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Bewertung des neuen Ausrüstungs- und Nutzungsprozesses der Bundeswehr durch das Gremium externer sachverständiger Rüstungsexperten Mitglieder des Gremiums: •§ Georg Wilhelm Adamowitsch •§ Jakob Baumann •§ Dr. Hartmut Mehdorn •§ Detlef Moog •§ Professor Dr. Eckhard Rohkamm •§ Heinz Schulte •§ Professor Dr. Klaus Thoma Das Sekretariat: •§ Dr. Lutz Wenzel •§ Dr. Myriam Boeck •§ Dr. Caroline Gödel 2
Bewertung des neuen Ausrüstungs- und Nutzungsprozesses der Bundeswehr durch das Gremium externer sachverständiger Rüstungsexperten Bewertung des neuen Ausrüstungs- und Nutzungsprozesses der Bundeswehr durch das Gremium externer sachverständiger Rüstungsexperten Das Gremium bescheinigt dem neuen Ausrüstungs- und Nutzungsprozess das Potenzial, der Truppe die erforderliche Ausrüstung im vereinbarten Kostenrahmen erheblich schneller als bisher zur Verfügung zu stellen. Dies allein reicht nicht, um die vorgesehenen Ziele zu erreichen. Das geforderte Änderungs- und Neuerungspotenzial ist damit keineswegs ausgeschöpft. Weitere Schritte müssen folgen! Im Überblick •§ Industrie und externer Sachverstand sind von Anfang an in den Beschaffungsprozess einzubeziehen. •§ Die Leiter IPT haben eine unternehmerische Schlüsselstellung im neuen Beschaffungsprozess inne. •§ F&T soll integraler Bestandteil des Ausrüstungs- und Nutzungsprozesses sein. •§ Die Hürden für die Veränderung eines Design-Freeze müssen hoch liegen. Eine Änderung ist nur durch einen Lenkungsausschuss möglich. •§ Die Verantwortung des Präsidenten BAAINBw muss gestärkt werden. Hierzu braucht er die notwendigen Instrumente. •§ Dem Ziel „Planung aus einer Hand“ widerspricht die Unterstellung des Planungsamtes unter die SKB. •§ Die Life-Cycle-Cost-Kompetenz des BAAINBw muss gestärkt werden. •§ Über alternative Finanzierung von Beschaffung und Betrieb ist nachzudenken. •§ Mut zur „großen Lösung“: Die Agenturlösung ist die geeignete Organisationsform der Zukunft! 3
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