Geschäftsbericht 2012 (PDF, 12 MB) - Sana Kliniken AG

aufsichtsrat 11
Wir wissen es alle, die Prognosen sind eindeutig:
Die Sicherstellung unseres heutigen Niveaus
in der Gesundheitsversorgung und das Finden
nachhaltiger Lösungen für den Pflegebedarf einer
alternden Bevölkerung gehören zu den zentralen
gesellschaftlichen Aufgaben des nächsten
Jahrzehnts.
Dominiert wird die Diskussion von Finanzierungsfragen
der Kranken- und Pflegeversicherung.
Wenig Aufmerksamkeit findet die Perspektive der
Leistungserbringer, sieht man von den zahlreichen
Regelungen zur Verbesserung der Qualität oder
zur Überwindung realer oder vermeintlicher Fehlentwicklungen
ab. Die politische Beschäftigung mit
Patientenrechten, mit Fehlanreizen im System, mit
der Qualität in Krankenhäusern und Senioreneinrichtungen
mündet regelmäßig in neuen Gesetzestexten.
An den Grundmustern unserer Versorgung
mit Gesundheits- und Pflegeleistungen, die
durch die starre Trennung aller Versorgungssektoren
bekanntlich nahezu einzigartig auf der Welt ist, wird
wenig gerüttelt, von einer echten ordnungspolitischen
Debatte dazu ganz zu schweigen.
Die jüngste Diskussion im Krankenhaussektor
ist ein gutes Beispiel dafür. Der Bund schiebt den
Schwarzen Peter den Ländern zu, die nun einmal
für die Investitionsfinanzierung zuständig sind. Die
Krankenhäuser beklagen sich lautstark, dass alle
anderen Versorgungssektoren besser behandelt
werden. Politik und Krankenkassen kritisieren die
Überkapazitäten in der Versorgungslandschaft. Die
Ärzteverbände machen auf den drohenden Notstand
in der hausärztlichen und allmählich auch in der fachärztlichen
Versorgung in der Fläche aufmerksam.
Man hat den Eindruck, dass wir uns von einer
ganzheitlichen Betrachtung der Versorgungsaufgaben
eher entfernen als uns ihr zu nähern. Umso
bedeutsamer sind Ansätze in der Praxis, die Schritte
in die richtige Richtung beschreiben und die zweifelsohne
vorhandenen Barrieren überwinden.
Mit der Übernahme der Verantwortung für die
Krankenhausversorgung des Landkreises Cham
und des Landkreises Biberach sind die Sana Kliniken
gefordert, Ergebnisse zu liefern. Auf den
ersten Blick betrifft dies ausschließlich die Krankenhausversorgung;
bei näherer Betrachtung geht
es aber um weitaus mehr.
Anders als in den Ballungsgebieten vollzieht
sich in den Flächenregionen der Strukturwandel.
Dies geschieht – man ist geneigt zu sagen – trotz
« Das Engagement der Sana
Kli niken in Cham und Biberach
zeigt, wie es gehen muss. »
der politischen Großwetterlage. Das lange funktionierende
Nebeneinander von Krankenhäusern,
Fach- und Hausärzten, Pflegeeinrichtungen und
den vielen flankierenden Diensten ist Vergangenheit.
Weder reichen die finanziellen Mittel noch
gibt es genügend Personal.
Das Engagement der Sana Kliniken in Cham und
Biberach zeigt oder wird zeigen, wie es gehen muss.
Den Mittelpunkt der Gesundheitsversorgung in den
ländlichen Regionen wird ein Schwerpunktkrankenhaus
bilden. Niedergelassene Fachärzte werden
vernetzt mit diesem Schwerpunktkrankenhaus
arbeiten. Angebote der Erst- und Notfallversorgung,
verknüpft mit ambulanten Versorgungsformen,
stellen das Bindeglied in die Region dar und verschaffen
den kleineren Standorten eine realistische
bedarfsadäquate und wirtschaftliche Perspektive.
Ergänzt wird das Angebot um Partnerschaften
mit Pflegeanbietern, um die Durchlässigkeit der
Versorgungssektoren auch an dieser Stelle zu
institutionalisieren.
Nur auf einem solchen Weg lassen sich zukunftsfähige
Strukturen entwickeln. Dazu gehört
im Einzelfall auch, dass sich die Bevölkerung von
gewohnten Leistungsangeboten verabschieden
muss. Ohne einen konsequenten Kurs der bedarfsgerechten
Ausrichtung der gesamten Versorgungslandschaft
werden die Herausforderungen
nicht zu meistern sein.
Die Sana Kliniken AG hat auch schon in anderen
Regionen, erinnert sei an die Entwicklung
in Ostholstein, unter Beweis gestellt, dass man
verantwortungsvoll mit der gestellten Aufgabe
umzugehen vermag. Die Aufträge in Cham und
Biberach sind nicht minder anspruchsvoll. Das
Zielfoto in beiden Regionen weist aber den richtigen
Weg zu einer « ganzheitlichen Gestaltung
der Versorgung ».
Herzlichst Ihr
Dr. Josef Beutelmann