Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

Chancen- und Risikobericht Konzernlagebericht 51
Chancen- und Risikobericht
Risikomanagementorganisation
Die Führung eines Unternehmens bedingt ein verantwortungsbewusstes
Operieren in einem Umfeld aus zahlreichen Chancen und Risiken. Zur
Erreichung seiner Unternehmensziele ist der Sana Konzern bemüht, die
sich bietenden Chancen frühzeitig zu erkennen und diese verantwortlich
zu nutzen. Darüber hinaus bedeutet unternehmerisches Handeln auch
stets die Bereitschaft, damit einhergehende Risiken zu übernehmen. Im
Sana Konzern werden im Sinne einer soliden Unternehmensführung die
Risiken als Gegenstück zu den Chancen frühzeitig identifiziert, analysiert
und strukturiert gemanagt.
Der Vorstand trägt die Gesamtverantwortung für das Risikomanagementsystem.
Die Umsetzung und Weiterentwicklung des Risikomanagements wird
zentral koordiniert und in Bezug auf definierte Risikofelder von benannten Verantwortungsträgern
begleitet. Das dezentrale Risikomanagement ist für die Umsetzung
der in der Konzern-Richtlinie Risikomanagement enthaltenen Vorgaben
verantwortlich. Ergänzend werden die Angemessenheit, Funktionsfähigkeit und
Effizienz der implementierten Risikomanagementprozesse sowie die Einhaltung
der in der Konzern-Richtlinie Risikomanagement definierten Regelungen regelmäßig
von der internen Revision und von beauftragten unabhängigen Dritten
geprüft. Die Effektivität des Risikomanagementsystems wird von dem vom Aufsichtsrat
bestellten Prüfungsausschuss überwacht. Der Abschlussprüfer bewertet
im Rahmen der Prozessprüfung das in das Risikomanagementsystem integrierte
Risikofrüherkennungssystem im Hinblick auf seine grundsätzliche Eignung, Entwicklungen,
die den Fortbestand des Unternehmens gefährden könnten, frühzeitig
zu identifizieren.
Chancen- und Risikobericht
Risikomanagementsystem
Im Sana Konzern ist ein ganzheitliches Risikomanagementsystem
(RMS) etabliert, das zugleich
die wesentliche Grundlage für eine nachhaltig
erfolgreiche Unternehmensentwicklung darstellt.
Das RMS wird von allen Konzernunternehmen
gleichermaßen angewendet. Sana hat aus den
Unternehmenswerten und der Konzernstrategie
verbindliche risikopolitische Grundsätze für alle
Gesellschaften des Sana Konzerns formuliert und
implementiert. Dabei ist ein einheitliches Verständnis
über das Risikomanagement die Grundlage
des konsequenten RMS des Unternehmens. Zu
diesem Zweck gibt die Konzern-Richtlinie Risikomanagement
definierte Regelungen verbindlich
vor. Weiterhin wird anhand unterschiedlicher Instrumente
der Unternehmenskommunikation das
Risikobewusstsein innerhalb des Sana Konzerns
fortlaufend geschärft.