Familienbewusste Schichtarbeit - Beruf & Familie gGmbH

11. Umsetzung im Rahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
Familienbewusste Schichtarbeit kann ebenso gut im Rahmen des
betrieblichen Gesundheitsmanagements oder der betrieblichen
Gesundheitsförderung eingeführt und umgesetzt werden. Eine gute
Unterstützung der Beschäftigten bei der Vereinbarkeit von Familie
und Beruf reduziert nachweislich das Risiko für stressbedingte
gesundheitliche Beeinträchtigungen. Denn Zeit- und Rollenkonfl ikte
sind eine der Hauptkomponenten für dauerhaften Stress.
Einer Studie der Europäischen Beobachtungsstelle für berufsbedingte
Risiken zufolge gaben im Jahr 2005 20 % der befragten
Beschäftigten aus den 25 Mitgliedsstaaten der Europäischen
Union an, dass sie ihre Gesundheit durch arbeitsbedingten Stress
gefährdet sehen. Nach Angaben der Studie waren 2005 bis zu
60 % der versäumten Arbeitstage auf stressbedingte Krankheiten
zurückzuführen. Die volkswirtschaftlichen Kosten von arbeitsbedingtem
Stress wurden 2002 in den EU-25-Staaten auf 20
Milliarden Euro pro Jahr geschätzt (vgl. European Agency for
Safety and Health at Work 2008). Zum „Welttag für Sicherheit
am Arbeitsplatz“ am 28. April 2011 erklärte Annelie Buntenbach,
DGB-Vorstandsmitglied, „Die psychischen Belastungen in der
Arbeitswelt haben alarmierende Ausmaße angenommen und
dürfen von Arbeitgebern und Politik nicht länger tabuisiert
werden.“
In Deutschland lässt sich schon seit mehreren Jahren eine dramatische
Zunahme von psychischen Störungen beobachten. Der
Anteil an Krankheitstagen durch psychische Störungen hat sich
seit Beginn der 1990er Jahre mehr als verdoppelt. Der Gesundheitsreport
des Bundesverbandes der Betriebskrankenkassen 2010
zeigt, dass mittlerweile jeder 12. Ausfalltag mit einer psychischen
Diagnose verbunden ist (BKK 2010). Der DGB stellt 2011 fest,
dass allein die Fehlzeiten aufgrund psychischer Erkrankungen
im Vergleich zum Vorjahr um zwölf Prozent gestiegen sind. Von
1999 bis 2011 beträgt der Anstieg 80 Prozent. Neben den Leiden
der Betroffenen und deren Familien verursachen psychische
Erkrankungen auch hohe Kosten für die Sozialversicherungen
und Betriebe. So wird allein die Gesetzliche Krankenversicherung
mit direkten Kosten in Höhe von rund 17 Milliarden Euro durch
arbeitsbedingte Erkrankungen belastet. EU-weit werden die Kosten
psychosozialer Risiken auf 265 Milliarden Euro jährlich geschätzt
(DGB 2011).
Die Unvereinbarkeit von Beruf und Familie hat neben den psychischen
aber auch physische Beeinträchtigungen zur Folge: Erhöhte
Serumcholesterolwerte, kardiovaskuläre und gastrointestinale
Erkrankungen, Allergien und Migräne bei Frauen und Männern
werden mit Vereinbarkeitsproblemen in Verbindung gebracht. Das
Risiko, keine gute Work-Life-Balance zu fi nden, erhöht sich bei
Arbeit zu unsozialen Zeiten. Laut Angaben des DGB-Index Gute
Arbeit wird die Vereinbarkeitssituation von denjenigen Beschäftigten
am schlechtesten beurteilt, die einen hohen Anteil von
Schicht-, Nacht- und Wochenendarbeit leisten (vgl. DGB 2007).
Was zeichnet eine familiensensible Gesundheitsförderung aus?
Sie berücksichtigt differenzierte Daten und Ergebnisse nach
Beschäftigtengruppen (Geschlecht, Alter, Familien-/Haushaltkonstellation,
Kinder, Pfl ege usw.), um die vielfältigen Einfl ussfaktoren
von Gesundheit zu erfassen. Bei der Festlegung von
Zielen, Methoden und Maßnahmen der betrieblichen Gesundheitsförderung
werden diese verschiedenen Beschäftigtengruppen
berücksichtigt und entsprechend unterschiedlich angesprochen.
Eine familiensensible Gesundheitsförderung stärkt die individuellen
bzw. gruppenspezifi schen Ressourcen der Beschäftigten und fördert
ihre Gesundheitskompetenzen. Sie ist dann besonders erfolgreich,
wenn Themen der Vereinbarkeit von Familie und Beruf ein integraler
Bestandteil von betrieblicher Gesundheitsförderung sind. Um einem
ganzheitlichen Arbeits- und Gesundheitsschutz gerecht zu werden,
gilt es, auf allen Ebenen der Gesundheitsförderung (Analyse,
Planung, Durchführung, Kooperation, Evaluation) Vereinbarkeitsfragen
mitzudenken und als Querschnittsthema zu verankern.
Akteure der betrieblichen Gesundheitsförderung
In der betrieblichen Gesundheitsförderung geht es um die
menschengerechte Gestaltung von Arbeit. Die Beschäftigten als
Zielgruppe sollten als Experten ihrer eigenen Arbeitsbedingungen
im Prozess eine aktive Rolle spielen. Der Arbeitgeber trägt die
Verantwortung für den Arbeits- und Gesundheitsschutz und er hat
Sorge dafür zu tragen, dass eine kontinuierliche Verbesserung des
Arbeits- und Gesundheitsschutzes gewährleistet wird. Darüber
hinaus sind diejenigen Personen beteiligt, die aufgrund ihrer
Funktion und Fachkenntnis intern zuständig sind.
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