01_Titel_Rodanel_07032013_D_Layout 1 - Allianz Global ...

IN BRIEF
Weltrisiken auf einen Blick
Neues von AGCS und Allianz
www.agcs.allianz.com
Im gleichen Takt
Zweitteuerster Sturm
Sandy war der tödlichste Wirbelsturm, der in den letzten 40 Jahren im Nordosten der
USA gewütet hat, und der zweitteuerste in der Geschichte des Landes, so das National
Hurricane Center (NHC) der USA.
Sandy kostete laut NHC 72 Amerikanern von Maryland bis New Hampshire das Leben.
Seit Hurrikan Agnes, durch den 1972 insgesamt 122 Menschen zu Tode kamen,
forderte kein Wirbelsturm im Nordosten der USA so viele Opfer. Mehr als 650.000 Eigenheime
wurden beschädigt, und über acht Millionen Haushalte waren von der
Stromversorgung abgeschnitten.
NHC schätzt die Schäden durch Sandy auf 50 Milliarden US-Dollar. Damit war Sandy
der teuerste Sturm in den USA nach Hurrikan Katrina, der 2005 einen Schaden von
108 Milliarden US-Dollar verursachte. Die Allianz rechnet durch Sandy mit einer
Schadensbelastung von schätzungsweise 590 Millionen US-Dollar.
Auf Kollisionskurs
Die anhaltende Wirtschaftsschwäche
hindere die Staaten daran,
Umweltherausforderungen aktiv
anzugehen, so die Studie „Global
Risks 2013“ des World Economic
Forum. Als größte globale Risiken
identifiziert der auf einer Befragung
von mehr als 1.000 Experten
und Wirtschaftsgrößen basierende
Bericht das zunehmende Wohlstandsgefälle,
gefolgt von einer
langfristig untragbaren Staatsverschuldung.
Als drittgrößtes Risiko
wurden die steigenden Treibhausgasemissionen
identifiziert. John
Drzik, Chief Executive Officer der
Oliver Wyman Gruppe, sagte:
„Zwei Stürme – ein ökologischer
und ein ökonomischer Sturm –
sind auf Kollisionskurs. Wenn wir
nicht die nötigen Ressourcen bereitstellen,
um die zunehmenden
Risiken aus extremen Wetterereignissen
weltweit zu mindern,
gefährden wir den Wohlstand
künftiger Generationen.“
Schneise der
Verwüstung
durch Sandy.
Gefährdete
Lieferketten
Weltweit tätige Unternehmen fürchten
zunehmend Lieferkettenunterbrechungen
und deren kostspielige
Folgen wie Margenverluste und Lieferschwierigkeiten,
so das Ergebnis
einer Umfrage von Deloitte unter
600 Führungskräften.
Alarmierende 45 Prozent der Befragten
bezeichneten die in ihren Unternehmen
umgesetzten Systeme zur
Steuerung der Lieferkettenrisiken als
nur begrenzt oder gar nicht wirkungsvoll.
Die zwei größten Herausforderungen
seien eine „unzureichende
funktionsübergreifende Zusammenarbeit“
(32 Prozent) und die
„Kosten für die Umsetzung von Risikomanagementstrategien”
(26 Prozent).
Zudem würden organisatorische
Faktoren eine effektive
Steuerung der Lieferkettenrisiken
erschweren: So gaben 75 Prozent der
Befragten an, ihr Supply-Chain-Risk-
Management sei in „Silo-Strukturen“
organisiert, was Transparenz und Kooperation
entlang der Lieferkette beeinträchtigen
könne.
Steigende Treibhausgase verursachen Klimaveränderungen.
Mehrfach
ausgezeichnet
Allianz Global Corporate
& Specialty (AGCS)
hat mehrere Auszeichnungen
von den Fachmagazinen
Global Finance,
European CEO
und Intelligent Insurer
erhalten, unter anderem
als bester globaler
Haftpflichtversicherer
und bester Directors &
Officers-Versicherer in
Europa. Zudem wurde
AGCS CEO Axel Theis
auf der Rückversicherungskonferenz
in Baden-Baden
von Intelligent
Insurer zum europäischen
„Insurance
Leader of the Year“ ernannt.
Starke Zahlen für die Allianz,
Meilenstein für AGCS
Die Allianz Gruppe hat im Geschäftsjahr 2012
in allen Segmenten starke Ergebnisse erzielt
und ihren Gewinn verdoppelt. Der Umsatz ist
auf 106,4 Milliarden Euro gestiegen. Das entspricht
einem Anstieg von 2,7 Prozent gegenüber
dem Vorjahreswert von 103,6 Milliarden
Euro. Der operative Gewinn hat sich 2012 um
20,8 Prozent auf 9,5 Milliarden Euro gegenüber
7,9 Milliarden Euro im Vorjahr erhöht. „Dieses
Ergebnis zeigt, wie gut unser Geschäftsmodell
die Turbulenzen der Finanzkrise ausgleichen
kann“, sagte Michael Diekmann, Vorstandsvorsitzender
der Allianz SE.
In Sport, Kultur und Jugendarbeit wird die Allianz seit Langem als verlässlicher Partner
und Versicherer geschätzt. Jetzt erschließt sich die Allianz auch die Welt der Musik
– durch eine weltweite Partnerschaft mit dem in China geborenen Pianisten Lang
Lang, der sich künftig als globaler Markenbotschafter für die Allianz engagieren wird.
Ihrerseits unterstützt die Allianz ein von der Lang Lang International Music Foundation
ins Leben gerufene Jugendprogramm.
Der Pianist Lang Lang ist ein internationaler Superstar. Seine Tourneen führen ihn rund
um den Globus, er gibt mehr als 120 Konzerte im Jahr. „Wir sind stolz darauf, mit Lang Lang
eine Partnerschaft einzugehen. Als globales Unternehmen glauben wir an die international
verbindende Kraft der Musik“, sagt Oliver Bäte, Vorstandsmitglied der Allianz SE.
Neue globale Partnerschaft: Lang Lang und Oliver Bäte.
Für AGCS markierte das Jahr 2012 einen
wichtigen Meilenstein, da die Prämieneinnahmen
mit 5,3 Milliarden Euro erstmals
seit Gründung des Industrieversicherers die
Fünf-Milliarden-Grenze überschritten haben.
Das Neugeschäft erreichte fast eine Milliarde
Euro. Naturkatastrophen wie der
Sturm Sandy sowie eine Vielzahl mittelgroßer
bis großer Schäden hinterließen jedoch
ihre Spuren in einer Schaden-Kosten-Quote
von 96 Prozent. Dennoch konnte AGCS einen
operativen Gewinn von 420 Millionen Euro
erwirtschaften.
Neue Gesichter
in den Regionen
Ein neues Gesicht, eine neue Region:
Die neue „Mediterranean“-
Region von Allianz Global Corporate
& Specialty (AGCS) umfasst
die Niederlande, Belgien, Luxemburg,
Frankreich, Italien und Spanien
sowie auch die nordafrikanischen
Staaten. Neuer Leiter der Region
ist Patrick Thiels, der vor
Kurzem zu AGCS wechselte. Auch
das AGCS-Geschäft in Deutschland,
Österreich und der Schweiz
steht unter neuer Führung. Als
neuer CEO Germany & Central
Europe verantwortet Christopher
Lohmann die Aktivitäten in der Region
mit 500 Mitarbeitern in sechs
Niederlassungen.
Patrick Thiels leitet die neue
„Mediterranean«-Region”.
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