Operational Excellence - CETPM

3. CETPM Fachtagung
„Operational Excellence“
am 24. und 25. Oktober 2007
in Mannheim
Fachvorträge
Werksbesichtigung bei
DaimlerChrysler AG, Mannheim
Verleihung des
Award for Operational Excellence
mit Beiträgen renommierter Unternehmen, wie z.B.
DaimlerChrysler AG, Schaeffler Gruppe, Storck KG, Delphi
und Bestseller-Autor Dr. Helmut Becker
www.cetpm.de
Operational Excellence
Operational Excellence ist ein Referenzmodell zum Erreichen von Weltklasseformat in Produktion und Administration, das viele tausend Unternehmen
bereits zum Erfolg geführt hat. Grundlagen dieses Modells sind die Philosophien von Dr. Deming und dem Toyota Produktionssystem. Es basiert auf
Total Productive Management (TPM) und beinhaltet Verbesserungsansätze aus dem Total Quality Management, dem Lean Management, Six
Sigma und anderen betrieblichen Verbesserungssystemen. Im Gegensatz zu gängigen Excellencesystemen wie z.B. EFQM, die sich primär auf Managementprozesse
konzentrieren, bietet Operational Excellence praktikable Werkzeuge und Vorgehensweisen zur Optimierung der betrieblichen Kernprozesse.
Einen Ausschnitt erfolgreicher Best-Practice-Ansätze aus dem Bereich Operational Excellence präsentiert die 3. CETPM Fachtagung. Sie
wendet sich damit besonders an Geschäftsführer, Werkleiter, Produktionsleiter, Instandhaltungsleiter sowie TPM-, Lean- und andere Verbesserungsbeauftragte.
Meinungen zur letztjährigen CETPM Fachtagung
H. Greb, Leistritz Pumpen GmbH S. Haberstroh, Valeo Klimasysteme GmbH
Zwei sehr interessante Tage mit vielen Anregungen! Interessanter Erfahrungsaustausch - sehr kompetente Referenten - empfehlenswert!
E. Zeiler, Henkel CEE GmbH F. Ziegenhorn, AMD Saxony L.L.C. & Co. KG
Meine Erwartungen wurden voll erfüllt!
Sehr anregende Vorträge - optimale Größe - sehr angenehmer Rahmen!

Grußworte
Das CETPM legt großen Wert auf eine fachlich anspruchsvolle Tagung,
die für Praktiker von großem Nutzen ist. Um dies sicherzustellen wurde
für die Konzipierung des Tagungsprogramms und die Auswahl der
Fachvorträge folgendes Programmkomitee gebildet:
Holger Frey
Quality Consultant, Osram GmbH, München
Über das Potential von TPM, Lean Management und
Six Sigma braucht man nicht mehr viele Worte zu
machen. Das zeigt nicht zuletzt die rasante Erfolgsstory
des CETPM, die mehr und mehr Interessierte
anzieht. Dies ist ein eindeutiges Zeichen, dass ein
großer Bedarf besteht, sich über Firmengrenzen
hinweg unter Fachleuten über das Thema Operational Excellence auszutauschen.
In diesem Austausch haben Internet-Foren und Unterlagen natürlich
einen wichtigen Platz. Beide können aber eines nicht leisten: Das
„Auftanken“ durch den persönlichen Kontakt mit Kollegen und das Zusammensein
mit Gleichgesinnten. Es gibt keinen Ersatz für das Gespräch, und
auch nicht für das Vor-Ort-selber-sehen. Dieser Erfahrungsaustausch ist
ein unglaublich wichtiger Erfolgsfaktor für Verbesserungsprogramme und
deshalb ist die Jahrestagung des CETPM für mich ein wirklich wichtiger
Termin im Kalender. In diesem Sinne möchte ich Sie herzlich einladen nach
Mannheim zu kommen. Ich freue mich darauf, Sie kennenzulernen!
Dr. Knut Köhler
Werkdirektor, August Storck KG, Halle/Westfalen
Aufgrund der Fertigungstiefe, verschiedenster
Kundenwünsche und der Internationalisierung der
Handelsketten steigt die Komplexität in der Süßwarenindustrie
enorm. Wir bei Storck glauben
daran, dass wir die Anforderungen der Zukunft mit
all ihren Veränderungen nur meistern werden, wenn
wir unsere Mitarbeiter wertschätzen und an der Gestaltung der Arbeitsprozesse
beteiligen. Mit der Einführung aller acht Bausteine von TPM wollen
wir diesen Gedanken zu einer Erfolgsformel machen. Die erforderlichen
Veränderungen und das Erlernen neuer Werkzeuge und Arbeitsmethoden
bedürfen einer fachmännischen Unterstützung. Das CETPM bietet als
Multiplikator für TPM im deutschsprachigen Raum eine ideale Plattform
für die Weiterbildung, z. B. den TPM-Instruktorkurs, aber auch für die Kommunikation
unter Gleichgesinnten. In diesem Sinne hoffe ich, auch in diesem
Jahr wieder viele anregende Vorträge und Kontakte auf der Jahrestagung
zu erleben. Ich wünsche allen ein gutes Gelingen!
Peter Schimek
Head of Awarding des CETPM, Ansbach
Der Aufschwung ist da, die Konjunktur zieht
an. Das Jammern auf hohem Niveau weicht
einem „es könnte dieses Jahr etwas werden“!
Jetzt wäre es an der Zeit aus Lust
heraus noch besser zu werden und sich für
eine weitere erfolgreiche Zukunft zu rüsten.
Viele Unternehmen haben den Schritt gewagt
und ein kontinuierliches Verbesserungssystem wie z.B. TPM eingeführt.
Die Erfolge, wenn ganzherzig durch die Führungskräfte
unterstützt und getrieben, sind schier unglaublich. Maschinenausfälle
gehen um 90% zurück, die Effizienzen steigen bis zu
50%, Unfälle gehen gegen Null und Geschäftsprozesse laufen zur
Freude der Kunden schnell und reibungslos. Mitarbeiter entwickeln
Stolz auf ihr Unternehmen und ihre Leistungen. Diese Jahrestagung
wird wieder zeigen, dass solche Erfolge auf Dauer machbar sind.
Ich empfehle jedem, die Chancen beim Schopf zu ergreifen und in
die Liga der Besten einzutreten. In diesem Sinne: „Viel Erfolg; denn
nichts schafft mehr Erfolg, als der Erfolg!“
Frieder Mathis
Leiter Benchmarkfabrik & IH Motoren,
DaimlerChrysler AG, Mannheim
Produktionssysteme sind derzeit gefragt und
es gibt fast kein Unternehmen, das sich nicht
mit der Einführung eines solchen beschäftigt.
Einige Unternehmen sind schon sehr weit und
andere starten gerade. Im Hinblick auf den
internationalen Wettbewerb ist es deshalb wichtig, dass sich Unternehmen
in Deutschland und Europa austauschen. Gute Praxisbeispiele
sind genug vorhanden und leisten einen wichtigen Beitrag
zur Sicherung unserer Wettbewerbsfähigkeit. Die CETPM Fachtagung
bietet hier eine sehr gute Möglichkeit, da interessante Beispiele
aus unterschiedlichen Branchen und Bereichen gezeigt werden.
Weiterhin bietet die Jahrestagung die Möglichkeit Kontakte
zu knüpfen, die eine Vertiefung der Themen im Anschluss der Tagung
möglich macht. Abgerundet wird das Programm durch eine
Betriebsbesichtigung, in deren Rahmen wir in diesem Jahr unsere
Umsetzung des DCPS (DaimlerChrysler Produktionssystem) im
Werk Mannheim präsentieren dürfen. Ich wünsche der Jahrestagung
ein gutes Gelingen und Ihnen viele verwertbare Erkenntnisse!

Was ist
das CETPM?
Das Centre of Excellence for TPM ist der neutrale und unabhängige
Ansprechpartner für betriebliche Verbesserungsprogramme im
deutschsprachigen Raum. Es ist eine Einrichtung der Fachhochschule
Ansbach und setzt sich für die Verbreitung von betrieblichen
Verbesserungsprogrammen, insbesondere TPM (im Sinne von Total
Productive Management) ein. Ziel des CETPM ist es, den Erfahrungsaustausch
über aktuelle Entwicklungen und Erfahrungen mit Best-
Practice-Anwendungen zu fördern. Das CETPM ist mit seinen über
700 Mitgliedern das größte Netzwerk zu betrieblichen Verbesserungsprogrammen
und stellt umfangreiches Fachwissen für die praktische
tägliche Anwendung zur Verfügung.
Der Award for Operational Excellence
Das Centre of Excellence for TPM auditiert als unabhängige Non-Profit-Organisation
Unternehmen bezüglich ihrer betrieblichen Verbesserungsaktivitäten.
Bei entsprechenden nachweisbaren Erfolgen und einem
anspruchsvollen Auditprozess vergibt das CETPM den begehrten
"Award for Operational Excellence" in den Kategorien Bronze, Silber
und Gold.
Das Gastwerk:
DaimlerChrysler AG, Mannheim
Am Standort Mannheim der DaimlerChrysler AG werden jährlich über
400.000 Dieselmotoren hergestellt. Damit ist diese Motorenproduktion
weltweit eine der größten Fertigungsstätten von Industriemotoren und
Dieselmotoren für Nutzfahrzeuge. Mit Motoren der schweren, mittleren
und leichten Baureihe deckt die Produktion des Werkes eine große
Palette von Einsatzgebieten ab. In der Gießerei am Standort werden
Zylinderkurbelgehäuse und -köpfe und weitere Nutzfahrzeugkomponenten
für interne und externe Kunden produziert. Das Werk
Mannheim beschäftigt derzeit etwa 5000 Mitarbeiter. Es ist mit seinen
Produkten Teil der DaimlerChrysler Truck Group.
Erster Tagungstag: 24.10.2007
Moderation: Frieder Mathis
09.00 - 09.30 Begrüßung und Einführung in das Thema
Prof. Dr. Constantin May, Director des CETPM
09.30 - 10.15 Phänomen Toyota - kapieren, nicht kopieren!
- Grundlagen des Toyota-Produktionssystems
- Die wichtigsten Toyota-Tools
- Ethik als Erfolgsfaktor
- Was die deutsche Industrie von Toyota lernen kann
Dr. Helmut Becker, Leiter des Instituts für Wirtschaftsanalyse
und Kommunikation (IWK), München
10.15 - 10.45 Kaffeepause
10.45 - 11.30 Null-Fehler-Strategie als wichtiger Baustein
von Operational Excellence
- Das Delphi Excellence Programm
- Rahmenbedingungen für ein erfolgreiches
Qualitätsmanagement
- Null PPM seit 5 Jahren, wie ist das zu schaffen?
Johann Lang, Werkleiter, Delphi Deutschland GmbH,
Neumarkt, Preisträger des Award for Operational
Excellence in Gold
11.30 - 12.15 TPM bei der BASF AG, Ludwigshafen:
Alter Wein in neuen Schläuchen?
- Musterprozess sichert effiziente Einführung
- Schlüsselkennzahlen sichern schlagkräftiges
Erfolgscontrolling
Dr. Martin Lambert, Senior Consultant Maintenance
Management Consulting, BASF AG, Ludwigshafen
12.15 - 13.30 Mittagspause
Werksbesichtigung bei DaimlerChrysler AG,
Motorenwerk Mannheim
13.30 - 13.45 Fahrt vom Hotel Steigenberger Mannheimer Hof zum Werk
13.45 - 14.00 Begrüßung
14.00 - 14.30 Vorstellung des Werkes
14.30 - 15.00 Der Weg des Werkes zu Operational Excellence
15.00 - 15.30 Kaffeepause
15.30 - 17.00 Führung durch die Fertigung
17.00 - 17.30 Feedbackrunde
17.30 - 17.45 Rückfahrt zum Hotel
19.00 Uhr Gala-Diner im Hotel und Verleihung des
Award for Operational Excellence

Zweiter Tagungstag: 25.10.2007
Moderation: Peter Schimek und Holger Frey
08.30 - 08.45 Begrüßung und Rückblick auf den ersten Tagungstag
Prof. Dr. Constantin May, Director des Centre of
Excellence for TPM, Ansbach
08.45 - 09.30 KaizenPlus im Zusammenspiel mit Six Sigma
bei der Schaeffler Gruppe
- KaizenPlus als ganzheitliches Verbesserungssystem
- Praxiserprobter Methoden- und Werkzeugkoffer
- Einbindung aller Mitarbeiter und Führungskräfte
- Ausbreitung von KaizenPlus im Unternehmen
Heike Pees, Leiterin der Zentralabteilung Kontinuierliche
Prozessoptimierung, Schaeffler Gruppe, Herzogenaurach
09.30 - 10.15 Operational Excellence im Mittelstand oder:
Aller Anfang ist schwer?!
- Schwierige Ausgangssituation
- Das Synthopol Produktionssystem
- Erzielte Erfolge
- Kritische Erfolgsfaktoren
Dr. Henning Ziemer, Werkleiter, Synthopol Chemie
Dr. rer. pol. Koch GmbH, Buxtehude
10.15 - 10.45 Kaffeepause mit Möglichkeit zum Besuch der
Fachausstellung
10.45 - 11.30 Erfolgsfaktor „Schnelles Rüsten“ und der Einfluss
der Selbstständigen Instandhaltung
- Welchen Einfluss haben die Rüstzeiten auf den
Unternehmenserfolg?
- Wie sieht es heute in deutschen Betrieben aus?
Erfahrungen und Eindrücke aus der Praxis
- Was hindert uns, schneller zu rüsten?
- Rüstzeitreduzierung im Zusammenspiel mit der
Autonomen Instandhaltung
Ulrich Schleuter, Ulrich Schleuter Consulting, Frankfurt a.M.
11.30 - 12.15 Auf dem Weg zu Null-Verlusten mit Verlustjäger-Teams
- Das Wilisch Business System
- Struktur und Aufgaben der Verlustjäger-Teams
- Erfolge kommen nicht von allein
- Weitere Schritte auf dem Weg zu Operational Excellence
Dieter Bögelein, Werkleiter und Alexander Grombach,
TPM-Koordinator, Wilisch & Sohn GmbH, Ansbach
12.15 - 13.30 Mittagspause mit Möglichkeit zum Besuch der
Fachausstellung
13.30 - 14.00 Kurzvorträge der Aussteller der Fachausstellung
14.00 - 14.45 Lean-Assessment als Instrument zur Einführung
produktionsnaher Managementkonzepte
- 4-Phasen-Vorgehensmodell
- Aufgaben des Lean-Assessments
- Struktur des Assessment-Tools
Werner Schröder, Wissenschaftlicher Mitarbeiter
an der Montanuniversität Leoben
14.45 - 15.30 Vorstellung eines Kennzahlensystems zur
Steuerung von Produktionssystemen
- Notwendigkeit eines Kennzahlensystems zur
Aufdeckung von Verschwendung in der Produktion
- Das „House of Production System Objectives“
- Anwendungsbeispiel
Prof. Dr. Yvonne G. Schoper, Co-Leiterin des
Kompetenzzentrums für Moderne Produktionssysteme,
Hochschule Mannheim
15.30 - 16.00 Kaffeepause mit Möglichkeit zum Besuch der
Fachausstellung
16.00 - 16.45 Optimale Prozesse in der Administration -
Gestalten statt Verwalten!
- priMA, 10 Jahre KVP in der Stadt Mannheim
- Methoden und Werkzeuge - Der Standard reicht nicht
- Nutzen, Ergebnisse, Praxisbeispiele
- Sicherung der Nachhaltigkeit
Christine Gebler, Stabstelle priMA, Stadt Mannheim
16.45 - 17.30 Richtige Führung und Motivation bei der Umsetzung
betrieblicher Verbesserungsprogramme
- TPM bei der August Storck KG
- Einfluss der Führung auf die Motivation
- Führungsstrukturen für den TPM-Erfolg
- Wie verändern wir Führung
Dr. Knut Köhler, Werkleiter, August Storck KG, Halle/Westf.
17.30 - 17.45 Zusammenfassung und Verabschiedung
Prof. Dr. Constantin May,
Centre of Excellence for TPM, Ansbach
Details zu den Referenten finden Sie unter
www.operational-excellence.de

Die Fachaussteller der CETPM Fachtagung 2007
DATA INPUT AG
Die DATA INPUT AG konzipiert, entwickelt
und betreut seit 1988 Softwarelösungen
in den Bereichen Qualitätsmanagement und Anlageneffektivität
bei überwiegend langjährigen Kunden. Die TPM-Lösung,
Cosmino OEE, bietet eine vollautomatische Intranet-Auswertung
mit Maßnahmenverfolgung bei ergonomischer Datenerfassung
unter anderem über das Einscannen handausgefüllter Anlagenprotokolle
mit integrierter Datenvalidierung. www.datainput.de
SimLern - Planspiele für Top-Leistungen
SimLern steht seit 1997 für herausragende
Planspiele und Seminare rund um Produktion
und Instandhaltung. Wir helfen damit
unseren Kunden den Profit zu steigern und auch während wirtschaftlich
schwierigen Zeiten ihre Mitarbeiter zur Umsetzung von
komplexen Maßnahmen wie 5S, JIT, Kaizen, KVP, Lean Management,
Six Sigma, TPM oder verschiedener Instandhaltungs-Strategien zu
sensibilisieren und gewinnen.
www.simlern.ch
WIBOND Informationssysteme
GmbH
Die WIBOND Informationssysteme
GmbH ist einer der größten Hersteller
von Großanzeigen. Im Bereich der
Anzeigetechnik produziert WIBOND "maßgeschneiderte Anzeigen"
für den Innen- und den Außenbereich. Neben numerischen und
alphanumerischen Großanzeigen zählen auch Bargraphen und
Grafikdisplays zum Sortiment. WIBOND bietet eine kompetente
Beratung im Vorfeld und begleitet das Projekt bis hin zur Montage
und Inbetriebnahme der Großanzeige. www.wibond.de
WEIGANG-Vertriebs-GmbH
Die WEIGANG-Vertriebs-GmbH unterstützt
Unternehmen eine übersichtliche, für die
Mitarbeiter einprägsame Visualisierungslösung
zu finden. Sie fertigt maßgeschneiderte
Lösungen, um den Informationsfluss und
damit die Transparenz im Unternehmen zu
verbessern und parallel die Organisation so einfach wie möglich zu
gestalten. Die Produktbereiche Planung, Visualisierung, Taschensysteme,
Software und Lösungen bilden die Basis für eine erfolgreiche
Organisationslösung. www.weigang.de
Diese Aussteller standen bei Drucklegung fest. Eine komplette Übersicht finden Sie unter www.operational-excellence.de
Der Medienpartner der CETPM Fachtagung 2007
ZWF - Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
Die Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb ZWF vermittelt einen umfassenden Überblick über den
Entwicklungsstand der industriellen Produktionstechnik. In Originalbeiträgen, die schwerpunktmäßig auf die
Verbesserung der Wirtschaftlichkeit von Fertigungsprozessen ausgerichtet sind, berichtet ZWF unter anderem
über Fertigungsplanung und Fertigungssteuerung, rechnerintegrierte Fertigung, Materialflussautomation,
Fabrikanlagen und -einrichtungen sowie über wesentliche produktionstechnische Neuerungen und Innovationen.

Anmeldung zur 3. CETPM Fachtagung
z. Hd. Frau Barbara Turck
per Fax an +49 (0) 981 - 4877-233
oder online unter www.operational-excellence.de
Name, Vorname, Titel
Anmeldung und Organisation
Frau Barbara Turck
Tel.: +49 (0)981 4877-229
Fax: +49 (0)981 4877-233
E-Mail: turck@cetpm.de
Firma / Institution
Funktion / Abteilung
Straße, Hausnummer / Postfach
PLZ, Ort
Telefon / Fax
E-Mail
Anmeldung zur Fachtagung Operational Excellence
am 24. und 25.10.2007
EUR 950,-
EUR 650,- für Partner des CETPM
EUR 250,- für TPM-Instruktoren des CETPM und Studierende
Leider kann ich nicht kommen. Informieren Sie mich
aber bitte über weitere Aktivitäten des CETPM.
Datum, Unterschrift
Alle Preise zzgl. Umsatzsteuer (derzeit 19 %). Anmeldeschluss ist der 10.10.2007. Im
Preis enthalten sind Tagungsteilnahme, Tagungsunterlagen und Verpflegung (einschließlich
Bustransfer und Abendessen am 1.Tagungstag). Programmänderungen
sind vorbehalten.
Eine abweichende Rechnungsadresse teilen Sie uns bitte per E-Mail an
turck@cetpm.de mit.
Veranstaltungsort
Hotel Steigenberger Mannheimer Hof
Augustaanlage 4 - 8
68165 Mannheim
Tel.: +49 (0)621 4005-0
Fax: +49 (0) 621 4005-190
http://www.mannheim.steigenberger.de
Zimmerreservierung
Bis zum 23.09.2007 ist im Hotel ein Zimmerkontingent (Stichwort
CETPM) reserviert zum Vorzugspreis von EZ € 120 / DZ € 147 inklusive
Frühstück. Bitte veranlassen Sie Ihre Buchung rechtzeitig.
Anmeldehinweise
Nach Eingang Ihrer Anmeldung erhalten eine Anmeldebestätigung
sowie eine Rechnung, die bis 14 Tage vor Veranstaltungsbeginn zu
begleichen ist. Für Stornierungen bis zum 01.10.2007 (Eingangsdatum)
wird eine Bearbeitungsgebühr von EUR 100 berechnet. Danach
oder bei Nichterscheinen wird die volle Teilnahmegebühr berechnet.
Ein Ersatzteilnehmer kann kostenfrei benannt werden. Änderungen
an Teilen der Veranstaltung behalten wir uns vor. Ihre personenbezogenen
Daten werden von uns gespeichert und für die Zwecke
der Veranstaltung, z.B. für eine Teilnehmerliste, genutzt. Darüber hinaus
erlauben wir uns, Sie zukünftig über weitere Aktivitäten des
CETPM zu informieren (sollten Sie dies nicht wünschen, streichen
Sie bitte diesen Satz). Alle persönlichen Daten, die Sie uns übermitteln,
werden selbstverständlich vertraulich behandelt, bestmöglich
geschützt und unter keinen Umständen an Personen oder Unternehmen
außerhalb des CETPM weitergegeben.