Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

38 Konzernlagebericht Geschäftsjahr 2012
Unabhängig von den portfoliobedingten Sondereffekten
spiegeln rückläufige Ergebnisse und
Margen wider, dass Kostensteigerungen, die
im Vergütungssystem nicht unmittelbar berücksichtigt
werden, nicht ohne weiteres kompensiert
werden können. Die Energiekosten, Kosten für
Nahrungsmittel und Verbrauchsmittel sind auch
in 2012 überproportional gestiegen. Darüber hinaus
enthält das DRG-System weiterhin keinen
Ausgleich für das höhere Vergütungsniveau von
Honorarkräften im Vergleich zu fest angestellten
Ärzten und Pflegekräften. Trotz intensiver Bemühungen
im Personalmarketing und attraktiver
Arbeitsbedingungen ist der Einsatz von Honorarkräften
im medizinischen Bereich weiter gestiegen.
Im abgelaufenen Geschäftsjahr lag der
Aufwand im Sana Konzern bei 57,9 Mio. EUR
(Vj.: 50,7 Mio. EUR). Vor allem in kleineren Einrichtungen
in den ländlichen Regionen ist der
Einsatz von ärztlichem Fremdpersonal erforderlich.
Diese Tatsache schlägt sich in zusätzlichen
Margenbelastungen nieder.
Der Sana Konzern setzt die Maßnahmen zur
Restrukturierung der Pflegeeinrichtungen erfolgreich
fort. Dennoch wurden auch im Berichtsjahr
bei einem Umsatz von 46,8 Mio. EUR negative
Deckungsbeiträge erwirtschaftet. Der Fehlbetrag
für alle Einrichtungen konnte zwar nahezu halbiert
werden, lag 2012 aber immer noch bei 0,4 Mio. EUR
(Vj.: 0,7 Mio. EUR). Die Tatsache, dass die Pflegeeinrichtungen
isoliert betrachtet nicht kostendeckend
arbeiten, verdeutlicht, dass unsere
Kernbereiche profitabler sind, als es das aggregierte
Konzernergebnis signalisiert. Zur Reduzierung
dieser Verluste wurde im Dezember die
Immobilie an einem der beiden Düsseldorfer
Standorte an einen Kooperationspartner veräußert.
Der Betrieb der Einrichtungen verbleibt
weiterhin bei der Sana. Diese Maßnahme trägt
der spezifischen Finanzierung der Pflege nach
SGB XI besser als das bisherige Modell Rechnung
und stellt damit einen Baustein des weiteren Sanierungsprozesses
dar. Zudem sind in allen Seniorenzentren
Schritte zur Optimierung der wirtschaftlichen
Situation eingeleitet worden.
Bei der Analyse des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern (EBIT) respektive
der korrespondierenden Marge ist auf eine Besonderheit in der Bilanzierungspraxis
der Sana Kliniken hinzuweisen, die auch im Berichtsjahr gilt.
Im Rahmen der Erstkonsolidierung neu erworbener Gesellschaften werden
die erworbenen Vermögenswerte sowie Schulden nach den Vorschriften
des IFRS 3 mit dem beizulegenden Wert angesetzt. Demnach führt der
Zeitwertansatz für die in der Vergangenheit mit öffentlichen Fördermitteln
finanzierten Vermögenswerte des Anlagevermögens zur Aufdeckung von
stillen Reserven und damit zu zusätzlichen Abschreibungen in der Zukunft.
Korrespondierend dazu wird der Ansatz von nicht abschreibungspflichtigen
Firmenwerten vermieden. Im Ergebnis führt diese Bilanzierungspraxis zu
vergleichsweise höheren Abschreibungen und damit zu einem unterdurchschnittlichen
EBIT. Für das Geschäftsjahr 2012 liegen die zusätzlichen
Abschreibungsbelastungen bei 17,0 Mio. EUR (Vj.: 13,7 Mio. EUR). Dies
entspricht einer Margenverwässerung von ca. einem Prozentpunkt.