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Der Wert von Produktvielfalt: - Universität St.Gallen

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Entscheidungskosten. Beide Aspekte sollen deshalb als Einflussgrößen der Kosten<br />

<strong>von</strong> <strong>Produktvielfalt</strong> in dem zu entwickelnden Gesamtmodell berücksichtigt werden.<br />

Zusammenfassend ist die Anzahl notwendiger Attributvergleiche beim Vergleich <strong>von</strong><br />

zwei Produkten und damit die Entscheidungsschwierigkeit<br />

• indirekt proportional zum durchschnittlichen Nutzenunterschied der<br />

Alternativen,<br />

• direkt proportional zum Konfidenzniveau α und<br />

• direkt proportional zur Ähnlichkeit sowohl eines Produkts hinsichtlich der<br />

Attraktivität seiner Attribute, als auch zwischen den Produkten hinsichtlich der<br />

Ausprägung ihrer Attribute.<br />

Ein Konsument vergleicht so viele Attribute <strong>von</strong> zwei Alternativen miteinander, bis er<br />

mit einer Wahrscheinlichkeit <strong>von</strong> α die aus seiner Sicht bessere wählen kann.<br />

Shugan leitet auf Basis der obigen Ausführungen eine Obergrenze f p für die<br />

minimale Anzahl an notwenigen Attributvergleichen <strong>von</strong> zwei Produkten bei einem<br />

Konfidenzniveau <strong>von</strong> α ab:<br />

f p<br />

var()<br />

z<br />

( 1−α<br />

)[ E( z)<br />

] 2<br />

= (8)<br />

f p<br />

potenzielle Kosten beim Vergleich <strong>von</strong> zwei Alternativen<br />

Obige Gleichung besagt, dass die Wahrscheinlichkeit für eine richtige Entscheidung<br />

mindestens α ist, wenn f p Attribute der beiden Optionen miteinander verglichen<br />

werden (vgl. Shugan 1980, S. 103) (Theorem 1).<br />

Diese potenziellen Kosten f p bei der Entscheidung zwischen zwei Alternativen bilden<br />

den Grundbaustein für die Schätzung kognitiver Kosten bei der Auswahl eines<br />

Produkts aus mehreren Produkten.<br />

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