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ä Betriebsärzte und die Umsetzung der DGUV Vorschrift 2

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30.03.2013<br />

Betriebs<strong>ä</strong>rzte <strong>und</strong> <strong>die</strong> <strong>Umsetzung</strong><br />

<strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />

Dr. Walter Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />

23.02.2013<br />

Inhalt<br />

• Struktur <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />

• Kern <strong>der</strong> Reform: Regelbetreuung <strong>der</strong> Betriebe > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />

• Chancen des neuen Betreuungskonzeptes<br />

• Erste Erfahrungen<br />

• Betriebs<strong>ä</strong>rzte <strong>und</strong> <strong>die</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

2<br />

1


30.03.2013<br />

Überblick zum Zeitpunkt des In-Kraft-Tretens<br />

• Am 1.1.2011:<br />

• Alle Berufsgenossenschaften <strong>und</strong> EUK<br />

• UK Baden-Württemberg, Bayerischer GUVV, UK Hessen, UK<br />

Nordrhein-Westfalen, UK Saarland, UK Sachsen-Anhalt, UK<br />

Thüringen, UK München, UK Berlin, UK Mecklenburg-Vorpommern<br />

• Am 1.4.2011: UK Rheinland-Pfalz, Braunschweigischer GUVV, LUK<br />

Nie<strong>der</strong>sachsen, GUVV Hannover, GUVV Oldenburg, UK Bremen<br />

• UK Nord <strong>und</strong> UK Brandenburg: 1.10. 10 2011<br />

• UKPT: 1.1.2012<br />

• UK B<strong>und</strong>, Bayerische LUK: Richtlinien von BMI bzw. Bayern<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

3<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2 im Überblick<br />

Unternehmensgröße<br />

Regelbetreuung<br />

Alternative Betreuung<br />

≤ 10<br />

11 .... ≤ 50<br />

> 50<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung,<br />

Anlassbetreuung<br />

s. Anlage 1<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung <strong>und</strong><br />

betriebsspezifische<br />

Betreuung<br />

s. Anlage 2<br />

entsprechend <strong>der</strong><br />

Betriebsgrößengrenze<br />

des zust<strong>ä</strong>ndigen UVT<br />

s. Anlagen 3 <strong>und</strong> 4<br />

(UVTs öH: ö.H.: seit 1.1.2013) 1 nein<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

4<br />

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Regelbetreuung > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />

Konzeptvorgaben <strong>und</strong> Lösungen:<br />

• gleichartige Anfor<strong>der</strong>ungen für gleichartige Betriebe sicherstellen:<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung, 3 Betreuungsgruppen mit jeweils festen<br />

Einsatzzeiten<br />

• Gef<strong>ä</strong>hrdungssituation des einzelnen Betriebes berücksichtigen:<br />

betriebsspezifischer Teil <strong>der</strong> Betreuung<br />

• zeitgem<strong>ä</strong>ßen Betreuungserfor<strong>der</strong>nissen entsprechen: Interpretation<br />

<strong>der</strong> ASiG-Aufgaben am ArbSchG sowie aktuellen Erkenntnissen<br />

• Ausgestaltungsspielr<strong>ä</strong>ume <strong>der</strong> Betriebe st<strong>ä</strong>rken: Aufteilung auf<br />

BA/Sifa, Ermittlung <strong>der</strong> betriebsspezifischen Betreuung<br />

• einheitliche <strong>Umsetzung</strong> bei gewerblichen <strong>und</strong> öffentlichen UV-Tr<strong>ä</strong>gern:<br />

verbindliche Muster-UVV<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />

23.02.2013 5<br />

Regelbetreuung > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />

Weitere Reformziele<br />

• Einführung eines flexibles, bedarfsgerechten Betreuungssystems<br />

• St<strong>ä</strong>rkung <strong>der</strong> Mitwirkung <strong>der</strong> Betriebsvertretungen<br />

• Verbesserung <strong>der</strong> Zusammenarbeit von Betriebs<strong>ä</strong>rzten <strong>und</strong><br />

Fachkr<strong>ä</strong>ften<br />

• An Stelle pauschaler, abstrakter Einsatzzeiten <strong>die</strong> Inhalte <strong>der</strong><br />

Betreuung st<strong>ä</strong>rker in den Mittelpunkt rücken<br />

• Transparenz <strong>der</strong> Betreuungsleistung für Unternehmen,<br />

Leistungserbringer <strong>und</strong> Aufsichtsbehörden erhöhen<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />

23.02.2013 6<br />

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Die Bausteine <strong>der</strong> neuen Regelbetreuung<br />

<strong>der</strong> Betriebe mit mehr als 10 Besch<strong>ä</strong>ftigten:<br />

Ermittlung von<br />

Inhalt <strong>und</strong> Umfang<br />

Betriebsspezifische<br />

Betreuung<br />

Gesamtbetreuung<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung<br />

‣ Ermittlung im<br />

Betrieb<br />

‣ Leistungskatalog<br />

‣ Aufteilung<br />

BA/Sifa<br />

‣ Zeitvorgabe et ogabenach<br />

Betriebsart<br />

‣ Aufgabenkatalog<br />

‣ Aufteilung<br />

BA/Sifa<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

7<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung<br />

Die Betriebe sind über ihre jeweilige Betriebsart einer Betreuungsgruppe<br />

zugeordnet (WZ-Kode)<br />

Gruppe I Gruppe II Gruppe III<br />

Einsatzzeit (Std./Jahr je<br />

Besch<strong>ä</strong>ftigtem; Summe BA/Sifa)<br />

2,5 1,5 0,5<br />

• Aufteilung <strong>der</strong> Zeiten für BA/Sifa durch jeweiligen Betrieb erfor<strong>der</strong>lich.<br />

• Mindestanteil t il von 20% <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung, jedoch nicht weniger als<br />

0,2 Std./Jahr pro Besch<strong>ä</strong>ftigtem für jeden Leistungserbringer<br />

beachten.<br />

• Vorsorgeuntersuchungen sind nicht Bestandteil <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

8<br />

4


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Aufgabenfel<strong>der</strong> <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung<br />

1. Unterstützung bei <strong>der</strong> Gef<strong>ä</strong>hrdungsbeurteilung<br />

(Beurteilung <strong>der</strong> Arbeitsbedingungen)<br />

2. Unterstützung bei gr<strong>und</strong>legenden Maßnahmen <strong>der</strong> Arbeitsgestaltung –<br />

Verh<strong>ä</strong>ltnispr<strong>ä</strong>vention<br />

3. Unterstützung bei gr<strong>und</strong>legenden Maßnahmen <strong>der</strong> Arbeitsgestaltung –<br />

Verhaltenspr<strong>ä</strong>vention<br />

4. Unterstützung bei <strong>der</strong> Schaffung einer geeigneten Organisation<br />

<strong>und</strong> Integration in <strong>die</strong> Führungst<strong>ä</strong>tigkeit<br />

5. Untersuchung von eingetretenen Ereignissen<br />

6. Allgemeine Beratung von Arbeitgebern, Führungskr<strong>ä</strong>ften, Personalvertretung<br />

7. Erstellung von Dokumentationen<br />

8. Mitwirkung in betrieblichen Besprechungen<br />

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9<br />

Betriebsspezifische Betreuung im Überblick<br />

1. Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- <strong>und</strong><br />

Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, h Erfor<strong>der</strong>nisse zur menschengerechten<br />

ht<br />

Arbeitsgestaltung<br />

8 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />

2. Betriebliche Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen in den Arbeitsbedingungen<br />

<strong>und</strong> in <strong>der</strong> Organisation (i.d.R tempor<strong>ä</strong>r)<br />

5 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />

3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf <strong>die</strong> betriebliche<br />

Situation (i.d.R. tempor<strong>ä</strong>r)<br />

2 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />

4. Betriebliche Aktionen, Programme <strong>und</strong> Maßnahmen,<br />

(i.d.R. tempor<strong>ä</strong>r)<br />

1 Aufgabenfeld<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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1 Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische<br />

Unfall- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsgefahren sowie Erfor<strong>der</strong>nisse<br />

zur menschengerechten Arbeitsgestaltung<br />

11 1.1 Beson<strong>der</strong>e T<strong>ä</strong>tigkeiten<br />

1.2 Arbeitspl<strong>ä</strong>tze <strong>und</strong> Arbeitsst<strong>ä</strong>tten, <strong>die</strong> beson<strong>der</strong>e Risiken<br />

aufweisen<br />

1.3 Arbeitsaufgaben <strong>und</strong> Arbeitsorganisation mit beson<strong>der</strong>en Risiken<br />

1.4 Erfor<strong>der</strong>nis arbeitsmedizinischer Vorsorge<br />

1.5 Erfor<strong>der</strong>nis beson<strong>der</strong>er betriebsspezifischer Anfor<strong>der</strong>ungen beim<br />

Personaleinsatz<br />

1.6 Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit unter den Bedingungen des<br />

demografischen Wandels<br />

1.7 Arbeitsgestaltung zur Vermeidung arbeitsbedingter<br />

Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, Erhalt <strong>der</strong> individuellen ges<strong>und</strong>heitlichen<br />

Ressourcen <strong>der</strong> Besch<strong>ä</strong>ftigten in Zusammenhang mit <strong>der</strong> Arbeit<br />

1.8 Unterstützung bei <strong>der</strong> Weiterentwicklung eines<br />

Ges<strong>und</strong>heitsmanagements<br />

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2. Betriebliche Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen in den<br />

Arbeitsbedingungen <strong>und</strong> in <strong>der</strong> Organisation<br />

21 2.1 Beschaffung von gr<strong>und</strong>legend d neuartigen Maschinen, Ger<strong>ä</strong>ten<br />

2.2 Gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen zur Errichtung neuer Arbeitspl<strong>ä</strong>tze bzw.<br />

<strong>der</strong> Arbeitsplatzausstattung; Planung, Neuerrichtung von<br />

Betriebsanlagen; Umbau, Neubaumaßnahmen<br />

2.3 Einführung völlig neuer Stoffe, Materialien<br />

2.4 Gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ung betrieblicher Abl<strong>ä</strong>ufe <strong>und</strong> Prozesse;<br />

gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Arbeitszeitgestaltung; gr<strong>und</strong>legende<br />

Än<strong>der</strong>ung, Einführung neuer Arbeitsverfahren<br />

2.5 Spezifische Erfor<strong>der</strong>nisse zur Schaffung einer geeigneten Organisation<br />

zur Durchführung <strong>der</strong> Maßnahmen des Arbeitsschutzes sowie <strong>der</strong><br />

Integration in <strong>die</strong> Führungst<strong>ä</strong>tigkeit <strong>und</strong> zum Aufbau eines Systems <strong>der</strong><br />

Gef<strong>ä</strong>hrdungsbeurteilung<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf<br />

<strong>die</strong> betriebliche Situation<br />

3.1 Neue <strong>Vorschrift</strong>en, <strong>die</strong> für den Betrieb umfangreiche Än<strong>der</strong>ungen nach<br />

sich ziehen<br />

3.2 Weiterentwicklung des für den Betrieb relevanten Stands <strong>der</strong> Technik<br />

<strong>und</strong> Arbeitsmedizin<br />

4. Betriebliche Aktionen, Programme <strong>und</strong> Maßnahmen<br />

4.1 Schwerpunktprogramme, Kampagnen sowie Unterstützung von<br />

Aktionen zur Ges<strong>und</strong>heitsför<strong>der</strong>ung<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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Anhang 4; B: Prinzip <strong>der</strong> Leistungsermittlung<br />

1 Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, Erfor<strong>der</strong>nisse <strong>der</strong><br />

menschengerechten Arbeitsgestaltung<br />

1.6 Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit unter den Bedingungen des demografischen Wandels<br />

Auslösekriterien<br />

trifft zu<br />

ja/nein<br />

Aufwandskriterien<br />

Personal-<br />

aufwand<br />

BA/Sifa<br />

a) Hoher Anteil von <strong>ä</strong>lteren<br />

Besch<strong>ä</strong>ftigten<br />

b) Divergenz zwischen F<strong>ä</strong>higkeitsprofil<br />

<strong>der</strong> Besch<strong>ä</strong>ftigten <strong>und</strong><br />

Anfor<strong>der</strong>ungsprofil durch <strong>die</strong><br />

Arbeitsaufgabe unter den Bedingungen<br />

altern<strong>der</strong> Belegschaften<br />

c) Defizite in <strong>der</strong> altersad<strong>ä</strong>quaten<br />

Arbeitsgestaltung<br />

d) Entwicklung…<br />

• Analyse <strong>der</strong> Belegschaftssituation<br />

<strong>und</strong> des betrieblichen<br />

Umfeldes unter<br />

demografischen Aspekten<br />

• Beurteilung des Bedarfs zur<br />

menschengerechten<br />

Arbeitsgestaltung unter<br />

demografischen Aspekten<br />

• Beurteilung von Risiken für<br />

<strong>ä</strong>lter werdende Belegschaften<br />

<strong>und</strong> <strong>ä</strong>ltere Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />

• …<br />

Mind. ein „ja“: betriebsspezifische<br />

Betreuung erfor<strong>der</strong>lich Std Std<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />

23.02.2013<br />

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Zusammenwirken<br />

• Der Unternehmer hat <strong>die</strong> Aufgaben <strong>der</strong> BÄ <strong>und</strong> Sifas entsprechend<br />

den betrieblichen Erfor<strong>der</strong>nissen unter Mitwirkung <strong>der</strong> betrieblichen<br />

Interessenvertretung zu ermitteln, aufzuteilen <strong>und</strong> mit ihnen schriftlich<br />

zu vereinbaren.<br />

• Der Unternehmer hat sich durch BA <strong>und</strong> Sifa bei <strong>der</strong> Festlegung <strong>der</strong><br />

Gr<strong>und</strong>betreuung <strong>und</strong> des betriebsspezifischen Teils <strong>der</strong> Betreuung<br />

beraten zu lassen.<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02,2013<br />

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Zusammenwirken<br />

Unternehmer<br />

ermittelt Aufgaben<br />

<strong>und</strong> teilt auf<br />

Konsens finden<br />

betriebliche<br />

Interessenvertretung<br />

wirkt mit<br />

(Mitbestimmung)<br />

beraten<br />

schriftlich<br />

vereinbaren<br />

<strong>und</strong> übertragen<br />

arbeiten zusammen,<br />

beraten, unterrichten<br />

Fachkr<strong>ä</strong>fte für<br />

Arbeitssicherheit<br />

kooperieren<br />

Betriebs<strong>ä</strong>rzte<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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Handlungshilfen <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong><br />

• Online-Tool zur Ermittlung des Betreuungsumfangs<br />

• Betriebliche Anwendungsbeispiele<br />

• FAQ-Katalog<br />

• Hintergr<strong>und</strong>information für <strong>die</strong> Beratungspraxis<br />

• E-Learning-Programm zu Hintergr<strong>und</strong> <strong>und</strong> Konzept <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong><br />

verfügbar unter www.dguv.de<br />

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17<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung, erste Rückmeldungen<br />

Die Gleichbehandlung gleichartiger Betriebe wird positiv bewertet.<br />

Die Zuordnung zum zutreffenden WZ-Kode <strong>und</strong> damit zur richtigen<br />

Betreuungsgruppe stößt gelegentlich noch auf Probleme.<br />

Die Aufteilung <strong>der</strong> Betreuungsleistungen auf BA <strong>und</strong> Sifa ist<br />

ungewohnt <strong>und</strong> z.T. problematisch (externe Betreuung).<br />

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Aufgabenfel<strong>der</strong>, erste Rückmeldungen<br />

Die inhaltliche Ausrichtung <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> wird begrüßt.<br />

Der inhaltliche Ansatz erzeugt neue Impulse für den Arbeitsschutz.<br />

Die konkrete Nennung von Aufgaben verdeutlicht <strong>die</strong><br />

Unternehmerpflichten im Arbeitsschutz.<br />

Die Kompetenz <strong>der</strong> Betriebs<strong>ä</strong>rzte zur Erfüllung <strong>der</strong> Leistungen nach<br />

den in <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> aufgeführten Aufgaben liegt nicht immer vor.<br />

Defizite <strong>der</strong> bisherigen Betreuung werden erkennbar.<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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Betriebsspezifischer Teil, erste Rückmeldungen<br />

Die Möglichkeit zur Berücksichtigung <strong>der</strong> Betriebsspezifik wird<br />

gr<strong>und</strong>s<strong>ä</strong>tzlich positiv bewertet.<br />

Die Flexibilit<strong>ä</strong>t ist ungewohnt <strong>und</strong> wird teilweise noch nicht als Vorteil<br />

wahrgenommen.<br />

Der betriebsspezifische Ansatz <strong>und</strong> das Erfor<strong>der</strong>nis <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> auf<br />

<strong>der</strong> Basis betrieblicher Entscheidungen sind z.T. schwer zu vermitteln.<br />

Die Einsch<strong>ä</strong>tzung des erfor<strong>der</strong>liche Betreuungsaufwands für <strong>die</strong><br />

einzelnen Aufgabenfel<strong>der</strong> ist zum Teil problematisch.<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

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Vorgehensweise, erste Rückmeldungen<br />

In Unternehmen mit guter Pr<strong>ä</strong>ventionskultur ist <strong>die</strong> Anwendung <strong>der</strong><br />

<strong>Vorschrift</strong> wenig problematisch.<br />

Die mit <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> übertragene Flexibilit<strong>ä</strong>t <strong>und</strong> das damit<br />

einhergehende eigenverantwortliche Handeln sind ungewohnt.<br />

Unterschiedliche Interessen <strong>der</strong> betrieblichen Akteure werden deutlich.<br />

Betriebsvertretung ergreift in großen Betrieben eher <strong>die</strong> Initiative als <strong>die</strong><br />

Führungskr<strong>ä</strong>fte.<br />

Handlungshilfen <strong>der</strong> UVTs <strong>und</strong> <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> sind erfor<strong>der</strong>lich <strong>und</strong> werden<br />

gern angenommen<br />

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Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (1)<br />

• Erhebung durch Aufsichtspersonen in 5846 Betrieben <strong>und</strong> Verwaltungen<br />

• Grad <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Anlage 2: 70%<br />

• Am <strong>Umsetzung</strong>sprozess beteiligt (%):<br />

Unternehmer/FK<br />

BR/PR<br />

Betriebsarzt<br />

Sifa<br />

0 20 40 60 80<br />

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Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (2)<br />

Gr<strong>und</strong>betreuung:<br />

(%-Angaben)<br />

Zuordnung zur<br />

Betreuungsgruppe<br />

Ermittlung <strong>der</strong><br />

Einsatzzeit<br />

Aufteilungskriterien<br />

berücksichtigt<br />

fehlerhaft<br />

zutreffend<br />

Aufgabenfel<strong>der</strong><br />

berücksichtigt<br />

0 50 100<br />

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23<br />

Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (3)<br />

Betriebsspezifischer Teil:<br />

(%-Angaben)<br />

Relevanz <strong>der</strong><br />

Aufgabenfel<strong>der</strong><br />

ermittelt<br />

Festlegung zur<br />

<strong>Umsetzung</strong> getroffen<br />

nein<br />

teilweise<br />

ja<br />

0 20 40 60<br />

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24<br />

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30.03.2013<br />

BAuA-Stu<strong>die</strong> zur arbeitsmedizinischen Betreuung<br />

• Titel: „Darstellung des gegenw<strong>ä</strong>rtigen arbeitsmedizinischen<br />

Betreuungsbedarfs in Deutschland sowie Abgabe einer Prognose zur<br />

Entwicklung des zukünftigen Bedarfs an Ärztinnen <strong>und</strong> Ärzten mit<br />

arbeitsmedizinischer Fachk<strong>und</strong>e“<br />

• Ergebnisdarstellung: Konferenz des Ausschusses für Arbeitsmedizin<br />

(AfAMed) „Vorbeugen, Aufkl<strong>ä</strong>ren, Helfen – warum Betriebs<strong>ä</strong>rzte<br />

unverzichtbar sind“, Berlin, 14.01.2013<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

25<br />

BAuA-Stu<strong>die</strong> zur arbeitsmedizinischen Betreuung<br />

Berechnung nach 3 Fallszenarien (min., mittel, max.)<br />

• Anzahl <strong>der</strong> <strong>ä</strong>rztlich berufst<strong>ä</strong>tigen Ärzte mit arbeitsmedizinischer<br />

Fachk<strong>und</strong>e: 6000 – 7800<br />

• Kapazit<strong>ä</strong>tsverringerung durch Teilzeit: 10 – 15 %<br />

• Verfügbare Kapazit<strong>ä</strong>ten:<br />

8,4 – 11,6 Mio. h/a<br />

• Derzeitiger Bedarf (incl. Wegezeiten…): 9,0 – 23,0 Mio. h/a<br />

• Bedarf nach <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2:<br />

• Bedarf nach ArbMedVV<br />

6,5 – 15,8 Mio. h/a<br />

1,0 – 1,2 Mio. h/a<br />

Quelle: AfAMed-Konferenz am 14.01.2013, Berlin<br />

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26<br />

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www.safety2014germany.com<br />

Photo: Messe Düsseldorf<br />

<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />

Seite 27<br />

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