Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

24 Personalbericht
Konzerntarifvertrag
Sana und die Gewerkschaften ver.di (Vereinte
Dienstleistungsgewerkschaft) und Marburger
Bund (Verband der angestellten und beamteten
Ärztinnen und Ärzte Deutschlands) haben
mit dem erstmaligen Abschluss von Konzerntarifverträgen
in den Jahren 2008 und 2009 ein unmissverständliches
Zeichen der partnerschaftlichen
Zusammenarbeit gesetzt.
In der lebendigen Tarifpartnerschaft sind
seit den Anfangstagen weitere Kliniken in den
Geltungsbereich aufgenommen worden oder
es konnten lokale Anwendungen des Konzerntarifvertrages
vereinbart werden.
Als Gestaltungsinstrument wurden neue
Berufsbilder wie der Physician Assistant und
medizinische Dokumentations assistenten
verankert. Weitere Innovationen sind die
vorzeitige Einstufung als Facharzt bei nicht
durch den Arzt verschuldeter Überschreitung
der Weiterbildungszeit sowie eine Ergebnisbeteiligung
der Mitarbeiter. Familien werden
mit einem Zuschuss für Kinderbetreuung
unterstützt.
Der eingeschlagene Weg hat sich bewährt und so
wurden im Jahr 2012 beide Tarifwerke zum dritten
Mal turnusgemäß verhandelt und gezeichnet.
Die Sana Unternehmenskultur
Menschlich professionell
Heute kann es sich kein Unternehmen mehr leisten,
auf das Potenzial eines Mitarbeiters zu verzichten.
Die Vielfalt unterschiedlicher Menschen ist der eigentliche Schatz eines
Unternehmens. Ihn zu heben heißt, das Besondere und Einzigartige
an jedem Menschen schätzen zu lernen. Die Herausforderung dabei ist
die ständige Suche nach diesem einzigartigen Mix von unterschiedlichen
Menschen und Gesprächskulturen.
Die Sana Unternehmenskultur ist menschlich und professionell.
Wir reden miteinander. Zuhören und verstehen sind die kommunikativen
Leitplanken. Alle übernehmen in ihrem Arbeitsfeld Verantwortung
und streben nach Höchstleistung. Jede Situation ist neu und erfordert
viel Flexibilität. Vor allem, was die steigenden Bedürfnisse der Patienten
und Mitarbeiter betrifft. Führung im Krankenhaus heißt, einen
komplexen Rahmen mit Zielen und definierten Standards zu schaffen,
in dem Mitarbeiter für Patienten flexibel wirksam sein können. Man
muss nicht wie in der Wirtschaftswelt besser als der Nächstbeste sein.
Man muss für den Patienten immer das Beste umsetzen. Dazu gehört
ein ausgewogener Mix aus professionell gemanagten Prozessen und
zwischenmenschlicher Versorgung. Menschlich zugewandt und
professionell: Wir nennen es Sana!
81 %
76 %
56 %
52 %
46 %
fig.: Anteil der Teilzeitstellen
(zum Stichtag 31.12.2012)
37 %
33 %
22 %
14 %
Ärztlicher Dienst
Pflegedienst
Medizinisch-technischer Dienst
Funktionsdienst
Klinisches Hauspersonal
Wirtschafts- und Versorgungsdienst
Technischer Dienst
Verwaltungsdienst
Andere Dienstarten