2013 - IHK Fulda
2013 - IHK Fulda
2013 - IHK Fulda
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10/<strong>2013</strong><br />
Der perfekte Auftritt: Messen und Ausstellungen<br />
Komplex und kompliziert<br />
Datenschutz muss<br />
zur Chefsache werden<br />
<strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
Chinesischer Botschafter über den<br />
Wirtschaftspartner Deutschland<br />
Marshmallow-Challenge<br />
Teambildung mit Spaß,<br />
Spiel und Spannung
STROM ERDGAS TRINKWASSER WÄRME BREITBAND<br />
AUS GUT WIRD<br />
Vor 150 Jahren begann in <strong>Fulda</strong> der Aufbau des Gasnetzes.<br />
1912 hielt in Osthessen die Elektrizität Einzug.<br />
Der kontinuierliche Ausbau der Infrastruktur war<br />
Voraussetzung für den wirtschaftlichen Aufschwung<br />
der Region. Auch als RhönEnergie <strong>Fulda</strong> stellen<br />
wir unsere Innovationskraft in den Dienst der Kunden.<br />
Nehmen Sie uns beim Wort!<br />
GWV und ÜWAG sind RhönEnergie <strong>Fulda</strong>.<br />
Mein Versorger.<br />
www.re-fd.de
Editorial<br />
Messen, Messen, Messen<br />
Wer hätte gedacht, dass <strong>Fulda</strong> sich einmal zum überregional bekannten Messeplatz<br />
entwickelt? So hat beispielsweise die europäische Leitmesse Rettmobil, die<br />
<strong>Fulda</strong> jedes Jahr in ein Meer von Blaulicht taucht, mit fast 25.000 Fachbesuchern<br />
einen festen Platz auf der <strong>Fulda</strong>-Galerie. Auch die erste Auflage der Trendmesse<br />
in diesem Jahr zog gleich 26.000 Besucher in den neuen Stadtteil in Sickels.<br />
Und das Esperanto toppt, nimmt man alle Messeveranstaltungen eines Jahres<br />
zusammen, diese Zahlen noch.<br />
Sie allein sind ein guter Beleg dafür, welche Wertschöpfung mit dem Messegeschäft<br />
verbunden ist. Gäste von außerhalb zahlen nicht nur den Eintritt, sondern<br />
nutzen den Besuch auch häufig zu einem Abstecher in die Stadt oder Region.<br />
Messeveranstalter, Hotellerie und Einzelhandel haben hier echte regionale Wertschöpfungsketten<br />
verwirklicht. Während der Rettmobil sind Hotelzimmer<br />
im Umkreis von bis zu 30 Kilometern ausverkauft.<br />
Stefan Schunck<br />
Hauptgeschäftsführer<br />
der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Was für die Rettmobil gilt, gilt selbstverständlich auch für das Esperanto mit<br />
seinen Messen, Tagungen und Konzerten. Allein in diesem Jahr wurden bereits<br />
28 zum Teil überregionale und international bedeutende Fachmessen veranstaltet.<br />
Das Haus bringt nicht nur 90.000 Übernachtungsgäste in die Barockstadt, sondern<br />
zieht insgesamt 200.000 Besucher nach <strong>Fulda</strong>. Und die Sieben Welten locken<br />
jährlich rund 180.000 Gäste in die Region mit ebenfalls positiven Auswirkungen<br />
auf den Einzelhandel. Darüber hinaus gibt es zahlreiche weitere leistungsstarke<br />
Tagungsstätten, die jedes Jahr Zigtausende von Gästen anziehen.<br />
Als Messe- und Tagungsstadt profitiert <strong>Fulda</strong> von der exzellenten Verkehrsanbindung<br />
und kurzen Wegen. Hier stimmen das Preis-Leistungs-Verhältnis und<br />
letztlich auch der Unternehmergeist. Ob EFM-, WEMAG-Messe oder G+V & Gast<br />
– Gastrofachmesse der Groma: Mittlerweile hat der heimische Großhandel eigene,<br />
sehr erfolgreiche Fachmessen ins Leben gerufen, die sich seit Jahren etabliert<br />
haben und teilweise bis zu 10.000 Besucher anziehen. Und auch der IT-Verein<br />
Zeitsprung hat mit der ITK-Fachmesse Fibit ein besonderes Format etabliert.<br />
Ein Besuch am 8. und 9. November in Halle 8 der Hochschule lohnt sich.<br />
Kurz, in <strong>Fulda</strong> tut sich etwas, und ich kann nur wünschen: weiter so!<br />
Ihr<br />
Stefan Schunck<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 1
Schwerpunkt: Messen und Ausstellungen<br />
Ausstellungen sind nicht nur ein wichtiges Marketinginstrument,<br />
sondern auch ein eigener Wirtschaftszweig.<br />
Komplex und kompliziert<br />
Durch den Vormarsch des Internets und mobiler Datenträger<br />
sind Unternehmensdaten so gefährdet wie nie.<br />
<strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
Hoher Besuch: Der chinesische Botschafter Shi Mingde<br />
über die deutsch-chinesischen Wirtschaftsbeziehungen.<br />
14<br />
Titel: Peter Link<br />
22<br />
34<br />
Inhalt<br />
Editorial<br />
1 Messen, Messen, Messen<br />
Aus den Betrieben<br />
4 Rund um die Unternehmen der Region<br />
Regionalwirtschaft<br />
13 Markenkampagne Region <strong>Fulda</strong><br />
Musical-Sommer in <strong>Fulda</strong>: Spotlight-Geschäftsführer<br />
Peter Scholz über Idealismus, Geld und neue Pläne<br />
Schwerpunkt: Messen und Ausstellungen<br />
14 Messen, Menschen, Marketing<br />
Messen und Ausstellungen sind auch in der Region<br />
ein wichtiger Wirtschaftszweig<br />
16 Messetrends in Deutschland<br />
Aussteller verfolgen auf Messen im Schnitt mehr als neun Ziele<br />
18 Nach der Messe geht es erst richtig los<br />
Kontakte werden wertlos, wenn sie zu spät<br />
oder gar nicht bedient werden<br />
20 Marktplatz für deutsche Firmen<br />
D<strong>IHK</strong>-Gemeinschaftsstände auf Auslandsmessen<br />
Bericht<br />
22 Komplex, kompliziert und sehr wichtig<br />
Hans-Hermann Schild, Vorsitzender Richter am<br />
Verwaltungsgericht in Wiesbaden, über Datenschutz in KMU<br />
Wirtschaftsjunioren<br />
24 <strong>Fulda</strong> – das Schwaben von morgen<br />
Wirtschaftsjunioren zu Gast bei Möller Medical<br />
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
34 20. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag<br />
Wirtschaftskongress feierte runden Geburtstag<br />
37 Unabhängig und ehrenamtlich<br />
Der <strong>IHK</strong>-Wahlausschuss arbeitet bereits auf Hochtouren<br />
Marshmallow-Challenge<br />
Die in den USA beliebte Marshmallow-Challenge<br />
kostet wenig und bringt viel für den Teamgeist.<br />
52<br />
Service<br />
25 Verlagsadvertorial: Recht und Steuern<br />
30 Veranstaltungskalender<br />
33 Neues aus Berlin und Brüssel<br />
38 Kurznachrichten<br />
41 Bücher<br />
43 Arbeitsjubiläen<br />
45 Amtliche Bekanntmachungen: Ausbildungsregelung über die<br />
Berufsausbildung zum/zur Fachpraktiker/in Hauswirtschaft<br />
48 Handelsregister<br />
52 Zum Schluss<br />
52 Impressum<br />
52 WRF: Schwerpunktthema November<br />
Beilagen:<br />
Fischzucht Rhönforelle, Schwing Steuerberatung, Edmund Sorg GmbH
Mittelstand profitiert von digitaler Post:<br />
Die E-POSTBUSINESS BOX verschlankt<br />
Arbeitsabläufe im Briefversand<br />
ANZEIGE<br />
Mehr als 6,4 Milliarden Geschäftsbriefe beförderte die Deutsche Post im vergangenen Jahr.<br />
Hinter jedem dieser Briefe verbirgt sich ein enormer Aufwand: Ausdrucken, Kuvertieren,<br />
Frankieren und Versenden. So werden große Sendungsmengen schnell zur Herausforderung<br />
an die personellen Kapazitäten kleiner und mittelständischer Unternehmen.<br />
Mit der E-POSTBUSINESS BOX bietet die<br />
Deutsche Post dem Mittelstand eine optimale<br />
Lösung für den Briefversand. Bequem vom<br />
Arbeitsplatz steuern Mitarbeiter alle Versandprozesse<br />
einfach und digital per Computer –<br />
egal ob Einzel- oder Serienbrief. Über die<br />
E-POSTBUSINESS BOX werden alle Schritte<br />
im Versandprozess digital abgewickelt, wodurch<br />
sie Firmen den elektronischen Postweg<br />
eröffnet. So sparen Mitarbeiter Zeit, optimieren<br />
Arbeitsprozesse und reduzieren Kosten.<br />
Einfache Kommunikation<br />
Firmen erreichen über die E-POSTBUSINESS BOX<br />
ihre Kunden und Geschäftspartner digital,<br />
sicher und automatisiert. Der Versand eines<br />
Briefs ist dabei nicht weiter als einen Mausklick<br />
entfernt: Anstelle des Druckers wählt<br />
der Mitarbeiter in seiner gewohnten Software<br />
die Druckoption „E-POSTBRIEF“ aus und<br />
die Box übernimmt den Versand. Verfügt der<br />
Empfänger über eine E-POSTBRIEF Adresse,<br />
wird der Brief elektronisch zugestellt. Ansonsten<br />
druckt die Deutsche Post den Brief aus, kuvertiert<br />
ihn und liefert ihn wie gewohnt durch<br />
den Zusteller aus.<br />
„Wir nutzen die E-POSTBUSINESS BOX gerne“,<br />
sagt Erhard Klein, Head of IT and Organisation<br />
bei der Winterhalter Gastronom GmbH.<br />
„Sie ließ sich in kurzer Zeit installieren und<br />
spart uns seither Stunden, die Mitarbeiter in<br />
der Vergangenheit für den Briefversand aufwenden<br />
mussten. Die digitalisierte Post redu-<br />
ziert damit manuelle Versandprozesse und<br />
spart uns letztlich Druckkosten.“<br />
Deutsche Post AG – Partner für den<br />
Mittelstand<br />
Als Partner für den Mittelstand unterstützt<br />
die Deutsche Post alle Firmen mit Anforderungen<br />
an digitale Versandlösungen:<br />
Einfach Briefe versenden per Mausklick, großes<br />
Einsparpotenzial durch digitale Druckund<br />
Versandprozesse sowie höchste Sicherheit<br />
durch moderne Verschlüsselungstechnologie<br />
– die E-POSTBUSINESS BOX schickt die<br />
geschäftliche Korrespondenz in das digitale<br />
Zeitalter. Interesse geweckt? Bestellen Sie Ihre<br />
E-POSTBUSINESS BOX unter:<br />
www.epost.de/businessbox<br />
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mit etwas Glück zweimal zwei VIP-Tickets für das Achtelfinale des<br />
DFB-Pokals gewinnen. Infos gibt es hier: www.epost.de/businessbox<br />
Viel Glück!
Aus den Betrieben<br />
25 Jahre Brähler-Transporte<br />
Petersberg. Vor 25 Jahren startete Dieter Brähler sein Unternehmen mit nur einem<br />
LKW. Heute verfügt das Transport- und Logistikunternehmen über 40 Fahrzeuge und<br />
beschäftigt mehr als 90 Mitarbeiter. WRF sprach mit Gerald Brähler.<br />
Herr Brähler, wie hat alles angefangen?<br />
Ende der 1980er Jahre bauten regionale Speditionen immer mehr ihren<br />
eigenen Fuhrpark ab und gaben die Aufträge an Subunternehmer weiter.<br />
Im Herbst 1988 erkannte mein Vater Dieter Brähler diesen Trend. Obwohl<br />
er als gelernter Kaufmann in dieser Branche völlig fremd war, erwarb er mit einer<br />
gehörigen Portion Mut und Optimismus seine Transportlizenz in Rekordzeit.<br />
Wenig später gründete er gemeinsam mit meiner Mutter Christa das Unternehmen<br />
Brähler Transporte und steuerte kurz darauf als eigenständiger Transportunternehmer<br />
im Auftrag der Spedition Helmke seinen ersten 7,5 Tonnen LKW. Schon zwei Jahre<br />
später war die Flotte auf weitere fünf Fahrzeuge gewachsen.<br />
Was war das wichtigste Ereignis Ihrer Unternehmensgeschichte?<br />
Das Jahr 1998 war ein Meilenstein unseres Familienunternehmens. Ich hatte meinen<br />
Abschluss als Speditionskaufmann in der Tasche und stieg nach neun Jahren Speditionserfahrung<br />
in den elterlichen Betrieb ein. Als wir einen Großauftrag der Post<br />
bekamen, stockten wir unseren Fuhrpark innerhalb von zwei Monaten um zwölf<br />
Fahrzeuge auf. Die Touren führten nach Ulm, Augsburg, Villingen-Schwenningen,<br />
Stuttgart und Freiburg.<br />
Unsere Geschäftsräume - bis dahin im eigenen Haus - und die Stellfläche für die<br />
LKWs wurden schnell zu klein. Noch im gleichen Jahr zogen wir nach Böckels um,<br />
wo unsere Spedition noch heute ihren Sitz hat. Im Laufe der Jahre haben wir insgesamt<br />
noch fünf kleine externe Filialen mit<br />
jeweils einem Fahrzeug und zwei Fahrern<br />
pro Stadt gegründet.<br />
1999 übernahm meine Schwester Marion<br />
Rixner die Leitung des Personalwesens.<br />
Außerdem steht uns seit dieser Zeit auch mein<br />
Bruder Dirk beratend zur Seite. 2003 firmierten<br />
wir zur GmbH um. Mit dem Bezug einer<br />
weiteren Halle war im Jahr 2010 auch das<br />
letzte logistische Feld bestellt. Hier betreiben<br />
wir auf 2500 Quadratmetern Lager- und<br />
Umschlagsfläche die großflächige Verteilung<br />
für zwei Elektrogroßhändler mit allen Lagerund<br />
Logistikdienstleistungen.<br />
Atzert-Weber-Gruppe<br />
Große Resonanz<br />
bei Wiedereröffnung<br />
Großenlüder. Nach mehrmonatiger Umbauzeit<br />
und Investitionen im sechsstelligen Euro-Bereich<br />
öffnete die Atzert-Weber-Gruppe Mitte<br />
September wieder ihr Autohaus in der St.-Georg-Straße.<br />
Auf insgesamt 6500 Quadratmetern<br />
stehen jetzt rund 100 Stellplätze für Gebrauchtwagen<br />
und zusätzliche 15 in der<br />
Ausstellung zur Verfügung. Ausschlaggebend<br />
für den Umbau war der Umzug von Audi in<br />
das neue Zentrum nach <strong>Fulda</strong>. Das danach leer<br />
stehende Gebäude wurde umfangreich modernisiert,<br />
ebenso wie der freie Platz der bereits<br />
2012 abgerissenen Tankstelle.<br />
Bei einer offiziellen Feierstunde mit rund 300<br />
Gästen am Rande des „Tags der Regionen“<br />
freuten sich die Geschäftsführer Werner Atzert<br />
und Thomas Weber über zahlreiche Gratulationen<br />
und Grußworte. „Wir sind sehr zufrieden<br />
mit der großen Resonanz an diesem sonnigen<br />
Herbsttag“, so Atzert. „Sie unterstreicht das<br />
Interesse an unserem neuen Konzept und zeigt<br />
uns: Wir sind auf dem richtigen Weg und eine<br />
etablierte Adresse für Autoliebhaber in der<br />
Region.“<br />
www.atzert-weber.de<br />
Das Führungsteam von<br />
Brähler-Transporte<br />
Was planen Sie für die Zukunft?<br />
Wichtigster Baustein unseres Erfolges sind<br />
92 hoch motivierte Mitarbeiter. Mit unserer<br />
eigenen Flotte von mittlerweile 40 Fahrzeugen<br />
können wir Kundenaufträge zuverlässig und<br />
pünktlich abwickeln. Inzwischen werden neun<br />
Subunternehmer mit 16 Fahrzeugen täglich<br />
mitbefrachtet. Aktuell werden zehn Azubis in<br />
den Berufen Berufskraftfahrer und Bürokaufmann ausgebildet. Nicht zuletzt legen wir<br />
Wert auf Nachhaltigkeit und ökologische Aspekte. So wurden im laufenden Jahr<br />
14 neue Erdgas-und Euro VI Fahrzeuge gekauft, zehn weitere LKWs der saubersten Abgasnorm<br />
folgen im nächsten Jahr. Ein weiteres Ziel: Mit aufgefrischtem Firmen-Auftritt<br />
(Logo/CI) wollen wir demnächst unseren ökologischen „ÖkoExpress“ bewerben und<br />
damit regionaler Marktführer im Bereich Kurier- und Eiltransporte werden.<br />
www.braehler-transporte.de<br />
4 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus den Betrieben<br />
Kostbar/Casa-R-ella<br />
Spezialitäten und Kochschule<br />
unter einem Glasdach<br />
<strong>Fulda</strong>. Am 1. Oktober wurde aus Casa-R-ella<br />
Spezialitäten und Kostbar, der Kochschule<br />
aus Leidenschaft, ein Unternehmen, „Kostbar/<br />
Casa-R-ella“. Petra und Volker Elm haben die<br />
Geschäftsräume in der Friedrichstraße 7 und<br />
der Pfandhausstraße 10 übernommen. In der<br />
Passage zum Halben Mond wird nun alles<br />
unter einem „Glas“-dach angeboten.<br />
Das Programm überstreckt sich über Ingo Holland<br />
Gewürze, Feinkost von Gourmet Berner,<br />
Kosmetik von L’Occitane und viele weitere internationalen<br />
Spezialitäten. Darüber hinaus<br />
werden auch einheimische Produkte aus der<br />
Rhön angeboten, zum Beispiel von Rhöngastwirt<br />
Jürgen Krenzer. Der Kaffee, der für die<br />
Kaffeespezialitäten verwendet wird, wird in<br />
<strong>Fulda</strong> geröstet. Auch Marmeladen und Liköre<br />
stammen aus der Region.<br />
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Haben in der Passage viel vor:<br />
Petra und Volker Elm<br />
Wechselnde Grill-und Kochkurse sind ebenfalls<br />
im Angebot. Betriebs-, Weihnachts- oder<br />
Teamkochkurse werden individuell zusammengestellt.<br />
Aber das Ehepaar möchte auch<br />
an alte Traditionen anknüpfen. Der Halbe<br />
Mond gehört zu den ältesten Gasthäusern<br />
<strong>Fulda</strong>s. Von 1593 bis 1972 wurde hier sogar<br />
Apfelwein gekeltert. Ab jetzt gibt es wieder<br />
eine Tagesgastronomie mit regionaler Küche,<br />
„doss boss mr he halt so in Foll un Rhön isst<br />
oder gegesse hott!“. Dazu werden Apfelwein<br />
und Weine mit Bezug zu <strong>Fulda</strong>, Hochstift,<br />
Elm-Säfte und Förstina serviert. Modenschauen,<br />
Firmenevents, kulturelle Veranstaltungen<br />
runden das Programm ab.<br />
www.kostbar-fulda.de<br />
<br />
<br />
ABFÄLLE VERWERTEN<br />
Recycling & Entsorgung GmbH & Co. KG<br />
Böckler Str. 31 · 36041 <strong>Fulda</strong>-WEST<br />
Tel. (06 61) 7 39 66 · Fax (06 61) 2 19 64<br />
www.schmitt-recycling.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 5
Aus den Betrieben<br />
Kapazitäten werden verdoppelt<br />
Erster Spatenstich für neuen Produktionskomplex<br />
Insgesamt 140 Millionen Euro investiert Milupa, eine Tochter der französischen Danone-Gruppe,<br />
in das Werk <strong>Fulda</strong> im Rodgeser Industriegebiet.<br />
Bis zum Jahr 2015 fließen rund 100 Millionen<br />
Euro in neue Produktionseinheiten,<br />
Abfüllanlagen sowie ein neues Verwaltungsgebäude.<br />
Die Produktionskapazitäten<br />
werden verdoppelt und 85 zusätzliche Arbeitsplätze<br />
geschaffen. Zentrales Element ist ein 50<br />
Meter hoher Sprühturm. Hier wird Milch als<br />
Basis für die unterschiedlichen Babynahrungen<br />
schonend getrocknet.<br />
Weitere 40 Millionen Euro werden in bereits<br />
bestehende Anlagen des Werks investiert, das<br />
nach Angaben des Unternehmens europaweit<br />
zu den modernsten Produktionsstätten für<br />
Säuglings- und Kleinkindernahrung zählt. Zu<br />
den wichtigsten Produkten, die in <strong>Fulda</strong> hergestellt<br />
werden, gehören Milumil und Aptamil.<br />
Mit diesen Säuglingsmilchsorten ist Milupa<br />
seit Jahrzehnten Marktführer in Deutschland.<br />
www.milupa-gmbh.de<br />
Bedeutender Arbeitgeber<br />
Der Neubau auf einer Fläche von 17.000 Quadratmetern<br />
entsteht direkt neben dem Werk,<br />
das im Jahr 1981 errichtet wurde. Der Spatenstich<br />
mit dem hessischen Wirtschaftsminister<br />
Florian Rentsch Ende August war der Startschuss<br />
für den Baubeginn. Rentsch betonte,<br />
wie wichtig es sei, Milupa als bedeutenden<br />
Arbeitgeber und Wirtschaftsfaktor in Hessen<br />
zu unterstützen.<br />
Oberbürgermeister Gerhard<br />
Möller zur Milupa-Investition<br />
Herr Möller, welche Bedeutung<br />
hat die Investition für den Standort<br />
<strong>Fulda</strong>?<br />
Die Investition ist eine der größten<br />
Werksinvestitionen der vergangenen Jahre<br />
in <strong>Fulda</strong>. Insgesamt 140 Mio. Euro sind ein<br />
außerordentliches Volumen. Wenn Produktionskapazitäten<br />
verdoppelt und 85 zusätzliche<br />
Spatenstich für die neue Produktionstätte: Oberbürgermeister Gerhard Möller, hessischer<br />
Wirtschaftsminister Florian Rentsch, MdB Michael Brand, Projektmanager Michiel Louwe<br />
Kooijmans, Stadtbaurätin Cornelia Zuschke, Werksleiterin Peggy Tege, Geschäftsführerin<br />
Christine Siemssen und Hessen-Agentur Geschäftsführer Dr. Rainer Waldschmidt<br />
Arbeitsplätze geschaffen werden, spricht das<br />
für sich. Der Standort <strong>Fulda</strong> wird damit nicht<br />
nur gesichert, sondern entscheidend gestärkt.“<br />
Könnte die Investitionsentscheidung in Ihren<br />
Augen auch Signalwirkung auf andere Unternehmen<br />
in der Region haben?<br />
„Jede Investition ist ein wichtiges Signal für<br />
die Zukunft nach innen wie nach außen. Wenn<br />
Wenn Produktionskapazitäten<br />
verdoppelt<br />
und 85 zusätzliche<br />
Arbeitsplätze geschaffen<br />
werden, spricht das<br />
für sich.<br />
ein Volumen dieser Größenordnung durch einen<br />
internationalen Konzern bewegt wird,<br />
zeigt das auch anderen Unternehmen, dass die<br />
Rahmenbedingungen in <strong>Fulda</strong> außerordentlich<br />
gut sind. Denn soweit wird ein investitionsfreundliches<br />
Klima deutlich bestätigt.“<br />
Wie kann die Stadt <strong>Fulda</strong> Milupa bei der<br />
Anwerbung zusätzlicher Fachkräfte unterstützen?<br />
„Innerhalb des Regionalen Standortmarketings<br />
sind wir mit der <strong>IHK</strong> und dem Landkreis<br />
dabei, uns dem Thema der Anwerbung zusätzlicher<br />
Fachkräfte besonders zu stellen.<br />
Dazu gibt es schon eine Reihe interessanter<br />
Ideen. Als Einpendlerregion haben wir dadurch<br />
ohnehin eine Attraktivität für die umgebenden<br />
Kreise. Hinzu kommt: <strong>Fulda</strong> als<br />
Oberzentrum wird auch immer beliebter als<br />
Wohnstandort mit hoher Lebensqualität.“<br />
Foto: Milupa<br />
6 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus den Betrieben<br />
SERIE: Junge Unternehmer<br />
Videoclips als Marketinginstrument<br />
<strong>Fulda</strong>. In einer neuen Serie gibt WRF Existenzgründern und jungen Unternehmen,<br />
die nicht älter als fünf Jahre sind, die Möglichkeit, sich zu präsentieren. Die Auswahl<br />
überlassen wir dabei dem Zufall. In dieser Ausgabe stellen wir das Unternehmen<br />
Filmkultur vor. WRF sprach mit Sabine Kuhnert, die im Jahr 2012 den Sprung<br />
in die Selbstständigkeit wagte. Übrigens, die Videojournalistin hat auch einen<br />
Videoclip über den <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag gedreht (www.ihk-fulda.de).<br />
Werbefotografie. Für Ihr Unternehmen.<br />
Frau Kuhnert, was genau machen Sie?<br />
Das Medium Film wird für Unternehmen immer wichtiger. Ich produziere Web-<br />
Clips für kleine und mittelständische Firmen, die als Marketing-Instrument im<br />
E-Commerce vielseitig eingesetzt werden können. Ob Videoblog, Produktvorstellung,<br />
Firmenpräsentation,<br />
Schulungsvideo: Im Prinzip ist<br />
ein Clip eine Art Mini-Werbefilm,<br />
der inzwischen mit wenig<br />
Aufwand kostengünstig produziert<br />
werden kann. Aber auch als<br />
Erinnerung an ein gelungenes<br />
Incentive oder Firmenevent kann<br />
er im firmeneigenen Intranet<br />
verwendet werden.<br />
Zudem arbeite ich als freie<br />
Videojournalistin.<br />
Immer mit der Kamera unterwegs:<br />
Sabine Kuhnert<br />
Was war Ihr bislang spannendstes<br />
Projekt?<br />
Im Oktober <strong>2013</strong> geht mein<br />
Videoblog www.via-regia.tv<br />
online. Diese historische Handelsstraße<br />
führt quer durch<br />
Europa und verbindet acht<br />
Länder. Auch berühmte Reisende<br />
wie Goethe haben sie befahren und unter anderem in <strong>Fulda</strong> Halt gemacht. Mit<br />
einem kleinen Team werde ich Geschichten entlang der Via Regia aufspüren und in<br />
meinem Videoblog präsentieren, den ich auch selbst mit moderiere. Starten werden<br />
wir in <strong>Fulda</strong> und uns dann langsam durch ganz Europa tasten.<br />
Arbeitsbühnen<br />
Minikrane<br />
Teleskopstapler<br />
Welche Qualifikation bringen Sie mit?<br />
Schon als Kind hat mich die Super-8 Kamera meines Vaters fasziniert. Als Anfang<br />
der 1980er-Jahre erschwingliche Camcorder auf den Markt kamen, habe ich viel<br />
Zeit damit verbracht, die Technik und die Möglichkeiten dieses Mediums auszuloten<br />
und für diverse Projekte zu nutzen. Im Jahr 2010 hatte ich das Glück, als Videojournalistin<br />
einen neuen Fachbereich für die Online-Version einer Zeitung zu<br />
begründen. Dort habe ich mich auch in den Bereich Redaktion eingearbeitet.<br />
Warum haben Sie sich für die Selbstständigkeit entschieden?<br />
Die Selbstständigkeit gibt mir den Raum, mich eigenständig zu verwirklichen, interessante<br />
Projekte ins Leben zu rufen und Neues auszuprobieren. Meine bisherigen<br />
Projekte kann man sich auf www.film-kultur.com anschauen.<br />
www.film-kultur.com<br />
Vermietung Service Beratung<br />
Tel.: 0 66 59 / 86-301 Fax: 86-399<br />
mieten@wemo-tec.com<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 7
Aus den Betrieben<br />
<br />
Bastian und Christopher Nitzschke<br />
Kostenfreies Internetportal<br />
für Monteurunterkünfte<br />
Haben einen Pool von mehr als<br />
400.000 Betten für Monteure aufgebaut:<br />
die Brüder Bastian und Christopher<br />
Nitzschke<br />
<strong>Fulda</strong>. Die Jungunternehmer Bastian und<br />
Christopher Nitzschke aus <strong>Fulda</strong> betreiben seit<br />
September das Internetportal www.mein-<br />
Monteurzimmer.de. Vor allem Zeitarbeitsunternehmen<br />
und Handwerksbetriebe suchen<br />
häufig für ihre Montage-Mitarbeiter nach<br />
günstigen Unterkünften. Vor diesem Hintergrund<br />
haben die Brüder ein Portal aufgebaut,<br />
dass die Unterkunftssuche erleichtert.<br />
Das neue Portal startete nach Angaben der<br />
Unternehmer mit einem Pool von mehr als<br />
400.000 Betten. Täglich kommen neue Übernachtungsmöglichkeiten<br />
hinzu. Im Angebot<br />
sind preisgünstige Hotels, Pensionen und<br />
Ferienwohnungen ebenso wie Zimmer in Privat-<br />
und Montage-Häusern. Für unterwegs<br />
gibt es die kostenfreie mein-Monteurzimmer-<br />
App für I-Phone und Android-Smartphones.<br />
www.mein-Monteurzimmer.de<br />
<br />
R+S-Gruppe<br />
Übernahme: Drei neue<br />
Betriebe integriert<br />
<strong>Fulda</strong>. Die R+S-Gruppe hat seit vergangenem<br />
Sommer drei neue Firmen mit insgesamt<br />
128 Mitarbeitern übernommen. Weitere Investitionen<br />
für die nächsten Jahre sind geplant.<br />
Bereits im Juli erwarb der <strong>Fulda</strong>er<br />
Komplettanbieter für Sicherheit und Komfort<br />
die A+H Steuer- u. Regeltechnik GmbH & Co.<br />
KG aus Remscheid.<br />
Die Kernkompetenzen des neuen Partners sind<br />
Beratung, Konstruktion und Software-Entwicklung<br />
sowie Produktion und Inbetriebnahme<br />
von Steuerungselektronik. Die Mannheimer<br />
Epros Elektrotechnik GmbH wurde<br />
Anfang August von R+S übernommen. „Epros<br />
bietet unseren Kunden Produkte, Systeme und<br />
Lösungen aus einer Hand. Das entspricht<br />
genau unserer Philosophie“, freut sich R+S-<br />
Vorstandsvorsitzender Markus Röhner.<br />
Außerdem versorgt der Elektrogroßhändler<br />
Newa aus Sörgenloch bei Mainz seit der Übernahme<br />
durch das <strong>Fulda</strong>er Unternehmen Anfang<br />
August die Materialversorgung der derzeit<br />
460 R+S-Baustellen. Momentan entsteht<br />
ein neuer B2B-Online-Shop mit einem Sortiment<br />
von mehr als 10.000 Elektroartikeln.<br />
www.rs-ag.net<br />
<br />
RTS - Rhöner Touristik Service<br />
Schlemmen in Hessen zeigt<br />
Rhöner Ritterspektakel<br />
Ebersburg. Ein Kamerateam des hessischen<br />
Rundfunks hat einen Tag lang in der Rhön<br />
gefilmt. Neben der Wasserkuppe und dem<br />
Biohof Gensler war die Ebersburg Thema der<br />
kulinarisch geprägten Sendereihe „Schlemmen<br />
in Hessen“. Hier filmte das HR-Team einen<br />
Tag lang das vom RTS – Rhöner Touristik<br />
Service e.K. entwickelte Spaßevent „Rhöner<br />
Ritterspektakel“.<br />
Der Reiseveranstalter organisiert Gruppenreisen,<br />
Betriebsausflüge und Tagungen. Neben<br />
dem mittelalterlichen Treiben wurde von den<br />
Rittern und Burgfräulein an der Tafel ein<br />
Schafsbraten aus dem Holzbackofen verspeist.<br />
Die Sendung „Schlemmen in Hessen“ wird am<br />
5. und am 26. November jeweils um 21:45 Uhr<br />
im Hessischen Rundfunk ausgestrahlt.<br />
www.rhoenausflug.de<br />
Bäder-Park-Hotel<br />
Bayerisches Flair in der Region:<br />
Q-Alm öffnet das Gatter<br />
Feiern wie in Bayern auf<br />
der Q-Alm in Künzell<br />
Künzell. Nach fünfmonatiger Bauzeit startete<br />
Ende September die Q-Alm mit einer zünftigen<br />
Eröffnungsparty in den ganzjährigen<br />
Hüttenzauber. Die sogenannte achte Welt ist<br />
ein langgehegter Traum von Bäderpark-Chef<br />
Leo Groll und wurde mit viel Liebe zum Detail<br />
einer bayrischen Almhütte nachempfunden.<br />
Von echten Edelweiß und Enzian-Blumen<br />
über die Holzdielen des Fußbodens bis zum<br />
Geweih über der Theke wurden alle Bau- und<br />
Dekomaterialien aus Bayern importiert. Den<br />
Bezug zur Region <strong>Fulda</strong> schafft ein eigenes<br />
Bier, dass extra bei der <strong>Fulda</strong>er Hochstift-<br />
Brauerei in Auftrag gegeben wurde.<br />
Die urige Hütte mit 300 Sitzplätzen – 150 davon<br />
im Biergarten - bietet an 365 Tagen im<br />
Jahr authentisches Alpen-Flair für die ganze<br />
Familie. Mittwochs bis sonntags ist für jedermann<br />
geöffnet. Montag und Dienstag ist für<br />
größere Veranstaltungen und geschlossene<br />
Gesellschaften reserviert. Ein Drahtesel-Parkplatz<br />
mit Ladestation für Elektrofahrräder sowie<br />
ein Kinderspielplatz mit Melkkuh runden<br />
das Angebot ab.<br />
www.die-q-alm.de<br />
8<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus den Betrieben<br />
Familienunternehmen mit Hüttencharakter<br />
25 Jahre Enzianhütte by Georg Koch<br />
Dietges. Seit einem Vierteljahrhundert betreiben Birgit und Georg – besser bekannt<br />
als Schorsch - Koch die Enzianhütte oberhalb von Dietges. In dieser Zeit machte<br />
das Ehepaar das Haus am Fuß des Weiherbergs zu einem der beliebtesten Ausflugsziele<br />
in der Rhön. Die 1951 erbaute Hütte liegt 760 Meter über dem Meeresspiegel<br />
und gehört zur <strong>Fulda</strong>er Sektion des Deutschen Alpenvereins.<br />
Herr Koch – oder besser, Schorsch: Wie hat alles angefangen?<br />
1988 wurde ein neuer Pächter für die Enzianhütte gesucht. Zu dieser<br />
Zeit arbeitete ich noch im Getränkemarkt Peter Koch, der Hauptpächter<br />
der Enzianhütte ist. Peter war sich sicher, dass ich der Richtige wäre<br />
und fragte mich, ob ich die Bewirtschaftung übernehmen würde. Ich sagte sofort<br />
zu, und so starteten wir am 1. September 1988.<br />
Foto: Thomas Noll<br />
Was war das wichtigste Ereignis in Ihrer Unternehmensgeschichte?<br />
Sehr wichtig für mich und meine Frau Birgit war unsere Hochzeit im Jahr 1989.<br />
Sie ist die gute Seele des Hauses, arbeitet hinter den Kulissen und schmeißt die<br />
Büroarbeit. Ein weiterer Meilenstein<br />
war die Geburt unserer<br />
Söhne. Fabian, der Ältere, hat<br />
eine Ausbildung zum Koch absolviert<br />
und ist aus dem Unternehmen<br />
nicht mehr wegzudenken.<br />
Sein jüngerer Bruder Tobias<br />
macht gerade eine Ausbildung<br />
zum operationstechnischen<br />
Assistenten. Er steht uns immer<br />
zur Seite, wenn Not am Mann ist.<br />
Enorm wichtig ist auch ein gutes<br />
Verhältnis zu unserem Verpächter.<br />
Das macht die ständigen<br />
Erneuerungen und Verbesserungen<br />
erst möglich. Last but not<br />
least liegen mir unsere guten und<br />
loyalen Mitarbeiter am Herzen.<br />
Ohne ihren Einsatz könnten<br />
wir den Erfolg von heute nicht<br />
verbuchen.<br />
Bauen auf Teamwork vor und hinter den<br />
Kulissen: Birgit und Schorsch Koch<br />
Was planen Sie für die Zukunft?<br />
Unser Wunsch für die Zukunft ist,<br />
die Enzianhütte weiterhin so zu<br />
führen wie in den vergangenen<br />
25 Jahren und uns dabei immer<br />
weiter zu verbessern. Wir wollen den Hüttencharakter beibehalten, damit sich<br />
unsere lieben Gäste, die uns schon seit Jahren die Treue halten, auch in der Zukunft<br />
noch bei uns wohlfühlen.<br />
www.enzianhuette-rhoen.de<br />
monatlich<br />
ab pro User<br />
59,-<br />
Frankfurter Straße 125<br />
36043 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon: 0661 / 480 557 - 0<br />
kontakt@your-admins.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 9<br />
www.your-admins.de
Aus den Betrieben<br />
<br />
Edag Group<br />
Gute Resonanz<br />
auf der 65. IAA<br />
<strong>Fulda</strong>, Frankfurt. Auch in diesem Jahr waren<br />
die Entwicklungsprofis der Edag wieder auf der<br />
IAA vertreten. Vom 12. bis 22. September präsentierte<br />
das Unternehmen in Halle 5.1 konkrete<br />
Lösungen rund um die Themenschwerpunkte<br />
Leichtbau und Elektromobilität. Nach<br />
Angaben des Unternehmens besuchten weit<br />
über 500 Fachbesucher den Edag-Stand. Als<br />
weltweit führender unabhängiger Engineering-Partner<br />
entwickelt die Unternehmensgruppe<br />
komplette Fahrzeuge, Fahrzeugmodule<br />
und Produktionsanlagen überwiegend für die<br />
Automobilindustrie.<br />
„Die außergewöhnliche Resonanz und das positive<br />
Feedback unserer Kunden hat diesen<br />
Messeauftritt zu einem der erfolgreichsten der<br />
letzten Jahre gemacht“, zieht CEO Jörg Ohlsen<br />
Bilanz.<br />
www.edag.com<br />
Zeigte auf auf der weltweit größten<br />
Automobilmesse (IAA) in Frankfurt Flagge:<br />
die Edag-Gruppe<br />
Ihre Anzeige in der<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong><br />
<br />
Josef Wiegand<br />
Neu im Angebot:<br />
Stahltreppen und Geländer<br />
Jetzt neu im Angebot:<br />
Stahltreppen und Geländer<br />
Rasdorf. Seit Kurzem bietet die Josef Wiegand<br />
GmbH Stahltreppen und maßgeschneiderte<br />
Geländer aus Edel- und Baustahl an. Grundlage<br />
für diese neue Produktreihe bildet das<br />
Know-how aus über 35 Jahren, moderne<br />
Konstruktionsprogramme und der Maschinenpark.<br />
Die fertigen Stahlkonstruktionen<br />
werden vom firmeneigenen Montageteam installiert.<br />
Von der Produktion über die Oberflächenbehandlung<br />
bis hin zur Montage bietet die Rasdorfer<br />
Firma alle Leistungen aus einer Hand.<br />
Besonderes Augenmerk liegt dabei auf kurzen<br />
Lieferzeiten. Weltweit sorgen Sommerrodelbahnen<br />
und Wasserrutschen der Josef Wiegand<br />
GmbH aus Rasdorf seit Jahren für Vergnügen<br />
bei Jung und Alt.<br />
www.wiegandslide.de<br />
Ich berate Sie gerne!<br />
<br />
BBZ Mitte<br />
Bildungsdienstleister startet<br />
mit innovativen Konzepten<br />
Petersberg. Aus dem Educationcenter ist das<br />
BBZ Mitte geworden. Unter dem Motto „Vorhang<br />
auf für ein neues Stück Bildung“ stellte das Führungsteam<br />
mit Stephan Kraus und Stefan Jehn<br />
an der Spitze ein innovatives Konzept zur Neuausrichtung<br />
des Unternehmens vor.<br />
Mit neuem Logo, nutzerfreundlich programmierter<br />
Website und modernisierten Räumlichkeiten<br />
wollen die Bildungsprofis an traditionellen Werten<br />
festhalten und gleichzeitig Innovationen voranbringen.<br />
Im Fokus stehen die Fachbereiche<br />
Technik, Wirtschaft, Soziales sowie die etablierte<br />
Führungsakademie Mitte. Das Expertenteam unter<br />
Leitung von Stefan Jehn bietet vor allem mittelständischen<br />
Unternehmen Trainingsmodule<br />
zur Führungskräfteentwicklung, Coaching und<br />
Teambuilding an. „Erste Maßnahmen zur Neuorientierung<br />
greifen bereits“, erklärt Stephan<br />
Kraus. „Der Umsatz in den zurückliegenden<br />
Monaten ist bereits sichtbar gestiegen“, so der<br />
BBZ-Mitte Geschäftsführer.<br />
www.bbz-mitte.de<br />
Das Führungsteam des BBZ Mitte:<br />
Stephan Kraus, Stefan Jehn, Martin Weber,<br />
Kathrin Steinmetz, Sandra Röder, Harald<br />
Merzendorfer, Albert Berger und Alexander<br />
Kress (v.li.)<br />
Jürgen Fröhlich<br />
Freie Handelsvertretung<br />
Telefon: 06656 503777 oder 0172 9546856<br />
E-Mail: juergen.froehlich@gmx.net<br />
10<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
fibit ‘13:<br />
Technologieform der Region <strong>Fulda</strong><br />
Am 8. und 9. November zeigen heimische Technologieunternehmen<br />
an der Hochschule <strong>Fulda</strong> in Halle 8 ihr breites Leistungsspektrum.<br />
Der Verein Zeitsprung IT-Forum <strong>Fulda</strong> e.V. geht mit seiner IT-Fachmesse Fibit neue<br />
Wege. Nicht nur das Format hat sich geändert, sondern auch der Veranstaltungsort.<br />
Am 8. und 9. November <strong>2013</strong> zeigen die heimischen ITK-Unternehmen in Halle 8<br />
der Hochschule <strong>Fulda</strong> ihr breites Leistungsspektrum. Mit der fünften Auflage<br />
wandelt sich die Fibit von einer reinen IT-Fachmesse zur ITK-Fachmesse und trägt<br />
damit der Verschmelzung von Informations-, Telekommunikations- und Elektrotechnik<br />
Rechnung.<br />
Die Fibit ist auch in diesem Jahr wieder ein Marktplatz der heimischen IT- und<br />
Technologieunternehmen. Darüber hinaus bietet die Veranstaltung einen Einblick<br />
in die Forschungsprojekte der Hochschule <strong>Fulda</strong>, vor allem in den Fachbereichen<br />
Angewandte Informatik und Elektrotechnik. Über 30 heimische Unternehmen<br />
- Softwarehersteller, Telekommunikationsunternehmen, Internetserviceprovider<br />
und Unternehmen der Automatisierungstechnik - präsentieren ihre Angebote und<br />
Dienstleistungen. IT-Systemhäuser, Studierende und Lehrende der Hochschule <strong>Fulda</strong><br />
zeigen den aktuellen Forschungsstand in ihren Fachbereichen auf. Ein umfangreiches<br />
Vortragsprogramm rundet das Angebot ab.<br />
Die Fibit 13 richtet sich vor allem an kleine und mittlere Unternehmen, die sich<br />
sowohl über aktuelle Technologietrends informieren als auch leistungsfähige<br />
Dienstleister aus der Region kennenlernen möchten.<br />
Programm, Anmeldung und Infos unter www.zeitsprung.org<br />
Jeder Mensch hat das Potenzial<br />
für persönliches Wachstum.<br />
Verkaufserfolg einfach trainieren:<br />
<br />
<br />
<br />
Seminar „Emotional verkaufen“ am 19.-20.06.<strong>2013</strong><br />
in Süssen an der Carl Stahl Akademie //<br />
10.-11.10.<strong>2013</strong> in <strong>Fulda</strong> // 11.-12.11.<strong>2013</strong> in Nürnberg<br />
LITERSKI training & coaching<br />
Andree Literski, Diplom-Kaufmann<br />
<br />
<br />
<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 11
Aus den Betrieben<br />
Regionale Messen<br />
Folgende Messen standen<br />
zum Redaktionsschluss fest:<br />
31.10. - 04.11.<strong>2013</strong><br />
Kunstmesse <strong>Fulda</strong> <strong>2013</strong><br />
Vonderau Museum<br />
Renommierte Kunst- und Antiquitätenhändler<br />
sowie Galeristen aus Deutschland<br />
präsentieren einen Querschnitt ihres<br />
Angebotes. Die Vielfalt der ausgestellten<br />
Stücke reicht von Exponaten aus dem<br />
15. Jahrhundert über zeitgenössische<br />
Kunst bis hin zu seltenen Möbeln der<br />
<strong>Fulda</strong>er Hofschreiner sowie antikem<br />
Schmuck.<br />
Zielgruppe: Kunstinteressierte, Fachleute<br />
und Sammler sowie Menschen, die<br />
eine erste Begegnung mit Kunst suchen<br />
Öffnungszeiten: Donnerstag von 17.00<br />
bis 21.00 Uhr, Freitag und Samstag von<br />
11.00 bis 20.00 Uhr, Sonntag und<br />
Montag von 11.00 bis 19.00 Uhr<br />
www.kunstmesse-fulda.de<br />
10.11.<strong>2013</strong><br />
<strong>Fulda</strong>er Hochzeitsträume<br />
Kongress- und Kulturzentrum <strong>Fulda</strong><br />
Die größte Hochzeitsmesse in Osthessen<br />
informiert umfassend über Produkte,<br />
Dienstleistungen und „Must Haves“,<br />
inklusive Brautmodenschauen,<br />
musikalischen Darbietungen und<br />
Präsentationen.<br />
Zielgruppe: alle Heiratswilligen<br />
Öffnungszeiten: 10:00 Uhr – 17:30 Uhr<br />
www.fuldaer-hochzeitstraeume.de<br />
Spätlesereiter<br />
Dreiklang der Sinne<br />
am 16. und 17. November <strong>2013</strong><br />
<strong>Fulda</strong>. Die 14. Auflage der Spätlese-Tage <strong>Fulda</strong><br />
richtet sich mit ihrem kulturellen und kulinarischen<br />
Programm wieder gleichermaßen<br />
an Freunde edler Tropfen wie auch die Liebhaber<br />
klassischer Musik. Für Initiator Wolfgang<br />
Wehner ist der Riesling-Spätlese-Wettbewerb<br />
aber nicht nur eine Gelegenheit, die<br />
Riesling-Spätlesen als Qualitätsbegriff hochzuhalten,<br />
sondern auch die ganz spezielle<br />
<strong>Fulda</strong>er Weintradition zu pflegen.<br />
Am Samstag, 16. November <strong>2013</strong>, gibt der Publikumspreisträger<br />
der Pianale Klavierakademie<br />
im Rahmen der Spätlesetage ein Konzert<br />
im Fürstensaal. Er erhält den mit 1500 Euro<br />
dotierten Musikpreis der Spätlesetage. Am<br />
Sonntag, 17. November <strong>2013</strong>, folgt ebenfalls<br />
im Fürstensaal die festliche Matinee mit der<br />
Prämierung der Siegerweine. Musikalisch umrahmt<br />
wird die Veranstaltung von Boguslaw<br />
Lewandowski, Mitglied der Bamberger Symphoniker,<br />
mit seinem Salon-Ensemble. Alle Besucher<br />
haben anschließend die Möglichkeit, die<br />
fünf Siegerweine in den Kategorien fruchtig,<br />
feinherb und trocken zu probieren.<br />
Kartenvorverkauf und Abendkasse<br />
Karten gibt es zum Preis von 14,00 Euro für<br />
jede Veranstaltung an den Vorverkaufsstellen<br />
bei der Sparkasse <strong>Fulda</strong>, Zentrale am Buttermarkt,<br />
dem Parzeller Ticketshop am Peterstor,<br />
dem Rhönenergie-Besucherzentrum sowie im<br />
Tourismus- und Kongressmanagement der<br />
Stadt <strong>Fulda</strong>. Zudem ist es möglich, an der<br />
Abendkasse beziehungsweise vor der Matinee<br />
noch Karten zu erwerben.<br />
www.spaetlese-tage-fulda.de<br />
Wettbewerbe<br />
Wettbewerb der Biogaspartnerschaft<br />
www.dena.de<br />
Einsendeschluss: 1. Oktober<br />
Innovationspreis der<br />
deutschen Wirtschaft<br />
www.innovationspreis.de<br />
Einsendeschluss: 10. Oktober<br />
Deutscher Weiterbildungspreis<br />
www.deutscher-weiterbildungspreis.de<br />
Einsendeschluss: 14. Oktober<br />
Auf IT gebaut –<br />
Bauberufe mit Zukunft<br />
www.aufitgebaut.de<br />
Einsendeschluss: 28. Oktober<br />
Deutscher Bildungspreis<br />
www.deutscher-bildungspreis.de<br />
Einsendeschluss: 30. Oktober<br />
<strong>Fulda</strong>er Integrationspreis<br />
www.fulda.de<br />
Einsendeschluss: 31. Oktober<br />
Arbeitsschutzpreis der<br />
Unfallversicherung VBG<br />
www.vgb.de<br />
Einsendeschluss: 31. Oktober<br />
IMU Research for Practice Award<br />
www.imu-mannheim.de<br />
Einsendeschluss: 31. Oktober<br />
Top 100<br />
www.imu-mannheim.de<br />
Einsendeschluss: 31. Oktober<br />
Präventionspreis AOK-Leonardo<br />
www.aok-leonardo.de<br />
Einsendeschluss: 15. November<br />
Jugend forscht<br />
www.jugend-forscht.de<br />
Einsendeschluss: 30. November<br />
Gründerwettbewerb – IKT Innovativ<br />
www.gruenderwettbewerb.de<br />
Einsendeschluss: 30. November<br />
Wolfgang Heilmann Preis<br />
www.integrata-stiftung.de<br />
Einsendeschluss: 31. Dezember<br />
Bailaho Business Award<br />
www.bailaho.net<br />
Einsendeschluss: 15. Januar 2014<br />
Deutscher Jugend-Arbeitsschutz Preis<br />
www.jugendarbeitsschutzpreis.de<br />
Einsendeschluss: 31. März 2014<br />
Weitere Infos: www.ihk-fulda.de,<br />
Rubrik: Wettbewerbe<br />
12<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Markenkampagne<br />
Region <strong>Fulda</strong><br />
Musical-Sommer in <strong>Fulda</strong><br />
Spotlight-Geschäftsführer Peter Scholz über Idealismus, Geld und neue Pläne<br />
Mit Musicals wie „Bonifatius“, „Die<br />
Päpstin“, „Elisabeth“ oder „Friedrich“ hat<br />
sich die <strong>Fulda</strong>er Spotlight Musical GmbH<br />
längst überregional einen Namen<br />
gemacht. Im nächsten Jahr soll der<br />
Musical-Sommer wieder Gäste aus ganz<br />
Deutschland nach <strong>Fulda</strong> ziehen.<br />
Hat immer neue Ideen:<br />
Peter Scholz<br />
Die Spotlight Musical GmbH ist<br />
längst ein professionelles Unternehmen,<br />
das dauerhaft schwarze<br />
Zahlen schreiben muss. Wie wirken<br />
sich die harten wirtschaftlichen Fakten auf den<br />
künstlerischen Enthusiasmus aus?<br />
Wir brennen nach wie vor. Und wir sammeln<br />
immer neue Erfahrungen. Viele Theaterschaffende<br />
sind überzeugt, dass finanzielle Beschränkungen<br />
die Kunst behindern oder sogar unmöglich<br />
machen. Das ist zum Teil richtig, aber vor<br />
diesem Problem steht jedes Unternehmen. In der<br />
Autoindustrie kommt zum Beispiel der Entwickler<br />
mit einer tollen Idee und der Controller<br />
streicht sie, weil es kein Budget dafür gibt. Sich<br />
trotz finanzieller Begrenzungen zu behaupten<br />
ist eine Kunst an sich. Und eines ist klar: Begrenzungen<br />
gibt es immer, gleichgültig wie<br />
hoch das Budget ist. Nach oben gibt es nämlich<br />
keine Beschränkungen. Wenn man das einmal<br />
begriffen hat, kommt man ganz gut zurecht.<br />
Wie kamen bei Ihnen als privatem Musicalveranstalter<br />
die Scharmützel zwischen Intendant und<br />
Bürgermeister der Bad Hersfelder Festspiele an?<br />
Die Berichte hatten für mich einen hohen Unterhaltungsfaktor.<br />
Wenn man in einem Whirlpool<br />
voller Steuermillionen sitzt und als Ursache für<br />
den Streit Kommunikationspannen ausmacht,<br />
wirkt das auf mich zugegeben schon sehr skurril.<br />
Wenn bei uns wirtschaftliche Probleme auftreten,<br />
gehen unsere Leute zum Arbeitsamt.<br />
Unsere privatwirtschaftliche Struktur ist aber<br />
auch gleichzeitig unser Vorteil. Wir müssen verbindlich<br />
kalkulieren und kommunizieren und<br />
sind gleichzeitig flexibel. Unschärfen und Ungenauigkeiten<br />
können wir uns nicht leisten. Ein<br />
Defizit wie in Bad Hersfeld und es würde nie<br />
mehr professionelle Musicals in <strong>Fulda</strong> geben.<br />
Der <strong>Fulda</strong>er Muscial-Sommer ist ein Anfang. Wo<br />
soll der Weg von Spotlight Musical zukünftig<br />
hinführen?<br />
Wir müssen irgendwann mal ein wirtschaftliches<br />
Polster haben, um mit ruhigem Gewissen<br />
Projekte machen zu können, die ein siebenstelliges<br />
Risiko bedeuten. Außerdem bringen wir im<br />
nächsten Sommer mit dem Musical „Friedrich –<br />
Mythos und Tragödie“ ein mitreißendes Musical<br />
aus der Barockzeit in die Barockstadt. Es geht<br />
um den beliebtesten deutschen König, wie die<br />
FAZ schrieb. Karten für dieses Musical sind daher<br />
ein königliches Weihnachtsgeschenk.<br />
Wir wollen die Marke Musical-Sommer-<strong>Fulda</strong><br />
ausbauen und setzen dabei auf unser Alleinstellungsmerkmal<br />
mit Hotellerie, Restaurants,<br />
dem Einzelhandel und der optischen Qualität<br />
der Innenstadt. Dieses gesamte Set-up in Verbindung<br />
mit unseren historischen Musicals<br />
macht uns einmalig und kommt beim Publikum<br />
bestens an. Unser Ziel ist es, in den kommenden<br />
Jahren dauerhaft 30.000 bis 40.000 Besucher<br />
anzulocken.<br />
Sie sehen den Musical-Sommer-<strong>Fulda</strong> auch als<br />
eine Art Wirtschaftsförderung?<br />
Über 80 Prozent der Musicalbesucher kommen<br />
nicht aus dem Landkreis <strong>Fulda</strong> - auf das Jahr<br />
2012 gerechnet 32.000 Gäste. Sie haben Hotelübernachtungen<br />
gebucht und nach Meinung<br />
von Experten einen Millionenbetrag in der<br />
Stadt ausgegeben. Ohne die Musicals wären sie<br />
nicht gekommen. Fast genauso wichtig ist die<br />
Tatsache, dass diese Menschen mit einem hervorragenden<br />
Eindruck von der Stadt und der<br />
Region nach Hause fahren und so zu Botschaftern<br />
<strong>Fulda</strong>s werden. Das sind Effekte, die mit<br />
Geld gar nicht zu bezahlen sind. Wir wünschen<br />
uns eine noch engere regionale Wertschöpfungskette.<br />
Unser Ziel ist es, einen Pool von Unternehmen<br />
aufzubauen, mit deren Unterstützung<br />
wir dauerhaft überregional werben und<br />
damit den Musical-Sommer-<strong>Fulda</strong> langfristig<br />
etablieren<br />
<br />
können.<br />
Interview: Christoph Burkard, <strong>Fulda</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
13
Maschinenbau und Elektrotechnik<br />
MESSEN,<br />
MENSCHEN,<br />
MARKETING<br />
Deutschland gilt weltweit als Messe- und Tagungsland Nummer<br />
eins. Und das nicht nur wegen der Leitmessen wie IAA, Cebit<br />
oder Hannover Messe. Insgesamt wurden nach Auskunft des<br />
Europäischen Instituts für Tagungswirtschaft an der Hochschule Harz<br />
im Jahr 2011 insgesamt 2,72 Millionen Messen und Tagungen mit<br />
mehr als 338 Millionen Teilnehmern in Deutschland veranstaltet.<br />
5,9 Prozent der Gäste kamen dabei aus dem Ausland. Messen und<br />
Ausstellungen sind daher nicht nur für die Unternehmen ein wichtiges<br />
Marketinginstrument, sondern auch ein eigener Wirtschaftszweig<br />
mit ständig wachsender Wertschöpfung. So stieg nach Informationen<br />
des Ausstellungs- und Messe-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft<br />
(AUMA) der Umsatz der deutschen Messeveranstalter vom Jahr 2011<br />
auf das 2012 von 2,9 auf 3,3 Milliarden Euro.<br />
Lokale Messen punkten_________________________<br />
Auch die Region profitiert von diesem Markt. Dank des Esperanto<br />
Hotel & Kongresszentrums hat sich hier in den vergangenen zehn<br />
Jahren eine neue Messekultur entwickelt. Ob EFM-Messe, Wemag–<br />
Werkzeug- und Maschinenfachmesse oder G+V Gastronomiefachmesse<br />
der Groma: Ehemalige Hausmessen von Großhandelsunternehmen<br />
haben sich mittlerweile auch überregional zu bedeutsamen<br />
Fachmessen entwickelt, die bis zu 10.000 Fachbesucher anziehen:<br />
Laut Esperanto-Chef Martin Gremm wurden allein in diesem Jahr 28<br />
große, zum Teil überregionale und internationale Messen in der<br />
Esperantohalle organisiert. Die Nachfrage sei so groß, dass bereits<br />
über Erweiterungsmöglichkeiten nachgedacht werde.<br />
Und immer wieder kommen neue Formate hinzu, zum Beispiel die<br />
erste Sepultura Eventus im August. Die Ausstellung für Bestatter mit<br />
der Publikumsveranstaltung „Diesseits und Jenseits“ zog im August<br />
mehr als 1000 Besucher in die Esperantohalle. Die 50 Aussteller<br />
waren laut Veranstalter Markus Ritz vom Pietätsgroßhandel Rimann<br />
mit dem öffentlichen Interesse zufrieden. Auch die 18 Fachvorträge<br />
wurden, so Ritz, von jeweils 40 bis 60 Zuhörern verfolgt.<br />
Bereits etabliert ist der Osthessische Gesundheitstag, der in diesem<br />
Jahr bereits zum vierten Mal in der Esperantohalle organisiert wurde.<br />
18.000 Besucher ließen sich von den 100 Ausstellern mit Informationen<br />
und Tipps rund um die Gesundheit versorgen.<br />
Konsequent nacharbeiten_______________________<br />
Auch im digitalen Zeitalter ist das Dialogmarketing, das direkte<br />
Gespräch mit dem Kunden von entscheidender Bedeutung. Gerade in<br />
der Business-to-Business-Kommunikation nimmt das Messebudget<br />
ungefähr die Hälfte des gesamten Marketingetats ein.<br />
Und nicht nur das Messegeschäft selbst, sondern auch die Nachbearbeitung<br />
erfordert Einsatz und Durchhaltevermögen, formuliert<br />
Carsten Micheel-Sprenger eine eherne Vertriebsregel. Wichtig ist die<br />
Nachbearbeitung der generierten „Leads“. Teuer erarbeitete Kontakte<br />
Auch im digitalen Zeitalter ist das<br />
Dialogmarketing, das direkte Gespräch<br />
mit dem Kunden von entscheidender<br />
Bedeutung.<br />
14<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Zwischen Erstkontakt auf der<br />
Messe und Auftragsabschluss steht<br />
ein vielstufiges Vertriebsverfahren mit<br />
zahlreichen weiteren Kontakten.<br />
sind wertlos, wenn sie zu spät oder gar nicht nachbearbeitet werden.<br />
Nachfasstelefonate, Dankesschreiben und Anschlusskontakte über<br />
den Außendienst oder Verkaufsbüros müssen unverzüglich im Anschluss<br />
an die Messe erfolgen. Der Vertriebsprofi bringt es auf den<br />
Punkt, wenn er formuliert: „Unternehmen, die keine geeigneten<br />
Strukturen für die konsequente Nachbearbeitung ihrer Leads<br />
haben, sollten ihren Messeauftritt besser noch einmal überdenken.<br />
Denn sie produzieren sonst ausschließlich Kosten ohne Chance auf<br />
neues Geschäft.“ (Siehe auch Bericht Seite 18)<br />
Messeerfolg messbar machen____________________<br />
Gerade für kleine und mittlere Unternehmen stellen Messen einen<br />
nicht zu unterschätzenden Kostenfaktor dar, der zudem einen<br />
Großteil der knappen Personalressourcen bindet. Häufig muss das<br />
Unternehmen während der Messezeit die Bearbeitung von Aufträgen<br />
zurückfahren. Umso mehr stellt sich dann die Frage nach der Erfolgskontrolle.<br />
Was hat die Messe dem Unternehmen gebracht? Wie viele<br />
Aufträge konnten geschrieben werden?<br />
Aus Sicht von Thomas Vogler von der Weitblicker, Kienhorn und<br />
Vogler GbR ist diese Frage allerdings zu kurz gegriffen: „Oberstes<br />
Messen als Personalbörse<br />
Natürlich geht es beim Besuch von Messen und Ausstellungen,<br />
vor allem bei Fachmessen, nicht nur um Marketingziele. Diese<br />
Veranstaltungen sind immer auch ein Spiegel der Branche, ein<br />
Marktplatz, der Marktanalyse und Konkurrenzbeobachtung auf<br />
geballtem Raum ermöglicht. Und das ist letztlich ebenso wichtig<br />
wie das Marketing selbst. Besonders beliebt sind in diesem Zusammenhang<br />
Auslandsmessen. Die Aussteller können sich hier mit<br />
relativ wenig Aufwand über die lokale Nachfrage und den Wettbewerb<br />
im jeweiligen Land informieren (Siehe auch Bericht Seite 16).<br />
Messen und Ausstellungen, gleichgültig ob im In- oder Ausland,<br />
haben den Charme, für die Prozesse des Unternehmens gleich in<br />
dreifacher Hinsicht wertvoll zu sein. Sie sind vor allem im B-to-B-<br />
Bereich ein wichtiges Marketinginstrument, dienen der Markterkundung<br />
und Konkurrenzbeobachtung und der Suche nach neuen<br />
Mitarbeitern.<br />
Wer jüngst aufmerksam durch die Hallen der IAA in Frankfurt<br />
schlenderte, konnte es beobachten: Gerade die großen Automobilhersteller<br />
und –Zulieferer nutzen die Internationale Automobilausstellung<br />
immer mehr zum Personalrecruiting. Studierende werden<br />
so schon einmal in das „Hinterzimmer“ des Messestandes geleitet<br />
und zu einem ersten Gespräch mit den Personalverantwortlichen<br />
des Unternehmens eingeladen. Die Mitarbeitersuche auf Messen hat<br />
Konjunktur. 15 Prozent der Aussteller suchen gezielt nach neuen<br />
Mitarbeitern. Bei Unternehmen mit mehr als 50 Millionen Euro<br />
Umsatz sind es sogar fast 30 Prozent.<br />
Ziel der Messebeteiligung sind Kontakte, Kontakte und noch einmal<br />
Kontakte“, betont der Marketingspezialist. Der Messeerfolg sei eben<br />
gerade nicht unmittelbar an den Aufträgen zu messen. „Auf der<br />
Messe kauft heute kaum noch jemand.“ Stammkunden würden andere<br />
Kanäle nutzen, und der Entscheidungsprozess bei Neukunden<br />
dauere häufig viel länger.<br />
Aus manchen Visitenkarten würden sich erst nach mehrjähriger<br />
Nachbearbeitung Aufträge ergeben. Zwischen Erstkontakt auf der<br />
Messe und Auftragsabschluss stehe ein vielstufiges Vertriebsverfahren<br />
mit zahlreichen weiteren schriftlichen, mündlichen und persönlichen<br />
Kontakten.<br />
<br />
Christoph Burkard, <strong>Fulda</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 15
Messen und Ausstellungen<br />
Messetrends in Deutschland<br />
Aussteller verfolgen auf Messen im Schnitt mehr als neun Ziele<br />
In der Business-to-Business-Kommunikation setzen deutsche Unternehmen<br />
nach wie vor weiterhin stark auf Messen.<br />
Fast ein Viertel der ausstellenden Betriebe<br />
will das Messebudget in den Jahren<br />
<strong>2013</strong> und 2014 erhöhen. 60 Prozent<br />
planen, die Investitionen konstant zu halten,<br />
14 Prozent wollen sie verringern. Das ergab<br />
eine repräsentative Befragung von 500 deutschen<br />
Ausstellern auf B2B-Messen durch TNS<br />
Emnid im Auftrag des Ausstellungs- und<br />
Messe-Ausschusses der Deutschen Wirtschaft<br />
(AUMA).<br />
Vor allem größere Firmen wollen mehr in Messen<br />
investieren: Rund 30 Prozent der Aussteller<br />
mit über 50 Millionen Euro Umsatz planen<br />
höhere, nur 10 Prozent geringere Aufwendungen.<br />
27 Prozent der Investitionsgüterhersteller,<br />
die Messen ohnehin sehr intensiv nutzen, wollen<br />
ihre Etats noch steigern. Sie planen vor<br />
allem, Stände zu vergrößern und mehr in den<br />
Standbau zu investieren. Aber auch Kommunikation<br />
und Service zu verbessern.<br />
16 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
Fast alle Aussteller<br />
definieren im Vorfeld<br />
einer Messebeteiligung<br />
ihre Ziele. Dabei stehen<br />
kundenorientierte Ziele<br />
im Mittelpunkt.<br />
In Deutschland planen fast zwei Drittel der<br />
deutschen Aussteller gleich viele Messebeteiligungen<br />
wie in der Vergangenheit. 17 Prozent<br />
wollen mehr Ausstellungen organisieren,<br />
weitere 17 Prozent allerdings auch weniger.<br />
Diese Zahlen signalisieren eine stabile Entwicklung<br />
in Deutschland.<br />
Ihre Auslandsmessebeteiligungen wollen drei<br />
Viertel der deutschen Aussteller konstant halten:<br />
12 Prozent wollen mehr und 14 Prozent<br />
weniger Messen im Ausland durchführen.<br />
Schwerpunkt bleibt weiterhin Europa.<br />
Messe-Anteil an der B2B-<br />
Kommunikation über 44 Prozent<br />
Der Anteil der Business-to-Business-Messen<br />
liegt aktuell bei 44 Prozent. Das durchschnittliche<br />
Messebudget pro Unternehmen umfasst<br />
für die Jahre <strong>2013</strong> und 2014 insgesamt<br />
365.400 Euro. Die Bedeutung dieses Instruments<br />
im Kommunikations-Mix ist unverändert<br />
stark. Für 83 Prozent der ausstellenden<br />
Unternehmen sind Messebeteiligungen wichtig<br />
oder sehr wichtig, etwa genauso viel wie<br />
vor fünf Jahren.<br />
Demgegenüber ist die Relevanz des Online-<br />
Vertriebs im B2B-Sektor in den vergangenen<br />
Jahren relativ moderat gewachsen: Vor fünf
Messen und Ausstellungen<br />
Jahren bezeichneten 38 Prozent der Unternehmen<br />
diesen Kanal als wichtig, heute sind<br />
es 42 Prozent. Deutlich an Bedeutung verloren<br />
hat dagegen Werbung in der Fachpresse:<br />
Im Jahr 2008 sahen noch 54 Prozent der Unternehmen<br />
dieses Instrument als sehr wichtig<br />
oder wichtig an, heute sind es 43 Prozent.<br />
Breites Zielspektrum<br />
für Messebeteiligungen<br />
Fast alle Aussteller in Deutschland definieren<br />
im Vorfeld einer Messebeteiligung ihre Ziele.<br />
Dabei stehen kundenorientierte Ziele im Mittelpunkt.<br />
Die meisten Aussteller verfolgen<br />
mehrere Ziele gleichzeitig. Im Durchschnitt<br />
definieren sie sogar mehr als neun verschiedene<br />
Ziele. Die fünf wichtigsten sind:<br />
Steigerung der Bekanntheit (96 Prozent),<br />
Stammkundenpflege (95 Prozent),<br />
<br />
Neukundengewinnung (93 Prozent),<br />
Imageverbesserung (91 Prozent) des<br />
<br />
Unternehmens oder der Marken<br />
sowie die Präsentation von neuen<br />
Produkten und Leistungen (87 Prozent).<br />
Verkaufs- und Vertragsabschlüsse sind ebenfalls<br />
wichtig, sowohl während der Messe als<br />
auch im Nachmessegeschäft. Viele Firmen<br />
nutzen Ausstellungen übrigens auch, um<br />
neue Kooperationspartner zu finden.<br />
Auf Messen neue<br />
Mitarbeiter finden<br />
Stark zugenommen hat die Mitarbeitersuche<br />
auf Messen. Immerhin 15 Prozent der Aussteller<br />
suchen gezielt nach neuem Personal<br />
und sparen sich damit teilweise die Kosten für<br />
ein teures Recruiting. Bei Unternehmen mit<br />
mehr als 50 Millionen Euro Umsatz sind es<br />
sogar 29 Prozent. In der Befragung vor vier<br />
Jahren gaben nur 7 Prozent aller Aussteller<br />
dieses Ziel an.<br />
Jedes zweite Unternehmen will auf Messen<br />
auch neue Vertriebswege aufbauen. Dieses<br />
Ziel hat ebenfalls stark zugenommen, von<br />
43 Prozent auf 58 Prozent in der aktuellen<br />
Befragung.<br />
Weitere der rund 30 Fragen des Messetrends<br />
betrafen Anzahl, Entwicklung und Ausgaben<br />
von Messebeteiligungen im In- und Ausland<br />
jeweils im Vergleich der Jahre 2011 zu 2012.<br />
Hinzu kamen Ausgabenstruktur, der Einsatz<br />
alternativer Instrumente im Marketing-Mix<br />
oder die Definition und Quantifizierung von<br />
Zielen und Erfolgskontrolle.<br />
Die Studie enthält außerdem Angaben zu Zahl<br />
und Struktur der ausstellenden Unternehmen<br />
in Deutschland – Branchen, Beschäftigtenzahl<br />
und Umsatzgröße – sowie zum Anteil des Exports<br />
am Gesamtumsatz der ausstellenden<br />
Unternehmen. Die Umfrage wurde im Herbst<br />
2012 von TNS Emnid unter repräsentativ ausgewählten<br />
deutschen Unternehmen durchgeführt,<br />
die auf Fachbesuchermessen in Deutschland<br />
ausstellen.<br />
<br />
Dr. Peter Neven,<br />
AUMA, Berlin<br />
Literaturquelle: AUMA_MesseTrend <strong>2013</strong>. Schriftenreihe<br />
Institut der Deutschen Messewirtschaft Edition 37. Berlin<br />
<strong>2013</strong>, 38 Seiten. ISBN: 978-3-00-041015-4. Kostenlos<br />
erhältlich beim AUMA e.V., Littenstraße 9, 10179 Berlin,<br />
Telefon 030 24000-0, E-Mail: info@auma.de. Diese Publikation<br />
ist auch als PDF-Datei erhältlich: www.auma.<br />
de /Downloads & Publikationen<br />
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DRIMALSKI<br />
&Partner<br />
Wirtschaft machen Region Ihre IT. <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
17
Messen und Ausstellungen<br />
Nach der Messe geht es erst richtig los<br />
Kontakte werden wertlos, wenn sie zu spät oder gar nicht bedient werden<br />
Laut Meeting- & Eventbarometer<br />
des Europäischen Instituts für<br />
Tagungswirtschaft (EITW, www.<br />
eitw.de) binden Unternehmen ihre<br />
Messeauftritte verstärkt in die<br />
Unternehmenskommunikation ein.<br />
Messe – der qualifizierte Dialog<br />
Keine Frage, eine Messebeteiligung ist teuer.<br />
Aber als Mittel der direkten Kommunikation, als<br />
Ort des Dialogs mit Kunden und Interessenten<br />
ist sie von unschätzbarem Wert. Vor allem kleine<br />
und mittelständische Unternehmen, die neue<br />
Märkte erschließen möchten, müssen sich im<br />
Klaren sein: Ein Messeauftritt muss richtig und<br />
professionell kommuniziert werden, und zwar<br />
vor, während und nach einer Messe.<br />
Manche Unternehmen geben sich größte Mühe,<br />
ihre Botschaft durch spannende Inszenierungen<br />
zu vermitteln. Allerdings schadet ein Zuviel<br />
des Guten. Der Auftritt sollte zielgerichtet,<br />
einfach und einprägsam sein. Professionell geschultes<br />
Personal zahlt sich ebenfalls aus.<br />
Mitarbeiter, die die Messe als Abwechslung<br />
zum Berufsalltag betrachten und sich lieber<br />
miteinander als mit Interessenten und Kunden<br />
beschäftigen, bringen dem Unternehmen wenig.<br />
Um am Stand erfolgreich zu punkten,<br />
heißt es, freundlich und kompetent zu informieren<br />
und das Unternehmen in einem guten<br />
Licht zu präsentieren. Nur Prospekte auszulegen<br />
reicht selbstverständlich nicht aus.<br />
Den Kunden bei der Stange halten<br />
Die qualifizierte Auswahl der Messen, eine<br />
gute Vorbereitung und die professionelle<br />
Durchführung sind ebenso wichtig wie die<br />
zeitlich straffe Nachbearbeitung. Ob „angefütterter“<br />
Interessent, zufriedener Kunde oder<br />
potenzieller Mitarbeiter – Kontakte wollen gepflegt<br />
werden. Der ganze Aufwand für eine<br />
Messe nutzt leider nichts, wenn sie nicht anschließend<br />
bearbeitet werden. Diese Nacharbeit<br />
ist nicht zuletzt eine Form der Höflichkeit<br />
und Wertschätzung.<br />
Ziele festlegen und kontrollieren<br />
Es lohnt sich, Ziele, die mit einer Messe verbunden<br />
werden, vorher schriftlich festzuhalten und<br />
nachher abzugleichen. Wichtige Stichworte<br />
sind in diesem Zusammenhang Erfolgskontrolle,<br />
die Bewertung der Beteiligung sowie der<br />
Ausblick auf künftige Messen.<br />
Statistische Auswertungen können auch mit<br />
dem Fachbesucher-Strukturtest (www.fkm.de)<br />
des Veranstalters abgeglichen werden.<br />
Der ganze Aufwand für<br />
eine Messe nutzt leider<br />
nichts, wenn die wertvollen<br />
Kontakte nicht anschließend<br />
gepflegt werden.<br />
Dann folgt das Follow-up, bestehend aus Dank<br />
an Kunden und Interessenten, der Kontaktaufnahme<br />
per E-Mail oder Telefon. Versprochene<br />
Unterlagen müssen rasch zugesandt werden.<br />
Nachfasstelefonate und eine Nach(frage)bearbeitung<br />
im Haus, mit dem Außendienst, den<br />
Verkaufsbüros, Vertretungen oder Händlern<br />
sind die nächsten Schritte.<br />
Die Aufenthaltszeiten pro Messe werden immer<br />
kürzer. Auch deshalb gilt es, den Kunden mit<br />
einer intensiven Nachbearbeitung bei der Stange<br />
zu halten, ihm quasi eine Verlängerung der<br />
Ausstellung anzubieten, ohne ihn zu belasten<br />
und ihn anzusprechen, solange er sich noch an<br />
den Besuch am Messestand erinnert.<br />
Rat und Tat<br />
Untersuchungen des Ausstellungs- und Messe-<br />
Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (AUMA) in<br />
Berlin belegen: In vielen Branchen muss ein<br />
Kontakt sechs- bis achtmal angesprochen werden,<br />
ehe ein Geschäft zustande kommt. Hier<br />
führt nur Beharrlichkeit zum Ziel. Voraussetzung<br />
für eine qualifizierte Messenachbearbeitung<br />
sind aussagefähige Gesprächsnotizen. Mit<br />
Apps lassen sich Visitenkarten heute per Smartphone<br />
problemlos scannen.<br />
Ein Tipp zum Schluss: Wertvolle Unterstützung<br />
zu den Themen Besuchserfassung, Nachfassaktionen,<br />
Erfolgskontrolle oder Sinn und Zweck<br />
künftiger Messeteilnahmen liefert der Messe-<br />
NutzenCheck<br />
<br />
(www.auma.de) der AUMA.<br />
Alexander Kulik, Journalist für den<br />
Schwann Verlag, Wuppertal<br />
18<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>013
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 19
Messen und Ausstellungen<br />
Messen und Ausstellungen<br />
Markplatz für<br />
deutsche Firmen<br />
D<strong>IHK</strong>-Gemeinschaftsstände<br />
auf Auslandsmessen<br />
Messen im In- und Ausland bieten<br />
die Möglichkeit, die eigene Innovationskraft<br />
zu unterstreichen und<br />
potenziellen Kunden nahezubringen.<br />
Der Erfolg kann sich sehen lassen: Nach<br />
einer aktuellen Umfrage des Ausstellungs-<br />
und Messe-Ausschusses der<br />
Deutschen Wirtschaft e.V. (AUMA) bei deutschen<br />
ausstellenden Unternehmen sehen 83<br />
Prozent der befragten Firmen Messebeteiligungen<br />
in ihrem Marketing-Mix als wichtig<br />
oder sehr wichtig an.<br />
Erster Schritt in einen<br />
neuen Absatzmarkt<br />
Auslandsmessen eignen sich vor allem für<br />
Märkte, die noch nicht vom Unternehmen erschlossen<br />
sind, meinen 77 Prozent der befragten<br />
Unternehmen. Sie bieten die Möglichkeit,<br />
sich mit relativ geringem Ressourcenaufwand<br />
ein Bild über die lokale Nachfrage und den<br />
Wettbewerb im jeweiligen Land zu machen.<br />
Bewährt haben sich in diesem Zusammenhang<br />
Firmengemeinschaftsstände im Rahmen<br />
einer offiziellen Beteiligung des Bundes oder<br />
der Länder (siehe Messedatenbank unter<br />
www.auma.de).<br />
Für die Beteiligungen der Länder ist der Unternehmenssitz<br />
ausschlaggebend. Beim Programm<br />
des Bundes sowie bei den Programmen<br />
der Länder liegt der Fokus auf der<br />
Unterstützung kleiner und mittelständischer<br />
MS MESSEBAU FULDA GMBH<br />
Alfons Steube<br />
Messebau<br />
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Auf größeren Messen<br />
sind Stände mit mehreren<br />
Dutzend Firmen keine<br />
Seltenheit.<br />
Idealerweise sind alle deutschen<br />
Aussteller auf dem<br />
deutschen Firmengemeinschaftsstand<br />
vertreten.<br />
20<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Messen und Ausstellungen<br />
Unternehmen. Die finanzielle (71 Prozent)<br />
und die technisch-organisatorische Unterstützung<br />
(76 Prozent) wurden in ihrer Bedeutung<br />
ebenfalls hoch eingestuft.<br />
Gemeinschaftsstände variieren in der Größe.<br />
Die Mindestteilnehmerzahl liegt bei zehn. Auf<br />
größeren Messen sind Stände mit mehreren<br />
Dutzend Firmen keine Seltenheit. Idealerweise<br />
sind alle deutschen Aussteller auf dem deutschen<br />
Firmengemeinschaftsstand vertreten.<br />
Voraussetzung dafür ist eine entsprechende<br />
Anmeldung bei der durchführenden Messegesellschaft<br />
(siehe Messedatenbank des AUMA).<br />
44 Länder im<br />
Bundesförderprogramm<br />
Für das Jahr 2014 wurden 235 Messebeteiligungen<br />
in 44 Ländern in das Auslandsmesseprogramm<br />
des Bundes aufgenommen. Der<br />
Schwerpunkt der Förderung liegt mit 97 Messebeteiligungen<br />
in der Region Südost- und<br />
Zentral-Asien. Allein in China wird die Beteiligung<br />
deutscher Unternehmen an 46 Messen<br />
gefördert. In Russland sind es 44, in Nah- und<br />
Mittelost 27, in Nordamerika 23, in Lateinamerika<br />
16 und in Afrika 12 Messen.<br />
Auslandsmessen<br />
eignen sich vor allem<br />
für Märkte, die noch<br />
nicht vom Unternehmen<br />
erschlossen sind.<br />
Vorteile eines Firmengemeinschaftsstandes<br />
Die deutschen Firmen präsentieren sich geschlossen. Der Gemeinschaftsstand fällt dem<br />
Besucher dadurch bereits optisch auf und verspricht einen konzentrierten Überblick<br />
über deutsche Produkte und Dienstleistungen. 86 Prozent der Betriebe schätzen die<br />
positive Imagewirkung von „Made in Germany“. Mit dem Label werden alle Gemeinschaftsbeteiligungen<br />
großflächig gekennzeichnet.<br />
Die Unternehmen werden indirekt finanziell unterstützt und profitieren von organisatorisch-technischen<br />
Leistungen. Dazu gehören die Anmietung von Standfläche,<br />
Standbau, die Infrastruktur des Standes, Standbeschriftung oder die Bereitstellung<br />
von Telefon, Telefax, Kopiergerät oder Internetanschluss ebenso wie die Aufnahme in<br />
den Internetauftritt beziehungsweise in die Ausstellerbroschüre und das Ausstellerverzeichnis<br />
bis hin zur Bewachung und Reinigung. Auch Kosten für Begleitmaßnahmen<br />
wie Pressekonferenzen oder Empfänge werden übernommen. Nicht gefördert werden<br />
die eigenen Reise- und Aufenthaltskosten sowie Kosten für den Transport von Exponaten,<br />
Werbung oder Bewirtung.<br />
Carnets sparen Zeit und Geld<br />
Spart Zeit und<br />
Geld: ein Carnet<br />
Vor allem bei Messen und Ausstellungen werden Waren nur<br />
zeitweise im Ausland verwendet und anschließend wieder nach<br />
Deutschland eingeführt. Ein Carnet A.T.A. vereinfacht die Abwicklung<br />
dieser Geschäfte deutlich und spart Zeit und Geld.<br />
Was ist ein Carnet? Das Carnet ist ein internationales Zollpassierscheinheft,<br />
das die vorübergehende Verwendung von<br />
Waren im Ausland erleichtert. Die sonst üblichen Zollverfahren<br />
für Ein- und Ausfuhr werden durch das einfachere Carnet-<br />
Verfahren ersetzt. Die Zahlung oder Hinterlegung von Zöllen<br />
und sonstigen Abgaben in den Einfuhr- und Durchfuhrländern<br />
entfällt. Durchschnittlich verlangen ausländische Zollverwaltungen<br />
sonst zwischen 20 bis 40 Prozent des Warenwertes als<br />
Sicherheitsleistungen. Diese Werte ergeben sich in der Regel<br />
aus der Mehrwertsteuer und Zöllen.<br />
Wer kann ein Carnet erhalten? Die Industrie- und Handelskammern<br />
stellen Carnets sowohl für Unternehmen als auch<br />
für Institutionen und Privatpersonen aus ihrem Bezirk aus. Da mit jedem Carnet eine<br />
Bürgschaft verbunden ist, prüft die <strong>IHK</strong>, ob sie ein Carnet ausstellen darf. Einen Rechtsanspruch<br />
darauf gibt es nicht.<br />
Die meisten Carnet-Anwenderstaaten haben die drei „Basisanwendungen“ Messegut,<br />
Warenmuster und Berufsausrüstung ratifiziert. Manche Staaten gestatten zusätzlich<br />
eine Verwendung des Carnets zu anderen Zwecken.<br />
Ansprechpartnerin in der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> ist Kerstin Ziegler, Telefon 0661 284-25.<br />
Unternehmen, für die die Messe der erste<br />
Schritt auf einen neuen Markt ist, sollten vorher<br />
die Auslandshandelskammer (AHK) im<br />
Gastland kontaktieren. Die AHK liefert eine<br />
Einschätzung zur Wettbewerbsfähigkeit der<br />
Produkte und bietet mit Dienstleistungen<br />
rund um den „Markteintritt“ eine hilfreiche<br />
Ergänzung zum Messeauftritt (www.ahk.de).<br />
Sie möchten sich an einem Gemeinschaftsmessestand<br />
beteiligen? Ihre Ansprechpartner<br />
in der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> sind Martin Räth, Telefon<br />
0661 284-14, und Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
Telefon 0661<br />
<br />
284-15.<br />
Mark Potstada, D<strong>IHK</strong>, Berlin<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
21
Komplex, kompliziert und sehr wichtig<br />
Hans-Hermann Schild, Vorsitzender Richter am Verwaltungsgericht in Wiesbaden,<br />
über Datenschutz in klein- und mittelständischen Unternehmen.<br />
Herr Schild, durch den Vormarsch<br />
des Internets und mobiler Datenträger<br />
sind Unternehmensdaten so<br />
gefährdet wie nie. Wie wichtig ist<br />
betrieblicher Datenschutz für das kleine Unternehmen<br />
um die Ecke?<br />
Jeder Umgang mit personenbezogenen Daten<br />
bedarf einer rechtlichen Grundlage. Daher gibt<br />
es mittlerweile kaum ein Unternehmen, das<br />
nicht betroffen ist. Und zugegeben, das Thema<br />
ist komplex und dank unterschiedlicher gesetzlicher<br />
Grundlagen auch kompliziert.<br />
Der Gesetzgeber gibt<br />
die Verantwortung an<br />
den Einzelnen ab und der<br />
muss sehen, wie er die<br />
Vorgaben umsetzt.<br />
In KMU wird Datenschutz<br />
noch sträflich vernachlässigt:<br />
Hans-Hermann Schild<br />
Im Bundesdatenschutzgesetz (BDSG) spielen Begriffe<br />
wie Meldung, Vorabkontrolle und Auftragsdatenverarbeitungsvertrag<br />
eine zentrale<br />
Rolle. Was hat es damit auf sich?<br />
Jede automatisierte Verarbeitung personenbezogener<br />
Daten, also im Endeffekt jedes EDV-Programm,<br />
muss dokumentiert werden. In dieser<br />
Dokumentation, der sogenannten Meldung, werden<br />
die Zwecke des Datenumgangs und damit<br />
die Kategorien von Daten, die betroffenen Personengruppen<br />
und die Gruppen, an die Daten weitergegeben<br />
werden, aufgeführt. Nicht zuletzt<br />
müssen Fristen festgelegt werden, wann die Daten<br />
wieder gelöscht werden, denn es gibt einen<br />
Anspruch auf Vergessen.<br />
Für diese Meldung gibt es Formulare. Sie können<br />
bei jeder Aufsichtsbehörde im Internet runtergeladen<br />
werden. Ausfüllen muss sie jedoch<br />
die „verantwortliche Stelle“, also das Unternehmen.<br />
Ich kann jedem Arbeitgeber nur raten,<br />
Aufgaben, Kontrollfunktionen und das Berichtswesen<br />
im Datenschutz schriftlich zu regeln und<br />
damit für Klarheit zu sorgen. Denn wenn die von<br />
Nicht alles, was möglich<br />
ist, ist auch erlaubt.<br />
der EU-Kommission angedachte EU-Datenschutzgrundverordnung<br />
kommt, muss jeder, der<br />
personenbezogene Daten verarbeitet, eine Risikoabschätzung<br />
für die EDV durchführen. Dabei<br />
geht es auch um Fragen wie: Ist die Rechtmäßigkeit<br />
gesichert? Wie sind die Daten geschützt?<br />
Was bedeutet Vorabkontrolle?<br />
Nicht alles, was möglich ist, ist rechtlich auch<br />
zulässig. Ohne gesetzliche Grundlage ist der Umgang<br />
mit personenbezogenen Daten verboten.<br />
Ein Unternehmen muss darlegen, auf welcher<br />
Rechtsgrundlage es Daten verwendet. Vorabkontrolle<br />
heißt, im Vorfeld zu prüfen, ob die Rechte<br />
des Betroffenen noch gewahrt werden.<br />
Können Sie ein konkretes Beispiel nennen?<br />
Die Videoüberwachung eines Juweliergeschäftes<br />
nach Geschäftsschluss ist zum Beispiel zur<br />
Eigentumssicherung in Ordnung. Auch in einem<br />
Geschäft, das dreimal überfallen wurde,<br />
ist eine Videoüberprüfung aus Sicherheitsgründen<br />
vertretbar. Eine Videokamera ersetzt<br />
allerdings keine soziale Kontrolle. Daher ist es<br />
22<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Bericht<br />
Für KMU ist es kaum<br />
noch möglich, den Überblick<br />
zu behalten. Keiner<br />
weiß, was aktuelles geltendes<br />
Recht ist und das ist<br />
ein ernstes Problem.<br />
nicht zulässig mit dieser Technik zu überprüfen,<br />
ob die Mitarbeiter Kaffee trinken oder häufig<br />
die Toilette aufsuchen. Unternehmen gehen<br />
auf Nummer sicher, wenn sie in diesen Fällen<br />
mit dem Betriebsrat Vereinbarungen treffen,<br />
die sicherstellen, dass mit der Überwachung<br />
keine übermäßige Verhaltens- und Leistungskontrolle<br />
verbunden ist.<br />
Was sollten Unternehmer über Auftragsdatenverarbeitungsverträge<br />
wissen?<br />
Wer Daten bei IT-Dienstleistern speichert oder<br />
gar in der Wolke (Stichwort: Cloud-Computing),<br />
muss einen schriftlichen Vertrag abschließen, in<br />
dem mindestens zehn Punkte geregelt werden:<br />
vom Gegenstand und der Dauer des Auftrages<br />
über die Kontrolle des Auftragnehmers bis hin<br />
zur Rückgabe überlassener Datenträger und der<br />
Löschung gespeicherten Daten. Hinzu kommt,<br />
dass sich der Auftraggeber regelmäßig persönlich<br />
von der Datensicherheit beim Auftragnehmer<br />
überzeugen muss.<br />
Wie bitte soll das funktionieren? Unternehmen<br />
beauftragen IT-Dienstleister ja gerade deshalb,<br />
weil die Materie für sie viel zu komplex ist.<br />
Für Verrücktheiten bin ich nicht zuständig. Die<br />
Regelung verdanken wir Unternehmen wie Lidl,<br />
der Telekom oder der Deutschen Bahn. Letztere<br />
hat bekanntlich Daten ihrer Mitarbeiter ganz unterschiedlich<br />
kombiniert gerastert, um festzustellen,<br />
ob sie korrupt sind. Dazu hat die Bahn<br />
sich eines externen Dienstleiters bedient, und<br />
keiner wusste, wie er mit den Daten weiter umgegangen<br />
ist. Darauf hat der Gesetzgeber reagiert.<br />
Fakt ist: Je mehr ich outsource, desto<br />
mehr Probleme habe ich. Unternehmer, die sich<br />
in der Materie nicht auskennen, sollten daher<br />
jemanden mit Sachverstand einstellen, der gegebenenfalls<br />
auch ihren IT-Dienstleister überprüft.<br />
Das hört sich nicht nach gerade nach Entbürokratisierung<br />
an.<br />
Das ist leider richtig. Der Gesetzgeber gibt die<br />
Verantwortung an den Einzelnen ab, und der<br />
muss sehen, wie er die Vorgaben umsetzt.<br />
Für KMU ist es kaum noch möglich, den Überblick<br />
zu behalten. Keiner weiß richtig, was<br />
aktuelles geltendes Recht ist und das ist ein<br />
ernstes Problem.<br />
Verstöße können auch unter das Wettbewerbsrecht<br />
fallen. Diese Entscheidung hat das OLG<br />
Karlsruhe im Mai 2012 (Az. 6 U 38/11) getroffen.<br />
Das sehen zwar derzeit nicht alle Gerichte<br />
so, aber die Tendenz geht in diese Richtung.<br />
Das bedeutet: Den Unternehmen steht eine Abmahnwelle<br />
ins Haus, denn hier lässt sich richtig<br />
Geld verdienen.<br />
Wie können sich gerade KMU schützen?<br />
Ich kann ihnen nur dringend empfehlen, sich<br />
mit diesem Thema zu beschäftigen. Die Vorgaben<br />
des Gesetzgebers sind in Teilen formal und<br />
machen – so wie die Steuererklärung – zunächst<br />
einmal Arbeit. Und in Zukunft müssen sich die<br />
Firmen leider auf noch mehr Arbeit einstellen.<br />
Denn in zwei bis drei Jahren tritt voraussichtlich<br />
die EU-Datenschutzgrundverordnung in Kraft,<br />
und die gilt dann unmittelbar. Das heißt, die datenschutzrechtlichen<br />
Vorgaben der EU müssen<br />
nicht erst noch in nationales Recht umgesetzt<br />
werden, sondern gelten nach einer kurzen Übergangsfrist.<br />
Wer schon heute die Formalien und<br />
den Rechtsrahmen beachtet, braucht dann kein<br />
böses Erwachen zu fürchten.<br />
Wenn Sie Unternehmer wären: Würden Sie Daten<br />
in der Cloud speichern?<br />
Cloud Computing hat viele Vorteile: zum Beispiel<br />
die hohe Flexibilität, geringere Investitionen<br />
in die IT oder die Abrechnung nach tatsächlicher<br />
Nutzung der Ressourcen. Es gibt aber auch<br />
Vorbehalte: Fragen des Datenschutzes, der Abhängigkeit<br />
vom Anbieter und der Verfügbarkeit<br />
der Daten, um nur einige zu nennen.<br />
Wenn die Wolke in Deutschland ist, ist Cloud<br />
Computing zum Beispiel steuerrechtlich kein<br />
Problem. Anders sieht es hingegen aus, wenn die<br />
Daten in Europa – oder noch schwieriger im außereuropäischen<br />
Ausland – gespeichert werden.<br />
Dann braucht ein Unternehmen die Genehmigung<br />
der zuständigen Finanzverwaltung, sonst<br />
verstößt es gegen steuerrechtliche Vorschriften.<br />
Jede Cloud muss zur Sicherheit gespiegelt werden,<br />
damit die Daten zur Verfügung stehen,<br />
falls es zum Crash kommt. Wir arbeiten heute<br />
global, und daher landen Daten bei großen<br />
Dienstleistern auch ganz schnell im Ausland.<br />
Ich persönlich würde nie geschäftliche Informationen<br />
über Google, Microsoft oder Apple<br />
weiterleiten und kann Unternehmern nur raten:<br />
Wenn Ihr Eure Mails weiterleitet, so lasst sie<br />
bitte in Deutschland!<br />
Haben Sie zum Schluss noch einen Tipp für KMU?<br />
Beim Kauf von Soft- und Hardware sollten Unternehmer<br />
immer schon bei der Ausschreibung<br />
im Anforderungsprofil haben, dass die Software<br />
den geltenden Regeln des Datenschutzes entspricht,<br />
um in Regress gehen zu können. Es gibt<br />
ein europäisches Gütesiegel für Produkte. In<br />
Deutschland vergibt übrigens das unabhängige<br />
Landeszentrum für Datenschutz in Schleswig-<br />
Holstein ein Gütesiegel. Das ist genau ein Schritt<br />
in die richtige<br />
<br />
Richtung.<br />
Interview: Roswitha Birkemeyer<br />
Mitglied im Bundesverband Deutscher<br />
Wach- und Sicherheitsunternehmen<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
23
Advertorial: Wirtschaftsjunioren<br />
<strong>Fulda</strong> – das Schwaben von morgen<br />
Wirtschaftsjunioren zu Gast bei Möller Medical in <strong>Fulda</strong><br />
Die Möller Medical GmbH entwickelt<br />
als eines der wenigen mittelständischen<br />
Unternehmen in Deutschland<br />
Medizinprodukte - von Kanülen über<br />
Drainagen bis hin zu kompletten<br />
Pumpen für Sterilitätsprüfungen.<br />
Die Geschäftsführer Peter Schrempp und<br />
Dr. Christoph Traxler stellten das Unternehmen<br />
vor. In den vergangenen Jahren<br />
wurde das Firmengebäude an der Wasserkuppenstraße,<br />
direkt an der B 27 in <strong>Fulda</strong>, bauabschnittsweise<br />
neu errichtet. Seit <strong>2013</strong> wird ein<br />
weiterer, 1000 Quadratmeter großer Bereich<br />
genutzt.<br />
Im Jahr 1949 wurde der Betrieb unter dem Namen<br />
Adolf Möller Feinmechanik eröffnet. Von<br />
Anfang an war auch die Medizintechnik ein<br />
wichtiges Standbein. 2003 übernahm die Centrotec<br />
Sustainable AG aus Brilon das mittlerweile<br />
rund 150 Mitarbeiter zählende Unternehmen und<br />
gab ihm den heutigen Namen Möller Medical.<br />
70 Prozent des Umsatzes generiert der zertifizierte<br />
Hersteller von Baugruppen und Endprodukten<br />
in der Medizintechnik/Analytik. Möller Medical<br />
ist vor allem im anspruchsvollen Erstausrüster-<br />
Geschäft präsent und Lieferant für namhafte Unternehmen<br />
der Medizintechnik und Analytik.<br />
„Es ist kaum bekannt, dass wir 1987 als erstes<br />
Unternehmen in Hessen Laser in der CNC-Bearbeitung<br />
eingesetzt haben“, berichtete Peter<br />
Schrempp. Seit 1988 werden Produkte in Reinraumfertigung,<br />
also steril, hergestellt. „Auch der<br />
erste Stent für Herz-Operationen in Deutschland<br />
wurde bei uns in <strong>Fulda</strong> geschnitten“, ergänzte Dr.<br />
Christoph Traxler. Der Werkzeugbau für die eigenen<br />
Maschinen wird zu 90 Prozent in Eigenleistung<br />
erbracht. „Die Flexibilität der deutschen<br />
Ingenieure ist vor allem bei der Fertigung von<br />
Der erste Stent für Herz-<br />
Operationen in Deutschland<br />
wurde in <strong>Fulda</strong> geschnitten.<br />
Kürzlich warfen die jungen Führungskräfte<br />
einen spannenden Blick hinter die Kulissen<br />
des innovativen Unternehmens<br />
60 Jahre Wirtschaftsjunioren<br />
Babyboomer versus Generation Y – Festakt mit Frau Professor Dr. Jutta Rump<br />
Am 31. Oktober <strong>2013</strong> feiern die Wirtschaftsjunioren <strong>Fulda</strong> (WJ) in Halle 8 der Hochschule<br />
<strong>Fulda</strong> 60. Geburtstag. Als Hauptrednerin wurde Professor Dr. Jutta Rump gewonnen. Die<br />
Direktorin des Instituts für Beschäftigung und Employability der Hochschule Ludwigshafen<br />
(www.jutta-rump.de; www.ibe-ludwigshafen.de) setzt sich mit dem Thema „Die jüngere Generation<br />
in einer alternden Arbeitswelt - Baby Boomer versus Generation Y“ auseinander.<br />
Frau Prof. Rump, worum geht es in Ihrem Vortrag?<br />
In der Arbeitswelt beruhen viele betriebliche Abläufe und Prozesse auf dem<br />
Wertesystem Älterer. Aufgrund unterschiedlicher Wertevorstellungen jüngerer<br />
und älterer Generationen sind Konflikte programmiert. Ich informiere, wie die<br />
25- bis 35-Jährigen ticken.<br />
Und wie ticken sie?<br />
Das erfahren die Zuhörer am 30. Oktober. Vorab nur so viel: Die Generation Y hat andere<br />
Vorstellungen von einem „guten“ Arbeitgeber und auch andere Erwartungen an die Arbeit<br />
als die Generation Baby Boomer. Vor dem Hintergrund des Fachkräftemangels hat sie es<br />
nicht nötig, sich anzupassen. Aufgrund verlängerter Lebensarbeitszeit werden Baby Boomer<br />
und Generation Y noch viele Jahre miteinander arbeiten. Daher empfehle ich allen Unternehmen,<br />
sich ernsthaft mit diesem Thema auseinanderzusetzen.<br />
Was bedeutet das für die Personalarbeit?<br />
Zu wissen, wie sich die Werte und Denkmuster der Generationen<br />
unterscheiden, ist für die Personalpolitik sehr wichtig.<br />
Ihre Aufgabe ist es, die Weichen richtig zu stellen. Das<br />
gilt vor allem für die Handlungsfelder Mitarbeitermotivierung<br />
und –bindung, Compensation und Benefits, Kommunikation<br />
und Kooperation, Weiterbildung und Werdegänge.<br />
Weitere Infos unter: www.wj-fulda.de.<br />
Klein- und Kleinstserien ein Standortvorteil“,<br />
betonte Peter Schrempp.<br />
Nanobeschichtungstechnologie ist seit 1995 ein<br />
neues Unternehmensfeld. Im Bereich von Achskilometerzählern<br />
ist Möller Medical übrigens<br />
Marktführer in Deutschland. Diese Geräte werden<br />
unter anderem bei Sattelaufliegern eingesetzt.<br />
Mit ihnen können Kilometer genau abgerechnet<br />
werden - ein wichtiger Service bei geleasten<br />
Fahrzeugen.<br />
„<strong>Fulda</strong> könnte man als das Schwaben von morgen<br />
bezeichnen“, scherzte Dr. Christoph Traxler.<br />
„Die Verbundenheit unserer Mitarbeiter zur Region<br />
ist bemerkenswert und trägt zur Motivation<br />
bei“, bestätigte auch Peter Schrempp. Das neue,<br />
nach ökologischen Aspekten errichtete Firmengebäude<br />
werten die Geschäftsführer daher auch<br />
als klares Bekenntnis zum Standort <strong>Fulda</strong>.<br />
WRF<br />
24 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Advertorial<br />
Recht & Steuern<br />
Anwalts- und Steuerkanzleien sind unverzichtbare Partner der<br />
Wirtschaft. Steuerberater und Wirtschaftsprüfer geben über<br />
ihre eigentlichen Dienstleistungen hinaus, wertvolle Hinweise<br />
zu fi nanziellen Vorteilen, zeigen Gefahren auf und helfen,<br />
strategische Fehler zu vermeiden. Rechtsanwälte beraten und<br />
vertreten Unternehmen in allen Fragen des Arbeits-, Gesellschafts-,<br />
Handels-, Bau- und Vertragsrechts und vielem mehr.<br />
In diesem Advertorial stellen sich Kanzleien und Fachleute<br />
unserer Region vor.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
25
Advertorial: Recht & Steuern<br />
Einklang zwischen Steuerrecht,<br />
Betriebswirtschaft und dem<br />
Faktor Mensch<br />
Im Fokus unserer Arbeit steht der Einklang zwischen Steuerrecht,<br />
Betriebswirtschaft und der Faktor Mensch. Ihre persönlichen sowie<br />
unternehmerischen Lebensumstände und Ziele stehen dabei im Mittelpunkt<br />
unserer Tätigkeit.<br />
Unser Ehrgeiz ist ein dauerhaftes partnerschaftliches Vertrauensverhältnis,<br />
die optimale persönliche Beratung und Betreuung sowie die kreative<br />
Lösung zur Verwirklichung Ihrer Ziele – das sind Dinge, die Sie von<br />
alt & partner ganz selbstverständlich erwarten dürfen.<br />
Unser Leistungsspektrum umfasst die Wirtschaftsprüfung inklusive Unternehmensbewertungen<br />
sowie die Begleitung bei Unternehmenskäufen/<br />
-verkäufen, die strategische und betriebswirtschaftliche Beratung inklusive<br />
Finanzierungsberatung und die klassische Steuerberatung mit ihren<br />
vielfältigen Dienstleistungen.<br />
alt & partner ist eine führende Beratungsgesellschaft für den Mittelstand.<br />
Neben Privatpersonen reichen unsere Mandanten vom Handwerker,<br />
Dienstleister und Freiberufl er über kommunale Unternehmen bis<br />
hin zum international tätigen Industriebetrieb. Dabei sind alle Rechtsformen<br />
vom Einzelunternehmen bis zur Aktiengesellschaft vertreten.<br />
alt & partner<br />
Wirtschaftsprüfer – Steuerberater<br />
Königstraße 19<br />
36037 <strong>Fulda</strong><br />
Fon 06 61/6 79 29-0<br />
Fax 06 61/6 79 29-11<br />
E-Mail: info@alt-wp.de<br />
Internet: www.alt-wp.de<br />
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Königstraße 19 | D-36037 <strong>Fulda</strong><br />
Tel.: 0661-67929-0 | Fax.: 0661-67929-11<br />
E-Mail: info@alt-wp.de<br />
Belvederer Allee 9 | D-99425 Weimar<br />
Tel.: 03643-90639-0 | Fax.: 03643-90639-19<br />
E-Mail: info@alt-wp.de<br />
26<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Advertorial: Recht & Steuern<br />
Dr. Gebhardt + Moritz<br />
Ihr Partner für Steuer-Wirtschaft-Recht<br />
Die Wurzeln unserer Kanzlei reichen bis ins Jahr 1924 zurück. Erfahrungen,<br />
Kontinuität und Qualität sind wichtige Bausteine unseres Selbstverständnisses,<br />
von dem unsere Mandanten profi tieren.<br />
Mit der G+M Steuerberatung bieten wir seit jeher mehr als eine<br />
klassische Steuerberatung: Gestaltende und vorausschauende Beratung<br />
ist unser Anspruch. Dieser ganzheitliche Ansatz hat sich für unsere<br />
Mandanten bewährt und wird auch in Zukunft im Fokus unseres<br />
Leistungsspektrums stehen.<br />
Die G+M Wirtschaftsprüfung hat insbesondere die Aufgabe,<br />
Vorbehaltsaufgaben der Wirtschaftsprüfer, vorrangig Jahresabschlussprüfungen,<br />
durchzuführen.<br />
Mit der G+M Rechtsberatung haben wir eine eigene Rechtsanwaltskanzlei<br />
am Standort Wiesenmühlenstraße. Hier stehen unseren<br />
Mandanten drei Rechtsanwälte für verschiedene Fachrichtungen<br />
zur Verfügung.<br />
Abgerundet wird unser Beratungsspektrum durch die in 2012 gegründete<br />
Gesellschaft G+M Wirtschaftsberatung.<br />
G+M Belegdepot ist eine Steuerberatungsgesellschaft, die sich ausschließlich<br />
auf innovativen digitalen Buchhaltungs- und Lohnservice<br />
spezialisiert hat.<br />
Das gesamte Dienstleistungsspektrum wird an drei Standorten in <strong>Fulda</strong><br />
und in Bad Salzungen in Thüringen angeboten.<br />
Haben wir Ihr Interesse geweckt?<br />
Gerne stehen wir Ihnen für ein unverbindliches Erstgespräch zum<br />
gegenseitigen Kennenlernen zur Verfügung.<br />
Wir sind der richtige Partner für Sie!<br />
FREUNDLICH – ZUVERLÄSSIG – KOMPETENT.<br />
Steuerberater<br />
Wirtschaftsprüfer<br />
Rechtsanwälte<br />
HNW · HERBER NIEWELT WITZEL<br />
Am Rosengarten 17 · 36037 <strong>Fulda</strong><br />
Tel.: 06 61 10 99-100<br />
Fax: 06 61 10 99-200<br />
buero@hnw-fulda.de<br />
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Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
27
Advertorial: Recht & Steuern<br />
Quo vadis Unternehmensnachfolge?<br />
Die Gestaltung einer sinnvollen Unternehmensnachfolge bedarf heute<br />
eines ganz besonderen Expertenwissens: Wie kann das Unternehmen<br />
möglichst steuerneutral auf die nächste Generation übertragen<br />
werden?<br />
Da das geltende Erbschaft- und Schenkungsteuerrecht, insbesondere<br />
wegen der Privilegierung der Unternehmen in § 13 a ErbStG, erneut<br />
dem Bundesverfassungsgericht vorgelegt wurde und zu erwarten ist,<br />
dass nach der Bundestagswahl zumindest teilweise von einer Verfassungswidrigkeit<br />
ausgegangen wird, wird die Problematik in Zukunft<br />
sicher nicht einfacher werden. Wer die Wohltaten des alten Rechts<br />
noch nutzen will, muss deshalb schnell handeln.<br />
Unabhängig davon haben sich die meisten politischen Parteien<br />
ohnehin die Reform der Erbschaftsteuer auf ihre Agenda geschrieben.<br />
Daher wird keine Ruhe bei der Unternehmensnachfolge oder privaten<br />
Vermögensnachfolge einkehren.<br />
Ungeachtet der steuerlichen Problematik ist es deshalb nach wie vor<br />
sinnvoll, ein durchdachtes Vermögensnachfolgekonzept zu erstellen<br />
und möglicherweise durch lebzeitige Übertragung von Gesellschaftsanteilen,<br />
durch die Änderung der Rechtsform eines Unternehmens,<br />
durch Gründung einer Familiengesellschaft, die Schaffung einer<br />
Stiftungsstruktur, durch Errichtung eines Unternehmertestaments<br />
und einer Unternehmervorsorgevollmacht sicherzustellen, dass die<br />
Kontinuität des Unternehmens für die nächste Generation erhalten bleibt.<br />
Die Verantwortung für die nächste Generation gebietet es, rechtzeitig mit<br />
einer Vermögensnachfolgekonzeption zu beginnen, insbesondere auch<br />
deshalb, weil die persönlichen Freibeträge alle zehn Jahre ausgeschöpft<br />
werden können.<br />
Dr. Gerhard Schlitt<br />
Rechtsanwalt, Notar, Fachanwalt für Erbrecht<br />
Kanzlei im Münsterfeld<br />
Gerald Alt<br />
Rechtsanwaltskanzlei<br />
www.ra-alt.de<br />
Wir schaffen Lösungen<br />
Die Kanzlei im Münsterfeld ist eine zivilrechtlich ausgerichtete Kanzlei mit den Kernbereichen Wirtschaftsrecht,<br />
IT-Recht, Baurecht, Immobilienrecht und Verkehrsrecht. Im Rahmen des Wirtschaftsrechts liegen unsere Kompetenzen<br />
in den Bereichen Handels-und Gesellschaftsrecht, Wettbewerbs- und Markenrecht, sowie Vertrags- und Arbeitsrecht.<br />
Wir verstehen uns als Ansprechpartner, Berater und juristischer Vertreter von mittelständischen Unternehmen<br />
und Privatpersonen.<br />
Wir vertreten Ihre Interessen und bieten Ihnen kompetenten rechtlichen Schutz<br />
Denn sowohl betriebswirtschaftliche als auch persönliche Entscheidungsprozesse bedürfen neben fundierter<br />
rechtlicher Beratung auch kreativer, strategischer und nachhaltiger erfolgreicher Lösungen.<br />
Unser Bestreben ist es Ihnen einen umfassenden und optimalen Service zu bieten. Wir verstehen uns als Dienstleister<br />
für unsere Mandanten. Wir haben eine sehr gute Performance, d. h. eine schnelle Reaktions- und Bearbeitungsgeschwindigkeit<br />
auf qualitativ hohem Niveau, was insbesondere im wirtschaftsrechtlichen und IT-rechtlichen Bereich<br />
immense Bedeutung hat. Mit vielen Mandanten arbeiten wir schon langjährig zusammen, so dass daraus ein<br />
exzellentes Verständnis für Branchen und Märkte resultiert.<br />
Rechtsanwälte Gerald Alt, Mark-Steffen Kemmler und Stefanie Burg , Flemingstraße 18, 36041 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon: 0661 380940-40, Fax: 0661 380940-49, www.ra-alt.de, e-Mail: ra-alt@ra-alt.de<br />
28 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Advertorial: Recht & Steuern<br />
•<br />
•<br />
•<br />
•<br />
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<br />
<br />
von–Giso–Str.15 ___<br />
_<br />
Wir möchten nicht Einer von Vielen sein!<br />
Advertorial VORSCHAU 11/<strong>2013</strong>:<br />
Gastronomie · Weihnachts- und Betriebsfeiern<br />
Ein schöner Brauch zum Jahresende sind Weihnachts- und<br />
Betriebsfeiern. Gerne kommt man in gemütlicher Atmosphäre<br />
zusammen, um mit kulinarischen Genüssen das Jahr im<br />
Kollegenkreis Revue passieren zu lassen, Erfolge zu feiern und<br />
in die Zukunft zu schauen. Chefs bedanken sich mit einem<br />
schönen Abend bei ihren Mitarbeitern für die geleistete Arbeit.<br />
In der November-Ausgabe von WIRTSCHAFT REGION FULDA<br />
können Hotels und Restaurants ihre Angebote für Weihnachtsund<br />
Betriebsfeiern vorstellen.<br />
Alle Informationen unter www.wirtschaftregionfulda.de<br />
oder bei unserem Anzeigenberater Jürgen Fröhlich,<br />
Telefon 06656 503777.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
29
Veranstaltungskalender<br />
<strong>IHK</strong>-Veranstaltungskalender 15. Oktober bis 15. November <strong>2013</strong><br />
DATUM/ZEIT/ORT/PREIS VERANSTALTUNG i KONTAKT/ANMELDUNG<br />
28.10.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
110,00 Euro<br />
(inklusive Mittagessen,<br />
Seminarunterlagen und<br />
Getränken)<br />
Visitenkarte Telefon für Azubis<br />
(Azubi-Modul 5)<br />
Neben Internet, Intranet und E-Mail ist das Telefon nach wie vor das<br />
wichtigste Kommunikationsmittel. Ziel des Workshops ist es, die Azubis im<br />
Umgang mit diesem wichtigen Arbeitsmittel intensiv zu fördern. Beim<br />
Training mit der Telefontrainingsanlage werden individuelle Stärken und<br />
Schwächen deutlich. Stimmführung und Wortwahl sind ebenso Thema wie<br />
eine positive, schlüssige und professionelle Argumentation.<br />
Referentin: Ortrud Tornow-Griebel, Tornow Erfolgstraining, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Auszubildende<br />
Teilnehmer: 12<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 23.10.<strong>2013</strong><br />
29.10.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 17:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
160,00 Euro<br />
(inklusive Tagungsunterlagen,<br />
Tagungsgetränken<br />
und Mittagessen)<br />
Rechte und Pflichten von Gesellschaftern und Geschäftsführern -<br />
Das müssen Sie beachten!<br />
Am 1. November 2008 ist das „Gesetz zur Modernisierung des GmbH-Rechts<br />
und zur Bekämpfung von Missbräuchen (MoMiG)“ in Kraft getreten. Mit ihm<br />
wurde das GmbH-Recht grundlegend modernisiert und dereguliert.<br />
Nicht immer sind sich Gesellschafter und Geschäftsführer ihrer Verantwortung,<br />
Rechte und Pflichten bewusst. Zu unliebsamen Überraschungen kommt<br />
es vor allem dann, wenn die wirtschaftliche Entwicklung der Gesellschaft<br />
nicht so verläuft, wie es ursprünglich erwartet wurde. Anhand von zahlreichen<br />
Fallbeispielen wird das notwendige Wissen vermittelt.<br />
Referent: Horst Vogt, Rechtsanwalt, Moers<br />
Zielgruppe:<br />
Gesellschafter und<br />
Geschäftsführer<br />
Teilnehmer: 15<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 24.10.<strong>2013</strong><br />
29.10.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 17:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
145,00 Euro<br />
(inklusive Seminarunterlagen<br />
und Mittagessen)<br />
Die Einreihung von Waren in den Zolltarif<br />
Wer Waren exportiert oder aus dem Ausland bezieht, sollte die richtigen<br />
Warennummern nutzen. Sie sind maßgeblich, um Zollabgaben bei der<br />
Einfuhr in die EU oder bei Exporten in Drittländer zu ermitteln. Das Seminar<br />
stellt die Zolltarifkapitel 82 bis 90 – Maschinen, Fahrzeuge, Geräte sowie Teile<br />
und Zubehör in den Mittelpunkt.<br />
Referent: Diplom-Finanzwirt Dieter Waaske, Hildesheim<br />
Zielgruppe:<br />
Sachbearbeiter im<br />
Im- und Export<br />
Teilnehmer: 20<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 22.10.<strong>2013</strong><br />
30.10.<strong>2013</strong><br />
15:00 – 17:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Konfliktmanagement: Wirtschaftsmediation als Chance –<br />
Neue Wege der Streitbeilegung<br />
Jeder, der einmal gezwungen war, seine Interessen vor Gericht durchzusetzen,<br />
weiß wie unsicher diese Art der Rechtsverfolgung sein kann. Mediation<br />
ist eine gute Möglichkeit, Konflikte einvernehmlich beizulegen.<br />
Die Veranstaltung gibt einen Einblick in die wesentlichen Grundsätze und<br />
den Ablauf eines Mediationsverfahrens. Anhand von Praxisbeispielen werden<br />
innerbetriebliche Konflikte und deren Auswirkungen dargestellt und konkret<br />
aufgezeigt, wie sich Konflikte in der Wirtschaft zügig, kostensparend und<br />
nervenschonend klären lassen.<br />
Referentinnen: Noreen Loepke, Wirtschaftsmediatorin,<br />
Kanzlei Priller & Partner, <strong>Fulda</strong><br />
Dorothée Hauck-Hiersch, Mediatorin,<br />
Kanzlei Hauck-Hiersch & Glawe-Schakowski, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Unternehmer, Geschäftsführer,<br />
Unternehmensjuristen,<br />
Aufsichtsräte und alle, die am<br />
Thema interessiert sind<br />
Teilnehmer: 30<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 22.10.<strong>2013</strong><br />
30.10.<strong>2013</strong><br />
10:30 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Website-Check<br />
Um Firmen bei der Weiterentwicklung oder Erstellung ihrer Internetseite zu<br />
unterstützen und zu beraten, bieten die <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> und das BIEG Hessen*<br />
einen Homepage-Check an. Der Internetauftritt wird in Einzelgesprächen<br />
auf Aspekte wie Gestaltung und Funktionalität überprüft. Anregungen und<br />
konstruktive Kritik werden direkt geäußert.<br />
*Beratungs- und Informationszentrum Elektronischer Geschäftsverkehr<br />
Referenten: Daniel Weichert, BIEG, Frankfurt, Sonja Neidhardt, Compositum,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Teilnehmer: Einzelberatung<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 25.10.<strong>2013</strong><br />
30.10.<strong>2013</strong><br />
9:00 – 13:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Sprechtag StarterCenter<br />
In Einzelgesprächen werden Existenzgründer beraten. Neben Fachleuten der<br />
<strong>IHK</strong> stehen ein Steuerberater, ein Rechtsanwalt und ein Vertreter der RKW<br />
Hessen GmbH Rede und Antwort. Pro Gründer sind 30 Minuten pro Berater<br />
vorgesehen.<br />
Zielgruppe:<br />
Existenzgründer aus Industrie,<br />
Handel, Dienstleistung und<br />
Freiberufler<br />
Teilnehmer: 15<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 25.10.<strong>2013</strong><br />
30<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Veranstaltungskalender<br />
<strong>IHK</strong>-Veranstaltungskalender 15. Oktober bis 15. November <strong>2013</strong><br />
DATUM/ZEIT/ORT/PREIS VERANSTALTUNG i KONTAKT/ANMELDUNG<br />
31.10.<strong>2013</strong><br />
13:00 – 16:30 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
70,00 Euro<br />
(inklusive Seminarunterlagen<br />
und Getränken)<br />
Die richtige Codierungskennziffer in der Ausfuhranmeldung<br />
Mit der Eingabe einer Codierungskennziffer in der Ausfuhranmeldung wird<br />
eine rechtsverbindliche Erklärung abgegeben. Fehler können ahndungsrechtliche<br />
Konsequenzen nach sich ziehen.<br />
Doch welche Codierungskennziffer trifft zu? Welche Angaben werden zur<br />
Entscheidung benötigt und was ist noch zu prüfen, um rechtlich korrekt<br />
zu handeln? Wer möchte, kann die Codierungskennziffern anhand seiner<br />
mitgebrachten Warentarifnummer sofort überprüfen.<br />
Referent: Dipl.-Finanzwirt Michael Klingberg<br />
Zielgruppe:<br />
Beschäftigte aus den<br />
Bereichen Zoll, Versand und<br />
Vertrieb, die Ausfuhranmeldungen<br />
abgeben<br />
Teilnehmer: 20<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 24.10.<strong>2013</strong><br />
01.11.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 14:00 Uhr<br />
ITZ <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Unternehmer-Sprechtag<br />
In individuellen Gesprächen werden Unternehmer von Fachleuten der <strong>IHK</strong>,<br />
einem Vertreter der RKW Hessen GmbH und der Wirtschafts- und Infrastrukturbank<br />
Hessen zu allen Fragen rund um den Unternehmensalltag beraten.<br />
Mögliche Themen sind beispielsweise Finanzierungsfragen, Fördermittel oder<br />
betriebliche Abläufe. Für jeden Unternehmer sind 45 Minuten für die Einzelberatung<br />
vorgesehen<br />
Zielgruppe:<br />
Unternehmer aller Branchen<br />
Teilnehmer:<br />
sechs Einzeltermine<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 28.10.<strong>2013</strong><br />
04.11.<strong>2013</strong><br />
14:00 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Informationsveranstaltung für Existenzgründer<br />
In dieser Veranstaltung werden alle grundlegenden Inhalte für den Schritt in<br />
die Selbstständigkeit vorgestellt. Themen sind persönliche Voraussetzungen,<br />
Rechtsformen, Geschäftsplan, Finanzierung und Absicherung.<br />
Referent: Martin Räth, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Existenzgründer aus Industrie,<br />
Handel und Dienstleistung<br />
Teilnehmer: 15<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 29.10.<strong>2013</strong><br />
04.11.<strong>2013</strong><br />
14:30 – 16:30 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
30,00 Euro<br />
Hygieneschulung inklusive Infektionsschutzgesetz<br />
Hygiene ist nicht alles, aber ohne Hygiene ist alles nichts: Gastronomie,<br />
Hotellerie, Gemeinschaftsverpflegung, Catering und weitere Lebensmittelbetriebe<br />
müssen in Anlehnung an die Verordnung (EG) 852/2004 jährlich<br />
mindestens eine Hygieneschulung sowie alle zwei Jahre eine Belehrung nach<br />
Paragraf 43 Infektionsschutzgesetz absolvieren. Wer an dieser Schulung<br />
teilnimmt, erfüllt die gesetzlichen Anforderungen einer regelmäßigen<br />
Hygieneschulung.<br />
In diesem Jahr steht das Thema „Unerwünschte Lebensmittelinhaltsstoffe“<br />
im Mittelpunkt. Wo und wann treten diese Stoffe in Lebensmitteln auf und<br />
wie können sie gegebenenfalls vermieden werden?<br />
Referent: Armin Wolf, Quant Qualitätssicherung GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Alle Mitarbeiter aus Küche<br />
und Service von Betrieben<br />
der Gastronomie, Hotellerie,<br />
Gemeinschaftsverpflegung,<br />
Catering und weiteren Lebensmittelbetrieben<br />
sowie deren<br />
Vorgesetzte<br />
Teilnehmer: 40<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 31.10.<strong>2013</strong><br />
Gewerbebau mit<br />
System: wirtschaftlich,<br />
schnell und nachhaltig<br />
konzipieren bauen betreuen. www.goldbeck.de<br />
GOLDBECK West GmbH, Niederlassung Kassel<br />
34123 Kassel, Heinrich-Hertz-Straße 3 a<br />
Tel. 0561 / 58902-0<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 31
Veranstaltungskalender<br />
<strong>IHK</strong>-Veranstaltungskalender 15. Oktober bis 15. November <strong>2013</strong><br />
DATUM/ZEIT/ORT/PREIS VERANSTALTUNG i KONTAKT/ANMELDUNG<br />
05.11.<strong>2013</strong><br />
14:30 – 17:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
kostenfrei<br />
Mit der Presse flirten – vom Umgang mit Medien<br />
Aus der Workshop-Reihe „Dranbleiben und absichern“<br />
Wie kommen junge Unternehmen ins <strong>IHK</strong>-Magazin oder ins Internet der<br />
<strong>IHK</strong>-<strong>Fulda</strong>? Die besten Produkte und Dienstleistungen nutzen wenig, wenn<br />
die Zielgruppe nichts von ihnen weiß. Die Infoveranstaltung liefert einen<br />
praxisorientierten Input für die Pressearbeit junger Unternehmen. Wie kann<br />
die Zusammenarbeit partnerschaftlich gestaltet werden? Das Seminar spannt<br />
einen Bogen vom Umgang mit den Redakteuren über den Aufbau einer<br />
Pressemeldung bis hin zu Themenfindung und Cross Media.<br />
Referentin: Roswitha Birkemeyer, <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Existenzsicherer<br />
Teilnehmer: 30<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 01.11.<strong>2013</strong><br />
07.11.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
110,00 Euro<br />
(inklusive Mittagessen,<br />
Seminarunterlagen und<br />
Getränken)<br />
Knigge für Azubis: Gute Umgangsformen als Basis für ein<br />
konstruktives Miteinander (Azubi-Modul 6)<br />
Gerade im Geschäftsleben hilft das richtige Auftreten, Türen und Tore zu<br />
öffnen. Damit beim Firmennachwuchs von Anfang an die Weichen für ein<br />
kundenorientiertes Benehmen richtig gestellt werden, hat die <strong>IHK</strong> speziell<br />
für Auszubildende ein Seminar entwickelt.<br />
Hier machen sich junge Menschen mit zeitgemäßen Umgangsformen vertraut.<br />
Kurzreferate, Impulsgespräche und Learning by doing vermitteln den<br />
Stoff interessant und lebendig.<br />
Referentin: Ortrud Tornow-Griebel, Tornow Erfolgstraining, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Auszubildende<br />
Teilnehmer: 12<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 02.11.<strong>2013</strong><br />
08.11.<strong>2013</strong><br />
09:00 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
145,00 Euro<br />
(inklusive Seminarunterlagen<br />
und Mittagessen)<br />
Umsatzsteuer im EU-Binnenmarkt<br />
Die Umsatzbesteuerung von Lieferungen und sonstigen Leistungen über eine<br />
oder mehrere Binnenmarktsgrenzen hinweg ist sehr kompliziert. Dennoch<br />
müssen Unternehmer spätestens bei Rechnungsstellung wissen, ob mit<br />
deutscher, ausländischer oder ohne Umsatzsteuer abgerechnet werden kann.<br />
Fehler kosten bares Geld, wenn im Nachhinein die Steuerfreiheit einer innergemeinschaftlichen<br />
Lieferung durch den Fiskus aberkannt wird.<br />
Im Seminar wird anhand praktischer Beispiele ein Leistungsaustausch im EU-<br />
Binnenmarkt umsatzsteuerrechtlich analysiert. Dargestellt werden aktuelle<br />
Änderungen und neue Entscheidungen des Europäischen Gerichtshofes und<br />
des Bundesfinanzhofes sowie deren Auswirkungen auf die tägliche Arbeit.<br />
Referent: Dr. Alexander Neeser, Hochschule Ludwigsburg<br />
Zielgruppe:<br />
Alle Unternehmer und<br />
Mitarbeiter von Unternehmen,<br />
die Fragen zur Umsatzsteuer<br />
in der EU mit grenzüberschreitenden<br />
Sachverhalten<br />
beantworten müssen<br />
Teilnehmer: 25<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 01.11.<strong>2013</strong><br />
13.11.<strong>2013</strong><br />
13:00 – 17:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
70,00 Euro<br />
(inklusive Seminarunterlagen)<br />
Service stark am Telefon – Training für Empfang,<br />
Zentrale und Sekretariat<br />
Das Telefon gehört noch immer zu den wichtigsten Kommunikationsinstrumenten.<br />
Wer gekonnt telefoniert, kann einen starken Eindruck beim<br />
Gesprächspartner hinterlassen. Diese Chance sollten Unternehmen nutzen.<br />
Im Seminar wird geübt, wie das praktisch gelingt.<br />
Referent: Andreas Rossmann, gut beraten, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Mitarbeiter in Empfang,<br />
Zentrale und Sekretariat<br />
Teilnehmer: 12<br />
Sabrina Kümmel-Naderer,<br />
( 0661 284-15<br />
E-Mail: kuemmel-naderer@<br />
fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 06.11.<strong>2013</strong><br />
14.11.<strong>2013</strong><br />
08:00 – 16:00 Uhr<br />
<strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
110,00 Euro<br />
(inklusive Mittagessen,<br />
Seminarunterlagen und<br />
Getränken)<br />
Visitenkarte Telefon<br />
(Azubi-Modul 5)<br />
Ziel des Workshops ist es, die Azubis im Umgang mit diesem wichtigen<br />
Arbeitsmittel intensiv zu fördern. Beim Training mit der Telefontrainingsanlage<br />
werden individuelle Stärken und Schwächen deutlich. Stimmführung<br />
und Wortwahl sind ebenso Thema wie eine positive, schlüssige und<br />
professionelle Argumentation.<br />
Referentin: Ortrud Tornow-Griebel, Tornow Erfolgstraining, <strong>Fulda</strong><br />
Zielgruppe:<br />
Auszubildende<br />
Teilnehmer: 12<br />
Viola Schneider,<br />
( 0661 284-31<br />
E-Mail: schneider@fulda.ihk.de<br />
Anmeldeschluss: 09.11.<strong>2013</strong><br />
Ausführliche Seminarbeschreibungen und Änderungen, die zum Redaktionsschluss nicht bekannt waren, finden Sie unter www.ihk-fulda.de in der<br />
Rubrik „Termine und Seminare“. Hier können Sie sich auch anmelden. Bitte beachten Sie: Für einige Seminare ist eine Mindestzahl von Teilnehmern<br />
Voraussetzung. Sie haben keinen Internetanschluss? Rufen Sie uns einfach an. Wir senden Ihnen die Unterlagen zu. Gerne nehmen wir Sie auch in den<br />
Verteiler für unseren Newsletter „Veranstaltungen“ auf.<br />
Anmeldung unter www.ihk-fulda.de, Rubrik: Newsletter. Kein Seminar für Sie dabei? Wir freuen uns auf Ihre Anregungen. Ihre Ansprechpartnerin<br />
ist Viola Schneider, Telefon: 0661 284-31, E-Mail: schneider@fulda.ihk.de.<br />
32<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus der D<strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Neues aus Berlin und Brüssel<br />
Mehr Sicherheit vor Spionage und Kriminalität<br />
Die deutsche Wirtschaft und die<br />
Bundesregierung haben sich darauf<br />
verständigt, eine Strategie gegen<br />
Industriespionage zu erarbeiten. Dazu<br />
unterzeichneten Bundesinnenminister<br />
Hans-Peter Friedrich, D<strong>IHK</strong>-Präsident<br />
Eric Schweitzer und BDI-Präsident<br />
Ulrich Grillo Ende August in Berlin<br />
eine gemeinsame Erklärung. Sie<br />
bildet den Auftakt für eine intensivere<br />
Zusammenarbeit von Wirtschaft und<br />
Sicherheitsbehörden.<br />
„Es ist an der Zeit für mehr Sensibilität<br />
zu werben“, sagte Schweitzer. „Dies<br />
gilt umso mehr, als mittelständische<br />
Unternehmen einen erheblichen Anteil<br />
an Deutschlands Innovationskraft haben und damit eine interessante Angriffsfläche für<br />
Hacker und Geheimdienstler bieten“, betonte der D<strong>IHK</strong>-Präsident. Zur Koordinierung der<br />
Sicherheitsbehörden in Wirtschaftsschutzfragen soll zudem im Bundesinnenministerium<br />
eine zentrale Stelle eingerichtet werden.<br />
Deutschlandstipendium<br />
wird ausgeweitet<br />
Mit dem „Deutschlandstipendium“ können Unternehmen<br />
den Fachkräftenachwuchs fördern.<br />
Jeder von der Wirtschaft für Stipendien gespendete<br />
Euro wird dabei vom Bund um einen weiteren<br />
Euro aufgestockt. Am 1. September ist die<br />
neue Verordnung des Bundesministeriums für<br />
Bildung und Forschung (BMBF) in Kraft getreten,<br />
die es den Hochschulen ermöglicht, mehr<br />
Stipendien anzuwerben als bislang. Der D<strong>IHK</strong><br />
setzt sich für eine wirtschaftsnahe Ausgestaltung<br />
ein und hatte sich für eine solche Ausweitung<br />
ausgesprochen. Weitere Infos unter www.<br />
servicezentrum-deutschlandstipendium.de.<br />
D<strong>IHK</strong>-Vorschlag für EEG-Reform<br />
Foto: D<strong>IHK</strong>/KH<br />
Gemeinsam gegen Wirtschaftskriminalität<br />
und Industriespionage:<br />
BDI-Präsident Ulrich Grillo, Bundesinnenminister<br />
Hans-Peter Friedrich und<br />
D<strong>IHK</strong>-Präsident Eric Schweitzer (v.li.)<br />
Das Erneuerbare-Energien-Gesetz (EEG) war<br />
als Anschub zwar richtig, aber jetzt werden die<br />
Folgekosten für Wirtschaft und Bürger zur<br />
wachsenden Belastung. Allein <strong>2013</strong> müssen 20<br />
Milliarden Euro EEG-Umlage gezahlt werden,<br />
das entspricht dem Haushalt Berlins. Der D<strong>IHK</strong><br />
schlägt deshalb ein neues Modell vor. Im Zentrum<br />
stehen dabei technologiespezifische Zuschläge<br />
zusätzlich zum Erlös des Ökostroms an<br />
der Börse.<br />
Nach D<strong>IHK</strong>-Vorstellung könnte es bei einem<br />
Windrad an Land künftig rund 1,5 Cent pro<br />
Kilowattstunde Zuschlag geben – für eine begrenzte<br />
Strommenge zeitlich degressiv gestaffelt.<br />
Damit würden sich Investitionen in Neuanlagen<br />
weiter rechnen und besonders innovative<br />
Formen der Windenergie gefördert. Es würden<br />
Anreize für Investitionen in Anlagen gesetzt,<br />
mit denen die Erzeuger möglichst hohe Preise an<br />
der Börse erzielen könnten. Zusatzerlöse könnten<br />
Betreiber zudem erzielen, wenn für die<br />
Stromerzeugung die Vergabe von Grünstromzertifikaten<br />
ermöglicht würde.<br />
„Made in Germany“ in Gefahr<br />
Neue Pläne der EU-Kommission gefährden<br />
„Made in Germany“, kritisiert D<strong>IHK</strong>-Präsident<br />
Schweitzer: „Die Änderungen zur Ursprungslandangabe<br />
höhlen das Gütesiegel faktisch aus.<br />
Denn sie soll sich künftig an Zollvorschriften<br />
und nicht mehr an Qualitätsmerkmalen orientieren.“<br />
Der Plan: Auf jedem Produkt, außer auf<br />
Lebensmitteln, soll das zollrechtliche Ursprungsland<br />
stehen. Das Ziel: Mehr Verbraucherschutz<br />
und die leichtere Rückverfolgbarkeit gefährlicher<br />
Produkte.<br />
„Das ist überflüssig“, so Schweitzer, denn:<br />
„Diese Ziele werden durch die bestehende Produktsicherheits-Verordnung<br />
gewährleistet.“ Er<br />
befürchtet vor allem einen Schaden für die<br />
Marke: Würden die Änderungen umgesetzt, „ist<br />
künftig nicht mehr sichergestellt, dass der Verbraucher<br />
bekommt, was er mit „Made in Germany“<br />
verbindet: Qualität, Technik, Design und<br />
eine Verarbeitung auf höchstem Niveau.“ Zudem<br />
stiegen die Bürokratiekosten der Unternehmen.<br />
Wirtschaftsminister Rösler und Verbraucherschutzministerin<br />
Aigner unterstützten<br />
die D<strong>IHK</strong>-Kritik in einem Brief an die EU-Kommission.<br />
Tenor: Die Brüsseler Pläne müssen zurückgenommen<br />
werden.<br />
Bürokratieabbau braucht neue<br />
Ziele – auch auf EU-Ebene<br />
Ambitionierte Bürokratieabbauziele und ein<br />
unabhängiges Gremium, das wie ein Wirtschaftsprüfer<br />
die Folgekosten neuer EU-Regelungen<br />
überwacht, hat D<strong>IHK</strong>-Präsident Eric<br />
Schweitzer gefordert. „Bürokratieabbau findet<br />
nicht mehr statt – schlimmer noch: Die bürokratischen<br />
Lasten für die Unternehmen steigen!“<br />
Dabei kann die EU viel zur Entlastung<br />
beitragen, wenn Unternehmen statt mit 28 Länderregeln<br />
nur mit einer arbeiten müssen.<br />
Schweitzer kündigte an, dass der D<strong>IHK</strong> in Kürze<br />
eine neue Liste eigener Vorschläge für sinnvollen<br />
Bürokratieabbau vorlegen wird.<br />
Konkrete Vorschläge<br />
für Willkommenskultur<br />
Wir brauchen eine bessere Willkommenskultur,<br />
wenn ausländische Fachkräfte gerne nach<br />
Deutschland kommen sollen. Darüber reden viele.<br />
Wie das konkret aussehen kann, dazu macht<br />
der D<strong>IHK</strong> jetzt Vorschläge. Zentrale Punkte des<br />
Konzepts sind unter anderem die Umsetzung beruflicher<br />
Anerkennung auf Länderebene, die Einrichtung<br />
kommunaler Willkommenszentren als<br />
zentrale Anlaufstelle und ein Mentalitätswechsel<br />
im Verwaltungshandeln hin zu einer „Mentalität<br />
der Öffnung und des Willkommenheißens“.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 33
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Aufbruch - Umbruch - Durchbruch:<br />
Den Wandel meistern<br />
Der <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag feierte 20. Geburtstag<br />
Mit einem rhetorischen Feuerwerk<br />
begeisterten die Referenten des<br />
<strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstages die über<br />
400 Gäste im voll besetzten Stadtsaal<br />
des Hotels Maritim. Ziel war es,<br />
die vielfältigen Zusammenhänge<br />
des Themas „Aufbruch - Umbruch<br />
- Durchbruch: Den Wandel meistern“<br />
zu verdeutlichen, um die<br />
Region nachhaltig voranzubringen.<br />
<strong>IHK</strong>-Präsident Bernhard Juchheim stimmte<br />
die Zuhörer auf die Tagung ein und erinnerte<br />
daran, was sich im Laufe von 20 Jahren<br />
alles verändert hat. Ein besonderer Dank ging<br />
in diesem Zusammenhang an das Ehrenmitglied<br />
der Vollversammlung, Wolfgang Wehner,<br />
der den Wirtschaftstag zusammen mit Ehrenpräsident<br />
Helmut Sorg ins Leben gerufen und<br />
weiterentwickelt hat.<br />
„Als wir die ersten <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstage<br />
veranstalteten, steckte die Wirtschaft mitten<br />
im Wiedervereinigungsprozess. Erste Unternehmen,<br />
auch aus unserer Region, hatten in<br />
den neuen Bundesländern schon Erfahrungen<br />
– positive und negative gesammelt. Und ein<br />
Thema, das uns heute und in Zukunft immer<br />
mehr beschäftigen wird, blitzte allenthalben<br />
nur in Randnotizen auf - der Fachkräftemangel“,<br />
so der <strong>IHK</strong>-Präsident.<br />
Die Fachkräftelücke in Deutschland werde bis<br />
2030 je nach Quelle auf bis zu sechs Millionen<br />
Arbeitskräfte geschätzt. „Wir werden uns auch<br />
in <strong>Fulda</strong> mit dem Gedanken anfreunden müssen,<br />
dass wir diese Lücke nicht aus eigener<br />
Kraft, sozusagen mit Bordmitteln, schließen<br />
können. Die Arbeitskräfte des Jahres 2030 sind<br />
heute schon geboren. Demografisch lässt sich<br />
hier nichts mehr ändern. Und selbst mit Qualifizierungsprogrammen<br />
und verbesserten Angeboten<br />
in der Kinderbetreuung wird es uns nicht<br />
gelingen, die Fachkräftelücke ohne Zuzug von<br />
außen zu schließen“, warnte Juchheim. Auch<br />
die kleinen und mittleren Unternehmen in unserer<br />
Region müssten sich darauf einstellen,<br />
ihre Fachkräfte in naher Zukunft auf dem europäischen<br />
Markt zu rekrutieren.<br />
34<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Unterstrich die Bedeutung Chinas für<br />
die Unternehmen der Region: Shi Mingde,<br />
Botschafter der Volksrepublik China.<br />
Die Industrie- und Handelskammer <strong>Fulda</strong> hat<br />
gemeinsam mit Stadt und Landkreis <strong>Fulda</strong> im<br />
Rahmen des Regionalen Standortmarketings<br />
mit den ersten Vorarbeiten für ein Pilotprojekt<br />
zur Beschäftigung ausländischer Fachkräfte<br />
begonnen. Ganz oben auf der Agenda steht<br />
dabei eine regionale Willkommenskultur für<br />
ausländische Fachkräfte.<br />
Vielfältige Anregungen<br />
Das Programm des 20. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstages<br />
stiftete zum Querdenken an, motivierte<br />
Gab unter dem Titel „Nächste Ausfahrt<br />
Zukunft - Eine Gesellschaft im Umbruch“<br />
Anstöße, über tiefgreifende Veränderungen<br />
und deren Folgen nachzudenken:<br />
Wirtschaftsjournalist und Diplom-Physiker<br />
Ranga Yogeshwar.<br />
dazu, den „inneren Schweinehund“ zu bändigen<br />
und zeigte die wirtschaftlichen Chancen<br />
einer klugen Energiewende auf. Die Teilnehmer<br />
erfuhren, wie sie Wettbewerb und Wachstum<br />
zum Thema Nummer eins machen können und<br />
wo die nächste Ausfahrt zur Zukunft liegt.<br />
Nicht zuletzt erhielten sie Insiderinformationen<br />
zur europäischen Finanzkrise - kurz, einen<br />
bunten Themenstrauß mit vielfältigen Anregungen<br />
für ihren unternehmerischen Alltag.<br />
Getreu dem Motto „Das Unmögliche<br />
ist häufig auch das Unversuchte“ nahm<br />
Business-Querdenker und Bestseller-Autor<br />
Dr. Peter Kreuz die Zuhörer mit auf eine<br />
„Expedition abseits der ausgetrampelten<br />
Pfade des Business as usual“.<br />
Chinesischer Botschafter in <strong>Fulda</strong><br />
Als besondere Ehre und Auszeichnung bewertete<br />
Juchheim das Grußwort des Botschafters<br />
der Volksrepublik China in Deutschland, Shi<br />
Mingde, der die wirtschaftlichen Beziehungen<br />
zwischen beiden Ländern beleuchtete. Dem<br />
bekannten Publizisten Günter Ederer war es<br />
zu verdanken, dass der hohe Gast zu den Unternehmern<br />
der Region sprach.<br />
„Europa quo vadis? Die neue Welt ist dezentral“.<br />
Wie können wir unsere Probleme in<br />
Vorteile umwandeln, ohne die Welt neu zu<br />
erfinden? Dieser Frage ging Börsenexperte<br />
und Autor Dirk Müller nach.<br />
Wie Unternehmer und Führungskräfte<br />
mit Hilfe des Günter-Prinzips ihren<br />
inneren Schweinhund erfolgreich<br />
bändigen, verriet Dr. Stefan Fädrich,<br />
Experte für Selbstmotivation.<br />
Ging auf die wirtschaftlichen Chancen<br />
einer klugen Energiewende ein:<br />
Prof. Dr. Claudia Kempfert, Wirtschaftsexpertin<br />
für Energieforschung und<br />
Klimaschutz.<br />
35
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Lieferte eine klare, fundierte, volkswirtschaftliche<br />
Analyse in sechs Punkten:<br />
Dr. Susanne Schmidt: Die promovierte<br />
Nationalökonomin, die in der Grafschaft<br />
Kent lebt, zieht Lehren aus der Krise.<br />
Die deutsch-chinesischen Beziehungen funktionieren<br />
nicht nur gut, sie werden auch immer intensiver.<br />
Die chinesisch-deutsche Zusammenarbeit<br />
gilt als Motor des chinesisch-europäischen<br />
Austausches. So macht der bilaterale Handel zwischen<br />
Deutschland und China alleine 30 Prozent<br />
des gesamten Handels Chinas mit der EU aus. Für<br />
die deutschen DAX-Schwergewichte VW, BMW,<br />
Siemens oder BASF ist die Volksrepublik China<br />
einer der wichtigsten Absatzmärkte.<br />
Auch wenn die Wachstumsraten im Reich der<br />
Mitte nicht mehr zweistellig sind, hat das<br />
1,3-Milliarden-Volk immer noch ein hohes Potenzial,<br />
wenn es darum geht, die Grundbedürfnisse<br />
der Bevölkerung mit Produkten und immer<br />
mehr auch mit Dienstleistungen zu erfüllen.<br />
In der Region <strong>Fulda</strong> pflegen eine ganze Reihe<br />
von Firmen intensive Wirtschaftsbeziehungen<br />
zum Land der Mitte und verfügen über Niederlassungen<br />
und gemeinsame Unternehmungen.<br />
Stimmte die Gäste mit einem Rückblick<br />
auf den 20. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftstag ein:<br />
<strong>IHK</strong>-Präsident Bernhard Juchheim.<br />
Netzwerken in den Pausen<br />
<strong>IHK</strong>-Vizepräsident Dr. Christian Gebhardt führte<br />
als Moderator locker durch das Programm<br />
und überreichte zum Abschluss der Vorträge<br />
die <strong>Fulda</strong>er Rucksäcke, mit denen die Referenten<br />
zu Botschaftern der Region wurden.<br />
Doch das regionale Wirtschaftsforum ist nicht<br />
nur Ideen-, sondern auch Netzwerkbörse. Der<br />
Austausch und spannende Begegnungen mit<br />
den Gästen aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft<br />
in den Kaffeepausen, beim gemeinsamen<br />
Mittagessen und beim zwanglosen Get together<br />
sind fester Bestandteil des Wirtschaftstages.<br />
Für die musikalische Umrahmung sorgten<br />
Pianist David Andruss und Sänger Vincenzo Di<br />
Rosa. Nicht zuletzt unterstützten regionale Unternehmen<br />
als Partner den Kongress und stellten<br />
Produkte und Dienstleistungen aus der<br />
Führte wieder souverän durch das<br />
Programm: <strong>IHK</strong>-Vizepräsident<br />
Dr. Christian Gebhardt.<br />
Fotos: Rolf-G. Herchen<br />
Weitere Infos und ein Video von Sabine Kuhnert,<br />
Filmkultur, unter www.ihk-fulda.de.<br />
Auch nach 20 Jahren ist der <strong>Fulda</strong>er<br />
Wirtschaftstag kein Selbstläufer. Die<br />
Gäste müssen jedes Jahr aufs Neue<br />
begeistert werden. Gut 200 Referenten<br />
aus Politik, Wirtschaft und Kirche<br />
– darunter international bekannte<br />
Persönlichkeiten – haben auf den<br />
Wirtschaftstagen ihre Visitenkarten<br />
hinterlassen. Gut 10.000 Teilnehmer<br />
haben die Veranstaltungen besucht.<br />
Im Laufe der 20 Jahre sind auch mehrere<br />
100.000 Kontakte geknüpft und<br />
Gespräche geführt worden. Millionen<br />
von Händen wurden geschüttelt,<br />
Freundschaften und Geschäftsbeziehungen<br />
sind entstanden.<br />
Und nach dem Wirtschaftstag heißt<br />
vor dem Wirtschaftstag. Der nächste<br />
Termin steht bereits fest. Der<br />
21. <strong>Fulda</strong>er Wirtschaftag wird am<br />
12. September 2014 veranstaltet.<br />
Region vor.<br />
WRF Am Rande notiert<br />
36<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Aus der <strong>IHK</strong>-Arbeit<br />
Unabhängig und ehrenamtlich<br />
Der <strong>IHK</strong>-Wahlausschuss arbeitet bereits auf Hochtouren<br />
Er ist der Herr der <strong>IHK</strong>-Wahlen:<br />
Bereits zum vierten Mal sorgt<br />
Reiner Mück als Vorsitzender des<br />
<strong>IHK</strong>-Wahlausschusses gemeinsam<br />
mit den anderen Mitgliedern des<br />
Ausschusses (siehe Kasten) für<br />
einen reibungslosen und ordnungsgemäßen<br />
Verlauf der <strong>IHK</strong>-Wahl.<br />
Reiner Mück, Vorsitzender des<br />
<strong>IHK</strong>-Wahlausschusses<br />
Vom 22. Januar bis zum 18. Februar<br />
2014 wählen die Mitgliedsunternehmen<br />
der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> ihre neue Vollversammlung<br />
(siehe WRF 09/<strong>2013</strong>). Der Wahlausschuss<br />
ist für alle maßgeblichen Entscheidungen zuständig,<br />
die den Ablauf der Wahl betreffen: Er<br />
bereitet die <strong>IHK</strong>-Wahl vor, überwacht und regelt<br />
den gesamten Wahlvorgang.<br />
Zu<br />
<br />
seinen Aufgaben gehören beispielsweise:<br />
die Festlegung des zeitlichen<br />
Wahlablaufs (Wahlfrist und daraus<br />
<br />
resultierend alle Vorfristen),<br />
die Wahlbekanntmachungen (vor allem<br />
der förmliche Wahlaufruf, Wählerverzeichnis,<br />
Kandidatenlisten, Wahlergebnis),<br />
<br />
die Aufstellung des Wählerverzeichnisses,<br />
die Prüfung der Wahlvorschläge<br />
und Zusammenstellung der<br />
<br />
Bewerberlisten.<br />
Nicht zuletzt legt der Wahlausschuss<br />
das Wahlergebnis vor.<br />
Hinzu kommt die Klärung von Zweifelsfällen<br />
und Anträgen in Sachen Wählerverzeichnis,<br />
Wahlrecht und Gültigkeit der Stimmabgaben.<br />
Wichtig ist: Die <strong>IHK</strong>-Wahl liegt in den Händen<br />
der Unternehmer. Deswegen besteht der<br />
Wahlauschuss aus unabhängigen, ehrenamtlichen<br />
Vertretern aus der Unternehmerschaft<br />
der Region. Bestellt wird der Ausschuss durch<br />
die Vollversammlung der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong>. Der amtierende<br />
Wahlausschuss für die <strong>IHK</strong>-Wahl<br />
2014 wurde in der Vollversammlung am 6.<br />
März benannt.<br />
Die Aufgabe ist nicht vergnügungssteuerpflichtig<br />
und sehr umfangreich, gibt Reiner<br />
Mück unumwunden zu. Denn das Wahlverfahren<br />
ist komplex, alle Vorschriften müssen<br />
strengstens beachtet werden und die Tücke<br />
liegt nicht selten im Detail. Welcher der insgesamt<br />
VII Wahlgruppen ist ein Unternehmen<br />
zuzuordnen? Gibt es genug Kandidatinnen<br />
und Kandidaten? Sind die Bewerbungsunterlagen<br />
vollständig? Der Geschäftsführer der<br />
<strong>Fulda</strong>Energie Immobilienservice GmbH freut<br />
sich, dass bislang alle Wahlen, für die er verantwortlich<br />
zeichnete, reibungslos und ohne<br />
Widersprüche verlaufen sind.<br />
Trotz der zeitlich hohen Anforderung, stellt<br />
sich Reiner Mück gerne der anspruchsvollen<br />
Aufgabe. Das liegt auch an der guten Stimmung<br />
im Team. „Auch wenn viele Menschen<br />
das mittlerweile anders sehen: Wahlen sind<br />
wichtig und ein hohes demokratisches Gut.<br />
Wir sollten froh sein, eine Wahl zu haben“, so<br />
der Geschäftsführer der <strong>Fulda</strong>Energie Immobilienservice<br />
GmbH.<br />
„Gerade kleine Betriebe denken häufig: Die<br />
machen doch ohnehin, was die großen Unternehmen<br />
wollen. Das ist aber schlichtweg<br />
falsch, denn jedes der 33 Vollversammlungsmitglieder<br />
hat genau eine Stimme. Deswegen<br />
lohnt es sich auch für die kleinen Betriebe,<br />
ihre Stimme abzugeben. Denn wer nicht<br />
wählt, darf sich später nicht beschweren“, betont<br />
der Finanzexperte.<br />
WRF<br />
Der <strong>IHK</strong>-Wahlausschuss<br />
Ein unabhängiger <strong>IHK</strong>-Wahlausschuss<br />
sorgt für einen ordnungsgemäßen<br />
Verlauf der Wahl. Gewählt wurden:<br />
Vorsitzender:<br />
Reiner Mück, Geschäftsführer der <strong>Fulda</strong>-<br />
Energie Immobilienservice GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Beisitzer:<br />
Peter Henkelmann, Geschäftsführender<br />
Gesellschafter der Media Markt TV-Hifi-<br />
Elektro GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Jennifer Neidhardt, Geschäftsführerin<br />
der Neidhardt Werbe GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Hubert Röbig, Mitglied des Vorstandes<br />
der VR Genossenschaftsbank <strong>Fulda</strong> eG<br />
Volksbank Raiffeisenbank seit 1862, <strong>Fulda</strong><br />
Helmut Wassermann, Geschäftsführer<br />
der Wassermann Verwaltungs GmbH,<br />
Eichenzell<br />
Stellvertreter:<br />
Ralf Fladung, Geschäftsführer der<br />
Immobilie und Projekt GmbH Heimann<br />
und Fladung, Künzell<br />
Claudia Gärtner von Rhein, Kommanditistin<br />
der Hotelgesellschaft M. u. W.<br />
von Rhein KG, <strong>Fulda</strong><br />
Wolfram Killer, Venus Hotel- und Gaststättenbetriebsgesellschaft<br />
mbH Hotel<br />
Holiday Inn, <strong>Fulda</strong><br />
Dieter Schützeichel, Center Manager<br />
der Sommerlad <strong>Fulda</strong> GmbH & Co. KG,<br />
Petersberg<br />
Johann Vogel, Geschäftsführender<br />
Gesellschafter der Fink & Vogel<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 37
Kurznachrichten<br />
A us- und<br />
Weiterbildung<br />
Berufsorientierung:<br />
Gütesiegel für Jahnschule<br />
Kultusministerin Nicola Beer, Prof. Dr. Mathias<br />
Müller, Vorsitzender der Arbeitsgemeinschaft<br />
hessischer Industrie- und Handelskammern<br />
und Matthias Gräßle, Geschäftsführer<br />
der Arbeitsgemeinschaft hessischer Industrieund<br />
Handelskammern, haben kürzlich in der<br />
<strong>IHK</strong> Frankfurt am Main 30 hessischen Schulen<br />
das „Gütesiegel Berufs- und Studienorientierung<br />
Hessen“ verliehen, darunter die Jahnschule<br />
in Hünfeld.<br />
Das Siegel steht für eine zielgerichtete Berufsorientierung.<br />
Und die ist angesichts der Vielfalt<br />
an Ausbildungs- und Studienmöglichkeiten<br />
dringend nötig. „Allein im dualen System<br />
gibt es 340 Berufe, zwischen denen Jugendliche<br />
wählen können“, so Müller.<br />
Duales Studium:<br />
<strong>IHK</strong>s fördern Kooperation<br />
Rund 55 Prozent der Firmen, die sich als Kooperationsbetriebe<br />
an dualen Studiengängen<br />
beteiligen, wünschen sich eine verstärkte Zusammenarbeit<br />
mit den Hochschulen, so das<br />
Ergebnis einer Untersuchung des Bundesinstituts<br />
für Berufsbildung. Die hessischen <strong>IHK</strong>s<br />
sehen sich als Partner der Kampagne „Duales<br />
Studium für Hessen“ und informieren Unternehmen<br />
und Studieninteressierte verstärkt<br />
über das Duale Studienmodell.<br />
Mit den <strong>IHK</strong>-Informationszentren „Duales<br />
Studium Hessen“ begleiten die hessischen<br />
<strong>IHK</strong>s zudem ihre Mitgliedsunternehmen, um<br />
gemeinsam mit den Hochschulen und den Berufsakademien<br />
den Ausbau von dualen Studiengängen<br />
voranzutreiben. Intensiviert werden<br />
darüber hinaus die regionalen Netzwerke<br />
zum Austausch zwischen Wirtschaft, Hochschule<br />
und Berufsakademie.<br />
I nnovation<br />
und Umwelt<br />
Zu wenig Investitionen<br />
in Innovation<br />
Innovative Unternehmen wachsen schneller,<br />
generieren mehr Umsatz und sind nachhaltig<br />
erfolgreicher. Zu diesem Ergebnis kommt eine<br />
globale Innovationsstudie, zu der die Wirtschaftsprüfungs-<br />
und Beratungsgesellschaft<br />
PwC 1757 Führungskräfte in mehr als 25 Ländern<br />
befragt hat.<br />
Deutschland gilt weiterhin als Innovationsland.<br />
Jedoch erwarten die deutschen Unternehmen in<br />
den kommenden fünf Jahren niedrigere Wachstumsraten<br />
als die globalen Studienteilnehmer.<br />
Außerdem investieren sie weniger in Innovationen:<br />
Die Studie zeigt, dass durchschnittlich<br />
nur sieben Prozent des Gesamtumsatzes in Innovationen<br />
fließen. Weltweit sind es immerhin<br />
neun Prozent.<br />
Zwei Drittel der befragten deutschen Unternehmen<br />
fokussieren sich bei ihren Innovationsbestrebungen<br />
auf die klassischen Innovationsbereiche<br />
Produkt und Technologie. Firmen<br />
sollten aber über den Tellerrand hinaus blicken<br />
und das gesamte Spektrum an Innovationsarten<br />
ausschöpfen, zum Beispiel auch Dienstleistungs-<br />
oder Geschäftsmodellinnovationen.<br />
www.pwc.de/innovationsurvey<br />
International<br />
Exotenliste mit Übersetzern<br />
für 35 seltene Sprachen<br />
Es ist gar nicht so leicht, einen Dolmetscher<br />
oder Übersetzer für eine seltenere Sprache zu<br />
finden. Hilfe bietet die Exotenliste <strong>2013</strong> des<br />
Bundesverbandes der Dolmetscher und Übersetzer<br />
(BDÜ): In dem kostenlosen Verzeichnis<br />
sind die Kontaktdaten von mehr als 80 geprüften<br />
Dolmetschern und Übersetzern für 35<br />
in Deutschland weniger verbreitete Sprachen<br />
zu finden. Das Spektrum reicht von Afrikaans<br />
über Kambodschanisch und Paschtu bis hin<br />
zu Weißrussisch.<br />
Alle verzeichneten Sprachexperten sind Mitglied<br />
im BDÜ und mussten vor Aufnahme in<br />
Praktische Hilfe für Übersetzungen<br />
den Verband ihre Qualifikation nachweisen.<br />
Jeder Eintrag enthält zudem einen Hinweis<br />
darauf, ob der Dolmetscher oder Übersetzer<br />
zusätzlich allgemein beeidigt und ermächtigt<br />
ist. Das ist zum Beispiel für die Übersetzung<br />
von Urkunden wichtig. Download unter www.<br />
bdue.de.<br />
Recht<br />
Serie: Häufige Rechtsirrtümer (21)<br />
Bei versteckten<br />
Entgelthinweisen<br />
nicht zahlen<br />
Immer wieder erhalten<br />
Unternehmen Briefe oder<br />
Faxe von Branchenverzeichnissen<br />
im Internet. Häufig prangt<br />
in fetten Buchstaben ein „Rücksendung<br />
umgehend erbeten“ auf dem<br />
Schriftstück. Darunter finden sich Angaben<br />
mit der Überschrift „Bitte streichen<br />
oder korrigieren. Der Empfänger hat den Eindruck,<br />
dass es sich bei diesem Schreiben um<br />
die Eintragungsbestätigung eines kostenlosen<br />
Adressverzeichnisses handelt“, warnt die<br />
Notarkammer Frankfurt.<br />
Im Kleingedruckten versteckt findet sich der<br />
Hinweis: „Der Auftrag zur Eintragung gilt<br />
durch Rücksendung als unwiderruflich erteilt.<br />
Beachten Sie, dass nach der Erteilung des<br />
Auftrages kein Rücktritt mehr möglich ist. Die<br />
Kosten betragen 640 Euro pro Jahr. Vertragslaufzeit<br />
zwei Jahre.“<br />
38<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Kurznachrichten<br />
Selbst wenn das Schreiben zurückgesandt<br />
wurde und daraufhin eine Rechnung folgt,<br />
muss sie dennoch häufig nicht bezahlt werden,<br />
urteilte der Bundesgerichtshof in seiner<br />
Entscheidung (Az. VII ZR 262/11). Notare<br />
warnen ihre Klienten daher vor übereilten Reaktionen<br />
und weisen auf diese unseriösen Geschäftspraktiken<br />
hin.<br />
Standortpolitik<br />
Neuorganisation im<br />
Tourismusmarketing<br />
Das Hessische Wirtschaftsministerium und<br />
der Hessische Tourismusverband e.V. wollen<br />
das touristische Marketing in Hessen neu<br />
organisieren und einer neu zu gründenden<br />
Organisation übertragen. An ihr sollen sich<br />
möglichst viele Partner wie Unternehmen und<br />
Kammern beteiligen.<br />
Im Vordergrund des hessischen Tourismusmarketings<br />
stehen unter anderem Marketingmaßnahmen<br />
für die Destinationen und Anbieter in<br />
Hessen auf nationalen und ausgewählten internationalen<br />
Zielmärkten, die Pflege landesweiter<br />
touristischer Online- und Print-Plattformen<br />
sowie Maßnahmen der Qualitätssicherung<br />
oder die Koordination und Weiterentwicklung<br />
der Infrastruktur.<br />
Strategie für die Fachkräfteversorgung<br />
hessischer Unternehmen<br />
Mit einer ressortübergreifenden Strategie will<br />
die Hessische Landesregierung ihren Beitrag zur<br />
Sicherung der Fachkräfteversorgung hessischer<br />
Unternehmen leisten. Aus- und Weiterbildung,<br />
Erschließung inländischer Potenziale und Internationalisierung<br />
sind die Handlungsfelder des<br />
Maßnahmenkatalogs, den Wirtschaftsminister<br />
Florian Rentsch und Sozialminister Stefan<br />
Grüttner kürzlich vorstellten.<br />
Wesentliche Elemente der Strategie sind eine<br />
breit angelegte Nachqualifizierungsoffensive,<br />
die Fortsetzung des Ausbaus der Betreuungsangebote<br />
in Hessen sowie die Erleichterung der<br />
Zuwanderung qualifizierter Fachkräfte.<br />
„Hessen unterstützt die Einführung eines<br />
Punktemodells im Zuwanderungsrecht und<br />
setzt sich für eine Optimierung des Einreiseprozesses<br />
ein“, so Rentsch. Dazu gehört die<br />
Einrichtung eines Pilot-Welcome-Centers in<br />
Der Helfrecht-Unternehmertipp<br />
Mehr Lebensqualität: Souveräner mit der eigenen Zeit umgehen<br />
„Ich habe keine Zeit!“ Diesen Satz hört man zwar sehr oft, aber er stimmt nicht. Jeder von<br />
uns hat dasselbe Zeitkapital zur Verfügung: Tag für Tag exakt 24 Stunden. Nicht mehr, aber<br />
auch nicht weniger. Entscheidend ist daher die persönliche Antwort auf die Frage:<br />
Wie verwende (oder verschwende) ich das 24-Stunden-Potenzial, das mir täglich zur<br />
Verfügung steht? Überlegen Sie doch mal (am besten schriftlich) anhand der folgenden<br />
Fragen, wie es bei Ihnen ausschaut:<br />
Analysieren Sie Ihren Zeiteinsatz im Arbeitsalltag:<br />
<br />
Wie ist mein Arbeitsstil? Was möchte ich ändern? Was belastet mich?<br />
Wofür habe ich zu wenig Zeit?<br />
Welche Ursachen gibt es für das, was ich unter 1. zusammengetragen habe?<br />
<br />
Was könnte passieren, wenn es mir nicht gelingt, das zu verändern, was mich belastet?<br />
Analysieren Sie Ihre Zeitverwendung im privaten Bereich:<br />
Was möchte ich ändern? Was belastet mich? Wofür habe ich zu wenig Zeit?<br />
Welche Ursachen gibt es für das, was ich unter 1. zusammengetragen habe?<br />
<br />
Was könnte passieren, wenn es mir nicht gelingt, das zu verändern, was mich belastet?<br />
Es lohnt sich immer, das eigene Zeitverhalten selbstkritisch unter die Lupe zu nehmen.<br />
Wichtig aber ist: Bleiben Sie nicht bei Ihrer Analyse stehen. Werten Sie Ihre Ergebnisse aus.<br />
Überlegen Sie sich (schriftlich), wie Sie es schaffen, erkannte Mängel abzustellen, Schwerpunkte<br />
zu verschieben, andere Prioritäten zu setzen. Listen Sie auf, was hierfür notwendig<br />
ist. Und gehen Sie diese Dinge Schritt für Schritt an. Das verhilft Ihnen zu einem souveräneren<br />
Umgang mit Ihrer Zeit, der Ihnen ein deutliches Plus an Lebensqualität bescheren kann.<br />
©<br />
Werner Bayer, Helfrecht-Unternehmerzentrum, Bad Alexandersbad, www.helfrecht.de<br />
Quell<br />
creativer<br />
Ideen.<br />
www.creart.de<br />
www.compositum.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 39
Kurznachrichten<br />
Frankfurt ebenso wie die Weiterentwicklung<br />
von Ausländerbehörden zu Willkommensbehörden<br />
an einem Modellstandort und die Einrichtung<br />
von Welcome Services an Hessischen<br />
Hochschulen.<br />
Das Gesamtkonzept „Fachkräftesicherung<br />
Hessen“ kann unter www.wirtschaft.hessen.de<br />
als Download abgerufen werden, der ausführliche<br />
Bericht zur Fachkräfteprognose 2018<br />
unter www.regio-pro.eu.<br />
Zuwachs für „ServiceQualität<br />
Deutschland“<br />
Im Jahr 2009 ging die bundesweite Qualitätsoffensive<br />
„ServiceQualität Deutschland“ auch<br />
in Hessen an den Start. Inzwischen beteiligen<br />
sich bereits über 500 Betriebe in Hessen an der<br />
Initiative. Über 260 Betriebe wurden seit der<br />
Einführung von „ServiceQualität Deutschland“<br />
in Hessen zertifiziert. In diesem Jahr erhalten<br />
insgesamt 36 Betriebe das Qualitätssiegel.<br />
Primäres Ziel der Qualitätsoffensive ist die<br />
nachhaltige und kontinuierliche Verbesserung<br />
der Servicequalität von Dienstleistungen aller<br />
Art. Dabei steht die für den Kunden wahrnehmbare<br />
Verbesserung des Service im Vordergrund.<br />
Um das Qualitätssiegel zu erhalten,<br />
mussten Serviceabläufe dokumentiert, interne<br />
Kommunikationswege bewertet, jährliche<br />
Verbesserungsziele und Innovationen definiert<br />
und die Umsetzung kontrolliert und dokumentiert<br />
werden.<br />
Die Federführung von „ServiceQualität Deutschland<br />
in Hessen“ liegt beim Hessischen Tourismusverband<br />
e.V. Partner sind die <strong>IHK</strong> Arbeitsgemeinschaft<br />
Hessen, der DEHOGA Hessen, der<br />
Hessische Heilbäderverband und die HA Hessen<br />
Agentur GmbH sowie der Handelsverband<br />
Hessen.<br />
Interne Kommunikation<br />
ist häufig mangelhaft<br />
Konfliktmanagement:<br />
Wirtschaftsmediation als Chance<br />
U nternehmensförderung<br />
Unternehmen in Deutschland haben im vergangenen<br />
Jahr ihr Kostenmanagement professionalisiert.<br />
Die Effizienzbestrebungen liegen<br />
dabei vor allem auf „harten Faktoren“.<br />
Verschlechtert haben sich die Werte bei „weichen<br />
Faktoren“ wie der internen Kommunikation<br />
von kostenrelevanten Maßnahmen. Dies<br />
Unter dem Titel „Wirtschaftsmediation als Chance“ stellt die <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> gemeinsam<br />
mit dem Netzwerk Mediation <strong>Fulda</strong> am 30. Oktober <strong>2013</strong> neue Wege der Streitbeilegung<br />
vor. Schwierigkeiten mit Lieferanten und Kunden, Probleme mit Mitarbeitern<br />
oder Auseinandersetzungen unter Gesellschaftern sind keine Seltenheit. Doch<br />
schnell wird eine sachliche Diskussion von Emotionen geprägt. Verhärtete Positionen<br />
lassen vermeintlich nur eine Konfliktlösung zu, nämlich die durch den Richter.<br />
Jeder, der einmal gezwungen war, seine Interessen vor Gericht durchzusetzen, weiß<br />
wie unsicher diese Art der Rechtsverfolgung sein kann. Gerichtsprozesse kosten Zeit<br />
und Geld, zerstören gegebenenfalls die Vertrauensgrundlage für die weitere Zusammenarbeit<br />
im Unternehmen, werden in der Öffentlichkeit diskutiert und binden vor<br />
allem schöpferischen Unternehmergeist. Dabei muss nicht jeder Konflikt vor den<br />
Gerichten ausgetragen werden.<br />
Mediatorin Dorothée Hauck-Hiersch vom Netzwerk Mediation <strong>Fulda</strong> gibt einen Einblick<br />
in die wesentlichen Grundsätze und den Ablauf eines Mediationsverfahrens.<br />
Anschließend erläutert Wirtschaftsmediatorin Noreen Loepke anhand von Praxisfällen,<br />
wie sich Konflikte in der Wirtschaft zügig, kostensparend und nervenschonend<br />
klären lassen. Dabei stellt die Fachanwältin für Handels- und Gesellschaftsrecht<br />
anhand von Praxisbeispielen innerbetriebliche Konflikte und deren<br />
Auswirkungen im Unternehmen dar.<br />
Anmeldung unter www.fulda.ihk.de. Ansprechpartnerin in der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> ist<br />
Viola Schneider, Telefon 0661 284-31.<br />
sind die Ergebnisse des Barometers Kostenmanagement<br />
<strong>2013</strong> der EBS Universität für<br />
Wirtschaft und Recht in Wiesbaden.<br />
Unternehmen konzentrieren sich danach vor<br />
allem auf die Bereiche, die direkte Auswirkungen<br />
auf ihre Bilanz haben. Das Hauptaugenmerk<br />
liegt auf der besseren Nutzung und<br />
Einführung von Methoden und Tools wie<br />
Benchmarks, Kennzahlensystemen und Softwaretools.<br />
Die interne Kommunikation zu<br />
kostenrelevanten Maßnahmen ist dagegen<br />
oftmals mangelhaft. Wenn die Mitarbeiter allerdings<br />
nicht mitziehen, drohen angestoßene<br />
Maßnahmen zu scheitern. Weitere Ergebnisse:<br />
Unternehmen werden am stärksten von den<br />
steigenden Energiekosten belastet.<br />
Arbeitsplatzunsicherheit und<br />
Umstrukturierungen machen Stress<br />
Arbeitsplatzunsicherheit und -umstrukturierung<br />
gelten als häufigste Ursache für arbeitsbedingten<br />
Stress in Europa. Programme und<br />
Strategien, die es Arbeitnehmern erleichtern,<br />
bis zum Rentenalter oder darüber hinaus weiterzuarbeiten,<br />
sind nur wenig bekannt, obwohl<br />
die Mehrheit der Arbeitnehmer ihre Einführung<br />
befürwortet. In Deutschland geben<br />
nur acht Prozent der Befragten an, solche<br />
Programme oder Richtlinien an ihrem Arbeitsplatz<br />
zu haben.<br />
Das sind die wichtigsten Ergebnisse der dritten<br />
gesamteuropäischen Meinungsumfrage,<br />
die Ipsos MORI im Namen der Europäischen<br />
Agentur für Sicherheit und Gesundheitsschutz<br />
am Arbeitsplatz (EU-OSHA) durchführte. Die<br />
Hälfte der Arbeitnehmer in Deutschland und<br />
Europa ist danach der Ansicht, dass arbeitsbedingter<br />
Stress verbreitet ist, und vier von zehn<br />
Arbeitnehmern meinen, dass an ihrem Arbeitsplatz<br />
nicht gut damit umgegangen wird.<br />
Die vollständigen Berichte (auf Englisch) können<br />
unter osha.europa.eu abgerufen werden.<br />
40<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Kunden wie gute<br />
Freunde behandeln<br />
Mein Freund, der Kunde.<br />
Jürgen Frey, Gabal Verlag GmbH,<br />
Offenbach, 210 Seiten, gebunden,<br />
24,90 Euro,<br />
ISBN 978-3-86936-433-9.<br />
Konsumenten entscheiden immer<br />
häufiger danach, ob die Wertebasis<br />
des Anbieters zur eigenen passt. Sie<br />
wollen dort einkaufen, wo sie ein gutes<br />
Gefühl haben. Auf Basis der von<br />
ihm mitentwickelten TEMP-Methode®<br />
zeigt Autor Jürgen Frey, wie Business<br />
funktionieren kann: ehrlich, authentisch<br />
und mit Begeisterung für den<br />
Kunden.<br />
Die Leser lernen systematisch, ihre<br />
Kernkompetenzen zu entwickeln, ihre<br />
Zielgruppe zu fokussieren, Servicequalität<br />
zu steigern, ihre Innovationsfähigkeit<br />
auszubauen, ihren Verkauf<br />
zu stärken, die Kundenzufriedenheit<br />
zu messen und die Kundenbeziehung<br />
zu pflegen.<br />
Das Buch ist ein modernes Praxishandbuch,<br />
teils Sachbuch mit erzählerischen<br />
Elementen und persönlichen<br />
Statements des Autors, teils umsetzungsorientierter<br />
Ratgeber, der methodisches<br />
Know-how und Hintergründe<br />
vermittelt. Das Credo des<br />
Autors: Behandle Kunden wie deine<br />
Freunde!<br />
Bücher<br />
Leitfaden für<br />
die Sachkundeprüfung<br />
Der Omnibusunternehmer.<br />
Johannes Krems, Verlag Heinrich<br />
Vogel, München, Softcover,<br />
272 Seiten, 20. Auflage 2012,<br />
44,94 Euro,<br />
ISBN 978-3-574-24025-6.<br />
Der Verlag Heinrich Vogel hat das<br />
Lehrbuch für die Vorbereitung zur<br />
Fachkundeprüfung überarbeitet. Das<br />
Nachschlagewerk unterstützt den<br />
Omnibusunternehmer auch in der<br />
täglichen Betriebspraxis. Der seit<br />
vielen Jahren etablierte Leitfaden<br />
vermittelt alle rechtlichen sowie unternehmerischen<br />
Grundlagen für die<br />
Führung eines Omnibusunternehmens.<br />
Zahlreiche Merksätze, Fragen und<br />
Antworten nach jedem Kapitel verdeutlichen<br />
die Ausbildungsinhalte. Im<br />
Anhang ergänzen ein kompletter Prüfungstest<br />
mit Punktebewertung und<br />
eine Musterfallstudie die Lerneinheiten.<br />
So wird der angehende Omnibusunternehmer<br />
durch dieses Buch optimal<br />
auf die Prüfung vorbereitet.<br />
Auch für Praktiker im Alltag eignet<br />
sich das Werk zum Nachschlagen und<br />
Auffrischen. Nicht zuletzt durch das<br />
Abkürzungs- und Stichwortverzeichnis<br />
gibt es Antworten auf Fragen in<br />
der täglichen Arbeitspraxis.<br />
Studierende an die Region binden<br />
Zweite Firmenkontaktmesse an der Hochschule <strong>Fulda</strong><br />
Am 5. November um 10:00 Uhr wird die zweite Firmenkontaktmesse<br />
in Halle 8 auf dem Gelände der Hochschule <strong>Fulda</strong><br />
eröffnet. Bis 16:00 Uhr haben Unternehmen Gelegenheit, locker<br />
Kontakte zu potenziellen Mitarbeitern zu knüpfen. Damit für<br />
die Studierenden die richtige Ansprache gefunden wird, hat die<br />
Organisa-tion in diesem Jahr die studentische Unternehmensberatung<br />
Furecon UG übernommen.<br />
Der Ablauf der Veranstaltung wurde komplett neu organisiert<br />
und mit einem bunten Strauß an Begleitprogrammen garniert.<br />
Für die Aussteller wurden verschiedene attraktive Pakete<br />
geschnürt - vom Messestand über Gewinnspiele bis hin zum<br />
After-Fair-Business-Dinner mit Studierenden. Anmeldungen<br />
sind noch bis zum 15. Oktober möglich.<br />
Mit über 7000 Studierenden ist die Hochschule <strong>Fulda</strong> ein wesentlicher<br />
Standortfaktor für die Region <strong>Fulda</strong>. Das Regionale<br />
Standortmarketing unterstützt die Firmenkontaktmesse gemeinsam<br />
mit dem Verein Engineering-High-Tech Cluster <strong>Fulda</strong> e.V.<br />
daher auch in diesem Jahr.<br />
<strong>IHK</strong> Präsident Bernhard Juchheim, der gleichzeitig Vorsitzender<br />
des Engineering-High-Tech Cluster <strong>Fulda</strong> e.V. ist, hofft, dass<br />
sich viele heimische Unternehmen beteiligen. „Wer vom Hochschulstandort<br />
<strong>Fulda</strong> profitieren möchte, hat am 5. November,<br />
eine gute Gelegenheit, Flagge zu zeigen“, so Juchheim.<br />
Alle Infos unter www.firmenkontaktmesse-fulda.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 41
Bücher<br />
Drehdurchführungen<br />
<strong>2013</strong><br />
16-23 Oktober<br />
Düsseldorf<br />
Halle 10<br />
Stand J64<br />
CAD 3D-Modelle<br />
Rohrdrehgelenke<br />
Am Steinheimer Tor 18<br />
63450 Hanau (Germany)<br />
Phone +49 (0) 6181 92387-0<br />
Fax +49 (0) 6181 92387-20<br />
www.haag-zeissler.com<br />
Caring Companies<br />
hofieren Mitarbeiter<br />
2025 – So arbeiten wir in der<br />
Zukunft. Sven Gábor Jánszky,<br />
Lothar Abicht, Goldegg Verlag,<br />
<strong>2013</strong>, Gebundene Ausgabe,<br />
272 Seiten, 24,90 Euro,<br />
ISBN 978-3-902903-05-1.<br />
Jánszky und Abicht schildern eine<br />
Welt, in der qualifizierte Arbeitssuchende<br />
zwischen fünf bis zehn Jobangeboten<br />
wählen können. Und sie stellen<br />
im Zuge dessen eine provokante<br />
These auf: Möglicherweise ist die angekündigte<br />
Vollbeschäftigung für das<br />
Funktionieren unserer Gesellschaft im<br />
Jahr 2025 schlimmer als die heutige<br />
Arbeitslosigkeit. Denn dann stellt sich<br />
die Frage: Wie können Potenziale von<br />
Erwerbslosen für die Deckung des<br />
Fachkräftebedarfs erschlossen werden?<br />
Die Qualifizierungsmaßnahmen<br />
könnten Unsummen verschlingen.<br />
Auch die Struktur der Unternehmen<br />
wird sich drastisch ändern, sind die<br />
Autoren überzeugt.<br />
Der Leser taucht in eine Welt ein, in der<br />
Unternehmen nur noch Schlüsselpositionen<br />
mit fest Angestellten besetzen.<br />
„Die Qualität der Produkte wird dadurch<br />
jedoch nicht schlechter. So verrückt<br />
das heute klingt: Die Jobs werden<br />
sich den Menschen anpassen, und Caring<br />
Companies werden ihre Mitarbeiter<br />
fast schon hofieren“, so Jánszky<br />
und Abicht. Das neue Buch versteht<br />
sich als Strategieratgeber für Manager<br />
sowie als Anleitung für das künftige<br />
Leben jedes Einzelnen. Denn so viel<br />
steht fest: Die umwälzenden Veränderungen<br />
haben bereits begonnen.<br />
Wege zur ökosozialen<br />
Marktwirtschaft<br />
Nachhaltige Unternehmensführung.<br />
Professor Dr. Ursula Binder,<br />
Haufe-Lexware GmbH & Co. KG,<br />
Freiburg, 1. Auflage <strong>2013</strong>,<br />
214 Seiten, 39,95 Euro,<br />
ISBN 978-3-648-03729-4.<br />
Erstaunlich vieles ist nachhaltig geworden:<br />
Shampoos befreien nachhaltig<br />
von Schuppen, Banken versprechen<br />
nachhaltige Geldanlagen…: Ob die<br />
Versprechen dem Realtitätscheck am<br />
Ende standhalten, stellt Ursula Binder<br />
ebenso in Frage wie die rein auf Umweltaspekte<br />
beschränkte Nachhaltigkeit<br />
von Politik und Industrie.<br />
Die BWL-Professorin an der Fachhochschule<br />
Köln geht der Frage nach,<br />
was der Begriff Nachhaltigkeit eigentlich<br />
genau bedeutet und liefert eine<br />
Definition, die über die synonyme<br />
Verwendung des Begriffs „dauerhaft“<br />
oder „grün-umweltschonend“ deutlich<br />
hinausausgeht.<br />
Die Autorin gibt ihren Lesern konkrete<br />
Strategien und Werkzeuge zu nachhaltiger<br />
Unternehmensführung mit<br />
auf den Weg. Das Kernstück des Buches<br />
ist ein umfassender Leitfaden zur<br />
Umsetzung einer nachhaltigen Unternehmensausrichtung,<br />
der auch und<br />
gerade kleinere und mittlere Unternehmen<br />
im Blick hat. Konzepte zur<br />
Messung von Nachhaltigkeit sowie<br />
Beispiele von Unternehmen, die bereits<br />
ein vorbildliches Nachhaltigkeitskonzept<br />
umsetzen, runden das<br />
Buch ab.<br />
42<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Bücher / Arbeitsjubiläen<br />
D<strong>IHK</strong>-<br />
Publikationen<br />
Reiseziel D<strong>IHK</strong><br />
Sonderformat,<br />
40 Seiten, 12,00 Euro<br />
für zehn Exemplare<br />
Praxisleitfaden für<br />
zeitgemäße Presse- und<br />
Öffentlichkeitsarbeit<br />
A5, 104 Seiten,<br />
16,50 Euro<br />
<strong>IHK</strong> Anschriftenverzeichnis<br />
<strong>2013</strong>/2014<br />
A5, 36 Seiten, 2,20 Euro<br />
<strong>IHK</strong> Karte (alle <strong>IHK</strong>-<br />
Bezirke auf einen Blick)<br />
A1, gefaltet im A4<br />
Format, 9,00 Euro<br />
Die Umsetzung<br />
der Industrieemissionsrichtlinie<br />
A5, 44 Seiten, 3,50 Euro<br />
<strong>IHK</strong>-Recyclingbörse<br />
Flyer, 20,00 Euro für<br />
100 Exemplare<br />
Gebühren für Gutachter<br />
A5, 166 Seiten,<br />
15,50 Euro<br />
Neuer Ausbildungsberuf<br />
– Kaufmann/Kauffrau<br />
für Büromanagement<br />
Flyer, 25,00 Euro<br />
für 100 Exemplare<br />
Ihre Ansprechpartnerin<br />
ist Katrin Grohl,<br />
Telefon: 0661 284-23,<br />
E-Mail: grohl@fulda.ihk.de<br />
Arbeitsjubiläen<br />
Die Industrie- und<br />
Handelskammer <strong>Fulda</strong><br />
gratuliert folgenden<br />
Arbeitsjubilaren:<br />
40 Jahre<br />
Lothar Schwarz<br />
It-novum GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Karl-Heinz Güntner<br />
Ewald Staubach<br />
K+S Kali GmbH, Neuhof<br />
Gerhard Diegelmann<br />
Mehler Engineering + Service GmbH,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Ali Karabulut<br />
Hasan Kirik<br />
Waltraud Labusch<br />
Reiner Leihs<br />
Nevin Özkul<br />
Reinhold Streit<br />
Ali Yilmaz<br />
MEP-Olbo GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Dieter Vogel<br />
MineralBrunnen RhönSprudel Egon<br />
Schindel GmbH, Ebersburg<br />
Magdalena Ebeling<br />
Ondal Medical Systems GmbH,<br />
Hünfeld<br />
35 Jahre<br />
Bernhard Rothmann<br />
Reinhold Vogel<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
25 Jahre<br />
Dieter Brähler<br />
Brähler Transporte GmbH, Petersberg<br />
Roswitha Koch<br />
Creditreform <strong>Fulda</strong> Dangmann<br />
& Busold KG, <strong>Fulda</strong><br />
Everett Döring<br />
Karen Eckert<br />
Harald Henning<br />
Edag GmbH & Co. KGaA<br />
Hans-Jürgen Czerwionka<br />
Hartmut Luft<br />
Reinhold Ruppel<br />
FFT Edag Produktionssysteme<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Josef Nissen<br />
Förstina-Sprudel Mineral- und<br />
Heilquelle Ehrhardt & Sohn<br />
GmbH & Co., Eichenzell<br />
Detlef Atzert<br />
Horst Bolender<br />
Thomas Noll<br />
Lothar Wessolly<br />
Goodyear Dunlop Tires Germany<br />
GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Matthias Herzig<br />
Lothar Stehle<br />
Manuela von Keitz<br />
Ewald Wermter<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
Bernhard Kohlmann<br />
Intigena Produktion GmbH & Co. KG,<br />
Eichenzell<br />
Helmut Lysniak<br />
Holger Simon<br />
Ingo Skrzipczyk<br />
Rosemarie Stoschik<br />
Jumo GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Rade Stojanovski<br />
KCL GmbH, Eichenzell<br />
Bernd Höhl<br />
KGM Kugelfabrik GmbH & Co. KG,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Birgit Schneider<br />
Kunststoffverarbeitung Winter<br />
GmbH, Eichenzell<br />
Bernhard Emrich<br />
Thorsten Kress<br />
Joachim Müller<br />
K+S Kali GmbH, Neuhof<br />
Michaela Ehrlich<br />
Erhard Gatterdam<br />
Jose Gonzalez Sanchez<br />
Christian Hein<br />
Frank Thiel<br />
MEP-Olbo GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Andrea Gärtner<br />
Mehler Vario System GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Karl-Heinz Griesel<br />
Papierfabrik Adolf Jass<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Lothar Heil<br />
Procter & Gamble Manufacturing<br />
GmbH, Hünfeld<br />
Walter Strieg<br />
Reform Maschinenfabrik Adolf<br />
Rabenseifner GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Ottilia Handwerk<br />
Sparkasse <strong>Fulda</strong>, <strong>Fulda</strong><br />
Peter Wohlerdt<br />
Stabo Verbindungstechnik<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Gabriele Hein<br />
Tuzzi fashion GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Eva-Maria Uth<br />
Uth GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Andreas Hartmann<br />
Friedrich Zufall GmbH & Co. KG<br />
Internationale Spedition, <strong>Fulda</strong><br />
30 Jahre<br />
Winfried Sauer<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
Petra Dehler-Udolph<br />
Messe <strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Innovativer HALLEN- & MODULBAU vom Großflächen-Profi<br />
Büro-Hallen-Kombinationen - Modulbau - Containergebäude - Pavillons<br />
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Lippstadt/Geseke Tel. 0 29 41 / 97 65 0 www.deu-bau.de<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 43
Arbeitsjubiläen<br />
20 Jahre<br />
Wolfgang Nagler<br />
CSS Computer Software Studio<br />
GmbH, Künzell<br />
Willy Olberg<br />
Bernd Waterkamp<br />
Edag GmbH & Co. KGaA<br />
Wilfried Etzel<br />
Jeannette Föth<br />
Karin Heurich<br />
Drago Misanovic<br />
Andreas Siemens<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
Mike Lautensack<br />
Hüfner Spielgeräte<br />
Inh. Jörg Hüfner e.K., Burghaun<br />
Heinrich Janczyk<br />
Waldemar Ortner<br />
Intigena Produktion GmbH & Co. KG,<br />
Eichenzell<br />
Jürgen Iller<br />
Hubtex Maschinenbau<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Heinrich Wins<br />
Oliver Zopf<br />
John Spedition GmbH, Eichenzell<br />
Monika Auth<br />
Papierfabrik Adolf Jass GmbH & Co.<br />
KG, <strong>Fulda</strong><br />
Eduard Elrich<br />
Edgar Paul, Gersfeld<br />
Michail Kirschmann<br />
Norbert Orf<br />
Alex Smirnow<br />
Roland Spahn<br />
Stabo Verbindungstechnik<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Jörg Hamacher<br />
Technolit GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
Michael Marasco<br />
Hugo Müller<br />
Matthias Nix<br />
Michael Olschewski<br />
Waldemar Richert<br />
Hildegard Rost<br />
Siegfried Sawa<br />
Dirk Schiefer<br />
Karl Heinz Schmelz<br />
Donata Schütrumpf<br />
Stefan Schütt<br />
Natalia Stefan<br />
Markus Stern<br />
Peter Tissen<br />
Marion Tornow<br />
Stefan Traud<br />
Klaus Vollmerhausen<br />
Gerhard Wahl<br />
Michael Werner<br />
Andrea Wiegand<br />
Heurich GmbH & Co. KG, Petersberg<br />
Monika Frank<br />
Hotrega GmbH Chemisch-Technische<br />
Produkte Herstellung und Vertrieb,<br />
Bad Salzschlirf<br />
Rafael Cruz Garcia<br />
Stabo Verbindungstechnik<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Christa Auth<br />
Axel Bahrs<br />
Olaf Bitzka<br />
Joachim Eble<br />
Mario Leps<br />
Bruno Schädler<br />
Karl Puchinger<br />
Technolit GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
Maria Spiegel<br />
Antje Stöhr<br />
Josef Wiegand GmbH & Co. KG<br />
Freizeiteinrichtungen, Rasdorf<br />
Mohammad Reza Arya<br />
Sebastian Herget<br />
Johann Wisner<br />
Friedrich Friedrich Zufall GmbH & Co.<br />
KG Internationale Spedition, <strong>Fulda</strong><br />
Jörg Krempler<br />
Iwetec GmbH Industrie- und<br />
Werkstattbedarf-Fabrikation-<br />
Vertrieb-Service, <strong>Fulda</strong><br />
Jakob Erhardt<br />
Kunststoffverarbeitung Winter<br />
GmbH, Eichenzell<br />
Norbert Anders<br />
Thomas Rak<br />
Technolit GmbH Spezialschweißtechnik<br />
Fabrikation-Vertrieb-Service,<br />
Großenlüder<br />
Jurij Martaller<br />
Josef Wiegand GmbH & Co. KG<br />
Freizeiteinrichtungen, Rasdorf<br />
Thomas Drüschler<br />
Friedrich Zufall GmbH & Co. KG<br />
Internationale Spedition, <strong>Fulda</strong><br />
15 Jahre<br />
Eberhard Scholz<br />
Bernd Wiegand<br />
CSS Computer Software Studio<br />
GmbH, Künzell<br />
Markus Bening<br />
Rita Kiel<br />
Element Six GmbH, Burghaun<br />
10 Jahre<br />
Andreas Piechutta<br />
Aschenbrücker GmbH Autovermietung<br />
Transporte/Umzüge, Petersberg<br />
Carmen Gottschalk<br />
Büchel Industriebeteiligungen GmbH,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Andreas Pfeiffer<br />
Edag GmbH & Co. KGaA<br />
Ulrich Kratz<br />
FFT Edag Produktionssysteme GmbH<br />
& Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Benjamin Auth<br />
Alexandra Berg<br />
Kai Berger<br />
Klaus Diel<br />
Karin Dietz-Dumke<br />
Stefan Diez<br />
Heinrich Engbrecht<br />
Sergej Haag<br />
Andrea Hofstetter<br />
Michael Horwath<br />
Petra Jehn<br />
Carsten Jensch<br />
Peter Jünemann<br />
Serge Kolosow<br />
Heinz Kühnel<br />
Kristina Kurzrock<br />
Gerlinde Hahn<br />
Claus Schmidt<br />
Iwetec GmbH Industrie- und<br />
Werkstattbedarf-Fabrikation-<br />
Vertrieb-Service, <strong>Fulda</strong><br />
Cornelis van den Eijnde<br />
JOB AG Personaldienstleistungen AG,<br />
<strong>Fulda</strong><br />
Bettina Ebert<br />
John Spedition GmbH, Eichenzell<br />
Matthew Robinson<br />
MGF Gutsche GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Falko Nass<br />
Frank Dietmar Nass Münz-, Goldund<br />
Silberhandel e.K., Gersfeld<br />
Astrid Rützel<br />
Picco-Bello Glas- und Gebäudereinigung<br />
nach Hausfrauenart e.K.,<br />
Großenlüder<br />
Rosa Müller<br />
Rimann GmbH & Co. KG, Künzell<br />
Martin Röbig<br />
RM Michaelides Software<br />
& Elektronik GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
Pierre Schmitt<br />
Werner Schmid GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
5 Jahre<br />
Gregor Mayer<br />
Hans-Joachim Wiegard<br />
Aschenbrücker GmbH Autovermietung<br />
Transport/Umzüge, Petersberg<br />
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Telefon 0661 284-17,<br />
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Redaktionsschluss ist jeweils<br />
der 10. des Vormonats.<br />
44 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Amtliche Bekanntmachungen<br />
Ausbildungsregelung über die Berufsausbildung<br />
zum Fachpraktiker Hauswirtschaft /<br />
zur Fachpraktikerin Hauswirtschaft<br />
vom 11. Juni <strong>2013</strong><br />
Die Industrie- und Handelskammer <strong>Fulda</strong> erlässt aufgrund des Beschlusses des Berufsbildungsausschusses<br />
vom 11.06.<strong>2013</strong> als zuständige Stelle nach § 66 Absatz 1 BBiG in Verbindung mit § 79 Absatz 4 Berufsbildungsgesetz<br />
(BBiG) vom 23. März 2005 (BGBl. I S. 931), das zuletzt durch Artikel 24 des Gesetzes vom 20.<br />
Dezember 2011 (BGBl. I S. 2854) geändert worden ist, nachstehende Ausbildungsregelung für die Berufsausbildung<br />
von behinderten Menschen.<br />
§ 1 Ausbildungsberuf<br />
Die Berufsausbildung zum Fachpraktiker Hauswirtschaft / zur Fachpraktikerin Hauswirtschaft erfolgt nach<br />
dieser Ausbildungsregelung<br />
§ 2 Personenkreis<br />
Diese Ausbildungsregelung regelt die Berufsausbildung gemäß § 66 Berufsbildungsgesetz (BBiG) für Personen<br />
im Sinne des § 2 SGB IX.<br />
(1) Die Feststellung, dass Art und Schwere der Behinderung eine Ausbildung nach einer Ausbildungsregelung<br />
für behinderte Menschen erfordert, soll auf der Grundlage einer differenzierten Eignungsuntersuchung<br />
erfolgen. Sie ist durch die Dienststellen der Bundesanstalt für Arbeit – unter Berücksichtigung der<br />
Gutachten ihrer Fachdienste und von Stellungnahmen der abgebenden Schule, gegebenenfalls unter<br />
Beteiligung von dafür geeigneten Fachleuten (Ärzte, Psychologen, Pädagogen, Behindertenberater) aus<br />
der Rehabilitation bzw. unter Vorschaltung einer Maßnahme der Berufsfindung und Arbeitserprobung –<br />
durchzuführen.<br />
(2) Aus einer fehlerhaften Feststellung gem. Absatz 1 können Ansprüche gegenüber den Ausbildenden nicht<br />
hergeleitet werden.<br />
§ 3 Dauer der Berufsausbildung<br />
Die Ausbildung dauert drei Jahre.<br />
§ 4 Ausbildungsstätten<br />
Die Ausbildung findet in ausbildungsrechtlich geeigneten Ausbildungsbetrieben und Ausbildungseinrichtungen<br />
statt.<br />
§ 5 Eignung der Ausbildungsstätte<br />
(1) Behinderte Menschen dürfen nach dieser Ausbildungsregelung nur in dafür geeigneten anerkannten<br />
Betrieben und Ausbildungseinrichtungen ausgebildet werden.<br />
(2) Neben den in § 27 BBiG/§ 21 HwO festgelegten Anforderungen muss die Ausbildungsstätte hinsichtlich<br />
der Räume, Ausstattung und Einrichtung den besonderen Erfordernissen der Ausbildung von behinderten<br />
Menschen gerecht werden.<br />
(3) Es müssen ausreichend Ausbilder/Ausbilderinnen zur Verfügung stehen. Die Anzahl der Ausbilder/Ausbilderinnen<br />
muss in einem angemessenen Verhältnis zur Anzahl der Auszubildenden stehen. Dabei ist ein<br />
Ausbilderschlüssel von in der Regel höchstens eins zu acht anzuwenden.<br />
§ 6 Eignung der Ausbilder/Ausbilderinnen<br />
(1) Ausbilder/Ausbilderinnen, die im Rahmen einer Ausbildung nach § 66 BBiG erstmals tätig werden, müssen<br />
neben der persönlichen, berufsspezifisch fachlichen sowie der berufs- und arbeitspädagogischen<br />
Eignung (AEVO u.a.) eine mehrjährige Erfahrung in der Ausbildung sowie zusätzliche behindertenspezifische<br />
Qualifikationen nachweisen.<br />
(2) Anforderungsprofil: Ausbilder/Ausbilderinnen müssen eine rehabilitationspädagogische Zusatzqualifikation<br />
nachweisen und dabei folgende Kompetenzfelder abdecken:<br />
• Reflexion der betrieblichen Ausbildungspraxis,<br />
• Psychologie,<br />
• Pädagogik, Didaktik,<br />
• Rehabilitationskunde,<br />
• Interdisziplinäre Projektarbeit,<br />
• Arbeitskunde/Arbeitspädagogik,<br />
• Recht,<br />
• Medizin.<br />
Um die besonderen Anforderungen des § 66 BBiG zu erfüllen, soll ein Qualifizierungsumfang von 320<br />
Stunden sichergestellt werden.<br />
(3) Von dem Erfordernis des Nachweises einer rehabilitationspädagogischen Zusatzqualifikation soll bei<br />
Betrieben abgesehen werden, wenn die Qualität der Ausbildung auf andere Weise sichergestellt ist.<br />
Die Qualität ist in der Regel sichergestellt, wenn eine Unterstützung durch eine geeignete Ausbildungseinrichtung<br />
erfolgt.<br />
(4) Ausbilder/Ausbilderinnen. die im Rahmen einer Ausbildung nach § 66 BBiG bereits tätig sind, haben<br />
innerhalb eines Zeitraumes von höchstens fünf Jahren die notwendigen Qualifikationen gemäß Absatz 2<br />
nachzuweisen.<br />
(5) Die Anforderungen an Ausbilder/Ausbilderinnen gemäß Absatz 2 gelten als erfüllt, wenn die behindertenspezifischen<br />
Zusatzqualifikationen auf andere Weise glaubhaft gemacht werden können.<br />
§ 7 Struktur der Berufsausbildung<br />
(1) Findet die Ausbildung in einer Ausbildungseinrichtung statt, sollen mindestens 24 Wochen außerhalb<br />
dieser Einrichtung in einem geeigneten Ausbildungsbetrieb/mehreren geeigneten Ausbildungsbetrieben<br />
durchgeführt werden.<br />
(2) Soweit Inhalte der Ausbildung nach dieser Ausbildungsregelung mit Inhalten der Berufsausbildung zum/<br />
zur Hauswirtschafter/Hauswirtschafterin übereinstimmen, für die nach der geltenden Ausbildungsordnung<br />
oder aufgrund einer Regelung der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> eine überbetriebliche Berufsausbildung vorgesehen ist,<br />
soll die Vermittlung der entsprechenden Ausbildungsinhalte ebenfalls überbetrieblich erfolgen.<br />
(3) Von der Dauer der betrieblichen Ausbildung nach Absatz 1 kann nur in besonders begründeten Einzelfällen<br />
abgewichen werden, wenn die jeweilige Behinderung oder betriebspraktische Besonderheiten die<br />
Abweichung erfordern. Eine Verkürzung der Dauer durch die Teilnahme an einer überbetrieblichen Ausbildungsmaßnahme<br />
erfolgt nicht.<br />
(4) Die Berufsausbildung gliedert sich in gemeinsame Ausbildungsinhalte und in die Ausbildung in Fachaufgaben<br />
im Einsatzgebiet (Abschnitt B des Ausbildungsrahmenplans).<br />
§ 8 Ausbildungsrahmenplan, Ausbildungsberufsbild<br />
(1) Gegenstand der Berufsausbildung sind mindestens die im Ausbildungsrahmenplan (Anlage) aufgeführten<br />
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche Handlungsfähigkeit). Eine von dem Ausbildungsrahmenplan<br />
abweichende Organisation der Ausbildung ist insbesondere zulässig, soweit die jeweilige Behinderung<br />
der Auszubildenden oder betriebspraktische Besonderheiten die Abweichung erfordern.<br />
(2) Die Berufsausbildung zum Fachpraktiker Hauswirtschaft / zur Fachpraktikerin Hauswirtschaft gliedert<br />
sich wie folgt (Ausbildungsberufsbild):<br />
ABSCHNITT A<br />
Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten:<br />
1. Verpflegung und Service<br />
1.1 Speisenvorbereitung<br />
1.2 Speisen- und Getränkezubereitung<br />
1.3 Speisenausgabe und Serviceleistungen<br />
1.4 Lagerung und Vorratshaltung<br />
2. Hausreinigung und Service<br />
2.1 Reinigen und Pflegen von Räumen und Betriebseinrichtungen<br />
2.2 Serviceleistungen<br />
3. Textilreinigung, –pflege und Service<br />
3.1 Reinigung und Pflege<br />
3.2 Serviceleistungen<br />
4. Einsatz und Pflege von Maschinen, Geräten und Gebrauchsgütern<br />
5. Dienstleistungs- und kundenorientiertes Handeln<br />
6. Arbeitsorganisation, betriebliche Abläufe<br />
6.1 Arbeitsorganisation<br />
6.2 Arbeiten im Team<br />
6.3 Qualitätssicherung<br />
6.4 Informations- und Kommunikationssysteme<br />
6.5 Betriebliche Geschäftsvorgänge<br />
ABSCHNITT B<br />
Weitere berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten<br />
in den Fachaufgaben im Einsatzgebiet:<br />
1. Betriebsspezifische Dienstleistungen<br />
ABSCHNITT C<br />
Integrative Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten:<br />
1. Aufbau und Organisation des Ausbildungsbetriebes<br />
2. Berufsbildung<br />
3. Arbeits-, sozial- und tarifrechtliche Bestimmungen<br />
4. Sicherheit und Gesundheitsschutz bei der Arbeit<br />
5. Hygiene<br />
6. Umweltschutz<br />
Bei der Vermittlung der Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten nach Absatz 2, Buchstabe B ist eines der<br />
folgenden Einsatzgebiete zugrunde zu legen:<br />
1. Hauswirtschaftliche Betriebe, Dienstleistungsunternehmen, Einrichtungen des Gesundheits- und Sozialwesens<br />
und Haushalte mit personenbezogenen hauswirtschaftlichen Dienstleistungsangeboten.<br />
2. Hauswirtschaftliche Betriebe und Dienstleistungsunternehmen mit produkt- und versorgungsbezogenen<br />
hauswirtschaftlichen Dienstleistungsangeboten.<br />
Das Einsatzgebiet wird vom Ausbildungsbetrieb festgelegt. Es kann auch ein anderes Einsatzgebiet zugrunde<br />
gelegt werden, wenn es bezogen auf Breite und Tiefe die Vermittlung der Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten<br />
nach Absatz 2, Buchstabe B erlaubt.<br />
§ 9 Zielsetzung und Durchführung der Berufsausbildung<br />
(1) Die in dieser Ausbildungsregelung genannten Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten (berufliche Handlungsfähigkeit)<br />
sollen so vermittelt werden, dass die Auszubildenden zur Ausübung einer qualifizierten<br />
beruflichen Tätigkeit im Sinne von § 1 Abs. 3 des Berufsbildungsgesetzes befähigt werden, die selbstständiges<br />
Planen, Durchführen und Kontrollieren (berufliche Handlungskompetenz) einschließt. Diese Befähigung<br />
ist auch in den Prüfungen nach den §§ 10 und 11 nachzuweisen.<br />
(2) Die Ausbildenden haben unter Zugrundelegung des Ausbildungsrahmenplanes für die Auszubildenden<br />
einen individuellen Ausbildungsplan zu erstellen.<br />
(3) Die Auszubildenden haben einen schriftlichen Ausbildungsnachweis zu führen. Ihnen ist Gelegenheit zu<br />
geben, den schriftlichen Ausbildungsnachweis während der Ausbildungszeit zu führen. Die Ausbildenden<br />
haben den schriftlichen Ausbildungsnachweis regelmäßig durchzusehen und abzuzeichnen. Die Auszubildende/Der<br />
Auszubildende kann nach Maßgabe von Art oder Schwere/Art und Schwere ihrer/seiner<br />
Behinderung von der Pflicht zur Führung eines schriftlichen Ausbildungsnachweises entbunden werden.<br />
§ 10 Zwischenprüfung<br />
(1) Zur Ermittlung des Ausbildungsstandes ist eine Zwischenprüfung durchzuführen. Sie soll zum Ende des<br />
zweiten Ausbildungsjahres stattfinden.<br />
(2) Die Zwischenprüfung erstreckt sich auf die in der Anlage 1 für die ersten drei Ausbildungshalbjahre<br />
aufgeführten Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten sowie auf den im Berufsschulunterricht entsprechend<br />
dem Rahmenlehrplan zu vermittelnden Lehrstoff, soweit er für die Berufsausbildung wesentlich ist.<br />
(3) Die Zwischenprüfung findet im Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Versorgungsleistungen statt.<br />
(4) Für den Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Versorgungsleistungen bestehen folgende Vorgaben:<br />
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er<br />
a) Speisen vorbereiten und Lebensmittel lagern,<br />
b) Arbeitstechniken und Garverfahren zur Herstellung von Speisen und Getränken anwenden,<br />
c) Räume reinigen und pflegen,<br />
d) Textilien reinigen und pflegen,<br />
e) Maschinen, Geräte und Gebrauchsgüter einsetzen, reinigen und pflegen,<br />
f) Grundsätze der Arbeitsplatzgestaltung anwenden,<br />
g) betriebliche Geschäftsvorgänge durchführen,<br />
h) sich Informationen beschaffen,<br />
i) Vorschriften des Datenschutzes einhalten,<br />
j) Grundsätze der Arbeitssicherheit, des Umweltschutzes und der Hygiene berücksichtigen kann.<br />
2. Der Prüfling soll zwei Arbeitsproben durchführen und praxisbezogene Aufgaben schriftlich bearbeiten;<br />
3. Die Prüfungszeit beträgt insgesamt 210 Minuten. Innerhalb dieser Zeit sollen die zwei<br />
Arbeitsproben in 150 Minuten und die schriftliche Bearbeitung von Aufgaben in 60 Minuten durchgeführt<br />
werden.<br />
§ 11 Abschlussprüfung<br />
(1) Durch die Abschlussprüfung ist festzustellen, ob der Prüfling die berufliche Handlungsfähigkeit erworben<br />
hat. In der Abschlussprüfung soll der Prüfling nachweisen, dass er die dafür erforderlichen beruflichen Fertigkeiten<br />
beherrscht, die notwendigen beruflichen Kenntnisse und Fähigkeiten besitzt und mit dem im Berufsschulunterricht<br />
zu vermittelnden, für die Berufsausbildung wesentlichen Lehrstoff vertraut ist. Die Ausbildungsregelung<br />
ist zugrunde zu legen.<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
45
Amtliche Bekanntmachungen<br />
(2) Die Abschlussprüfung besteht aus den Prüfungsbereichen:<br />
1. Hauswirtschaftliche Dienstleistungen<br />
2. Hauswirtschaftliche Versorgungsleistungen und dienstleistungsorientiertes Handeln<br />
3. Wirtschafts- und Sozialkunde.<br />
(3) Für den Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Dienstleistungen bestehen folgende Vorgaben:<br />
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er<br />
a) hauswirtschaftliche Dienstleistungen kundenorientiert erbringen,<br />
b) Maßnahmen zur Qualitätssicherung durchführen,<br />
c) Arbeitsabläufe planen und umsetzen sowie<br />
d) Sicherheit, Gesundheitsschutz, Umweltschutz und Hygiene am Arbeitsplatz berücksichtigen kann.<br />
2. Hierfür sind aus folgenden Tätigkeiten mindestens zwei auszuwählen:<br />
a) Speisen und Getränke zubereiten, ausgeben und Serviceleistungen erbringen<br />
b) Räume und Betriebseinrichtungen reinigen und pflegen und Serviceleistungen durchführen<br />
c) Textilien reinigen, pflegen und Serviceleistungen erbringen.<br />
3. Der Prüfling soll eine Arbeitsaufgabe mit situativem Fachgespräch und eine Arbeitsprobe durchführen.<br />
Bei der Durchführung der Arbeitsaufgabe sind die in den Fachaufgaben im Einsatzgebiet erworbenen<br />
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten zu berücksichtigen;<br />
4. Die Prüfungszeit beträgt insgesamt 210 Minuten. Innerhalb dieser Zeit soll die Arbeitsaufgabe in 120<br />
Minuten einschließlich 10 Minuten situatives Fachgespräch und die Arbeitsprobe in 90 Minuten<br />
durchgeführt werden.<br />
(4) Für den Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Versorgungsleistungen und dienstleistungsorientiertes<br />
Handeln bestehen folgende Vorgaben:<br />
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er<br />
a) Verpflegungs- und Serviceleistungen erbringen,<br />
b) Hausreinigungs- und Serviceleistungen ausführen,<br />
c) Textilreinigungs- und Textilpflegearbeiten verrichten und Serviceleistungen durchführen,<br />
d) Anforderungen und Aufgaben einer Tätigkeit im Dienstleistungssektor erkennen,<br />
e) über Dienstleistungen und Produkte informieren und<br />
f) Grundsätze der Teamarbeit beachten kann;<br />
2. Der Prüfling soll praxisbezogene Aufgaben schriftlich bearbeiten;<br />
3. Die Prüfungszeit beträgt 90 Minuten.<br />
(5) Für den Prüfungsbereich Wirtschafts- und Sozialkunde bestehen folgende Vorgaben:<br />
1. Der Prüfling soll nachweisen, dass er allgemeine wirtschaftliche und gesellschaftliche Zusammenhänge<br />
der Berufs- und Arbeitswelt darstellen kann;<br />
2. Der Prüfling soll schriftliche Aufgaben bearbeiten;<br />
3. Die Prüfungszeit beträgt 45 Minuten.<br />
§ 12 Gewichtungsregelung<br />
Die Prüfungsbereiche sind wie folgt zu gewichten:<br />
1. Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Dienstleistungen 60 Prozent,<br />
2. Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Versorgungsleistungen<br />
und dienstleistungsorientiertes Handeln<br />
30 Prozent,<br />
3. Prüfungsbereich Wirtschafts- und Sozialkunde 10 Prozent.<br />
§ 13 Bestehensregelung<br />
(1) Die Abschlussprüfung ist bestanden, wenn die Leistungen<br />
1. im Gesamtergebnis mit mindestens „ausreichend“,<br />
2. im Prüfungsbereich Hauswirtschaftliche Dienstleistungen mit mindestens „ausreichend“,<br />
3. in mindestens einem der übrigen Prüfungsbereiche mit mindestens „ausreichend“ und<br />
4. in keinem Prüfungsbereich mit „ungenügend“ bewertet worden sind.<br />
(2) Auf Antrag des Prüflings ist die Prüfung in einem der mit schlechter als „ausreichend“ bewerteten<br />
Prüfungsbereiche, in denen Prüfungsleistungen mit eigener Anforderung und Gewichtung schriftlich zu<br />
erbringen sind, durch eine mündliche Prüfung von etwa 15 Minuten zu ergänzen, wenn dies für das<br />
Bestehen der Prüfung den Ausschlag geben kann. Bei der Ermittlung des Ergebnisses für diese<br />
Prüfungsbereich sind das bisherige Ergebnis und das Ergebnis der mündlichen Ergänzungsprüfung im<br />
Verhältnis von 2 : 1 zu gewichten.<br />
§ 14 Übergang<br />
Ein Übergang von einer Berufsausbildung nach dieser Ausbildungsregelung in eine entsprechende Ausbildung<br />
nach § 4 BBiG ist von dem/der Auszubildenden und dem/der Ausbildenden kontinuierlich zu prüfen<br />
§ 15 Bestehende Berufsausbildungsverhältnisse<br />
Berufsausbildungsverhältnisse, die bei Inkrafttreten dieser Ausbildungsregelung bestehen, können<br />
unter‘Anrechnung der bisher zurückgelegten Ausbildungszeit nach den Vorschriften dieser Regelung fortgesetzt<br />
werden, wenn die Vertragsparteien dies vereinbaren.<br />
§ 16 Prüfungsverfahren<br />
Für die Zulassung zur Abschlussprüfung und das Prüfungsverfahren gilt die Prüfungsordnung für die Durchführung<br />
von Abschluss- und Umschulungsprüfungen der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> entsprechend.<br />
§ 17 Abkürzung und Verlängerung der Ausbildungszeit<br />
Soweit die Dauer der Ausbildung abweichend von dieser Ausbildungsregelung verkürzt oder verlängert<br />
werden soll, ist § 8 Absatz 1 und 2 BBiG entsprechend anzuwenden.<br />
§18 Inkrafttreten/Außerkrafttreten<br />
Diese Ausbildungsregelung tritt nach ihrer Veröffentlichung im Mitteilungsblatt der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong> am 1. August<br />
2014 in Kraft. Gleichzeitig tritt die Ausbildungsregelung zum/zur Helfer/in in der Hauswirtschaft außer Kraft.<br />
Zu diesem Zeitpunkt in diesem Ausbildungsberuf bestehende Ausbildungsverhältnisse können zu Ende geführt<br />
werden.<br />
<strong>Fulda</strong>, 11. Juni <strong>2013</strong><br />
Industrie- und Handelskammer <strong>Fulda</strong><br />
Bernhard Juchheim<br />
Präsident der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Stefan Schunck<br />
Hauptgeschäftsführer der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong><br />
Anlage zu § 8<br />
Ausbildungsrahmenplan für die Ausbildungsregelung<br />
zum Fachpraktiker Hauswirtschaft/zur Fachpraktikerin Hauswirtschaft<br />
Abschnitt A<br />
Berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten<br />
Lfd. Nr.<br />
Teil des<br />
Ausbildungsberufsbildes<br />
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten, die<br />
unter Einbeziehung selbstständigen Planens,<br />
Durchführens und Kontrollierens zu<br />
vermitteln sind<br />
1 2 3 4<br />
1 Verpflegung und Service<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 1)<br />
1.1 Speisenvorbereitung<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 1.1)<br />
1.2 Speisen- und<br />
Getränkezubereitung<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 1.2<br />
1.3 Speisenausgabe und<br />
Serviceleistungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 1.3<br />
1.4 Lagerung und<br />
Vorratshaltung<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 1.4)<br />
2 Hausreinigung<br />
und Service<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 2)<br />
2.1 Reinigen und Pflegen<br />
von Räumen und<br />
Betriebseinrichtungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 2.1)<br />
2.2 Serviceleistungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 2.2)<br />
3. Textilreinigung, -pflege<br />
und Service<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 3)<br />
3.1 Reinigung und Pflege<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 3.1)<br />
3.2 Serviceleistungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 3.2)<br />
a) Grundsätze der vollwertigen Ernährung<br />
berücksichtigen<br />
b) Lebensmittelkennzeichnung beachten<br />
c) Lebensmittel auf Beschaffenheit prüfen<br />
und Verwendungsmöglichkeiten<br />
zuordnen<br />
d) Lebensmittel nährstoffschonend<br />
vorbereiten und verarbeiten<br />
e) rationelle Zerkleinerungstechniken<br />
anwenden<br />
a) Arbeitstechniken und Garverfahren zur<br />
Herstellung von Speisen- und Getränken<br />
anwenden<br />
b) mit Rezepten arbeiten<br />
c) einfache Speisen, Getränke und Gebäcke<br />
herstellen<br />
d) Vorgefertigte Produkte nach<br />
Bearbeitungs- und Verarbeitungsstufen<br />
aufbereiten und aufwerten<br />
a) Warmhalte- und Transportsysteme<br />
einsetzen<br />
b) Speisen anrichten, portionieren und<br />
ausgeben<br />
c) Tische eindecken und abräumen;<br />
Geschirr reinigen<br />
d) bei der Dekoration von Tischen<br />
mitwirken<br />
e) Speisen und Getränke servieren<br />
f) Serviceleistungen nach<br />
Kundenwünschen erbringen<br />
a) Lagerbedingungen und Anforderungen<br />
an die Lagerräume für die verschiedenen<br />
Warengruppen beachten<br />
b) Lebensmittel und Speisen haltbar<br />
machen<br />
c) Waren lagern, bei der Kontrolle von<br />
Warenbeständen mitwirken<br />
a) Reinigungsarten für verschiedene<br />
Räume und Betriebseinrichtungen<br />
unterscheiden<br />
b) Reinigungs-, Pflege- und Desinfektionsmittel<br />
unter Berücksichtigung der<br />
Materialien einsetzen<br />
c) Reinigungs- und Pflegemaßnahmen<br />
unter Einsatz unterschiedlicher<br />
Techniken und Verfahren durchführen<br />
a) bei der Gestaltung der Räume<br />
mitwirken, einfache Dekorationen<br />
gestalten<br />
b) Reinigungs- und Serviceleistungen<br />
nach Kundenwünschen erbringen<br />
a) Textil- und Pflegekennzeichnung<br />
beachten<br />
b) Textilien für den Reinigungsprozess<br />
vorbereiten<br />
c) Textilreinigung und Pflege unter<br />
Berücksichtigung der Wasch- und<br />
Trockenverfahren durchführen<br />
d) Textilien nach unterschiedlichen<br />
Verfahren glätten, legen und lagern<br />
a) einfache Instandhaltungsarbeiten<br />
durchführen<br />
b) Serviceleistungen nach<br />
Kundenwünschen erbringen<br />
zeitliche Richtwerte in Wochen<br />
1.–18. Monat 19.–36. Monat<br />
10<br />
12<br />
4<br />
16<br />
16<br />
12<br />
14<br />
4<br />
4<br />
46 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Amtliche Bekanntmachungen<br />
4. Einsatz und Pflege von<br />
Maschinen, Geräten und<br />
Gebrauchsgütern<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 4)<br />
5. Dienstleistungs- und<br />
kundenorientiertes<br />
Handeln<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 5)<br />
6. Arbeitsorganisation,<br />
betriebliche Abläufe<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 6)<br />
6.1 Arbeitsorganisation<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 6.1)<br />
6.2 Arbeiten im Team<br />
(§ 8 Abs. 6.2<br />
Abschnitt A Nr. 6.2)<br />
6.3 Qualitätssicherung<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 6.3)<br />
6.4 Informations- und<br />
Kommunikationssysteme<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 6.4)<br />
6.5 Betriebliche<br />
Geschäftsvorgänge<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt A Nr. 6.5)<br />
a) Betriebsanleitungen von Maschinen und<br />
Geräten anwenden<br />
b) Maschinen, Geräte und Gebrauchsgüter<br />
wirtschaftlich und sachgerecht einsetzen,<br />
reinigen und pflegen<br />
a) Anforderungen und Aufgaben einer<br />
Tätigkeit im Dienstleistungssektor<br />
erkennen und bei der Arbeit umsetzen<br />
b) Rolle des Fachpraktikers für eine<br />
erfolgreiche Dienstleistungstätigkeit in<br />
der Hauswirtschaft erläutern<br />
c) Kunden serviceorientiert versorgen und<br />
betreuen<br />
d) Gespräche kundenorientiert führen<br />
e) Erwartungen und Wünsche der Kunden<br />
berücksichtigen<br />
f) Reklamationen entgegennehmen und<br />
weiterleiten<br />
g) durch Erscheinungsbild und eigenes<br />
Verhalten zur Kundenzufriedenheit<br />
beitragen<br />
h) über Produkte und Dienstleistungen<br />
informieren<br />
a) Arbeitsabläufe planen und umsetzen<br />
b) Grundsätze der Arbeitsplatzgestaltung<br />
anwenden<br />
d) Arbeitstechniken und -verfahren<br />
auftragsorientiert einsetzen<br />
a) im Team unter Beachtung von Zuständigkeiten,<br />
Entscheidungskompetenzen und<br />
eigener Verantwortlichkeit arbeiten<br />
b) Prinzipien der Zusammenarbeit mit<br />
anderen Berufsgruppen beachten<br />
c) Auswirkungen von Kommunikation<br />
auf das Betriebsklima und die<br />
Arbeitsleistung beachten<br />
d) mit Kritik umgehen, Kritik üben<br />
e) Konflikte wahrnehmen, Möglichkeiten<br />
der Konfliktlösung nutzen<br />
a) betriebliche Standards anwenden<br />
b) Maßnahmen zur Qualitätssicherung<br />
im eigenen Verantwortungsbereich<br />
durchführen<br />
c) betriebliche Dokumentationssysteme<br />
einsetzen<br />
a) Informations- und Kommunikationssysteme<br />
anwenden<br />
b) Möglichkeiten der elektronischen<br />
Datenerfassung und -verarbeitung<br />
nutzen<br />
c) Informationen beschaffen<br />
d) Vorschriften des Datenschutzes und<br />
des Umgangs mit vertraulichen<br />
Informationen einhalten<br />
a) Mitteilungen und Aufträge<br />
entgegennehmen, bearbeiten und<br />
weiterleiten<br />
b) bei Wareneinkauf, -annahme und<br />
-kontrolle mitwirken<br />
c) Kaufbelege prüfen und zur Bearbeitung<br />
weiterleiten<br />
Abschnitt B<br />
Weitere berufsprofilgebende Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten in den Fachaufgaben im Einsatzgebiet<br />
Lfd. Nr.<br />
Teil des<br />
Ausbildungsberufsbildes<br />
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten,<br />
die unter Einbeziehung selbstständigen<br />
Planens, Durchführens und Kontrollierens<br />
zu vermitteln sind<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
4<br />
12<br />
zeitliche Richtwerte in Wochen<br />
1. - 18. Monat 19.-36. Monat<br />
1 2 3 4<br />
Betriebsspezifische<br />
Dienstleistungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt B)<br />
a) Bedarf und Ansprüche zu versorgender<br />
Personen oder Kundengruppen<br />
hinsichtlich Versorgung und Service<br />
kennen und bei der Leistungserstellung<br />
berücksichtigen<br />
b) Besonderheiten im Umgang mit<br />
Zielgruppen beachten<br />
c) betriebsspezifische Dienstleistungen<br />
anlassbezogen, personen- oder<br />
zielgruppenorientiert durchführen<br />
d) betriebsspezifische Produkte erstellen<br />
und die Qualität kontrollieren<br />
e) über betriebsspezifische Dienstleistungen<br />
und Produkte informieren<br />
f) Gespräche situationsgerecht und<br />
personen- oder zielgruppenorientiert<br />
führen<br />
g) mit anderen Berufsgruppen und<br />
Dienstleistungserbringern kooperieren<br />
und Kompetenzabgrenzungen beachten<br />
8<br />
20<br />
Bei der Vermittlung der Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten nach Abs. 2, Abschnitt B ist eines der<br />
folgenden Einsatzgebiete zugrunde zu legen:<br />
1. Hauswirtschaftliche Betriebe, Dienstleistungsunternehmen, Einrichtungen des Gesundheits- und<br />
Sozialwesens und Haushalte mit personenbezogenen hauswirtschaftlichen Dienstleistungsangeboten<br />
2. Hauswirtschaftliche Betriebe und Dienstleistungsunternehmen mit produkt- und versorgungsbezogenen<br />
hauswirtschaftlichen Dienstleistungsangeboten<br />
Das Einsatzgebiet wird vom Ausbildungsbetrieb festgelegt. Es kann auch ein anderes Einsatzgebiet<br />
zugrunde gelegt werden, wenn es bezogen auf Breite und Tiefe die Vermittlung der Fertigkeiten, Kenntnisse<br />
und Fähigkeiten nach Absatz 2 Abschnitt B erlaubt.<br />
Abschnitt C<br />
Integrative Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten<br />
Lfd. Nr.<br />
Teil des<br />
Ausbildungsberufsbildes<br />
Fertigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten,<br />
die unter Einbeziehung selbstständigen<br />
Planens, Durchführens und Kontrollierens<br />
zu vermitteln sind<br />
zeitliche Richtwerte in Wochen<br />
1.–18. Monat 19.–36. Monat<br />
1 2 3 4<br />
1 Aufbau und<br />
Organisation des<br />
Ausbildungsbetriebes<br />
(§ 8 Absatz 2<br />
Abschnitt C Nummer 1)<br />
2 Berufsbildung<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt C Nr. 2)<br />
3 Arbeits-, sozial- und<br />
tarifrechtliche<br />
Bestimmungen<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt C Nr. 3)<br />
4 Sicherheit und<br />
Gesundheitsschutz bei<br />
der Arbeit<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt C Nr. 4)<br />
5 Hygiene<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt C Nr. 5)<br />
6 Umweltschutz<br />
(§ 8 Abs. 2<br />
Abschnitt C Nr. 6)<br />
a) Standort, Aufbau und Aufgaben des<br />
Ausbildungsbetriebes beschreiben<br />
b) Arbeitsbereiche des Ausbildungsbetriebes<br />
unterscheiden<br />
Formen der Zusammenarbeit mit<br />
anderen Betrieben beachten<br />
c) Aufgaben der Interessenvertretung<br />
innerhalb und außerhalb des<br />
Ausbildungsbetriebes kennen<br />
d) Aufgaben und Arbeitsweise der<br />
betriebsverfassungs- oder<br />
personalvertretungsrechtlichen Organe<br />
des ausbildenden Betriebes nennen<br />
a) Ausbildungsvertrag, insbesondere<br />
Abschluss, Dauer und Beendigung,<br />
erklären<br />
b) gegenseitige Rechte und Pflichten aus<br />
dem Ausbildungsvertrag nennen<br />
c) wesentliche Inhalte der Ausbildung<br />
kennen<br />
d) berufliche Beschäftigungs- und<br />
Fortbildungsmöglichkeiten nennen<br />
a) wesentliche Teile des Arbeitsvertrages<br />
nennen<br />
b) Rechte und Pflichten als Arbeitnehmer,<br />
insbesondere Regelungen für<br />
Jugendarbeitsschutz, Arbeitszeit, Lohn/<br />
Gehalt, Urlaub, Krankheit,<br />
Schwerbehinderung, Mutterschutz/<br />
Elternzeit, kennen<br />
c) Aufgaben und Leistungen der sozialen<br />
Sicherung nennen<br />
a) Gefährdung von Sicherheit und<br />
Gesundheit am Arbeitsplatz kennen;<br />
berufstypische Unfallursachen und –<br />
quellen beachten<br />
b) berufsbezogene Arbeits-,<br />
Brandschutz- und Unfallverhütungsvorschriften<br />
anwenden<br />
d) sich bei Unfällen und Bränden<br />
vorschriftsmäßig verhalten und erste<br />
Maßnahmen einleiten<br />
a) berufsbezogene Regelungen und<br />
betriebsspezifische Maßnahmen der<br />
Hygiene, insbesondere der Betriebs-,<br />
Produkt-, Prozess- und Personalhygiene<br />
anwenden<br />
a) zur Vermeidung betriebsbedingter<br />
Umweltbelastungen beitragen,<br />
insbesondere mögliche Umweltbelastungen<br />
durch den Ausbildungsbetrieb<br />
erkennen<br />
b) für den Ausbildungsbetrieb geltende<br />
Regelungen des Umweltschutzes<br />
anwenden<br />
c) Möglichkeiten der wirtschaftlichen<br />
und umweltschonenden Energie- und<br />
Materialverwendung nutzen<br />
d) Abfälle vermeiden; Stoffe und<br />
Materialien einer umweltschonenden<br />
Entsorgung zuführen<br />
während der gesamten<br />
Ausbildung zu vermitteln<br />
während der gesamten<br />
Ausbildung zu vermitteln<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong><br />
47
Handelsregister<br />
Handelsregister<br />
Amtsgericht <strong>Fulda</strong><br />
NEUEINTRAGUNGEN:<br />
<br />
HWK Versicherungsmakler oHG, <strong>Fulda</strong>. Gegenstand<br />
des Unternehmens ist die Vermittlung<br />
des Abschlusses von Versicherungsverträgen, Finanzierungen<br />
und Finanzanlagen und hierauf<br />
zielenden Beratungs- und Dienstleistungen und<br />
verwandte Maklergeschäfte sowie Beratung bei<br />
der Altersvorsorge gegen Honorar. Offene Handelsgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Flemingstraße<br />
16, 36041 <strong>Fulda</strong>. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Jeder persönlich haftende Gesellschafter<br />
vertritt einzeln. Eingetreten als persönlich haftender<br />
Gesellschafter: Hohmann, Matthias, <strong>Fulda</strong>,<br />
geb. 12.06.1960; Klug, Knut, Schwalmstadt, geb.<br />
25.01.1965; Wobido, Andreas, <strong>Fulda</strong>, geb.<br />
01.09.1965.<br />
HRA 5724 23.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
HWK Versicherungsmakler GmbH & Co. KG,<br />
<strong>Fulda</strong>. Gegenstand der Gesellschaft ist die Vermittlung<br />
des Abschlusses von Versicherungsverträgen,<br />
Finanzierungen und Finanzanlagen und<br />
hierauf zielenden Beratungs- und Dienstleistungen<br />
und verwandte Maklergeschäfte sowie Beratung<br />
bei der Altersvorsorge. Kommanditgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Flemingstraße 16,<br />
36041 <strong>Fulda</strong>. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt<br />
einzeln. Persönlich haftende Gesellschafterin:<br />
HWK Verwaltungsgesellschaft mbH, <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht<br />
<strong>Fulda</strong> HRB 6390), mit der Befugnis - auch<br />
für jeden Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRA 5725 28.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
HWK Verwaltungsgesellschaft mbH, <strong>Fulda</strong>.<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag<br />
vom 15.08.<strong>2013</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Flemingstraße 16, 36041 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand<br />
ist das Halten und die Verwaltung der Komplementärbeteiligung<br />
an der HWK Versicherungsmakler<br />
GmbH & Co. KG sowie das Erbringen von<br />
Geschäftsführerdienstleistungen für dieselbe.<br />
Stammkapital: 25.002 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch<br />
einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Hohmann, Matthias, <strong>Fulda</strong>, geb. 12.06.1960; Klug,<br />
Knut, Schwalmstadt, geb. 25.01.1965; Wobido,<br />
Andreas, <strong>Fulda</strong>, geb. 01.09.1965, jeweils einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6390 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
C-Giebel Vermögensbeteiligungs AG, Eiterfeld.<br />
Aktiengesellschaft. Satzung vom 02.12.2011<br />
Die Hauptversammlung vom 29.12.2012 hat die<br />
Änderung der Satzung in § 1 (Sitz) und mit ihr die<br />
Sitzverlegung von Mayen (bisher Amtsgericht Koblenz<br />
HRB 22910) nach Eiterfeld beschlossen. Geschäftsanschrift:<br />
Leibolzgraben 12, 36132 Eiterfeld.<br />
Gegenstand: Gegenstand des Unternehmens<br />
ist die Verwaltung eigenen Vermögens. Grundkapital:<br />
100.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Vorstandsmitglied bestellt, so<br />
vertritt es die Gesellschaft allein. Sind mehrere<br />
Vorstandsmitglieder bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Vorstandsmitglieder oder durch<br />
ein Vorstandsmitglied gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Vorstand: Giebel,<br />
Heribert, Eiterfeld, geb. 23.02.1960; Giebel, Christiane,<br />
Eiterfeld, geb. 20.01.1956, jeweils einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr Vorstand:<br />
Kirstgen, Dieter, Mayen, geb. 05.09.1948.<br />
HRB 6391 28.08.<strong>2013</strong><br />
andreas klüber WÄRME, e.Kfm., Ebersburg.<br />
Gegenstand des Geschäftes ist die Installation und<br />
Montage von Heizungs-, Lüftungs- und Sanitäranlagen.<br />
Einzelkaufmann. Geschäftsanschrift:<br />
Kirchweg 1 a, 36157 Ebersburg. Der Inhaber handelt<br />
allein. Eingetreten als Inhaber: Klüber, Andreas,<br />
Ebersburg, geb. 16.04.1972, mit der Befugnis,<br />
im Namen des Inhabers mit sich im eigenen Namen<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRA 5726 29.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Studentisches Wohnen I Kantstraße GmbH<br />
& Co. KG, Künzell. Gegenstand ist der Erwerb, die<br />
Bebauung und der Weiterverkauf von Grundstücken<br />
und Grundstücksteilen sowie von Immobilien,<br />
ohne eigene Bauleistung, auch als Bauträger<br />
oder Generalübernehmer, insbesondere beim Bauvorhaben<br />
Kantstraße in Würzburg. Kommanditgesellschaft.<br />
Geschäftsanschrift: Forststraße 24,<br />
36093 Künzell. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt<br />
einzeln. Eingetreten als Persönlich haftender Gesellschafter:<br />
HWG Hohmann Wohnbau-Gesellschaft<br />
mbH, Künzell (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB<br />
5194), einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis,<br />
im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRA 5727 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
AKT-Arbeitsgemeinschaft für klientenzentrierte<br />
Therapie und humanistische Pädagogik<br />
GmbH, Eiterfeld. Gesellschaft mit beschränkter<br />
Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 12.05.1989/<br />
12.06.1989 Die Gesellschafterversammlung vom<br />
21.08.<strong>2013</strong> hat die Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 1 (Sitz) und mit ihr die Sitzverlegung<br />
von Siegen (bisher Amtsgericht Siegen HRB 3404)<br />
nach Eiterfeld und § 2 (Gegenstand des Unternehmens)<br />
beschlossen. Geschäftsanschrift: Stirnweg 2,<br />
36132 Eiterfeld. Gegenstand: die Aus- und Fortbildung<br />
von Pädagogen, Psychologen, Ärzten und<br />
Personen der Pflegeberufe und der psychosozialen<br />
Versorgung einschließlich Seelsorger im Bereich<br />
der Psycho- und Kunsttherapie und psychosozialen<br />
Beratung, und zwar auf der Basis des von Carl<br />
Rogers seit 1951 begründeten psychotherapeutischen<br />
Verfahrens (in Deutschland als wissenschaftliche<br />
Gesprächtstherapie bekannt). Die Gesellschaft<br />
ist berechtigt, alle Geschäfte vorzunehmen<br />
und alle Maßnahmen zu ergreifen, die mit<br />
dem Gegenstand zusammenhängen und ihm unmittelbar<br />
oder mittelbar förderlich erscheinen, insbesondere<br />
andere Unternehmen gleichen oder<br />
ähnlichen Geschäftszweiges zu übernehmen, zu<br />
vertreten und sich an solchen zu beteiligen. Die<br />
Gesellschaft ist berechtigt Zweigniederlassungen<br />
zu errichten. Stammkapital: 50.000 DEM. Allgemeine<br />
Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein.<br />
Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die<br />
Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder<br />
durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem<br />
Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Dr. Groddeck,<br />
Norbert, Eiterfeld, geb. 02.07.1946, einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Geschäftsführerin: von Gottberg-Groddeck,<br />
Ariane, Eiterfeld, geb. 25.01.1944, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6392 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Günther & Pappert Verwaltung GmbH, <strong>Fulda</strong>.<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag<br />
vom 20.08.<strong>2013</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Frankfurter Straße 129, 36043 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand<br />
ist der Erwerb und die Verwaltung von<br />
Beteiligungen sowie die Übernahme der persönlichen<br />
Haftung und der Geschäftsführung bei Handelsgesellschaften,<br />
insbesondere die Beteiligung<br />
als persönlich haftende geschäftsführende Gesellschafterin<br />
der Günther & Pappert GmbH & Co. KG,<br />
deren Gegenstand das Halten und Verwalten, Vermieten<br />
und Verpachten von fremdem und eigenem<br />
Vermögen ist. Die Gesellschaft ist befugt,<br />
gleichartige oder ähnliche Unternehmen zu erwerben,<br />
sich daran zu beteiligen oder deren Geschäftsführung<br />
auszuüben sowie Zweigniederlassungen<br />
zu errichten. Stammkapital: 25.000 Euro.<br />
Allgemeine Vertretungsregelung: Ist nur ein Geschäftsführer<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft<br />
allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt,<br />
so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer<br />
oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Die<br />
Gesellschafter sind befugt, Einzelvertretungsberechtigung<br />
und die Befreiung von den Beschränkungen<br />
des § 181 BGB zu erteilen. Bestellt als<br />
Geschäftsführer: Günther, Matthias, Eichenzell,<br />
geb. 26.04.1974; Günther-Pappert, Michaela, <strong>Fulda</strong>,<br />
geb. 19.05.1969, jeweils einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6393 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Günther & Vogel OHG, <strong>Fulda</strong>. Gegenstand<br />
ist die Verwaltung und Verpachtung eigenen Vermögens.<br />
Offene Handelsgesellschaft. Geschäftsanschrift:<br />
Frankfurter Straße 129, 36043 <strong>Fulda</strong>. Allgemeine<br />
Vertretungsregelung: Jeder persönlich<br />
haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Eingetreten<br />
als Persönlich haftender Gesellschafter: Günther,<br />
Winfried, Petersberg, geb. 08.09.1937; Dipl.-<br />
Ing. (FH) Günther, Matthias, Eichenzell, geb.<br />
26.04.1974; Günther & Pappert Verwaltung<br />
GmbH, <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6393), jeweils<br />
einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis,<br />
im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRA 5728 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
BestFlowers GmbH & Co. KG, Poppenhausen<br />
(Wasserkuppe). Blumenversandhandel und -service.<br />
Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift:<br />
Marienstraße 8 a, 36163 Poppenhausen (Wasserkuppe).<br />
Allgemeine Vertretungsregelung: Jeder<br />
persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln.<br />
Persönlich haftender Gesellschafter: BestFlowers<br />
Verwaltung GmbH (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6397),<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit<br />
sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines<br />
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRA 5729 11.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Medizinisches Versorgungszentrum im Medicum<br />
<strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong>. Gesellschaft mit beschränkter<br />
Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
05.08.<strong>2013</strong>. Geschäftsanschrift: Flemingstraße 3,<br />
36041 <strong>Fulda</strong>. Gegenstand ist die Gründung und<br />
der Betrieb eines Medizinischen Versorgungszentrums<br />
im Sinne des § 95 SGB V zur Erbringung<br />
aller hiernach zulässigen ärztlichen und nichtärztlichen<br />
Leistungen und aller hiermit im Zusammenhang<br />
stehenden Tätigkeiten sowie die Bildung<br />
von Kooperationen mit ambulanten und stationären<br />
Leistungserbringern der Krankenhausbehandlung<br />
und der Vorsorge und Rehabilitation und<br />
nichtärztlichen Leistungserbringern im Bereich<br />
des Gesundheitswesens einschließlich des Angebots<br />
und der Durchführung neuer ärztlichen Versorgungsformen,<br />
wie die integrierte Versorgung.<br />
Stammkapital: 25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch<br />
einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Geschäftsführer: Dr. Schühle,<br />
Bernd, <strong>Fulda</strong>, geb. 28.05.1949, einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6394 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
SFS Holding UG (haftungsbeschränkt), <strong>Fulda</strong>.<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag<br />
(Musterprotokoll) vom 27.5.<strong>2013</strong>.<br />
Geschäftsanschrift: Nikolausstraße 20, 36037 <strong>Fulda</strong>.<br />
Gegenstand: Beteiligung an anderen Unternehmen<br />
und Verwaltung eigenen Vermögens.<br />
Stammkapital: 1.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch die Geschäftsführer gemeinsam<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer: Farris, Brad<br />
Jay Steven, Alberta Canada, geb. 30.10.1957, mit<br />
der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich<br />
im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6395 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
FH 121 Real Estate GmbH, Neuhof. Gesellschaft<br />
mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag<br />
vom 17.08.<strong>2013</strong>. Geschäftsanschrift: Alpenstraße<br />
10, 36119 Neuhof. Gegenstand ist die<br />
gewinnbringende Verwaltung von Kapital, insbesondere<br />
das Vermitteln von ertragreichen Kapitalanlagen,<br />
das Ankaufen, Bebauen und Verkaufen<br />
von Immobilien sowie die Beratung und Vermittlung<br />
in diesem Zusammenhang. Stammkapital:<br />
25.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung: Ist<br />
nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die<br />
Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer<br />
oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Bestellt<br />
als Geschäftsführer: Schäfer, Carsten, Neuhof,<br />
geb. 07.10.1982, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit<br />
sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines<br />
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6396 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
BestFlowers Verwaltung GmbH, Poppenhausen<br />
(Wasserkuppe). Gesellschaft mit beschränkter<br />
Haftung. Gesellschaftsvertrag vom<br />
22.08.<strong>2013</strong> mit Änderung vom 29.08.<strong>2013</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Marienstraße 8 a, 36163 Poppenhausen<br />
(Wasserkuppe). Gegenstand ist die Beteiligung<br />
an Handelsgesellschaften sowie die Übernahme<br />
der persönlichen Haftung und der Geschäftsführung<br />
bei Handelsgesellschaften, insbesondere<br />
an der BestFlowers GmbH & Co. KG.<br />
Stammkapital: 26.000 Euro. Allgemeine Vertretungsregelung:<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch<br />
einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Niemann, Daniel, Künzell, geb. 08.11.1974; Renner,<br />
Roland, Poppenhausen, geb. 08.03.1964, jeweils<br />
einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis,<br />
im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6397 10.09.<strong>2013</strong><br />
VERÄNDERUNGEN:<br />
<br />
Filzfabrik <strong>Fulda</strong> GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>,<br />
Frankfurter Straße 62, 36043 <strong>Fulda</strong>. Gesamtprokura<br />
gemeinsam mit einem persönlich haftenden<br />
Gesellschafter oder einem anderen Prokuristen:<br />
Girbardt, Peter, <strong>Fulda</strong>, geb. 24.04.1959.<br />
HRA 81 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Spedition Wepler & Plappert GmbH & Co.,<br />
Eichenzell, Bürgermeister-Ebert-Straße 22-26,<br />
36124 Eichenzell. Eingetreten als Persönlich haftender<br />
Gesellschafter: PH Verwaltungs GmbH, Eichenzell<br />
(Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6389).<br />
HRA 485 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
W-E-G Stiftung & Co. KG, <strong>Fulda</strong>, Gerloser<br />
Weg 72, 36039 <strong>Fulda</strong>. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:<br />
Gerloser Weg 70, 36039 <strong>Fulda</strong>. Zweigniederlassung<br />
aufgehoben: 99869 Seebergen.<br />
Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter:<br />
Gutberlet, Wolfgang, Dipperz, geb.<br />
11.08.1944. Personenbezogene Daten geändert,<br />
nun: Persönlich haftende Gesellschafterin: W-E-G<br />
Stiftung, <strong>Fulda</strong>.<br />
HRA 326 26.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
HGT-Hausgeräte Kundendienst Michael<br />
Merker e.K., <strong>Fulda</strong>, Rangstraße 39, 36043 <strong>Fulda</strong>.<br />
Durch Beschluss des Amtsgerichts <strong>Fulda</strong> (Az. 92<br />
48<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Handelsregister<br />
IN 48/06) vom 02.07.<strong>2013</strong> ist das Insolvenzverfahren<br />
nach Schlussverteilung aufgehoben.<br />
HRA 1602 28.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Spedition H.-J. Olbrich GmbH, <strong>Fulda</strong>, Augustastraße<br />
18, 36043 <strong>Fulda</strong>. Geändert, nun: Geschäftsführerin:<br />
Olbrich, Constanze, Hünfeld, geb.<br />
29.05.1971, einzelvertretungsberechtigt; mit der<br />
Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im<br />
eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Hahn, Dieter, Disponent, Hünfeld;<br />
Olbrich, Hans Jörg, Kaufmann, Hünfeld.<br />
HRB 1427 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Ital-Design GmbH, <strong>Fulda</strong>, Frankfurter Straße<br />
63, 36043 <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift: Im Fischfeld<br />
2, 36043 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Spatola, Giovanni Maurizio, <strong>Fulda</strong>, geb.<br />
04.02.1960.<br />
HRB 6175 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Integrator GmbH, <strong>Fulda</strong>, Albinstr. 10,<br />
36039 <strong>Fulda</strong>. Einzelprokura mit der Ermächtigung<br />
zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken:<br />
Piatek, Marek Andreas, Lauterbach, geb.<br />
08.12.1961.<br />
HRB 6183 22.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Wassermann Technologie GmbH, Eichenzell,<br />
Bürgermeister-Ebert-Straße 5 und 12, 36124 Eichenzell.<br />
Die Gesellschafterversammlung vom<br />
01.08. <strong>2013</strong> hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages,<br />
insbesondere die Änderung in den §§ 2<br />
(Gegenstand des Unternehmens) und 4 (Geschäftsführung<br />
und Vertretung) beschlossen. Geändert,<br />
nun: Geschäftsanschrift: Bürgermeister-Ebert-<br />
Straße 5, 36124 Eichenzell. Neuer Gegenstand:<br />
Entwicklung, Konstruktion, Herstellung und der<br />
Vertrieb von Maschinenteilen, Baugruppen, Maschinen<br />
und Anlagen. Ist nur ein Geschäftsführer<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Geschäftsführer oder durch<br />
einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen<br />
vertreten.<br />
HRB 141 23.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
TECLAC Werner GmbH, <strong>Fulda</strong>, Nobelstr. 6,<br />
36041 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr Geschäftsführer: Albrecht,<br />
Christoph, <strong>Fulda</strong>-Bronnzell, geb. 31.05.<br />
1967; Hartmann, Dieter, Betriebswirt, Eichenzell,<br />
geb. 15.04.1960. Einzelprokura: Albrecht, Christoph,<br />
<strong>Fulda</strong>-Bronnzell, geb. 31.05.1967. Einzelprokura:<br />
Hartmann, Dieter, Betriebswirt, Eichenzell,<br />
geb. 15.04.1960.<br />
HRB 552 23.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Wassermann Verwaltungs GmbH, Eichenzell.<br />
Die Gesellschafterversammlung vom<br />
01.08.<strong>2013</strong> hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages,<br />
insbesondere die Änderung in § 2 (Gegenstand<br />
des Unternehmens) beschlossen. Geschäftsanschrift:<br />
Bürgermeister-Ebert-Straße 5,<br />
36124 Eichenzell. Neuer Gegenstand ist die Beteiligung<br />
als persönlich haftende Gesellschafterin an<br />
der Wassermann GmbH & Co. KG mit Sitz in Eichenzell<br />
(- im folgenden Hauptgesellschaft genannt<br />
-), die die Vermietung/ Verpachtung und<br />
Geschäftsführung von Grundstücken, Gebäuden<br />
und Maschinen betreibt sowie deren Verwaltung<br />
und Vertretung.<br />
HRB 1957 23.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
HWI Messtechnik GmbH, Eichenzell, Bürgermeister-Ebert-Str.<br />
5 und 12, 36124 Eichenzell.<br />
Die Gesellschafterversammlung vom 01.08.<strong>2013</strong><br />
hat die Neufassung des Gesellschaftsvertrages,<br />
insbesondere die Änderung in den §§ 1 (Firma)<br />
und 4 (Geschäftsführung und Vertretung) beschlossen.<br />
Neue Firma: HWI Messtechnik GmbH.<br />
Geschäftsanschrift: Bürgermeister-Ebert-Str. 5,<br />
36124 Eichenzell.<br />
HRB 1215 26.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Transportkontor <strong>Fulda</strong> GmbH, Ebersburg,<br />
Kilianstraße 38, 36157 Ebersburg. Durch Beschluss<br />
des Amtsgerichts <strong>Fulda</strong> (Az. 92 IN 25/00)<br />
vom 22.06.<strong>2013</strong> ist das Insolvenzverfahren nach<br />
Schlussverteilung aufgehoben.<br />
HRB 2543 27.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
EDAG GmbH & Co. KGaA, <strong>Fulda</strong>, Reesbergstraße<br />
1, 36039 <strong>Fulda</strong>. Gesamtprokura gemeinsam<br />
mit einem persönlich haftenden Gesellschafter<br />
oder einem anderen Prokuristen: Hohmann,<br />
Christoph, Hünfeld, geb. 08.08.1961.<br />
HRB 1075 28.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
New Energy GmbH, Poppenhausen (Wasserkuppe),<br />
Roter Weg 29, 36163 Poppenhausen<br />
(Wasserkuppe). Bestellt als Geschäftsführer: Walketseder,<br />
Erich, Innerschwand am Mondsee / Österreich,<br />
geb. 28.09.1960, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 6176 28.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Dr. Tischendorf GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>,<br />
Frankfurter Straße 8, 36043 <strong>Fulda</strong>. Geändert, nun:<br />
Geschäftsanschrift: Frankfurter Straße 8b, 36043<br />
<strong>Fulda</strong>.<br />
HRA 1542 29.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
tegut... Vertriebs GmbH & Co. Handels KG,<br />
<strong>Fulda</strong>, Gerloser Weg 72, 36039 <strong>Fulda</strong>. Ausgeschieden<br />
als Persönlich haftende Gesellschafterin: tegut...<br />
Vertriebs GmbH, <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht <strong>Fulda</strong><br />
HRB 2079). Eingetreten als Persönlich haftender<br />
Gesellschafter: tegut... Verwaltungs GmbH, <strong>Fulda</strong><br />
(Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6294).<br />
HRA 1541 02.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Orthopädenvereinigung Osthessen GmbH &<br />
Co. KG, <strong>Fulda</strong>, Flemingstraße 3, 36041 <strong>Fulda</strong>. Die<br />
Gesellschaft ist aufgrund Eröffnung des Insolvenzverfahrens<br />
aufgelöst.<br />
HRA 5222 02.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
TECTUS Großenlüder GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>,<br />
Frankfurter Straße 62, 36043 <strong>Fulda</strong>. Eingetreten<br />
als persönlich haftende Gesellschafterin: Palladio<br />
Immobilien GmbH, Empfertshausen (Amtsgericht<br />
Jena HRB 306292), mit der Befugnis -<br />
auch für jeden Geschäftsführer -, im Namen der<br />
Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder als<br />
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Ausgeschieden als Persönlich haftender<br />
Gesellschafter: GVK Grundstücksverwaltungsgesellschaft<br />
mbH, Schmallenberg (Amtsgericht<br />
Arnsberg HRB 6651).<br />
HRA 5495 02.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Bäckerei Miosga GmbH & Co. KG, Burghaun-Steinbach,<br />
Eiterfelder Straße 13, 36151<br />
Burghaun-Steinbach. Die Gesellschaft ist aufgrund<br />
Eröffnung des Insolvenzverfahrens aufgelöst.<br />
HRA 5614 02.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
I F W Immobilien- und Finanzberatung Karlemann<br />
Wiegand - Dipl.-Kfm. -, <strong>Fulda</strong>, Rabanusstraße<br />
35, 36037 <strong>Fulda</strong>. Der Einzelkaufmann<br />
hat als übertragender Rechtsträger nach Maßgabe<br />
des Ausgliederungs- und Übernahmevertrages vom<br />
10.07.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse der<br />
beteiligten Rechtsträger vom selben Tag Unternehmensteile<br />
aus dem Vermögen des Inhabers im Wege<br />
der Umwandlung ausgegliedert und als Gesamtheit<br />
auf die IFW Immobilien Consulting und Management<br />
GmbH & Co. KG mit Sitz in <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht<br />
<strong>Fulda</strong> HRA 5658) übertragen. Die Firma ist<br />
erloschen. Als nicht eingetragen wird bekannt gemacht:<br />
Den Gläubigern der an der Ausgliederung<br />
beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs<br />
Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung der<br />
Ausgliederung in das Register des Sitzes desjenigen<br />
Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach §§<br />
125, 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht worden<br />
ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich<br />
anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie<br />
nicht Befriedigung verlangen können. Dieses Recht<br />
steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie<br />
glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung<br />
die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird.<br />
HRA 1138 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
W. und H. Staminski GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>,<br />
Königsberger Straße 9, 36039 <strong>Fulda</strong>. Neuer<br />
Sitz: Künzell. Geschäftsanschrift: Luhnfeldring<br />
17, 36093 Künzell. Der Sitz ist nach Künzell verlegt.<br />
HRA 5026 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
IFW Immobilien Consulting und Management<br />
GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>, Rabanusstraße 35,<br />
36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaft hat als übernehmender<br />
Rechtsträger nach Maßgabe des Ausgliederungs-<br />
und Übernahmevertrages vom<br />
10.07.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse der<br />
beteiligten Rechtsträger vom selben Tag Teile des<br />
Vermögens der IFW Immobilien- und Finanzberatung<br />
Karlemann Wiegand - Dipl.-Kfm. - mit Sitz<br />
in <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRA 5658) als Gesamtheit<br />
im Wege der Umwandlung durch Ausgliederung<br />
übernommen. Als nicht eingetragen<br />
wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der an der<br />
Ausgliederung beteiligten Rechtsträger ist, wenn<br />
sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem<br />
die Eintragung der Ausgliederung in das Register<br />
des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger<br />
sie sind, nach §§ 125, 19 Absatz 3 UmwG<br />
bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch<br />
nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit<br />
zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung<br />
verlangen können. Dieses Recht steht den Gläubigern<br />
jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen,<br />
dass durch die Ausgliederung die Erfüllung ihrer<br />
Forderung gefährdet wird.<br />
HRA 5658 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Claudia Schuh e. K., Eichenzell, Jakobusstraße<br />
12a, 36124 Eichenzell. Claudia Schuh e.K.<br />
<strong>Fulda</strong>. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Marktstraße<br />
6, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Niederlassung ist nach<br />
<strong>Fulda</strong> verlegt.<br />
HRA 5709 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Roloff Verwaltungs GmbH, Neuhof, Alpenstraße<br />
10, 36119 Neuhof. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 16.08.<strong>2013</strong> hat die Neufassung<br />
des Gesellschaftsvertrages, insbesondere die Änderung<br />
in den §§ 1 (Firma) und 2 (Gegenstand des<br />
Unternehmens) beschlossen. Neue Firma: immero<br />
immobilien holding GmbH. Neuer Gegenstand ist<br />
die gewinnbringende Verwaltung von Kapital,<br />
insbesondere das Vermitteln von ertragreichen<br />
Kapitalanlagen, das Ankaufen, Bebauen und Verkaufen<br />
von Immobilien sowie die Beratung und<br />
Vermittlung in diesem Zusammenhang. Bestellt<br />
als Geschäftsführer: Schäfer, Carsten, Neuhof,<br />
geb. 07.10.1982, einzelvertretungsberechtigt; mit<br />
der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich<br />
im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden als<br />
Geschäftsführer: Schäfer, Erhard, Neuhof-Hauswurz,<br />
geb. 13.07.1953.<br />
HRB 3033 29.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Missionsgesellschaft der Hünfelder Oblaten,<br />
Gesellschaft mit beschränkter Haftung,<br />
Hünfeld, Drosselweg 3, 55122 Mainz. Bestellt als<br />
Geschäftsführer: Obergfell, Stefan, Mainz, geb.<br />
25.09.1960. Nicht mehr Geschäftsführer: Dr. Klosterkamp,<br />
Thomas OMI, Pater, Mainz, geb.<br />
14.06.1965.<br />
HRB 3201 29.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
RhönEnergie <strong>Fulda</strong> GmbH, <strong>Fulda</strong>, Bahnhofstraße<br />
2, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaft hat als<br />
übertragender Rechtsträger nach Maßgabe des<br />
Ausgliederungs- und Übernahmevertrages vom<br />
25.7.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse der<br />
beteiligten Rechtsträger vom 27.6.<strong>2013</strong> und<br />
28.6.<strong>2013</strong> Teile ihres Vermögens (Vermögensgegenstände<br />
des Teilbetriebs Technik GWV) als Gesamtheit<br />
im Wege der Umwandlung durch Ausgliederung<br />
auf die ÜWAG Netz GmbH mit Sitz in<br />
<strong>Fulda</strong> (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 2406) übertragen.<br />
Als nicht eingetragen wird bekannt gemacht: Den<br />
Gläubigern der an der Ausgliederung beteiligten<br />
Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten<br />
nach dem Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung<br />
in das Register des Sitzes desjenigen<br />
Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach §§<br />
125, 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht worden<br />
ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich<br />
anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie<br />
nicht Befriedigung verlangen können. Dieses<br />
Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn<br />
sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung<br />
die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird.<br />
HRB 92 30.08.<strong>2013</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 49
Handelsregister<br />
<br />
ÜWAG Netz GmbH, <strong>Fulda</strong>, Rabanusstraße<br />
14-16, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 28.6.<strong>2013</strong> hat die Erhöhung des Stammkapitals<br />
um 5.000 Euro zum Zwecke der Abspaltung<br />
und die entsprechende Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 3 beschlossen. Neues Stammkapital:<br />
3.675.000 Euro. Die Gesellschaft hat als<br />
übernehmender Rechtsträger nach Maßgabe des<br />
Ausgliederungs- und Übernahmevertrages vom<br />
25.7.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse der<br />
beteiligten Rechtsträger vom 27.6.<strong>2013</strong> und<br />
28.6.<strong>2013</strong> Teile des Vermögens (Vermögensgegenstände<br />
des Teilbetriebs Technik GWV) der Rhön-<br />
Energie <strong>Fulda</strong> GmbH mit Sitz in <strong>Fulda</strong> (Amtsgericht<br />
<strong>Fulda</strong> HRB 92) als Gesamtheit im Wege der<br />
Umwandlung durch Ausgliederung übernommen.<br />
Als nicht eingetragen wird bekannt gemacht: Den<br />
Gläubigern der an der Ausgliederung beteiligten<br />
Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten<br />
nach dem Tag, an dem die Eintragung der Ausgliederung<br />
in das Register des Sitzes desjenigen<br />
Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach §§<br />
125, 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht worden<br />
ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich<br />
anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie<br />
nicht Befriedigung verlangen können. Dieses<br />
Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn<br />
sie glaubhaft machen, dass durch die Ausgliederung<br />
die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet wird.<br />
HRB 2406 30.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Educationcenter BBZ GmbH, Petersberg,<br />
Goerdelerstraße 139, 36100 Petersberg. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 15.08.<strong>2013</strong> hat eine<br />
Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 1 Abs. 1<br />
(Firma) beschlossen. Neue Firma: BBZ Mitte<br />
GmbH. Geändert, nun: Geschäftsführer: Kraus,<br />
Stephan, Burghaun, geb. 26.04.1962, mit der Befugnis,<br />
im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen<br />
Namen oder als Vertreter eines Dritten<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 5163 02.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Kunststoffverarbeitung Winter GmbH, Eichenzell,<br />
Zum Lingeshof 1, 36124 Eichenzell.<br />
Nicht mehr Geschäftsführer: Dipl.-Ing. Braun,<br />
Wolfgang, Eichenzell, geb. 02.07.1961.<br />
HRB 108 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Helmut Staminski GmbH, <strong>Fulda</strong>, Königsberger<br />
Straße 9, 36039 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 27.08.<strong>2013</strong> hat eine Änderung des<br />
Gesellschaftsvertrages in § 1 (2) und mit ihr die<br />
Sitzverlegung nach Künzell beschlossen. Neuer<br />
Sitz: Künzell. Geschäftsanschrift: Luhnfeldring<br />
17, 36093 Künzell.<br />
HRB 1312 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Vita Verde GmbH, Flieden, Am Weiher 7,<br />
36103 Flieden. Geschäftsanschrift: Am Weiher 7,<br />
36103 Flieden. Nicht mehr Geschäftsführer: Elm,<br />
Harald, Flieden, geb. 12.12.1959.<br />
HRB 3069 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Walker GmbH, Flieden, Bahnhofstr. 26,<br />
36103 Flieden. Die Gesellschaft ist als übernehmender<br />
Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages<br />
vom 30.08.<strong>2013</strong> sowie der<br />
Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger<br />
vom selben Tag mit der Happ Verwaltungs<br />
GmbH mit Sitz in Straubing (Amtsgericht Straubing<br />
HRB 10381) verschmolzen. Als nicht eingetragen<br />
wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der<br />
an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist,<br />
wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an<br />
dem die Eintragung der Verschmelzung in das Register<br />
des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen<br />
Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG<br />
bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch<br />
nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit<br />
zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung<br />
verlangen können. Dieses Recht steht den Gläubigern<br />
jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen,<br />
dass durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer<br />
Forderung gefährdet wird.<br />
HRB 6021 03.09.<strong>2013</strong><br />
IT-Lösungen<br />
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NEU<br />
<br />
peritia Consulting GmbH, Hünfeld, Zum<br />
Wolfsgraben 5, 36088 Hünfeld. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 17.06.<strong>2013</strong> hat die Erhöhung<br />
des Stammkapitals um 32.000 Euro und die<br />
entsprechende Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 3 (Stammkapital, Stammeinlage) beschlossen.<br />
Neues Stammkapital: 57.000 Euro. Gesamtprokura<br />
gemeinsam mit einem Geschäftsführer<br />
oder einem anderen Prokuristen: Stock, Jürgen,<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 08.07.1977.<br />
HRB 6130 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
UP2date Service UG (haftungsbeschränkt),<br />
<strong>Fulda</strong>, Washingtonallee 8, 36041 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 27.08.<strong>2013</strong> hat die<br />
Neufassung des Gesellschaftsvertrages, insbesondere<br />
die Änderung in den §§ 1 (Firma), 6 (Allgemeine<br />
Vertretungsregelung) sowie 4 (Stammkapital)<br />
und mit ihr die Erhöhung des Stammkapitals<br />
um 23.000 Euro beschlossen. Neue Firma: UP2date<br />
Service GmbH. Geschäftsanschrift: Hersfelder Str.<br />
14, 36039 <strong>Fulda</strong>. Neues Stammkapital: 25.000 Euro.<br />
Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt<br />
er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführer<br />
bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei<br />
Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer<br />
gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten.<br />
HRB 6158 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
V + S Furniere Vertriebs-GmbH, <strong>Fulda</strong>,<br />
Christian-Wirth-Straße 17, 36043 <strong>Fulda</strong>. Nicht<br />
mehr Geschäftsführerin: Schmidt, Claudia, Industriekauffrau,<br />
<strong>Fulda</strong>.<br />
HRB 755 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
addvalue GmbH, Künzell, Hahlweg 3,<br />
36093 Künzell. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Schwab, Stefan, Künzell, geb. 26.04.1968. Gesamtprokura<br />
gemeinsam mit einem Geschäftsführer<br />
oder einem anderen Prokuristen: Barretta,<br />
Carlo, Künzell, geb. 10.07.1976.<br />
HRB 6077 04.09.<strong>2013</strong><br />
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addvalue GmbH, Künzell, Hahlweg 3,<br />
36093 Künzell. Die Gesellschaft ist als übernehmender<br />
Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages<br />
vom 14.08.<strong>2013</strong> sowie der<br />
Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger<br />
vom selben Tag mit der addcom GmbH mit<br />
Sitz in Künzell (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6167)<br />
verschmolzen. Als nicht eingetragen wird bekannt<br />
gemacht: Den Gläubigern der an der Verschmelzung<br />
beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen<br />
sechs Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung<br />
der Verschmelzung in das Register des Sitzes<br />
desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie<br />
sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht<br />
worden ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe<br />
schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit<br />
sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses<br />
Recht steht den Gläubigern jedoch nur zu, wenn<br />
sie glaubhaft machen, dass durch die Verschmelzung<br />
die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet<br />
wird.<br />
HRB 6077 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
AP Automaten-Partner GmbH & Co. Vertriebs-<br />
und Beratungs-KG, Eichenzell, Am Queracker<br />
10, 36124 Eichenzell. Prokura erloschen:<br />
Noll, Georg, Bürokaufmann, Eichenzell.<br />
HRA 1213 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Günther & Vogel OHG, <strong>Fulda</strong>, Frankfurter<br />
Straße 129, 36043 <strong>Fulda</strong>. Kommanditgesellschaft.<br />
Firma geändert: Günther & Pappert GmbH & Co.<br />
KG. Ausgeschieden als Persönlich haftender Gesellschafter:<br />
Günther, Winfried, Petersberg, geb.<br />
08.09.1937; Günther, Matthias, Eichenzell, geb.<br />
26.04.1974.<br />
HRA 5728 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
TECTUS Großenlüder GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong>,<br />
Frankfurter Straße 62, 36043 <strong>Fulda</strong>. Durch<br />
rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts <strong>Fulda</strong><br />
(Az. 92 IN 10/12) vom 20.8.<strong>2013</strong> ist das Insolvenzverfahren<br />
nach Wegfall des Eröffnungsgrundes<br />
eingestellt.<br />
HRA 5495 11.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Jean Kramer Fachbetrieb für Denkmalpflege<br />
GmbH, Künzell, Philipp-Reis-Straße 25, 36093<br />
Künzell. Durch Beschluss des Amtsgerichts <strong>Fulda</strong><br />
(Az. 91 IN 16 / 02) vom 09.07.<strong>2013</strong> ist das Insolvenzverfahren<br />
nach Schlussverteilung aufgehoben.<br />
HRB 547 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Orthopädenvereinigung Osthessen Verwaltungs-GmbH,<br />
<strong>Fulda</strong>, Flemingstraße 3, 36041 <strong>Fulda</strong>.<br />
Die Gesellschaft ist aufgrund Eröffnung des<br />
Insolvenzverfahrens aufgelöst.<br />
HRB 5356 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Schäfer Dach GmbH, Neuhof, Alpenstraße<br />
4, 36119 Neuhof. Die Gesellschaft ist als übernehmender<br />
Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages<br />
vom 26.08.<strong>2013</strong> sowie der<br />
Zustimmungsbeschlüsse der beteiligten Rechtsträger<br />
vom selben Tag mit der Anton Gallhöfer Dach<br />
und Fassade GmbH mit Sitz in Hürth (Amtsgericht<br />
Köln HRB 51573) verschmolzen. Als nicht eingetragen<br />
wird bekannt gemacht: Den Gläubigern der<br />
an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträger ist,<br />
wenn sie binnen sechs Monaten nach dem Tag, an<br />
dem die Eintragung der Verschmelzung in das Register<br />
des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen<br />
Gläubiger sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG<br />
bekannt gemacht worden ist, ihren Anspruch<br />
nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit<br />
zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung<br />
verlangen können. Dieses Recht steht den Gläubigern<br />
jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen,<br />
dass durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer<br />
Forderung gefährdet wird.<br />
HRB 5861 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Mehler Law Enforcement GmbH, <strong>Fulda</strong>,<br />
Edelzeller Straße 51, 36043 <strong>Fulda</strong>. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Will, Siegfried, Eichenzell, geb.<br />
29.06.1965, einzelvertretungsberechtigt mit der<br />
Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich als<br />
Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 1876 09.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
ÜWAG Netz GmbH, <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift:<br />
Rabanusstraße 14-16, 36037 <strong>Fulda</strong>. Gesamtprokura<br />
gemeinsam mit einem Geschäftsführer:<br />
Dipl.-Ing. (FH) Bienert, Sylvia, Bückeburg,<br />
geb. 10.03.1963.<br />
HRB 2406 09.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Staminski Verwaltungsgesellschaft mbH,<br />
<strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung vom<br />
27.08.<strong>2013</strong> hat eine Änderung des Gesellschaftsvertrages<br />
in § 1 Abs. 2 und mit ihr die Sitzverlegung<br />
nach Künzell beschlossen. Außerdem wurde<br />
§ 9 (Bekanntmachungen) geändert. Neuer Sitz:<br />
Künzell. Geschäftsanschrift: Luhnfeldring 17,<br />
36093 Künzell.<br />
HRB 5044 09.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Dittmar GmbH, <strong>Fulda</strong>, Harmerzer Straße 30,<br />
36041 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 18.07.<strong>2013</strong> hat die Umstellung auf Euro und<br />
zugleich die Erhöhung des Stammkapitals um<br />
435,41 Euro auf 26.000 Euro und die entsprechende<br />
Änderung des Gesellschaftsvertrages in § 3<br />
beschlossen. Neues Stammkapital: 26.000 Euro.<br />
Nicht mehr Geschäftsführer: Dittmar, Willi, Maschinenbauer,<br />
<strong>Fulda</strong>. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Dittmar, Frank, <strong>Fulda</strong>, geb. 19.07.1988, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen<br />
der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder<br />
als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 1479 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Priller & Reinhard GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft,<br />
<strong>Fulda</strong>, Lindenstraße 20-22,<br />
36037 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr Geschäftsführer: Reinhard,<br />
Wolfgang, Diplom-Kaufmann, Hünfeld.<br />
HRB 1530 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Peter Schnopp GmbH, Eichenzell, Waldesruh<br />
2, 36124 Eichenzell. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:<br />
Waldesruh 3, 36124 Eichenzell.<br />
HRB 1751 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Mehler Vario System GmbH, <strong>Fulda</strong>, Edelzeller<br />
Straße 44, 36043 <strong>Fulda</strong>. Geändert, nun: Geschäftsführer:<br />
Will, Siegfried, <strong>Fulda</strong>, geb.<br />
29.06.1965, mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich als Vertreter eines Dritten<br />
50<br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
Handelsregister<br />
Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 1890 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
world-of-fonds PPP Beteiligungs GmbH,<br />
<strong>Fulda</strong>, Marienstr. 53, 36039 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaft<br />
ist als übertragender Rechtsträger nach<br />
Maßgabe des Verschmelzungsvertrages vom<br />
09.08.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse der<br />
beteiligten Rechtsträger vom selben Tag mit der<br />
NEA327 Ltd. & Co. KG mit Sitz in München<br />
(Amtsgericht München HRA 100875) verschmolzen.<br />
Die Verschmelzung wird erst wirksam mit<br />
Eintragung im Register des Sitzes des übernehmenden<br />
Rechtsträgers. Als nicht eingetragen wird<br />
bekannt gemacht: Den Gläubigern der an der Verschmelzung<br />
beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie<br />
binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die<br />
Eintragung der Verschmelzung in das Register des<br />
Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen Gläubiger<br />
sie sind, nach § 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht<br />
worden ist, ihren Anspruch nach Grund<br />
und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten,<br />
soweit sie nicht Befriedigung verlangen können.<br />
Dieses Recht steht den Gläubigern jedoch nur<br />
zu, wenn sie glaubhaft machen, dass durch die<br />
Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung gefährdet<br />
wird.<br />
HRB 5140 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Ed Work Verwaltungs-GmbH, <strong>Fulda</strong>, Dalbergstraße<br />
29, 36037 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Hoff, Elmar, Würzburg, geb.<br />
16.07.1962.<br />
HRB 5249 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Roof-Runner Unternehmergesellschaft<br />
(haftungsbeschränkt), Eichenzell, Fasaneriestraße<br />
17, 36124 Eichenzell. Ist nur ein Liquidator bestellt,<br />
so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind<br />
mehrere Liquidatoren bestellt, so wird die Gesellschaft<br />
durch zwei Liquidatoren gemeinsam vertreten.<br />
Geändert, nun: Liquidator: Gruß, Holger, Eichenzell,<br />
geb. 26.09.1969, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Nicht mehr Geschäftsführer: Gruß, Holger, Eichenzell,<br />
geb. 26.09.1969. Die Gesellschaft ist aufgelöst.<br />
HRB 5669 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
KAP-Beteiligungs-Aktiengesellschaft, <strong>Fulda</strong>,<br />
Edelzeller Straße 44, 36043 <strong>Fulda</strong>. Die Hauptversammlung<br />
vom 30.08.<strong>2013</strong> hat die Änderung<br />
der Satzung in § 3 (Bekanntmachungen und Informationsübermittlung)<br />
beschlossen.<br />
HRB 5859 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
IAC GmbH, <strong>Fulda</strong>, Christian-Wirth-Straße<br />
16, 36043 <strong>Fulda</strong>. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Szondi, Csaba, <strong>Fulda</strong>-Kämmerzell, geb.<br />
15.10.1967. Bestellt als Geschäftsführerin: Moazzeni<br />
Rizi, Bianca, Hünfeld, geb. 07.07.1975, einzelvertretungsberechtigt.<br />
HRB 6145 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Miosga Verwaltungsgesellschaft mbH,<br />
Steinbach, Eiterfelder Straße 13, 36151 Burghaun-Steinbach.<br />
Die Gesellschaft ist aufgrund Eröffnung<br />
des Insolvenzverfahrens aufgelöst.<br />
HRB 6148 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
M. K. UG (haftungsbeschränkt), <strong>Fulda</strong>,<br />
Leipziger Straße 78, 36037 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschaft<br />
wird durch die Liquidatoren vertreten. Geändert,<br />
nun: Liquidator: Klomann, Marcel, <strong>Fulda</strong>, geb.<br />
12.04.1988. Nicht mehr Geschäftsführer: Klomann,<br />
Marcel, <strong>Fulda</strong>, geb. 12.04.1988. Die Gesellschaft<br />
ist aufgelöst.<br />
HRB 6380 10.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Kling Beteiligungs GmbH, Nüsttal, Kermes<br />
4, 36167 Nüsttal. Nicht mehr Geschäftsführer:<br />
Kling, Helmut, Nüsttal-Kermes, geb. 18.12.1951.<br />
Bestellt als Geschäftsführer: Hunecke, Matthias,<br />
Burghaun, geb. 09.12.1968, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
HRB 3489 11.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
RetisCon Verwaltungs GmbH, <strong>Fulda</strong>, Lindenstraße<br />
6, 36037 <strong>Fulda</strong>. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Kreß, Jürgen, <strong>Fulda</strong>, geb. 06.10.1966, einzelvertretungsberechtigt;<br />
mit der Befugnis, im<br />
Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen<br />
oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte<br />
abzuschließen.<br />
HRB 5940 11.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
iuvamentum Unternehmergesellschaft<br />
(haftungsbeschränkt), <strong>Fulda</strong>, Franz-Schubert-<br />
Straße 3, 36043 <strong>Fulda</strong>. Die Gesellschafterversammlung<br />
vom 02.09.<strong>2013</strong> hat die Neufassung<br />
des Gesellschaftsvertrages, insbesondere die Änderung<br />
in den §§ 1 (Firma) und 2 (Gegenstand des<br />
Unternehmens) sowie 3 (Stammkapital) und mit<br />
ihr die Erhöhung des Stammkapitals um 24.999<br />
Euro und 9 (Vertretung) beschlossen. Neue Firma:<br />
tischefrei.de GmbH. Neuer Gegenstand ist die Entwicklung<br />
und der Betrieb von Internet-Portalen<br />
und Applikationen sowie damit zusammenhängende<br />
Dienst- und Beratungsleistungen. Die Gesellschaft<br />
darf alle Geschäfte betreiben, die notwendig<br />
oder sinnvoll sind, um den Gesellschaftszweck<br />
zu erreichen oder zu fördern. Die Gesellschaft<br />
darf andere Unternehmen im In- und Ausland<br />
errichten, pachten oder erwerben, sich an<br />
solchen anderen Unternehmen durch Übernahme<br />
von Anteilen oder sonstigen Beteiligungsrechten,<br />
auch unter Übernahme der persönlichen Haftung<br />
als Gesellschafter oder des Amtes des Geschäftsführers,<br />
beteiligen und darf Zweigniederlassungen<br />
im In- und Ausland errichten und schließen sowie<br />
Unternehmensverträge abschließen. Neues<br />
Stammkapital: 25.000 Euro. Ist nur ein Geschäftsführer<br />
bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein.<br />
Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die<br />
Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder<br />
durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem<br />
Prokuristen vertreten. Bestellt als Geschäftsführer:<br />
Fichtenbauer, Bernhard, Friedburg/Österreich,<br />
geb. 30.03.1982; Winterberg, Michael,<br />
Neuss, geb. 05.04.1961, jeweils einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter<br />
eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
Geändert, nun: Geschäftsführer: Walter, Tobias,<br />
<strong>Fulda</strong>, geb. 11.01.1977, einzelvertretungsberechtigt<br />
mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft<br />
mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines<br />
Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.<br />
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Amtsgericht Köln HRA 30042) verlegt.<br />
HRA 1700 23.08.<strong>2013</strong><br />
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My Way Verwaltungs-GmbH, Bad Salzschlirf,<br />
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Neuer Sitz: Köln. Geschäftsanschrift: Rodenkirchener<br />
Str. 158, 50997 Köln. Der Sitz ist nach<br />
Köln (jetzt Amtsgericht Köln HRB 79307) verlegt.<br />
HRB 2407 22.08.<strong>2013</strong><br />
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Freeway 366 Verwaltungs-GmbH, Bad Salzschlirf,<br />
Kastanienallee 7, 36364 Bad Salzschlirf.<br />
Neuer Sitz: Köln. Geschäftsanschrift: Rodenkirchener<br />
Str. 158, 50997 Köln. Der Sitz ist nach<br />
Köln (jetzt Amtsgericht Köln HRB 79311) verlegt.<br />
HRB 5420 23.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Moran GmbH, <strong>Fulda</strong>, Peterstor 15, 36037<br />
<strong>Fulda</strong>. Neuer Sitz: Linden. Geschäftsanschrift:<br />
Rudolf-Diesel-Straße 12, 35440 Linden. Der Sitz<br />
ist nach Linden (jetzt Amtsgericht Gießen HRB<br />
8037) verlegt.<br />
HRB 5991 26.08.<strong>2013</strong><br />
<br />
Freeway 366 GmbH & Co. KG, Bad Salzschlirf,<br />
Kastanienallee 7, 36364 Bad Salzschlirf.<br />
Neuer Sitz: Köln. Geschäftsanschrift: Rodenkirchener<br />
Straße 158, 50997 Köln. Der Sitz ist nach<br />
Köln (jetzt Amtsgericht Köln HRA 30059) verlegt.<br />
HRA 5239 03.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Balzer Baudekoration GmbH & Co. KG,<br />
Neuhof, Lessingstraße 9, 36119 Neuhof. Die Gesellschaft<br />
ist aufgelöst. Die Firma ist erloschen.<br />
HRA 2994 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
Jakob Verwaltungs- und Beteiligungsgesellschaft<br />
mbH Kassel, Petersberg, Kreuzgrundweg<br />
4, 36100 Petersberg. Die Liquidation ist beendet.<br />
Die Gesellschaft ist gelöscht.<br />
HRB 6125 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
addcom GmbH, Künzell, Hahlweg 3, 36093<br />
Künzell. Die Gesellschaft ist als übertragender<br />
Rechtsträger nach Maßgabe des Verschmelzungsvertrages<br />
vom 14.08.<strong>2013</strong> sowie der Zustimmungsbeschlüsse<br />
der beteiligten Rechtsträger vom<br />
selben Tag mit der addvalue GmbH mit Sitz in<br />
Künzell (Amtsgericht <strong>Fulda</strong> HRB 6077) verschmolzen.<br />
Als nicht eingetragen wird bekannt gemacht:<br />
Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten<br />
Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs Monaten<br />
nach dem Tag, an dem die Eintragung der<br />
Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen<br />
Rechtsträgers, dessen Gläubiger sie sind, nach<br />
§ 19 Absatz 3 UmwG bekannt gemacht worden ist,<br />
ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich<br />
anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht<br />
Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht<br />
den Gläubigern jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft<br />
machen, dass durch die Verschmelzung die Erfüllung<br />
ihrer Forderung gefährdet wird.<br />
HRB 6167 04.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
W & K Handelsgesellschaft für Kfz-Teile<br />
und Zubehör mbH, <strong>Fulda</strong>, Christian-Wirth-Straße<br />
19, 36043 <strong>Fulda</strong>. Geschäftsanschrift: Bottroper<br />
Straße 30, 45141 Essen. Der Sitz ist nach Essen<br />
(jetzt Amtsgericht Essen HRB 24868) verlegt.<br />
HRB 272 05.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
LF.Gold Strategie UG (haftungsbeschränkt),<br />
Hünfeld, Marienstraße 2a, 36088 Hünfeld. Die<br />
Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist gelöscht.<br />
HRB 5678 06.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
sozialmanagement.de gmbh, Bad Salzschlirf,<br />
Kastanienallee 7, 36364 Bad Salzschlirf.<br />
Neuer Sitz: Köln. Geschäftsanschrift: Rodenkirchener<br />
Str. 158, 50997 Köln. Der Sitz ist nach<br />
Köln (jetzt Köln HRB 79375) verlegt.<br />
HRB 2221 09.09.<strong>2013</strong><br />
<br />
X-Soft DV-Beratungs-GmbH, Bad Salzschlirf,<br />
Schmittstraße 2, 36364 Bad Salzschlirf.<br />
Die Liquidation ist beendet. Die Gesellschaft ist<br />
gelöscht.<br />
HRB 1127 10.09.<strong>2013</strong><br />
Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong> 51
Impressum<br />
Herausgeber:<br />
Industrie- und Handelskammer (<strong>IHK</strong>) <strong>Fulda</strong><br />
Heinrichstraße 8<br />
Postfach 1652, 36006 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon 0661 284-0, Telefax 0661 284-44<br />
E-Mail: birkemeyer@fulda.ihk.de<br />
Internet: www.ihk-fulda.de<br />
Verantwortlich für den Inhalt:<br />
Stefan Schunck<br />
Redaktion:<br />
Roswitha Birkemeyer<br />
Satz/Layout:<br />
Peter Link<br />
Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG, <strong>Fulda</strong><br />
Druck und Verarbeitung:<br />
Rindt-Druck, <strong>Fulda</strong><br />
Anzeigenleitung und Verlag:<br />
Parzellers Buchverlag GmbH & Co. KG<br />
Frankfurter Straße 8<br />
Postfach 1454, 36004 <strong>Fulda</strong><br />
Telefon 0661 280-361<br />
Rainer Klitsch<br />
E-Mail: verlag@parzeller.de<br />
Erscheinungsweise: monatlich<br />
Anzeigenschluss:<br />
jeweils 15. des Vormonats;<br />
es gilt Anzeigenpreisliste Nr. 44.<br />
Die Zeitschrift „Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong>“<br />
ist das offizielle Organ der Industrie- und<br />
Handelskammer <strong>Fulda</strong> und wird <strong>IHK</strong>-<br />
Zugehörigen im Rahmen ihrer Mitgliedschaft<br />
ohne Erhebung eines besonderen<br />
Bezugspreises geliefert;<br />
Einzelhefte 1,00 Euro.<br />
Die mit Namen oder Kurzzeichen versehenen<br />
Beiträge bringen die Meinung des Verfassers,<br />
jedoch nicht unbedingt die der <strong>IHK</strong> zum Ausdruck.<br />
Sämtliche Rechte der Vervielfältigung<br />
und Verbreitung bei der <strong>IHK</strong> <strong>Fulda</strong>; Nachdruck,<br />
auch genehmigt und auszugsweise, nur mit<br />
Quellenangabe.<br />
Gedruckt auf FSC-Papier:<br />
Schwerpunktthema<br />
November <strong>2013</strong><br />
Neue Märkte im Ausland<br />
SERIE - Vorgestellt:<br />
Gemeinde Rasdorf<br />
Verlags-Advertorial<br />
Gastronomie/Weihnachtsund<br />
Betriebsfeiern<br />
Redaktionsschluss:<br />
10. Oktober<br />
Anzeigenschluss:<br />
17. Oktober<br />
Änderungen vorbehalten.<br />
Marshmallow-Challenge<br />
für den Teamgeist<br />
Zum<br />
Schluss<br />
Ein Event kann viel bewirken und muss nicht viel kosten. Die in den USA sehr beliebte<br />
Marshmallow-Challenge verbindet Spaß, Spiel und Spannung miteinander. Und Teambildung<br />
passiert spielerisch so ganz nebenbei. Ein Versuch lohnt!<br />
Tom Wujek hat die Marshmallow*-Challenge entwickelt und seitdem viele hundert Male eingesetzt. Die<br />
Ergebnisse sind auf vielen Ebenen interessant. Wie arbeiten Teams zusammen? Wie wird kommuniziert? Wer<br />
übernimmt die Führung? Welche Methode führt zu den besten Ergebnissen?<br />
Die Aufgabe<br />
Benötigt werden je Team: 20 Spagetti, ein Meter Klebeband, ein Meter Bindfaden, eine Schere und natürlich ein<br />
Marshmallow. Aus diesen Materialien wird eine Struktur gebaut, die nach folgenden Kriterien bewertet wird:<br />
Das Gebilde steht frei und soll so hoch wie möglich<br />
sein. Oben auf der Spitze muss sich der Marshmallow<br />
befinden. Um diese Vorgaben zu erfüllen, hat das<br />
Team exakt 18 Minuten Zeit.<br />
Der Nutzen<br />
Es ist gar nicht so leicht, die Materialien geschickt zu<br />
kombinieren. Spagetti sind schließlich nicht sonderlich<br />
stabil. Dennoch können damit sehenswerte Höhen<br />
erreicht werden. Doch der Clou ist das Marshmallow.<br />
Schon so manche wunderbare Konstruktion<br />
ist am Ende einfach zusammengebrochen, als der<br />
Mäusespeck auf der Spitze befestigt wurde.<br />
Das Team<br />
Ein Bauteam besteht aus jeweils vier Personen, die<br />
sich einigen müssen, um gemeinsam etwas zu erreichen.<br />
Ohne Kommunikation geht deshalb gar nichts! Und das ist schon die erste ernsthafte Ebene einer Marshmallow-Challenge.<br />
Die Teams sollten also nicht aus den besten Freunden bestehen, sondern aus Mitarbeitern<br />
verschiedener Abteilungen oder Standorte. In sehr kurzer Zeit – innerhalb von 18 Minuten – wird so aus<br />
Fremden zumindest für eine kurze Zeit ein Team.<br />
Die Umsetzung<br />
Eine Struktur zu bauen, die alle Kriterien erfüllt, ist nicht so einfach, wie es auf den ersten Blick aussieht. Das<br />
erkennen viele Teams gleich zu Beginn und erarbeiten deshalb zunächst einen Plan. Doch nicht selten brechen<br />
während des Schlusspfiffes gerade die gut (und viel zu lange) durchdachten Bauwerke zusammen, die erst in<br />
letzter Sekunde fertig wurden. Wie kann das sein?<br />
In der Regel führen bei einer Marshmallow-Challenge überraschende Lösungen eher zum Erfolg. Und deshalb<br />
ist diese Methode nicht nur eine Teambuilding-Maßnahme, sondern auch die Chance, Denkstrukturen aufzubrechen.<br />
Die Challenge eignet sich daher gut als Kick-off-Veranstaltung für ein Projekt, für den Start eines Innovations-<br />
Workshops, für die neue Zusammenarbeit mit Kollegen oder oder oder.<br />
Einfach starten?<br />
Die Idee ist einfach und die Materialien gibt es in jedem Supermarkt. Da liegt es nahe zu sagen: Das machen<br />
wir! Solange der Spaß im Vordergrund steht, ist das völlig in Ordnung. Wenn allerdings auch Teambuilding,<br />
Innovation und Kulturaustausch auf dem Plan stehen, ist die Begleitung und Unterstützung durch Partner,<br />
die Erfahrungen mit dieser Methode haben, unerlässlich. Denn nur so können alle Feinheiten aufeinander<br />
abgestimmt und die geplanten Ergebnisse erreicht werden.<br />
<br />
Ralph Dalibor, Bielefeld<br />
*Ein Marshmallow ist eine Süßigkeit aus Eischnee, Geliermittel, Zucker sowie Aroma- und Farbstoffen.<br />
Ursprünglich wurden Marshmallows aus den Wurzeln des Echten Eibischs (Englisch marshmallow) hergestellt.<br />
52 Wirtschaft Region <strong>Fulda</strong> 10/<strong>2013</strong>
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