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Der Wert von Produktvielfalt: - Universität St.Gallen

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Ausgangskonstrukte<br />

Direkt<br />

Einflussstärke auf die Loyalität zum Geschäft<br />

Gesamteinfluss<br />

Indirekt<br />

absolut relativ<br />

NPV 0,513 0,096 0,609 76%<br />

Zufriedenheit<br />

Kaufprozess<br />

0,194 - 0,194 24%<br />

Summe (Beträge der Gesamteinflüsse) 0,803 100%<br />

Tabelle 67:<br />

<strong>St</strong>ärke der direkten Einflussgrößen auf die Loyalität zum Geschäft<br />

Vergleicht man abschließend den Einfluss der KPV und NPV auf die Loyalität zum<br />

Geschäft, so wiederholt sich das Ergebnis, dass Konsumenten die Vorteile eines<br />

großen Sortiments an einem Geschäft schätzen. So entfallen 90% des Einflusses auf<br />

die Loyalität zum Geschäft auf das Nutzenkonstrukt. Die Ergebnisse zeigen dennoch,<br />

dass die negativen Aspekte hoher <strong>Produktvielfalt</strong> die Loyalität zu einem Geschäft<br />

mindern. Einzelhändler können folglich durch die Ausweitung des Sortiments die<br />

Loyalität ihrer Kunden nur bedingt erhöhen, da die negativen Aspekte <strong>von</strong> Vielfalt die<br />

positive Wirkung mindern. Ob der Einfluss der KPV mit steigender Sortimentstiefe<br />

zunimmt, bleibt dabei offen und könnte in weiterführenden Untersuchungen mit<br />

experimentellem Charakter betrachtet werden.<br />

Kosten und<br />

Nutzen<br />

Direkt<br />

Einflussstärke auf die Loyalität zum Geschäft<br />

Gesamteinfluss<br />

Indirekt<br />

absolut relativ<br />

NPV 0,513 0,096 0,609 90%<br />

KPV - -0,070 -0,070 10%<br />

Summe (Beträge der Gesamteinflüsse) 0,679 100%<br />

Tabelle 68:<br />

Geschäft<br />

Einflussstärke der Kosten und Nutzen <strong>von</strong> <strong>Produktvielfalt</strong> auf die Loyalität zum<br />

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