Bericht Sprengel Naturns - Jahr 2012 - Bezirksgemeinschaft ...

d e s S o z i a l s p r e n g e l s N a t u r n s
der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt

INHALTSVERZEICHNIS
Einleitung Seite 3
• Soziodemographische Daten Seite 34
• Strukturelle Daten Seite 4-5
• Daten zur personellen Situation
Seite 5
1. Sprengelleitung
2. Mitarbeiter/innen
3. Weiterbildung
4. Supervision
5. Praktikanten
• Bürgerservice
• Sozial-pädagogische Grundbetreuung
1. Statistische Daten zur Situation der Klienten
2. Minderjährige und deren Familien
3. Menschen mit einzelfallbezogenen Anliegen
5.4 Arbeitsplatzbegleitung
6. Finanzielle Sozialhilfe
7. Hauspflege
8. Projekte
9. Interne und externe Zusammenarbeit
10. Öffentlichkeitsarbeit
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EINLEITUNG
Der Sozialsprengel stellt eine Anlaufstelle für Bürger und Bürgerinnen dar, welche
Schwierigkeiten mit der Deckung der Grundbedürfnisse und oder soziale Probleme haben.
In diesem Sinne bietet der Sozialsprengel Dienstleistungen in folgenden Bereichen an: die
Finanzielle Sozialhilfe (FSH), die Sozialpädagogische Grundbetreuung (SPG), die
Hauspflege(HP) und der Soziale Bürgerservice (SB).
Die Schwerpunktbereiche des Sozialsprengels waren folgende:
• Prävention im Jugendbereich: Sommerbeschäftigungsprojekte für Jugendliche
• Freiwilligentätigkeit: Begleitung der Freiwilligengruppe Freccia Pfeil, Aufbau der
Kleiderstube Wilma und Bekochen der Freiwilligen
• Menschen mit Migrationshintergrund: Unterstützung der Angebote an Sprachkursen,
Organisation eines Alphabetisierungskurses
• Umstellung auf das D3 Dokumentationsverwaltungssystem
• Aufmerksamkeit für die Kleinsten: Einrichtung einer Spielecke im Warteraum
• Sprengelbeirat als „Ohren und Stimme“ für die Bedürfnisse der Bevölkerung: Vorträge zu
den Themen Demenzerkrankung, Sterbebegleitung und Ethik
Hauptziele der Arbeit des Sozialsprengels bestanden und bestehen in der Unterstützung und
Förderung von Familien und Einzelpersonen in schwierigen Lebenssituationen, Schutz der
Schwachen und in der Vernetzung der territorialen Ressourcen.
Dieser Bericht dient als Grundlage, für das Sichtbarmachen der erbrachten Leistungen.
Die demografische Entwicklung der heutigen Gesellschaft, die zunehmenden Trennungssituationen
mit ihren Folgen für das gesamte Familiensystem, die Überforderung von Eltern mit schulpflichtigen
Kindern, die steigende Armut aufgrund des niedrigen Einkommens im Verhältnis zu den
Lebenshaltungskosten, die Wirtschaftskrise und die zunehmende Komplexität der sozialen Probleme
fordern die Mitarbeiter/innen nicht nur in der direkten Arbeit mit den Einzelnen und den Familien,
sondern machen immer wieder die Notwendigkeit von Präventionsarbeit in Form von Projekt- und
Netzwerkarbeit sichtbar.
1. SOZIO-DEMOGRAFISCHE DATEN
Der Sozialsprengel Naturns umfasst die Gemeinden Naturns, Partschins, Plaus und Schnals In den
stadtnahen Dörfern Partschins und Rabland kann eine Bevölkerungszunahme von 21 Personen
verzeichnet werden; in der Gemeinde Naturns gab es eine Bevölkerungszunahme von 37
Personen und in der Gemeinde Plaus von 7 Personen. In der stadtfernen Gemeinde Schnals ist
hingegen eine Bevölkerungsabnahme von 17 Personen zu verzeichnen.
Einzugsgemeinden mit Einwohnerzahlen (Stand 31.12.11 im Vergleich zum Stand des 31.12.12)
Gemeinden Einwohner 2011 - 2012 davon Minderjährige 2011-2012
Naturns 5.587 – 5.624
1.097 – 1.094
(+37 Personen)
Partschins 3.564 – 3.585
667 - 670
(+21 Personen)
Schnals 1.313 - 1.296 231 - 227
3

(-17 Personen)
Plaus 700 - 707
169 - 170
(+ 7 Personen)
11.164 - 11.212 2.164 – 2.161
Die Bevölkerungsanzahl des Einzugsgebietes des Sozialsprengels Naturns ist im Vergleich zur
Gesamtbevölkerung des vergangenen Jahres um 48 Personen anstiegen.
6000
5000
4000
3000
2000
1000
0
2012 2011
Naturns Partschins Schnals Plaus
2. STRUKTURELLE DATEN
Sitz des Sozialsprengels: Gustav-Flora-Straße 8, 39025 Naturns
E-Mail: sprengel-naturns@bzgbga.it
Die Führung und die Verwahrung des Gebäudes des Sozial- und Gesundheitssprengels wurde vom
Land der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt übertragen. Zu den bereits bestehenden Basisdiensten
kam im November 2007 der Dienst für Pflegesicherung neu dazu. Die einzelnen Bereiche haben
folgende Öffnungszeiten und sind unter der Telefonnummer 0473–671800 zu erreichen.
Basisdienste des Sprengels:
Bürgerservice:
Montag bis Donnerstag: 8.30 – 12.00 Uhr
Dienstag und Mittwoch: 14.30 – 16.30 Uhr
Freitag: 8.30-12.30 Uhr
Finanzielle Sozialhilfe:
Montag bis Donnerstag: 8.30 – 12.00 Uhr
Dienstag: 14.30 – 16.30 Uhr
Sozial-pädagogische Grundbetreuung:
Montag bis Donnerstag: 8.30 – 12.00 Uhr
4

Dienstag und Mittwoch: 14.30 – 16.30 Uhr
Freitag: 8.30-12.30 Uhr
Hauspflege:
Montag – Freitag
08.00 – 10.00 Uhr
Tageszentrum für : Fußpflege, Bade- und Duschhilfe
Dienst für Pflegeeinstufung:
Jeden 1.Montag im Monat: 8.00 – 10.00 Uhr
Sprengelübergreifende Dienste:
Dienst für Adoption:
Eine Sozialassistentin mit langjähriger Berufserfahrung macht im Auftrag der Jugendgerichtsbarkeit
die Abklärungen für die Nationale und Internationale Adoption und die Begleitung während des präadoptiven
Jahres. Sie ist unter Tel.0473/671842 zu erreichen.
Caritas-Psychosoziale Beratung:
Jeden ersten Montag im Monat finden Beratungsgespräche statt. Die Terminvereinbarung erfolgt über
das Sekretariat in Schlanders Tel: 0473/621237.
3. DATEN ZUR PERSONELLEN SITUATION
3.1 SPRENGELLEITUNG
Die Sprengelleitung wurde von einer Sozialassistentin mit Spezialisierung ausgeübt, welche seit
01.01.2002 für die Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt arbeitet. Ihr wurden aufgrund des
Vorschlages des Direktors der Sozialdienste der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt vom
Bezirksausschuss folgende Tätigkeiten übertragen:
Mitarbeit bei der Personalplanung
Personaleinsatz, Personalführung und Personalverwaltung
Führung und Koordination der Mitarbeiterinnen, Aufgabenzuweisung- und Delegation
Übersicht der gesetzlichen Grundlagen, über Richtlinien des Landes und der BZG, über
Neuerungen und über die Entwicklungen im Sozialwesen
Festlegung der Ziele des Sprengels und Erstellung des Sprengelplanes aufgrund der
Richtlinien der Direktion
Umsetzung der mit der Direktion vereinbarten Ziele und Programme
Erstellung des Tätigkeitsberichtes, des Sprengelplanes, sowie der Berichte für die Umsetzung
des Haushaltsvollzugsplanes
Leitung der Teamsitzungen, der Fallübersichtsitzungen und Verantwortung für die
Fallverteilung und Fallteilungen
Intervision der komplexen Fallsituationen
Vertretung des Sprengels in der Öffentlichkeit
Zusammenarbeit mit Vertretern der Gemeinden und anderen Vertretern des Territoriums
Bezugsperson für Jugendgerichtsbarkeit und Dienste bei Aufträgen und Anfragen um
Zusammenarbeit
Auftraggeberin der Projekte des Sozialsprengels
Bezugsperson für das Informationssystem
Verantwortliche für die Einbringung von Forderungen im Bereich der Sozialdienste bei
unterlassenen oder nicht korrekten Kostenbeteiligungen
Bezugsperson für die Verwaltung des Sozial- und Gesundheitssprengelsitzes
Aus der Aufgabenbeschreibung wird ersichtlich, dass einer der Schwerpunkte der Leiterin, sowohl in
der Förderung der sprengelinternen Zusammenarbeit, als auch in der Vernetzung mit den Ressourcen
anderer (Sozial- und Gesundheitsdienste, Vereine, freiwillig tätige Bürger und Einrichtungen) liegt.
5

3.2 MITARBEITERINNEN
Einsatzbereich Berufsbild Anzahl Vollzeitäquival
ent
Verwaltung Verwaltungsbeamtin 1 0,75
SPG
Sozialassistentin
Sozialassistentin
Sozialpädagogin
Sozialpädagogin
1
1
1
1
1
1
1
1
FSH Verwaltungsassistentin 1 0,75
Mitarbeiterinnen im Wartestand
Einsatzbereich Berufsbild Anzahl Bemerkungen
SPG Sozialassistentin 1 Seit 08.08.2012
SPG Sozialassistentin 1 Seit 08.09.2012
3.3 WEITERBILDUNG
In folgenden Bereichen konnten Kompetenzen erweitert werden:
• Interkulturelle Kompetenzen
• Kinder- und Jugendrecht und Schutz
• Sozialdiagnostik
• Arbeit mit nicht motivierten Eltern
• Erweiterung des Methodenrepertoires: Arbeit mit Symbolen
• Arbeitsplatzbegleitung
• Methodenvergleich in der Ambulanten Familienarbeit
• Beratung für Trennungsfamilien
• Adoleszenzpsychiatrie
3.4 SUPERVISION
Die Fachgruppensupervision, geleitet von Mag. Monika Frenes, bei welcher die Mitarbeiterinnen der
SPG gemeinsam mit ihren KollegInnen des Sozialsprengels Passeier und Lana teilnahmen, hat mit
Ausnahme der Sommermonate 1 mal monatlich halbtägig stattgefunden. Die Sozialpädagoginnen
hatten ebenfalls regelmäßige Gruppensupervision mit Mag. Monika Frenes
Die Tätigkeit der Sprengelleiterin wurde durch ein externes Coaching begleitet.
3.5 PRAKTIKANTEN
Eine Oberschülerin absolvierte während der Sommermonate Juli und August ein
Orientierungspraktikum im Bürgerschalter und in der Verwaltung. Eine Absolventin der Freien
Universität Bozen Fakultät für Bildungswissenschaften hat ihr Praktikum von insg. 350 Stunden in
der SPG gemacht.
4. BÜRGERSERVICE
Die Tätigkeit des Bürgerservice ist darauf ausgerichtet, den Bürgern, auch ohne Terminvereinbarung,
Erstinformationen sozialer Natur zu geben, die Anfragen und Problembeschreibungen der Bürger in
6

einem ganzheitlichen Sinne zu erfassen und diese entweder sprengelintern oder gegebenenfalls an
einen extern Dienst weiterzuleiten. Mit dieser Zielsetzung haben die Mitarbeiterinnen des
Bürgerservice insgesamt 43 Erstberatungsgespräche durchgeführt. Die 30 Anfragen um Beratung
zum Thema Pflege zu Hause wurden vom Bürgerschalter direkt an die Einsatzleiterin der Hauspflege
weitergeleitet. Von der Mitarbeiterin des Bürgerschalters wurden 3.420 Informationen gegeben und
248 Beratungen, (85 Beratungen für Ansuchen um Pflegegeld) gemacht. Portierdienste sind in der
Zählung nicht enthalten.
5. SOZIALPÄDAGOGISCHE GRUNDBETREUUNG
Zu den Hauptaufgaben der sozialpädagogischen Grundbetreuung zählen Information, Beratung und
Unterstützung für Einzelpersonen, Familien und Gruppen in sozialen und erzieherischen
Schwierigkeiten oder Notlagen. Einer der Schwerpunkte liegt in der Beratung und Begleitung der
Familien zum Schutz der Minderjährigen und in der Unterstützung für die Gewährleistung einer
angemessenen Lebensqualität in Notlagen. Außerdem werden Erwachsene mit sozialen Anliegen oder
Erwachsene, die sich in Notsituationen befinden, unterstützt. Der dritte Bereich der
sozialpädagogischen Grundbetreuung ist die Arbeitsplatzbegleitung, welche eine regelmäßige
beratende Präsenz der Sozialpädagogin an der Arbeitsstelle von Menschen mit einem geschützten
Arbeitsplatz beinhaltet.
5.1 STATISTISCHE DATEN ZUR SITUATION DER KLIENTEN
Klienten Stand 31.12.2012 Stand 31.12.2011 Stand 31.12.2010
1. Minderjährige 109 98 96
Davon Nicht-EU-Bürger 14 8 12
2. Erwachsene insgesamt, davon: 179 197 162
Senioren (über 65) 23 27 19
Suchtabhängige 12 10 11
Menschen mit Behinderung 18 18 14
Psychisch Erkrankte 12 15 13
Nicht-EU-Bürger 16 22 23
Andere 98 105 82
Insgesamt 1. und 2. 288 295 258
120
100
80
60
40
20
0
2012 2011 2010
Minderjährige
davon nicht EU-Bürger
7

30
25
20
15
10
5
0
2012 2011 2010
Suchtabhängige
Senioren
Psychisch Kranke
Menschen mit Behinderung
Nicht-EU-Bürger
Der Vergleich der Daten zeigt eine Abnahme von 18 Personen im Erwachsenenbereich und eine
Zunahme von 11 Personen im Minderjährigenbereich. Insgesamt wurden 7 Personen weniger
betreut als im vergangenen Jahr. Das sind möglicherweise jene Situationen, die von der Hauspflege
und Hauskrankenpflege direkt übernommen wurden. Im Jahr zuvor wurden die Anfragen um
Beratung, wenn jemand einen Pflegefall hat, zunächst vom Bürgerservice als Filter aufgefangen.
5.2 MINDERJÄHRIGE UND DEREN FAMILIEN
STATISTISCHE DATEN ZUR SITUATION DER MINDERJÄHRIGEN
Minderjährige nach
Familiensituation
Anzahl Stand
31.12.2012
Anzahl Stand
31.12.2011
Anzahl Stand
31.12.2010
1. Kinder von verheirateten Eltern 53 46 47
2. Kinder von getrennten Eltern 22 22 26
3. Kinder von geschiedenen Eltern 9 9 9
4. Kinder von zusammenlebenden 7 7 4
Eltern
5. Kinder von Alleinerziehern 14 0 0
6. Kinder von ledigen Müttern 0 11 7
7. Halbwaise (Vater verstorben) 1 1 1
8. Halbwaise (Mutter verstorben) 3 2 2
9. Vollwaisen 0 0 0
INSGESAMT 109 98 96
8

60
50
40
30
20
10
Kinder v. verheirateten Eltern
Kinder v. getrennten Eltern
Kinder v. geschiedenen Eltern
Kinder v. zusammenlebenden Eltern
Kinder v. Alleinerziehern
Halbw aise (Vater verstorben)
Halbw aise (Mutter verstorben)
0
2012 2011 2010
LEISTUNGEN FÜR MINDERJÄHRIGE:
Erbrachte Leistungen 2012 2011
1. Ambulante sozialpädagogische Familienarbeit 7 8
2. Aufrechterhaltung des Familienlebens 2 2
3. Meldung an Gerichtsbehörden 7 7
4. Betreutes Wohnen 2 2
5. Nachmittagsbetreuung für Minderjährige 5 5
6. Tagesstätte für Minderjährige 3 7
7. Teilzeitige Anvertrauung an Familien 3 0
8. Vollzeitige Anvertrauung an Familien 4 5
9. Aktivierung/Animation 36 0
10. Eingliederung in Kindertagesstätte 3 1
11. Eingliederung in eine sozial-pädagogische Tagesstätte 3 0
12. Vollzeitige Anvertrauung an Verwandte (Großeltern 1 0
ausgeschlossen)
13. Überwachung und Berichterstattung laut Dekret des JG 52 50
14. Unterbringung in Wohngemeinschaft 6 10
15. Unterbringung von Schwangeren oder Müttern mit 0 0
Kindern im Landeskleinkinderheim
16. Unterbringung in einer sozial-therapeutischen 2 0
Wohngemeinschaft
17. Unterbringung an einen externen 26 0
Dienst/Zusammenarbeit mit einem externen Dienst
18. Unterbringung in Wohnheim 1 1
19. Unterbringung in einer sozial-pädagogische 1 0
Wohngemeinschaft
20. Untersuchung auf Antrag der Staatsanwaltschaft 4 12
21. Soziale Unterstützung im Alltag 30 30
22. Begleitete Besuche/Geschützte Besuche 1 1
INSGESAMT 199 141
Für die 109 betreuten Minderjährigen wurden 199 Leistungen erbracht. Das bedeutet, dass einige
Minderjährige ein Leistungspaket erhalten haben. Der Hauptgrund für die Notwendigkeit der
Betreuungen sind Beziehungsprobleme in Familie (42 Minderjährige) und schwerwiegende
9

psychologische Gründe (29 Minderjährige). Aufgrund der hohen Anzahl an psychosozialen
Abklärungsaufträgen von Seiten der Jugendgerichtsbarkeit im Jahr 2011 wurde im vergangenen Jahr
ensprechend viel Überwachungstätigkeit im Sinne des Minderjährigenschutzes geleistet (52 Berichte
für die Gerichtsbarkeit). Die psychosozialen Abklärungsaufträge von Seiten der Staatsanwaltschaft
des Jugendgerichtes sind im Vergleich zum vorherigen Jahr stark zurückgegangen (4
Untersuchungen).
18 Minderjährige waren außerhalb ihrer Familie untergebracht: 2 in einer sozialtherapeutischen
Wohngemeinschaft, 2 in einem Projekt Betreutes Wohnen, 7 in einer sozialpädagigischen
Wohngemeinschaft, 3 in einer Teilzeitpflegefamilie und 4 in einer Vollzeitpflegefamilie.
Bereits von einer Maßnahme des
Jugendgerichtes betroffene
Minderjährige
Anzahl
31.12.2012
Anzahl
31.12.2011
Anzahl
31.12.2010
1. Entfernung 1 1 1
2. Verfall der elterlichen Gewalt 0 0 0
3. Aufhebung der elterlichen Gewalt 2 0 2
4.Verwaltungsmaßnahme (z.B. 15 16 22
Anvertrauungsdekret des JG an die SPG)
5.Strafverfahren 0 1 1
6.Einschränkung der elterlichen Gewalt 2 2 2
7. Adoptionsdekret 2 0 2
INSGESAMT 22 20 30
Die bereits von einer Maßnahme des Jugendgerichtes betroffenen Minderjährigen haben minimal
zugenommen.
Im Laufe des Jahres von der Sozialpädagogischen Stand Stand Stand
Grundbetreuung entlassene Minderjährige
31.12.2012 31.12.2011 31.12.2010
1. Erlangung der Volljährigkeit 0 2 0
2. Tod 0 0 0
3. Lösung des Falles 3 5 2
4. Umzug des Minderjährigen an einen anderen Ort 0 1 0
5. Abbruch des Kontaktes 1 0 0
6. Kein Kontakt seit 1 Jahr 1
7. Zuständigkeit ist an einen anderen Dienst 1 1 8
übergegangen
8. Einmalige Beratung 0 1 0
INSGESAMT 6 10 10
FINANZIELLE LEISTUNGEN
Leistungen Summe 2012 Summe 2011 Summe 2010
Pflegebeiträge für Fremdunterbringung
für Minderjährige (Anvertrauungen an 3 42.379,20.- 29.338,64.-€ 27.350,40.-€
Teilzeit und 4 Vollzeitpflegefamilien)
Tagessätze für Minderjährige in
sozialpädagogischen und in 246.832,76.- 284.964,82. -€ 362.213,99.-€
sozialtherapeutischen Einrichtungen (11)
Insgesamt 289.211,96.- 314.303,46.-€ 389.564,39.-€
Die Anzahl der fremduntergebrachten Minderjährigen hat um 2 Minderjährige abgenommen.
10

5.3 MENSCHEN MIT EINZELFALLBEZOGENEN ANLIEGEN
Erbrachte Leistungen 2012 2011
1. Unterstützung bei Arbeitssuche 19 17
2. Aktivierung von Praktikumsverträgen 7 7
3. Aktivierung eines Projektes zum selbstbestimmten 1
Leben
4. Bericht für den Fachausschuss der FSH 22 0
5. Aktivierung/Animation 0 25
6. Arbeitsplatzbegleitung 7 10
7. Erziehungsunterstützung 47 56
8. Erbringung von Leistungen der Hauspflege 17 15
9. Essen auf Rädern 2 2
10. Besuch geschützte Werkstatt 2 0
11. Erbringung von finanziellen Sozialhilfeleistungen 19 42
12. Unterstützung bei Wohnungssuche 6 29
13. Unterbringung im Altersheim 8 5
14. Weitergabe an einen externen Dienst 50 60
15. Soziale Unterstützung im Alltag 81 95
16. Kurzzeitpflege 2 3
17. Unterbringung im Frauenhaus 0 1
18. Besuch des Tagespflegeheimes 3 1
INSGESAMT 293 368
179 Erwachsene mit Einzelfallanliegen haben insgesamt 293 Leistungen erhalten. Die Abnahme der
Erwachsenen um 18 Personen hatte auch eine leichten Abnahme der Gesamtleistungen zur Folge. Die
Tätigkeitsschwerpunkte lagen in der sozialen Unterstützung im Alltag und in der
Erziehungsunterstützung.
5. 4 ARBEITSPLATZBEGLEITUNG
Im Jahr 2012 wurden von einer der Sozialpädagoginnen insgesamt 7 Arbeitsprojekte auf der
jeweiligen Arbeitsstelle begleitet. Die Voraussetzung für die Durchführung eines
Arbeitseingliederungsprojektes besteht zum einem im Gutachten eines Fachdienstes, wie z. B
Psychologischer Dienst, Zentrum für psychische Gesundheit, Dienst für Abhängigkeitserkrankungen
u. ä, welcher die Pathologie oder die Beeinträchtigung diagnostiziert und bestätigt und zum anderen
im Vorhandensein eines Arbeitgebers, der den Menschen anstellt.
11

6. FINANZIELLE SOZIALHILFE
Die Leistungen der FSH sind in 2 Kategorien unterteilt:
- Berechnungen für finanzielle Unterstützungen: Menschen in finanziellen Notlagen legen
ihre Einkommen und Vermögenssituation dar (auch jener ihrer Familienangehörigen) und
erhalten danach je nach wirtschaftlichem Faktor für begrenzte Zeit eine finanzielle
Unterstützung
- Leistungen verwaltungstechnischer Natur: dabei handelt es sich um die Berechnung der
Einkommens- und Vermögenssituation von Einzelpersonen und Familien für die
Tarifbeteiligung gemäß des DLH 30/2000 für Dienste wie Altersheime, Tagespflege,
Einrichtungen für Menschen mit Behinderung, für Suchtkranke oder psychisch erkrankte
Menschen und die Kindertagesstätte. Außerdem wird der wirtschaftliche Faktor für die
Ticketbefreiung aus Einkommensgründen berechnet.
6.1 Kostenplan nach Leistungen gruppiert
Leistungen 2011 2012
Kosten und Tarife für Minderjährige in
Heimen 284.964,82 246.832,76
Beiträge für Unterbringung Minderjähriger in
Pflegefamilien 29.338,64 42.379,20
Beiträge Hausnotrufdienst 743,06 150,42
Sonderleistungen 24.643,35 34.452,22
Sonderleistungen (Darlehen) 0 0
Tagesmutterdienst 18.332,63 21.740,26
Transportspesen – Privatfahrzeug 1.010,10 266,34
Ankauf von Transportmitteln 4.254,60 0
Anpassung von Transportmitteln 2.200,00 0
Sonderleistungen für Minderjährige 3.701,05 0
Sonderleistungen für Minderjährige
275,00 0
(Darlehen)
Miete und Wohnungsnebenkosten 66.949,25 70.908,51
Soziales Mindesteinkommen 64.481,91 69.830,80
Aufrechterhaltung des Familienlebens und
des Haushaltes 3.631,00 0
Unterhaltsvorschuss zum Schutz von
Minderjährigen 47.258,27 44.287,90
Taschengeld
408,00 612,00
Soziales Mindesteinkommen (Darlehen) 0 0
INSGESAMT 552.201,68 531.460,41
6.2 Kostenplan nach Gemeinden gruppiert
Ausgaben für Bürger/innen,
folgender Gemeinden 2012 2011
Lana 9.547,20.- 9.547,20
Meran 5.305,60.- 6.937,59
Naturns 142.972,73.- 121.210,28
Partschins 79.058,32.- 60.302,80
12

Plaus 25.320,14.- 40.747,42
Schnals 7.459,40.- 13.286,44
Tisens 360,00.- 0
270.023,39.- 252.031,73
Kostenberechnungen für
Einrichtungen in
Bozen 35.336,77.- 37.097,83
Brixen 56.518,65.- 78.586,80
Bruneck 0 6.668,41
Meran 169.581,60.- 158.120,91
Schlanders 0 19.696,00
261.437,02.- 300.169,95
INSGESAMT 531.460,41.- 552.201,68
6.3 Anzahl der Betreuten und der bearbeiteten Ansuchen
Anzahl 2011 2012
unterschiedlich Betreute
(nur FSH -Leistungen) 91 98
bearbeitete FSH
-Ansuchen 522 425
Tarifberechnungen 115 123
Leistungen nach
Entscheidungsvorschlag
ohne Aufschub 811 812
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
2012 2011
unterschiedlich Betreute (nur
FSH-Leistungen)
bearbeitete FSH-Ansuchen
Tarifberechnungen
Leistungen nach
Entscheidungsvorschlag
ohne Aufschub
13

Die Ausgaben für die Finanzielle Sozialhilfe haben im Jahr 2012 im Vergleich zu 2011 um insg.
20.741,27€ abgenommen. Der Rückgang der Ausgaben ist durch die Abnahme der
Fremdunterbringungen der Minderjährigen zu erklären. Die Ausgaben für Soziale Mindesteinkommen
und Miete und Wohnungsnebenkosten sind leicht angestiegen.
Die Leistung Berechnung für Tarifbeteiligung hatte mit 123 Berechnungen einen regen Zuspruch zu
verzeichnen.
7. CARITAS HAUSPFLEGE
Mit 31.12.2012 waren insgesamt 10 MitarbeiterInnen in der Hauspflege beschäftigt. Die
Vollzeitäquivalente beträgt 6,67 MitarbeiterInnen.
Weiterbildung der MitarbeiterInnen:
Titel
Anzahl Gesamtzeit
Mitarbeiter
Supervision Naturns 10 120:00
Rückenschule für die Mitarbeiterinnen 9 39:00
Beratungsworkshop für Führungskräfte 1 6:00
Workshop zu Tod und Trauer 9 20:00
Dekret 42-Beauftragung KPD9 3 13:50
Werteworkshop 09 46::00
Verwirrt nicht die Verwirrten, Böhm und Richard 1 7:36
Validation, Naomi Feil 1 7:36
Sexualität im Alter 1 8:00
Entspannen, loslassen auftanken 1 15:00
Düfte, Balsam für die Seele (Aufbaukurs) 2 21:50
Schmerz bei Demenz 1 5:50
Ist Sterben eine Krankheit? 2 13:50
Südtiroler Inklusionsgespräche 2 12:00
Gesamtstunden 335:12
PraktikantInnen
Im Rahmen ihrer Ausbildung absolvieren immer wieder StudentInnen der Fachschule für
Sozialberufe „Hannah Arendt“ in Bozen und Auszubildende für PflegehelferInnen verschiedene
Praktika in der Hauspflege. Im Jahr 2012 leisteten 4 SchülerInnen insgesamt 600 Praktikumsstunden.
Freiwilligenarbeit in der Hauspflege
Der Freiwilligenverein Helferkreis „Von mir zu dir“ ist im Jahr 2012 weiter angewachsen. Inzwischen
gehören ihm 185 Frauen und Männer an, die in den einzelnen Gemeinden die Essen auf Rädern
ausfahren. Im Sprengel Naturns sind insgesamt 35 freiwillige Frauen und Männer beim
Essensausfahren aktiv. Es wurden mehr als 90% der 8.853 Essen auf Rädern von den Freiwilligen
ausgefahrenen.
Die Freiwilligeninitiative Vergissmeinnicht wurde 2009 gegründet. Inzwischen sind insgesamt 35
Frauen und Männer für Vergiss-mein-nicht“ tätig. Sie entlasten regelmäßig 1Mal wöchentlich
Familien mit dementiell erkrankten und pflegebedürftigen Angehörigen für mehrere Stunden und sind
14

zu einem wichtigen Bestandteil der Hauspflege geworden. Auch im Sprengel Naturns sind 3
freiwillige Mitarbeiterinnen von Vergissmeinnicht tätig.
Leistungen der Hauspflege
Hauspflege-Leistungen zuhause
Die Betreuung und Pflege zu Hause ist die Kernaufgabe der Hauspflege. Ziel ist es, den Menschen
den Verbleib zu Hause so lange als möglich zu gewährleisten.
Für Familien und ihre Betroffenen ist es von großer Bedeutung, verbindliche und verlässliche Partner
in der Betreuung und Pflege zu haben. Durch die hohe Anzahl an MitarbeiterInnen ist es möglich,
auch bei einem plötzlichem Ausfall der für den Hausbesuch eingeplanten Fachkraft einen Ersatz zu
garantieren. Die Berücksichtigung aller Möglichkeiten und Ressourcen im Umfeld der Betroffenen
sind wesentlich und werden bei der Planung der Pflege/Betreuung berücksichtigt. Ziel ist es, die
Eigenständigkeit der hilfs- und pflegebedürftigen Menschen zu fördern und zum Erhalt ihrer
Fähigkeiten und Autonomie beizutragen. Durch präventive, aktivierende und fördernde Maßnahmen
soll eine Verringerung der Hilfs- und Pflegebedürftigkeit erreicht werden.
Menschen mit Behinderungen sind in zwischen zu einer wichtigen Zielgruppe der Hauspflege
geworden sind. Familien mit Kindern mit Behinderungen sind sehr gefordert. Sie brauchen
Unterstützung, um die Betreuung ihrer Kinder über Jahre hinweg auch meistern zu können.
Gemeinsam Wachsen“ - Betreuung von Kindern und Jugendlichen mit Behinderung zu Hause
„Gemeinsam wachsen“ ist ein Angebot für eine mehrstündige Unterstützung von
Kindern/Jugendlichen mit Behinderung. Ziel von „Gemeinsam Wachsen“ ist es, die Familie -
insbesondere das pflegende Familienmitglied - durch eine wöchentliche, mehrstündige professionelle
Pflegefachkraft zu entlasten. Ebenfalls wichtig ist aber auch die konkrete Förderung von Fähigkeiten
und Stärken der Kinder und Jugendlichen um ein höchstmögliches Maß an Selbstständigkeit zu
erlangen. Die Betreuung findet entweder am Wohnort des Kindes/Jugendlichen statt oder wird in
Kleingruppen mit 3-5 Kindern organisiert.
Im Jahr 2012 wurden im Sprengel Naturns insgesamt 9 Kinder und Jugendliche unter 18 Jahren mit
332,12 Stunden betreut.
Aufsuchende Familienhilfe
Aufsuchende Familienhilfe wird in Zusammenarbeit bzw. im Auftrag mit der sozialpädagogischen
Grundbetreuung der Sozialsprengel angeboten. Sie unterstützt durch praktische Hilfen Familien in
ihrer vertrauten Umgebung. Als Dienstleistungen werden Mithilfe/Unterstützung und Strukturierung
des Alltages, aber auch Kinderbetreuung und Hausaufgabenhilfe angeboten. Im Jahr 2012 wurden im
Sprengel Naturns insgesamt 9 Familien betreut.
Insgesamt hat die Hauspflege 182 Personen betreut, davon 103 zu Hause und 79 in einer Tagesstätte.
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8. PROJEKTE
8.1Projekt JUNWA (Junge Naturnser wollen anpacken)
Titel:
Träger:
Projektleitung:
Kooperations-
JUnge Naturnser Wollen Anpacken
Sozialsprengel Naturns der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt
Thurner Tanja, Sozialpädagogin des Sozialsprengel Naturns
Jugendreferentin der Gemeinde Naturns, Wieser Pratzner Barbara,
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Partner: JuZe Naturns, Gufler Evi, JuPa Naturns, Tumler Renè,
Sozialsprengel Naturns der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt,
Eberhöfer Christina und Flarer Marion, verantwortliche
Kontaktpersonen in den teilnehmenden Einrichtungen, diverse
Sponsoren.
Ort:
Einrichtungen bzw. Initiativen in der Gemeinde Naturns:
Altersheim Naturns, Bibliothek Naturns, Gemeinde Naturns, Naturns
Kultur & Freizeit GmbH, Minigolfpark Naturns, Naturparkhaus
Texelgruppe, Tourismusverein Naturns, Pfarrei Naturns,
Sommerschule Naturns, Kochen für einen sozialen Zweck im
Altersheim Naturns.
Zielgruppe: 30 Jugendliche der Gemeinde Naturns und Fraktionen.
Zugangsvoraussetzungen für die Jugendlichen waren die Ansässigkeit
in der Gemeinde Naturns und Umgebung bzw. der Besuch der
Pflichtschule in Naturns sowie das Mindestalter von 12 und das
Höchstalter von 18 Jahren.
Zeitraum, Projektzeitraum: 02.07.2012 – 31.08.2012
30 Jugendlichen aus der Gemeinde Naturns und Umgebung wurden
insgesamt 510 Projektstunden in 10 öffentlichen Diensten zur
Verfügung gestellt. Genutzt wurde diese Möglichkeit von 25
Jugendlichen, welche insgesamt 477,5 Stunden lang ihren
freiwilligen Beitrag in den 10 öffentlichen Einrichtungen erbracht
haben.
Finanzierung: Das Projekt wurde folgendermaßen finanziert:
700,00€ kamen vom Sprengelbeirat des Sozial- und
Gesundheitssprengels Naturns, 500,00€ wurden vom JuPa Naturns
und 100,00€ von der Sparkasse Naturns zur Verfügung gestellt.
Zusätzlich wurden Gutscheine im Gesamtwert von 650,00€ von
verschiedenen Dienstleistern gespendet. Somit standen dem gesamten
Projekt 1.950,00€ zur Verfügung.
Das gesamte Projekt war mit Kosten von 1.838,82€ veranschlagt.
Damit wurden Gutscheine angekauft, die Unfallversicherung für die
Jugendlichen bezahlt sowie die Lebensmittel für das „Kochen für
einen guten Zweck“ gekauft.
Da allerdings weniger Stunden gemacht wurden und zudem nicht alle
Jugendlichen die ihnen zustehenden Gutscheine abholten, blieb zu
Projektende eine Summe 100,00€ sowie Gutscheine im Wert von
145,00€ übrig. Somit kostete das gesamte Projekt schlussendlich
1.593,82€.
8.2 Vorlesenachmittag „der kleine Igel......Stachelhaufen“
Projektträger Ein Projekt der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt in
Zusammenarbeit mit der öffentlichen Bibliothek Naturns und dem
Sprengelbeirat Naturns
Zeitraum 07.11.2013
Ort
Öffentliche Bibliothek Naturns
Zielgruppe
Eltern und Kinder ab 5 Jahren
Inhalt
Am 7.11.2012 hat der Lesenachmittag „der kleine Igel Stachelhaufen“
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für Eltern und Kinder, die am Thema Pflegefamilie interessiert sind, in
der öffentlichen Bibliothek stattgefunden. 11 Elternteile mit insg. 13
Kindern haben an der Lesung teilgenommen. Danach konnten die
Kinder unter Anleitung einer ehrenamtlichen Walddorfpädagogin ihre
Eindrücke zu der Geschichte zeichnen und die Eltern bekamen
Informationen zum Thema „familiäre Anvertrauung eines Kindes an
eine andere Familie“. Die Aktion hat eine Familie sichtbar gemacht,
welche ihr Interesse bekundet hat, die Ausbildung zur Pflegefamilie zu
machen. Die Broschüren mit der Geschichte und den
Kinderzeichnungen werden in Druck gegeben und den teilnehmenden
Familien als Geschenk gemacht
8. 3 Freiwilligengruppe FRECCIA PFEIL
Projektträger Sozialsprengel Naturns der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt
Projektpartner Gemeindereferentin für Soziales der Gemeinde Naturns
Seit Oktober 2010
Ort
Naturns und Umgebung
Zielgruppe A) Menschen, die einige Stunden ihrer Zeit in den Dienst anderer stellen.
Sie setzen sich freiwillig und unentgeltlich für andere ein. Start mit 8
Freiwilligen.
Zielgruppe B) Menschen in schwierigen Lebenslagen, die auf praktische
Unterstützung anderer angewiesen sind, erhalten Hilfestellungen bei
alltäglichen und außerordentlichen Diensten. Die Hilfe wird
unentgeltlich angeboten, auch weil ein Entgeld, insbesondere für ältere
Menschen, die sich nicht als hilfebedürftig ansehen, eine hohe Hürde
darstellt.
Aktivitäten Besorgungen, Einkaufen,Müll entsorgen, Begleitdienste,Behördengänge
Begleiten bei Spaziergängen, Ähnliches
Finanzielle
Versicherung für die Freiwilligeneinsätze und Vergütung von
Ressourcen Benzinspesen für längere Fahrten durch die Bezirksgemeinschaft
von den Freiwilligen
geleistete Stunden
Burggrafenamt
Im Laufe des Jahres 2012 haben die Freiwilligen 333 Stunden
Freiwilligentätigkeit gemacht.
8.4 KLEIDERSTUBE
Träger:
Pfarrcaritas Naturns
Organisator:
Sprengelbeirat des Sozial- und Gesundheitssprengels Naturns
Partner
Sozialreferenten der Gemeinde Naturns, Partschins, Plaus
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Beteiligte:
Fre Freiwillige: Frau Verena Neubauer koordiniert die Freiwilligengruppe
(der7 Freiwillige konnten für die Mithilfe für das Projekt gewonnen werden
Zeitraum:
Von Mai 2012 bis Mai 2014, danach ev. verlängerbar
Ort:
Widum Rabland Der Raum wird von der Pfarre Rabland gegen eine
monatliche Pauschale für Strom und Heizungsspesen zur Verfügung gestellt
Zielsetzungen: Schaffen von Ressourcen für Menschen, die sich in finanziellen
Engpässen befinden
Sensibilisierung dafür, dass jeder die Möglichkeit hat, seinen
Mitmenschen konkret zu helfen
dem Wegwerftrend entgegenwirken
Tätigkeiten • Organisation einer Steuergruppe
• Finden von Freiwilligen
• Organisation der Einrichtung (wird größtenteils von Herrn Fliri
Franz organisiert)
• Finden von Sponsoren
• Eröffnung der Kleiderstube (voraussichtlich anfangs Juni)
Annahme: jeden Dienstag von 14.00 – 18.00 Uhr
Ausgabe: jeden Dienstag von 14.00 – 18.00 Uhr, kostenlos, mit begrenzter
Stückzahl
• Auswertung des Projektes: Juni 2013
Räumliche
Ressourcen:
Raum für Kleiderstube: Widum Rabland
Raum für Treffen der Steuergruppe: Sitzungssaal des Sozialsprengels
Raum für Treffen der Freiwilligengruppe: Sitzungssaal des
Sozialsprengels
Personelle
Ressourcen:
Projektleitung
Mitglieder der Steuergruppe
Freiwillige
Sponsoren
Vorauss.
Finanzielle
Ressourcen:
€ 380 für Strom- und Heizungspauschale (20,00 pro Monat, € 140 für
2012 und € 240 für 2013)
€ 30 für Ankauf für die Reinigung
€ 350 für Beschilderung
€ 200 für die Einrichtung (Anfertigung Stangen und Anpassung der
gebrauchten Einrichtung)
€100 für Eröffnungs-Buffet und Getränke
€ 200 für Fahrtspesen für die Freiwilligen (2012 und 2013)
Insg. € 1.260,00.-
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9. INTERNE UND EXTERNE ZUSAMMENARBEIT
Durch die Arbeit des Sprengelbeirates wurde das Netzwerk der öffentlichen und privaten Dienste in
den einzelnen Gemeinden des Sprengelgebietes verstärkt. Außerdem gab es regelmäßige Kontakte zu
und Treffen mit den Sozialisierungseinrichtungen vorallem mit den Schulen des des Territoriums und
den sozialen Diensten und Vereinen. Weiters fanden regelmäßige fallbezogene Treffen mit den
spezialisierten Fachdiensten des Gesundheitsbezirkes Meran, den Krankenhaussozialdiensten und den
Arbeitsvermittlungszentren statt. Ein Mitarbeiter der Psychosozialen Beratung der Caritas von
Schlanders war regelmäßig vor Ort. Die Beratungsgespräche wurden jeden ersten Montag im Monat
und nach terminlicher Vereinbarung angeboten. Insgesamt wurden im Tätigkeitsjahr 2012 11 Klienten
betreut und 73 Gespräche geführt.
Es wurden
- ambulante Beratung und Begleitung,
- Nachsorgeberatung und Betreuung (nach stationärer Behandlung),
- Präventionsberatung für Angehörige
- und Fallbesprechungen mit den Mitarbeitern des Sozialsprengels Naturns durchgeführt.
Die Selbsthilfegruppe Pflegende Angehörige mit der Leiterin Frau Eisenkeil Sieglinde traf sich jeden
2. Mittwoch im Monat im Sozialsprengel, wobei ein reger Austausch mit den Mitarbeitern des
Sozialsprengels stattfand.
Die Sprengelleitung traf sich regelmäßig mit der Pflegekoordinatorin des Gesundheitssprengels, der
Einsatzleiterin der Hauspflege und dem Direktor des Altersheimes St. Zeno. Die Mitarbeiterinnen der
Hauskrankenpflege die Einsatzleiterin der Hauspflege nahmen im Wechsel 1 mal pro Monat an den
jeweiligen Teamsitzungen der SPG teil.
10. ÖFFENTLICHKEITSARBEIT
Zusätzlich zur Projektarbeit fand noch über folgende Tätigkeiten regelmäßige Öffentlichkeitsarbeit
statt:
• Kurzinformationen und Artikel über die Projekte und Angebote des Sozialsprengels in den 4
Gemeindeblättern, Interviews in der Tageszeitung Dolomiten, im „Vinschger“, in der
Homepage der Bezirksgemeinschaft Burggrafenamt und Ankündigungen im Newsletter der
Gemeinde Naturns.
• Veröffentlichung des Jahresberichtes gemeinsam mit dem Gesundheitssprengel unter
Teilnahme verschiedenster Vertreter öffentlicher Einrichtungen und privater Organisationen
Ich nutze den Rückblick um mich bei allen zu bedanken, die durch ihren Einsatz zum guten Gelingen
des Arbeitsjahres beigetragen haben.
Die Leiterin des Sozialsprengels
Dr. Christina Eberhöfer
Naturns, März 2013
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