rung Gesundheitsreport 2010 Teil 1 - DNBGF

BARMER GEK Gesundheitsreport 2010 - Teil I Arbeitsunfähigkeitsgeschehen 2009
Die höchsten Werte weisen Berufsgruppen mit eher monotonen und einseitigen Tätigkeiten
auf (VerkäuferInnen) und solche, die durch psychosoziale und physische Anforderungen
und Belastungen (Krankenpflegepersonal, SozialarbeiterInnen) stark beansprucht werden.
Geringe Fehlzeitenraten und eine vergleichsweise kurze Krankheitsdauer finden sich dagegen
wie im Vorjahr (2008) bei Berufsgruppen, die entweder relativ vielseitige Tätigkeiten
(Groß- und Einzelhandel) und/oder einen hohen Anteil an sozialer Interaktion und Kommunikation
(ErzieherInnen) haben. Darüber hinaus sind es Beschäftigte in Kleinbetrieben wie
z.B. SprechstundenhelferInnen in Arztpraxen, die einen vergleichsweise geringen Krankenstand
aufweisen.
Genauere statistische Analysen zeigen, dass die folgenden Berufsgruppen aus Tabelle 4
hinsichtlich der Krankenstandsraten bzw. der AU-Dauer jeweils eine homogene Untergruppe
mit ansteigenden Werten bilden, die sich statistisch signifikant (p < .05) voneinander
unterscheiden:
Berufe mit unterdurchschnittlichen Krankenstandsraten: Bankfachleute (3,0 %), ErzieherInnen
(3,2 %), SprechstundenhelferInnen (3,3 %), Groß- und Einzelhandelskaufleute
(3,3 %) und Bürofachkräfte (3,4 %).
Berufe mit mittleren Krankenstandsraten: HeimleiterInnen und SozialpädagogInnen
(3,7 %) und Stenographen, -typisten und MaschinenschreiberInnen (3,7 %).
Berufe mit hohen Krankenstandsraten: Krankenpflegepersonal (4,5 %), SozialarbeiterInnen
und -pflegerInnen (4,6 %) und VerkäuferInnen (4,7 %).
Die Unterschiede zwischen den Berufsgruppen sind sehr stabil, d.h. sie haben sich in den
letzten Jahren kaum verändert (vgl. dazu z.B. die BARMER Gesundheitsreports 2006 -
2009).
Daraus folgt:
Die in den oben aufgeführten Berufen vorhandenen psychischen, sozialen und körperlichen
Anforderungen und Belastungen haben sich offenbar in den letzten Jahren nicht wesentlich
verändert, da die Beschäftigten in diesen Berufen stets ähnlich hohe Krankenstandsraten
aufweisen.
4.6 Struktur und Dynamik krankheitsbedingter Fehlzeiten
4.6.1 Verhältnis von kurzen und langen Fehlzeiten
Im Folgenden wird die in Abschnitt 3.3 bereits beschriebene Fehlzeitenstruktur genauer
analysiert. Unterschieden wurden dort sechs Fehlzeitenkategorien: 1 - 3 Tage, 4 - 7 Tage,
8 - 14 Tage, 15 - 28 Tage, 29 - 42 Tage und mehr als 42 Tage. In Abbildung 12 ist der prozentuale
Anteil in den sechs Kategorien für die AU-Fälle und die AU-Tage dargestellt.
Geht man davon aus, dass vor allem Fehlzeiten zwischen 1 - 3 Tagen eher motivational
bedingt sein können, dann wird deutlich, dass dies potenziell für den größten Anteil der AU-
Fälle zutreffen kann: Etwas mehr als ein Drittel aller AU-Fälle (34,7 %) dauerten weniger als
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