Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

28 Konzernlagebericht Geschäft und Rahmenbedingungen
Konzerndienstleistungsgesellschaften Sana DGS
GmbH, Ismaning, und Sana-Catering-Service
GmbH, Ismaning, erworben. Damit gehören die
Reinigungs- und Cateringgesellschaften nun zu
100 Prozent zum Sana Konzern und können noch
effizienter für die betreffenden Prozesse im Konzern
eingesetzt werden.
Eine weitere bedeutende Akquisition haben
wir im Dezember 2012 vollzogen. Sana hat den
Zuschlag des Kreistags des Landkreises Biberach
für eine Mehrheitsübernahme an den Krankenhäusern
Biberach, Riedlingen und Laupheim
erhalten. Die drei Kliniken der Grund- und Regelversorgung
verfügen über 643 Betten, beschäftigen
1.725 Mitarbeiter und erwirtschaften einen
Jahresumsatz von 80 Mio. EUR. Die Einrichtungen
werden mit Wirkung zum 1. Januar 2013 in den
Konzernabschluss der Sana Kliniken AG einbezogen.
Die Sana Kliniken AG hält die Mehrheit
der Anteile mit 74,9 Prozent, der Landkreis Biberach
ist weiterhin mit 25,1 Prozent beteiligt. Sana
wird am Standort Biberach bis Ende 2017 ein
neues Klinikum mit mindestens 350 Betten als
Schwerpunktversorger in der Region errichten.
Geschäft und Rahmenbedingungen
Überblick über die
Organisation und die
Geschäftstätigkeit
Geschäftsmodell
Ein führender privater Betreiber von Akut- und Fachkliniken
in Deutschland
Die Sana Kliniken AG ist als Anbieter integrierter Gesundheitsdienstleistungen
der viertgrößte Betreiber in Deutschland. 31 private Krankenversicherungsunternehmen
stehen als Aktionäre für eine stabile und kontinuierlich
das Unternehmen fördernde Eigentümerstruktur. Mit einem Konzernumsatz
von 1,8 Mrd. EUR, 48 Krankenhäusern, 1,59 Mio. behandelten Patienten
und über 26.000 Beschäftigten repräsentiert die Sana eine feste Größe im
deutschen Krankenhausmarkt. Medizinische Versorgungszentren (MVZ),
Rehabilitationskliniken und Pflegeheime ergänzen standortbezogen unser
Portfolio und runden das Leistungsspektrum ab.
12 Pflegeheime
fig.: Aufteilung der Einrichtungen
3 Herzzentren
35 Akutkrankenhäuser
7 Orthopädische
Fachkliniken
23 Medizinische
Versorgungszentren (MVZ)
3 Rehabilitationskliniken
Integrierte Dienstleistungen zur Unterstützung der Kernkompetenz
Unsere Kernkompetenz ist und bleibt die Akutversorgung stationärer Patienten,
die wir aber durch unser Angebot von versorgungsnahen Aktivitäten
dort ergänzen, wo es wirtschaftlich sinnvoll ist. Dazu zählen vor allem die
Beschaffungs- und Logistikdienstleistungen, die wir auch für externe Kliniken
erbringen. Im Berichtsjahr haben wir gestützt auf ein Portfolio von mehr als
500 Kunden als einer der großen Einkaufsverbünde ein Volumen von ca.
1,3 Mrd. EUR gesteuert. Dazu zählen aber auch alle übrigen wesentlichen
Dienstleistungen im Tertiärbereich. Im Berichtsjahr sind wieder deutliche
Fortschritte in Qualität, Wirtschaftlichkeit und Kundenorientierung unserer
Dienstleister erzielt worden. Die daraus resultierenden Synergien unterstützen
die Krankenhäuser in der Optimierung von Medizin und Pflege.