IHK-Wirtschaftsmagazin_Gießen-Friedberg 9/2013 - B4B ...

IHK Gießen–Friedberg 

Die Unternehmer-Mitmachorganisation 

9 | 2013 

www.giessen-friedberg.ihk.de 

WIRTSCHAFTSMAGAZIN 

Innovationen - 

mehr als eine Idee 

... und es muss nicht immer 

das Ei des Kolumbus sein! 

Gießener Gipfeltreffen 

Die Kandidaten für das Amt des 

hessischen Ministerpräsidenten 

im Gespräch 

IHK-Sommerempfang 

Kirchenpräsident spricht über 

„Märkte, Menschen und Moral - 

wo wir umdenken müssen“ 

Landesgartenschau 2014 

Gastronomie an der Lahn 

setzt auf Exklusivität statt 

Massenverköstigung

EDITORIAL 

Foto: privat 

„Innovieren“ treibt voran! 

Ernst Lenger, Vorsitzender des Technologie – 

Ausschusses der IHK Gießen-Friedberg 

ist eines der meistgebrauchten 

Wörter unserer Zeit. Und 

ãInnovation“ 

das hat seinen Grund. Innovationen 

verändern die Welt, sie sind für Unternehmen 

überlebenswichtig, weil sie deren 

Absatz vorantreiben. In unserer Firma beispielsweise, 

der Spezialpapierfabrik Oberschmitten, 

konnten wir dank innovativer 

Produkte unseren Exportanteil in den letzten 

Jahren auf über 80 Prozent steigern – 

wenn das kein Beweis ist! 

Oder nehmen wir ein Beispiel aus der 

industriellen Vergangenheit. Henry Ford, 

vor 150 Jahren geboren, startete sein Unternehmen 

gleich mit mehreren Innovationen. 

Er entwickelte nicht nur das gleichnamige 

Auto, sondern perfektionierte unter anderem 

die Fließbandtechnik im Automobilbau. 

Mit seinem modernen Konzept der Fertigung 

prägt er bis heute die industrielle Produktion 

in diesem Sektor. 

Auch „Fords“ der heutigen globalen 

Gesellschaft verändern die Welt und gestalten 

mit ihren Erneuerungen und Neuerungen 

die Zukunft unserer Gesellschaft. In 

allen Bereichen des Geschäftslebens wird 

ständig „innoviert“. Das betrifft Dienstleis- 

tungen und Landwirtschaft genauso wie 

Banken, den öffentlichen Dienst und die 

Industrie. Innovationen sind in allen Teilen 

des täglichen Lebens möglich. Unternehmen, 

die ihre Produkte ständig erneuern 

oder neue Produkte einführen, sind Innovationstreiber. 

Ihnen verdankt unsere Wirtschaft 

weltweite Spitzenpositionen. 

Der Wichtigkeit des Erneuerns wird 

durch die Politik Rechnung getragen, und 

ein breites Band an Unterstützung – sachlich 

und finanziell – bieten die Industrieund 

Handelskammern an. Wer Ihnen wo 

und wie seitens der IHK Gießen-Friedberg 

oder den verbundenen Organisationen sowie 

Behörden und Einrichtungen helfen kann, 

erfahren Sie in dieser Ausgabe. Es lohnt sich 

daher, das Wirtschaftsmagazin sorgfältig zu 

lesen. 

Ich würde mir sehr wünschen, wenn das 

„Innovieren“ im Kammerbezirk zunähme. n 

Ernst Lenger 


WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 9/2013 3

INHALT 

Foto: I. Jakob 

WIRTSCHAFT UND POLITIK 

12 Regionalmanagement Mittelhessen GmbH 

Podiumsdiskussion zur Rolle der Wirtschaft in der Kirche. 

16 Marketing-Club Mittelhessen e.V. 

Wie man erfolgreich im B2B-Geschäft verkauft. 

17 Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg e.V. 

Teamführungskompetenz ist erlernbar! 

IHK-SERVICE 

„Gießener Gipfeltreffen“ - Im Vorfeld der Landtagswahlen in Hessen am 

22. September 2013 trafen die beiden Bewerber um das Amt des Ministerpräsidenten, 

Volker Bouffier (CDU) und Thorsten Schäfer-Gümbel 

(SPD), in Gießen unter Moderation von IHK-Präsident Dr. Wolfgang Maaß 

aufeinander. Die Pressevertreter und Gäste aus der regionalen Unternehmerschaft 

interessierte es. Seite 20 

Foto: I Jakob 

18 Wirtschaftsjunioren Wetterau e.V. 

Sommerfest im Hochseilgarten in Wölfersheim. 


20 Gießener Gipfeltreffen in den Räumen der IHK in Gießen. 

22 Landesgartenschau 2014 

Pläne und Ansichten von ansässigen Gastronomen zum 

anstehenden Großevent. 

24 Sommerempfang in Bad Nauheim 

28 NanoSurface 2013 

Der Siegeszug der LED-Technologie. 

30 Reihe DemografieFit, Teil 1 von 5 

Personalgewinnung und –bindung 


„IHK-Sommerempfang“ – Am 20. August 2013 lud die IHK Gießen-Friedberg 

wieder zu ihrem jährlichen Sommerempfang ein. Diesmal in das Bad 

Nauheimer Tagungshotel Dolce, wo es sich im Anschluss an den formalen 

Teil im stilvollen Hofbereich gut sitzen und plaudern ließ. Seite 24 

WIR BITTEN UM BEACHTUNG: 

Unserem Magazin liegen Beilagen der Fa. Wortmann sowie 

Autohaus Dörr und Hess bei. 

Foto: AHK 

Foto: BNST 


„Wachsende Chancen“ – Der Aussichtsturm Baiterek, Symbol für einen 

mythologischen Lebensbaum, im neuen Stadtzentrum der Hauptstadt 

Astana. Die Region Zentralasien gestaltet sich modern und birgt Potential 

für wirtschaftliches Handeln. Seite 38 

LEBENSART 

„Jugendstilfestival“ – Im September findet wieder das Jugendstilfestival 

statt. Einer der Publikumsmagneten ist die Modenschau mit 

originalgetreuen Roben. Seite 62 

4 WIRTSCHAFTSMAGAZIN · 9/2013 

www.giessen-friedberg.ihk.de

INHALT 


34 Jubiläen 

36 Veranstaltungskalender 

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€ 15.900 1 

37 Veranstaltungskalender international 

38 Zentralasien boomt 

Steigende Marktchancen und Weltausstellung Expo 2017 – 

eine Region verspricht hohe Nachfrage. 

42 Bekanntmachung zur Wahl 

NACHRICHTEN AUS DER REGION 

44 Versicherungsvermittlung 

NVW in Nidda geht über die Richtlinien hinaus. 

46 Rückzug aus dem Berufsleben 

Volker Remmele verlässt die Volksbank Mittelhessen eG… 

und die IHK-Vollversammlung. 

48 BGM-Seite 

51 Notizen aus der Region 

LEBENSART 

60 Burgenstadt Schlitz 

Standortporträt aus dem Vogelsberg 

AUFMACHER / TITEL 

6 Innovationen sind überlebenswichtig für wirtschaftliches 

Wachstum und beständige Marktanteile. Förderprogramme 

können helfen, neue Ideen umzusetzen. 

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© Foto: Das „Ei des Kolumbus“ wurde entworfen von Florian Hyprath- 

Wittibschläger, Bad Nauheim, E-Mail: mail@flow-vc.com 

Auto Kuhl, Inhaber: Armin Kuhl e.K. 

Fauerbacher Str. 112, 61169 Friedberg, Telefon 06031 / 7220-0 

Frankfurter Str. 9-15, 61169 Friedberg, Telefon 06031 / 7220-70 

www.kuhl.de 



AUFMACHER 

Kleine und mittlere Unternehmen 

Stark durch Innovationen 

Als Unternehmen innovativ zu sein, kann überlebenswichtig werden. 

Das gilt besonders für kleine und mittlere 

Unternehmen. Die IHK Gießen- 

Friedberg steht diesen bei der Suche 

und Auswahl von Kooperationspartnern 

und Fördermitteln hilfreich zur Seite. 

Eine autarke Energieversorgung mit 

mobilem Hybrid-Container. Grüner Strom 

aus Abwärme. Energieeinsparung durch 

Energiemessung. Drei Beispiele, eine 

Gemeinsamkeit: Sie sind technische Innovationen 

aus dem Landkreis Gießen. Erfunden 

von klugen Köpfen, die mit innovativen 

Produkten die Wettbewerbsfähigkeit ihrer 

Unternehmen, in diesem Fall Johannes Hübner, 

Bosch KWK Systeme und Bender Group, 

verbessern. Und es sind kleine bis mittelgroße 

Unternehmen (KMU). Sie belegen, dass 

Stärke mit Größe nichts zu tun hat. 

Nebenstehend finden Sie regionale „Beispiele 

von Unternehmen für Unternehmen“, 

eine Broschüre des IHK-Forum Rhein-Main 

(www.ihk-forum-rhein-main.de). 

Zunächst zum internationalen Ranking. 

Wie steht Deutschland in puncto Innovationen 

da? Die Bilanz der Hightech-Strategie 

2020 der Bundesregierung kann sich sehen 

lassen: Wir sind derzeit Weltmeister für 

Hightech-Produkte, weil wir die meisten 

forschungs- und entwicklungsintensiven 

Produkte für den Weltmarkt herstellen. Das 

ist beeindruckend. Und trotzdem trübt ein 

Wermutstropfen den ersten Platz: Denn diejenigen, 

die dank staatlicher Fördergelder 

forschen und entwickeln, sind vor allem 

Universitäten, Forschungsinstitute oder 

große Unternehmen. Die KMU, die eigentlich 

als Innovationstreiber gelten, scheitern 

zuweilen an bürokratischen Hürden bei der 

Antragstellung und können deswegen ihre 

Projektideen nicht umsetzen. DIHK-Präsident 

Eric Schweitzer fordert aus diesem 

Grund Reformen bei der Innovationsfinanzierung. 

„Es liegt noch Potenzial brach", 

äußert er sich im April im Positionspapier 

der DIHK zur Hightech-Strategie 2020. „Die 

Innovationspolitik der Bundesregierung 

JoHAnneS HÜBner GMBH 

Autarke energieversorgung mit 

mobilem Hybrid-Container 

Der 2010 entwickelte mobile Energy Container® 

garantiert eine flächendeckende Anbindung 

an Stromnetze. Eingesetzt werden kann 

er beispielsweise in Katastrophengebieten 

oder bei Großbaustellen. Herzstück ist eine 

52 kWh-Batterie. Ihre Lebensdauer beträgt 

15 Jahre. Gespeist wird sie von einem Dieselgenerator, 

einer Windturbine und einer PV- 

Anlage. Der im Energiecontainer erzeugte 

Strom entspricht in etwa der Energie von 

3000 Litern Heizöl. Mittlerweile ist die dritte 

Generation des Containers angedacht. 

muss gerade für den Mittelstand transparenter 

sein und die Erfahrungen der Unternehmen 

nutzen.“ 

Schweitzer kritisiert auch, dass die Fördergelder 

nicht immer effizient eingesetzt 

werden. Entscheidende Kriterien für die 

BoSCH KWK SYSteMe GMBH 

Grüner Strom aus Abwärme 

Die ORC (Organic Rankine Cycle)-Anlage von 

Bosch wandelt Abwärme in Energie um und 

spart so CO2 ein. Sie kann überall dort eingesetzt 

werden, wo größere Mengen Abwärme 

anfallen, die ungenutzt bleiben wie in der 

Industrie, in der Bioenergie oder bei thermischen 

Solaranlagen. Das Prinzip ist einfach: 

Die Abwärme, die über einen Wärmetauscher 

geführt wird, erhitzt ein Kältemittel in einem 

geschlossenen Kreislauf. Dadurch entsteht 

ein Dampfdruck, der eine Turbine antreibt, die 

wiederum mit einem Stromgenerator verbunden 

ist. 

BenDer GroUP 

Durch energiemessung zur 

energieeinsparung 

Speziell entwickelte Messgeräte für die 

Strom- und Spannungsqualität überwachen 

ganze Anlagensysteme und zeigen vergangene 

und aktuelle Energieverbräuche auf. 

Außerdem decken sie Probleme auf und identifizieren 

die Ursachen. Auf diese Weise kann 

Ausfällen vorgebeugt und erhöhten Energieverbräuchen 

auf den Grund gegangen werden. 

Im September 2012 ist die neue Produktlinie 

PEM – Power Quality and Energy 

Management auf den Markt gekommen. 



AUFMACHER 

Realisierung einer Innovation – und das 

sind eben nicht nur neue Produkte, sondern 

auch neue Techniken oder Dienstleistungen 

– sollte weniger die Zuordnung zu einer 

definierten Schlüsseltechnologie sein, wie es 

bisher der Fall ist; vielmehr sollten Anwendungsnähe 

und Marktfähigkeit sowie Orientierung 

an Wertschöpfungsketten den Ausschlag 

für eine Förderung geben. Denn nur 

wenn diese Kriterien erfüllt sind, könnten 

Produkte entwickelt werden, die der Kunde 

tatsächlich brauche. Schweitzer schlägt 

zudem die Einführung von dualen Promotionen 

vor, bei der der Doktorand an einer 

Universität studiert und gleichzeitig in 

einem Unternehmen arbeitet. Hierdurch 

würde der Erfindergeist beflügelt, da die 

Forschungsergebnisse umgehend in marktfähige 

Produkte umgesetzt werden könnten. 

Sich vernetzen und Innovationsfähigkeit 

steigern 

Wer nachhaltig erfolgreich sein will, 

muss innovativ sein. Das gilt für KMU ganz 

besonders. Weil für sie die Entwicklung 

neuer Produkte, Technologien und Dienstleistungen 

mit großen Anstrengungen verbunden 

ist, setzt die Beratungsleistung der 

IHK Gießen-Friedberg genau hier an: Sie 

unterstützt sie bei der strategischen Planung 

ihrer Entwicklungsprojekte sowie bei der 

Suche nach geeigneten Förderprogrammen 

und Wissenschaftlern. Kurzum: Sie macht 

für Unternehmen die Forschungslandschaft 

und die Märkte transparent. „Als Mitglied 

des hessischen TechnologieTransferNetzwerks 

suchen wir für Projekte geeignete 

Partner in Hochschulen und Forschungseinrichtungen“, 

berichtet Andrea Bette, Regionale 

Beraterin für das TechnologieTransfer- 

Netzwerk (TTN)-Hessen. Das TTN-Hessen 

bündelt, vermarktet und unterstützt hessenweit 

Aktivitäten in Forschung und Innovation. 

„Innovationen entstehen in Netzwerken, 

in denen Wissen und Informationen 

ausgetauscht werden. Eine Vernetzung ist 

vor allem deswegen sehr wichtig, weil sie 

zur Steigerung der Innovationsfähigkeit 

eines Unternehmens beiträgt“, sagt sie. Eine 

einfache Möglichkeit, neue Kontakte zu 

knüpfen, bietet die Teilnahme an technologieorientierten 

Veranstaltungen oder 

Arbeitskreisen der IHK und des TTN-Hessen, 

bei denen immer Zeit für informelle Gespräche 

eingeplant wird. 

Die IHK Gießen-Friedberg ist auch 

Gesellschafterin der IHK-Innovationsberatung 

Hessen (www.itb-hessen.de) mit Sitz in 

Frankfurt am Main. In dieser Funktion berät 

sie seit über 30 Jahren vor allem Firmen, die 

keine eigenen Forschungs- und Entwicklungskapazitäten 

haben. „Eine unserer 

grundlegenden Aufgaben ist es, gemeinsam 

mit den Firmen Probleme grob zu analysieren 

und Lösungswege aufzuzeigen. Da wir 

direkte Kontakte zu technologischen Dienstleistern 

in der Region haben, können wir für 

fast jedes Problem einen Experten vermitteln“, 

ergänzt Freya Vogel-Weyh, Stellvertretende 

Leiterin des Geschäftsbereichs Existenzgründung 

und Unternehmensförderung, 

Innovation und Umwelt. Und das ist 

wichtig. Denn schließlich sind Innovationen 

keine Zufallsprodukte, sondern sie müssen 

systematisch angegangen werden. „Der 

zunehmende Wettbewerbsdruck, kürzere 

Produktlebenszyklen und gestiegene Kundenanforderungen 

zwingen die Firmen, 

neue Produkte und Geschäftsmodelle schnell 

und kostengünstig zu entwickeln. Und dabei 

können wir sie unterstützen“, sagt sie. 

Die „Erfinderberatung” der IHK-Innovationsberatung 

ist kostenlos. Sie wird von 

einem Patentanwalt durchgeführt. Darüber 

hinaus informiert die IHK-Innovationsberatung 

auch allgemein über gewerbliche 

Schutzrechte und führt Veranstaltungen 

zum Thema Innovation durch. Diese sind 

aber kostenpflichtig. 

Übrigens: Auch im „kleinen Rahmen“ 

kann geforscht werden, indem KMU Bachelor-Arbeiten 

vergeben und die Forschungsergebnisse 

der Studenten schnell und 

kostengünstig in marktfähige Produkte und 

Anwendungen umsetzen. 

Förderprogramme 

des Landes Hessen 

Förderprogrammen gibt es viele. Sie sind 

für alle Branchen offen. Einzige Voraussetzung: 

Das Vorhaben muss einen hohen 

Innovationsgrad haben. Die Förderhöhe 

liegt bei bis zu 500 000 Euro, die maximale 

Laufzeit beträgt ein bis drei Jahre. Es gibt 

drei Arten der Förderung: Darlehen, 

Zuschüsse und Beteiligungen. 

Mit Darlehen werden in der Regel Projekte 

mit gering hohen technologischen 

Ansprüchen gefördert. Der Antrag auf ein 

Darlehen muss vor Beginn des Vorhabens 

bei der Hausbank gestellt werden. Sie leitet 

den Antrag an die jeweilige Förderstelle 

weiter. Ein Einreichen des Antrags ist jederzeit 

möglich. Die Projektskizze sollte ausführlich 

sein. Darlehen bieten Kapital für 

Kleinunternehmen – Innovation Plus, Gründungs- 

und Wachstumsfinanzierung Hessen 

(GuW Hessen), ERP Innovationsprogramm 

Teil 1 und 2 sowie ERP Gründerkredit an. 

Neben Darlehen können auch Zuschüsse 

beantragt werden. Sie brauchen im Gegensatz 

zu den Darlehen nicht zurückgezahlt 

werden. Bis zu 50 Prozent Bezuschussung 

erhalten innovative Firmen sowohl vom 

Bund als auch vom Land. Voraussetzung: Es 

muss sich um ein technologieorientiertes 

Forschungsprojekt handeln. Die „Landes- 

Offensive zur Entwicklung wissenschaftlich-ökonomischer 

Exzellenz“, kurz LOEWE 

genannt, ist ein solches Zuschussprogramm. 

Projektträger für das Hessische Ministerium 

für Wissenschaft und Kunst ist die Hessen 

Agentur. LOEWE bezuschusst ausschließlich 

Forschungs- und Entwicklungsprojekte zwischen 

KMU mit Sitz in Hessen und hessischen 

Hochschulen. Weitere Zuschussprogramme 

sind Hessen ModellProjekte, Zentrales 

Innovationsprogramm Mittelstand 

(ZIM), KMU-innovativ oder KMU-Patentaktion. 

Für alle gilt: Der Antrag muss gestellt 

sein, bevor mit dem Vorhaben begonnen 

wird. Und er geht bei Zuschüssen an die 

Projektträger. 

 



AUFMACHER 

Risikoreiche Vorhaben werden über Beteiligungen 

finanziert (siehe dazu http://www. 

itb-hessen.de/produkte-finanzieren/beteiligungen/). 

Fassen wir zusammen: Innovationen 

verändern nicht nur die Welt, sie sind für 

Unternehmen geradezu überlebenswichtig 

geworden. Daher dürfen und sollten sie an 

der Förderbürokratie nicht scheitern. John 

Naisbitt, US-Autor mit Schwerpunkt Trendund 

Zukunftsforschung, hat einmal gesagt: 

„Statt unablässig den Verlust der alten Industrien 

zu bejammern, müssen wir uns einfach 

dem Abenteuer stellen, neue Industrien 

zu entwickeln.“ 

n 

WettBeWerB 

eine Chance… 

… sich gegenüber anderen abzuheben, ist die erfolgreiche 

Teilnahme an einem Wirtschaftswettbewerb. 

„toP 100“ Werden Sie Innovator des Jahres 

Veranstalter: compamedia GmbH 

Gegenstand: Innovationsmanagement 

mittelständischer Unternehmen 

Rhythmus: jährlich 

Prämie: „TOP 100“-Siegel und Medienarbeit 

Bewerbungsfrist: 31. Oktober 2013 

Infos unter: www.top100.de (Hinweis: die Teilnahme ist mit Kosten verbunden) 

Wir drücken Ihnen die Daumen! 

Innovationen aus den Regionen 

Hürden meistern 

Drei Beispiele, die zeigen, dass auch KMU 

bei Innovationen ganz vorn mitspielen können. 

VSB Vogelsberger Umwelttechnik GmbH, 

Lautertal: „Unsere Zukunft liegt in innovativen 

Produkten für den Markt“ 

VSB-Geschäftsführer Klaus Holzenthal und 

das IWAR der Technischen Universität Darmstadt 

entwickelten eine veränderte Schachgeometrie 

für einen Geschiebeschacht in 

Abwässerkanälen. 

Herr Holzenthal, bitte beschreiben Sie 

kurz Ihre Innovation. 

Wir hatten zwei Ziele: Das erste Ziel war, eine 

verbesserte Abscheidung von Sand, Split und 

Steinen im Abwasserkanal zu erreichen, um 

die dort eingebaute Maschinentechnik zu 

schützen. Ein wichtiger zweiter Aspekt war, 

die Abscheidung von Schlamm noch weiter 

zu optimieren, um nur das organikfreie 

Geschiebe zurückzuhalten, damit der Schacht 

nicht unnötig oft geräumt werden muss. 

Wie lange dauerte es von der Idee bis 

zur Umsetzung? 

Die Idee einer wissenschaftlichen Untersuchung 

der Geschieberückhaltung verfolgten wir 

schon seit vielen Jahren. Erst die Zusammenarbeit 

mit unserem gut vernetzten Forschungspartner 

IWAR der Technischen Universität in 

Darmstadt führte schließlich innerhalb eines 

Jahres zum gewünschten Ziel. 

Was wollten Sie mit dieser Innovation 

erreichen? 

Wir wollten und konnten einen enormen Marketingeffekt 

erzielen. Wichtig war uns aber 

auch, dass die Funktionalität des Geschiebeschachtes 

nach langer praktischer Erfahrung 

jetzt auch auf eine wissenschaftliche Basis 

gestellt wurde. 

Haben Sie ein Fšrderprogramm in 

Anspruch genommen? 

Ja, die Fördergelder haben wir bei LOEWE 

beantragt und bewilligt bekommen. Unterstützt 

wurden wir dabei von unserem Forschungspartner, 

der die fördernden Stellen gut 

kennt. 

AUtor/In 

Dr. Gabriele Reinartz 

E-Mail: 

redaktion@reinartz-pr.de 

Wie sind Sie auf IWAR gesto§en? 

Den Kontakt knüpfte ich auf Tagungen und 

Ausstellungen. Ich wollte unbedingt einen 

Partner aus dem universitären Bereich. 

Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? 

Wir sind ein kleines, aber sehr innovatives 

Unternehmen. Ich sehe für uns nur eine 

Zukunft, wenn wir mit innovativen Produkten 

im Markt auftreten. Unsere Größe ist unser 

Vorteil. Wir sind extrem flexibel und können 

kurzfristig neue und verbesserte Produkte 

entwickeln. Und wir können sie auch schnell 

im Markt anbieten. 

Wie definieren Sie ãInnovationÒ? 

„Innovativ“ ist für mich die fortwährende Verbesserung 

bestehender Produkte und die permanente 

Suche nach neuen für das Marktsegment, 

in dem wir tätig sind. Dabei kann es sich 

selbstverständlich auch um Produkte handeln, 

die bereits von Wettbewerbern angeboten 

werden. Unser Ziel ist es dann, noch bessere 

Produkte auf den Markt zu bringen. n 

www.vsb-gruppe.de 



AUFMACHER 

PtW technologies GmbH, Lollar: 

„Wir wollen die technologische 

Marktführung übernehmen“ 

Martin Rothmann, Geschäftsführer PTW 

Technologies, und sein Team bekamen für 

ihren patentierten Multicracker bereits zwei 

Preise verliehen. 

Herr Rothmann, was ist ein 

Multicracker? 

Ein Multicracker ist ein Hochgeschwindigkeitszerkleinerer, 

der energieeffizient arbeitet. 

Gegenüber herkömmlichen Mahlverfahren 

spart unser Multicracker bis zu 80 Prozent 

an Energie ein. Weiterhin bietet er durch 

seine patentierte Technologie ein sehr breites 

Anwendungsfeld, sodass wir mit vielen Kunden 

eine Geheimhaltung vereinbaren mussten, 

damit sie sich ihren Wettbewerbsvorteil 

sichern konnten. 

Wie lange haben Sie daran getüftelt? 

Den ersten Prototypen für den Funktionstest 

haben wir vor acht Jahren gebaut. Dann folgte 

die Phase der Patentbeantragung und 

Erteilung. In der Zwischenzeit haben wir viele 

Berechnungen durchgeführt und notwendige 

Änderungen vorgenommen. 

Wie soll es weitergehen? 

Unsere Zielsetzung ist eindeutig: Wir wollen die 

technologische Marktführung in diesem Bereich 

übernehmen. Wir sind mit der Umsetzung einer 

Kundenvorgabe gestartet. Acht Jahre später ist 

ein ganzes Maschinensortiment daraus geworden. 

Sie haben mit diesem Produkt bereits 

zwei Preise gewonnen. Den Bayerischen 

Staatspreis und kürzlich den Hessischen 

Exportpreis. Was hat die hessische Jury 

überzeugt? 

Unsere gezielte Vorabrecherche über die jeweiligen 

Länder, die für unsere Maschine in Frage 

kommen. Wir haben herausgefunden, dass diejenigen 

Länder für uns lukrative Märkte sind, 

die die höchsten Energiepreise haben. 

Sie haben das Projekt ganz alleine durchgezogen. 

Wieso? 

Der Maschinenbau ist für viele eine zu konventionelle 

Branche. An dieser Einstellung sind wir 

leider gescheitert. Wir haben auch kein Förderprogramm 

in Anspruch genommen. Einen einzigen 

Anlauf haben wir diesbezüglich mal 

genommen, um letztlich feststellen zu müssen, 

dass die Förderbürokratie langwierig und 

kompliziert ist. Wir waren bereits im Markt, 

als die Anträge bearbeitet wurden. 

Sind Sie generell ein innovatives Unternehmen? 

Wir sind sogar sehr aktiv, was Innovationen 

betrifft. Wir gehen auf die Aufgabenstellungen 

unserer Kunden ein und versuchen, die bestmögliche 

Lösung für sie zu erarbeiten. Dabei 

müssen wir auch querdenken und über den 

Tellerrand schauen. Nur so lassen sich Lösungsansätze 

aus anderen Branchen finden. n 

www.multicracker.com 

Foto: PTW 

Wisy AG, Kefenrod: 

„Wir wollen Weichen stellen für die 

Zukunft unseres Unternehmens“ 

Arnold Denk ist Vorstandsvorsitzender der 

WISY AG. Er erläutert, warum seine Firma 

großen Wert auf Innovationen legt. 

Herr Denk, was ist das neuste Produkt 

aus dem Haus Wisy? 

Wir arbeiten zurzeit an einer hydromechanischen 

Steuerung. Sie soll mit den Entwicklungsstufen 

2 und 3 finalisiert werden. 

Eine weitere Innovation, das Regenwasserwerk 

‚Sigma‘, haben wir bereits auf der ISH 

2013 in Frankfurt vorgestellt und anschließend 

auf Kundenwünsche reagiert. Gefragt 

ist ein qualitativ hochwertiges aber auch 

einfaches Regenwasserwerk. Das Produkt 

wurde in den letzten Monaten im Markt 

angeboten. Die ersten Regenwasserwerke 

dieser Baureihe haben im Juli unsere Firma 

verlassen. 

Wie lange haben Sie an diesem Regenwasserwerk 

gearbeitet und mit wie vielen 

Personen? 

Wir haben nur ein Jahr bis zur Markteinführung 

gebraucht. Andere Produkte wie beispielsweise 

Kunststoff-Filter brauchen mindestens ein bis 

zwei Jahre. Zu Beginn des Projekts waren zwei 

Personen involviert, in der Umsetzungsphase 

zehn. 

Was ist Ihr Ziel? 

Ganz klar: Wir wollen einen Marktvorsprung zum 

Wettbewerb erzielen. Dabei lassen wir selbstverständlich 

Kundenwünsche nicht außer Acht. Wir 

sind mit unseren langjährigen Kunden im 

Gespräch und analysieren sehr genau, wie wir ihre 

Probleme vor Ort zielführend umsetzen können. 

Warum nehmen Sie keine Förderung in 

Anspruch? 

Wir sind vor Jahren an der Bürokratie jämmerlich 

gescheitert. Für ein Unternehmen wie 

unseres ist die Antragstellung mit einem zu 

hohen Arbeitsaufwand und einem daraus resultierenden 

Kostenbedarf verbunden. Wir 

haben kein Personal dafür. Deshalb wurde die 

Entscheidung getroffen, unsere Entwicklungen 

selbst zu finanzieren. Dieser Weg mag 

nicht richtig sein und er dauert vielleicht 

auch länger, bis wir mit neuen Produkten auf 

den Markt kommen. Aber trotzdem ist er personell 

gesehen nicht so zeitraubend. 

Arbeiten Sie mit einer Hochschule 

zusammen? 

Ja, das tun wir. Die Entscheidung dazu war 

richtig, weil an unserer Hochschule exzellente 

junge Leute aus- und weitergebildet werden. 

Wir gehen schon heute davon aus, dass 

unsere Entwicklungsergebnisse von diesem 

Potenzial weitergeführt werden können. Für 

die Zukunft werden wir die gewinnbringende 

Zusammenarbeit mit Hochschulen forcieren. 

Wie haben Sie die Hochschule gefunden? 

Unseren Forschungspartner haben wir durch 

persönliche Kontaktaufnahme gewinnen 



AUFMACHER 

können. Wir haben einen starken Partner 

gefunden, der die hydromechanische Steuerung 

zielführend und kurzfristig in der ersten 

Entwicklungsstufe umsetzen konnte. Derzeit 

arbeiten wir an der nächsten Entwicklungsstufe, 

die uns hoffentlich in die Lage versetzt, zeitnah 

mit einer weiteren Neuerung aufzuwarten. 

Wie innovativ ist Ihr Unternehmen? 

Wir legen großen Wert auf Innovationen und 

sind ständig dabei, Neuentwicklungen und 

Verbesserungen unserer Produkte auf den 

Weg zu bringen. Derzeit haben wir fünf 

Patente angemeldet, darunter das neue 

Regenwasserwerk, eine neuartige Oberflächenvergütung 

von Filtergeweben und die 

besagte hydromechanische Steuerung. Wir 

wollen Weichen stellen für die Zukunft unseres 

Unternehmens und zudem einen Beitrag 

leisten bei der Einsparung von Energie. 

Innovationen sind für Sie ... 

... die Entwicklung und Weiterentwicklung von 

neuen bzw. bestehenden effizient umweltverträglichen 

und Ressourcen schonenden Produkten 

und daraus resultierend die Erschließung von 

neuen Marktplätzen sowie die Wahrung des 

bestehenden Marktes im In- und Ausland. 

Sie waren für den Hessischen Exportpreis 

2013 nominiert ... 

Das ist richtig. Wir wurden nominiert, weil wir 

in kurzer Zeit den Export unserer Produkte in 40 

Ländern ausbauen konnten. In die Akquisition 

haben wir viel Manpower investiert in Form 

von Werbemaßnahmen, persönlichen Kontakten, 

Unterstützung von nationalen und 

internationalen Messen sowie Vor-Ort-Schulungen 

zu unserem Produktsortiment. n 

www.wisy.de 

Foto: Wisy 

Innovationsmanager (IHK) 

Für mehr Sensibilität im Gesamtprozess 

Termin: 1. November 2013 

Uhrzeit: freitags und samstags 

von 9.00 bis 17.00 Uhr 

Anmeldeschluss: 15. Oktober 2013 

Ort: IHK Frankfurt am Main, Börsenplatz 4 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus 

Entwicklung, Marketing und Produktion 

Teilnahmegebühr: 2940,- Euro 

Vertragspartner, weil AGB die Rechte und 

Pflichten der Vertragsparteien maßgeblich 

bestimmen. Dies ändert sich nun grundlegend: 

Wettbewerber können die Verwender 

unwirksamer AGB künftig erfolgreich 

abmahnen oder gerichtlich in Anspruch 

nehmen. Dies hat der Bundesgerichtshof 

jüngst in einem Urteil entschieden. Hiernach 

betreibt ein Unternehmen, das AGB 

KontAKt 

verwendet, die gegen die deutschen AGB- 

Vorschriften verstoßen, unlauteren Wettbewerb. 

Das Seminar sensibilisiert den Blick der Teilnehmer 

für die eigenen AGB und die der 

Konkurrenz und hilft somit unnötige 

Abmahnkosten zu vermeiden. Es referiert 

Rechtsanwalt Dr. Stefan Keck, AC Tischendorf 

Rechtsanwälte, Frankfurt am Main. n 

Unternehmen benutzen im geschäftlichen 

Verkehr ständig Allgemeine Geschäftsbedingungen 

(„AGB“). Bislang waren AGB 

hauptsächlich wichtig im Verhältnis zum 

Freya Vogel-Weyh 

Tel.: 06031/609-2505 

E-Mail: vogel-weyh@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.itb-hessen.de/lehrgaenge 




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Industrie- und Handelskammer 

Gießen–Friedberg


Dr. Matthias Leder, Leiter einer Podiumsdiskussion 

zum Thema „Moral, Ethik und kirchlicher 

Einfluss in der Ökonomie“, ist überzeugt: 

„Eigentlich brauchen wir gar keine Diskussion 

über Moral und Ethik. Man muss sich 

nur an die zehn Gebote halten.“ 

Foto: pm 

Regionalmanagement Mittelhessen GmbH 

„Wie viel Wirtschaft 

steckt in Kirche drin?“ 

Podiumsdiskussion mit Vertretern von Kirche, Wirtschaft und 

Hochschule bei der Friedhelm Loh Group. 

Die Fragen nach Moral, Ethik und 

kirchlichem Einfluss in der Ökonomie 

standen im Mittelpunkt eines Treffens 

des Netzwerks Wirtschaft, zu dem der 

Verein Mittelhessen im Juli 2013 nach Herborn 

eingeladen hatte. Netzwerkleiter Klaus 

Rohletter von der Albert Weil AG konnte in 

der Unternehmenszentrale der Loh-Tochter 

Rittal 50 Vertreter aus der ganzen Region 

begrüßen. Dr. Ralf Stroh vom Zentrum für 

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Gesellschaftliche Verantwortung der Evangelischen 

Kirche Hessen und Nassau stellte 

in seinem einführenden Referat fest: „Kirche 

ist die Gemeinschaft der Gläubigen und da 

gehören natürlich auch die Unternehmer 

dazu“, und ergänzte: „Glaube richtet sich an 

alle Fragen des Lebens inklusive Arbeitsleben, 

Unternehmertum und Wirtschaft allgemein. 

Deshalb sollte sich Kirche auch einmischen!“ 

Kirche ist für alle da? 

Dr. Matthias Leder, Hauptgeschäftsführer 

der IHK Gießen-Friedberg, der die Podiumsdiskussion 

moderierte, meinte eingangs: 

„Eigentlich brauchen wir gar keine Diskussion 

über Moral und Ethik. Man muss sich nur 

an die zehn Gebote halten.“ Auf die Frage 

nach der Aktualität von Werten für junge 

Menschen erklärte Professor Dr. Harald 

Danne, Leiter des dualen Angebots StudiumPlus 

der Technischen Hochschule Mittelhessen: 

„Bei uns müssen alle Studierende 

ein Ethikseminar buchen – sie gaben danach 

beste Bewertungen! Die Fachkräfte von 

morgen sollen erkennen, dass unternehmerischer 

Erfolg nur mit einem ethischen 

Grundgerüst nachhaltig zu realisieren ist.“ 

Dr. Wolfgang Pax, Leiter des hessischen 

Kommissariats der katholischen Kirche wies 

auf das Konfliktpotential hin, in dem er die 

Kirchen sieht: „Wir treten oft als Vertreter 

der Schwachen auf. Zum Beispiel dient der 

Flughafen in Frankfurt als wirtschaftlicher 

Motor der Region, zugleich ist er aber auch 

für die Anwohner ein akustischer Umweltzerstörer. 

Wo positionieren wir uns?“ 

Friedhelm Loh, Vorstandsvorsitzender 

der Friedhelm Loh Group und damit größter 

Arbeitgeber der Region Mittelhessen, entgegnete 

darauf: „Auch die Leistungsträger 

sind ‚Kunden‘ der Kirche“. Wir Unternehmer 

werden vom System zu bestimmten Verhaltensweisen 

gezwungen. Sonst straft uns der 

Markt.“ Er forderte eine Neutralität der Kirche 

auch für die „Oberklasse“. 

Unternehmen machen sich 

Demografie-fit 

Über die neuesten Entwicklungen im 

Regionalmanagement informierten sich die 

Mitglieder im Anschluss: Thomas Merten 

vom Faktor 10 – Institut für nachhaltiges 

Wirtschaften – berichtete darüber, wie sich 

acht mittelhessische Unternehmen gemeinsam 

„Demografie-fit“ machen. Prokurist 

Jens Ihle stellte dar, dass zum ersten Mal ein 

deutsch-tschechischer Schüleraustausch 

inklusive Praktika bei heimischen Unternehmen 

und Informationsveranstaltung aller 

drei mittelhessischen Hochschulen mit großer 

Resonanz stattgefunden habe. Das 

Regionalmanagement habe sich beim Stif- 




terverband für die deutsche Wissenschaft als 

Bildungscluster beworben und bereite 

zudem den diesjährigen Auftritt auf der 

Gewerbeimmobilienmesse Expo Real vor. 

Ganz besonders im Fokus des Regionalmanagements 

stehen jedoch die Fachkräfte, 

und wie diese gewonnen und gehalten werden 

können. Angelika Berbuir von der 

Agentur für Arbeit berichtete, dass der 

„Arbeitskreis Willkommenskultur“ auf eigenen 

Wunsch zukünftig beim Regionalmanagement 

angesiedelt sei und dem Netzwerk 

Wirtschaft zuarbeiten wolle. Unter der 

bewährten Leitung von Christian Bernhard 

von der IHK Lahn-Dill wolle man weitere 

Ideen entwickeln, um die Region attraktiv zu 

machen. 

Eine starke Branche der Region – die 

Optik, Mechanik und Elektronik – wird im 

Jahr 2014 noch sichtbarer werden: Jörg 

Brück von der FLEET Events GmbH berichtete, 

dass in der Wetzlarer Rittal Arena vom 

19. bis 20. Februar 2014 die Messe „W3+ 

Fair“ stattfinden werde. Unterstützt vom 

mittelhessischen Optikcluster „Wetzlar Network“ 

und dem Regionalmanagement solle 

dieser Technologie-Treffpunkt unter anderem 

dazu dienen, Fachkräfte in die Region 

zu holen. 

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Veränderungen im Handelsregister 

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geführt und dient der Rechtssicherheit 

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AG Ausbildung des Verpackungsclusters Mittelhessen 

Wonach suchen Azubis? 

Studie zeigt: Kreative Arbeitgeberpräsentationen überzeugen Auszubildende. 

Rückläufige Bewerberzahlen für Ausbildungsplätze 

aufgrund des demografischen 

Wandels bekommt auch 

die mittelhessische Verpackungsbranche zu 

spüren. Grund genug für das Verpackungscluster 

Mittelhessen, sich dem komplexen 

Thema in seiner AG Ausbildung zu widmen. 

„Wenn wir wüssten, nach welchen Kriterien 

junge Leute ihren potentiellen Arbeitgeber 

aussuchen, wären wir einen großen Schritt 

weiter“, so der Ausbildungsleiter eines Mitgliedsunternehmens. 

Dies war der Anstoß, 

eine eigene Studie durchzuführen. Mit 

Unterstützung der studentischen Unternehmensberatung 

FURECON (UG), Fulda, wurde 

ein entsprechender Fragebogen entwickelt, 

der an über 100 Auszubildende der Verpakkungsbranche 

verteilt wurde. „Die gute 

Kooperation mit der Vogelsbergschule Lauterbach, 

Sitz der Landesfachklasse für Packmitteltechnologen 

und den Mitgliedsunternehmen, 

führten zu einer Rücklaufquote 

von 98 Prozent“, freuen sich die beiden Clustermanager 

Andrea Ortstadt und Michael 

Poschen von der Vogelsberg Consult GmbH. 

Auszubildende aus sieben Ausbildungsberufen 

technischer und kaufmännischer 

Natur äußerten sich dazu, wer und was sie 

bei der Ausbildungsplatzsuche beeinflusst 

hat, wie ihre Erwartungshaltungen an die 

Ausbildung waren und inwieweit sie erfüllt 

werden. 

Das soziale Umfeld hat demnach den 

größten Einfluss bei der Auswahl, gefolgt 

von den Aktivitäten der Schule. 

„Von besonders großer Bedeutung ist die 

gute Erreichbarkeit des Arbeitsplatzes, das 

Interesse am Unternehmen selbst spielt hingegen 

eine eher untergeordnete Rolle“, resümierte 

Sophie Mühlau, FURECON (UG), bei 

der Abschlusspräsentation vor den Teilnehmern 

der AG Ausbildung. 

Aus den Handlungsempfehlungen geht 

ganz klar hervor, dass es bei den meisten 

Unternehmen noch ungenutztes Potential 

für eine zielgruppenorientiertere Werbung 

um ihre künftigen Fachkräfte gibt: Innovative, 

kreative Unternehmenspräsentationen 

stehen dabei ganz oben. 

Gemeinsam wollen die Mitglieder des 

Verpackungsclusters den mit der Durchführung 

der Studie begonnenen Weg weitergehen 

und entsprechend der gewonnenen 

Erkenntnisse attraktive Marketingkonzepte 

erarbeiten, um auch zukünftig deren Fachkräftebedarf 

zu sichern. „Attraktive Ausbildungs- 

und Arbeitsplätze hat die Verpakkungsbranche 

in der Region jedenfalls zu 

bieten“, sind sich die Akteure einig. ■ 

ONLINE 

www.verpackung-mittelhessen.de 

Bundesverdienstkreuz für Herbert Betz 

Im Juni 2013 wurde Herbert Betz mit der 

Verleihung des Bundesverdienstkreuzes 

am Bande für sein Lebenswerk geehrt. 

Der 69 Jahre alte Handwerksmeister aus 

Eschenrod gründete aus kleinsten Anfängen 

heraus sein Unternehmen Betz-Technik. Im 

vergangenen August wurde das 40-jährige 

Betriebsjubiläum gefeiert, heute gehören an 

den Standorten in Eschenrod und Meuselwitz 

in der Nähe von Leipzig 160 Mitarbeiter 

zum Team. Die Dienstleistungen erstrecken 

sich von der Automatisierungs- und Steuerungstechnik 

über die Technikbereiche Elektro, 

Sanitär, Klima und Heizung bis hin zur 

Informationsverarbeitung. 

Staatsministerin Lucia Puttrich, die den 

Lebensweg von Herbert Betz nachzeichnete, 

stellte besonders dessen soziale Kompetenz 

heraus. So laute auch die Philosophie seiner 

Firma: „Der Mensch steht im Mittelpunkt“. 

Getreu dieser Leitlinie habe Herbert Betz 

Verantwortung für andere Menschen übernommen, 

langfristige Existenzen gesichert 

und für ein gutes Betriebsklima gesorgt. Der 

Unternehmer habe 60 jungen Menschen zu 

einer qualitativ hochwertigen Berufsausbildung 

geführt und ihnen einen späteren 

Arbeitsplatz zur Verfügung gestellt. „Mut, 

Durchhaltevermögen und innovatives Handeln 

haben ihre unternehmerische Arbeit 

Foto: pm 

Ministerin Lucia Puttrich verlieh Herbert Betz 

das Bundesverdienstkreuz. Auch Landrat Manfred 

Görig (li.) würdigte die Lebensleistung des 

Mannes aus Eschenrod. 

immer ausgezeichnet“, so die Ministerin. 

Herbert Betz („Ich will keine Rede halten“) 

bedankte sich abschließend bei allen, die ihn 

auf seinem Lebensweg begleitet haben. ■ 




Veranstaltung im 

September 2013 

Energiekosten 

nachhaltig senken 

KompetenzNetz UmweltTechnologie 

(KNUT) lädt ein 

Datum: 26. September 2013 

Uhrzeit: 14.00 bis 17.45 Uhr 

Veranstaltungsort: IHK Schulungsgebäude, 

Flutgraben 4 in Gießen 

Zielgruppe: Fach- und Führungskräfte aus 

Entwicklung, Marketing und Produktion 

Teilnahmekosten: 590,- Euro zzgl. MwSt. 

Die steigenden Energiekosten für Gas, Strom 

und Öl beeinflussen immer stärker das 

erfolgreiche Wirtschaften von Unternehmen. 

Das Ziel diese Energiekosten schnell 

und langfristig zu senken, ist innerhalb der 

Unternehmensführung und -belegschaft 

schnell formuliert. Die Durchführung gestaltet 

sich jedoch oft aus den unterschiedlichsten 

Gründen als schwierig. 

Die Veranstaltungsreihe „KompetenzForum 

UmweltTechnologie“ beleuchtet die unterschiedlichen 

Geschäftsbereiche im Unternehmen, 

in welchen Energiekosten schnell 

und langfristig gesenkt werden können. 

Besonders die Themengebiete Beleuchtung, 

Druckluft und industrielle Klima- und Lüftungstechnologie 

spielen bei der Fachveranstaltung 

eine wesentliche Rolle. Neben Tipps 

zum Energieeinkauf zeigt die Veranstaltung 

zudem, wie Sie aus Abwasser Energie 

gewinnen können. 

Praxisbeispiele zeigen auf, wie Sie die Effizienz 

im Unternehmen steigern können. Bei 

der anschließenden Abschlussdiskussion 

haben Sie die Möglichkeit, Fragen zu stellen 

und diese gemeinsam mit den Referenten 

und Teilnehmern zu diskutieren. n 

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LESER-SERVICE 

Eine Chance… 

…sich gegenüber anderen abzuheben, ist die 

erfolgreiche Teilnahme an einem Wirtschaftswettbewerb. 

Zukunft Familie 2013 

Veranstalter: Bündnis für Familie Vogelsberg 

Gegenstand: Gesucht werden gute Beispiele 

für familienunterstützende Maßnahmen am 

Arbeitsplatz. 

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Marketing-Club Mittelhessen e.V. 

B2B wirksam umsetzen 

Erfolgreiches Verkaufen im Business-to-Business. 

Foto: pm 

Business-to-Business-Unternehmen 

wissen seit langem, dass ihre Verkäufer 

Mehrwert für die Kunden schaffen 

müssen, um erfolgreich zu sein. Dennoch 

schaffen viele Unternehmen und Verkäufer 

es nicht, diese Erkenntnis auch wirksam 

umzusetzen. Hilfestellung kann da der Vortrag 

von Professor Dr. Alexander Haas, Professor 

für Marketing an der Justus-Liebig- 

Universität Gießen bieten, der vor Gästen 

und Mitgliedern des Marketing-Clubs Mittelhessen 

e. V. referiert. Seine Arbeitsschwerpunkte 

sind Kundenorientierung von Unternehmen 

und Mitarbeitern, Strategieimplementierung 

sowie Vertriebsmanagement & 

Persönlicher Verkauf. An diesem Abend gibt 

Haas unter anderem Antworten auf die Fragen, 

wie der Verkauf Marketingstrategien 

erfolgreicher implementieren kann und ob 

Kundenorientierung allein ausreicht, um 

erfolgreich zu verkaufen. Im Anschluss an 

die Veranstaltung besteht die Möglichkeit 

zum Austausch und Networking bei Häppchen 

und Getränken. 

n 

Professor Dr. Alexander Haas, Professor für Marketing 

an der Justus-Liebig-Universität Gießen. 

KontAKt 

Sylvia Bierwirt 

Tel.: 06441/3090955 

E-Mail: info@mc-mittelhessen.de 

Internet: www.mc-mittelhessen.de 

Termin: Donnerstag, 19. September 2013, 19.00 Uhr · Anmeldeschluss: Freitag, 13. September 2013 

Ort: Mettler-Toledo GmbH, Ockerweg 3, 35396 Gießen · Gastbeitrag für Nichtmitglieder: 25,00 Euro 

Zwei neue Breitbandberater für Mittelhessen 

Das mittelhessische Regionalmanagement 

hat die vakante Position der 

regionalen Breitbandberatung mit Klaus 

Bernhardt und Dennis Pucher wieder 

besetzt. Beide sind in der Thematik sehr 

erfahren und seit dem 1. August 2013 als 

freie Mitarbeiter Ansprechpartner für die 

Kommunen und Unternehmen in Mittelhessen, 

wenn es um schnelles Internet geht. 

Das Land Hessen fördert die regionale 

Breitbandberatung durch die Regionalmanagement 

Mittelhessen GmbH mit 110 000 

Euro. Dazu sagte der Hessische Wirtschaftsminister 

Florian Rentsch: „Der Breitbandausbau 

ist ein technisch komplexes 

und organisatorisch anspruchsvolles 

Thema. Hochwertige Beratungsleistungen 

tragen maßgeblich zum Erfolg von regionalen 

Projekten bei.“ 

Dr. Heinz Spremberg, Geschäftsführer des 

Regionalmanagements, begrüßte die beiden 

Berater in Anwesenheit von Wolfram Koch, 

dem Leiter der Geschäftsstelle Breitband bei 

der Hessen Trade & Invest GmbH und erklärte: 

„Es freut uns, dass es in Zusammenarbeit 

mit dem Land gelungen ist, die notwendige 

Unterstützung wieder anzubieten. Durch die 

Lösung mit den freien Mitarbeitern können 

wir die sehr qualifizierte Beratung bis Ende 

des Jahres sicherstellen.“ Klaus Bernhardt ist 

Geschäftsführer der Breitband Marburg-Biedenkopf 

GmbH und hatte Anfang Juli mit der 

Deutschen Telekom AG einen Betreibervertrag 

für die flächendeckende Breitbandversorgung 

aller Ortsteile des Landkreises verhandelt. 

Dennis Pucher ist geschäftsführender 

Gesellschafter eines Beratungsunternehmens 

und hatte als Verantwortlicher für das 

Vorstellung der Breitbandberater für Mittelhessen: 

Wolfram Koch (Leiter der Geschäftsstelle 

Breitband bei der Hessen Trade & Invest GmbH), 

Klaus Bernhardt und Dennis Pucher (Breitbandberater), 

Dr. Heinz Spremberg (Geschäftsführer 

des Regionalmanagement Mittelhessen, v.l.n.r.) 

Gießener Land den Breitband-Ausbau vorangetrieben. 

„Unsere Erfahrungen und Kontakte 

können wir nun nutzenstiftend für die 

ganze Region einsetzen“, sind sich Bernhardt 

und Pucher sicher. 

n 

onLinE 

www.breitband-in-hessen.de 

Foto: pm 




Foto: pm 

Die Teilnehmer der TFA 2013. 

Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg 

Dritte Teamführungsakademie 

Mit Spaß und Engagement zu mehr Teamführungskompetenz. 

Was macht ein gutes Team aus? 

Wie arbeitet ein Team effizient 

zusammen? Und wie führt man 

Teams gezielt zum Erfolg? Fragen wie diesen 

wurden auf der diesjährigen Teamführungsakademie 

(TFA) im Juli 2013 in Edenkoben 

beantwortet. Es war bereits die dritte 

TFA und mit 42 Teilnehmern die bisher 

Größte. 

Die Idee der TFA basiert in großen Teilen 

auf der JCI European Academy, deren Konzept 

auf die Ebene der Kreisarbeit heruntergebrochen 

und weiterentwickelt wurde. Im 

Mittelpunkt der TFA steht das erfolgreiche 

Arbeiten mit und in Teams. Themenschwerpunkte 

sind dabei unter anderem: Entwicklung 

von Teams, Verhalten in Teams, Teamführung, 

sowie Teamkonflikte und Konfliktlösungen. 

Die TFA lebt vom ehrenamtlichen Engagement 

der Organisatoren sowie des Trainerteams. 

Sie hat es sich auch zum Ziel 

gesetzt Juniorinnen und Junioren aus ganz 

Deutschland und dem deutschsprachigen 

Ausland zusammenzubringen. Und so 

kamen in diesem Jahr die Teilnehmer aus 

insgesamt sechs WJD-Landesverbänden, 

sowie aus der Schweiz, in die Pfalz. Aus dem 

Kreis Gießen-Vogelsberg nahmen drei 

Juniorinnen teil, die bereits gespannt darauf 

waren, was sie erwarten würde. Aus dem 

Kreis Gießen-Vogelsberg nahmen Karen 

Mittermeier (Peters Immobilien), Jörg Halbich 

(Gießener Anzeiger) und Jürgen Kolmer 

(Xtradefactory) teil. Gleich nach der Ankunft 

wurden Teams aufgeteilt und die ersten Aufgaben 

in der Gruppe vergeben. Bis spät in 

die Nacht war die Stimmung geprägt von 

eifriger Arbeitsatmosphäre, dem ersten Kennenlernen 

der Teammitglieder sowie der 

anderen Teilnehmer, als auch der Präsentation 

erster Gruppenergebnisse. Der zweite 

Tag war geprägt von theoretischen Modulen 

zum Thema Führung und Teambuilding, im 

Wechsel mit praktischen Übungen, die das 

erlernte Wissen anschaulich vertieften. Tag 

für Viele das Highlight der TFA. Im Anschluss 

saßen die Teams noch bis weit in die Nacht 

zusammen und arbeiteten an den Aufgaben 

und Ergebnissen für die Abschlusspräsentation 

am Sonntag. 

Fazit: Das Voneinander und Miteinander 

der unterschiedlichen Erfahrungen und 

Persönlichkeiten von Junioren aus ganz 

Deutschland und der Schweiz hat die TFA 

zu einer wertvollen und unvergesslichen 

Erfahrung gemacht. Gleichzeitig konnten 

die drei Gießener Teilnehmer bereits erste 

Erkenntnisse in der eigenen Führungspraxis 

umsetzen, so dass der Nutzen des viertägigen 

Seminars unmittelbar erfahrbar 

drei bescherte dann mit einem Outdoor-Tag war. 

n 

Die NächsTeN VerANsTAlTuNgeN 

5. September 2013: Betriebsbesichtigung der Berufsfeuerwehr Gießen 

19. September 2013: After-Work-Networking 

10. Oktober 2013: Erfolgreich werben - Bekannt wie ein bunter Hund 

KONTAKT 

Wirtschaftsjunioren Gießen-Vogelsberg e.V. 

Jochen Ferchland 

Tel.: 0641/7954-1515 

E-Mail: info@wj-giessen-vogelsberg.de 

Internet: www.wj-gi-vb.de 




Mit Konzentration und Spaß bei der Sache – 

Besucher des WJ-Sommerfestes auf dem Niedrigseil-Parcours. 

Foto: P. Zielinski 

Wirtschaftsjunioren Wetterau e.V. 

Hand in Hand 

geht alles besser 

Sommerfest im Hochseilgarten Wölfersheimer See. 

Dass Hand in Hand alles besser geht, 

diese Erfahrung machten die Wirtschaftsjunioren 

Wetterau bei ihrem 

diesjährigen Sommerfest im Hochseilgar- 

KONTAKT 

Wirtschaftsjunioren Wetterau 

Kai Schelberg 

Tel.: 06031/609-3010 

E-Mail: schelberg@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.wj-wetterau.de 

ten Wölfersheim. Denn selbst beim Niedrigseil-Parcours, 

den alle mindestens einmal 

„überwinden“ mussten, galt es, 

zusammen zu arbeiten. Geriet einer der 

Junioren ins Schwanken, musste er von 

den anderen gestützt werden. Dafür war 

gegenseitiges Vertrauen, Kooperation und 

Kommunikation nötig. Der Vorstand der 

WJ Wetterau hatte gemeinsam mit Britta 

Friedrich, die neben Ömer Celenk den 

Hochseilgarten betreibt, das Sommerfest 

organisiert. 

Erstmals war auch eine Gruppe aus dem 

Butzbacher Kinder- und Jugendhilfezentrum 

Haus Waldfrieden mit ihrem Betreuer 

Wolfgang Hamann mit dabei. Die Kinder 

hatten ebenso viel Spaß wie die Erwachsenen. 

Einige von ihnen trauten sich sogar, die 

vielfältigen Übungen im Hochseilgarten 

auszuprobieren. 

Das anschließende Bogenschießen stellte 

vor allem für die Ungeübten eine weitere 

Herausforderung dar. Im spannenden Duell 

Erwachsene gegen Kinder sicherten sich 

Erstere den Sieg. Das tat der guten Stimmung 

natürlich keinen Abbruch. Der stimmungsvolle 

und sonnige Tag endete mit 

einem gemeinsamen Grillen. 

n 

Wirtschaftsjunioren Deutschland 

„Rechtsanspruch auf 

Ganztagsschulplatz“ 

Junge Wirtschaft will mehr Möglichkeiten, 

Betreuungskosten zu bezuschussen. 

Nach dem Inkrafttreten des Rechtsanspruchs 

auf einen Kitaplatz fordern die 

Wirtschaftsjunioren Deutschland (WJ), den 

Anspruch auf einen Ganztagsschulplatz auszuweiten. 

„Der Rechtsanspruch auf einen 

Ganztagsschulplatz ist ein konsequenter 

Schritt, um die Vereinbarkeit von Beruf und 

Familie in Deutschland möglich zu machen", 

sagt Sándor Mohácsi, WJ-Bundesvorsitzender. 

Derzeit sei das Schulsystem eine Arbeitsbeschaffungsmaßnahme 

für Personalplaner. 

„Es kann nicht sein, dass wir bei jeder Änderung 

des Stundenplanes die Arbeitszeiten der 

Mitarbeiter neu festlegen müssen. Wir brauchen 

eine Zuverlässigkeit in der Kinderbetreuung 

- für Eltern und für Arbeitgeber." Wichtig 

sei dabei, die Qualität der Betreuung in den 

Mittelpunkt zu stellen. „Wir wollen keine 

ganztätige Aufbewahrung, sondern echte 

Ganztagsschulen, die die Kinder fördern und 

die Eltern entlasten", sagt Mohácsi. 

Gleichzeitig fordern die Wirtschaftsjunioren, 

dass Unternehmer die Möglichkeit bekommen, 

die Betreuungskosten auch für schulpflichtige 

Kindern steuer- und sozialversicherungsfrei 

zu bezuschussen. „Wir wollen 

unsere Mitarbeiter bei der Vereinbarkeit von 

Beruf und Familie unterstützen, auch finanziell", 

betont Mohácsi. „Die Gesetzgebung 

muss sich endlich der Realität anpassen und 

den Zuschuss auch für Schulkinder ermöglich", 

fordert Mohácsi. Aktuell können 

Arbeitgeber ihren Mitarbeitern nur für Vorschulkinder 

einen Zuschuss zu Betreuungskosten 

zahlen, der ohne Abzüge ausgezahlt 

wird. 

n 



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Energiekostenbremse jetzt auch für ihr Unternehmen 

Die Kirchner Solar Group gehört 

zu den Pionieren der Solarbranche 

und kann auf eine mittlerweile 

23-jährige Erfahrung 

zurückblicken. Über 12.500 

Solarparks und Dachanlagen 

sind zwischenzeitlich realisiert 

worden. Diese langjährige Erfahrung 

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zeichnen die Arbeit der 

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In den letzten Jahren stand bei 

der Planung und Realisierung 

einer PV-Anlage einzig die Einspeisung 

ins Netz und die 

höchstmögliche Rendite im Vordergrund. 

Durch die Senkung der 

Einspeisevergütung und den 

damit verbundenen Preisverfall 

bei den Komponenten einer PV- 

Anlage rücken nun der Eigenverbrauch 

und die Sicherung 

eines günstigen Strompreises 

zentral in den Fokus. Unbestreitbar 

wird der Preis für Energie 

langfristig immer weiter ansteigen 

und damit auch der Preis für 

Ihren Betriebsstrom. Somit ist es 

für einen Gewerbebetrieb wirtschaftlich 

sinnvoll, die Erzeugung 

des benötigten Stroms 

berechenbar zu machen um bei 

der Preisentwicklung von Strom 

nicht zum Spielball der Energieversorger 

zu werden. Ihr Ziel 

sollte es sein Ihre Betriebskosten 

langfristig abzusichern. Ein 

guter Weg hierzu ist, die Stromversorgung 

selbst in die Hand zu 

nehmen, um auf diesem Wege 

möglichst wenig Strom aus dem 

öffentlichen Netz einkaufen zu 

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um mehr als 50 % (Siehe 

hierzu die Grafik „Entwicklung 

des Gewerbestrompreises”). 

Preissteigerungen von jährlich 

mehr als 5 % gehören damit der 

Vergangenheit an. Der Einsatz 

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IHK-Präsident Dr. Wolfgang Maaß, 

Thorsten Schäfer-Gümbel (SPD), 

Volker Bouffier (CDU) und IHK- 

Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias 

Leder (v.li.n.re.). 

Die Kandidaten für hessisches Ministerpräsidentenamt im Gespräch 

„Gießener Gipfel“ 

Ministerpräsident Volker Bouffier und Herausforderer Thorsten 

Schäfer-Gümbel stellen wirtschaftspolitische Programmatik vor. 

Über ihre wirtschaftspolitische 

Programmatik 

diskutierten gestern 

Morgen beim „Gießener Gipfel“ 

Hessens Ministerpräsident Volker 

Bouffier (CDU) und dessen 

Herausforderer Thorsten Schäfer-Gümbel 

(SPD) auf Einladung 

der IHK Gießen-Friedberg vor 

über 100 Zuhörern in deren Gießener 

Geschäftsstelle. Der Disput 

war trotz ausgeprägter Differenzen 

zwischen beiden Spitzenpolitikern, 

die als Gießener 

und Licher sozusagen Nachbarn 

sind, von gegenseitiger Wertschätzung 

geprägt. IHK-Präsident 

Dr. Wolfgang Maaß moderierte 

die fast zweistündige Veranstaltung. 

Im Mittelpunkt 

standen die wichtigsten und 

zugleich umstrittensten landespolitischen 

Themen wie Steuern 

und Finanzen, Energiewende 

und Finanzausgleich. 

Einig waren sich beide Politiker 

im Grundsatz über die Notwendigkeit 

einer Änderung des 

Länderfinanzausgleichs, die 

Umsetzung der Energiewende 

und das verfassungsmäßig vorgeschriebene 

Erreichen eines 

schuldenfreien Landeshaushalts 

bis 2020. Bei der Frage aber, wie 

dies jeweils zu erreichen sei, 

gingen Ansichten und Argumente 

von Ministerpräsident 

und Herausforderer weit auseinander. 

Bouffier lehnt die von SPD 

und Grünen angekündigten 

Steuerhöhungen als „abenteuerliche 

und Arbeitsplätze kostende 

Belastung“ vor allem zulasten 

des Mittelstands ab. „Eine 

Vermögenssteuer funktioniert 

nicht, die in sie gesetzten Erwartungen 

sind völlig unrealistisch, 

weil sie die Substanz besteuert 

und den die Wirtschaft tragenden 

Mittelstand schädigt und 

schwächt“, so Bouffier. Schäfer- 

Gümbels Aussage, im Falle der 

Einführung einer bundesweiten 

Vermögenssteuer werde eine 

Substanzbesteuerung der Unternehmen 

ausgenommen, schenkte 

Bouffier keinen Glauben. 

Sein Herausforderer dagegen 

hält höhere Steuereinnahmen 

des Landes etwa für die Verkehrsinfrastruktur 

für erforderlich. 

„Derartige Mehrausgaben 

müssen finanziert werden, 

ebenso der Abbau des strukturellen 

Defizits im Zuge der 

Schuldenbremse“, so der kurz 

„TSG“ genannte Herausforderer, 

der auf die 1,8 Milliarden Euro 

Neuverschuldung im aktuellen 

Landeshaushalt verwies. Während 

für den SPD-Spitzenkandidaten 

zum Erreichen eines 

schuldenfreien Haushaltes bis 

2020 Einsparungen alleine nicht 

ausreichen, will der Ministerpräsident 

das notwendige Geld 

durch eine weitere Stärkung der 

hessischen Wirtschaft erreichen. 

Planungssicherheit in Steuerfragen 

fördere die Bereitschaft zu 

Investitionen, Investitionen 

stärkten die Wirtschaft und 

schafften Arbeitsplätze. Und das 

zusammen bringe dem Staat die 

erforderlichen Mehreinnahmen 

– „ohne schädliche Steuererhöhungen“. 

Womit auch das Thema Länderfinanzausgleich 

angesprochen 

war. Seit die CDU im Land 

regiere, also seit 1999, hat das 

Land Hessen laut Ministerpräsident 

18,5 Milliarden Euro neue 

Schulden machen müssen, im 

gleichen Zeitraum aber 30 Milliarden 

in den Länderfinanzausgleich 

gezahlt. Und mittlerweile 

seien es nur noch drei Länder – 

Hessen, Bayern und Baden- 

Württemberg –, die in diesen 

Topf einbezahlten, 13 Länder 

bedienten sich daraus, wobei 

Berlin „bester Kunde“ sei. Da 

dieses System nicht mehr stimme, 

die Ungerechtigkeit mit 

Händen zu greifen sei und alle 

intensiven Versuche, mit anderen 

Ländern wegen einer Neuregelung 

des Finanzausgleichs ins 

Gespräch zu kommen, gescheitert 

seien, klage das Land Hessen. 

Die SPD dagegen will die 

Klage zurücknehmen, da das 

Land Hessen auf dem Wege die- 



SERVICE 

ser Klage zugleich unkalkulierbare 

Risiken eingehe und möglicherweise 

„in eine Falle laufe“, 

zumal spätestens 2019 die 

Modalitäten des Länderfinanzausgleichs 

ohnehin neu geregelt 

werden müssten. „Die Verbesserung 

der Finanzsituation ist eine 

Frage der Schwerpunktsetzungen 

und nicht ein Problem des 

Länderfinanzausgleichs“, machte 

„TSG“ deutlich. 

Dieses Abwarten lehnt Bouffier 

ab und hält das „doppelte 

Vorgehen von klagen und weiterverhandeln“ 

für den richtigen 

Weg. Denn es gehe um Milliarden 

zulasten des Landes Hessen. 

„Wir wollen solidarisch bleiben, 

aber wir sind auch nicht blöd“, 

brachte es Bouffier auf den 

Punkt. Andere Bundesländer 

stellten beispielsweise die Kita- 

Betreuung beitragsfrei, mit Geld 

aus Hessen, das diese Dienstleistung 

daher im eigenen Land 

nicht erbringen könne. 

Mit Blick auf die Energiewende 

in Deutschland forderte 

Schäfer-Gümbel ein eigenes 

Energieministerium, weil 

sich die beiden bislang zuständigen 

Ministerien für Umwelt 

und Wirtschaft in grundsätzlichen 

Dingen nicht einigen 

könnten. Zudem sei ein „Masterplan“ 

erforderlich, der Zentralität 

und Dezentralität der Energieversorgung, 

Fragen der Energiespeicherung 

und Energieeffizienz 

zum Inhalt haben müsse. 

Auch gehöre das EEG reformiert, 

womit er sich mit Bouffier 

einig war. 

Für den Ministerpräsidenten 

ist die Energiewende eine nachhaltige 

Aufgabe. Anstelle von 

möglichst schnell möglichst vielen 

Windrädern in der Landschaft, 

„die dann eventuell Strom 

produzieren, der gar nicht 

gebraucht wird“, spricht sich 

Bouffier für einen Umbau „Stück 

für Stück“ aus. „Alternative 

Energien sind nur dann sinnvoll, 

wenn sie auch marktfähig sind“, 

so Bouffier, der eine sichere, saubere 

und bezahlbare Energieversorgung 

anstrebt. 

Schließlich traten die unterschiedlichen 

Einschätzungen 

beider Lager in Hessen auch bei 

den von Moderator Maaß in die 

Diskussion eingebrachten Themen 

Arbeitsmarkt und Mindestlohn 

deutlich zutage. Sozial ist 

laut Schäfer-Gümbel, eine Arbeit 

zu haben, von der man auch seinen 

Lebensunterhalt bestreiten 

könne. In Deutschland – und 

auch in Hessen – arbeite aber ein 

Viertel der Menschen im Niedriglohnsektor. 

Und ebenso ein 

Viertel aller unter 35-Jährigen 

habe noch nie einen unbefristeten 

Arbeitsvertrag in der Tasche 

gehabt. Deshalb fordere die SPD 

einen Mindestlohn von 8,50 

Euro pro Stunde. Des Weiteren 

dürfe Leiharbeit nur als ein 

Instrument der Flexibilisierung 

sowie nach dem Grundsatz „gleicher 

Lohn für gleiche Arbeit“ 

eingesetzt werden. 

Für Bouffier ist im Blick auf 

viele Nachbarländer ein staatlich 

regulierter, weil dann „versteinerter“ 

Arbeitsmarkt „an jeder 

Ecke gescheitert“. Hierzulande 

seien dagegen noch nie so viele 

Menschen in Arbeit gewesen wie 

derzeit, vor allem auch in sozialversicherungspflichtigen 

Arbeitsverhältnissen. Zudem sei 

die Jugendarbeitslosigkeit sehr 

gering. Es sei allemal sinnvoller 

Interessiert verfolgen die Wirtschaftsvertreter das Gespräch der 

Kontrahenten. 

und kostengünstiger, Löhne, die 

leider in Teilen tatsächlich zu 

niedrig seien, staatlich aufzustocken, 

als den Niedriglohnsektor 

abzuschaffen und Betroffene 

zu hundert Prozent zu alimentieren. 

„Derartige Eingriffe in das 

System muss man sich sehr 

genau überlegen“, so Bouffier, 

der klarmachte, dass die CDU 

keinen „politischen Lohn“ wolle. 

Die Lohnfindung sei Sache der 

Tarifpartner, „damit fahren wir 

seit Jahrzehnten gut“. 

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Mit wem wollen die Spitzenkandidaten 

im Falle eines 

Wahlsiegs koalieren, fragte 

Moderator Maaß. Volker Bouffier 

will „die verlässliche und 

gute Zusammenarbeit mit der 

FDP fortsetzen. Thorsten Schäfer-Gümbel 

wirbt weiter für eine 

rot-grüne Koalition, sieht aber 

schwierige Koalitionsverhandlungen 

mit den Grünen, weil es 

unterschiedliche Auffassungen 

über einige wichtige Felder der 

Landespolitik gebe. ■ 

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Mit dem Wassertaxi in die Biergärten 

Landesgartenschau 2014 

Gastronomie an der Lahn plant für das große Event im kommenden Jahr. 

Viele Gastronomen in Gießen 

blicken zuversichtlich 

auf die Landesgartenschau 

im kommenden Jahr. 

Etliche entwickeln schon jetzt 

spezielle Angebote für die erhofften 

700000 Besucher, andere 

wollen erst einmal die Entwicklung 

abwarten, um dann gezielt 

auf sich und ihr Angebot aufmerksam 

zu machen. 

Gießens Gastronomie kann 

sich während der Landesgartenschau 

auf mehr Gäste in ihren 

Lokalen einstellen. Nach den 

Erfahrungen vergleichbarer 

Großereignisse gibt jeder Besucher 

pro Tag im Durchschnitt 

rund 34 Euro aus – das Geld für 

die Eintrittskarten nicht inbegriffen: 

85 Prozent dieser Summe 

fließen in die Gastronomie, die 

sich damit auf ein Umsatzplus in 

zweistelliger Millionenhöhe freuen 

kann. Vor allem Restaurants 

und Kneipen in der Nähe der Veranstaltungsorte 

Wieseck- und 

Lahnaue, aber auch entlang der 

drei innerstädtischen Korridore 

werden während der 163 Tage 

vermutlich den erhöhten Gästeandrang 

zu spüren bekommen. 

Aber in den Sommermonaten des 

kommenden Jahres werden nicht 

nur die klassischen Gartenschaubesucher 

Gießen erkunden, insgesamt 

1 500 kleine und große 

Veranstaltungen und Events werden 

wohl zusätzliche Besucher in 

die Universitätsstadt locken. Mit 

fünf Großveranstaltungen, unter 

anderem den beiden Comedians 

„Maddin“ Schneider und Bodo 

Bach, spricht man auch Zielgruppen 

an, die nicht zwangsläufig zu 

einer Gartenschau gekommen 

wären, hoffen die Organisatoren. 

Angelika Reul vom Restaurant 

„Lahnterasse“ sieht die Landesgartenschau 

als große Chance 

für ihr Unternehmen, auf die man 

sich gezielt vorbereite. „Wir 

arbeiten ganz intensiv daran. 

Unter anderem haben wir Reiseprospekte 

für Busunternehmen 

produziert, in denen wir auf die 

Gartenschau und unsere Leistungen 

aufmerksam machen. Außerdem 

haben wir verschiedene 

Menüs entworfen, die sich thematisch 

auf die Gartenschau 

beziehen. Diese Rosen-, Blütenoder 

Gärtner-Menüs können für 

sich genossen oder mit Kräuterwanderungen 

kombiniert werden.“ 

Auch wenn man sich nicht 

in einer der Kernzonen der LGS 

befinde, hoffe man mit ihrem 

Angebot auf einen erhöhten 

Publikumszuspruch. Auch mit 

bereits bestehenden Angeboten 

wie Essen und Trinken wie Kelten 

& Römer wolle man gezielt um 

Gäste werben, sagt die Prokuristin 

des ZAUG-Ausbildungsbetriebes. 

Insgesamt erhofft sie sich 

eine Aufwertung der Lahn auch 

in der Wahrnehmung der Gießener 

Bürgerinnen und Bürger. Sie 

kann sich im Rahmen der Landesgartenschau 

gut weitere 

gemeinsame Aktionen der 

Gastronomen an der Lahn vorstellen, 

wie sie schon seit Jahren 

etwa im Rahmen der „Lahnlust“ 

praktiziert werde. Ein weiterer 

handfester Vorteil der bevorstehenden 

Gartenschau sei, „dass 

endlich die Bootshausstraße verschönert 

wird“. 

Exklusivität statt 

Massenverköstigung 

Eher abwartend gibt man sich 

im Restaurant „Schlosskeller“. 

„Natürlich hoffen wir darauf, 

vom Besucherstrom der Landesgartenschau 

etwas abzubekommen“, 

sagt Junior-Küchenchef 

Frank Haas. Die Lage an einer der 

Innenstadtkorridore und am 

Botanischen Garten sei ideal. Die 

Konzeption des Restaurants 

werde man deswegen aber nicht 

ändern. „Wir setzen weiter auf 

Exklusivität und nicht auf Massenverköstigung“. 

Denkbar sei, 

die Karte auf die Landesgartenschau 

abzustimmen - möglicherweise 

mit einem Blüten-Menü 

oder ähnlichem, erläutert Haas. 

Möglicherweise werde man auch 

die Öffnungszeiten während der 

163 Tage währenden Veranstaltung 

ändern, erläutert Haas die 

Planungen des „Schlosskeller“. 

Positiven Zuspruch erwartet der 

Gastronom für die neue Kostümführung 

„Friede, Freude, Biedermeier“ 

durch den Botanischen 

Garten, die auch während der 

Landesgartenschau angeboten 

werde. Profitieren würde davon 

auch der „Schlosskeller“. Küchenchef 

Franz Haas hat die Köstlichkeiten 

in Anlehnung an das 

Kochen um 1840 kreiert, die im 

Laufe des Rundgangs durch den 

Botanischen Garten verzehrt 

werden. 

Beate Renner, Inhaberin des 

portugiesischen „O'Farol“ auf 

dem Gelände des Marine-Vereins 

in der Bootshausstraße, hofft vor 

allem auf Besucher für ihren 

Biergarten. Von dort aus lasse 

sich die Lahn flussauf- und flussabwärts 

bestens erkunden. 

Gezielte Angebote habe sie bislang 

nicht geplant, sie hofft vor 

allem auf Mund-zu-Mund-Propaganda 

und zusätzliche Gäste, 

die das Ausflugsschiff „Schlammbeißer“ 

buchen. Das hat bekanntlich 

auf dem Gelände des Marine-Vereins 

seinen Heimathafen. 

Fast schon ein Luxusproblem 

hat hingegen „Bootshaus“-Pächter 

Dietmar Knöß. „Das ,Bootshaus´ 

ist im Sommer ohnehin fast 

ein Selbstläufer, von daher sind 

wir nicht zwingend auf großen 

Publikumszuwachs durch die 

Gartenschau angewiesen“, sagt 

Knöß. Anders sehe es bei seinem 

zweiten gastronomischen Objekt 

in Gießen, dem „Justus“ aus: „Da 

verspreche ich mir schon Einiges 

durch die Landesgartenschau. Ob 

wir im kommenden Jahr da spezielle 

werbliche Aktivitäten entfalten 

werden, steht allerdings noch 

nicht fest.“ Kritisch bewertet 

Knöß den nun verschobenen 

Durchstich unter der Lahn-Weser- 

Bahn und weitere Ideen für die 

LGS, die nicht realisiert würden. 




SERVICE 

Gießens Bürgermeisterin Gerda Weigel-Greilich, IHK-Geschäftsführer 

Dr. Frank Wendzinski und LGS-Geschäftsführer Ludwig Wiemer 

(v.li.n.re.) präsentieren den "Sales Guide", ein Verkaufshandbuch der Landesgartenschau 

GmbH für Bus- und Gruppenreisen, das die Gastronomie 

und Hotellerie vor Ort und in der Region bekannt machen soll. 

„Der Durchstich hätte der Stadt 

und den Gastronomen an der 

Lahn nicht nur für die Landesgartenschau 

viel gebracht. Man kann 

schon den Eindruck gewinnen, 

dass da viel versprochen, aber 

wenig gehalten wurde.“ 

DEHOGA als 

Multiplikator 

Oliver Seidel, Geschäftsführer 

der DEHOGA-Geschäftsstelle 

Mittelhessen, sieht die Chancen 

der 163 Tage währenden Mammutveranstaltung 

eher im mittelfristigen 

Bereich. „Die Landesgartenschau 

ist durchaus Thema 

bei unseren heimischen Mitgliedsunternehmen. 

Knackpunkt 

wird sein, wie man die Besucher 

des kostenpflichtigen Teils in der 

Wieseckaue in die Innenstadt 

und die Lahnaue locken kann. Da 

werden wir gemeinsam mit der 

IHK Gießen-Friedberg und der 

Gießen Marketing GmbH gezielt 

aktiv werden und auf Betriebe 

zugehen und als Multiplikator 

fungieren.“ Dass Gießen von der 

Gartenschau profitieren wird, 

steht für ihn außer Frage: „Damit 

kann sich Gießen profilieren und 

ein positives Image generieren, 

das mittel- bis langfristig auch 

unseren Unternehmen zu Gute 

kommt.“ 

Ebenso ist sich Dr. Frank 

Wendzinski, als Geschäftsführer 

der IHK Gießen-Friedberg auch 

für Standortfragen zuständig, 

sicher, dass Gießen von den baulichen 

Veränderungen und dem 

Renomée der Landesgartenschau 

noch lange profitieren wird. „Es 

ist wichtig, dass sich die Unternehmen 

frühzeitig vor der Landesgartenschau 

über Mitmachmöglichkeiten 

informieren können, 

damit sie sich auf das Ereignis 

vorbereiten und letztlich 

davon profitieren können“, 

beschreibt Wendzinski das Engagement 

der IHK, die regionalen 

Akteure zur Entwicklung von 

Ideen und Aktionen zusammen 

zu bringen. 

Angebotskatalog 

für Unternehmen 

Gleiches gilt qua Profession 

für Geschäftsführer Sadullah 

Gülec von der Gießen Marketing 

GmbH. „Die Lahn spielt eine 

besondere Rolle im Konzept der 

Landesgartenschau. Wir wollen 

das Areal als attraktives Freizeitrevier 

mit gastronomischer 

Erlebnisqualität für die Gäste 

erlebbar machen.“ Deswegen 

werde man die bestehenden 

Gaststätten und Restaurants 

während der LGS mit einem 

Wassertaxi vernetzten und 

regelmäßig anfahren. Außerdem 

werde es saisonal zwei neue 

gastronomische Stationen entlang 

des Flusses geben. Im 

Bereich der entstehenden „Mühlengärten“, 

unweit der Brücke 

Rodheimer Straße, werde eine 

„Sommerbar“ realisiert. Etwas 

weiter flussabwärts soll für die 

Dauer der Landesgartenschau 

eine urig-gemütliche Kneipe 

samt Biergarten entstehen. 

Ebenfalls „in der Pipeline“ hat 

Gießen Marketing laut Gülec 

„einen besonderen Angebotskatalog 

für regionale Unternehmen, 

in denen Möglichkeiten 

aufgezeigt werden, wie sie sich 

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dort aktiv einbringen können. 

Sie können damit etwas zum 

Gelingen der Gartenschau und 

gleichzeitig vom Charme des 

entstehenden Freizeitareals 

Lahnaue beitragen.“ Bereits jetzt 

engagierten sich Unternehmen 

bei verschiedenen Projekten. 

Dies gelte es, in den nächsten 

Monaten auszubauen. Denn um 

die Landesgartenschau zu einem 

nachhaltigen Erfolg für Stadt 

und Region zu machen, müssten 

Stadtgesellschaft und Wirtschaft 

an einem Strang ziehen: 

„Die Landesgartenschau 2014 

ist eine gemeinsame Chance, 

bedeutet aber auch gemeinsame 

Verantwortung.“ 

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Dr. Frank Wendzinski 

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Fotos: I. Jakob 

IHK-Hauptgeschäftsführer Dr. Matthias Leder (links) begrüßt Bad Nauheims Bürgermeister Armin Häuser. 

Gelöste Runde im Innenhof des Tagungshotel Dolce. 

IHK-Sommerempfang im Bad Nauheimer „Dolce“ 

„Ja“ zur Sozialen Marktwirtschaft 

Kirchenpräsident Dr. Volker Jung spricht über „Märkte, Menschen und Moral“. 

Das Thema Landesgartenschau 

lässt die IHK Gießen-Friedberg 

nicht los. 

Bereits vor drei Jahren hatte man 

Mitglieder und Gäste zum Sommerempfang 

ins Grüne geladen. 

Damals war in Bad Nauheim die 

Landesgartenschau 2010 bereits 

in vollem Gange. Aktuell bereitet 

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man sich auch in den Gremien 

der IHK schon auf die nächste 

derartige Großveranstaltung 

2014 in Gießen vor. „Die infrastrukturellen 

Impulse, die seinerzeit 

durch diese Veranstaltung 

gesetzt wurden, können Besucher 

heute überall in der Kurstadt 

erkennen. Vielleicht motiviert 

dieses Erleben den einen 

oder anderen Unternehmer, sich 

noch stärker als bisher für ein 

Gelingen des touristischen Mammutereignisses 

in der größten 

Stadt des IHK-Bezirks einzusetzen“, 

formulierte es Dr. Wolfgang 

Maaß in seiner Begrüßung. 

Dem IHK-Präsidenten oblag es 

auch, die 500 Repräsentanten 

der Wirtschaft, aber auch Vertreter 

aus Politik, Verwaltung und 

Verbänden zu begrüßen, die der 

Einladung ins Jugendstil-Theater 

des Tagungshotels Dolce 

gefolgt waren und den festlichen 

Anlass zu Information und Austausch 

nutzten. 

Als Festredner hatte die IHK 

Gießen-Friedberg den Präsidenten 

der Evangelischen Kirche in 

Hessen und Nassau, Dr. Volker 

Jung, gewinnen können. „Märkte, 

Menschen und Moral – wo 

wir umdenken müssen“ lautete 

das Thema seines Festvortrags, 

in dem sich der Kirchenmann 

grundsätzlich zur Sozialen 

Marktwirtschaft bekannte, aber 

auch klar machte, dass die Evangelische 

Kirche fordere, dass das 

Wirtschaftssystem global, ökologisch 

und sozial weiterentwickelt 

werden müsse. Die Wirtschaft 

solle dem Menschen dienen, und 

nicht der Mensch der Wirtschaft, 

lautete sein Credo. 

Bevor Jung seine Ideen und 

Überzeugungen im Detail vorstellte, 

gab IHK-Präsident Maaß 

den Festgästen einen kurzen 

Abriss der wirtschaftlichen Entwicklung 

und aktuelle Aktivitäten 

seines Hauses. In gewisser 

Weise nahm er darin einen 

Gedanken Jungs vorweg, indem 

er sich kritisch mit den aktuellen 

Entwicklungen in den wirt- 



SERVICE 

Vogelsberger beim IHK-Sommerempfang: Rudolf Dietrich, Norbert Lautenschläger (Vorstandsvorsitzender 

der Volksbank Lauterbach-Schlitz), Dr. Susanne Sollner (Firma Miral, Allmenrod), Alexander Schargerl (Vorstandsmitglied 

Volksbank Lauterbach-Schlitz), Referent Dr. Volker Jung, Martin Hank (Anzeigenleiter der 

Oberhessischen Zeitung) und Günther Sedlak, Vorstand der Sparkasse Oberhessen (von links). 

schaftlichen Boom-Ländern 

Türkei und Brasilien auseinandersetzte: 

„Wirtschaftliches 

Wachstum ist eine notwendige, 

jedoch keine hinreichende 

Bedingung dafür, dass Völker 

zufrieden sind. Weitere wichtige 

Komponenten sind, dass es 

demokratisch zugeht und es 

keine Korruption gibt. In den 

letzten Wochen und Monaten 

haben wir in der Türkei und in 

Brasilien gesehen, was passieren 

kann, wenn Staatsregierungen 

den Bezug zur Masse der Bevölkerung 

verloren haben.“ Man 

müsse jedoch gar nicht so weit 

schauen, um ähnliche Probleme 

auch in der EU auszumachen: 

„Wir brauchen aber nur nach 

Spanien zu schauen, das uns 

nicht nur geographisch, sondern 

auch kulturell recht nah steht. 

Es handelt sich dort zwar um ein 

anderes Problem: In Spanien 

sind niedrige Zinsen dazu 

benutzt worden, in Konsum, 

sprich Häuser, zu investieren, 

statt in Maschinen.“ Verglichen 

mit diesen Ländern stehe 

Deutschland vergleichsweise 

gut da, sagte Maaß. Die Konjunkturaussichten 

hellten sich 

auf, Löhne und Beschäftigung 

seien gestiegen und hätten die 

Kauflaune der Verbraucher 

beflügelt. Doch über dem Land 

schwebe als Zukunftsrisiko das 

Damoklesschwert in Form der 

Risiken aus der Euro-Rettung. 

„Die Bundesbürger haften aktuell 

mit 86 Milliarden Euro für 

bisher an Krisenländer der Euro- 

Zone ausgezahlte Hilfskredite 

allein aus dem ersten Rettungsfonds. 

Gerade am heutigen Tag 

hat der bundesdeutsche Finanzminister 

Wolfgang Schäuble 

erstmals zugegeben, dass nach 

der Bundestagswahl weitere 

Lasten in Form eines weiteren 

Rettungspaketes für Griechenland 

auf die Bürger zukommen.“ 

Große Erfolge beim 

Hessischen Exportpreis 

Der IHK-Präsident erinnerte 

an die großen Erfolge heimischer 

Unternehmen bei der Verleihung 

des Hessischen Exportpreises, 

der in diesem Jahr zum 

zweiten Mal nach 2011 von den 

hessischen Industrie- und Handelskammern, 

den Handwerkskammern 

und der Landesregierung 

an mittelständische Produzenten, 

Dienstleister und Handwerksbetriebe 

verliehen wurde. 

Von den 61 Unternehmen, die 

sich um die Auszeichnungen 

beworben hätten, seien letztlich 

zehn nominiert worden: „Wir 

sind stolz, dass unter den nominierten 

Unternehmen drei ihren 

Sitz in unserem IHK-Bezirk 

haben.“ Nominiert wurden in 

der Kategorie „Innovative 

Exportstrategien“ unter anderem 

die WISY AG aus Kefenrod, 

die individuell angepasste 

Regenwassernutzungssysteme 

herstellt und weltweit vertreibt. 

In der Kategorie „Handwerk: 

Grenzenlos erfolgreich“ war 

unter anderem die Otto Heuss 

GmbH aus Lich nominiert, und 

die PTW Technologies GmbH 

aus Lollar gehörte zudem zu den 

Preisträgern. Beide Unternehmen 

seien sowohl bei der Handwerkskammer 

als auch Industrie- 

und Handelskammer Mitglied. 

Zufrieden äußerte sich Maaß 

zur Situation auf dem heimischen 

Ausbildungsmarkt: „Im 

vergangenen Jahr konnten wir 

1,4 Prozent mehr neu eingetragene 

Ausbildungsverhältnisse 

verzeichnen. Damit heben wir 

uns deutlich vom hessischen 

Durchschnitt ab, der im Vergleichszeitraum 

bei minus 1,7 

Prozent lag. Und die Tendenz ist 

weiter steigend, wie die Zahlen 

vom Juni 2013 deutlich belegen:“ 

Auch im Bereich Weiterbildung 

schnitt die IHK Gießen- 

Friedberg gut ab. Gleich sechs 

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IHK-Präsident Dr. Wolfgang Maaß (links) und Festredner 

Dr. Volker Jung, Präsident der Evangelischen Kirche Hessen-Nassau. 

junge Menschen aus dem IHK- 

Bezirk Gießen-Friedberg hätten 

es im vergangenen Jahr in den 

Abschlüssen Fachwirt, Fachkaufleute, 

Meister und Betriebswirt 

auf das Siegertreppchen 

geschafft – Rekord für den IHK- 

Bezirk Gießen-Friedberg. 

Jung: 

Stellen niemanden 

an den Pranger 

„Sie haben für diesen Sommerempfang 

einen evangelischen 

Kirchenmann eingeladen. 

Eine mutige Entscheidung! 

Denn insbesondere die evangelische 

Kirche gilt als wirtschaftskritisch. 

Und es stimmt: 

es gibt in der evangelischen 

Kirche kritische Fragen an die 

Wirtschaft. Aber wir stellen 

niemanden an irgendeinen 

Pranger, wie uns gelegentlich 

unterstellt wird. Zum anderen 

sind unsere Fragen nicht diffus 

und unreflektiert und hinter 

ihnen steht auch keine generelle 

Absage an die Soziale Marktwirtschaft 

– im Gegenteil“ - mit 

diesem Worten begann der in 

Schlitz geborene Präsident der 

Evangelischen Kirche in Hessen 

und Nassau seinen Festvortrag. 

Der gebürtige Vogelsberger und 

Vater zweier erwachsener Töchter 

hat das Amt seit 2009 inne 

und leitet zudem seit 2010 als 

Vorsitzender die Kammer für 

Migration und Integration der 

Evangelischen Kirche in 

Deutschland. 

Jung schickte vorweg, dass 

er seine kritischen Überlegungen 

zur Zukunft unserer Sozialen 

Marktwirtschaft nicht als 

eine pauschale Kritik an Leistung, 

Wettbewerb, Wachstum, 

Innovation oder Markt verstanden 

wissen wolle: In einer 

Unternehmerfamilie aufgewachsen, 

habe er „den Unterschied 

zwischen Umsatz und 

Gewinn“ sehr wohl gelernt und 

habe „großen Respekt vor Ihrem 

Engagement, Ihrer Leistung und 

Ihrer Kompetenz“. Die Evangelische 

Kirche stehe zur gegenwärtigen 

Wirtschaftsordnung in 

Deutschland und wolle sie 

bewahren. Gerade deshalb 

müsse sie jedoch weiterentwikkelt 

werden. „Ihr Ausgangsund 

Zielpunkt ist die Sicherung 

der individuellen Freiheit. Aber 

eben Freiheit als verantwortete 

Freiheit. Freiheit ohne Verantwortung 

verkommt.“ Die Soziale 

Marktwirtschaft korrigiere 

den klassischen Wirtschaftsliberalismus, 

indem sie „die 

gewissermaßen paradiesische 

Vorstellung“ ablehne, es gäbe 

ein ursprüngliches wirtschaftliches 

Gleichgewicht. Deswegen 

hätten die Begründer der Sozialen 

Marktwirtschaft auch auf 

das ordnungspolitische Handeln 

des Staates gesetzt. „Die 

Rahmensetzung und begrenzte 

Interventionen des Staates 

müssen sich jedoch im Einklang 

mit der Marktordnung bewegen. 

Deshalb werden in der 

Sozialordnung Anreizmechanismen 

und Prävention einer 

reinen Umverteilung vorgezogen“, 

sagte der Kirchenpräsident. 

„System aus der 

Balance geraten“ 

Die Finanzmarktkrise seit 

2007 habe gezeigt, dass das 

gesamte System über das individuelle 

Fehlverhalten einzelner 

Autor/in 

Bernd Schmid 

E-Mail: bernd.schmid@email.de 

Börsenmakler hinaus aus der 

Balance geraten sei. Aus den 

gravierenden Konsequenzen 

dränge sich die Einsicht geradezu 

auf, dass das Wirtschaftssystem 

global, ökologisch und 

sozial weiterentwickelt werden 

müsse. Indikatoren wie Gesundheit, 

Lernen und Ausbildung, 

Qualität des Arbeitslebens, die 

natürlichen Ressourcen, aber 

auch soziale Beteiligungschancen 

müssten stärkere Beachtung 

bei der Bewertung des Wirtschaftssystems 

und seines 

Erfolges oder Misserfolges 

haben. Jung schloss mit dem 

bekannten Satz von Erich Kästner 

„Es gibt nichts Gutes, außer 

man tut es.“ Mit diesem einfachen 

Satz bringe der Dichter 

das Besondere von ethischen 

Grundsätzen auf den Punkt, 

sagte der Kirchenpräsident und 

weiter: „Sie müssen mit Leben 

erfüllt werden – nicht mehr und 

nicht weniger; das ist allerdings 

alles andere als einfach. Aber 

dazu können wir alle unseren 

Beitrag leisten: Politik, Wirtschaft, 

auch Kirchen – und eben 

auch die IHK Gießen-Friedberg. 

Dazu wünsche ich Ihnen ein 

engagiertes Miteinander und 

uns allen Gottes Segen“. n 



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Mehr als 100 Jahre hatte die Glühbirne großen 

Einfluss auf das gesellschaftliche Leben und die 

Arbeitswelt. Jetzt wird sie von der LED abgelöst. 

Die diesjährige NanoSurface befasst sich mit 

dem Thema „LED – Querschnittstechnologie mit 

Potential“. 

Der unaufhaltsame Siegeszug der LED-Technologie 

NanoSurface 2013 

LED – Querschnittstechnologie mit Potential. 

oder Trocknungsprozesse. Infrarot-LEDs 

Termin: 2. Oktober 2013 

werden in Nachtsichtgeräten für Überwachungskameras 

eingesetzt. LEDs mit Wel- 

Uhrzeit: 15.00 Uhr bis 19.30 Uhr 

Ort: Hörsaalgebäude der physikalischen 

lenlängen für sichtbares Licht fanden zuerst 

Institute der Universität 

Einsatz in technischen Anwendungsbereichen, 

in denen spezifische Wellenlängen des 

Gießen, Heinrich-Buff-Ring 14 


sichtbaren Licht benötigt wurden, wie etwa 

in Polymerisationslampen, die für das Aushärten 

verschiedener Materialien in der 

Mehr als 100 Jahre hatte die Glühbirne 

großen Einfluss auf das Zahnmedizin verwendet werden können. 

gesellschaftliche Leben und die Der Siegeszug der LEDs ist aber unbestritten 

Arbeitswelt. Jetzt wird sie von der LED mit deren Einsatz als Leuchtmittel im privaten 

Haushalt verbunden. Wurde hier die LED 

abgelöst. Die diesjährige NanoSurface 

befasst sich mit dem Thema „LED – Querschnittstechnologie 

mit Potential“. 

setzt, können durch die fortgeschrittene 

zunächst für farbige Beleuchtungen einge- 

Lichtemittierende Dioden (LED) funktionieren 

wie Halbleiterdioden. Sie wandeln weißer Farbe als alternatives Beleuchtungs- 

Technik jetzt auch Leuchtmittel in neutral 

elektrischen Strom direkt in Licht, Infrarotstrahlung 

oder auch Ultraviolettstrahlung eingesetzt werden. 

mittel statt der herkömmlichen Glühbirne 

um. Dafür wird nur eine geringe elektrische LEDs überzeugen mit Robustheit, geringem 

Stromverbrauch und langer Lebens- 

Spannung benötigt. Die Strahlung wird 

durch einen Festkörperkristall wie Gallium, dauer. Gerade die angegebene Leuchtstärke 

Silizium oder Arsen, oft in Form eines Chips, sowie die Lebensdauer aber erzeugen immer 

abgegeben. Dabei bestimmt das Material des wieder Verwirrung bei Käufern von LEDs, 

Kristalls den Bereich der emittierten Wellenlänge 

und damit im sichtbaren Bereich die Normen und Zertifikate führen zu nicht 

denn fehlende oder noch nicht angepasste 

Farbe des Lichts. UV-LEDs verwendet man durchschaubaren Angaben. Dazu muss man 

unter anderem für industrielle Härtungs- wissen, dass auch eine funktionsfähige LED 

über die Zeit an Lichtausbeute verliert. 

Wann also gilt eine LED als verbraucht, 

wenn sie eine Lichtausbeute von 70 Prozent 

des Angangswertes oder von 50 Prozent des 

Anfangswertes hat? Auf welchen Bereich 

der LED bezieht sich die Angabe des Herstellers 

zum Lichtstrom? Und wie viel Einfluss 

haben häufige Schaltzyklen (an- und ausschalten)auf 

die Lebensdauer? Auch hierzu 

fehlen teilweise die Herstellerangaben, so 

dass die Angaben zur Lebensdauer für den 

Käufer schwer einzuschätzen sind. 

Unseriöse Hersteller und vergleichsweise 

hohe Preise bremsen den Siegeszug der LED, 

werden ihn aber nicht aufhalten. Die Berater 

der globalen Beratungsgesellschaft McKinsey 

erwarten schon in drei Jahren einen 

Umsatzanteil der LEDs am Beleuchtungsmarkt 

von fast 60 Prozent. 

Die Arbeitsgemeinschaft Materialwissenschaften 

des Physikalischen Instituts an der 

Justus-Liebig-Universität Gießen (JLU), die 

IHK-Innovationsberatung Hessen und das 

TechnologieTransferNetzwerk Hessen (TTN- 

Hessen) veranstalten erneut das wissenschaftlich-technische 

Symposium NanoSurface. 

Das Symposium informiert über neueste 

Entwicklungen und Rahmenbedingungen 

im Bereich der LED-Technologie und 

geht auf die Herausforderungen für die 

nächsten Jahre ein. 

n 

KONTAKT 

Andrea Bette 

Tel.: 06031/609-2520 

E-Mail: bette@giessen-friedberg.ihk.de 



SERVICE 

Einladung zu steuerpolitischen Podiumsdiskussion 

Wahl und dann… Steuern rauf? 

Im Vorfeld der hessischen Landtagswahl 2013 gibt es noch offene Fragen! 

Die Opposition hat angekündigt, im 

Falle eines Wahlsieges zahlreiche 

Steuern erhöhen zu wollen. Einkommen, 

Vermögen und Erbschaften sollen stärker 

belastet werden. Ein Hauptargument 

lautet: Der Staat hat zu hohe Schulden und 

benötigt deshalb mehr Einnahmen. CDU und 

FDP sprechen sich gegen Steuererhöhungen 

aus. Es bedarf jedoch einer Erklärung wie 

teure Ausgabenversprechen (siehe Wahlprogramm 

der CDU) finanziert werden sollen. 

Hat der Staat demnach ein Einnahmenoder 

ein Ausgabenproblem? Sind Steuererhöhungen 

das richtige Rezept zum Haushaltsausgleich 

und zur Umsetzung der Schuldenbremse? 

Oder ist es nicht vielmehr notwendig, 

die Steuerzahler zu entlasten oder 

zumindest nicht noch stärker zu belasten? 

Das sind spannende Fragen im Vorfeld 

der anstehenden Bundes- und Landtagswahlen 

im September 2013. In einer öffentlichen 

Veranstaltung möchte die IHK Gießen-Friedberg 

diese und weitere Fragen mit 

Ihnen – den Fachleuten aus Politik, Wissenschaft, 

Wirtschaft - und weiteren gesellschaftlichen 

Gruppen diskutieren. n 

Podium: 

Ulrich Caspar, MdL (CDU) 

Norbert Schmitt, MdL (SPD) 

Sigrid Erfurth, 

MdL (Bündnis 90/Die Grünen) 

Wolfgang Greilich, MdL (FDP) 

Willi van Ooyen, MdL (Die Linke) 

Moderator: 

Dr. Matthias Leder 

Hauptgeschäftsführer der IHK Gießen- 

Friedberg und Federführer Steuern der 

Arbeitsgemeinschaft hessischer IHKs 

Datum: Donnerstag, 12. September 2013 

Uhrzeit: ab 17.00 Uhr 

Ort: Neues Rathaus Gießen, Berliner Platz 1 

KONTAKT 

Doreen Franz 

Tel.: 06031/609-4105 

E-Mail: franz@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.giessen-friedberg.ihk.de, 

Dok.-Nr. 60502 


Bereits die 2008 im Hause der IHK stattfindende 

Podiumsdiskussion fand großen 

Anklang bei Teilnehmern und Zuhörern. Für 

September ist nun wieder eine Podiumsdiskussion 

zu steuerpolitischen Themen geplant. 

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SERVICE 

Projektteilnehmer von DemografieFit, aufgenommen 

beim Projektworkshop bei der Pharmaserv 

GmbH & Co. KG in Marburg. 

Foto: Faktor 10 

Reihe DemografieFit (1 von 5) 

Personalgewinnung 

und -bindung 

Das erste von fünf Handlungsfeldern, um Ihr Unternehmen 

demografiefit aufzustellen und Fachkräftepotenziale zu sichern. 

Wie bereits in unserer letzten Ausgabe 

(7+8/2013) angekündigt, 

stellen wir Ihnen in den kommenden 

Monaten an dieser Stelle jeweils 

eins von insgesamt fünf Handlungsfelder 

vor, um Ihr Unternehmen „demografiefit“ zu 

machen; sprich sich den Anforderungen des 

demografischen Wandels zu stellen und dem 

Fachkräftemangel durch innovative Ideen 

vorzubeugen. Hierbei handelt es sich ausschließlich 

um betriebliche Strategien zur 

Sicherung des Fachkräftepotentials. Diese 

werden in acht mittelhessischen Unternehmen 

im Projekt DemografieFit bearbeitet 

und hierzu innovative Ideen entwickelt. Das 

Projekt wird von Faktor 10 – Institut für 

nachhaltiges Wirtschaften gemeinnützige 

GmbH durchgeführt und unterstützt durch 

die mittelhessischen IHKs und das Regionalmanagement 

Mittelhessen GmbH. 

Der demografische Wandel wirkt sich 

auch auf den Arbeitsmarkt und die Belegschaften 

der Unternehmen aus. Der Nachwuchs 

an Fach- und Führungskräften wird 

geringer, das Renteneintrittsalter erhöht sich 

und die Schere zwischen Personalaustritten 

und nachrückenden Mitarbeitern/innen 

wird immer größer. Die mangelnde Verfügbarkeit 

von Fach- und Führungskräften 

erfordert von den Unternehmen ein aktives 

Management des Personals, um ihren Bedarf 

langfristig zu decken. Neben Maßnahmen 

zur Personalbindung steht dabei auch die 

Personalgewinnung im Fokus. Durch eine 

Erweiterung der Zielgruppen, beispielsweise 

auf Ältere, Menschen mit Migrationshintergrund 

oder Menschen mit Behinderungen, 

lassen sich neue, kompetente Mitarbeitergruppen 

gewinnen. Im Interesse von Unternehmen 

liegt es daher, die Personalpolitik 

an den Anforderungen der demografischen 

Veränderungen auszurichten beziehungsweise 

die vorhandenen Konzepte und Strukturen 

des eigenen Unternehmens an den 

demografischen Wandel anzupassen. 

Ziel: Personalbedarf 

langfristig decken 

Unter anderem können in folgenden betrieblichen 

Gestaltungsbereichen Strategien zur 

Unterstützung der Personalgewinnung und 

-bindung genutzt werden: 

Bewerbermanagement unter Berücksichtigung 

der Chancengleichheit & Vielfalt, 

Personalgewinnung durch Kooperationen 

mit (Hoch-)Schulen und bei der 

Suche nach Ausbildungsplätzen, 

Personalbindung durch Attraktivitätssteigerung 

als Arbeitgeber, 

Enge Bindungsaktivitäten zu Mitarbeitern, 

die nicht mehr in den Unternehmen 

sind. 

Das Ziel ist es, die Unternehmen zu befähigen, 

ihren Personalbedarf langfristig zu 

decken. Unternehmen sollten bei der Personalgewinnung 

und Personalbindung einen 

breiteren Personenkreis als bisher in den 

Mittelpunkt stellen und eine Anpassung der 

bestehenden Vorgaben und Auswahlkriterien 

vornehmen. Beispielsweise können hier- 



SERVICE 

für zum einen vorhandene Konzepte oder 

etablierte Prozessabläufe mit alters-, gender- 

und migrantengerechten Vorgaben verknüpft, 

zum anderen bereits vorhandene 

Strukturen durch zusätzliche Instrumente 

und Maßnahmen im Bereich der Personalgewinnung 

und -bindung ergänzt werden. 

Diese Ansätze verfolgt das Projekt DemografieFit. 

Bei einem gemeinsamen Erfahrungsaustausch 

der acht DemografieFit- 

Unternehmen wurde deutlich, dass die mittelhessischen 

Unternehmen zwar durchaus 

sensibilisiert darüber sind, dass der demografische 

Wandel Maßnahmen in der Personalgewinnung 

und -bindung notwendig 

macht, haben aber gerade was Themen wie 

die Mitarbeiterbindung sowie das Bewerbermanagement 

betrifft, einiges zu verbessern. 

Die Unternehmen sehen unter anderem eine 

Notwendigkeit darin, Kooperationen mit 

(Hoch)- Schulen und Ausbildung stärker 

auszubauen. 

haben, konnten wir unseren Bekanntheitsgrad 

erheblich steigern.“ 

Auch die Sensitec GmbH aus Lahnau hat 

für sich dieses Thema als Schlüssel zur 

Bewältigung der Herausforderungen des 

demografischen Wandels erkannt: 

„Das Handlungsfeld Personalgewinnung 

und -bindung ist für Sensitec, als High- 

Für alle, die was einstecken wollen. 

Der Ford Unternehmer-Bonus. 

NEUWAGEN – SOFORT VERFÜGBAR 

HESSENS GRÖSSTE 

FORD AUSSTELLUNG 

Tech-Unternehmen, besonders wichtig, da 

wir sehr gut qualifizierte Ingenieure und 

Wissenschaftler sowie Fachkräfte im technischen 

und kaufmännischen Bereich benötigen, 

um als Technologieführer im Weltmarkt 

bestehen zu können. Als expandierendes 

Unternehmen ist Sensitec stets auf der Suche 

nach qualifizierten Mitarbeitern/innen. 

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Notwendig: 

Bekanntheitsgrad steigern 

Die DUO PLAST AG aus Lauterbach 

merkt über ihre Teilnahme am Projekt 

DemografieFit und speziell zum Thema Personalgewinnung 

und -bindung an: 

„In unserem stetig wachsenden Unternehmen 

ist qualifiziertes Personal das A und 

O. In Zeiten des Fachkräftemangels wird es 

daher immer schwieriger, geeignetes Personal 

vom Arbeitsmarkt zu rekrutieren und 

dieses an das Unternehmen zu binden. Im 

letzten Jahr ist es uns gelungen, durch 

gezieltes Ausbildungsplatzmarketing unsere 

Ausbildungsplätze für das neue Ausbildungsjahr 

zu besetzen. Ausschlaggebend 

hierfür war die Öffnung des Unternehmens 

in der Region. Durch aktives Handeln, das 

heißt dass wir als Unternehmen in die Schulen 

gegangen sind, um uns und unsere Ausbildungsmöglichkeiten 

vorzustellen sowie 

mit den Berufsberatern der Agentur für 

Arbeit eine Unternehmenspräsentation und 

einen Betriebsrundgang durchgeführt 

Abbildungen zeigen Wunschausstattung gegen Mehrpreis. 

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(innerorts), 6,4 (außerorts), 7,2 (kombiniert); CO2-Emissionen: 189 g/km (kombiniert); E4zienzklasse: D. 

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Gießener Str. 19–21 

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Tel.: 06031 / 7136-33 

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SERVICE 

Auch für die altersbedingt ausscheidenden 

Fachkräfte müssen rechtzeitig geeignete 

Nachfolger eingestellt und weiterqualifiziert 

werden.“ 

In der nächsten Ausgabe stellen wir 

Ihnen das Handlungsfeld Personal- und 

Kompetenzentwicklung genauer vor. ■ 

HANDLUNGSFELDER VON DEMOGRAFIEFIT 

Personal- und 

Kompetenzentwicklung 

ONLINE 

www.demografiefit.de 

„Moderne Kommunikationsinfrastruktur für Unternehmen“ 

Anforderungen. Regulierung. 

Synergien. 

Gibt es Synergieeffekte bei Breitband- und Energienetzausbau? 

Die Telekommunikationsanbieter sind 

mit der Breitbandstrategie der Bundesregierung 

aufgefordert, das Land 

flächendeckend mit schnellen Internetanschlüssen 

zu versorgen. Zugleich hat die 

Bundesregierung mit ihrem Beschluss zur 

Energiewende einen grundlegenden Umbau 

der Energieversorgung angestoßen, für den 

insbesondere die Energienetzbetreiber in der 

Verantwortung stehen. Für beide, Energiewie 

Telekommunikationsnetzbetreiber, sind 

das enorme Herausforderungen. Diese sind 

nicht nur von entscheidender Bedeutung für 

die Wirtschaft, sondern erfordern zugleich 

große Investitionen in den Ausbau neuer 

Infrastrukturen. Lassen sich vielleicht diese 

Herausforderungen einfacher und schneller 

stemmen, wenn hierbei Synergien genutzt 

werden können? 

Die Veranstaltung „Moderne Kommunikationsinfrastruktur 

für Unternehmen: 

Anforderungen. Regulierung. Synergien.“ 

informiert über den aktuellen Stand des 

Infrastrukturausbaus in Hessen und lotet die 

Vorteile und Realisierungschancen von Synergien 

zwischen beiden Sektoren aus. Denn 

mit der erfolgreichen Hebung von Synergien, 

beispielsweise durch gemeinsame Verlegung 

oder eine Mitnutzung vorhandener 

Einrichtungen für Telekommunikationszwecke, 

könnten Netzausbaukosten eingespart 

und der Ausbau des Landes mit Hochgeschwindigkeitsanschlüssen 

effizienter 

vorangetrieben werden. 

Die Veranstaltung findet am 16. September 

2013, ab 15.00 Uhr, in der IHK Offenbach 

am Main statt. Ausgerichtet wird sie 

von der Arbeitsgemeinschaft der hessischen 

IHKs, in Kooperation mit dem Hessischen 

Ministerium für Wirtschaft, Verkehr und 

Landesentwicklung, dem Bundesverband 

Breitbandkommunikation, dem Verband 

kommunaler Unternehmen, dem Bundesverband 

Glasfaseranschluss e. V., dem Deutscher 

Industrie- und Handelskammertag 

und weiteren Partnern. 

■ 

KONTAKT 

Dr. Frank Wendzinski 

Tel.: 06031/609-2000 

E-Mail: wendzinski@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.ihkof.de/infrastruktur 

Foto: R. Sturm/pixelio 

„Schnelles Internet“ ist noch immer nicht 

flächendeckend vorhanden. Die Veranstaltung 

im September informiert über den aktuellen 

Stand in Hessen. 



SERVICE 

Betriebliche Strategien für gute Fachkräfte 

Mangel bei Technik und Pflege 

Praxisorientierte Veranstaltung mit Handlungsempfehlungen zum Umsetzen. 

Fehlen in deutschen Betrieben die Fachkräfte? 

Eine Frage, die teilweise kontrovers 

diskutiert wird. Eine Antwort 

finden wir in der aktuellen Engpassanalyse 

der Bundesagentur für Arbeit. Hier stellt der 

BA-Vorstand Raimund Becker fest, dass es 

einen flächendeckenden Fachkräftemangel 

in Deutschland aktuell nicht gibt. Sehr wohl 

findet sich in der Analyse die Warnfarbe Rot 

in Hessen. Für Ingenieure aus dem Bereich 

Maschinen- und Fahrzeugtechnik, sowie 

Mechatronik, Energie und Elektro, besteht in 

Hessen bereits ein großer Fachkräftemangel. 

Deutschlandweit haben sich in einzelnen 

Branchen die schon existierenden Mangelsituationen 

weiter verstärkt. 

Veränderungen sind nicht 

umkehrbar 

Besonders betroffen sind neben den 

Gesundheits- und Pflegeberufen, die technischen 

Berufe. Neben den Ingenieuren fehlen 

erstmalig auch in den nicht-akademischen 

technischen Bereichen Fachkräfte. Hinzu 

kommt, dass gegenüber früheren Analysen 

weitere Berufe hinzugekommen sind, bei 

denen sich klare Engpasssituationen 

abzeichnen. Wie die Entwicklung des Fachkräftepotenzials 

in Deutschland weiter 

gehen wird, ist kein Geheimnis. André 

Schleiter, Projektmanager „Zukunft der 

Beschäftigung“ bei der Bertelsmann Stiftung, 

sieht das so: „Modellrechnungen zeigen, 

dass der Prozess der Alterung und 

Schrumpfung der Erwerbsbevölkerung 

durch wirtschafts- und gesellschaftspolitische 

Maßnahmen zwar in dem Ausmaß seiner 

Schärfe beeinflussbar, aber im Ganzen 

nicht mehr umkehrbar ist. In Verbindung 

mit dem Prozess der Globalisierung und der 

technologischen Entwicklung wird sich die 

Arbeitswelt sichtbar verändern.“ Umso 

wichtiger ist es, dass Unternehmen Strategien 

entwickeln, um aktiv dem Mangel im 

eigenen Betrieb entgegen zu wirken. Dabei 

bieten sich unterschiedliche betriebliche 

Strategien an, um auch in Zukunft gute 

Der Mangel an Fachkräften ist besonders bei 

den technischen Berufen spürbar. 

Fachkräfte zu finden. Einige davon werden 

Ihnen am 1. Oktober durch ausgewiesene 

Fachleute vorgestellt. 

Modeberufe haben den 

Vorzug 

Oft stimmen die Bedürfnisse und Angebote 

der Unternehmen zu wenig mit den 

Berufsentscheidungen der Schüler überein. 

Foto: Lukas Unseld 

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Häufig werden „Modeberufe“ wie zum Beispiel 

Kauffrau/mann für Bürokommunikation 

oder Bankkauffrau/mann gewählt, während 

technische Berufe oft nicht erwogen 

werden. Oder die Qualität der Bewerbungen 

entspricht nicht den Vorstellungen der 

Arbeitgeber. Katharina Gruß, operative 

Geschäftsführerin bei der Bundesagentur für 

Arbeit in Gießen, wird über die Fachkräfte 

der Zukunft sprechen und Tipps geben, wie 

Sie gute Auszubildende finden und binden 

können. 

Im internationalen Wettbewerb sind qualifizierte 

Mitarbeiter Ihr wichtigstes Kapital. 

Eine gezielte Aus- und Weiterbildung kann 

deshalb auf betrieblicher Ebene die personalpolitische 

Basisstrategie gegen den Fachkräftemangel 

bilden. Fachkräftepotenziale heben 

- Wie gute Personalentwicklung geht, zeigen 

Unternehmensbeispiele aus Mittelhessen. 

Wer gute Fachkräfte sucht, muss häufig 

noch nicht einmal in die Ferne schweifen, 

sondern seine verfügbaren Potenzialreserven 

ausschöpfen. Wie Sie die Kompetenz 

erfahrener Fachkräfte über 50 sinnvoll nutzen 

können, weiß Christiane Schwager zu 

berichten, die sich als Beraterin und Journalistin 

auf den demografischen Wandel spezialisiert 

hat. Richtig ist, dass hierzulande 

Fachkräfte knapper werden. Weniger Junge 

folgen auf die vielen Alten, die heute Schlüsselpositionen 

besetzen. 

Mit welchen Strategien Sie bei dem Wettbewerb 

um Fachkräfte erfolgreich sein können, 

erfahren Sie auf unserer Veranstaltung. 

Neben den genannten Fachvorträgen werden 

im World-Café Handlungsfelder in den 

drei Themenschwerpunkte genauer beleuchtet 

und Best Practice Beispiele aus der Region 

vorgestellt. Zudem informieren veranstaltungsbegleitend 

unterschiedliche Initiativen 

über Ihren Beitrag zur Fachkräftesicherung. 

n 


Uhrzeit: 16.00 bis ca. 20.00 Uhr 

Ort: IHK-Seminarräume Gießen, Flutgraben 4 


KONTAKT 


Tel.: 06031/609-2505 


Internet: www.ihkgifb.de/Fachkräfte 

Jubiläen 

40-jähriges Arbeitsjubiläum 

Heinrich Betz KG, Ortenberg 

Ewald Ott 1.8.2013 

Bieber + Marburg GmbH & Co. KG, Gießen 

Heinz Jung 1.8.2013 

Edgar Borrmann GmbH & Co. KG, Fernwald-Annerod 

Ottmar Schmalz 1.8.2013 

Geibel & Hotz GmbH, Homberg(Ohm) 

Martin Burkhard 15.8.2013 

Neils & Kraft GmbH & Co. KG, Gießen 

Monika Pfeiff 1.2.2013 

Hartmut Schnecker 1.4.2013 

Carmine Carotenuto 1.8.2013 

Hans-Werner Heroth 1.8.2013 

Martin Velten 1.8.2013 

Otto Kimpel, Mode und Sport KG, Lauterbach 

Adele Ingrisch 1.8.2013 

Elke Müller 1.8.2013 

Anita Rühl 1.8.2013 

OTW Osthessische Textilwerke GmbH & Co. KG, Schlitz 

Waltraud Helmer 1.8.2013 

Anita Horn 1.8.2013 

Sommerlad Service- und Beratungs-GmbH & Co. KG, Giessen 

Sieglinde Moyses 1.4.2013 

Pfeiffer Stahlrohrmaste GmbH, Ortenberg 

Friedrich-Willi Bach 1.8.2013 

Betonwerk Josef Anton Wiegand GmbH, Herbstein 

Elisabeth Wiegand 1.8.2013 



SERVICE 

Jubiläen 

25-jähriges Firmenjubiläum 

Wolf Verpackungsmaschinen GmbH 

Bettenhäuser Str. 3, Lich-Birklar 5.7.2013 

25-jähriges Arbeitsjubiläum 

Gebr. Allendšrfer Betonwerk GmbH, Giessen 

Jay Tolson 20.6.2013 

Bender GmbH & Co. KG, GrŸnberg 

Marie-Laure Encelin 19.9.2013 

Berkenhoff GmbH, Heuchelheim 

Roman Reichelt 1.9.2013 

A.Binzel Schweisstechnik GmbH & Co. KG, Gie§en 

Torsten Hansmann 1.9.2013 

Thorsten Kirch 1.9.2013 

Claudia Panz 1.9.2013 

Bieber + Marburg GmbH & Co. KG, Gie§en 

Michael Knopp 15.8.2013 

Edgar Borrmann GmbH & Co. KG, Fernwald 

Alexandra Brückel 1.8.2013 

Hartmut Küffe 1.8.2013 

Holger Quadrizius 1.8.2013 

Brother International GmbH, Bad Vilbel 

Peter Scheunemann 1.9.2013 

Contrapack Verpackungs GmbH, BŸdingen 

Pierre Hirsch 27.6.2013 

Dexion GmbH, Lauterbach 

Tim Butzin 1.9.2013 

Thomas Halama 1.9.2013 

Jens-Michael Jäger 1.9.2013 

Elke Köhler 1.9.2013 

Driessen Schlitzer Leinen-Industrie GmbH & Co. KG, Schlitz 

Edith Göbel 11.7.2013 

Ralf Dickert 1.8.2013 

Ronny Dietzel 23.2.2012 

Christine Krawczyk 13.3.2012 

Enders GmbH & Co. KG, Reiskirchen 

Stephanie Ulm-Thüringer 1.9.2013 

Faber & Schnepp Hoch- u. Tiefbau GmbH & Co. KG, Giessen 

Stefan Avemann 11.7.2013 

Heyligenstaedt Werkzeugmschinen GmbH, Gie§en 

Ralf Sanner 1.9.2013 

Otto Kimpel, Mode und Sport KG, Lauterbach 

Christina Henkel 1.8.2013 

Lahmeyer International GmbH, Bad Vilbel 

Rolf Ray 1.7.2013 

Wolfgang Pioth 1.8.2013 

Adolf Lupp GmbH + Co. KG, Nidda 

Martin Schrodt 1.9.2013 

Werner Bauer 1.9.2013 

Udo Adler 1.9.2013 

Mettler-Toledo GmbH, Gie§en 

Michael Gerhard Müller 1.9.2013 

Neils & Kraft GmbH & Co. KG, Gie§en 

Martina Stolte 5.4.2013 

Michael Schöpp 18.4.2013 

Anja Büttner 1.8.2013 

Porta Mšbel Handels GmbH & Co. KG, Bad Vilbel 

Jürgen Weber 12.9.2013 

RMG Messtechnik GmbH, Butzbach 

Elke Müller 1.8.2013 

Saunalux GmbH Products & Co. KG, Grebenhain 

Iris Oestreich 1.8.2013 

Bernd Kraft 15.8.2013 

Johannes SchŠfer vorm. Stettiner Schraubenwerke 

GmbH & Co. KG, Hungen 

Cihat Sarica 20.6.2013 

Sommerlad Service- und Beratungs-GmbH & Co. KG, Giessen 

Ralph Althaus 5.4.2013 

Markus Krüger 5.4.2013 

Arnd Mülich 1.7.2013 

Edda Lang 1.8.2013 

Gudrun Potiska 1.8.2013 

Voestalpine BWG GmbH, Butzbach 

Peter Schmidt 1.9.2013 

F.A.Wobst GmbH & Co. KG, Gie§en 

Andreas Krombach 1.7.2013 



SERVICE 

Veranstaltungskalender September / Oktober 2013 

LehrgŠnge 

02.09.2013 - 06.12.2013 Friedberg Lohnbuchhalter (Modul II - IHK-Fachkraft Personal) 100 UStd. 

03.09.2013 – 12.11.2015 Friedberg Gepr. Betriebswirt/in ca. 720 UStd. 

05.09.2013 – 16.04.2015 Friedberg Gepr. Wirtschaftsfachwirt/in ca. 650 UStd. 

10.09.2013 – 22.10.2015 Gießen Industriefachwirt/in *** ca. 650 UStd. 

12.09.2013 – 21.09.2013 Friedberg Vorbereitung auf die Ausbilder-Eignungsprüfung * 

17.09.2013 – 17.09.2015 Friedberg Gepr. Bilanzbuchhalter/in ca. 690 UStd. 

23.09.2013 – 04.11.2015 Gießen Gepr. IT-Projektleiter/in ** ca. 700 UStd. 

26.09.2013 – 01.10.2015 Friedberg Technische/r Betriebswirt/in ** ca. 620 UStd. 

30.09.2013 – 17.10.2015 Gießen Personalfachkaufmann/frau *** ca. 580 UStd. 

28.10.2013 – 14.11.2016 Friedberg Gepr. Industriemeister/in Fachrichtung Metall ** ca. 1.100 UStd. 

Förderung über den Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954-3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609-3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031 609-3120 Siglinde Schäfer * (schaefersi@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031 609-3100 Isabel Erbe ** (erbe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031 609-3120 Gabrile Appel *** (appel@giessen-friedberg.ihk.de) 

Tagesseminare 

04.09.2013 Gießen Rationelle Organisation im Büro Elke Diemar 

06.09.2013 Friedberg Soft-Skills-Training Ilona Kaufmann (M. A.) 

10.09.2013 Gießen Vom Präsentieren zum Faszinieren Dipl.-Ök. Matthias Dahms 

13.09.2013 Gießen Kommunikative Selbstbehauptung Dipl.-Psych. 

Vanessa Laszlo 

16.09.2013 Gießen Coaching in der Ausbildung Boris Kimes (M. A.) 

17.09.2013 Friedberg Souverän Auftreten in Verhandlungs- und Konfliktsituationen Viola Röder 

20.09.2013 Gießen Mitarbeitergespräche – Dipl.-Psych. 

Das effektive Führungsinstrument professionell nutzen 

Carmen Windisch 

24.09.2013 Gießen Crashkurs Selbstpräsentation: Ihr Auftritt gewinnt Isabel Binder 

26.09.2013 Friedberg Mitarbeiter führen und motivieren Prof. Dr. Heinz Ryborz 

26.09.2013 Friedberg Kompetenz am Telefon - Kommunikation für Profis Gisela Hörle 

27.09.2013 Friedberg Stressmanagement und Selbstorganisation – Arbeit in Balance Viola Röder 

01.10.2013 Friedberg Online-Marketing/Web 2.0-Stategien Dr. Sabine Holicki 

02.10.2013 Friedberg Persönliche Führungskompetenz – Boris Kimes (M. A.) 

Mitarbeiter für den Erfolg begeistern 

07.10.2013 Friedberg Fit für effiziente Chefentlastung Dipl.-Betriebswirt 

Sascha Hochdörffer 

29.10.2013 Gießen Aufbauseminar Einkauf Thomas Vogel 

10.10.2013 Gießen Erfolgreiche Körpersprache – Besser wirken und überzeugen Gisela Hörle 



SERVICE 

Veranstaltungskalender September / Oktober 2013 

14.10.2013 Friedberg Korrespondenztraining für Azubis A. Sisignano (M. A.) 

15.10.2013 Gießen Kommunikations- und Social-Skills-Training für Azubis Dipl.-Betriebsw. T. Dostal 

17.10.2013 Gießen Leichter lernen für Azubis – Effizienter Arbeiten, kreativer Denken Dipl.-Betriebswirt A. Eiling 

21.10.2013 Friedberg Stil & Etikette für Azubis - der kleine Business-Knigge Dipl.-Betriebswirt A. Eiling 

24.10.2013 Gießen Telefonpowertraining für Azubis – Susanne Parisi 

Gekonnt Kommunizieren von Anfang an 

30.10.2013 Gießen Zeitmanagement und Arbeitsorganisation – Grundlagen des Erfolges A. Sisignano (M. A.) 

31.10.2013 Friedberg Reklamationsmanagement – Beschwerden als Chance nutzen Gisela Hörle 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954-3110 Dagmar Löthe (loethe@giessen-friedberg.ihk.de) 

06031/609 -3125 Raid Nashef (nashef@giessen-friedberg.ihk.de) 

Weiterbildungsangebote anderer Anbieter finden Sie bspw. unter: www.hessen-weiterbildung.de, www.wis.ihk.de, www.kursnet.de, etc. 

Seminare GeschŠftsbereich International 

11.09.13 Vor Ort Inhouse-Marktberatung Zentralasien Dr. Shunusalieva, AHK 

16.09.13 Vor Ort Inhouse-Marktberatung Italien Lara Scholz, AHK 

26.09.13 Vor Ort Inhouse-Markberatung Argentinien Federico Thielemann, AHK 

07.10.13 Gießen Die EG-Anti-Terrorismus-Verordnungen und die Iran-Sanktionen Michael Klingberg 

- Inhalte und Umsetzung in den Unternehmen 

08.10.13 Gießen Export-Angebote nach internationalen Standards formulieren Hatto Brenner 

09.10.13 Gießen Grundlagen/Grundsätze der Einreihung von Waren in den elektro- Jens-Hendrik Ivenz 

nischen Zolltarif bzw. Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik 

09.10.13 Gießen Das Präferenzrecht als Wettbewerbsfaktor bei der Ausfuhr Volker Martin 

21.10.13 Gießen Die Haftung im Export - Frank-Markus Laufert 

Notwendigkeit einer innerbetrieblichen Exportkontrolle 

30.10.13 Gießen English for Export Stefan Schuchardt 

31.10.13 Gießen Export Akkreditiv für Fortgeschrittene Christoph Külzer-Schröder 

07.11.13 Gießen Zollpraxis (Export 2) für Fortgeschrittene Herbert Losekam 

11.11.13 Gießen Die richtige Codierungskennziffer in der Ausfuhranmeldung Frank-Markus Laufert 

12.11.13 Gießen Die typischen Fehler im Außenhandel Hatto Brenner 

14.11.13 Vor Ort Inhouse-Marktberatung Norwegen Rita Hareid, AHK 

14.11.13 Gießen Incoterms® 2010 kompakt Christoph Külzer-Schröder 

20.11.13 Vor Ort Inhouse-Marktberatung Schweden Ninni Löwgren, AHK 

21.11.13 Gießen Umsatzsteuer in der EU und beim Warenverkehr mit Drittländern Iris Schäfer 

25.11.13 Gießen Das Exportkontrollrecht in der praktischen Umsetzung Frank-Markus Laufert 

27.+28.11.13 Gießen 2 Tage - Der richtige Umgang mit Außenhandelsformularen Gerhard Tholen 

27.11.13 Gießen Die Bedeutung der Lieferanten-Erklärung Volker Martin 

28.11.13 Gießen Zollforum Mittelhessen 2013 Verschiedene Referenten 

Förderung über den Qualifizierungsscheck (www.qualifizierungsschecks.de) ist möglich. 

Nähere Informationen: IHK Gießen–Friedberg: 0641/7954-3510 Edeltraud Hoffmann (hoffmann@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3515 Ingrid Wolf-Hof (wolf-hof@giessen-friedberg.ihk.de) 

-3505 Elvin Yilmaz (yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de) 



SERVICE 

Studien des künftigen Expo-Geländes in der 

kasachischen Hauptstadt Astana. 

Foto: AHK 

Industriebau, Energieeffizienz, Infrastruktur 

Wachsende Marktchancen 

Nachfrage nach deutschen Leistungen in Zentralasien steigt. 

Zentralasien mit den fünf GUS-Republiken 

Kasachstan, Kirgistan, Tadschikistan, 

Turkmenistan und Usbekistan 

– das ist ein Markt mit insgesamt 64 Millionen 

Einwohnern, auf dem Transitweg zwischen 

China, Russland und Europa. 

„Die Region wird von deutschen Unternehmen 

stark unterschätzt“, meint Jörg 

Hetsch, Leiter der Delegation der Deutschen 

Wirtschaft für Zentralasien im kasachischen 

H ALLEN 

Industrie- und Gewerbehallen 

von der Planung und Produktion bis zur 

schlüsselfertigen Halle 

Wolf System GmbH 

94486 Osterhofen 

Tel. 09932/37-0 

gbi@wolfsystem.de 

www.wolfsystem.de 

Almaty, die seit 1994 Mitglied des AHK- 

Netzwerks und seit 2008 für alle fünf Länder 

zuständig ist. „Gerade für deutsche Unternehmen 

haben sich hier in den vergangenen 

Jahren viele Marktchancen ergeben“, so 

Hetsch. 

Kasachstan Exportpartner 

Nummer Eins 

Kasachstan, Turkmenistan und Usbekistan 

sind die ressourcenreichen Länder der 

Region – mit großen Vorkommen an Erdöl, 

Erdgas, Uran, Kupfer, Gold, Zink, Molybdän, 

Wolfram oder seltenen Erden. 

Aufgrund seiner seit den 1990er Jahren 

offenen Wirtschaftspolitik ist Kasachstan 

deutscher Exportpartner Nummer Eins in 

Zentralasien. 2012 hat das Land Maschinen, 

Anlagen und Fahrzeuge aus Deutschland im 

Wert von 1,1 Milliarden Euro gekauft, eine 

Steigerung von 14,9 Prozent im Vergleich 

zum Vorjahr. 

Mit Kasachstan hat Deutschland ein bilaterales 

Rohstoffabkommen, von dem sich 

Deutschland den besseren Zugang zu Rohstoffen 

erhofft. Kasachstan erwartet dafür 

deutsche Unterstützung beim Aufbau der 

verarbeitenden Industrie – bisher ist das 

Land noch stark von Rohstoffexporten 

abhängig. 

Auch die Weltausstellung Expo 2017 in 

der kasachischen Hauptstadt Astana hat 

Potenzial für deutsche Unternehmen. „Beim 

Bau des Expo-Geländes sind Consulting- 

Leistungen, moderne Bauverfahren und 

-technologien aus Deutschland gefragt“, so 

Jörg Hetsch. Zudem soll die Expo eine 

„grüne“ Ausrichtung der kasachischen Wirtschaft 

einleiten. Bis 2020 will Kasachstan 13 

Windparks mit insgesamt 793 MW Kapazität, 

14 Wasserkraftwerke mit 170 MW Kapazität 

und vier Solarparks mit 77 MW Kapazität 

bauen. Energieeffiziente Technologien 

sind beim Wohnungsbau, öffentlichen Bau 

und in der dringend zu modernisierenden 

Industrie stark nachgefragt. 

Verarbeitende Industrie im 

Aufbau 

Turkmenistan und Usbekistan – beide 

eher von politischer und wirtschaftlicher 

Abschottung geprägt – versuchen offiziell, 

politisch und rechtlich attraktive Bedingungen 

für ausländische Investitionen zu schaffen. 

Auch hier sind Maschinen und Anlagen 

aus Deutschland gefragt. Sektoren mit Entwicklungspotential 

sind – wie auch in 

Kasachstan – Petrochemie und chemische 

Industrie, Bauwirtschaft, Energieversorgung, 

Gesundheitswirtschaft, Landwirt- 



SERVICE 

schaft und Lebensmittelindustrie, Haus- und 

Versorgungstechnik. 

Kirgistan und Tadschikistan, die kleineren 

und ärmeren Nachbarn haben zwar kaum Öl 

und Gas, aber signifikante Vorkommen an 

Bauxit, Gold, Silber, Zink, Zinn, Blei, Wolfram, 

Wismut oder Quecksilber. Allerdings ist 

in beiden Ländern bisher keine Infrastruktur 

entwickelt, die den wirtschaftlichen Abbau 

der Rohstoffe ermöglichen würde. 

Präsenz trotz wirtschaftlicher 

Defizite 

Alle fünf Länder haben bis heute wirtschaftliche 

Defizite. Eine freie Marktwirtschaft 

gibt es nicht, staatliche Regulierung ist der 

Normalfall. Zwar sind ausländische Investoren 

willkommen, aber rechtliche und marktwirtschaftliche 

Voraussetzungen zu schaffen, fällt 

den Regierungen der Länder schwer. 

Ein auf lange Sicht funktionierender 

Mittelstand existiert kaum, der schwach entwickelten 

Infrastruktur stehen weite Entfernungen 

und extreme klimatische Bedingungen 

gegenüber, das Ausbildungsniveau ist 

niedrig. Hinzu kommen Schwierigkeiten bei 

der Finanzierung von Exportgeschäften in 

Kasachstan oder die Konvertierung von 

Devisen in Usbekistan. 

Umso wichtiger ist die Zusammenarbeit 

mit zuverlässigen lokalen Partnern. 

Trotz aller Probleme sind derzeit rund 

380 deutsche Unternehmen in der Region 

tätig. Die deutschen Ausfuhren in die 

gesamte Region lagen 2012 bei 2,8 Milliarden 

Euro und damit mehr als sieben Prozent 

über denen im Jahr 2011. Deutsche Produkte 

und deutsches Know-How genießen in Zentralasien 

einen exzellenten Ruf. Und mit der 

stetig steigenden Kaufkraft wächst auch die 

Bereitschaft, deutsche Qualität der billigen 

Konkurrenz vorzuziehen. 

n 

Veranstaltungen im September 2013 

Vorsicht Abmahnung! 

AGB rechtssicher verwenden 

Datum: 19. September 2013 

Uhrzeit: 14.00 bis ca. 17.00 Uhr 



Referent: Rechtsanwalt Dr. Stefan Keck 


Unternehmen benutzen im geschäftlichen 

Verkehr ständig Allgemeine Geschäftsbedingungen 

(„AGB“). Bislang waren AGB hauptsächlich 

wichtig im Verhältnis zum Vertragspartner, 

weil AGB die Rechte und Pflichten der 

Vertragsparteien maßgeblich bestimmen. Dies 

ändert sich nun grundlegend: Wettbewerber 

können die Verwender unwirksamer AGB 

künftig erfolgreich abmahnen oder gerichtlich 

in Anspruch nehmen. Dies hat der Bundesgerichtshof 

jüngst in einem Urteil entschieden. 

Hiernach betreibt ein Unternehmen, das AGB 

verwendet, die gegen die deutschen AGB-Vorschriften 

verstoßen, unlauteren Wettbewerb. 

Das Seminar sensibilisiert den Blick der 

Teilnehmer für die eigenen AGB und die der 

Konkurrenz und hilft somit unnötige Abmahnkosten 

zu vermeiden. Es referiert Rechtsanwalt 

Dr. Stefan Keck, AC Tischendorf Rechtsanwälte, 

Frankfurt am Main. 

n 

KONTAKT 

Foto: Thorben Wengert/pixelio 

CE-Seminar 

Hilfe zur Selbsthilfe 

Termin: 

9. Oktober, 6. und 20. November 2013 

Uhrzeit: 10.00 Uhr bis 17.00 Uhr 


Mit der CE-Kennzeichnung bescheinigen 

die Hersteller von technischen Produkten und 

Spielzeugen, dass ihre Erzeugnisse die europäischen 

Anforderungen an die Produktsicherheit 

erfüllen. Statt teure Beratungsdienstleistungen 

einzukaufen, können Sie auch mit 

eigenem Knowhow die notwendigen Maßnahmen 

im CE Prozess vornehmen. Wir sagen 

Ihnen wie es geht. Das dreitägige Seminar 

informiert Sie über die rechtlichen Grundlagen, 

Sicherheitsanforderungen und Risikobeurteilung. 

Sie erhalten einen vollständigen 

Überblick über die CE-Kennzeichnung und die 

praktische Vorgehensweise. Darüber hinaus 

erfahren Sie wie Sie ein CE-Managementsystem 

aufbauen. 

n 

KONTAKT 

Foto: EU 

ONLINE 

http://zentralasien.ahk.de 

(SRE) 

Sybille Block 

Tel: 0641/ 7954-4025 

E-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 


Tel.: 06031/609-2505 


Internet: www.ihkgifb.de/CE 



SERVICE 

Änderungen im 

Bilanzrecht 

Die handels- und steuerrechtliche Sicht 

Richtig kündigen 

Wie man Fehler vermeiden kann 

Kündigung von Arbeitsverträgen achten 

muss und wie man Fehler dabei vermeiden 

kann. 

n 

KONTAKT 

Termin: 25. September 2013 


Anmeldeschluss: 18. September 2013 


Zielgruppe: Unternehmer/-innen und Fachund 

Führungskräfte 

Referent: Axel Becker, Steuerberater und 

Wirtschaftsprüfer 


Einen Überblick über aktuelle Entwicklungen 

im Bilanzrecht erhalten Unternehmen 

im Seminar „Änderungen im Bilanzrecht aus 

handels- und steuerrechtlicher Sicht“. Die 

zweistündige Veranstaltung, in der individuelle 

Fragestellungen Berücksichtigung finden, 

richtet sich vornehmlich an Fach- und 

Führungskräfte. Die inhaltlichen Schwerpunkte 

des Seminars sind: 

Neue Rechtsprechung zu Rückstellungen 

Fehlervermeidung bei der Aufstellung des 

Anhangs 

Rechtsänderungen im Lagebericht 

Informationen zum MicroBilG n 

KONTAKT 

Doreen Franz 

Tel.: 06031/609-4105 

E-Mail: franz@giessen-friedberg.ihk.de 

Foto: Marko Greitschus/pixelio 

Foto: Rainer Sturm/pixelio 


Uhrzeit: 14.00 bis circa 18.00 Uhr 



Zielgruppe: Unternehmer/innen, Führungskräfte, 

Personalleiter/innen, Personalsachbearbeiter/innen 

Referent: Rechtsanwalt Steffen Thiel 


Gute Kenntnisse im Kündigungsrecht sind 

heute unerlässlich. Als Unternehmer ist man 

tagtäglich einem Spagat zwischen schnellem 

Agieren und rechtlich einwandfreiem Handeln 

ausgesetzt. Die Beendigung von Arbeitsverhältnissen 

ist oft mit erheblichen Kosten 

verbunden. Aus Unwissenheit gemachte Fehler 

können gravierende Folgen haben, die es 

zu vermeiden gilt. Im Zuge von Einsparungsund 

"Verschlankungs-" Maßnahmen sind 

Kündigungen leider nicht immer zu umgehen. 

Die genaue Kenntnis und Ausschöpfung 

aller rechtlichen Möglichkeiten bietet deshalb 

große Vorteile für den Arbeitgeber. Wie sich 

Unternehmen bei Kündigungen wappnen 

und hohe Abfindungen vermeiden können, 

erfahren die Teilnehmer dieses Seminars. 

Behandelt werden die wichtigsten Fragen 

rund um das Thema „Kündigung“. Der Fokus 

wird dabei auf die Kündigungserklärung 

durch den Arbeitgeber, die ordentliche und 

außerordentliche Kündigung sowie den Kündigungsschutz 

gelegt. Vermittelt wird die 

neuste Rechtsprechung, worauf man bei der 

Sybille Block 

Tel: 0641/ 7954-4025 

E-Mail: block@giessen-friedberg.ihk.de 

ServiceQualität 

Deutschland 

Machen Sie Ihren Betrieb zum 

Qualitäts-Betrieb 


Termin: 9. und 10. September 2013 

Uhrzeit: 1. Tag: 10.00 Uhr bis 18.00 Uhr, 2. 

Tag: 9.00 Uhr bis 14.00 Uhr 


Referent: Sven Wolf, Projektleiter Service- 

Qualität Deutschland 

Teilnahmegebühr: 295,- Euro zzgl. MwSt 

Das Thema ServiceQualität gewinnt 

zunehmend an Bedeutung und gilt als wichtiger 

Wettbewerbsvorteil. Nur ein zufriedener 

Kunde ist in der Lage, Produktqualität 

wahrzunehmen und sie zu schätzen. Die 

Seminare zur Initiative „ServiceQualität 

Deutschland in Hessen“ vermitteln deshalb 

insbesondere kleinen und mittelständischen 

Unternehmen anschaulich, wie einfach es 

ist, hausintern Qualitätsstandards zu setzen, 

um gute ServiceQualität langfristig gewährleisten 

zu können. Die kann von allen 

Unternehmen umgesetzt werden, die Dienstleistungen 

anbieten. Das Seminar „Ausbil- 



SERVICE 

dung zum Qualitäts-Coach“ ist Voraussetzung 

zur Zertifizierung und zielt darauf ab, 

die ServiceQualität im eigenen Betrieb zu 

überprüfen und diese weiter zu optimieren. 

Im Anschluss hat der Qualitäts-Coach die 

Aufgabe, in seinem Betrieb das Gelernte 

umzusetzen und die Zertifizierung zu beantragen. 

Somit erhalten besonders die kleinund 

mittelständischen Unternehmen die 

Möglichkeit, ein Qualitätsmanagement in 

ihrem Betrieb zu etablieren. 

n 

KONTAKT 

Sibylle Kraska 

Tel.: 06031/609-2020 

Email: kraska@giessen-friedberg.ihk.de 

"Wirtschaft trifft Zoll" 

Damit Sie immer einen Schritt voraus sind! 

Auf dem Programm stehen viele spannende 

Themen, unter anderem welche 

Änderungen es im EU-Zollkodex und dem 

Außenwirtschaftsrecht gibt, welche neuen 

Möglichkeiten sich bei den Freihandelsabkommen 

der EU erschließen oder aber auch 

die Herausforderungen bei den Themen Lieferantenerklärung 

und Exportkontrolle werden 

erörtert. 

Mittlerweile gehört es schon zur Tradition 

– Im Rahmen des Zollforums stehen Vertreter 

der Zollverwaltung und weitere Fachexperten 

den Besuchern während der Veranstaltung 

zu einem persönlichen Gespräch 

zur Verfügung. Nutzen Sie die Gelegenheit 

zum Networking. 

n 

KONTAKT 

Elvin Yilmaz 

Tel.: 0641/7954-3505 

E-Mail: yilmaz@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.auwitag-mittelhessen.de 

INFO 

IHK-WAHL EINFACH ERKLÄRT 

Im ersten Quartal 2014 wird die neue Vollversammlung 

der IHK Gießen-Friedberg 

gewählt. Wie funktioniert die Wahl? Wer 

stellt die Kandidaten auf und wer darf 

wählen? In einem kurzen Videofilm erklären 

wir Ihnen alle wichtigen Punkte zur 

Wahl. 

ONLINE 

www.giessen-friedberg.ihk.de, 

Dok.-Nr. 49887 

Foto: Hauptzollamt Gießen 

Termin: 28. November 2013 

Uhrzeit: ab 11.00 Uhr 

Anmeldeschluss: 8. November 2013 

Ort: IHK-Geschäftsstelle Gießen, Lonystraße 7 


Fach- und Führungskräfte können sich 

aus den Bereichen Export, Vertrieb, Zoll und 

Versand ihr Exportwissen von ausgewiesenen 

Fachleuten auf den neuesten Stand 

bringen lassen. Das Zollforum Mittelhessen 

findet zum dritten Mal statt und dient als 

Plattform für die Außenwirtschaft. 

BUCHTIPP 

Aufbau von regionalen 

Schülerforschungszentren 

Berichte und Praxisempfehlungen 

Vom Konzept, über Aufbau und Finanzierung 

bis hin zur Didaktik – Bildungsexperten und die 

"Macher" bereits bestehender Schülerforschungszentren 

berichten über ihre Erfahrungen 

bei der Gestaltung eines attraktiven 

naturwissenschaftlich-technischen Freizeitangebotes 

für Jugendliche. 

Der vorliegende Leitfaden ist im wahrsten 

Sinne des Wortes "Best Practice" und soll allen 

Interessierten ermöglichen, von den bestehenden 

Erfahrungen zu profitieren und selbst aktiv 

zu werden. Daher umfasst diese Publikation 

einen umfangreichen Pool an Kontaktadressen 

von Initiativen zur Förderung von Mathematik, 

Informatik, Naturwissenschaft und Technik 

(MINT): zur Vernetzung 

und für weiterführende 

Informationen. 

Die Industrie- und 

Handelskammern 

(IHKs) sowie der 

Deutsche Industrie- 

und Handelskammertag 

(DIHK) möchten mit ihrer MINT-Initiative 

tecnopedia, der Stiftung Jugend forscht e. V. 

und LernortLabor – Bundesverband der Schülerlabore 

e. V. den Aufbau von regionalen 

Schülerforschungszentren bundesweit fördern 

und unterstützen. 

Verlag Klett MINT, ISBN 978-3942406154, 

Preis 24,90 Euro 



SERVICE 

Bekanntmachung zur Wahl 

der IV. Vollversammlung der Industrie- und Handelskammer Gießen-Friedberg 

Am 1. April 2014 beginnt die Wahlperiode der IV. Vollversammlung der Industrie- 

und Handelskammer Gießen-Friedberg. 

Ihre Mitglieder werden von den Kammerzugehörigen in gleicher, freier, allgemeiner 

und geheimer Wahl für die Dauer von fünf Jahren gewählt. 

Die IV. Vollversammlung wird aus 60 unmittelbar und bis zu sechs mittelbar 

gewählten Mitgliedern bestehen. 

Die Kammerzugehörigen werden zum Zwecke der Wahl in folgende Wahlgruppen 

eingeteilt; diese wählen jeweils die folgende Anzahl von Mitgliedern der 

Vollversammlung: 

Wahlgruppen Bezeichnung Mitglieder der 

Nr. 

Vollversammlung 

I Industrie 16 

II Handel 17 

III Handelsvertreter 1 

IV Banken und Versicherungen 4 

V Finanzdienstleister 2 

VI Verkehrsgewerbe 2 

VII Hotel- und Gaststättengewerbe 2 

VIII Gesundheitswesen 1 

IX Grundstücks- und Wohnungswesen 1 

X Informationstechnologie 1 

XI Sonstige Dienstleistungen 13 

Für die Wahlgruppen III bis XI gilt der Bezirk der Industrie- und Handelskammer 

Gießen-Friedberg als Wahlbezirk. 

Für die Wahlgruppen I und II werden folgende Wahlbezirke gebildet: 

a) Landkreis Gießen ohne die Gemeinden Wettenberg und Biebertal 

b) Wetteraukreis 

c) Vogelsbergkreis 

Es gilt folgende Aufteilung dieser Wahlgruppen auf die Wahlbezirke: 

Wahlgruppe I Wahlbezirk Gießen 7 

Wahlbezirk Wetterau 6 

Wahlbezirk Vogelsberg 3 

Wahlgruppe II Wahlbezirk Gießen 6 

Wahlbezirk Wetterau 8 

Wahlbezirk Vogelsberg 3 

Bis zu diesem Zeitpunkt müssen die Stimmzettel bei dem Wahlausschuss der 

Industrie- und Handelskammer Gießen-Friedberg eingegangen sein. Wahlbriefe 

können per Post versandt oder in den Geschäftsstellen Gießen, Lonystraße 7, 

35390 Gießen und Friedberg, Goetheplatz 3, 61169 Friedberg abgegeben werden. 

Wahlberechtigt sind alle Kammerzugehörigen mit Ausnahme der in § 3 Abs. 3 

der Wahlordnung aufgeführten Zugehörigen, denen von einem Gericht das 

Recht, in öffentlichen Angelegenheiten zu wählen, rechtskräftig aberkannt 

wurde. 

Jeder Kammerzugehörige hat nur eine Stimme. 

Wählen kann nur, wer in der festgestellten Liste der Wahlberechtigten 

(Wählerliste) eingetragen ist. Diese liegt in der Zeit von 

Montag, dem 9. September 2013 bis Montag, dem 23. September 2013 

zur Einsichtnahme in der Geschäftsstelle Gießen aus. Das Recht zur Einsichtnahme 

ist beschränkt auf die jeweils eigene Wahlgruppe und den eigenen 

Wahlbezirk. 

Bis Dienstag, dem 1. Oktober 2013 können 

- Anträge auf Aufnahme in eine Wahlgruppe bzw. einen Wahlbezirk, 

- Anträge auf Zuordnung zu einer anderen Wahlgruppe oder einen anderen 

Wahlbezirk und 

- Einsprüche gegen die Zuordnung zu einer Wahlgruppe eingereicht werden. 

Alle Kammerzugehörigen der Industrie- und Handelskammer Gießen-Friedberg 

werden hiermit aufgefordert, bis 

Montag, dem 7. Oktober 2013 

Wahlvorschläge beim Wahlausschuss der Industrie- und Handelskammer Gießen-Friedberg 

schriftlich oder per FAX einzureichen. Später eingehende Wahlvorschläge 

können nicht berücksichtigt werden. 

Die Wahlvorschläge sind mit Familiennamen, Vornamen, Geburtsdatum, Beruf 

oder Stellung, Bezeichnung des kammerzugehörigen Unternehmens und dessen 

Anschrift aufzuführen. Außerdem ist eine Erklärung jedes Bewerbers beizufügen, 

dass er zur Annahme der Wahl bereit ist und dass ihm keine Tatsachen 

bekannt sind, die seine Wählbarkeit nach der Wahlordnung ausschließen. 

Der Wahlvorschlag bedarf keiner zusätzlichen Unterstützung (Selbstvorschlag). 

Vordrucke für die Einreichung eines Wahlvorschlages sowie für die Erklärung 

der Bewerber können bei der Industrie- und Handelskammer Gießen-Friedberg 

angefordert werden. 

Gießen, 12. August 2013 

Die Wahl wird schriftlich durchgeführt (Briefwahl). Mitte Januar 2014 erhält 

jeder Wahlberechtigte die für die Beteiligung an der Wahl notwendigen Briefwahlunterlagen. 

Die Wahl findet statt in der Zeit von Mittwoch, dem 22. Januar 2014 bis 

Dienstag, dem 18. Februar 2014. 

(Letzte Frist: 18. Februar 2014, 17.00 Uhr.) 

Der Wahlausschuss 

Fritz Hartmut Ulrich 

- Vorsitzender - 

Wilfried Behrens, Hagen Kirchner, Karl-Heinz Ludwig, Ulrich Habermehl 

- Beisitzer - 



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Gleich und gleich gesellt sich gern 

– in vielen deutschen Unternehmen 

ist das immer noch Alltag. 

Männern gelingt es nach wie vor 

schneller und einfacher, über ihre 

Netzwerke an gute und gut 

bezahlte Jobs zu kommen. Schlecht 

für die Frauen, aber auch schlecht 

für die Unternehmen. Denn damit 

verzichten sie freiwillig auf die 

Potentiale und Stärken ihrer Mitarbeiterinnen. 

Das neue Haufe- 

Fachbuch „Erfolgsfaktor Gender 

Diversity“ zeigt, inwiefern Firmen 

von gemischtgeschlechtlichen 

Teams und Gremien profitieren. 

Und wie Gender Diversity in der 

Unternehmenskultur verankert 

werden kann. 

Dr. Martine Herpers, Geschäftsführerin 

von „Quality and Gender 

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in verschiedenen Unternehmen 

der Telekommunikationsund 

Automobilindustrie, stellt all 

dies in ihrem Buch „Erfolgsfaktor 

Gender Diversity“ auf ein fundiertes 

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Ihr Fachbuch bietet umfassendes 

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anschaulich den Bezug zur unternehmerischen 

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Tool an die Hand, Geschlechtergleichheit 

im Unternehmen zu verankern 

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das Buch zu einem hilfreichen Praxisleitfaden 

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Teamleiter. 

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Foto: privat 

NACHRICHTEN 

Richtlinien der Versicherungsvermittlung 

Erst registrieren, 

dann verkaufen 

Das Maklerbüro NVM ging einen Schritt weiter 

und ließ sich vom TÜV Süd zertifizieren. 

Der Mai 2007 begann für 

die Versicherungsbranche 

in Deutschland mit 

einem Paukenschlag. Am 

22. des Monats trat eine EU- 

Richtline in Kraft, die den Beruf 

des Versicherungsvermittlers 

reformierte. Seitdem benötigen 

selbstständige und angestellte 

Vermittler für den Verkauf von 

Versicherungen die Erlaubnis 

der Industrie- und Handelskam- 

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mern. Darüber hinaus müssen 

sie sich in ein Online-Versicherungsvermittlerregister 

eintragen 

lassen, das von den Kammern 

geführt wird. Für den Verbund 

Mittelhessen – Limburg, 

Lahn-Dill und Gießen-Friedberg 

– wird dieses von der IHK Limburg 

betreut. Insgesamt sind 

dort über 1 100 unabhängige 

und rund 2700 gebundene Versicherungsvermittler 

registriert. 

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Jürgen Pfeiffer aus Nidda möchte 

mit seiner NVM GmbH Sicherheit 

bieten über gesetzliche Vorgaben 

hinweg. 

Die IHKs überprüfen zudem, 

ob die Erlaubnisvoraussetzungen 

(§ 34 d der Gewerbeordnung) 

eingehalten werden. Für 

diesen Zweck können sie bei 

Verdachtsmomenten Informationen 

wie Auskünfte aus dem 

Schuldnerverzeichnis beim 

Amtsgericht, Insolvenzgericht 

oder bei Regierungspräsidien 

anfordern. Weiterhin überprüfen 

sie, ob der Versicherungsvermittler 

eine Vermögensschadenhaftpflichtversicherung 

abgeschlossen hat und das notwendige 

Sachwissen mitbringt. 

Ziel ist es, die Versicherungskunden 

vor Graumarktprodukten 

zu schützen. 

Der Mensch im 

Mittelpunkt 

Seiner Zeit voraus war Jürgen 

Pfeiffer, als er vor 15 Jahren 

die NVM Niddaer Versicherungsmakler 

GmbH gründete. 

Denn diese Voraussetzungen 

erfüllte er direkt, sodass Erlaubnis 

und Registrierung letztlich 

nur eine Formsache waren. 

„Eine Berufshaftpflicht hatte 

ich bei Firmengründung schon 

abgeschlossen, und ich bilde 

mich bis heute regelmäßig weiter“, 

erzählt der Geschäftsführer. 

Ein Ausbildungsfreak sei er. 

„Ich bin Finanzökonom und 

berate Schwerpunktmäßig im 

Bereich der betrieblichen 

Altersvorsorge und gewerblichen 

Sachversicherungen.“ So 

viel Qualifizierung macht Sinn, 

denn NVM berät ganzheitlich. 

„Über 80 Prozent unserer Kunden 

haben NVM eine komplette 

Vollmacht für ihre gesamten 

Versicherungsangelegenheiten 

erteilt“, verrät Pfeiffer. Als 

unabhängiger Vermittler arbeitet 

er mit über 70 Versicherungen 

zusammmen. Dadurch 

kann er seinen Kunden maßgeschneiderte 

Angebote erstellen. 

Seine Kunden – das sind 

Privathaushalte und kleine 

Mittelständler mit bis zu 150 

Mitarbeitern. „NVM steht auch 

für ‚Niemals Vertrauen Missbrauchen‘. 

Ich wollte schon 

immer der Versicherungsvermittler 

mit dem besten Ruf 

sein. Und deshalb steht bei uns 

der Mensch im Mittelpunkt, 

nicht das Geschäft. Ein Kunde 

muss zu mir passen. Sonst gibt 

es keine vertrauensvolle Zusammenarbeit“, 

sagt er. Die 

Rechnung scheint aufzugehen. 

Regelmäßige Kundenumfragen 

belegen eine sehr hohe Kundenzufriedenheit. 

Selbstverständlich 

sitzt Pfeiffer im Büro 

nicht allein. Außer zwei Assistentinnen 

verstärken noch ein 

weiterer angestellter Berater 

sowie zwei selbstständige Berater 

in Hungen-Inheiden beziehungsweise 

Hammersbach das 

NVM-Team. 

2012 setzte sich Pfeiffer, im 

positiven Sinn gesprochen, 

über die Mindestvorgaben hinweg 

und ließ seine Firma zertifizieren. 

„Im Januar haben wir 

mit der Einführung eines Qualitätsmanagementsystems 

begonnen, im Dezember wurden 

wir nach ISO 9001 des TÜV 



NACHRICHTEN 

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Süd zertifiziert“, berichtet er. 

Geprüft wurde die Einhaltung 

gesetzlicher Bestimmungen, die 

Arbeitsschutzbedingungen, der 

Datenschutz und die Datenpflege 

und ob seine Maklerverträge 

auf dem neusten Stand sind. 

„Wir haben auch ein Arbeitshandbuch 

entwickelt, das die 

Abläufe festhält, um uns intern 

auf demselben Stand zu halten. 

Und wir führen eine Fehlerliste.“ 

Die Zertifizierung war 

kein Muss und kommt im Maklerbereich 

nicht so häufig vor. 

„Wir liegen mit unserer Beratungsqualität 

schon über dem 

Durchschnitt“, sagt Pfeiffer 

nicht ohne Stolz. 

So engagiert er im Job ist, 

so ist er es auch privat. Seit 

2009 ist er Mitglied der Vollversammlung 

der IHK Gießen- 

Friedberg, seit den 1990er-Jahren 

bei den Wirtschaftsjunioren 

aktiv. Auf Messen und bei Firmenfeiern 

repräsentiert er die 

Kammer. Und als Finanzökonom 

wird er von ihr seit 1992 

als Prüfer bei den Bilanzbuchhalter-Abschlüssen 

eingesetzt. 

Als wäre dies noch nicht genug, 

ist Pfeiffer seit 2009 vom Landgericht 

Gießen als Handelsrichter 

bestellt. 

n 

AUTOR/IN 


E-Mail: redaktion@reinartz-pr.de 

ONLINE 

www.vermittlerregister.org 



Foto: pm 

NACHRICHTEN 

Dr. Peter Hanker (rechts), Vorstandssprecher 

der Volksbank Mittelhessen, 

verabschiedet sich 

herzlich von seinem Kollegen Volker 

Remmele. 

…etwas über 

60 Tage später 

Volksbank Mittelhessen eG, Gießen 

„Die Bankenlandschaft 

entscheidend geprägt“ 

Vorstand Volker Remmele geht nach 47 Berufsjahren in den Ruhestand. 

Volksbankvorstand Volker 

Remmele beendete 

Ende Juni 2013 nach 

47 Jahren sein aktives Berufsleben. 

Seinen letzten Arbeitstag 

nutzte Remmele, um sich von 

seinen langjährigen Wegbegleiterinnen 

und -begleitern 

herzlich zu verabschieden. Vorstandssprecher 

Dr. Peter Hanker 

gab ihm die besten Wünsche 

mit auf den Weg: „Wir werden 

Volker Remmele im Vorstandsteam 

und im Kollegenkreis vermissen 

und wünschen ihm für 

seinen nächsten Lebensabschnitt 

beste Gesundheit und 

viel Spaß bei all seinen Vorhaben.“ 

Im April 1966 kam Volker 

Remmele als Lehrling zur 

Volksbank Arolsen. 1969 wurde 

der junge Bankkaufmann zum 

Wehrdienst beordert. Schon 

bald durfte er sich Leutnant 

nennen. Nach der Bundeswehrzeit 

kam Remmele zum Verband 

südwestdeutscher Volksbanken 

und Warengenossenschaften 

e. V. in Mainz. Dort 

schloss er 1974 erfolgreich die 

Ausbildung zum Verbandsprüfer 

ab. Zur hiesigen Volksbank, 

beziehungsweise ihren Rechtsvorgängern, 

kam Remmele im 

Juli 1977 als Vorstandsmitglied 

der Bad Nauheimer Volksbank 

eG. In dieser verantwortungsvollen 

Position begleitete er die 

großen strategischen Fusionen 

zur Wetterauer Volksbank eG 

(1992), zur Volksbank Gießen- 

Friedberg eG (2003), zur Volksbank 

Mittelhessen eG (2005) 

sowie letztlich die Fusion der 

Volksbank Mittelhessen eG mit 

der Volksbank Wetzlar-Weilburg 

eG (2009). 

Dass diese Zusammenschlüsse 

reibungslos für die 

Mitglieder, Kunden und Mitarbeiter 

der beteiligten Volksbanken 

verliefen und die Volksbank 

Mittelhessen heute ebenso 

erfolgreich wie verantwortungsvoll 

am Markt agiert, 

daran habe Volker Remmele 

einen großen Anteil. Mit viel 

Engagement und umfangreichem 

Fachwissen, dabei jederzeit 

fair und partnerschaftlich 

in der Zusammenarbeit, habe er 

die genossenschaftliche Bankenlandschaft 

im Raum Mittelhessen 

ganz entscheidend mit 

geprägt. 

n 

Herr Remmele, wie sieht er 

denn aus, Ihr aktueller 

Tagesstart? 

Klar hat sich mein Alltags- 

Rhythmus generell seit dem 

1. Juli geändert. Und ich 

genieße die neue freiere Zeiteinteilung 

und die Tatsache, 

alles jetzt ein wenig ruhiger 

und gelassener angehen zu 

können. Meist beginnt der 

Morgen mit etwas Sport. Habe 

ich bisher nur auf meinem 

Heimtrainer gestrampelt, so 

steht jetzt abwechselnd Nordic 

Walking, Radfahren oder Golfspielen 

auf dem Programm. 

In den ersten Wochen habe ich 

natürlich auch mehr Zeit mit 

der Familie verbracht. Erst im 

Mai sind wir das zweite Mal 

Großeltern geworden - da bot 

sich ein längerer Besuch bei 

der Familie unseres Sohnes in 

Landshut an. In den nächsten 

Tagen starte ich einen vierwöchigen 

Intensiv-Spanisch- 

Kurs in Salamanca. Da gilt es 

wieder die Schulbank zu drükken 

- eine mittlerweile ungewohnte 

Situation. Anschließend 

werde ich noch ein paar 

Wochen in Andalusien verbringen. 

Erstmal Glückwunsch 

zum Familienzuwachs! 



NACHRICHTEN 

Für „Nachwuchs“ muss ja 

nun auch die IHK sorgen: 

mit Eintritt in den Ruhestand 

haben Sie die Vollversammlung 

verlassen. 

Wie kamen Sie eigentlich 

mit der IHK in Verbindung? 

Als Mitbegründer der Wirtschaftsjunioren 

Friedberg in 

1978 war mir die Arbeit der 

IHK sehr wohl bekannt. 

Anfang der 80er Jahre wurde 

ich erstmals in die Vollversammlung 

- damals noch IHK 

Friedberg - gewählt. 

Viele Jahre gehörte ich dem 

Mittelstandsausschuss des 

DIHK und anschließend bis 

Anfang diesen Jahres dem 

Ausschuss Geld und Kredit an. 

Besonders hat mich immer die 

Möglichkeit des Aufbaus eines 

Netzwerkes unter den Mitgliedern 

der Vollversammlung 

und deren Unternehmen interessiert. 

Hieraus sind wertvolle 

Verbindungen entstanden. 

Welche ehrenamtlichen 

Aufgaben hatten und haben 

Sie über die IHK hinaus 

noch? 

Autor/in 

Meine Aufgaben innerhalb 

des genossenschaftlichen Verbundes 

habe ich mit Beendigung 

meiner Vorstandstätigkeit 

bei der Volksbank Mittelhessen 

konsequenterweise 

vollständig abgegeben. Noch 

bis Ende 2014 werde ich als 

Handelsrichter beim Landgericht 

Gießen tätig sein. 

In meiner Heimatstadt Bad 

Nauheim werde ich auch weiterhin 

ehrenamtlich der William 

G. Kerckhoff-Stiftung für 

wissenschaftliche Forschung 

und Fortbildung als Stiftungsvorstand 

und dem Golfclub 

Bad Nauheim als Vizepräsident 

zur Verfügung stehen. 

...und auch die IHK lassen 

Sie nicht in Vergessenheit 

geraten? 

Keinesfalls, es wird immer 

wieder Gelegenheiten geben, 

Veranstaltungen zu besuchen 

und Kontakte zu pflegen. 

Wir freuen uns drauf! 

Vielen Dank und bis zur 

nächsten Gelegenheit ein 

gute und gesunde Zeit! 

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BGM-Seite 

Kollektivversicherung für Gesundheit der Mitarbeiter 

Vorteile für beide Seiten 

Betriebliche Gesundheitsvorsorge – gemeinsam das Beste erreichen. 

Foto: privat 

Die Anforderungen im Job 

nehmen zu: 2012 etwa 

fehlten Verkäufer der 

Groß- und Einzelhandelsbranche 

um Durchschnitt krankheitsbedingt 

43 Tage im Jahr. Durch 

eine bessere Absicherung der 

Gesundheit der Mitarbeiter profitieren 

gleich beide Seiten – 

Arbeitnehmer und Arbeitgeber. 

„Betriebliche Gesundheitsvorsorge 

führt nicht nur zu höherer 

Mitarbeiterzufriedenheit und 

stärkerer Mitarbeiterbindung, 

sondern bewahrt den Mitarbei- 

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Das Örtliche 

Ohne Ö fehlt Dir was 

tern auch vor hohen Kosten im 

Krankheitsfall“, ist Klaus Lotz, 

Direktionsleiter für Deutsche 

Vermögensbertung (DVAG) aus 

Allendorf Lumda überzeugt. So 

sei beispielsweise ein Gruppenvertrag 

für Arbeitgeber die richtige 

Wahl, um ihren Mitarbeitern 

etwas Besonderes zu bieten. 

Fünf Kollegen 

notwendig 

Chefs könnten ihre Beschäftigten 

durch eine betriebliche 

Wir bringen Kunden. 

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Gesundheitsvorsorge absichern, 

etwa mit der Kollektiv-Krankenversicherung 

der Central. Die 

Mitarbeiter könnten so günstig 

eine private Krankenzusatzversicherung 

abschließen und 

damit bei Ausgaben für Zahnersatz, 

Medikamente oder eine 

neue Brille sparen. 

„Die Kollektivversicherung 

gibt es in zwei Varianten: als 

Rahmenvertrag und als Gruppenversicherung. 

Über Rahmenverträge 

mit dem Unternehmen 

erhalten Arbeitnehmer die günstigen 

Firmenkonditionen. Für 

den Rahmenvertrag müssen sich 

mindestens fünf Kollegen 

zusammentun. Für den Arbeitgeber 

entstehen keine Kosten“, 

erklärt Lotz. 

Anders bei den Gruppenverträgen: 

Dabei versichere der 

Arbeitgeber seine Mitarbeiter, er 

ist Versicherungsnehmer und 

zahlt die Beiträge. „Der entscheidende 

Vorteil: Bereits ab einer 

Zahl von zehn Mitarbeitern entfällt 

bei der Krankenzusatzversicherung 

für die Basisabsicherung 

sogar die Gesundheitsprüfung. 

Damit erhalten auch Angestellte 

eine Zusatzabsicherung, 

die unter üblichen Bedingungen 

keine Zusatzpolice bekommen 

würden – etwa weil sie unter 

einer chronischen Erkrankung 

wie Diabetes leiden“, so der Versicherungsexperte. 

Klaus Lotz ist überzeugt: mit 

einer Kollektivversicherung 

sichert sich ein Unternehmen die 

Gesundheit und Motivation seiner 

Mitarbeiter. 

Beide Seiten 

profitieren 

Ganz gleich, für welche Variante 

sich Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer entscheiden: Von 

der Kollektivversicherung würden 

beide Seiten profitieren. Die 

staatliche Gesundheitsvorsorge 

habe zahlreiche Lücken. Das 

spürten Patienten, wenn sie 

neuen Zahnersatz oder eine 

Brille benötigen, alternative 

Heilbehandlungen in Anspruch 

nehmen wollen oder einige Zeit 

im Krankenhaus verbringen 

müssen. Eine private Krankenzusatzversicherung 

schließe 

diese Lücken ganz oder teilweise. 

Vorteil der betrieblichen 

Gesundheitsvorsorge für den 

Chef der Versicherten: Seine 

Mitarbeiter würden schneller 

wieder gesund und seien motivierter. 

n 

ONLINE 

www.dvag-lotz.de 



BGM-Seite 

Netzwerk zieht Bilanz 

Unter dem Motto: „Gesunde 

Mitarbeiter und zufriedene 

Gäste. Aktive Unternehmer in 

Mittel-, Nord- und Osthessen“ 

ist das Netzwerk Bildung und 

Beratung für die Gastgewerbe 

(Netzwerkbbg) Ansprechpartner 

für alle gastgewerblichen klein 

und mittleren Unternehmen des 

Backgewerbes, des Fleischereifachgewerbes, 

der Hotels und 

der Gastronomie und deren Mitarbeiter. 

Im Juni 2013 zog es bei 

einem Treffen bei der ZAUG in 

Gießen Bilanz. 

In Mittel-, Nord-, und 

Osthessen gebe es rund 6 500 

gastgewerbliche KMU-Betriebe 

mit bis zu 50 Vollbeschäftigten. 

Die Fluktuation der Mitarbeiter 

sei hoch durch Zeitdruck und 

hohe körperliche Belastungen. 

Häufig seien im Gastgewerbe 

branchenfremde Personen in 

leitender Position tätig, deren 

mangelnde Fachkenntnis unter 

Umständen zur Betriebsschließung 

führe. 

Gemeinsam wolle das Netzwerkbbg 

Unternehmer und Mitarbeiter 

über die Themen „Qualifizierung“ 

und „Förderung“ 

beraten sowie praxisorientierte 

Seminare, Vorträge und Workshops 

anbieten. In einer Dienstleisterdatenbank 

seien Unternehmen 

und Institutionen gelistet, 

die sich dazu auf die Branche 

Gastgewerbe spezialisiert 

hätten. 

Oberstes Ziel sei es, durch 

eine passgenaue Qualifizierung 

die Arbeitsqualität zu erhöhen 

und die Einbindung von Prävention 

für Sicherheit und 

Gesundheit in die wirtschaftlichen 

Abläufe der Unternehmen 

zu fördern. Durch die Maßnahmen 

solle der Verbleib der Fachkräfte 

erhöht und angelernte 

Das Netzwerk Bildung und Beratung zieht Bilanz: Martin Klepper (AMD 

TÜV), Frank Walter Schmidt (Qualifizierungsoffensive Landkreis Gießen), 

Oliver Seidel (DEHOGA Mittelhessen), Thomas Schäfer (Arbeitsagentur), 

Heike Weichert (Qualifizierungsoffensive Marburg-Biedenkopf), Petra 

Heumann-Cooper (Netzwerk BBG), Nicole Brinkmann (ZAUG), Brigitte 

Kolm-Dziomba (WBS Gießen) und Claudia Reichelt. 

Mitarbeiter zu Fachkräften qualifiziert 

werden. Gemeinsam 

werde eine Faltmappe mit allen 

Angeboten der Netzwerkpartner 

erstellt und Gastronomen persönlich 

übergeben. n 

ONLINE 

www.netzwerkbbg.de 

Foto: Czernek 

Gewerbebau mit 

System: wirtschaftlich, 

schnell und nachhaltig 

konzipieren bauen betreuen. www.goldbeck.de 

GOLDBECK West GmbH, Geschäftsstelle Gießen 

35435 Wettenberg, Im Westpark 15 

Tel. 06 41 / 9 69 59-0

BGM-Seite 

Veranstaltung September 

„Gelassen im Arbeitsalltag“ 

Training für mehr Souveränität 

Foto: gänseblümchen/pixelio 

Termin: 28. September, 5. und 

12. Oktober 2013 


und 10.00 Uhr bis 16.00 Uhr 

Ort: KommZen, Ludwigstraße 

21, Bad Nauheim 


Wünschen Sie sich mehr 

Souveränität in schwierigen 

Situationen, sowie die Fähigkeit 

bei Belastungen im Arbeitsalltag 

die Balance zu behalten? 

Stress entsteht, weil uns die notwendige 

Distanz zu Aufgaben, 

zu Menschen und zu uns selbst 

verloren geht. Achtsamkeitstraining 

als Selbstbesinnung und 

Zentrierung hilft Stresskompetenz 

aufzubauen. Eine Kompetenz, 

mit Spannungen und Belastungssituationen 

im Beruf und 

im Alltagsleben erfolgreich 

umzugehen. Durch Achtsamkeit 

erlangen Sie die Fähigkeit, sich 

für gegenwärtige Erfahrungen Kooperation am Arbeitsplatz 

zu öffnen. Sie nehmen die oder mit Kunden aus. 

Gegenwart wahr, ohne gedanklich 

schon beim nächsten Ter- 

veranstaltet im Herbst 2013 ein 

Die IHK Gießen-Friedberg 

min zu sein. Das Ergebnis ist Seminar „Gelassen im Arbeitsalltag“. 

Ein Achtsamkeitstraining, 

eine bessere Wahrnehmung und 

die Möglichkeiten zur Selbststeuerung. 

Dies wirkt sich auch Menschen eignet, die ihre Stres- 

das sich ausgezeichnet für jene 

auf die Kommunikation und skompetenz erhöhen wollen. n 

KONTAKT 


Tel.: 06031/609-2505 

Internet: www.ihkgifb.de/Achtsamkeit 

So bleibt Ihr Team gesund 

Auf Initiative des Bundesarbeitsministeriums 

unterstützt 

eine neue App Führungskräfte 

bei der Gesunderhaltung 

ihrer Mitarbeiter. 

Durch Arbeitsverdichtung, 

Flexibilität und Multi-Tasking 

fühlen sich viele Mitarbeitende 

und Führungskräfte unter Druck 

gesetzt. Stress am Arbeitsplatz 

kann zur psychischen Belastung 

werden, wenn Unterstützung 

und passende Maßnahmen fehlen. 

Genau an dieser Stelle setzt 

die App „Gesund führen“ an – 

ein Angebot von psyGA (Psychische 

Gesundheit in der 

Arbeitswelt) im Rahmen der 

Initiative neue Qualität der 

Arbeit (INQA) für Unternehmen 

jeder Größe und Branche. Die 

App für Tablet Computer kann 

ab sofort im iTunes Store und 

im Google Play Store kostenlos 

heruntergeladen werden. n 

ONLINE 

www.itunes.com 

www.google.de/play 

www.psyga.info 

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… sich gegenüber anderen abzuheben, 

ist die erfolgreiche Teilnahme an 

einem Wirtschaftswettbewerb. 

Präventionspreis 

Gute Ideen werden belohnt! 

Veranstalter: Berufsgenossenschaft 

Energie Textil Elektro Medienerzeugnisse 

Gegenstand: Maßnahmen und Projekte 

zur Förderung von Arbeits- und Gesundheitsschutz 


Prämie: 6 x Branchenpräventionspreise à 5 000 Euro 

Bewerbungsfrist: 31. Januar 2014 

Infos unter: www.bgetem.de (Webcode 12746915) 


Foto: BG ETEM 



NACHRICHTEN | NoTIzEN 

Beispiele für Außenwerbung 

Die Litfaßsäule 

Über 150 Jahre alt und doch noch nicht „out“. 

An Omas Hand auf der 

Frankfurter Mainzer 

Landstraße in Richtung 

Kindergarten unterwegs kamen 

wir an einer vorbei. Und sie hat 

mir Angst gemacht: die Litfaßsäule. 

Dabei stand sie nur da, 

dekoriert mit Plakaten und Mitteilungen, 

die mich nicht die 

Bohne interessiert hatten – ich 

konnte ja auch nicht lesen, was 

dort stand… 

Heute kann ich lesen und 

registriere beim Vorbeigehen mit 

einem Seitenblick, was dort 

angeschlagen ist. Meist sind es 

Veranstaltungsankündigungen. 

Und die Recherche gibt meiner 

Wahrnehmung insoweit Recht, 

dass insbesondere die Filmbranche 

gerne mit Plakaten auf der 

Litfaßsäule wirbt. Aber auch der 

Einzelhandel und Markenhersteller 

nutzen das runde Medium 

gerne. Besonders originell, wenn 

das Produkt der Form ähnelt und 

sich beispielsweise die Säule in 

einen Klebestift verwandelt. 

Erdacht hat die „Annoncier- 

Säule“ der Berliner Drucker Ernst 

Litfaß. 1855 wurden die ersten 

100 Litfaßsäulen in Berlin aufgestellt, 

heute gibt es deutschlandweit 

noch knapp 36 500 dieser 

Werbeträger, teilweise im Original, 

teilweise mit modernen 

Materialien und Technik gestaltet. 

Und die Wirkung? „Ist schwer 

messbar“, sagt Karin Winter, 

Pressesprecherin des in Frankfurt 

am Main angesiedelten Verbandes 

für Außenwerbung e.V.. 

„Allerdings gab es zum 150. 

Geburtstag der Litfaßsäule eine 

repräsentative Studie, laut der die 

Reichweite auf Recognition- 

Basis national bei 12,8 Prozent 

lag.“ National lägen die Durchschnittskontakte 

bei 4,7. Wichtig 

sei für die Wirksamkeit die 

Gestaltung der Plakate, was im 

Falle der Allgemeinstelle – ein 

weiterer Name für die Litfaßsäule 

– unter dem Motto „weniger ist 

mehr“ bedeute. Nebenbei bemerkt 

dient das fassförmige Werbemedium 

ab und an als Telefon- oder 

Transformatorenstation. Die 

Durchschnittskosten seien laut 

Winter überschaubar: für ein 

Plakat müsse man pro Tag mit 

etwa einem Euro rechnen. 

Wer sich für einen Platz an 

einer Litfaßsäule interessiert, 

kann sich an die zuständige 

Stadt- oder Gemeindeverwaltung 

wenden. Zudem gibt es auf jeder 

Allgemeinstelle ein Hinweis auf 

den Vermarkter. 

n 

noch FrAgen? 

www.faw-ev.de 

Autor/in 

Iris Jakob 


Plakatkunst des Jugenstils ii 

Eine Litfaßsäule um das Jahr 1870. 

Wie schon bei der ersten Ausstellung im vorigen Jahr sind auch hier 

die Plakate wieder von namhaften Künstlern gestaltet worden. Sie 

zeigen Werbung für Verkehrsmittel, Elektrizität, Fotografie usw., 

kurz, alles mit neuer Technik um die Jahrhundertwende 1900 zusammenhängt. 

Die Ausstellung findet noch bis zum 29. September 2013 

im Badehaus 3 im Sprudelhof Bad Nauheim statt. 

n 

www.jugendstilverein.de 

Foto: FAW 

"Best of..." - APP 

Andreas Sänger, Geschäftsführer 

der Andi-App GmbH 

in Karben/Petterweil ist stolz: 

Im Frühjahr 2013 erhielt er für 

seine „AppKalk“ die Urkunde 

„Best of 2013“ der Initiative 

Mittelstand in der Kategorie 

Innovationspreis 2013. „Unsere 

AppKalk erlaubt es dem Außendienst, 

Kunden Produkte und 

Dienstleistungen in Bild und 

Text vorzustellen“, erläutert 

Sänger seine App. Projektskizzen 

könnten direkt in der App 

erstellt und dem Projekt angehängt 

werden. 

Bequem ist, dass der Kunde 

direkt auf dem iPad das Angebot 

oder den Auftrag unterschreiben 

und via E-Mail eine Kopie 

bekommt. Nach Auftragserledigung 

werde auf dem iPad die 

Rechnung erstellt, individuelle 

Formulare würden eingebunden 

und verwaltet werden. Unternehmensindividuelle 

Einstellungen, 

inklusive Firmenlogo, 

könnten direkt in der App vorgenommen 

werden. Für den 

Datenimport oder den Datenexport 

verwende man Excel-Listen 

und CSV-Dateien. Die komplette 

Datenbank werde per Drag & 

Drop gesichert und stehe so 

auch anderen Firmen-iPads zur 

Verfügung. 

n 

onLine 

www.app-andi.de 



NotizeN 

Empathische Kommunikation 

Tavola Ronda im September 

Termin: 17. September 2013 

Uhrzeit: 19.30 Uhr 

Ort: Tagungsraum Tellervision, 

Wetzlarer Str. 103, Gießen 

Anmeldeschluss: 

13. September 2013 

Referentin: Ingrid Heer 

Neueste wissenschaftliche 

Forschungen zeigen, dass Achtsamkeit 

und (Selbst-) Mitgefühl 

die Schlüssel sind, mit persönlichen 

Belastungen und schwierigen 

Emotionen gut umgehen zu 

KONTAKT 

E-Mail: tavolaronda@fakt-e-v.de 

können. Hier setzt die von Marshall 

Rosenberg entwickelte 

Gewaltfreie Kommunikation an. 

Sie zählt zu den bewährtesten 

Ansätzen in der Konfliktlösung 

weltweit. Wie können wir unsere 

Kommunikation gestalten, so 

dass wir gute und ehrliche 

Gespräche führen können? 

Erleben Sie empathische 

Kommunikation im Umgang mit 

KollegInnen, dem/der Vorgesetzten, 

im Team oder in privaten 

Beziehungen anfühlt. n 

BUCHTIPP 

Trojanisches 

Marketing® II 

von Roman Anlanger und 

Wolfgang A. Engel 

Die Idee zur Eroberung Trojas ist 

und bleibt genial: Nimm ein Vehikel. 

Fülle es mit neuen, überraschenden 

Inhalten. Und schon 

öffnen sich alle Türen. Das clevere 

Konzept der alten Griechen 

funktioniert auch im modernen 

Marketing. So wird beispielsweise 

ein Musikfestival zum trojanischen 

Pferd, das einem konservativen 

Waschmittel Zugang zu 

einer jungen Zielgruppe verschafft. 

Dieses Buch zeigt. wie man mit 

Hilfe solcher Verbindungen auch 

mit kleinem Marketingbudget 

große Wirkung erzielt. In dem 

eigenständigen Nachfolger des 

gleichnamigen Bestsellers haben 

die Autoren ihr Erfolgskonzept 

jetzt weiterentwickelt. Leser, die 

mit den Autoren in einen Dialog 

treten möchten, können die 

Webseite www.TrojanischesMarketing.com. 

Verlag Haufe, ISBN 978- 

3648038086, Preis 34,95 Euro 

Ratgeber Marketing-Kommunikation 

Corporate Design 

Die Grundlage kommunikativen Erfolgs. 

Das Corporate Design ist Teil 

der Corporate Identity und 

umfasst vollumfänglich das einheitliche 

Erscheinungsbild einer 

Marke oder eines Unternehmens. 

So weiß der Konsument schon von 

weitem, dass in dem großen blauen 

Gebäude, dessen gelbe Buchstaben 

noch leicht verdeckt sind, 

mit hoher Wahrscheinlichkeit 

Möbel erhältlich sind, oder drei 

Streifen auf T-Shirt oder Schuh ein 

Indiz für Qualität aus Herzogenaurach 

sind. 

Bei der Entwicklung eines Corporate 

Designs ist das Ziel, eine Basis 

zu schaffen, um eine solche Wiedererkennung 

generieren zu können. 

Angefangen von der Ausgestaltung 

des Logos, der Wahl von 

Farbkombinationen und Schrifttypen 

über die Festlegung von Grafiken, 

Bildsprache und Layouts 

müssen alle zum Erscheinungsbild 

der Marke beitragenden Elemente 

aufeinander abgestimmt werden 

und Ansprüchen heutiger Kommunikationsmittel 

und Werbeträger 

genügen. 

Neben der Einheitlichkeit ist vor 

allem die Einzigartigkeit von großer 

Bedeutung. Zumindest innerhalb 

der Industrie, in der Marke oder 

Unternehmen zu finden sind, sollte 

eine deutliche optische Abgrenzung 

zu anderen Marktteilnehmern 

angestrebt werden. Auch unternehmerische 

Philosophie und 

Grundsätze des eigenen Betriebs 

können so grafisch verstärkt zum 

Ausdruck gebracht werden. Vor 

allem aber darf das Design in keinem 

Widerspruch zu selbigen stehen 

und vollumfänglich zur Marke 

oder dem Unternehmen passen. 

Moderne Werbung ist schnell, 

medienübergreifend und in unzähligen 

Dimensionen erlebbar. Genau 

diesen Anforderungen muss das 

Corporate Design Stand halten. In 

seiner Einfachheit so beschaffen, 

dass es in allen Details auf Visitenkarte 

oder auch auf kleinen Online- 

Werbeflächen voll erkennbar ist. 

Gerade hier kommt es auf Präzision 

an. Es gibt nicht wenige Werber, die 

ein Firmenlogo nur dann für gut 

erachten, wenn man es mit dem 

Finger in den Sand malen kann. 

AUTOR/IN 

Jessica Peters 

E-Mail: jessica.peters@itms.com 

Weniger ist eben doch mehr. Entspricht 

das Corporate Design all 

diesen Ansprüchen moderner 

Kommunikation, gibt es noch eine 

wichtige Regel: Konstanz! Der 

wohl wichtigste Erfolgsfaktor für 

einen gelungenen Designauftritt 

des Unternehmens ist die Langlebigkeit 

von Logo, Schriftzug und 

Co. Auch neue Submarken oder 

Produktdesigns müssen mit Vorsicht 

und Sorgfalt in das bestehende 

Erscheinungsbild der Marke 

eingegliedert werden. Große 

Sprünge sollten, wenn möglich, 

generell vermieden werden oder 

nur nach reichlicher Überlegung 

und Vorplanung sukzessiv realisiert 

werden. 

n 



TIG:Von A wie Amplex bis Y wie Yool 

Über 90 Unternehmen in vier Gebäuden – Nachfrage lohnt 

Das Technologie- und Innovationszentrum 

Gießen (TIG) 

unterstützt die Ansiedlung junger 

Technologie- und Dienstleistungsunternehmen 

mit der Vermietung 

günstiger Büro- und 

und Laborflächen innerhalb der 

vier TIG-Gebäude an der Winchestrstraße 

2 sowie an der Kerkrader 

Straße 7, 9 und 11 im 

Gießener Gewerbegebiet Europaviertel. 

Den Mietern stehen ergänzend 

zu den Mietflächen eine 

auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene 

Infrastruktur sowie ein breites 

Service-, Beratungs- und Weiterbildungsangebot 

zur Verfügung. 

Antje Bienert 

Möglichkeit, 

mit flexibler 

Anmietung zusätzlicher 

Flächen 

sukzessive 

organisch zu 

wachsen. 

Unter diesen 

Bedingungen 

Derzeit sind haben sich 

mehr als 90 mittlerweile 

Unternehmen schon über 

und Institute 250 Existenzgründer 

im TIG ansässig 

und die insgesamt 

junge 

und 

Unter- 

rund nehmen im 

6000 Quadratmeter 

große 

Mietfläche des 

TIG ist nahezu 

vollständig ausgebucht. 

Für TIG-Geschäftsführerin 

Antje Bienert ist dieser Erfolg 

kein Zufall: „Das TIG ist als 

Standort für die Start-Ups ideal. 

Gründerinnen und Gründer 

schätzen bei uns sowohl die Qualität 

der Mietflächen als auch das 

interessante Umfeld und die gute 

Atmosphäre.“ Das wichtigste 

Entscheidungskriterium sei und 

bleibe aber für junge Unternehmen 

der günstige 

Mietpreis, 

Seminarnutzung 

und Parkplätze 

inklusive. 

Darüberhinaus 

besteht die 

Das Technologie- und Innovationszentrum Gießen unterstützt junge Unternehmen mit der Vermietung 

günstiger Büro- und Laborflächen. 

TIG angesiedelt. Bienert: „Viele 

Firmen haben nach einem erfolgreichen 

Start im TIG weiter expandiert 

und konnten sich inzwischen 

dauerhaft in Stadt und 

Landkreis Gießen niederlassen. 

Was belegt, dass sich das TIG- 

Konzept in der Praxis vielfach bewährt 

hat.“ 

Derzeit größter Mieter im TIG 

ist die stark expandierende 

Fraunhofer-Projektgrupe „Bioressourcen“, 

die als vom Land 

Hessen geförderter LOEWE- 

Schwerpunkt Spitzenforschung 

in der Insektenbiotechnologie 

betreibt, darunter die Erforschung 

von Substanzen aus bestimmten 

Käferarten mit dem 

Ziel der Entwicklung von Wirkstoffen 

gegen Parkinson, Tuberkulose 

oder Malaria. Die Medizinwirtschaftsbranche 

bildet mit 

zahlreichen Firmen ebenso einen 

Schwerpunkt im TIG wie Unternehmen 

der IT-Branche sowie 

aus dem Sektor Umwelt und 

Energie. Hinzu kommen zahlreiche 

Service- und Beratungsunternehmen 

sowie Werbeagenturen. 

Eine eben neu aufgelegte Mieterbroschüre 

– verfügbar auch unter 

www.tig-gmbh.de – stellt die im 

TIG ansässigen Firmen vor. 

Trotz der zurzeit sehr guten 

Auslastung lohnt sich laut Antje 

Bienert dennoch eine Nachfrage 

nach Mietflächen. „Denn eine 

gewisse Fluktuation ist in Technologie- 

und Gründerzentren 

nicht nur üblich, sondern gewollt 

und notwendig, damit immer 

wieder Flächen für junge Unternehmen, 

denen das TIG gemeinsam 

mit seinen Gesellschaftern 

beste Bedingungen für Gründung 

und Wachstum bietet, frei 

werden.

BWL-Abendstudium: Die Verwaltungs- und Wirtschaftakademie hält eine maßgeschneiderte 

Qualifikation für die Manager von morgen bereit. 

Brücken zwischen 

Beruf und Studium 

VWA bietet BWL-Abendstudium an 

An der Verwaltungs- und Wirtschaftsakademie 

(VWA) Gießen 

studieren heißt, sich abends und 

am Wochenende auf Hochschulniveau 

zu qualifizieren. Ein BWL- 

Abendstudium an der VWA ist 

eine maßgeschneiderte Qualifikation 

für die Manager von morgen. 

Wer im Beruf mehr Verantwortung 

übernehmen will, kommt in 

keiner Branche und zu keinem 

Zeitpunkt in seinem Leben an 

fundierten Kenntnissen vorbei. 

Das BWL-Abendstudium an der 

VWA Gießen stellt sich dieser Aufgabe 

und bietet die Möglichkeit, 

sich berufsbegleitend weiterzubilden. 

Das modular aufgebaute Studienangebot 

bietet viele Optionen 

für alle, die spüren: Da geht noch 

was im Beruf! Auch für Bewerber 

ohne Abitur ist das Studium mit 

einer abgeschlossenen Berufsausbildung 

und entsprechender Berufserfahrung 

zugänglich. Mit 

Abitur kann das Abendstudium 

bereits parallel zur Ausbildung belegt 

werden. Und wer schon einen 

Hochschulabschluss hat, kann sich 

in den Aufbaustudiengängen wiederfinden. 

Die sechssemestrigen Bildungsgänge 

mit dem Abschluss „Betriebswirt/in 

(VWA)“ beinhalten 

ein gemeinsames Basisprogramm 

in den Bereichen Betriebs- und 

Volkswirtschaftslehre, Recht und 

Methoden. Wahlweise Schwerpunkt-Ergänzungsmöglichkeiten 

im modularen System sind Controlling, 

Marketing, Personal-, Finanz-, 

Gesundheits- und Verwaltungsmanagement 

oder auch 

Wirtschaftsinformatik. 

Die gemeinnützig tätige VWA 

bietet in Wiesbaden, Gießen und 

Fulda derzeit über 900 Studierenden 

ein Abendstudium auf Hochschulniveau. 

Die Dozenten sind 

Hochschullehrer und erfahrene 

Praktiker. Die VWA baut Brücken 

zwischen Beruf und Studium. Ausprobieren 

lohnt sich. Weitere Infos 

und Terminvereinbarungen unter 

www.BWL-Abendstudium.de. 

Mehr Effektivität 

in der Weiterbildung 

Beitrag zu regionaler Wirtschaftsförderung 

Seit 1999 hält der Landkreis 

Gießen ein Angebot zur beruflichen 

Qualifizierung bereit, das 

sich an kleine und mittlere Unternehmen 

mit bis zu 250 Beschäftigten 

(KMU) richtet. Die Qualifizierungsoffensive 

Landkreis Gießen 

ist ein Gemeinschaftsprojekt 

des Technologie- und Innovationszentrums 

Gießen GmbH und der 

Wirtschaftsförderung des Landkreises 

Gießen. Es wird anteilig 

vom Landkreis Gießen 

sowie aus Mitteln des 

Europäischen Sozialfonds 

und des Landes Hessen finanziert. 

Die Qualifizierungsoffensive 

Landkreis 

Gießen unterstützt kleine 

und mittlere Unternehmen 

aus Stadt- und Land- 

Kerkrader Straße 9, 35394 Gießen 

Tel.: 0641-49415 47 · Fax: 06 41-4 94 15 48 

E-Mail: info@language-sc.com · www.language-sc.com 

(Inhaber: Claus Steiger) 

Unsere zielgruppenspezischen Unsere Leistungen (Sprach-)Dienstleistungen für Sie: umfassen: 

• Online-/Internationales Präsenzsprachkurse Marketing unserenzur oder Optimierung Ihren Räumen Ihrer Geschäftskontakte 

•(auf EU-Beratung: Wunsch als Unterstützung Blended Learning bei der Initiierung mit Online-Erweiterung), 

von Forschungs- u. Entwicklungsprojekten 

• Sprachkurse spontane Konversationtstreffen (in unseren oder Ihren Räumen, zu verschiedenen per E-Learning Themen und/oder Videokonferenz) 

(90 in Deutsch Minuten, (z.B. 15€/Termin für ausländ. u. Fachkräfte), Person + MwSt.; Englisch Anmeldung (z.B. Business bis English), zum Vortag Französisch per E-Mail), 

•(z.B. kostenlose Interkulturalität), Einstufungstests Italienisch (z.B. Landeskunde) kostenlose oder Spanisch Schnupperkurse 

(z.B. spontane 

• Konversationstreffen) 

Übersetzungen 

Korrektorat und Lektorat 

• inÜbersetzungen, den SprachenKorrektorat Deutsch, Englisch, und Lektorat Französisch, Italienisch, Spanisch und Ungarisch. 

kreis Gießen dabei, passgenaue 

Weiterbildungs- 

F.W. Schmidt 

maßnahmen für die eigene Belegschaft 

zu finden und umzusetzen. 

Grundsätzliche Informationen 

zum Angebot der Qualifizierungsoffensive 

Landkreis Gießen sind 

zu finden auf der Webseite 

www.qualifizierung-giessen.de sowie 

auf dem Weiterbildungsportal 

des Landkreises www.weiterbildung-giessen.de. 

Frank Walter 

Schmidt ist als Qualifizierungsbeauftragter 

des Landkreises vor Ort 

für die Umsetzung verantwortlich. 

Ein besonderes Angebot, mit 

Unternehmen in Kontakt zu treten, 

stellt die Reihe „Weiterbildungsforum 

Europaviertel“ dar. 

Der Qualifizierungsbeauftragte organisiert 

kostenlose Impulsveranstaltungen 

für Firmeninhaberinnen 

und -inhaber sowie Führungskräfte. 

Bei diesen Seminaren werden 

zukunftsweisende Themen 

aus dem beruflichen Alltag vorgestellt; 

die Angebotspalette reicht 

von Erläuterungen zu aktuell bedeutsamen 

Rechtsentwicklungen 

über Fragen des Qualitätsmanagements 

bis hin zu Vorschlägen für 

eine bessere Gesundheitsvorsorge 

in Unternehmen zur Steigerung 

der Produktivität der Mitarbeiter. 

Der Qualifizierungsbeauftragte 

verfolgt das 

Ziel, kleine und mittlere 

Unternehmen optimal zu 

betreuen und zu beraten. 

Dies gilt insbesondere im 

Hinblick auf das Förderprogramm 

Qualifizierungsschecks. 

Wer wird gefördert? 

Sozialversicherungspflichtig 

Beschäftigte mit Hauptwohnsitz 

in Hessen aus kleinen 

und mittleren Unternehmen 

(KMU) sowie hauptamtlich Beschäftigte 

gemeinnütziger Organisationen, 

sofern diese die KMU- 

Kriterien erfüllen, die 

- älter als 45 Jahre sind, oder 

- in Teilzeit bis zu 30 Wochenstunden 

beschäftigt sind, oder 

- über keinen anerkannten beruflichen 

Abschluss in der ausgeübten 

Tätigkeit verfügen, oder 

- als Ausbilderin oder Ausbilder 

tätig sind 

Wie viel wird gefördert? Ein 

Qualifizierungsscheck finanziert 

50 Prozent der direkten Weiterbildungskosten 

bis zu maximal 500 

Euro pro Person und Jahr. 

Welche Weiterbildungen werden 

gefördert? Berufsbezogene 

Weiterbildungen bei Weiterbildungsanbietern, 

die eine in 

Deutschland anerkannte Zertifizierung 

vorweisen können. Bei 

Trainern und Dozenten genügt ein 

Eintrag in der Weiterbildungsdatenbank 

Hessen. 

Es gelten viele Sonderregelungen, 

die eine individuelle Prüfung 

sinnvoll machen. Ein Anruf lohnt 

sich unter Telefon 0641/9482260 

oder E-Mail untschmidt@tiggmbh.de.

Optimierte Sprachdienstleistungen 

Das mehrsprachige Team des 

Language Service Centre bietet für 

die verschiedensten Kontexte und 

Zielgruppen optimierte Sprachdienstleistungen. 

So werden Kontakte 

zur Vorbereitung von Forschungs- 

und Entwicklungsprojekten 

(EU-Beratung), zur Kommerzialisierung 

von Forschungsergebnissen 

oder zur (sprach-)grenzüberschreitenden 

Distribution von 

Produkten und Dienstleistungen 

deutscher Unternehmen oder im 

Auftrag von Patentverwertungsagenturen 

initiiert und gepflegt. 

Entsprechende Unterstützung 

steht natürlich auch für deutschsprachige 

Einrichtungen in umgekehrter 

Richtung zur Verfügung. 

Der Auftraggeber definiert seine 

Zielgruppe fachlich und geographisch 

und stellt vorhandene Beschreibungen 

des Produkts oder 

der Dienstleistung zur Verfügung. 

Diese werden gegebenenfalls in die 

Sprache der Zielgruppe übersetzt. 

Anschließend kontaktiert das Language 

Service Centre die so definierte 

Zielgruppe in ihrer jeweiligen 

Muttersprache, stellt das Angebot 

vor, klärt mit dem Auftraggeber 

eventuell Rückfragen und 

pflegt mit der situationsadäquaten 

sprachlichen, aber auch interkulturellen 

Kompetenz die Kommunikation 

zwischen Anbieter und 

Nachfrager. 

Unternehmen, die diese Kontakte 

selbst führen möchten oder 

(fachspezifische) Fremdsprachenkenntnisse 

in Kombination mit 

interkulturellen Kompetenzen erwerben 

möchten, um mit Kollegen 

aus Niederlassungen in anderen 

Ländern zu kommunizieren, können 

ihre Texte und Anschreiben 

prüfen lassen. Oder mittelfristig 

über die Buchung entsprechender 

Firmenkurse eine Sprachkompetenz 

der eigenen Mitarbeiter aufoder 

ausbauen. 

Das Language Service Centre 

vermittelt auch nicht deutschsprachigen 

Mitarbeitern Deutschkenntnisse. 

Der Bedarf an spezifischen 

Weiterbildungsmaßnahmen 

im Bereich Deutsch als Fremdsprache 

wird durch den aktuellen Fachkräftemangel 

beispielsweise im 

Pflegebereich und die deshalb von 

der hessischen Landesregierung 

unterstützte Anwerbung von Pflegepersonal 

in Spanien weiter zunehmen. 

Sprachenlernen kann natürlich 

auch privat motiviert sein: 

Das Sprachkursangebot des Language 

Service Centre umfasst auch 

spezielle Kurse zur sprachlichen 

Vorbereitung eines Urlaubs, wöchentliche 

Konversationstreffen zu 

verschiedenen Themen oder 

Nachhilfeangebote für Schüler, 

letzteres insbesondere während der 

Ferien.

Intensivpflege auch zuhause möglich 

„PflegeNest“ hilft bei Betreuung und Versorgung 

Auch pflegebedürftigen Kindern nehmen 

sich die „PflegeNest“-Mitarbeitern 

gerne an. 

Beim Stichwort Kinderintensivpflege 

denken viele Menschen 

an unpersönliche Intensivstationen 

und Apparatemedizin in den 

großen Kinderkliniken. Wenn 

Kinder aufgrund genetischer Erkrankungen 

oder Unfällen unerwartet 

zu einem Intensivpflegefall 

werden, sehen deren Eltern 

oft keinen Ausweg mehr. Sie wissen 

nicht, dass Intensivpflege 

auch zu Hause möglich ist. Hier 

setzt die „PflegeNest Intensivpflege 

für Kinder und Erwachsene 

GmbH“ an. 

Denn der medizinische Fortschritt 

und innovative Medizintechnologien 

ermöglichen es 

heute, zahlreiche Gesundheitsdienstleistungen 

verstärkt vom 

stationären in den ambulanten 

Bereich zu verlagern. Durch diese 

Entwicklung können immer 

mehr schwerstkranke sowie behinderte 

Kinder ein möglichst 

unabhängiges und selbstbestimmtes 

Leben führen. Die PflegeNest-Intensivpflege 

hilft ihnen 

dabei. Von Anfang an spezialisierte 

sich die GmbH auf die 

häusliche Langzeitpflege von intensivpflegebedürftigen 

und beatmungspflichtigen 

Menschen. 

In der heimischen Region betreut 

und versorgt sie pflegebedürftige 

Kinder und Erwachsene mit 

unterschiedlichen intensivmedizinischen 

Indikationen in deren 

eigenem Zuhause – wenn es nötig 

ist, auch 24 Stunden am Tag. 

Bereits bei der Überleitung aus 

der Klinik leisten die PflegeNest- 

Experten professionelle Hilfe und 

gewährleisten eine komplikationslose 

Übernahme. Sie beraten 

und unterstützen ihre Patienten 

sowie deren Angehörige unter anderem 

bei der Beantragung und 

Auswahl geeigneter Hilfsmittel, 

der Planung häuslicher Umbaumaßnahmen 

und der Kostenübernahme 

durch Kostenträger. 

In der eigenen Häuslichkeit angekommen, 

bietet das „Pflegenest“ 

seinen Patienten eine individuelle, 

an die spezifischen Bedürfnisse 

angepasste Einzelbetreuung, die 

im Schichtsystem innerhalb eines 

festen Pflegeteams realisiert wird. 

Die Firma SYSTEC GmbH 

ist ein Inhaber geführtes Unternehmen mit derzeit 60 Mitarbeitern 

an 3 Standorten. Bielefeld, Kassel und jetzt auch Gießen. 

Lieferant Dienstleistungen im DMS und ECM Umfeld als Premium 

Partner der EASY AG. 

SYSTEC GmbH 

Jan Selle 

Senior Vertriebsbeauftragter DMS/ECM 

Kerkrader Str.7 35394 Gießen 

Telefon +49 641 9483331 - 0 

Telefax +49 641 9483331 - 1 

jan.selle@systec-gmbh.net 

www.systec-gmbh.net 

„Stellwerk“ hilft bei Karriereplanung 

Eines der jüngsten Unternehmen in der 

TIG-Familie ist die „Stellwerk Lorenz 

die Bedarf sehen in Sachen Personalauswahl, 

Coaching, Teamentwicklung, 

,Möbus GBR“. Die„Stellwerkerinnen“ Changemanagement, Leitbild und Leitlinien. 

sind die beiden Sozialwissenschaftlerinnen 

Birgit Möbus und Anja Lorenz, 

zugleich Geschäftsführerinnen Seine 

Aufgabe sieht das Duo in der Personalund 

Organisationsberatung, mit der sie 

sowohl für Einzelpersonen wie für ganze 

Unternehmen die Weichen in die 

richtige Richtung stellen wollen. Dabei 

haben sie sich die Partnerschaft des 

Instituts für Berufsprofiling in Stuttgart 

gesichert. „Jeder Mensch soll sich 

nach seinen Wünschen, Fähigkeiten 

und Möglichkeiten entwickeln, Karriere 

machen und ein gutes Leben führen 

können“, so das verfolgte Ziel. Im Auge 

sind haben Möbus und Lorenz dabei 

auch Studenten, die sich fragen, ob sie 

das Richtige studieren. Oder Abgänger 

aller Schulformen, die nicht recht wissen, 

wohin sie welcher Berufsweg führen 

Neben Einzel- und Gruppencoa- 

ching, kollegialer Beratung und Fallbearbeitung,Moderationstechnik,Konfliktklärung, 

Interviewtechnik und Supervision 

lautet das Stellwerk-Zauberwort in 

der Karriereberatung:„Berufsprofiling“. 

Unter Einbezug der Persönlichkeitsund 

Leistungsmerkmale sowie der Interessen 

eines Kunden führt das intensive 

Berufsprofiling in Form einer detaillierten 

Diagnose zu einem umfangreichen 

Gutachten, das exakte Vorschläge 

zu Ausbildung, Berufswahl oder Studium 

enthält. In Sachen Berufsprofiling 

sind die „Stellwerkerinnen“ zertifizierte 

Partnerinnen des Instituts für Berufsprofiling 

an der Uni Hohenheim. Mit dem 

dort entwickelten arbeitswissenschaftlich-psychologischen 

und in der Praxis 

bewährten Berufswahltest ermitteln Bir- 

könnte. Oder Menschen, die sich git Möbus und Anja Lorenz aus 400 Beching, 

mit einem Berufswechsel beschäftigen. rufen und 100 Studiengängen den passenden 

für ihren jeweiligen Oder aber Firmen und Unternehmen, 

Kunden.

Ihre Buchhaltung … 

O ist zu teuer? 

O raubt Ihre wertvolle Freizeit? 

O ist umständlich, kompliziert und langsam? 

O ist immer weg, wenn sie gebraucht wird? 

O benögt zu viele Regale? 

O nervt durch ständige Rechnungen für Kleinkram? 

Die Profis von „Dobago Film“ helfen Unternehmen dabei, das Medium Film als 

Marketing- und Kommunikationsmittel einzusetzen. 

Marketing mit 

bewegten Bildern 

„Dobago Film“: Zeigen statt erklären 

Die neue, junge und innovative 

Gießener Firma „Dobago 

Film“ arbeitet mit modernster 

Software, neuester Kameratechnik 

und einem Profi-Audiosystem, 

das klingt, wie es soll. „Ab 

sofort werden wir uns verstärkt 

bekannt machen – und jeder 

kann sehen, was wir tun und 

können“, sagt Csongor Dobratka, 

gelernter Regisseur, Gründer 

und Geschäftsführer von Dobago 

Film. Sein Diplom-Film „Trennschärfe“ 

wurde für den hessischen 

Hochschulfilmpreis 2010 

nominiert, 

„Film ist unsere Leidenschaft“, 

macht Jens Bambauer, Kameramann 

beim jungen Unternehmen, 

deutlich und spricht dabei 

auch für seine Schwester Beate 

Bambauer (Drehbuch und 

Schnitt), Matthias Meppelink 

(Sound und Musik) sowie weitere 

20 freie Kreative, die je nach Projekt 

als Schauspieler, Sprecher, 

Musiker, Visual Effect Artists, 

Tontechniker und anderes eingesetzt 

werden. Die Leidenschaft 

des Teams soll sich auch in den 

Produkten wiederfinden, mit 

denen die professionelle Nutzung 

des Mediums Film für das Marketing 

und die (Kunden-)Kommunikation 

von Unternehmen 

und Institutionen in Form von 

Werbe-, Image-, Produkt- und 

Schulungsfilmen genutzt werden 

sollen. Dabei geht es laut Regisseur 

Dobrotka nicht um das 

„Kreieren einfach nur schöner 

Bilder“, sondern um Einsatz und 

Nutzung der „unterbewussten 

Wirkung der Filmsprache“, die 

zum Beispiel mit kleinen Geschichten 

Aufmerksamkeit 

schafft und im Gedächtnis haftenbleibt. 

Nach dem Motto „anschaulich 

zeigen statt umständlich erklären“ 

bietet dies alles zusammen 

laut Peter Gerst, Marketingexperte 

bei Dobago, eine „unglaublich 

große Chance“ für Unternehmen, 

ihre Kunden mit spürbarem 

Nutzen zu überzeugen und 

sie damit nachhaltig zu binden. 

Wie dies spannend und filmästhetisch 

auf hohem Niveau in die 

Tat umgesetzt wird, zeigt der von 

Dobago produzierte Schulungsfilm 

der ebenfalls im TIG ansässigen 

Firma Amplex. Er ist auf der 

Homepage von Dobago als Referenzfilm 

zu sehen. 

Kyrill Froese, kaufmännischer 

Geschäftsführer von Dobago 

Film, ist sich sicher: „Der Einsatz 

von Film im Wirtschaftssektor 

wird explosionsartig steigen. Für 

Firmen ist es schon jetzt unverzichtbar, 

sich auch im Internet 

durch bewegte Bilder zu repräsentieren.“ 

Das können wir ändern, Anruf genügt! 

Im Technologie- und nnnenu Gießen 

Freecall 0800 - 20 21 999 www.zahlenmacher.de 

Wir arbeiten im Rahmen des § 6 Ziff. 3 u. 4. Steuerberatungsgesetz. 

Wir pÁegen Menschen menschlich. 

Weil jedes Kind familiäre Geborgenheit 

braucht, betreuen wir intensivpÁegebedürftige 

Kinder u. Jugendliche in 

ihrer häuslichen Umgebung. 

Für die Bereiche Gießen, Butzbach, Friedberg, Friedrichsdorf, 

Frankfurt, Hanau suchen wir Sie in 

Voll-, Teilzeit oder auf 450€ Basis 

Examinierte Gesundheits- und 

Kinder- KrankenpÁeger (w/m) 

die sich eine neue Herausforderung wünschen. 

Wir bieten: 

• 38,5 Std./Wo. Vollzeit 

• Eine Vergütung angelehnt an den öffentlichen Dienst 

• Ein unbefristetes Arbeitsverhältnis 

• Hohe Zuschläge für Nacht,- Sonn- und Feiertagsdienste 

• Fahrtkostenzuschüsse 

• Zukunftsgerichtete und individuelle abgestimmte Fort- u. 

Weiterbildungsmöglichkeiten 

• Tagesmütterprogramm 

• Umfassende Einarbeitung 

• Ein harmonisches u. motiviertes Team 

Für Informationen: Frau Anett Wiese PDL 0171-7886004 

Kerkrader Str. 11 • 35394 Gießen 

Wir freuen uns auf Sie und Ihre Bewerbung 

gerne auch per E-Mail: info@pÁegenestfranken.de 

PÁegeNest 

IntensivpÁege 

für Kinder und Erwachsene GmbH 

Frau Sascha Seuß GF 

Hauptstr. 28 • 95369 Untersteinach 

Tel. 09225 - 958 76 82

Buchhaltung im Zeitalter des Internets 

Mit „Zahlenmachern“ Geld und Zeit sparen 

Eines von vielen innovativen 

Unternehmen im TIG sind sicherlich 

die „Zahlenmacher“, die sich 

der Aufgabe widmen, das für viele 

Firmen eher lästige Thema Buchhaltung 

mit den Hilfsmitteln des 

Internetzeitalters attraktiver und 

günstiger zu „handeln“. Mehr als 

50 Kunden in ganz Deutschland 

profitieren bereits von der Zusammenarbeit 

mit den Zahlenmachern 

und sparen dabei viel Zeit 

und Geld. 

Die Geschäftsidee erwuchs aus 

der mehr als 25-jährigen Praxiserfahrung 

von Stefan Kopping als 

Geschäftsführer von IT-Unternehmen. 

Zusammen mit der kongenialen 

Partnerin Sabine Sturm, die 

mit Schwerpunkt „Accounting, 

Controlling, Taxes“ studiert hat 

Sabine Sturm und Stefan Kopping helfen bei der Buchhaltung. 

und zudem auf 20 Jahre Erfahrung 

als Steuerfachgehilfin zurückblicken 

kann, entstand ein schlagkräftiges 

Team, das moderne IT 

mit traditioneller Buchhaltung 

verbindet. 

„Wir suchen mit Google, fotografieren 

Digital 

und nutzen Electronic 

Banking – 

wieso also werden 

immer noch Aktenordner 

durch 

die Welt gekarrt?“, 

fragt Kopping 

verständnislos 

und Sturm ergänzt: 

„Selbst das 

Finanzamt akzeptiert 

gescannte 

Belege und das 

Internet transportiert sie – natürlich 

verschlüsselt – in Lichtgeschwindigkeit. 

Man braucht also 

nur das richtige Know-how – und 

das wenden wir im Rahmen des 

Paragraphen 6 Steuerberatungsgesetz 

(StBG) perfekt an.“ (Hinweis: 

Die Zahlenmacher leisten keine 

Steuerberatung. Sie erledigen die 

laufende Buchhaltung und die 

Lohnbuchhaltung eines Unternehmens 

und beraten in betriebswirtschaftlichen 

Fragen). 

So haben die Zahlenmacher ein 

Konzept entwickelt, das sie laut 

Kopping und Sturm einzigartig 

macht: belegloses Rechnungswesen 

mit virtuellen Pendelordnern 

in der Cloud. Natürlich mit digitalem 

Belegarchiv und OCR-Suchfunktion. 

Und die steigende Nachfrage 

gibt den Unternehmensgründern 

recht. Zur wachsenden Zahl 

ihrer Kunden gehört vom Handwerker 

bis zum international operierenden 

Händler mit Millionenumsätzen 

die komplette Bandbreite 

der KMU. 

„Wissen Sie, dass Ihre berufliche Weiterbildung z.B. durch 

den Qualifizierungsscheck * mit bis zu 500,- Euro gefördert 

wird? - Wir beraten Sie gerne!“ 

* Gilt für Mitarbeiter/innen aus kleinen und mittleren Unternehmen, 

die speziellen Zielgruppen (z.B. über 45 Jahre alt) angehören. 

Tel: 0641-9482260 

Weitere Infos unter www.qualifizierung-giessen.de 

Die Qualifizierungsoffensive Landkreis Gießen wird gefördert von: 

„naviduo“ setzt sich in und für Familien ein 

Die gemeinnützige GmbH „naviduo“ ist 

seit einem halben Jahr in Frankfurt ansässig 

und hat, um ihre Vor-Ort-Präsenz 

in Mittelhessen zu steigern und näher 

an den Entscheidungsträgern zu sein, 

im TIG eine Geschäftsstelle eröffnet. 

Manuela Heinz und Karl-Heinz M. Sohn 

sind Gesellschafter und Geschäftsführer, 

hinzu kommen zwei Fachberater, 

sechs pädagogische Fachkräfte und 

zwei Verwaltungsangestellte. Dazu, bei 

Bedarf, 40 freie Mitarbeiter, die das 

Arbeitsfeld der naviduo-GmbH in den 

Landkreisen Hochtaunus, Maintaunus 

sowie Gießen beackern. Dabei ist naviduo 

ein Teil des Angebotsfächers des 

Sozialgesetzbuches (SGB) VIII, die Aufträge 

nimmt dasTeam,das durch weitere 

Mitarbeiter vergrößert werden soll, 

von den Jugendhilfeträgern entgegen. 

Mit ihrem Einsatz in und für Familien 

mit Problemen – insbesondere auch für 

Kinder und Jugendliche, die akut oder 

permanent in derart problematische sowie 

heraus- und oftmals überfordernde 

Strukturen verwickelt sind – sowie mit 

der Begleitung und „Navigation“ dieser 

Menschen und, falls erforderlich, auch 

deren Umfeld beweist naviduo täglich 

seine Kompetenz in gesellschaftlich 

und sozialpolitisch relevanten Themengebieten.Dazu 

gehören künftig Bildung 

und Gesundheit sowie aktuell die Hilfen 

nach dem SGB VIII. Dabei erfahren und 

erfreuen sich die Klienten eines Maximums 

an Engagement und Professionalität 

in Begleitung und Betreuung und 

Konfliktbewältigung. Und die Auftraggeber 

profitieren von Effizienz und Flexibilität 

des naviduo-Teams sowie vor allem 

von messbaren Erfolgen seiner 

Arbeit. Bei naviduo sind laut Heinz und 

Sohn die Hierarchien flach und die 

Kommunikationswege kurz.Dies wiederum 

fördert ein kreatives und produktives 

Miteinander und ermöglicht schnellere 

Entscheidungen. Dadurch gelingt 

es naviduo, Gemeinnützigkeit und wirtschaftlichen 

Erfolg zu vereinen – und 

das im Interesse aller Beteiligten.

Kontaktdaten 

DIE ZAHLENMACHER 

Winchesterstr. 2 


Telefon: 0800 202 1999 (freecall) 

Email: info@zahlenmacher.d 

Homepage: www.zahlenmacher.de 

DOBAGO FILM 

Winchesterstr. 2 


Telefon: 0641 13295-398 

Telefax: 0641 13295-433 

Email: film@dobago.de 

Homepage: www.dobago.de 

LANGUAGE SERVICE CENTER 

Kerkrader Str. 9 


Telefon: 0641-4941547 

Telefax: 0641-4941548 

Email: info@language-sc.com 

Homepage: www.language-sc.com 

NAVIDUO 



Telefon: 0641 94832520 

Email: info@naviduo.de 

Homepage: www.naviduo.de 

PFLEGENEST 



Telefon: 0641 94888964 

Tel. mobil: 0171 7886004 

Telefax: 0641 94829245 

Email: info@pflegenesthessen.de 

Homepage: www.pflegenesthessen.de 

STELLWERK 



Telefon: 0641 948 49 880 

Email: info@stellwerk-beratung.de 

Homepage: www.stellwerk-beratung.de 

SYSTEC 



Tel.: 0641 94833310 

Fax: 0641 94833311 

Email: jan.selle@systec-gmbh.net 

VWA 



Telefon 0641 4419125 

Email: info@vwa-giessen.de 

Homepage: www.vwa-giessen.de 

Mit „Systec“ Papier- und 

Mail-Flut entgegenwirken 

Zeit und Geld für Rechnungsprüfer sparen 

25 Jahre lang hat Jan Henning 

Selle, einst gelernter Stahlbetonbauer, 

Mess- und Regelmechaniker, 

als selbständiger IT-Kaufmann 

gearbeitet. Im März 2013 

eröffnete der Senior-Vertriebsbeauftragte 

DMS/ECM ein Büro 

im TIG und fusionierte zum 15. 

April mit der Systec GmbH, die 

seit 1983 ihren Stammsitz in Bielefeld 

hat, seit 1992 eine Geschäftsstelle 

in Kassel betreibt 

und seit wenigen Wochen mit 

dem 50 Jahre alten Selle nun auch 

in Gießen vertreten ist. 

Welchem Unternehmen, ob 

groß oder klein, sind die Probleme 

im Umgang und der Archivierung 

des immensen Dokumentenaufkommens 

unbekannt?In 

Unmengen von Papier – Angebote, 

Lieferscheine, Auftragsbestätigungen, 

Faxmitteilungen, im 

Vertragswesen, bei Gehaltsabrechnungen, 

im Umgang mit 

Handys und Leasing – verliert der 

Einzelne ebenso schnell den 

Überblick wie in der mittleweile 

täglich anrollenden Flut von E- 

Mails, einschließlich der unerbetenen. 

Um einem Unternehmen Zeit 

und Geld für einen eigentlich erforderlichen 

Rechnungsprüfer zu 

ersparen, bietet Systec seine elekt- 

Jan Henning Selle hilft seinen Kunden, über die anfallende Papier- und E-Mail- 

Flut Herr zu werden. 

ronischen Archivierungsdienstleistungen 

an. Dabei bedient sich 

die GmbH seit 1990 der Software 

„Easy“ der in Mühlheim an der 

Ruhr firmierenden Elektronischen 

Archivsysteme GmbH. 

Und konzentriert sich dabei auf 

die elektronische Beleg- und 

Datenarchivierung sowie das Management 

von Dokumenten und 

Inhalten. 

Grundlage der Arbeit von Systec 

ist die revisions- und rechtssichere 

elektronische Archivierung 

der Daten und Dokumente, mit 

der, wenn gewünscht, die Papierarchivierung 

nahezu gänzlich entfallen 

kann. Die Systec GmbH, 

die an ihrem neuen Standort Gießen 

bis Ende 2014 laut Selle den 

Aufbau eines etwa zwölfköpfigen 

Mitarbeiterteams anstrebt, betreut 

von Bielefeld aus über 600 

Kunden in Deutschland, darunter 

Lufthansa und Daimler. 

Im heimischen Raum sind es beispielsweise 

die Rewe Hungen, Bieber 

+ Marburg, Hahn-Elektronik, 

Creditreform, Kessler & 

Luch und Märzhäuser. 

Familienhelfer m/w gesucht 

Zum Ausbau unserer Teams in Frankfurt am Main, im Hochtaunuskreis, im Main-Taunus-Kreis, Stadt und 

Landkreis Gießen suchen wir ab sofort Sozialpädagogische Fachkräfte für die ambulante Erziehungshilfe. 

Sie haben: 

• eine Ausbildung als Sozialpädagoge/-in, Sozialarbeiter/in, Dipl. Pädagoge/-in oder Psychologe/-in 

• die Bereitschaft zu flexiblen Arbeitszeiten 

• vorzugsweise eine systemische Zusatzausbildung 

• natürlich alle für diese Arbeit wünschenswerten persönlichen Stärken 

Wir bieten: 

• professionelle Begleitung mit Teamberatung und Supervision 

• vielfältige interne Fortbildungsmöglichkeiten 

• ein unterstützendes und angenehmes Umfeld an unseren Standorten in Frankfurt und Gießen. 

Kontakt: 

naviduo gemeinnützige GmbH 

Eschersheimer Landstraße 248 · 60320 Frankfurt am Main 

Tel.: (069) 968 657 900 · info@naviduo.de 

Ihre Ansprechpartner: 

Frau Heinze und Herr Sohn 

Gesellschafter Geschäftsführer

LEBENSART 

Fotos: pm 

Schlitz wird aus gutem Grund „Burgenstadt“ genannt. Hier der Blick auf die Vorderburg (links). Einst romanischer Wohnturm beherbergt sie heute das 

Heimatmuseum sowie den Festsaal der Stadt Schlitz. Der Schlitzer Kirchplatz (rechts) gehört auch zu den Veranstaltungsorten der Stadt, beispielsweise 

bei dem traditionellen Trachtenfest. 

Standortporträt aus dem Vogelsbergkreis 

Burgenstadt Schlitz 

Überzeugen mit mittelalterlichem Flair und Familienfreundlichkeit. 

Der staatlich anerkannte 

Erholungsort besticht 

nicht nur durch sein mittelalterliches 

Flair, sondern 

auch durch seine Familienfreundlichkeit. 

Firmen profitieren 

von günstigen Grundstückspreisen. 

Klein aber fein. So lässt sich 

das nur 20 Kilometer von Fulda 

entfernte Schlitz beschreiben. 

Die Kleinstadt mit rund 9 600 

Einwohnern ist ein mittelalterliches 

Juwel. Ihre Altstadt und 

Fachwerke sind einmalig. 

Schlitz – das sind die Kernstadt 

und 16 umliegende Dörfer. Sie 

verteilen sich auf 142 Quadratkilometer, 

wovon die Hälfte 

bewaldet ist. Die Burgenstadt, 

wie Schlitz auch genannt wird, 

ist nach Frankfurt und Wiesbaden 

flächenmäßig die drittgrößte 

Stadt in Hessen. Wer gern 

wandert oder mit dem Rad fährt, 

ist hier richtig: 160 Kilometer 

markierte Wanderwege sowie 

der Bahnradweg Hessen, der 

FuldaRadweg und der Vulkanradweg 

führen am Kleinod vorbei. 

Auch die hessische Landesmusikakademie 

ist in Schlitz zu 

Hause. „Sie ist in Schloss Hallenburg 

untergebracht. Die 

Konzerte sind kulturelle 

Highlights“, 

schwärmt Bürgermeister 

Hans- 

Jürgen Schäfer. 

Schlitz ist eine 

sehr lebendige 

Stadt, in der sich 

Tradition und 

Lebensfreude verbindet. 

So findet alle zwei 

Jahre das Schlitzerländer Trachtenfest 

statt. Und auf dem Weihnachtsmarkt 

ist die „größte 

Kerze der Welt“ zu bestaunen. 

Schlitz bietet knapp 2 000 

Arbeitsplätze, vornehmlich im 

Textil-, Elektro- und Logistikbereich. 

Die Firma Lampenwelt.de, 

Europas größter Internetshop 

für Lampen und Leuchten, hat 

sich mit über 120 Arbeitsplätzen 

in Verwaltung und Logistik 

hier niedergelassen. Außerdem 

sind in der alten Leineweberstadt 

drei Webereien 

ansässig, zum Teil 

international tätig. 

Es gibt viele Gründe 

für eine Firma, 

Schlitz als Standort 

zu wählen. 

„Wir sind an die 

A7 und den ICE- 

Bahnhof in Fulda 

angebunden. In drei Stunden 

ist man entweder in Berlin, 

Hamburg oder München. Unsere 

gewerblichen Grundstückspreise 

liegen deutlich unter dem 

Durchschnitt. Schlitz ist bekannt 

dafür, dass Betriebe tatkräftig 

und schnell unterstützt werden“, 

bewirbt der Bürgermeister 

seine Stadt. 

Insgesamt stehen fast 85 000 

Quadratmeter Gewerbeflächen 

zur Verfügung, gut die Hälfte 

davon in Fraurombach. „Hier 

kostet der Quadratmeter voll 

erschlossen 25,56 Euro“, sagt 

Schäfer. In der Kernstadt sind es 

30 Euro pro Quadratmeter. Auch 

in Bernshausen und Rimbach 

gibt es freie Flächen. Im Wohnbaubereich 

sind die Preise ebenfalls 

günstig. Ein „Schnelldurchlauf“: 

45 städtische Bauplätze 

und 175 private Baugrundstücke 

unterschiedlicher 

Größe – Kernstadt Schlitz 45 

Euro voll erschlossen – Stadtteil 

Queck 30 Euro voll erschlossen 

– in den übrigen Stadtteilen 15 

Euro pro Quadratmeter zuzüglich 

Erschließungskosten. 

Und was macht die Stadt für 

seine Bürger interessant? „Wir 

haben eine Grund-, Gesamt- 



LEBENSART 

Foto: privat 

Schlitzerland 

auf einen Blick 

Einwohner: knapp 9.600 

Fläche: 142,09 qkm 

Grundsteuer A: 280% 

Grundsteuer B: 300% 

Gewerbesteuer: 380% 

GewerBeStatiStik 

Anzahl Beschäftigte: 1827, davon 

Dienstleistung: 42,1 % 

Handwerk: 57,9 % 

Branchenschwerpunkte: Textil, Elektro, Logistik 

In der Novemberausgabe stellen wir die Großgemeinde fernwald vor. 

hans-Jürgen Schäfer, 

Bürgermeister von Schlitz 

und Musikschule, eine Bibliothek, 

ein tolles Freibad und viele 

Vereine“, erzählt Schäfer. 

Außerdem bekommt jedes Kind 

einen Kindergartenplatz. Überhaupt 

genießen Familien in 

Schlitz Unterstützung. So erhalten 

sie beim Kauf eines städtischen 

Bauplatzes einen Preisnachlass 

oder einen Zuschuss 

von 2 000 Euro je Kind, maximal 

6 000 Euro. Mit 2 000 Euro 

je Kind wird auch der Erwerb 

einer privaten Immobilie bezuschusst. 

Schlitz vergibt zudem 

„Windelpakete“, im Jahr zwischen 

70 und 80. „Unsere Windelpakete 

bestehen aus 100 Euro 

in bar, einem Windelgutschein 

von 50 Euro, einem Rauchmelder 

für das Kinderzimmer und 

einem Jahreslos ‚Aktion 

Mensch‘“, erläutert Schäfer. 

Ältere Mitbürger kommen 

ebenfalls nicht zu kurz. „Unsere 

zwei Pflegeheime bieten von der 

Tagespflege bis zum betreuten 

Wohnen alles an. Wir bemühen 

uns, alle Einrichtungen behindertengerecht 

zu gestalten und 

unterstützen private Vorhaben“, 

fasst der Bürgermeister zusammen. 

Im Stadtgebiet sind die 

Bürgersteige durchgängig abgesenkt. 

Eine kleine Stadtbuslinie 

fährt zweimal die Woche Banken, 

Märkte und im Sommer 

den Friedhof an. 

Gern würde Schäfer den 

Wegzug junger Leute stoppen. 

„Ich hoffe, uns gelingt es, Fulda 

auf das schöne Schlitzerland, 

seine Wohn- und Arbeitsmöglichkeiten 

aufmerksam zu 

machen. Ich wünsche mir, dass 

wir künftig finanziell so ausgestattet 

werden, dass wir die Einrichtungen, 

die das Leben bei 

uns liebenswert machen, weiterhin 

unterhalten können. Dass 

wir die drittgrößte Stadt in Hessen 

sind, muss einfach berücksichtigt 

werden.“ 

Und was möchte er ändern? 

„Ich würde gern die ständigen 

Bevormundungen durch Kreisund 

Regierungspräsidiumsebenen 

reduzieren. Sie bremsen 

häufig gute Entwicklungen vor 

Ort aus. Ändern möchte ich 

auch das touristische Bettenangebot 

in unserer Stadt. Es ist 

deutlich verbesserungswürdig. 

Schlitz soll auch im touristischen 

Bereich punkten.“ n 

ONLINE 

www.schlitz.de 

AUTOR/IN 


E-Mail: redaktion@reinartz-pr.de 

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LEBENSART 

die Großen wie auch die kleinen sorgen während 

des Jugendstilfestivals in Bad Nauheim 

mit stilechter Kleidung für eine einzigartige 

Atmosphäre. 

Foto: BNST 

Furore um Wetterauer Kurstadt 

„Der letzte Schrei“ 

Jugendstilfestival Bad Nauheim zeigt 

Lebensart von anno dazumal. 

alle, die Rang und Namen haben, 

Majestäten und Prominenz treffen 

sich hier zum Kuren. Sie suchen 

Heilung und Erholung – und sie sind hingerissen 

vom neuen Stil, dem Jugendstil. Bad 

Nauheim, das „Weltbad der Belle Epoque“, 

ist um 1900 „der letzte Schrei“. Kaiserin 

Auguste Viktoria und die letzte Zarin Alexandra 

Feodorowna steigen zum Beispiel in 

das „Fürstenbad“. Aus Marmor und Mosaiken 

gearbeitet und zu Füßen der schönen 

Aphrodite gelegen betört es heute noch die 

Sinne. Denn die Pracht von damals ist keineswegs 

vergangen. Beim Jugendstilfestival 

vom 6. bis 8. September 2013 zeigt Bad 

Nauheim sein einzigartiges Erbe und die 

Lebensart von anno dazumal: Architektur, 

Kunsthandwerk, Musik, Literatur und Mode 

wie sie vor hundert Jahren waren. 

Das Kurorchester intoniert Konzerte von 

Johann Strauß, während wagemutige Herren 

auf Hochrädern die Wege kreuzen. Kinder 

in Matrosenkleidern springen umher, 

Gentlemen mit Frack und Zylinder machen 

Damen in langen Kleidern und aufsehenerregenden 

Hüten artige Komplimente. Noch 

mehr reizende Hüte und anmutige Kleider 

sind bei Modenschauen zu bewundern. 

Die historischen Bade- und Kureinrichtungen 

Bad Nauheims bilden das größte 

geschlossene Jugendstilensemble Europas. 

Von einer Pferdedroschke aus lässt sich die 

einzigartige Architektur wunderbar erkunden. 

Aber nicht nur außen, auch innen ist 

alles im Jugendstil gehalten: die Wanddekorationen 

und Ornamente, Türen und Lampen, 

sogar die Möbel der Badezellen. 

Bei Erlebnisführungen zeigen historische 

Persönlichkeiten wie Kaiserin Auguste Viktoria 

oder die unsterbliche Sisi, wo die 

gekrönten Häupter Europas badeten, wo sie 

ruhten, das saure Heilwasser tranken und 

wohin sie gingen, um sehen und gesehen zu 

werden. Wer sich ganz und gar in diese Zeit 

hineinversetzen möchte, steigt in eine 

Wanne aus Moaholz mit wohlig warmem 

Solewasser, erholt sich wie die russische 

Zarin in den Innenhöfen der Badehäuser 

und genießt danach bei einer Tasse Kaffee 

ein Stück Jugendstiltorte. 

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IMPRESSUM 

LESER-SERVICE 


…sich gegenüber anderen abzuheben, ist die erfolgreiche 

Teilnahme an einem Wirtschaftswettbewerb. 

Deutscher Weiterbildungspreis 

Veranstalter: Haus der Technik 

Gegenstand: Konzepte und Projekte, die bestehende 

Lücken in der Weiterbildungslandschaft schließen. 


Prämie: 10 000 Euro und Sonderpreis über 3 000 Euro für KMU 

Bewerbungsfrist: 14. Oktober 2013 

Infos unter: www.deutscher-weiterbildungspreis.de 


LESER-SERVICE 

Gewinnen Sie! 

Begleiten Sie zwei Seebären auf ihrer Reise 

über die sieben Weltmeere und erfahren 

dabei mehr über die Fragen wie beispielsweise: 

Was ist Risiko eigentlich? Das Buch 

„Allein auf stürmischer See“, geschrieben von 

Roland Erben und Frank Romeike, versteht 

sich als Einsteigerhandbuch für Risikomanagement. 

Schreiben Sie bis 12. September 2013 eine Mail mit dem 

Betreff „Seebären“ an jakob@giessen-friedberg.ihk.de. 

Ausgeschlossen sind zum einen der Rechtsweg sowie die 

Teilnahme von Mitarbeitern und Angehörigen der IHK 

Gießen-Friedberg und jene an der Magazinerstellung 

beteiligten Personen und Unternehmen. 

Viel Glück! 

AUFMACHER 

Messen und Events – wo geht man 

besonders gerne hin, wo findet man neue 

und kreative Gestaltungskonzepte? 

SERVICE 

Die IHK-Vollversammlung tagt bei 

„Party Rent“ in Ober-Mörlen. 

SERVICE 

Rückblick auf die „Lange Nacht 

der Industrie“. 

DemografieFit, Teil 2 von 5 befasst sich 

mit Personal- und Kompetenzentwicklung. 

LEBENSART 

Standortporträt Fernwald 

Wirtschaftsmagazin der IHK Gießen–Friedberg 

Herausgeber 

Industrie- und Handelskammer 

Gießen–Friedberg 

Postfach 11 12 20, 35357 Gießen 

Lonystraße 7, 35390 Gießen 

Redaktion 

Iris Jakob 

Tele fon: 06031/609-1115 


Kurt Schmitt, Chefredaktion 

Telefon: 06031/609-1100 

Telefax: 06031/609-1120 

E-Mail: schmitt@giessen-friedberg.ihk.de 

Internet: www.giessen-friedberg.ihk.de 

Anzeigenpreisliste Nr. 7 gültig ab 1. 6. 2011 

Verlag 

Gießener Anzeiger Verlags GmbH & Co KG 

Wieseck, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen 

Anzeigenleitung 

Aline Cloos 

Telefon: 0641/9504-3548 

Telefax: 0641/9504-3555 

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Grafik/Umsetzung 

Jana Schepp, JS Design 

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Druck 

Brühlsche Universitätsdruckerei 

GmbH & Co KG, Gießen 

Papier 

Recycling-Papier, 

gestrichen, 

aus 100% Altpapier hergestellt 

Das IHK-Wirtschaftsmagazin ist das 

offizielle Organ der Industrie- und 

Handelskammer Gießen–Friedberg. 

Der Bezug der IHK-Zeitschrift erfolgt im 

Rahmen der grund sätzlichen Beitragspflicht 

als Mitglied der IHK. Im freien Verkauf 

27,50 € pro Jahr. Fotomechanische Vervielfältigungen 

von Teilen dieser Zeitschrift sind 

nur für den inner betrieblichen Gebrauch des 

Beziehers gestattet. 



1. Tag: Anreise nach Rom 

Transfer von Gießen, Nidda, Gelnhausen 

und Usingen zum Flug von Frankfurt 

nach Rom. Begrüßung durch die örtliche 

Reiseleitung und Transfer zum Hotel und 

Check-In. 

2. Tag: „Klassisches Rom“ 

(Ausflugspaket) 

Erleben Sie heute das „Klassische Rom“. 

Sie spazieren zunächst zum Trevi-Brunnen. 

Wer eine Münze rückwärts über die 

linke Schulter wirft, kehrt bald nach Rom 

zurück, so heißt es. Der Rundgang geht 

weiter zur Spanischen Treppe. Gegenüber 

befindet sich Roms vornehmste Einkaufstraße 

– die Via Condotti. Danach 

bummeln Sie zum Pantheon, dem 

berühmten antiken Tempel, der von Kaiser 

Hadrian zu einer Kirche umgebaut 

wurde und später als Grabmal für das 

italienische Königshaus diente. Der 

Rundgang endet an der Piazza Navona. 

Noch heute folgen Paläste und Kirchen 

um den Platz herum den Begrenzungen, 

die Kaiser Domitian in der Antike einem 

lang gestreckten Stadion gab. 

3. Tag: „Christliches Rom“ 


Heute besuchen Sie den Vatikan und die 

Peterskirche, die größte Basilika der 

Weltchristenheit mit ihren kostbaren 

Ausstattungsstücken: die Pietà Michelangelos, 

die ehrwürdige Petrusstatue, 

die Meisterwerke Berninis sowie den 

Papstaltar über dem Petrusgrab. Als krönenden 

Abschluss können Sie auf die 

Kuppel der Peterskirche mit atemberaubendem 

Blick auf die italienische Hauptstadt 

aufsteigen (fak.). Abends erwartet 

Sie dann im Hotel die Silvester-Gala mit 

Live Musik. Der Koch des Hauses zaubert 

Ihnen passend zum Anlass ein leckeres 

Silvestermenü nach italienischer Tradition. 

Begrüßen Sie mit uns das neue 

Jahr! 

4. Tag: „Antikes Rom“ 


Beginnen Sie das neue Jahr gemütlich 

bei einem ausgiebigen Frühstück. Am 

ersten Tag des Jahres steht Ihnen der Vormittag 

zur freien Verfügung. Am Nachmittag 

bieten wir Ihnen einen „Spaziergang 

durch die Antike“ mit Außenbesichtigung 

des Kolosseums und des Konstantinbogens 

an. Reisen Sie bei diesem 

Ausflug zurück in die Zeit der Gladiatoren 

und stöbern Sie in den Überesten 

Roms. 

5. Tag: Transfer zum Flughafen und 

Heimreise 

Heute heißt es Abschied nehmen von der 

„ewigen Stadt“. Transfer zum Flughafen, 

Info und Beratung unter: Leserreisenservice 0641 / 9504-3582 (Mo. bis Fr. 8–16 Uhr) 

Silvester 

Rom 

Reisetermin: 

29.12.2013 bis 

02.01.2014 

5 Tage 

ab € 809,- 

Rom, die Stadt auf den sieben Hügeln, blickt auf eine über 2700-jährige Geschichte zurück. Hauptstadt des größten Imperiums der Antike, Hauptstadt 

der christlichen Welt und heute Hauptstadt zweier Staaten. Zu Glanzzeiten Mittelpunkt des Abendlandes erhielt die Stadt unter der Regierung ihrer Kaiser 

gewaltige Bauwerke, Tempel, Theater, Foren, Triumphbögen und Prachtstraßen. Zeugnisse der glanzvollen Geschichte der Antike und der Renaissance finden 

sich in Rom an jeder Straßenecke. 

Vergessen Sie die tristen deutschen Wintertage und lassen Sie sich in das milde mediterrane Klima Italiens entführen. Feiern Sie den Jahreswechsel in der 

italienischen Hauptstadt und erleben Sie die mitreißende italienische Lebensfreude am letzten Tag des Jahres. 

Einsenden oder faxen, (06 41) 95 04 35 66, an: 

Gießener Anzeiger, Leserreisen, Am Urnenfeld 12, 35396 Gießen. 

Zur Teilnahme an der Leserreise „Silvester in der „ewigen Stadt“ – 

Städtereise Rom“ melde ich folgende Personen verbindlich an: 

Name/Vorname 

Straße/Haus-Nr. 

PLZ/Wohnort 

Name der Mitreisenden 

Straße/Haus-Nr. 

PLZ/Wohnort 

Silvester in der „ewigen Stadt“ – Städtereise Rom 

Silvester Rom · 29.12.2013 – 02.01.2014 

Tel.-Nr. 

E-Mail-Adresse 

Geb.-Datum 

Tel.-Nr. 

E-Mail-Adresse 

Geb.-Datum 

Gewünschtes bitte ankreuzen 

im Doppelzimmer 809,– € 

Einzelzimmerzuschlag 110,– € 

Ausflugspaket (3 Halbtagesausflüge) 85,– € 

Transfer von Gießen Nidda Gelnhausen Usingen 

Ort/Datum/Unterschrift 

Veranstalter: SE-Tours GmbH, Bremerhaven 

Prospekte anfordern unter: www.giessener-anzeiger.de, 

Rubrik „Leserreisen“, oder telefonisch unter 06 41 / 95 04 - 35 82 

# 

Rückflug nach Frankfurt und Transfer in 

die Ausgangsorte. 

Hotel Appia Park**** 

Das Hotel bietet 81 komfortable Zimmer 

mit Dusche/WC, Föhn, Telefon, Minibar, 

Klimaanlage, schallisolierten Fenstern 

und einem Safe. 

Eingeschlossene Leistungen: 

n Transfer von/bis zu den Verlagsorten 

Gießen, Nidda, Gelnhausen und 

Usingen 

n Flug von Frankfurt nach Rom und 

zurück mit Lufthansa 

n 20 kg Freigepäck 

n Bustransfers in Rom: 

Flughafen – Hotel – Flughafen 

n 4 Übernachtungen im Hotel Appia 

Park**** in Rom 

n Halbpension (Frühstücksbuffet und 

3-Gang Abendessen) 

n Silvesterabend mit Gala-Dinner, 

1 Glas Sekt um Mitternacht und 

Live Musik 

n Stadtplan von Rom 

n Örtliche Agenturbetreuung 

n se-tours-Reisebegleitung 

Nicht eingeschlossene Leistungen: 

Ausflüge, Getränke, Ausgaben des persönlichen 

Bedarfs, Trinkgelder, Reiseversicherungen, 

Eintrittsgelder, Kutaxe/ 

Sonderabgabe für touristische Leistungen 

in Rom. 

Preis pro Person 

Doppelzimmer 809,– € 

Einzelzimmerzuschlag 110,– € 

Ausflugspaket 85,– € 

(Mindestteilnehmerzahl 20 Personen) 

n Halbtagesausfl. „Klassisches Rom“ 

n Halbtagesausfl. „Christliches Rom“ 

n Halbtagesausflug „Antikes Rom“ 

Programmänderungen vorbehalten 

Mindestteilnehmerzahl: 25 Personen

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-Emissionen: 217 g/km; Effizienzklasse: G 

Porsche 911 Carrera Modelle: Kraftstoffverbrauch (in l/100 km): kombiniert 12,4 – 8,2; CO 2 

-Emissionen: 289 – 194 g/km

IHK-Wirtschaftsmagazin_Gießen-Friedberg 9/2013 - B4B ...

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