Broschüre WI - DHBW Villingen-Schwenningen
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9.6.2 Modul Prozess- / Logistikmanagement<br />
Lage des Moduls 3. und 4. Sem.<br />
ECTS-Punkte 7<br />
Kompetenzziele Der Übergang von der funktionalen Gliederung der Unternehmen und<br />
Wertschöpfungsketten zum Prozessmanagement beschäftigt derzeit<br />
Industrie, Speditionen, Logistiker und IT-Fachleute. Vor diesem Hintergrund<br />
werden die Studierenden mit betriebswirtschaftlichen und informationstechnischen<br />
Methoden und Konzepten vertraut gemacht, um die<br />
Material-, Waren- und Informationsströme vom Lieferanten über das<br />
Unternehmen bis zum Kunden prozessgerecht zu gestalten und Steuerungsmöglichkeiten<br />
für diesen Prozess anzubieten. Ziel ist es, den Studenten<br />
die Gesetzmäßigkeiten, Stellschrauben und Wirkungen des Prozessmanagements<br />
auf betriebswirtschaftlicher und informationstechnischer<br />
Ebene zu vermitteln und praxisnahe Handlungsalternativen sowie Gestaltungsmöglichkeiten<br />
für eine effiziente Prozessgestaltung aufzuzeigen.<br />
Lehrveranstaltung 1 Prozess-/Logistikmanagement I<br />
Lehrinhalte<br />
Das Konzept der Kernkompetenzen als Ausgangspunkt, Grundlagen und<br />
Grundsätze des praktischen Prozessmanagements, Von der Fertigungssteuerung<br />
zum integrierten Prozessmanagement, Logistik und Prozessmanagement,<br />
Speditions- und Logistikprozesse, Steuerungsgrößen für<br />
den Auftragsdurchlauf, Organisation des Prozessmanagements, Konventionelle<br />
Werkzeuge für das Prozess- und Logistikmanagement, Neue<br />
Instrumente für die Prozessteuerung, Die Bedeutung der Informations-<br />
Technologien (IT) für die Prozessteuerung.<br />
Lehrveranstaltung 2 Prozess-/Logistikmanagement II<br />
Lehrinhalte Praxisorientierte Ziele und Werkzeuge des Prozess-<br />
/Logistikmanagements, Erfolgsfaktor Prozessmanagement/Logistik: Senken<br />
der Lieferzeiten, Steigern der Produktivität, Abfedern von Störungen,<br />
Vereinfachung der Prozesse, Integration Logistik/Spedition, Anforderungen<br />
an moderne Kontraktlogistik, Business Reengineering oder Taylorismus,<br />
Einfachheit oder Komplexität, Prozess-Controlling, Qualitätsmanagement,<br />
IT- bzw. Objektorientierte Prozessdefinition und -gestaltung,<br />
Business Engineering als Management unternehmensübergreifender<br />
Prozessketten.<br />
9.6.3 Modul Angewandtes Business Engineering I<br />
Lage des Moduls 5. Sem.<br />
ECTS-Punkte 7<br />
Kompetenzziele Der Übergang von der funktionalen Gliederung der Unternehmen und<br />
Wertschöpfungsketten zum Prozessmanagement beschäftigt derzeit<br />
Industrie, Speditionen, Logistiker und IT-Fachleute. Ziel des 3. Moduls<br />
Business Engineering ist es, den Material- und Warenfluss vom Lieferanten<br />
über das Unternehmen bis zum Kunden prozessgerecht zu gestalten<br />
und Steuerungsmöglichkeiten für diesen Prozess anzubieten („Supply<br />
Chain Management“). Dabei muss die Prozessgestaltung „schlanken<br />
Prinzipien“ gehorchen; d.h. Verschwendung, Überlastung und Zielabweichungen<br />
gilt es von vorn herein zu vermeiden. Daher steht die Integration<br />
<strong>DHBW</strong>-VS | Wirtschaftsinformatik – Business Engineering 33
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