Ausgabe 05-2013 - Wirtschaftszeitung

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MARKT
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WIRTSCHAFTSZEITUNG MAI 2013 | SEITE 25
Regensburger
aufPlatzEins
BestesBürovonRE/MAX
REGENSBURG. Das Regensburger Büro
des internationalen Immobiliennetzwerks
RE/MAX hatseinenSpitzenplatzbehauptet.DaszweiteJahr
in Folge war es 2012 das erfolgreichste
Büro des Unternehmens in
Europa. Es setzte sich nach erzieltemProvisionsumsatzerneutandie
Spitzevonüber1500Bürosin31europäischen
Ländern. „Ausgehend
vom hohen Niveau im Vorjahr sind
wirbeiallenwichtigenKennzahlen
um rund zehn Prozent gewachsen“,
erläutert Büroinhaber Dr. Werner
Gross. Das Team hat 2012 über 550
Immobilientransaktionen abgewickelt,
320 davon Kauftransaktionen
miteinemdurchschnittlichenWert
nahe300000Euro.(wz)
Ohne elektronischeDatenverarbeitunggehtauchinderLogistikbranche nichtsmehr.EinGrunddafüristderE-Commerce.
Foto:istockphoto/thinkstock
MehrFluggäste
inMünchen
MÜNCHEN. Wie das Bayerische Landesamt
für Statistik und Datenverarbeitung
mitteilt, starteten beziehungsweise
landeten im Jahr 2012
fast 448000 Flugzeuge auf den drei
bayerischen Großflughäfen München,
Nürnberg und Memmingen.
Jeweils rund 21,3 Millionen Passagiere
flogen von einem dieser Flughäfen
ab beziehungsweise landeten
dort. Das Fracht- und Postaufkommen
lag bei mehr als 315000 Tonnen.Münchenverbuchte2012über
38,3 Millionen Fluggäste (plus 1,6
Prozent gegenüber 2011) sowie
388000 Starts und Landungen (minus2,9Prozent).DasFrachtaufkommenlagbeigut305000Tonnen(minus
4,7 Prozent). Rund drei Viertel
der Passagiere kamen aus dem oder
flogeninsAusland.(wz)
Verhaltene
Stimmung
MÜNCHEN. Die Erwartungen der
bayerischen Elektroindustrie für
2013 sind verhalten. Dies ist das Ergebnis
einer aktuellen Umfrage der
Landesstelle Bayern des Zentralverbands
Elektrotechnik- und Elektronikindustrie
e.V. ZVEI. Demnach
wird die Geschäftslage von den Firmen
derzeit schlechter beurteilt als
im gleichen Vorjahreszeitraum.
Auch die Erwartungen sind verhaltener
als 2012. „Besonders positiv
angesichts dieser zurückhaltenden
Stimmung ist, dass unsere Firmen
trotz des bereits sehr hohen Beschäftigungsstands
nach wie vor
einstellen wollen“, so die Vorsitzende
der ZVEI-Landesstelle, Stephanie
Spinner-König.(wz)
LESEN SIE AUCH
HANDELSREGISTER
Neueinträge,Änderungen,Löschungen–dasaktuelleHandelsregisterfür
Regensburg,Amberg,Schwandorf,
Weiden,Neumarkt,Landshutund
Straubing. Seiten 26 bis 31
KOOPERATIONMITTSCHECHIEN
Am22.MaifindetinChamein
Deutsch-TschechischesForumzum
ThemaAutomationstatt. Seite 32
TERMINE
DiewichtigstenMessen,Seminare
undKulturtipps–kompaktzusammengefasstaufeinerSeite.
Seite 32
BeherrschbardankhöheremIT-Einsatz
DieLogistikbranchestehtvorgroßenVeränderungen–einezentraleRollekommtdabeiderITzu
VON THOMAS TJIANG
BAMBERG.AufdieLogistikbrancherollen
umfassende Umwälzungen zu.
Veränderte Marktanforderungen,
wachsender Transport kleinteiliger
Waren und anhaltender Kostendruck
verlangen nach neuen Antworten. Eine
zentrale Rolle nimmt die IT in der
Logistik2.0ein.
Ob in der Logistikwelt tatsächlich
ein tiefgreifender Paradigmenwechsel
ansteht, will Steffen Leck von der
Gruppe Optimierung der Fraunhofer-
Arbeitsgruppe für Supply Chain Services
(SCS) nicht uneingeschränkt unterschreiben.
Klar ist für ihn aber:
„Wir brauchen mehr IT in der Logistik,
um System und Prozesse beherrschbar
zu machen.“ Der Studie
„Zukunftsfähigkeit logistischer Netzwerke“zufolgeverändernsich
Variantenreichtum
und Mengen im Gefolge
rasant wachsender Online-BestellungenderVerbraucher,dieSendungsgrößenwerdenkleinerunddieSendungsfrequenz
nimmt zu. Der „Paketanteil
steigt zulasten des Stückgutverkehrs“,
die Anforderungen an Logistiker bezüglichFlexibilitätundEffizienzlegen
zu. „Kosten senken geht irgendwann
nicht mehr“, konstatiert der Bamber-
REGENSBURG. Strategie bedeute Differenzierung.
Und: Erfolgreiche Unternehmen
brechen die Regeln ihres
Marktes. Mit diesen beiden Erkenntnissen
brachte Dr. Alexander Artmann,
Mitglied der Geschäftsleitung
des Beratungsunternehmens Weissman
& Cie und seit 2007 auch als Firmengründer
in der Branche Präzisionstechniktätig,dieNotwendigkeiten
auf denPunkt, um sich auf den Märkten
durchsetzen zu können. Artmann
undderGründerderGeneartAG,Prof.
Dr.RalfWagner,machtenaufdem„n2
Treff-Networking für innovative Unternehmer“
im Rahmen von „15 Jahre
netzwerk nordbayern“ den potenziellenUnternehmernMut.
RalfWagnerzumBeispielistinzwischen
nicht nur Professor für Molekulare
Mikrobiologie und Gentherapie
an der Universität Regensburg, sondern
gründete parallel zu seiner wissenschaftlichen
Karriere zusammen
ger BWL-Professor Dr. Alexander
Pflaum.DaheristausseinerSichteher
die Differenzierungsstrategie mit den
am Markt vorhandenen Anwendungen
der Informations- und Kommunikationstechnologie
zielführend. Dazu
zählt er etwa die Radiofrequenzidentifikation
(RFID) oder Datenlogger, also
einen prozessorgesteuerten Speicher,
derineinerKisteKiwisausAustralien
oder Fischspezialitäten aus Japan
Transportbedingungen wie Temperatur
erfasst und abrufbar macht. Mit
Echtzeitlokalisierungssystemen lasse
sich auch in großen Umschlaghallen
und Depots jederzeit der aktuelle
StandorteinesTransportgutesidentifizieren.
Das Mobile Computing ist für
Pflaum eine Komplementärinnovation,
die die Verfügbarkeit von Anwendungen
und Informationen per App
auf das jeweilige Smartphone des Prozessbeteiligtenbringt.
Als ein Beispiel für neue Verknüpfungen
von Transport und IT nennt
Pflaum die Security Box von DB
Schenker. Der geschlossene Aufbau
aufeinerStandardpalettelassesich digital
versiegeln und lückenlos verfolgen.
Bei Manipulationsversuchen
schlage das System sofort Alarm. Solche
maßgeschneiderten IT-Tools
mit zwei Kollegen das Unternehmen
Geneart, das sich auf die Entwicklung
und Herstellung synthetischer Gene
spezialisiert hat und 2010 mehrheitlichvomUS-KonzernLifeTechnologie
übernommenwurde.
Prof. RalfWagner bei Lophius
Anfang2013tratProf.Dr.RalfWagner
in die Geschäftsführung des ebenfalls
in Regensburg ansässigen LifeScience-
Unternehmens Lophius Biosciences
GmbH ein. Lophius entwickelt und
vermarktet innovative T-Zell-basierte
Testsysteme für die Diagnostik und
mögliche Therapiesteuerung in den
Bereichen Transplantation, Infektion
und Autoimmunerkrankungen. T-Zellen
gehören zur Zellgruppe der Lymphozyten
und spielen eine wichtige
Rolle im menschlichen Immunsystem.
Mit Blick auf die Bilanz des netzwerkes
nordbayern im 15. Jahr seines
Bestehens würdigte IHK-Hauptge-
könnten zu einer klaren Mehrwertstrategie
durch Premiumleistungen
verhelfen, die nicht auf Preiskampf
undPreisschraubesetzt.
Ein Vorbild für technologieorientiertes
Service Engineering ist laut
Pflaum das neu designte Ersatzteilmanagementbei
derLufthansa für Motorenteile
mit fünfstelligem Stückpreis.
Hierfür wurde RFID-Technologie auf
Begleitpapieren und Ersatzteilen sowie
fest installierten und mobilen Lesegeräten
an sensiblen Umschlagspunkten
weltweit eingesetzt. Durch
höhere Transparenz bei Wartung, ReparaturoderNeubeschaffungdurcheine
automatische Identifikation und
NachverfolgungimSAP-SystemkonnteeineschnellereZulieferungzumBedarfsort
und eine Bestandsreduzierungerzieltwerden.„Derreturnoninvest
liegt bei drei bis vier Jahren.“ ZuvorverschwandendieErsatzteileetwa
nach einer Reparatur zunächst im Lager,bissiealswieder
verfügbarerfasst
wurden.
Allerdings verlange so ein Modell
denAufbaueineskomplexenundneuen
Informationssystems hinter dem
existierenden physischen Logistiknetzwerk,
um den „hybriden Nutzen
auspassenderLogistikundIT-System“
zu realisieren. Es steigt die Abhängigkeit
vonderITund damitinsbesonderevonderpermanentenVerfügbarkeit
derIT. Dies wiederum werfe neueFragen
hinsichtlich Kooperation und
Outsourcing im Bereich der IT-Systemeauf.
Pflaum hebt hervor, dass diese
komplexen Innovationsprozesse nur
mit Hilfe unternehmerischer Ökosysteme
umgesetzt werden können. Damit
meint er das Gesamtsystem, das
nicht nur aus Dienstleistungsanbieter
und Anwender besteht, sondern alle
direkt oderindirektBeteiligten beiBeschaffung
und Herstellung bis hin
zumGebrauchsowieEinflüssevonPolitikundVerbändenbetrifft.
An dieser Theorie der unternehmerischen
Ökosysteme „kommt man
nicht mehr vorbei“, zeigt Pflaum die
Perspektiveauf.AuchwenninderPraxis
diese Ökosysteme längst vorhanden
sind, wie etwa beim IBM Partner
Network, dem SAP Ecosystem oder
dem Apple Ecosystem rund um die
Produkte iPhone und iPad. „Die Forschung
ist hier noch nicht weit.“ Sicher
sei aber: „Die Theorie unternehmerischer
Ökosysteme kann bei der
Aufgabe der Gestaltung hybrider Logistik-IT-Netze“helfen.
Erfolgreichist,werRegelndesMarktesbricht
In15JahrenBusinessplan-WettbewerbNordbayernsind600Unternehmenmit4700Arbeitsplätzeentstanden
schäftsführerDr.JürgenHelmesinsbe-
sondere die Businessplan-Wettbewerbe,
die von der Geschäftsführerin Dr.
Benedikte Hatzund ihren Vorgängern
durchgeführt worden sind. Von den
über 2000 Teams, die seit der Gründung
dieses Wettbewerbs teilgenommen
haben, sind heute immerhin 600
als Unternehmen eigenständig am
Markt tätig. Zusammen wurden von
ihnen nicht weniger als 4700 Arbeitsplätze
geschaffen. Dies bedeutet allein
für die Oberpfalz, dass sich hier aus
380 Teams Unternehmen mit einem
Umsatz von 150 Millionen Euro und
1200 Mitarbeitern entwickeln konnten.
„Der Businessplan-Wettbewerb
Nordbayern ist jedenfalls eine echte
Erfolgsgeschichte“, so Dr. Helmes. Zu
den erfolgreichen Teams des laufenden
Wettbewerbs 2013 gehören unter
anderem die Regensburger online-
Plattform crowdshop für gemeinsame
EinkäufevonUnternehmensowieAdvanced
Optosensorics aus Mintraching.Am8.MaiwerdendieSiegerder
Phase 2 im Businessplan-Wettbewerb
Nordbayern (BPWN) 2013 sowie des
Hochschul-Gründer-Preises 2013 ausgezeichnet.
„Viele kleine,evolutionäre Schritte“
Und was macht einen zum Gewinner
und später zum erfolgreichen UnternehmeraufdemMarkt?Dr.Alexander
Artmann: „Geschäftsmodelle setzen
sich dann durch, wenn die Unternehmen
die bestehenden Regeln des
Marktes in mindestens einem Punkt
gebrochenhaben.“
Solche Logikbrüche müssten freilich
keinen revolutionären Charakter
haben,„esgenügt,denMarktmitkleinen
evolutionären Schritten zu verändern“.Vermeidensolltemanaufjeden
Fall austauschbare Leistungen, „sie
führen zwingend zu einer negativen
Rendite“.(go)