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Der Wert von Produktvielfalt: - Universität St.Gallen

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6. Die Entscheidungskosten sind abhängig <strong>von</strong> der Reihenfolge der<br />

Produktvergleiche und damit <strong>von</strong> der Erfahrung bzw. dem spezifischen<br />

Wissen und den Fähigkeiten des Konsumenten: Dies ist darauf<br />

zurückzuführen, dass ein erfahrener Entscheider den „kostenminimalen<br />

Entscheidungspfad“ zur Elimination suboptimaler Produkte kennt oder diesen<br />

erschließen kann. Dadurch hat er im Vergleich zum unerfahrenen<br />

Konsumenten, der die Reihenfolge eher zufallsbasiert wählt, im Durchschnitt<br />

geringere Entscheidungskosten.<br />

Die beiden Theorien geben insgesamt theoriebasierte Hinweise dafür,<br />

• daß der kognitive Entscheidungsaufwand ein wichtiger Kostenaspekt hoher<br />

<strong>Produktvielfalt</strong> ist,<br />

• welche Eigenschaften des Sortiments die Kosten <strong>von</strong> <strong>Produktvielfalt</strong><br />

beeinflussen und deshalb als Bestimmungsgrößen im Modell zu<br />

berücksichtigen sind (z. B. geringe Nutzenunterschiede der Produkte, hohe<br />

Anzahl an Alternativen, schwierige Trade-offs zwischen Alternativen, schlechte<br />

Identifizierbarkeit der besten Alternative),<br />

• welche verhaltensrelevanten Konsequenzen die Kosten <strong>von</strong> <strong>Produktvielfalt</strong><br />

haben (z. B. Kaufaufschub, Kaufverzicht, Anwendung <strong>von</strong> Heuristiken) und<br />

• welche personenspezifischen Eigenschaften die Kosten <strong>von</strong> <strong>Produktvielfalt</strong><br />

beeinflussen können und als Moderatoren ins Wirkungsmodell einbezogen<br />

werden können (z. B. Expertise, Involvement).<br />

In Abbildung 34 sind die wichtigsten Determinanten, Argumentationsstränge und<br />

Konsequenzen, sowie die aus den Theorien abgeleiteten Kostenfacetten<br />

zusammenfassend dargestellt.<br />

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