Familienbewusste Schichtarbeit - Beruf & Familie gGmbH

3. Soziale Aspekte
Auch wenn durch die zeitlichen Abweichungen der Wechselschicht
das soziale Leben beeinträchtigt ist, gibt es durchaus auch positive
soziale Aspekte der Schichtarbeit.
• Durch Schichtzulagen und Nachtarbeitszuschläge sind im
Vergleich zu Beschäftigten mit normalen Arbeitszeiten auch
bei verhältnismäßig geringen Qualifi kationen relativ hohe
Verdienstmöglichkeiten möglich.
• In festen Schichtgruppen sind die Kollegen/innen oft jahrelang
zusammen und entwickeln darüber hinaus private
Freundschaften. In einem guten Betriebsklima und durch
die Anerkennung der Arbeitskollegen/innen fällt die Arbeit
wesentlich leichter.
• Während der Nachtschicht sind die Meister oder Vorgesetzten
in der Regel abwesend; die fehlende betriebliche Kontrolle
eröffnet mehr Spielräume für eigene Verantwortung und Selbstkontrolle
als in der Tagschicht.
• Die Abweichungen von der Normalarbeitszeit ermöglichen
Schichtbeschäftigten eine hohe Flexibilität. Auch bei festen
Schichtplänen stehen außerhalb der Arbeitzeit prinzipiell alle
Tages- und Nachtzeiten zur eigenen Verfügung.
• Einkäufe oder Behördengänge können außerhalb der
Rush-Hour – wenn wenig los ist – erledigt werden. Damit kann
ein Stück zeitlicher Lebensqualität gewonnen werden.
• In bestimmten Schichtsystemen werden größere Freizeitblöcke
und feste planbare Arbeitszeiten ermöglicht, die größere
Aktivitäten für Familie oder Hobby erlauben als in normaler
Arbeitszeit.
Dennoch lässt sich nicht schönreden, dass auch im sozialen Bereich
für Schichtbeschäftigte massive Nachteile bestehen:
• Gerade während der Spätschicht geht die sozial wertvolle
Zeit am späten Nachmittag bzw. Abend verloren. Hier sind
normalerweise die Zeiten für die Familie, für kulturelle Veranstaltungen
oder Zeiten der Geselligkeit mit anderen Menschen.
Dieser Verlust kann auch durch das Wochenende nicht wieder
ausgeglichen werden. Schichtbeschäftigte müssen arbeiten,
wenn andere frei haben.
• Umfangreiche Zeitbudgetuntersuchungen in Deutschland haben
gezeigt, dass Schichtarbeit zu realen Freizeitverlusten führt (vgl.
Garhammer 1994, Hinnenberg u. a. 2006). Bei normalen Arbeitszeiten
stehen im Durchschnitt fünf Stunden und 36 Minuten
pro Tag zur Verfügung (inklusive Wochenende). Bei Nacht- und
Schichtarbeiter/innen sind es mit vier Stunden und 54 Minuten
somit 42 Minuten weniger. Wer am Wochenende arbeitet, hat
rund vier Stunden weniger Freizeit, die auch in der Woche nicht
mehr aufgeholt werden kann. Wer jeden Sonntag arbeiten muss,
verliert rund fünf Stunden Freizeit pro Woche. Die größte Freizeitmenge
an Arbeitstagen ist nach einer Frühschicht vorhanden, die
geringste Menge nach der Nachtschicht (vgl. Knauth 2010).
• Schichtbeschäftigte sind in ihren Aktivitäten außerhalb der
Erwerbsarbeit insgesamt weniger „außenorientiert“ (Kultur,
Sport, Besuch bei Freunden usw.) als Beschäftigte mit
normalen Arbeitszeiten. Die Freizeit wird eher passiv verbracht
(Erholung, Fernsehen, Lesen usw.). Das hängt einerseits mit
den geringeren Möglichkeiten zusammen und andererseits mit
dem größeren Erholungsbedürfnis durch die Erwerbsarbeit.
• Die Anzahl von Personen, mit denen Schichtbeschäftigte regelmäßig
Kontakt haben (Freunde, Bekannte), ist im Durchschnitt
niedriger. Dies zeigt, wie wichtig die Routinen und Regelmäßigkeiten
für das soziale Miteinander sind. Wenn die Erwerbs- und
Freizeiten gegen die normalen gesellschaftlichen Muster laufen,
wird es schwieriger, soziale Kontakte aktiv zu gestalten und
aufrecht zu erhalten.
• Dieser „Rückzug“ von sozialen Aktivitäten ist selten selbst
gewählt, denn Schichtbeschäftigte haben laut verschiedener
Studien einen ausgeprägten Wunsch nach mehr Zeit für soziale
Kontakte (Familie, Kontakte außer Haus, Besuch öffentlicher
Veranstaltungen). Darin drückt sich vielfach eine große Unzufriedenheit
mit den Bedingungen von Schichtarbeit aus. Fast die
Hälfte der Schichtbeschäftigten stellt eine negative Veränderung
der eigenen Lebensweise durch die Schichtarbeit fest.
(vgl. Beermann 2005, Janßen; Nachreiner 2004, BKK 2006, Knauth;
Hornberger 1997; Martin 1994, Europäische Stiftung zur Verbesserung
der Lebens- und Arbeitsbedingungen 2000)
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