Jahresbericht 2012 - AvenirSocial

Jahresbericht
2012
Soziale Arbeit Schweiz
Travail social Suisse
Lavoro sociale Svizzera
Lavur sociala Svizra
informiert engagiert vernetzt

Einleitung
Der Vorstand Schweiz, die Sektionen von AvenirSocial, die Fachkommissionen
und die Geschäftsstelle sind der gemeinsam erarbeiteten, strategischen Ausrichtung
der vergangenen Jahre treu geblieben. Dank der soliden Arbeit und des
guten Zusammenhalts der wichtigsten Vereinsorgane konnten zahlreiche Aktivitäten
erfolgreich durchgeführt sowie Stellungnahmen und Medienmitteilungen
veröffentlicht werden.
Einen Höhepunkt des Verbandsjahres stellte die nationale Tagung zur Qualität in
der Sozialen Arbeit im November dar. Drei hervorragende Fachreferate am Vormittag
sowie die gemeinsame Arbeit in arbeitsfeldspezifischen Workshops am
Nachmittag wurden durch ein Podium, bei dem die Qualität aus der Perspektive
der Betroffenen thematisiert wurde, abgerundet. Es gibt mindestens zwei Gründe,
warum wir in der Sozialen Arbeit und innerhalb des Verbandes AvenirSocial
über Qualität nachdenken müssen. AvenirSocial wird das Thema der Tagung
zum Anlass nehmen, sich vertieft mit der Qualität auseinanderzusetzen, und
wird sich in Form einer Publikation entsprechend positionieren.
Ein emotionaler Höhepunkt war der von AvenirSocial in Zusammenarbeit mit
Klaus Kühne (IFSW Delegierter bei der UN in Genf) organisierte Anlass zum UN-
Welttag der Sozialen Arbeit bei den Vereinten Nationen in Genf. Thematischer
Schwerpunkt bildete die von den drei Weltverbänden (IFSW, IASSW, ICSW) getragene
«Global Agenda for Social Work and Social Development». Die Agenda
stellt eine weltweite Handlungsrichtlinie der Sozialen Arbeit für die Vereinten
Nationen und andere Organisationen dar und wurde von über 3000 Akteuren
aus der Sozialen Arbeit gestaltet. Anlässlich der Feierlichkeiten wurde die Global
Agenda von den Vertretern der Weltverbände offiziell der Internationalen Arbeitsorganisation
(ILO) übergeben.
AvenirSocial versteht sich als eine sich ständig weiterentwickelnde Netzwerkorganisation.
Der Vorstand Schweiz hat nach der Delegiertenversammlung vom
Juni 2010 das Projekt Ideenwerkstatt lanciert, mit dem Ziel, gemeinsam mit engagierten
Mitgliedern die zukünftigen Schwerpunkte des Verbandes zu definieren.
Dies ist uns gelungen. Aus den Ateliers resultierte eine Fülle von Ideen und
Perspektiven zur Weiterentwicklung von AvenirSocial zu einem starken und wirkungsvollen
Berufsverband. Aus den Arbeitsgruppen ging als wesentliche Forderung
hervor, dass AvenirSocial und die Soziale Arbeit besser in der Zivilgesellschaft
(Gesellschaft, Austauschpartner und NGOs) und der Politik repräsentiert
sein müssen. Auf der thematischen Ebene kristallisierten sich Fragestellungen
zur Sozialhilfe heraus, denn in der Ausgestaltung der Sozialhilfe lassen sich viele
Aspekte des Sozialstaates, der sozialen Gerechtigkeit sowie des politischen und
gesellschaftlichen Zustandes der Schweiz wiedererkennen. Die Ideenwerkstatt
AvenirSocial Jahresbericht 2012
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estätigte aber auch deutlich den in den letzten Jahren verfolgten Weg des Verbandes.
Die Entwicklung von AvenirSocial zu einer angesehenen und tragenden Organisation
der Sozialen Arbeit soll auf diesem Weg weiter vorangetrieben werden.
Der Verband soll als Kompetenzzentrum für sozial-, berufs- und bildungspolitische
Fragestellungen sowie für den Fachaustausch in Arbeitsfeldern wahrgenommen
werden, verbunden mit einer verstärkten Anerkennung der Profession
wie auch der Professionellen der Sozialen Arbeit. Wir freuen uns auf die kommenden
Herausforderungen, die wir gemeinsam angehen.
2012 gab es auch eine Veränderung bei der Zusammensetzung des Vorstands.
An der Delegiertenversammlung am 22. Juni verliess Sabina Hochuli den Vorstand,
welchem sie seit der Gründung von AvenirSocial im Jahr 2005 angehört
hatte. Für ihre Arbeit und ihr Engagement wurde ihr herzlich gedankt. Die Versammlung
verabschiedete Sabina Hochuli und wählte Kathrin Eichenberger neu
in den Vorstand. In der zweiten Jahreshälfte 2012 schloss sich Simone Gremminger
dem Vorstand an und nahm mit beratender Stimme an den Sitzungen teil.
Dabei bekundete sie ihren Willen, sich auf nationaler Ebene für den Verband zu
engagieren.
Verband
Zusammenarbeit mit den Sektionen
Die Arbeit innerhalb der Sektionen wird vom Vorstand und von der Geschäftsstelle
Schweiz als unabdingbar für eine erfolgreiche Verbandstätigkeit angesehen.
Für die in den Sektionen erbrachte Arbeit sei an dieser Stelle herzlich gedankt.
An den halbjährlich stattfindenden Netzwerkkonferenzen besprechen die Sektionen,
die Kommissionen sowie die Geschäftsstelle und der Vorstand Schweiz
gemeinsame Anliegen, tauschen sich zu zukünftigen Verbandstätigkeiten aus
und positionieren sich. Schwerpunkt im Jahr 2012 war insbesondere die Frage
der Priorisierung weiterer zukünftiger Massnahmen, die aus dem Marketingtopf
finanziert werden.
Projekt «Stärkung der Regionen»
Bei dem Projekt «Stärkung der Regionen» gab es im Jahr 2012 grundsätzlich
keine grosse Veränderung. Bei der Umverteilung wurde der approximative Arbeitsaufwand
eruiert und zwischen administrativen und inhaltlichen Aufgaben
unterschieden. Insgesamt wurden im Jahr 2012 Aufgaben im geschätzten Umfang
von 1699 Stunden an die Geschäftsstelle Schweiz umverteilt. Im Vergleich
zum Vorjahr wurden weniger Stunden erbracht, da der effektive Aufwand unter
den Schätzungen der Sektionen lag. Die Erfahrungswerte zeigen, dass die Sektionen
diese Umverteilung schätzen.
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Mitgliedschaften und Vertretungen
AvenirSocial arbeitet zur Erreichung seiner statutarischen Ziele mit zahlreichen
Partnerorganisationen zusammen. Es werden auch längerfristige Kooperationen
sowie Mitgliedschaften in Drittorganisationen eingegangen. AvenirSocial ist Mitglied
in folgenden Organisationen:
Internationale Organisationen
• AIEJI – International Organisation of Social Educators *
• IFSW – International Federation of Social Workers * (World und Europe)
• CIF – Council International Fellowship *
• Euro-CEF – Comité européen d’action spécialisée en faveur de l‘enfant et
sa famille dans leur milieu de vie
• FICE – Internationaler Fachverband für erzieherische Hilfen
Nationale Organisationen
• Aktionsbündnis Psychische Gesundheit Schweiz
• BVS – Berufsverbände Sozialbereich Schweiz *
• Förderverein Sozialinfo *
• NAS-CPA – Nationale Arbeitsgemeinschaft Suchtpolitik*
• SAVOIRSOCIAL – Schweizerische Dachorganisation der Arbeitswelt Soziales *
• SGB – Schweizerischer Gewerkschaftsbund *
• SGSA – Schweizerische Gesellschaft für Soziale Arbeit
• SKOS – Schweizerische Konferenz für Sozialhilfe *
• SVSP – Schweizerische Vereinigung für Sozialpolitik *
* Organisationen, in denen AvenirSocial entweder Einsitz im Vorstand oder in
einer Kommission hat. In den anderen Organisationen fanden Kontakte und Zusammenarbeiten
statt.
Im Hinblick auf die im Geschäftsplan 2012 – 2014 gesteckten Ziele ist es uns
2012 nicht gelungen, die Mitgliederzahl um 3 Prozent zu erhöhen, wie es geplant
gewesen war. Die Zahl blieb unverändert, doch wir sind guter Hoffnung,
dass die Situation sich 2013 wieder verbessern wird. Denn in Anbetracht der
Erhöhung des Mitgliederbeitrags haben wir Ende 2012 Kündigungen der Mitgliedschaft
auch bei Überschreitung der satzungsmässigen Fristen entgegengenommen.
Damit wollten wir verhindern, dass es im Folgejahr zu Problemen
kommt, weil einige Mitglieder nicht bereit sind, weiter zu zahlen. Was das Ziel
im Zusammenhang mit den Leistungsangeboten für die Mitglieder anbelangt,
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war es aufgrund fehlender Mittel schwierig, den Leistungsbereich, so etwa die
Lohnempfehlungen, weiter auszubauen. Dazu wäre es notwendig gewesen, bei
unseren Mitgliedern Werbung zu machen. Das Finanzziel wurde erreicht (siehe
Gewinn- und Verlustrechnung 2012).
Berufs- und
Bildungspolitik
Berufs- und Bildungspolitik
Die Fachkommission Berufs- und Bildungspolitik ist 2012 viermal zusammengekommen.
Unter anderem hat sie den Text für die Broschüre «Lohnempfehlungen»
überarbeitet. 2012 wurde hierzu ein neues Projekt ins Leben gerufen
und vom Vorstand Schweiz angenommen. Es handelt sich um die Herausgabe
einer neuen, noch umfassenderen Broschüre zu diesem Thema, die dann mit
der Broschüre «Anstellungsempfehlungen» zusammengefasst werden würde.
Ziel ist eine bessere Positionierung unseres Berufsstands. Wir bleiben dabei, dass
bezüglich Lohnfragen auf nationaler Ebene keine Zahlen veröffentlicht werden
sollen, da die Situationen der Professionellen der Sozialen Arbeit je nach Kanton
und Arbeitsbereich grosse Unterschiede aufweisen. Die Sektionen werden weiterhin
für die Erbringung dieser Leistung und die Veröffentlichung der kantonalen
Zahlen zuständig sein.
Zu den von der Kommission behandelten Themen, zu denen keine Stellungnahmen
erarbeitet wurden, gehört der Jugendschutz. Von staatlicher Seite wurde
ein schweizweites Projekt ins Leben gerufen, das unsere Kommission das ganze
Jahr über begleitete. So stand sie beispielsweise in regelmässigem Kontakt mit
dem Projektverantwortlichen beim Bundesamt für Sozialversicherungen (BSV).
Auf dem Gebiet der Berufspolitik war AvenirSocial im Aktionsbündnis gegen
sexuellen Missbrauch vertreten. Diesem Bündnis gehören Organisationen wie
INSOS, Curariva, Pro infirmis und insieme an.
Die Kommission stellte sich in SozialAktuell vor, um weitere Personen anzusprechen,
die bereit wären, sich in die Arbeit der Kommission einzubringen.
Vernehmlassung Rahmenlehrpläne Gemeinwesenarbeiter/in HF
Da der Bereich der soziokulturellen Animation fester Bestandteil der hiesigen
Fachhochschulausbildung ist, würde eine neue Ausbildung auf HF-Niveau mehr
Nach- als Vorteile bringen – vergleichbar mit dem Bereich der Sozialpädagogik,
wo es mehrere Ausbildungsgänge mit sich überschneidenden Tätigkeitsfeldern
gibt.
Einsprache beim Bundesamt für Berufsbildung und Technologie
Im Rahmen des Projektes der Eidgenössischen Berufsprüfung «Begleiterin, Begleiter
von Veränderungs- und Entwicklungsprozessen» hat AvenirSocial eine
Einsprache zuhanden des Bundesamtes für Berufsbildung und Technologie eingereicht.
Die Einsprache bezieht sich insbesondere auf die im Projekt zu tief
angesetzten Bildungsvoraussetzungen und auf die zu wenig klare Abgrenzung
zu bereits bestehenden Ausbildungen.
Stellungnahme zum Vorentwurf des Bundesgesetzes über die Weiterbildung
Der Vorentwurf zur Vernehmlassung steht teilweise im Widerspruch zu den von
AvenirSocial definierten Zielen. Weiterbildung ist ein zentrales Element in einer
sich ständig wandelnden Arbeitswelt. Die qualitative Einordnung der zahlreichen
Weiterbildungsangebote ist schwierig. Im Vorentwurf werden die Probleme der
Information, der Qualitätsbewertung, der Transparenz und der Zugangsmöglich-
4 AvenirSocial Jahresbericht 2012

keiten zu den Weiterbildungsangeboten nicht eingehend genug behandelt. In
diesen Punkten muss das Gesetz treffender gestaltet werden.
Übersicht über bildungspolitische Themen und Positionen des Berufsverbandes
Nach der Veröffentlichung des Berichtes «Bestandesaufnahme der unterschiedlichen
Bildungsprofile im Sozialbereich» (2010) verabschiedete der Vorstand von
AvenirSocial im Juni 2010 ein neues Projekt im Bereich der Berufsbildung. Eine
Unterlage wurde in diesem Sinn erarbeitet und im April veröffentlicht. Das Dokument
enthält die Zielsetzung des Verbandes zu bildungspolitischen Themen.
Gemäss dem Geschäftsplan 2012 – 2014 haben wir die Ziele in diesem Themenfeld
erreicht.
Berufsethik
Unsere Fachkommission für Berufsethik besteht seit 2011 aus zwei regionalen
Unterkommissionen (Romandie und Deutschschweiz). Beide Unterkommissionen
haben jeweils drei Treffen abgehalten, und im September fand eine eintägige
gemeinsame Sitzung statt. Thema war an diesem Tag die künftige Revision
unseres Berufskodexes, wie im Geschäftsplan 2012 – 2014 festgelegt. Mit Blick
auf den Geschäftsplan haben sich die Mitglieder der Kommission auf einen Präsentationstext
geeinigt, der als Flyer zum Berufskodex und zur Arbeit der Kommission
erscheinen soll.
Die Unterkommission Deutschschweiz hat sich bemüht, an ihren Sitzungen dieselben
Arbeitsverfahren anzuwenden. Es wurden verschiedene Themen behandelt:
Gewalt, Arbeitsplatzvermittlung für Jugendliche, Case Management, Hilfe
unter Zwang.
Die Unterkommission Romandie behandelte zwei an den Verband gerichtete
Anfragen von Institutionsleitungen. Bei der ersten ging es um Liebe und Sexualität
bei Jugendlichen und bei der zweiten um eine umstrittene Arbeitsmethode
in der Sozialpädagogik.
Weltkongress in Stockholm
AvenirSocial konnte seinen Berufskodex beim Weltkongress des IFSW im Juli vorstellen.
Obgleich die Rahmenbedingungen eher mittelmässig waren und es sich
als schwierig herausstellte, ein zahlenmässig zufriedenstellendes Publikum anzusprechen,
ist es uns immerhin gelungen, wertvolle Kontakte zu knüpfen. So kam
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eine Begegnung mit Sarah Banks (eine internationale Grösse der Berufsethik im
Bereich Soziale Arbeit) zustande.
Die in unserem Geschäftsplan 2012 – 2014 gesteckten Ziele auf dem Gebiet
der Berufsethik wurden im Grossen und Ganzen weiterverfolgt. Nur an der Entwicklung
konkreter Massnahmen zur Erweiterung unseres Netzwerkes – zwecks
weiterer Bekanntmachung des Berufskodexes und der Leistungen unserer Fachkommission
Berufsethik – konnte aufgrund fehlender Mittel nicht weitergearbeitet
werden.
Sozialpolitik
Dass sich die Soziale Arbeit sozialpolitisch engagiert, gehört zu ihrem Selbstverständnis.
Der Auftrag zu einer fachpolitischen Auseinandersetzung und Einmischung
erschliesst sich aus einem Professionsverständnis, welches sich auf
die internationale Definition der Sozialen Arbeit beruft. Demzufolge werden die
Prinzipien der Menschenrechte und der sozialen Gerechtigkeit als fundamental
zur Förderung des sozialen Wandels und zur Ermächtigung und Befreiung von
Menschen betrachtet.
In diesem Sinne organisierte AvenirSocial in Kooperation mit Liste13 gegen Armut
und Ausgrenzung, IG-Sozialhilfe und ATD Vierte Welt am 25. August 2012
einen Austauschtag mit Armutsbetroffenen unter dem Arbeitstitel «Menschen
in Armut ergreifen das Wort – Jede Stimme ist wichtig!». Im Zentrum stand einerseits
die Themensammlung der Armutsbetroffenen im Hinblick auf den vom
Bund einberufenen runden Tisch, auf der andern Seite der Austausch mit BehördenvertreterInnen.
Am Austauschtag waren rund 80 in Armut lebende Personen
aus der ganzen Schweiz anwesend. Dazu kamen 25 Gäste und HelferInnen, bis
hinauf zum Bundesamt für Sozialversicherungen BSV. Am runden Tisch vom 19.
November 2012 wurde die Gesamtschweizerische Strategie zur Überwindung
der Armut diskutiert, wobei die Anliegen der Betroffenen direkt durch deren
VertreterInnen eingebracht werden konnten. Genau dafür hatten die involvierten
Organisationen den Austauschtag und, in Zusammenarbeit mit direkt Betroffenen,
die «Cahiers» zusammengestellt. Leider hat sich bis jetzt für die Armutsbetroffenen
in der Schweiz noch nichts geändert, der allgemeine Spardruck
im Sozialbereich verschärft sich eher noch. Die positiven Rückmeldungen zur
Veranstaltung gaben Ansporn, sich weiter für die Anliegen der Armutsbetroffenen
zu engagieren.
6 AvenirSocial Jahresbericht 2012

Die Fachkommission Sozialpolitik beobachtet die sozialpolitischen Entwicklungen
auf nationaler Ebene. Sie nimmt zu aktuellen Entwicklungen Stellung und
erarbeitet Grundlagen zu zentralen Aspekten der Sozialpolitik. Hier die sozialpolitischen
Aktivitäten von AvenirSocial im 2012:
• Positionierung zu den Integrationsprogrammen in der Sozialhilfe
• Urteil zur Bundesgerichtsbeschwerde gegen das teilrevidierte Sozialhilfegesetz
des Kantons Bern
• Koordinierung der NGO-Armutstreffen zur gesamtschweizerischen Strategie
zur Armutsüberwindung und Einsitz in der Begleitgruppe zum runden
Tisch
• AvenirSocial organisierte gemeinsam mit dem Fachbereich Soziale Arbeit
der Berner Fachhochschule anlässlich des Welttags der Sozialen Arbeit
eine Tagung und eine Podiumsdiskussion zum Thema «Soziale Arbeit und
soziales Wohnen»
• Unterstützung des Referendums gegen das revidierte Asylgesetz
• Beteiligung am Überprüfungsverfahren (UPR) zur Schweiz bei den Vereinten
Nationen
• Vernehmlassungsantwort zum Bundesgesetz über die Ausländerinnen und
Ausländer
• Unterstützung der Volksinitiative «6 Wochen Ferien für alle»
Gemäss dem Geschäftsplan 2012 – 2014 haben wir die Ziele in diesem Themenfeld
erreicht.
International
Soziale Arbeit verstand sich seit ihren Anfängen immer auch als internationale
Profession, und das Denken in weltweiten Zusammenhängen ist heute so wichtig
wie kaum je zuvor. Im Zeitalter der Globalisierung stellen sich die Fragen nach
sozialer Entwicklung und Gerechtigkeit neu, und nationale Themen haben oft
auch eine internationale Dimension. Globalisierung hat verschiedene Gesichter.
Es sind nicht mehr so sehr die Landesgrenzen, sondern vielmehr die Unterschiede
zwischen Arm und Reich, Stadt- und Landbewohnern, demokratischen oder
diktatorischen Regierungen, die das Leben der Menschen bestimmen. Wie werden
wir als Professionelle der Sozialen Arbeit weltweit von diesen Entwicklungen
betroffen, z.B. auch von der Finanzkrise, und wie reagieren und agieren wir in
der Schweiz als Verband und als sogenannte Menschenrechtsprofession darauf?
AvenirSocial Jahresbericht 2012
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Eine internationale Vernetzung der Professionellen der Sozialen Arbeit wird in
Anbetracht der aktuellen weltweiten Entwicklungen umso notwendiger. Avenir-
Social versteht sich als Teil der internationalen Community der Sozialen Arbeit.
Deshalb setzte sich der Vorstand 2006 mit der Gründung der Fachkommission
Internationales zum Ziel, international wieder mehr Präsenz zu zeigen. Die
Fachkommission versteht sich als Bindeglied und Netzwerk von Professionellen
der Sozialen Arbeit in der Schweiz und auf internationaler Ebene. Durch die
Mitgliedschaft in verschiedenen internationalen Verbänden ist AvenirSocial international
gut vernetzt. Die Kommission fördert die internationale Zusammenarbeit
auf vielfältige Weise und verfolgt folgende Aktivitäten: Mit der Teilnahme
an Kongressen wie z.B. der «Joint World Conference on Social Work and Social
Development» vom Juli 2012 in Stockholm, der Konzipierung des Welttages
der Sozialen Arbeit bei den Vereinten Nationen in Genf, der Unterstützung von
internationalen Austauschprogrammen für Fachleute der Sozialen Arbeit, der
Kampagne «Pro Sozialcharta», mit der Beteiligung an internationalen Vernehmlassungen
sowie mit dem Bekanntmachen von wichtigen internationalen Grundlagen
der Sozialen Arbeit.
Bekanntmachen von wichtigen internationalen Grundlagen der Sozialen Arbeit.
Gemäss dem Geschäftsplan 2012 – 2014 haben wir die Ziele in diesem Themenfeld
erreicht.
Fachgruppen
Fachgruppen
Die Aktivitäten der Arbeit der Fachkommissionen ergeben sich aus den Statuten
von AvenirSocial, wonach sich interessierte Mitglieder von AvenirSocial innerhalb
spezialisierter Fachgruppen zu spezifischen Themen treffen und austauschen.
Die Fachgruppen arbeiten weitestgehend selbständig und informieren die Geschäftsstelle
über ihre Aktivitäten und eventuellen Defizite. Durch ihre Arbeit
werden Professionelle der Sozialen Arbeit in ihren jeweiligen Tätigkeitsbereichen
miteinander vernetzt. Unsere Fachgruppen Schulsozialarbeit, Alter und Leitung
der Betriebssozialdienste befassten sich 2012 mit verschiedenen Themen.
8 AvenirSocial Jahresbericht 2012

Kommunikation
Publikationen
AvenirSocial will sich zukünftig auf die Erarbeitung von berufs-, bildungs- und sozialpolitischen
Positionen fokussieren, die in der Praxis als Handlungsleitlinie bzw.
Argumentationsreferenz beigezogen werden können. In diesem Sinne publizierte
die Geschäftsstelle eine Positionierung zur Besteuerung der Sozialhilfe und lehnt
diese fachpolitisch begründet ab. Eine weitere Positionierung ist zu den Integrationsprogrammen
in der Sozialhilfe vorgenommen worden. In praktisch allen
Kantonen und Städten der Schweiz sind in den vergangenen Jahren unterschiedlichste
Integrationsprogramme entstanden. Die im aktivierenden Sozialstaat vorgenommene
Verknüpfung von Sozialleistungsbezug und Pflicht zur Gegenleistung
wirft professionsethische Bedenken auf. Das Positionspapier fokussiert vor
diesem Hintergrund auf die bei Integrationsprogrammen innerhalb der derzeit
verfolgten Aktivierungspolitik im Minimum zu beachtenden Grundsätze.
SozialAktuell
2012 stand für SozialAktuell im Zeichen der Konstanz – bis aufs letzte Quartal,
in dem es zu einem Wechsel in der Chefredaktion kam. Nick Manouk, der in den
letzten sechs Jahren die Zeitschrift massgeblich geprägt und umsichtig geleitet
hatte, trat im Oktober eine neue Stelle an. Seine Nachfolgerin Christa Boesinger
konnte die Arbeit erst Anfang Januar 2013 aufnehmen. Die personelle Lücke
wurde durch Ursula Binggeli überbrückt, die ihr 20%-Pensum im letzten Vierteljahr
zuerst auf 50, dann auf 80 % aufstockte und die Redaktion ad interim leitete.
Die Auflage von SozialAktuell bewegte sich 2012 auf der Höhe des Vorjahrs –
eine erfreuliche Tatsache in einer Zeit, in der viele Publikationen Einbussen hinnehmen
müssen. Nachdem im September des Vorjahrs der gesamte Webauftritt
von SozialAktuell erneuert worden war, gab es 2012 auch dort keine konzeptionellen
Anpassungen zu verzeichnen.
SozialAktuell deckte mit seinen thematischen Schwerpunkten erneut viele Bereiche
der Sozialen Arbeit ab und sprach damit eine breite Leserschaft an. Gewährleistet
wurde dies einmal mehr durch die Mitglieder der Redaktionsgruppe, die
kompetent und engagiert Schwerpunkt-Konzepte zusammenstellten, geeignete
Autorinnen und Autoren suchten und die eingehenden Texte fachlich prüften.
Ihnen sei an dieser Stelle ganz herzlich gedankt!
ActualitéSociale
Für das Geschäftsjahr 2012 von ActualitéSociale können die entsprechenden
Passagen aus den letzten Jahresberichten fast wörtlich übernommen werden.
Die Zeitschrift ist in sechs Ausgaben mit einer Auflage von nach wie vor 900
Exemplaren und, wie gehabt, in Schwarz-Weiss-Optik erschienen. Der Vorstand
Schweiz beschloss im Sommer 2012, unserer französischsprachigen Zeitschrift
eine neue Ausrichtung zu geben und grafische Gestaltung sowie Aufbau zu ändern.
Die Änderungen werden seit Januar 2013 umgesetzt. Formal wurde ActualitéSociale
auf Farbe umgestellt und die Seitenzahl wurde verringert. Gleichzeitig
bekam der Inhalt eine stärkere journalistische Ausrichtung und wurde durch
eine grössere Anzahl von Abbildungen aufgelockert. Ziel war es ausserdem, in
den Artikeln mehr auf nationale und für die Romandie relevante Themen einzugehen,
um ein noch breiteres Publikum in sämtlichen französischsprachigen
Kantonen anzusprechen. Für die Erarbeitung des Schwerpunktthemas, die bisher
Aufgabe der Sektion Waadt war, ist von nun an die Journalistin und Sozialarbeiterin
Clotilde Buhler zuständig. Ihr obliegt jetzt die Verantwortung für
die Zeitschrift. Olivier Grand hat die operative Verantwortung abgegeben. Der
Vorstand Schweiz von AvenirSocial dankt der Sektion Waadt und insbesondere
Frau Christine Guinard Dumas sehr herzlich für die umfangreiche Arbeit, die sie
in den vergangenen Jahren für die Zeitschrift geleistet haben.
AvenirSocial Jahresbericht 2012
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N o 41 | N oveMBre– déceMBre 2012
ActualitéSociale
L a r e v u e s p é c i a L i s é e d u t r a v a i L s o c i a L
Travail social et développement durable
Vivre en logement
protégé
Développement des
assistants socio-éducatifs
Nouvel enjeu autour de la
formation professionnelle
Entre égalité et réalité
www.avenirsocial.ch
Im Jahr 2012 wurde der interne Mitgliederbereich weiter ausgebaut. Mitglieder
können ihre Stammdaten selbst administrieren. Ebenso wurde eine Kompetenzdatenbank
aufgebaut, in der Mitglieder anhand ihrer Kompetenzen gesucht und
kontaktiert werden können. Die Systematisierung der Webinhalte anhand von
Schlagworten konnte noch nicht umgesetzt werden.
Im Jahr 2012 besuchten durchschnittlich 76‘237 BesucherInnen (unique visits)
die Webseite www.avenirsocial.ch.
Newsletter
In der Deutschschweiz und der Romandie erhielten ca. 6400 Personen den 11
mal jährlich erscheinenden Newsletter von AvenirSocial.
Medienpräsenz
AvenirSocial war im Jahr 2012 in zahlreichen Medien zu unterschiedlichen Themen
präsent. Der Verband wird von den Medien immer stärker als kompetenter
Ansprechpartner für Fragen der Sozialen Arbeit wahrgenommen. Zum Fachkräftemangel
im Behindertenbereich wurde im Bund und im TagesAnzeiger berichtet.
Zur Betrieblichen Sozialberatung äusserte sich die Basler Zeitung. Die Beschwerde
vor Bundesgericht gegen das Berner Sozialhilfegesetz wurde im Bund,
SRF, in der Neuen Zürcher Zeitung und in der Berner Zeitung publiziert.
Werbematerial
Das Werbematerial von AvenirSocial wurde mit Notizblöcken und Kugelschreibern
ergänzt.
Mandate SBS und SFSS
Im Dezember 2011 hat die Schuldenberatung Schweiz (SBS) Offertanfragen an
Organisationen versendet, mit dem Ziel, die administrativen Aufgaben des Dachverbandes
im Mandatsverhältnis auszulagern. Der Vorstand Schweiz hat diese
Anfrage geprüft und zugesagt. Im August 2012 wurde eine ähnliche Anfrage
vom Schweizerischen Fachverband Sozialdienst in Spitälern (SFSS) gestartet. Die
Geschäftsstelle Schweiz hat zusammen mit dem Vorstand diese Anfrage geprüft
und in der Folge auch dieses Mandat übernommen. Es geht dabei einerseits um
administrative Tätigkeiten und anderseits um inhaltliche Arbeit.
Das Jahr in Zahlen
Zählt man alle aktiven Mitglieder in den verschiedenen Kommissionen sowie die
Mitglieder des Vorstandes Schweiz zusammen, so haben auf nationaler Ebene
10 AvenirSocial Jahresbericht 2012

und 65 Personen in ehrenamtlicher Arbeit einen Beitrag an AvenirSocial geleistet.
Dies entspricht um die 1600 ehrenamtlich geleisteten Stunden, was durchschnittlich
24 Stunden pro Person entspricht.
Gemäss unserer Mitgliederstatistik verzeichneten wir im Jahr 2012 einen Zuwachs
von lediglich 2 Mitgliedern, wobei zu beachten ist, dass wir, anders als
bei den Berechnungen vorhergehender Jahre, zusätzlich 52 ausserordentliche
Austritte abgeschrieben haben. Wir hatten 348 Neueintritte und 346 Kündigungen
zu verzeichnen, bei einem Total von 3493 bzw. 3495 Mitgliedern. Der
grösste Teil der Mitglieder (52%) arbeitet zwischen 61 – 100%, bei den beiden
anderen Mitgliederkategorien (31%) arbeiten 0-30% bzw. 31 – 60%. 10% unserer
Mitglieder sind StudentInnen, der Nachwuchs innerhalb von AvenirSocial
ist damit gegeben.
Als Bestätigung der erreichten Ziele konnte AvenirSocial das Jahr 2012 mit einem
finanziellen Gewinn schliessen, der als positiv zu werten ist. Unser Bruttoumsatz
belief sich per 31.12.2012 auf CHF 1.5 Mio., der sich wie folgt aufteilt:
Dank
Über 100 aktive ehrenamtliche Mitglieder leisten auf allen Ebenen (international,
national, regional) einen enormen Beitrag an die Aktivitäten und Leistungen von
AvenirSocial. Dieses Engagement ist nicht selbstverständlich. AvenirSocial dankt
allen herzlich für ihr tatkräftiges Engagement. Dank diesem Einsatz gelingt es,
der Sozialen Arbeit mehr Gewicht zu verleihen, ihre Anerkennung zu fördern
und ihr in Gesellschaft und Politik eine immer markantere Stimme zu geben.
Folgende Personen waren 2012 aktive Mitglieder und in folgenden nationalen
Gremien vertreten:
Vorstand Schweiz
Markus Jasinski (Präsident), Sabina Hochuli (Vize-Präsidentin bis Ende Juni 2012),
Véréna Keller (Vize-Präsidentin ab Juli 2012), Thomas Michel, Beat Schmocker,
Ruth Steiner, Kathrin Eichenberger (ab Juli 2012)
Fachkommission Berufs- und Bildungspolitik
Inge Schädler (Präsidentin), Simon Geiser, Monika Moser, Claudia Wyer, Toni
Zrotz
Fachkommission Berufsethik (deutschsprachig)
Beat Schmocker (Präsident a.i.), Susanne Beck, Anita Diethelm-Bühler (bis am
22. Juni), Anna Fliedner, Sonja Hug, Hans Joss, Marijke Kerssies, Erich Kirtz, Monika
Stocker, Diana Wider, Alexander Hartmann
AvenirSocial Jahresbericht 2012
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Fachkommission Berufsethik (französischsprachig)
Claude Bovay (président), Danièle Warynski, Gilles Ansermoz, Michel Cart, Francois
Macias, Christophe Pittet
Fachkommission Sozialpolitik
Michèle Aubry-Weill, Karin Bründler, Gabriela Buss, Pilar Filomena, Sarah Flury,
Martina Scheibling, Jeanette Schmid, Marianne Wagner, Regula Widmer
Fachkommission Internationales
Margot Fempel (Präsidentin), Daniela Duff, Elisabeth Fischbacher Schrobiltgen
(CIF), Bruno Keel (Pro Sozialcharta), Klaus Kühne (IFSW und UNO), Ellen Mouravieff-Apostol,
Andreas Schauder, Inge Schädler, Roland Stübi (FICE), Rémy Studer,
Nicole Windlin
Redaktionsgruppe SozialAktuell
Petra Benz, LuciAnna Braendle, Ursula Christen, Armin Eberli, Mandy Eisenbeiss,
Esther Forrer Kasteel, Andrea Früh, Daniel Iseli, Robert Löpfe, Christoph Mattes,
Karin Meierhofer, Stefan Michel, Simone Moser, Thomas Roth, Benjamin Shuler,
Frank Will, Andreas Wyss, Eleni Jörg-Zougli
Redaktionsgruppe ActualitéSociale
Christine Guinard Dumas, Dominique Pont, Damaris Awad, Varuna Mossier
Geschäftsstelle Schweiz
Olivier Grand, Geschäftsleiter
Stéphane Beuchat, Stellvertretender Geschäftsleiter
Nick Manouk, Redaktionsleitung SozialAktuell (bis Ende Oktober 2012)
Ursula Binggeli, Redaktionsleiterin a.i. SozialAktuell
Darius Portmann, Kommunikation und Marketing, Geschäftsleiter Sektion Zürich
und Sektion Zentralschweiz
Fränzi Zeller, Geschäftsleiterin Sektion Zentralschweiz (bis Januar)
Yvonne Ryf, Sekretariat
Jelena Ristic, Sekretariat
Susanna Peters, Sekretariat
Milos Ristic, Lernender
Markus Jasinski
Olivier Grand
Anhänge: Bilanz und Erfolgsrechnung 2012
12 AvenirSocial Jahresbericht 2012

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+41 (0)31 380 83 00
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