ä Betriebsärzte und die Umsetzung der DGUV Vorschrift 2
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30.03.2013<br />
Betriebs<strong>ä</strong>rzte <strong>und</strong> <strong>die</strong> <strong>Umsetzung</strong><br />
<strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />
Dr. Walter Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />
23.02.2013<br />
Inhalt<br />
• Struktur <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />
• Kern <strong>der</strong> Reform: Regelbetreuung <strong>der</strong> Betriebe > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />
• Chancen des neuen Betreuungskonzeptes<br />
• Erste Erfahrungen<br />
• Betriebs<strong>ä</strong>rzte <strong>und</strong> <strong>die</strong> <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
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Überblick zum Zeitpunkt des In-Kraft-Tretens<br />
• Am 1.1.2011:<br />
• Alle Berufsgenossenschaften <strong>und</strong> EUK<br />
• UK Baden-Württemberg, Bayerischer GUVV, UK Hessen, UK<br />
Nordrhein-Westfalen, UK Saarland, UK Sachsen-Anhalt, UK<br />
Thüringen, UK München, UK Berlin, UK Mecklenburg-Vorpommern<br />
• Am 1.4.2011: UK Rheinland-Pfalz, Braunschweigischer GUVV, LUK<br />
Nie<strong>der</strong>sachsen, GUVV Hannover, GUVV Oldenburg, UK Bremen<br />
• UK Nord <strong>und</strong> UK Brandenburg: 1.10. 10 2011<br />
• UKPT: 1.1.2012<br />
• UK B<strong>und</strong>, Bayerische LUK: Richtlinien von BMI bzw. Bayern<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
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<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2 im Überblick<br />
Unternehmensgröße<br />
Regelbetreuung<br />
Alternative Betreuung<br />
≤ 10<br />
11 .... ≤ 50<br />
> 50<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung,<br />
Anlassbetreuung<br />
s. Anlage 1<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung <strong>und</strong><br />
betriebsspezifische<br />
Betreuung<br />
s. Anlage 2<br />
entsprechend <strong>der</strong><br />
Betriebsgrößengrenze<br />
des zust<strong>ä</strong>ndigen UVT<br />
s. Anlagen 3 <strong>und</strong> 4<br />
(UVTs öH: ö.H.: seit 1.1.2013) 1 nein<br />
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Regelbetreuung > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />
Konzeptvorgaben <strong>und</strong> Lösungen:<br />
• gleichartige Anfor<strong>der</strong>ungen für gleichartige Betriebe sicherstellen:<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung, 3 Betreuungsgruppen mit jeweils festen<br />
Einsatzzeiten<br />
• Gef<strong>ä</strong>hrdungssituation des einzelnen Betriebes berücksichtigen:<br />
betriebsspezifischer Teil <strong>der</strong> Betreuung<br />
• zeitgem<strong>ä</strong>ßen Betreuungserfor<strong>der</strong>nissen entsprechen: Interpretation<br />
<strong>der</strong> ASiG-Aufgaben am ArbSchG sowie aktuellen Erkenntnissen<br />
• Ausgestaltungsspielr<strong>ä</strong>ume <strong>der</strong> Betriebe st<strong>ä</strong>rken: Aufteilung auf<br />
BA/Sifa, Ermittlung <strong>der</strong> betriebsspezifischen Betreuung<br />
• einheitliche <strong>Umsetzung</strong> bei gewerblichen <strong>und</strong> öffentlichen UV-Tr<strong>ä</strong>gern:<br />
verbindliche Muster-UVV<br />
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Regelbetreuung > 10 Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />
Weitere Reformziele<br />
• Einführung eines flexibles, bedarfsgerechten Betreuungssystems<br />
• St<strong>ä</strong>rkung <strong>der</strong> Mitwirkung <strong>der</strong> Betriebsvertretungen<br />
• Verbesserung <strong>der</strong> Zusammenarbeit von Betriebs<strong>ä</strong>rzten <strong>und</strong><br />
Fachkr<strong>ä</strong>ften<br />
• An Stelle pauschaler, abstrakter Einsatzzeiten <strong>die</strong> Inhalte <strong>der</strong><br />
Betreuung st<strong>ä</strong>rker in den Mittelpunkt rücken<br />
• Transparenz <strong>der</strong> Betreuungsleistung für Unternehmen,<br />
Leistungserbringer <strong>und</strong> Aufsichtsbehörden erhöhen<br />
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Die Bausteine <strong>der</strong> neuen Regelbetreuung<br />
<strong>der</strong> Betriebe mit mehr als 10 Besch<strong>ä</strong>ftigten:<br />
Ermittlung von<br />
Inhalt <strong>und</strong> Umfang<br />
Betriebsspezifische<br />
Betreuung<br />
Gesamtbetreuung<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung<br />
‣ Ermittlung im<br />
Betrieb<br />
‣ Leistungskatalog<br />
‣ Aufteilung<br />
BA/Sifa<br />
‣ Zeitvorgabe et ogabenach<br />
Betriebsart<br />
‣ Aufgabenkatalog<br />
‣ Aufteilung<br />
BA/Sifa<br />
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7<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung<br />
Die Betriebe sind über ihre jeweilige Betriebsart einer Betreuungsgruppe<br />
zugeordnet (WZ-Kode)<br />
Gruppe I Gruppe II Gruppe III<br />
Einsatzzeit (Std./Jahr je<br />
Besch<strong>ä</strong>ftigtem; Summe BA/Sifa)<br />
2,5 1,5 0,5<br />
• Aufteilung <strong>der</strong> Zeiten für BA/Sifa durch jeweiligen Betrieb erfor<strong>der</strong>lich.<br />
• Mindestanteil t il von 20% <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung, jedoch nicht weniger als<br />
0,2 Std./Jahr pro Besch<strong>ä</strong>ftigtem für jeden Leistungserbringer<br />
beachten.<br />
• Vorsorgeuntersuchungen sind nicht Bestandteil <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung<br />
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8<br />
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Aufgabenfel<strong>der</strong> <strong>der</strong> Gr<strong>und</strong>betreuung<br />
1. Unterstützung bei <strong>der</strong> Gef<strong>ä</strong>hrdungsbeurteilung<br />
(Beurteilung <strong>der</strong> Arbeitsbedingungen)<br />
2. Unterstützung bei gr<strong>und</strong>legenden Maßnahmen <strong>der</strong> Arbeitsgestaltung –<br />
Verh<strong>ä</strong>ltnispr<strong>ä</strong>vention<br />
3. Unterstützung bei gr<strong>und</strong>legenden Maßnahmen <strong>der</strong> Arbeitsgestaltung –<br />
Verhaltenspr<strong>ä</strong>vention<br />
4. Unterstützung bei <strong>der</strong> Schaffung einer geeigneten Organisation<br />
<strong>und</strong> Integration in <strong>die</strong> Führungst<strong>ä</strong>tigkeit<br />
5. Untersuchung von eingetretenen Ereignissen<br />
6. Allgemeine Beratung von Arbeitgebern, Führungskr<strong>ä</strong>ften, Personalvertretung<br />
7. Erstellung von Dokumentationen<br />
8. Mitwirkung in betrieblichen Besprechungen<br />
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9<br />
Betriebsspezifische Betreuung im Überblick<br />
1. Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- <strong>und</strong><br />
Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, h Erfor<strong>der</strong>nisse zur menschengerechten<br />
ht<br />
Arbeitsgestaltung<br />
8 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />
2. Betriebliche Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen in den Arbeitsbedingungen<br />
<strong>und</strong> in <strong>der</strong> Organisation (i.d.R tempor<strong>ä</strong>r)<br />
5 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />
3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf <strong>die</strong> betriebliche<br />
Situation (i.d.R. tempor<strong>ä</strong>r)<br />
2 Aufgabenfel<strong>der</strong><br />
4. Betriebliche Aktionen, Programme <strong>und</strong> Maßnahmen,<br />
(i.d.R. tempor<strong>ä</strong>r)<br />
1 Aufgabenfeld<br />
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1 Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische<br />
Unfall- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsgefahren sowie Erfor<strong>der</strong>nisse<br />
zur menschengerechten Arbeitsgestaltung<br />
11 1.1 Beson<strong>der</strong>e T<strong>ä</strong>tigkeiten<br />
1.2 Arbeitspl<strong>ä</strong>tze <strong>und</strong> Arbeitsst<strong>ä</strong>tten, <strong>die</strong> beson<strong>der</strong>e Risiken<br />
aufweisen<br />
1.3 Arbeitsaufgaben <strong>und</strong> Arbeitsorganisation mit beson<strong>der</strong>en Risiken<br />
1.4 Erfor<strong>der</strong>nis arbeitsmedizinischer Vorsorge<br />
1.5 Erfor<strong>der</strong>nis beson<strong>der</strong>er betriebsspezifischer Anfor<strong>der</strong>ungen beim<br />
Personaleinsatz<br />
1.6 Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit unter den Bedingungen des<br />
demografischen Wandels<br />
1.7 Arbeitsgestaltung zur Vermeidung arbeitsbedingter<br />
Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, Erhalt <strong>der</strong> individuellen ges<strong>und</strong>heitlichen<br />
Ressourcen <strong>der</strong> Besch<strong>ä</strong>ftigten in Zusammenhang mit <strong>der</strong> Arbeit<br />
1.8 Unterstützung bei <strong>der</strong> Weiterentwicklung eines<br />
Ges<strong>und</strong>heitsmanagements<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
11<br />
2. Betriebliche Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen in den<br />
Arbeitsbedingungen <strong>und</strong> in <strong>der</strong> Organisation<br />
21 2.1 Beschaffung von gr<strong>und</strong>legend d neuartigen Maschinen, Ger<strong>ä</strong>ten<br />
2.2 Gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ungen zur Errichtung neuer Arbeitspl<strong>ä</strong>tze bzw.<br />
<strong>der</strong> Arbeitsplatzausstattung; Planung, Neuerrichtung von<br />
Betriebsanlagen; Umbau, Neubaumaßnahmen<br />
2.3 Einführung völlig neuer Stoffe, Materialien<br />
2.4 Gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ung betrieblicher Abl<strong>ä</strong>ufe <strong>und</strong> Prozesse;<br />
gr<strong>und</strong>legende Ver<strong>ä</strong>n<strong>der</strong>ung <strong>der</strong> Arbeitszeitgestaltung; gr<strong>und</strong>legende<br />
Än<strong>der</strong>ung, Einführung neuer Arbeitsverfahren<br />
2.5 Spezifische Erfor<strong>der</strong>nisse zur Schaffung einer geeigneten Organisation<br />
zur Durchführung <strong>der</strong> Maßnahmen des Arbeitsschutzes sowie <strong>der</strong><br />
Integration in <strong>die</strong> Führungst<strong>ä</strong>tigkeit <strong>und</strong> zum Aufbau eines Systems <strong>der</strong><br />
Gef<strong>ä</strong>hrdungsbeurteilung<br />
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3. Externe Entwicklung mit spezifischem Einfluss auf<br />
<strong>die</strong> betriebliche Situation<br />
3.1 Neue <strong>Vorschrift</strong>en, <strong>die</strong> für den Betrieb umfangreiche Än<strong>der</strong>ungen nach<br />
sich ziehen<br />
3.2 Weiterentwicklung des für den Betrieb relevanten Stands <strong>der</strong> Technik<br />
<strong>und</strong> Arbeitsmedizin<br />
4. Betriebliche Aktionen, Programme <strong>und</strong> Maßnahmen<br />
4.1 Schwerpunktprogramme, Kampagnen sowie Unterstützung von<br />
Aktionen zur Ges<strong>und</strong>heitsför<strong>der</strong>ung<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
13<br />
Anhang 4; B: Prinzip <strong>der</strong> Leistungsermittlung<br />
1 Regelm<strong>ä</strong>ßig vorliegende betriebsspezifische Unfall- <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heitsgefahren, Erfor<strong>der</strong>nisse <strong>der</strong><br />
menschengerechten Arbeitsgestaltung<br />
1.6 Sicherheit <strong>und</strong> Ges<strong>und</strong>heit unter den Bedingungen des demografischen Wandels<br />
Auslösekriterien<br />
trifft zu<br />
ja/nein<br />
Aufwandskriterien<br />
Personal-<br />
aufwand<br />
BA/Sifa<br />
a) Hoher Anteil von <strong>ä</strong>lteren<br />
Besch<strong>ä</strong>ftigten<br />
b) Divergenz zwischen F<strong>ä</strong>higkeitsprofil<br />
<strong>der</strong> Besch<strong>ä</strong>ftigten <strong>und</strong><br />
Anfor<strong>der</strong>ungsprofil durch <strong>die</strong><br />
Arbeitsaufgabe unter den Bedingungen<br />
altern<strong>der</strong> Belegschaften<br />
c) Defizite in <strong>der</strong> altersad<strong>ä</strong>quaten<br />
Arbeitsgestaltung<br />
d) Entwicklung…<br />
• Analyse <strong>der</strong> Belegschaftssituation<br />
<strong>und</strong> des betrieblichen<br />
Umfeldes unter<br />
demografischen Aspekten<br />
• Beurteilung des Bedarfs zur<br />
menschengerechten<br />
Arbeitsgestaltung unter<br />
demografischen Aspekten<br />
• Beurteilung von Risiken für<br />
<strong>ä</strong>lter werdende Belegschaften<br />
<strong>und</strong> <strong>ä</strong>ltere Besch<strong>ä</strong>ftigte<br />
• …<br />
Mind. ein „ja“: betriebsspezifische<br />
Betreuung erfor<strong>der</strong>lich Std Std<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag<br />
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Zusammenwirken<br />
• Der Unternehmer hat <strong>die</strong> Aufgaben <strong>der</strong> BÄ <strong>und</strong> Sifas entsprechend<br />
den betrieblichen Erfor<strong>der</strong>nissen unter Mitwirkung <strong>der</strong> betrieblichen<br />
Interessenvertretung zu ermitteln, aufzuteilen <strong>und</strong> mit ihnen schriftlich<br />
zu vereinbaren.<br />
• Der Unternehmer hat sich durch BA <strong>und</strong> Sifa bei <strong>der</strong> Festlegung <strong>der</strong><br />
Gr<strong>und</strong>betreuung <strong>und</strong> des betriebsspezifischen Teils <strong>der</strong> Betreuung<br />
beraten zu lassen.<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02,2013<br />
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Zusammenwirken<br />
Unternehmer<br />
ermittelt Aufgaben<br />
<strong>und</strong> teilt auf<br />
Konsens finden<br />
betriebliche<br />
Interessenvertretung<br />
wirkt mit<br />
(Mitbestimmung)<br />
beraten<br />
schriftlich<br />
vereinbaren<br />
<strong>und</strong> übertragen<br />
arbeiten zusammen,<br />
beraten, unterrichten<br />
Fachkr<strong>ä</strong>fte für<br />
Arbeitssicherheit<br />
kooperieren<br />
Betriebs<strong>ä</strong>rzte<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
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Handlungshilfen <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong><br />
• Online-Tool zur Ermittlung des Betreuungsumfangs<br />
• Betriebliche Anwendungsbeispiele<br />
• FAQ-Katalog<br />
• Hintergr<strong>und</strong>information für <strong>die</strong> Beratungspraxis<br />
• E-Learning-Programm zu Hintergr<strong>und</strong> <strong>und</strong> Konzept <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong><br />
verfügbar unter www.dguv.de<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
17<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung, erste Rückmeldungen<br />
Die Gleichbehandlung gleichartiger Betriebe wird positiv bewertet.<br />
Die Zuordnung zum zutreffenden WZ-Kode <strong>und</strong> damit zur richtigen<br />
Betreuungsgruppe stößt gelegentlich noch auf Probleme.<br />
Die Aufteilung <strong>der</strong> Betreuungsleistungen auf BA <strong>und</strong> Sifa ist<br />
ungewohnt <strong>und</strong> z.T. problematisch (externe Betreuung).<br />
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Aufgabenfel<strong>der</strong>, erste Rückmeldungen<br />
Die inhaltliche Ausrichtung <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> wird begrüßt.<br />
Der inhaltliche Ansatz erzeugt neue Impulse für den Arbeitsschutz.<br />
Die konkrete Nennung von Aufgaben verdeutlicht <strong>die</strong><br />
Unternehmerpflichten im Arbeitsschutz.<br />
Die Kompetenz <strong>der</strong> Betriebs<strong>ä</strong>rzte zur Erfüllung <strong>der</strong> Leistungen nach<br />
den in <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> aufgeführten Aufgaben liegt nicht immer vor.<br />
Defizite <strong>der</strong> bisherigen Betreuung werden erkennbar.<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
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Betriebsspezifischer Teil, erste Rückmeldungen<br />
Die Möglichkeit zur Berücksichtigung <strong>der</strong> Betriebsspezifik wird<br />
gr<strong>und</strong>s<strong>ä</strong>tzlich positiv bewertet.<br />
Die Flexibilit<strong>ä</strong>t ist ungewohnt <strong>und</strong> wird teilweise noch nicht als Vorteil<br />
wahrgenommen.<br />
Der betriebsspezifische Ansatz <strong>und</strong> das Erfor<strong>der</strong>nis <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> auf<br />
<strong>der</strong> Basis betrieblicher Entscheidungen sind z.T. schwer zu vermitteln.<br />
Die Einsch<strong>ä</strong>tzung des erfor<strong>der</strong>liche Betreuungsaufwands für <strong>die</strong><br />
einzelnen Aufgabenfel<strong>der</strong> ist zum Teil problematisch.<br />
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Vorgehensweise, erste Rückmeldungen<br />
In Unternehmen mit guter Pr<strong>ä</strong>ventionskultur ist <strong>die</strong> Anwendung <strong>der</strong><br />
<strong>Vorschrift</strong> wenig problematisch.<br />
Die mit <strong>der</strong> <strong>Vorschrift</strong> übertragene Flexibilit<strong>ä</strong>t <strong>und</strong> das damit<br />
einhergehende eigenverantwortliche Handeln sind ungewohnt.<br />
Unterschiedliche Interessen <strong>der</strong> betrieblichen Akteure werden deutlich.<br />
Betriebsvertretung ergreift in großen Betrieben eher <strong>die</strong> Initiative als <strong>die</strong><br />
Führungskr<strong>ä</strong>fte.<br />
Handlungshilfen <strong>der</strong> UVTs <strong>und</strong> <strong>der</strong> <strong>DGUV</strong> sind erfor<strong>der</strong>lich <strong>und</strong> werden<br />
gern angenommen<br />
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21<br />
Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (1)<br />
• Erhebung durch Aufsichtspersonen in 5846 Betrieben <strong>und</strong> Verwaltungen<br />
• Grad <strong>der</strong> <strong>Umsetzung</strong> <strong>der</strong> Anlage 2: 70%<br />
• Am <strong>Umsetzung</strong>sprozess beteiligt (%):<br />
Unternehmer/FK<br />
BR/PR<br />
Betriebsarzt<br />
Sifa<br />
0 20 40 60 80<br />
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Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (2)<br />
Gr<strong>und</strong>betreuung:<br />
(%-Angaben)<br />
Zuordnung zur<br />
Betreuungsgruppe<br />
Ermittlung <strong>der</strong><br />
Einsatzzeit<br />
Aufteilungskriterien<br />
berücksichtigt<br />
fehlerhaft<br />
zutreffend<br />
Aufgabenfel<strong>der</strong><br />
berücksichtigt<br />
0 50 100<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
23<br />
Erhebung <strong>der</strong> UV-Tr<strong>ä</strong>ger im Oktober 2012 (3)<br />
Betriebsspezifischer Teil:<br />
(%-Angaben)<br />
Relevanz <strong>der</strong><br />
Aufgabenfel<strong>der</strong><br />
ermittelt<br />
Festlegung zur<br />
<strong>Umsetzung</strong> getroffen<br />
nein<br />
teilweise<br />
ja<br />
0 20 40 60<br />
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24<br />
12
30.03.2013<br />
BAuA-Stu<strong>die</strong> zur arbeitsmedizinischen Betreuung<br />
• Titel: „Darstellung des gegenw<strong>ä</strong>rtigen arbeitsmedizinischen<br />
Betreuungsbedarfs in Deutschland sowie Abgabe einer Prognose zur<br />
Entwicklung des zukünftigen Bedarfs an Ärztinnen <strong>und</strong> Ärzten mit<br />
arbeitsmedizinischer Fachk<strong>und</strong>e“<br />
• Ergebnisdarstellung: Konferenz des Ausschusses für Arbeitsmedizin<br />
(AfAMed) „Vorbeugen, Aufkl<strong>ä</strong>ren, Helfen – warum Betriebs<strong>ä</strong>rzte<br />
unverzichtbar sind“, Berlin, 14.01.2013<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
25<br />
BAuA-Stu<strong>die</strong> zur arbeitsmedizinischen Betreuung<br />
Berechnung nach 3 Fallszenarien (min., mittel, max.)<br />
• Anzahl <strong>der</strong> <strong>ä</strong>rztlich berufst<strong>ä</strong>tigen Ärzte mit arbeitsmedizinischer<br />
Fachk<strong>und</strong>e: 6000 – 7800<br />
• Kapazit<strong>ä</strong>tsverringerung durch Teilzeit: 10 – 15 %<br />
• Verfügbare Kapazit<strong>ä</strong>ten:<br />
8,4 – 11,6 Mio. h/a<br />
• Derzeitiger Bedarf (incl. Wegezeiten…): 9,0 – 23,0 Mio. h/a<br />
• Bedarf nach <strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2:<br />
• Bedarf nach ArbMedVV<br />
6,5 – 15,8 Mio. h/a<br />
1,0 – 1,2 Mio. h/a<br />
Quelle: AfAMed-Konferenz am 14.01.2013, Berlin<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
26<br />
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30.03.2013<br />
www.safety2014germany.com<br />
Photo: Messe Düsseldorf<br />
<strong>DGUV</strong> <strong>Vorschrift</strong> 2, Dr. Eichendorf, 9. Betriebs<strong>ä</strong>rztetag 23.02.2013<br />
Seite 27<br />
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