Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

Chancen- und Risikobericht Konzernlagebericht 55
abgesicherten Positionen und der Zinssicherungsinstrumente
führten im Geschäftsjahr 2012 zu keinen
Effekten in der Gewinn- und Verlustrechnung.
Weiterhin haben wir eine Zinssensitivitäts -
analyse vorgenommen. Nach Einschätzung des
Vorstands stellt die Zinssatzanalyse nach IFRS 7
eine realistische Beurteilung unseres derzeitigen
Zinsrisikos dar.
Die Geschäftstätigkeit des Sana Konzerns ist
ausschließlich auf Deutschland ausgerichtet. Somit
bestehen keine Fremdwährungsrisiken.
Für zukünftige Finanzierungen am Kapitalmarkt
ist Sana ebenso wie andere Marktteilnehmer den
sich stetig verändernden Refinanzierungsbedingungen
ausgesetzt. In diesem Umfeld sind tendenziell
höhere Finanzierungskosten zu erwarten.
Der Vorstand geht jedoch davon aus, dass wesentliche
Effekte durch Schwankungen sowohl
im Marktzinsniveau als auch bei den Risikospreads
kompensiert werden können.
Preisrisiken
Die Preise für die Leistungen des Sana Konzerns
werden hauptsächlich von der Entwicklung der
Landesbasisfallwerte bestimmt. Die Festsetzung
dieser Basisfallwerte erfolgt durch die zuständigen
Landesverbände und ist sehr stark durch die regulatorischen
Rahmenbedingungen geprägt. Wir
verweisen hier auf die Ausführungen im Abschnitt
« Branchenwirtschaftliche Rahmenbedingungen ».
Die für die Planungen des Sana Konzerns zugrunde
gelegten Basisfallwerte sind sehr konservativ
angesetzt und entsprechen überwiegend den
festgesetzten Preisen. Der Vorstand schätzt die
Preisrisiken daher als gering ein.
Personal
Die Identifikation von Risiken, die das Arbeits- und Sozialrecht betreffen,
ist für die Sana Kliniken AG von besonderer Bedeutung. Hinsichtlich der
Rechtslage zur Arbeitnehmerüberlassung ist im Jahr 2013 eine Klärung zu
erwarten. Die Einhaltung von Rechtsnormen unterliegt einer kontinuierlichen
Überprüfung. Die Quellen möglicher Rechtsverletzungen werden durch die
fortlaufende Aufbereitung und Auswertung aller relevanten Faktoren und
Informationen frühzeitig identifiziert.
Der Gesundheitsmarkt erfordert typischerweise eine hohe Personalintensität.
Insofern ist die Entwicklung von Löhnen und Gehältern für den
Sana Konzern von großer Bedeutung. Dies ist insbesondere vor dem Hintergrund
der Unterfinanzierung der Personalkosten im Krankenhausbereich
zu sehen. Sana begrenzt dieses Risiko durch flexible Arbeitszeit- und Vergütungsmodelle.
Des Weiteren sind für einzelne Einrichtungen des Konzerns
mit den Tarifparteien hausspezifische tarifliche oder betriebliche Regelungen
vereinbart worden, um der jeweiligen besonderen Situation angemessen
Rechnung zu tragen.
Die Anforderungen bei der Akquise und Bindung von qualifizierten Arbeitskräften
steigen weiter an. Dieser allgemeine Trend, der sich im Gesundheitswesen
nun auch stärker bemerkbar macht, ist auf den zunehmenden
Mangel an qualifiziertem Fachpersonal, auf die anspruchsvolleren Präferenzen
potenzieller und angestellter Mitarbeiter hinsichtlich des Arbeitsumfelds
sowie auf den demografischen Wandel zurückzuführen. Vor diesem
Hintergrund entstehen Risiken zum einen aus dem intensiveren Wettbewerb
um Mitarbeiter. Zum anderen können sich Leistungsrisiken infolge der Nichtbesetzung
offener Stellen ergeben. Diese Risiken betreffen besonders den
medizinischen Bereich, der in starkem Maße der Gefahr unterliegt, dass
nach dem Austritt qualifizierter Mitarbeiter das Niveau an Leistungskraft und
Wissen im Unternehmen nicht adäquat durch das verbleibende Personal
gesichert werden kann.
Die Teilnahme an Karrieremessen, die Sondierung des europäischen
Arbeitsmarktes und die Steigerung der Arbeitgeberattraktivität durch ein
Chefarztcoaching und durch Programme für Oberärzte, « High Potentials »
und Trainees sind wichtige Maßnahmen, die Sana zur Mitarbeitergewinnung
und zur Stärkung der Arbeitgebermarke anwendet. Darüber hinaus charakterisieren
die Teilnahme am « audit berufundfamilie » oder die Kooperation
mit externen Gesellschaften – wie z. B. der PME Familienservice GmbH –
weitere Aktivitäten des Unternehmens zur Steigerung der Arbeitgeberattraktivität.
Vor diesem Hintergrund ist nach Ansicht des Vorstands die
Eintrittswahrscheinlichkeit von wesentlichen Personalrisiken beherrschbar.