Ausgabe 11-2013 - Wirtschaftszeitung

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HANDEL, HANDWERK,INDUSTRIE UND GEWERBE INOSTBAYERN 

WWW.DIE-WIRTSCHAFTSZEITUNG.DE NR. 11• NOVEMBER 2013 • 2,90 € 

Soforthilfe 

ausbezahlt 

GeldfürHochwasseropfer 

MÜNCHEN. 108 Millionen Euro Soforthilfen 

wurden an Hochwasser- 

Geschädigte in Bayern seit Anfang 

Juni ausbezahlt. „Die versprochene 

schnelle undunbürokratische Hilfe 

wurde erfolgreich umgesetzt“, stellteFinanzministerDr.MarkusSöder 

fest. Durch diese Hilfen an geschädigte 

Privathaushalte, Land- und 

Forstwirte, Gewerbetreibende, 

selbstständig Tätige und Kommunen 

bewies der Freistaat Bayern seineHandlungsfähigkeitindieseraußergewöhnlichen 

Krisensituation. 

Die Auszahlung des Sofortgelds erfolgte 

nach der Maxime: schnelle 

Hilfe ist die wirksamste Hilfe. Ziel 

war, schnell und unbürokratisch 

Geld zu Geschädigten bringen. Das 

„Sofortgeld“ hat seinen Zweck erfüllt, 

und wurde zum 15. Oktober 

eingestellt. Neben den Soforthilfen, 

die der Freistaat Bayern den Betroffenen 

gewährt, gibt es als weitere 

Unterstützung bundeseinheitliche 

Hilfen für den Wiederaufbau. Zusätzlich 

werden Betroffenen steuerlicheErleichterungengewährt.(wz) 

NACHRICHTEN 

SCHWER ZU„MEISTERN“ 

WährenddieZahlderHochschulabsolventenimMINT-Bereichsteigt, 

drohtimBereichderberuflichenBildung–vorallembeiMeistern,TechnikernundKaufleuten–eingefährlicherMangel. 

Seite 2 

UNTERNEHMEN 

IMOSTENVIELNEUES 

BeimOst-West-ForumBayernräumtenExpertenausPolitik,WissenschaftundForschungmitvielenVorurteilenüberdieMärkteinOsteuropa 

auf.StattWodkaundMafiawarten 

WachstumundGewinn. Seite 16 

MAGAZIN 

ODU FRÖHLICHE ... 

DerSommeristkaumzuEndeund 

dieSupermarktregalewerdenmitsüßemWeihnachtsgebäckbestückt.Für 

vieleHerstellerbeginntMonatevor 

HeiligAbenddiewichtigsteZeitdes 

Wirtschaftsjahres. Seite 20/21 

DieFinanzprofis 

MehrNettovomBrutto:WarumSteuerberater 

immermehrzudenwichtigstenPartnernvon 

Unternehmenwerden. Seiten 9-14 

StockendeEnergiewende: 

DruckaufdiePolitiksteigt 

Energieversorgerwollen28Kraftwerksblöckeabschalten/AignerwillbezahlbarePreise 

VON GERD OTTO 

MÜNCHEN/BERLIN. Sicher, bezahlbar 

und umweltverträglich – so lauten 

wohl zu Recht die Forderungen der 

Wirtschaft an die Energieversorgung 

in Deutschland. Angesichts der unter 

dem Eindruck der Atomkatastrophe 

von Fukushima beschlossenen Energiewende 

wird die Bundespolitik, mit 

welcher Regierungskoalition auchimmer,schnellhandelnmüssen. 

DieBundesnetzagenturhaterstvor 

einigen Tagen den Bedarf an ReservekraftwerkenfürdenWinter2015/2016 

doppeltsohochangesetztwie2013/14. 

Gleichzeitig wurde bekannt, dass die 

Betreiber von Kraftwerken für 28 Blöcke 

wegen zu geringer Auslastung die 

Stilllegung beantragt haben. Kommt 

die Netzagentur jedoch zu dem Urteil, 

dass diese Kraftwerke „systemrelevant“seien,dannmüssensiegegeneine 

Entschädigung in Bereitschaft gehalten 

werden – Kosten, die auf den 

Strompreis umgelegt werden. Für die 

Vereinigung der bayerischen Wirtschaft 

vbw ist dies ein „alarmierendes 

Signal“,vorallemmitBlickaufdiefür 

2015 geplante Abschaltung des Kernkraftwerkes 

Grafenrheinfeld. Der 

vbw-Hauptgeschäftsführer Bertram 

Brossardt fordert die neue Regierung 

denn auch auf, die offensichtlichen 

Umsetzungsprobleme der Energiewende 

„sofort zu beheben“. Diese notwendigen 

Projekte, darauf verweist 

auch Johannes Helmberger vom Vorstand 

der vbw-Bezirksgruppe Oberpfalz, 

müssten einen Sonderstatus bei 

PlanungundUmsetzungerhalten. 

Neu ausgerichtet werden müsse 

aber auch dasFördersystem für erneuerbare 

Energien, und zwar hin zu 

mehr Effizienz, Technologieneutralität 

und Marktwirtschaft. Nötig seien 

einzügigerundbedarfsgerechterNetzausbau,eineintelligenteVerknüpfung 

von Erzeugung, Transport und Speicherung 

sowie marktwirtschaftliche 

Anreize für den Bau und Betrieb 

grundlastfähigerKraftwerke. 

Wie Bayerns neue Wirtschaftsministerin 

Ilse Aigner gegenüber der 

Wirtschaftszeitung betont, komme es 

darauf an, die Energiewende so zu gestalten, 

dass die Strompreise für Bürger 

und Betriebe bezahlbar bleiben. 

Als „Energieministerin“, bei der die 

Wende gebündelt werden soll, werde 

siesichmitallerKraftdafüreinsetzen, 

dass auf Bundesebene die Weichen 

schnell und richtig gestellt werden. 

DieerneuerbarenEnergienetwa„können 

und müssen sich dem Wettbewerb 

stellen“. Geeignete Rahmenbedingungen 

für Investitionen in neue 

Gaskraftwerke zu schaffen, sieht Ilse 

Aigner als zweite große Herausforderung 

an: „Denn wir brauchen auch 

Strom, wenn die Sonne nicht scheint 

undderWindnichtweht.“ 

Ohne neue Stromautobahnen, ohne 

neue Windkraftanlagen und Wasserkraftwerke–davonistBayerns„Superministerin“IlseAignerüberzeugt– 

seidieEnergiewendenichtzuhaben. 

Seiten 4/5 

KOMMENTAR 

ZuvielEnergie? 

VON GERD OTTO 

EigentlichmüßtenFreude,Genugtuung,jaEuphorieherrschen.Denn 

auchohnedie 

achtAtomkraftwerke,dieinzwischenstillgelegtwurden,gingenbei 

unskeineswegsdieLichteraus. 

VielmehrwurdesinnigerweiseausgerechnetamTagderDeutschen 

Einheit,weitmehrEnergieerzeugt 

alsverbrauchtwurde.DieFolge:Die 

Kraftwerksbetreibermusstennoch 

etwasdrauflegen,damitmanihnen 

andiesemsonnigen,windreichen 

undzugegebenverbrauchsarmen 

TagüberhauptihrenStromabgenommenhat!Aberauchvordem 

HintergrundderaufunszukommendenWintermonategibteskeinenGrund,anderUmsetzungder 

Energiewendezuzweifeln.2012 

wartrotzderStilllegungmehr 

StrominsAuslandexportiertals 

eingeführtworden.EswirdZeit, 

dassdiePolitikundnichtLobbyistenüberunsereEnergiewirtschaft 

entscheiden.EnergieistnunmalInfrastrukturundkeinSpielballfür 

Rendite-Akrobaten. 

BEILAGE 

DieserAusgabe 

liegteinMagazin 

vonREMAX 

Immobilienbei. 

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MittelbayerischerVerlag 

KumpfmühlerStraße15, 

93047Regensburg 

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(gebührenfrei,nurausdenFestnetzen) 

Mail service@die-wirtschaftszeitung.de 

Online www.die-wirtschaftszeitung.de 

4 1 9 1 9 5 1 9 0 2 9 0 4 

50111 

FirmenstreckenFühleraus 

ÜberConnectawerdenkünftigeNachwuchskräftegesucht 

MÜNCHEN/REGENSBURG. Dass ein auf 

das Anforderungsprofil des einzelnen 

Unternehmens abgestimmtes Personalmanagement 

mehr denn zu einem 

wichtigen strategischen Erfolgsfaktor 

wird, daran erinnern fast zeitgleich 

zwei Messen, die sich zwar an unterschiedliche 

Zielgruppen richten, aber 

dennocheinesgemeinsamhaben:heute 

schon dieWeichenfür morgenstellen. 

Während diePersonalmesseam 23. 

OktoberaufdemMOC-Geländeander 

Münchner Lilienthalallee die unterschiedlichsten 

Instrumente des Personalmanagements 

präsentiert, wenden 

sichaufderFirmenkontaktmesseConnecta 

am 23. und 24. Oktober in der 

OTH Regensburgdie Firmendirekt an 

dieStudierenden.„StartknopffürmeinenErfolg“ 

habendie Initiatorender 

ConnectaheueralsihrMottoausgegeben. 

Dabei ist die Geschichte dieser 

inzwischen „größten Firmenkontaktmesse 

Bayerns“, wie Prof. 

Dr. Wolfgang Baier in seiner Eigenschaft 

als Präsident der Ostbayerischen 

Technischen Hochschule 

(OTH) Regensburg betont, ja selbst 

eineErfolgsstory.Studentinnenund 

Studenten aus allen Fachbereichen 

der neuen OTH haben gemeinsam 

mit den Ehemaligen, die sich im 

Connectae.V.organisierthaben,ein 

Vertrauenaufgebaut,dassichheuer 

zum 18. Mal auszahlt: Mehr als 140 

Unternehmenwerden„ihreFühler“ 

nach Nachwuchskräften ausstrecken. 

Außerdem gehört ein Vortragsprogramm 

zum Angebot der 

Connecta wie auch der Personalmesse.(go) 

UnsereWichtelschnitzeninihrerWerkstattdasEvent, 

daszuIhnenpasst! 

DieaktuellenWinterevents,überdieman 

imSommernochsprechenwird,findenSie 

aufunsererInternetseite! 

www.die-erlebnis-akademie.de 

Telefon:09941/9084840 

info@die-erlebnis-akademie.de

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SEITE 2 | NOVEMBER 2013 NACHRICHTEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

EDITORIAL 

VON MARTIN ANGERER 

SpannendeZeit 

MitdieserAusgabefeiertdie 

WirtschaftszeitungihrendrittenGeburtstag. 

DreiJahresind 

eingeeigneter 

Zeitraum,um 

Bilanzzuziehen.FürdasTeamder 

WirtschaftszeitungwarendieerstendreiJahreeinespannendeZeit. 

WirkonntenmitHundertenvon 

ostbayerischenUnternehmernund 

Wirtschaftstreibendeninteressante 

Gesprächeführen.Dabeihatuns 

immerwiederdiehoheInnovationskraftderFirmenbegeistert,genausowiediestarkeVerwurzelung 

inunsererRegion.Natürlichmacht 

unsauchdaspositiveFeedbackauf 

dieWirtschaftszeitungeinwenig 

stolz.Eszeigtuns,dasswirmitunseremWeg,konsequentdieBelange 

derregionalenWirtschaftindenFokuszustellen,denNervderWirtschaftstreibendentreffen.Immerhinhabenwirindenvergangenen 

dreiJahrenüber2500Unternehmen 

ausderRegionredaktionellinder 

WZvorgestellt.Dasswirdabeifast 

ausschließlichguteNachrichtenzu 

vermeldenhatten,freutuns.Dasist 

abernureinSpiegelderenormpositivenEntwicklungderostbayerischenWirtschaft. 

EinBelegdafüristauchunsereigensvordreiJahreninsLebengerufeneAktienindexDOXder30wichtigstenostbayerischenUnternehmen.DerDOXhatindendreiJahrenüber40Prozentzugelegtund 

zuletztsogardenDAXüberflügelt. 

WirfreuenunsaufweiterespannendeJahremitWirtschaftsthemen 

ausOstbayern. 

LESEN SIE AUCH 

JAGDNACHDEMMITARBEITER 

ImRahmeneinerIHK-Veranstaltung 

sprachenkleineundgroßeUnternehmenausderRegionüberneueIdeen 

zurSicherungvonFach-undNachwuchskräften. 

Seite 6 

GLASFASERFÜR80MILLIARDEN 

UminternationalandieSpitzezu 

kommen,müssteDeutschlandsInfrastrukturumeinglasfaserbasiertes 

Netzerweitertwerden.Dazuwären 

80MilliardenEuronötig. Seite 6 

DOXSCHLÄGTDAX 

SeitdreiJahrenbewertetdieWZmit 

einemeigenenAktienindexdiePerformanceregionalerFirmen.Der 

„DOX“legteindieserZeit40Prozent 

zuundüberflügeltedenDAX. Seite 8 

INNOVATIVE ANLAGEFORM 

AlsFolgederMarktentwicklungen 

währendderFinanzkrisewerdenVerbundbarrenausGold,Silber,Platin 

oderPalladiumalsAnlageinnovation 

immerinteressanter. Seite 8 

MehrMeisterbrauchtdasLand 

ZahlderHochschulabsolventenimMINT-Bereichsteigt/BeiderberuflichenBildungdrohteinMangel 

VON THORSTEN RETTA 

OSTBAYERN. Laut und lange warnt die 

Wirtschaft schon vor der drohenden 

WachstumsbremseFachkräftemangel. 

BesondersindenBereichenMathematik, 

Informatik, Naturwissenschaften 

und Technik (MINT) fehlen Fachkräfte 

– und die Lücke soll noch weiter 

wachsen.LautIHK-Fachkräftemonitor 

Bayern stehen der bayerischen Wirtschaft 

bis zum Jahr 2030 rund 650000 

Fachkräfte weniger zur Verfügung als 

heute.DasentsprichteinemRückgang 

um 15 Prozent. Allein im Bereich der 

IHK Regensburg für Oberpfalz/Kelheim 

werden es rund 30000 Fachkräftesein. 

Bislang wird der Mangel an Fachpersonal 

häufig mit dem Mangel an 

Akademikern, speziell Ingenieuren, 

gleichgesetzt. Das aber ist nur bedingt 

richtig. „Lediglich in den Abwanderungsregionen 

im Osten sowie in den 

dynamisch wachsenden Gebieten im 

SüdenkanneszutemporärenEngpässen 

bei der Verfügbarkeit von Akademikern 

kommen“, prognostiziert 

Winfried Mellar, Geschäftsführer Bildungspolitik 

bei der IHK Regensburg. 

„Deutlichdramatischer wirdder Mangel 

im Handwerk und bei den beruflich 

qualifizierten MINT-Kräften ausfallen.“475000Meister,Fachwirteund 

Menschen mit dualer BerufsausbildungenwerdenlautIHKfehlen. 

Run auf Hochschulen und Unis 

DieGefahreinesgravierendenEngpassesverschiebtsichinRichtungFacharbeiter, 

weil immer mehr Ältere und 

Frauen im akademischen MINT-Bereich 

zur Verfügung stehen. Die Zahl 

der MINT-Akademiker, die älter sind 

als 55 Jahre, ist von 2005 bis 2010 um 

34,1Prozentgestiegen.DasInstitutder 

deutschen Wirtschaft (IW) rechnet 

mit einer weiter steigenden Erwerbsbeteiligung 

der genannten Gruppen, 

so dass die Fachkräftelücke im akademischen 

Bereich 2020 beherrschbar 

sein werde. Die zu erwartende Lücke 

bei Facharbeitern dagegen, werde sich 

alsWachstumsbremseerweisen. 

Diese These stützten auch die veränderten 

Bildungskarrieren. Das Klagen 

der Wirtschaft, es würden zunehmend 

MINT-Absolventen fehlen, erhören 

immer mehr Abiturienten. Im 

Jahr 2000 begannen knapp 112000 

jungeLeuteeinStudiumindiesemBereich. 

2012 waren es mehr als 190000. 

So stellen die Ingenieurswissenschaften 

laut deutschem Studentenwerk 

seit 1997 erstmals wieder die größte 

Fächergruppe. 

Davonprofitierenauchdieostbayerischen 

Universitäten und Hochschulen.DieOTHRegensburgvermeldeteinen 

Einschreibungsrekord. 2217 Studierende 

traten im Wintersemester 

2013/2014 an der Regensburger OTH 

UNTERNEHMENUND VERBÄNDEIN DIESERAUSGABE 

InZukunftheiß begehrt:Handwerker 

Foto:WolfgangKumm/dpa 

ein Studium an. Insgesamt sind damit 

9750 Studierende eingeschrieben – im 

Jahr 2000 waren es noch 4700 gewesen, 

also knapp die Hälfte. Ebenso 

wachsen die THs in Deggendorf und 

Amberg-Weiden. Deggendorf rechnet 

miteinemAnstiegauf6000Studenten 

in den kommenden drei bis fünf Jahren. 

Gestartet wurde 1994/95 mit 90 

Studierenden.DamitzähltdieTHDeggendorf 

zu den am schnellsten wachsendenHochschulenDeutschlands.In 

Amberg und Weiden wurde 1995 mit 

127 Studierenden begonnen, im Wintersemester 

2013/14 waren bereits 

3250 Studenten immatrikuliert. Ebenso 

dynamisch entwickelt sich die 

Hochschule Landshut. Hier hat sich 

Studentenzahl in 13 Jahren von 2000 

auf 4650 mehr als verdoppelt. Zu den 

Hochschulabsolventen kommen noch 

die etwa 32000 Studenten der Universitäten 

in Regensburg und Passau, die 

der Wirtschaft kurz- und mittelfristig 

als Akademiker zur Verfügung stehen 

werden. 

Statussymbol Hochschulabschluss 

Abreißen wird dieser Akademisierungstrend 

auf absehbare Zeit nicht. 

Das Bildungssystem ist durchlässig 

wie noch nie und bietet vielfältigste 

Wege zum akademischen Abschluss. 

Und der ist begehrt – bei Schülern 

ebenso wie bei deren Eltern. „Kinder 

müssen heute häufig als Projektionsfläche 

für die unerfüllten Träume der 

Eltern herhalten. Die Schullaufbahn 

des Kindes ist Statussymbol wie das 

Auto vor dem Haus“, sagt Bildungsexperte 

Mellar. Die Frage, was das Beste 

für das Kind ist, rücke in den Hintergrund. 

So hat sich die Übertrittsquote von 

den Grundschulen auf die Gymnasien 

in Niederbayern und der Oberpfalz 

von durchschnittlich 27 Prozent im 

Schuljahr 2003/04 auf inzwischen 33 

Prozent im vergangenen Schuljahr erhöht.Insgesamterreichenüber45ProzenteinesJahrgangsdieBerechtigung, 

eine Hochschule zu besuchen – und 

mindestens 80 Prozent davon nutzen 

dieses Privileg auch. „Das liegt auch 

daran, dass es vor nicht allzu langer 

Zeit viele Bewerber und wenige Lehrstellengab.Volksschülerfielen‚hinten 

runter‘ und blieben ohne Ausbildungsstelle, 

weil ihnen Realschüler 

und Gymnasiasten die Stellen wegschnappten.“DashabesichtiefinsBewusstsein 

hineingefressen, erklärt 

Mellar weiter. „Viele Eltern bekamen 

Panik und schickten ihre Kinder, 

wenn auch nur die kleinste Möglichkeit 

bestand, aufs Gymnasium.“ So 

wählen Schüler, die früher einen 

MINT-Ausbildungsberuf gewählt hätten, 

heute ein MINT-Studium und fallen 

als beruflich gebildete Fachkräfte 

aus. Die Forscher vom Bundesinstitut 

fürBerufsbildungsehendaherimJahr 

2030statteinemMangelgarein„leichtes 

Überangebot“ an Fachkräften mit 

Hochschulabschluss. 

Langfristig werden Kaufleutefehlen 

Wer also strategisch in die Zukunft 

denkt, sollte ein Handwerk erlernen. 

Die Jobaussichten sind hervorragend 

und durch den Wegfall des Meisterzwangs 

winkt in vielen Ausbildungsberufen 

die Möglichkeit der Selbstständigkeit 

–mitentsprechendenVerdienstmöglichkeiten. 

Neben Technikern werden den Firmen 

in Bayern langfristig vor allem 

auch Kaufleute fehlen. Sie stellen derzeit 

mit rund 2,4 Millionen Menschen 

die mit Abstand größte Gruppe der 

Fachkräfte in Bayern. „Absolut gesehenmachtsichdeshalbderdemografische 

Wandel in dieser Gruppe besonders 

bemerkbar. Hinzu kommt die 

rückläufige Ausbildungsneigung für 

kaufmännischeBerufe“,soPeterDriessen, 

Hauptgeschäftsführer des BayerischenIndustrie-undHandelskammertages,BIHK.Zwarwerdesichauchder 

Akademikermangelverschärfen,„aber 

insgesamt gesehen werden die Unternehmen 

weit mehr Schwierigkeiten 

haben, genügend Meister und Fachwirtezufinden.“ 

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ASWRSteuerberatungsgesellschaft ...................... 9,13 

AVLSoftwareandFunctions ......................................... 6 

BäckereiEbner ............................................................... 21 

BäckereiEllerbeck ......................................................... 21 

BäckereiKosler .............................................................. 21 

BaumgartnerundThiede 

Partnerschaftsgesellschaft ......................................... 10 

BayerischerIndustrie-undHandelskammertag 

BHIK...................................................................................2 

BayerischerIT-Logistikcluster ..................................... 17 

Bayernwerk...................................................................... 4 

BestCarwash ................................................................. 19 

Bionorica ......................................................................... 16 

BMWGroup ..................................................................... 4 

BMWWerkLandshut ...................................................... 9 

BMWWerkRegensburg ...........................................6,24 

Continental .......................................................... 4,17,24 

DeutscheTechnoplast ................................................... 6 

EckertSchulen ................................................................ 3 

Enerix ................................................................................ 4 

Evoprosystemsengineering ......................................... 6 

Frey ................................................................................. 24 

FronbergGuss ................................................................ 15 

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GäubodenBäcker .......................................................... 21 

Geiling&Partner ........................................................... 10 

Gerresheimer ................................................................ 24 

Gruber ............................................................................. 15 

HandelsverbandBayern .............................................. 20 

HochschuleLandshut .....................................................2 

HörTechnologie ............................................................. 17 

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IHKNürnbergfürMittelfranken ................................... 17 

IHKRegensburgfürOberpfalz/Kelheim ............ 2,6,16 

InfineonTechnologies ................................................ 4,9 

InstitutderdeutschenWirtschaft(IW) .........................2 

INSYSMicroelectronics ................................................ 16 

IREBSInstitutfürImmobilienwirtschaft ...................... 3 

KanzleiBaumann&Bayer ............................................ 12 

KongresszentrumKolpinghaus ..................................... 6 

Krones ............................................................................. 18 

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MaschinenfabrikReinhausen .................................. 4,16 

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NetzwerkNordbayern .................................................. 25 

OTHRegensburg .......................................................... 1,2 

Ostwind ............................................................................ 4 

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Remax .............................................................................. 3 

RennplatzImmobilien .................................................... 3 

Rhode&Schwarz .......................................................... 24 

SamvardhanaMothersonPeguform(SMP) ................ 3 

SH+CWagnerWinkler&Collegen .......................... 9,10 

SSP ................................................................................. 23 

Stangl&Co ..................................................................... 16 

Stegdoc ........................................................................... 15 

SteuerkanzleiSchertler ................................................ 11 

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TechnologiecampusCham .......................................... 22 

THAmberg-Weiden .........................................................2 

THDeggendorf .................................................................2 

ThinkTankNetworks...................................................... 18 

Timing-ArchitectsEmbeddedSystems ..................... 25 

UniversitätBamberg ..................................................... 17 

UniversitätPassau .................................................... 2,16 

UniversitätRegensburg ..................................................2 

VereinigungderBayerischenWirtschaft(vbw) ....... 1,6 

Wirtschaftsprüferkammer(WPK) ...............................14

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NACHRICHTEN 

WIRTSCHAFTSZEITUNG NOVEMBER 2013 | SEITE 3 

WeitererZuliefererfürSchierling 

SMPinvestiert80MillionenEuroundwill500Mitarbeiterbeschäftigen/StoßfängerfürPremium-Autos 

Netzwerkabend 

fürFrauen 

VielfaltinRegenstauf 

VON BERNHARD FLEISCHMANN 

SCHIERLING. Ein indischer Investor 

startet eine Großinvestition in der 

Oberpfalz: Die Samvardhana Motherson 

Peguform (SMP)bautfür 80MillionenEuroeinAutomobilzulieferwerk 

in Schierling (Landkreis Regensburg). 

Die vormalige Peguform gehört seit 

Ende des Jahres 2011 zur indischen 

Samvardhana Motherson, einem global 

tätigen und schnell wachsenden 

Automobilzulieferer mit mehr als 140 

Produktionsstätten weltweit und zuletzt 

5,4 Milliarden US-Dollar Umsatz. 

Mothersonistunteranderemeinerder 

größten Hersteller von Außenspiegeln. 

500 Jobs ab 2017 

Der Gründer und Vorsitzende des Unternehmens, 

Vivek Chaand Sehgal, 

kam am 27. September gemeinsam 

mit regionaler Politprominenz und 

Vertretern von SMP und Kunden zum 

Spatenstich nach Schierling. Hier entsteht 

auf einem 70000 Quadratmeter 

großen Gelände das fast 40000 Quadratmeter 

umfassende Schwesterwerk 

des bereits lange etablierten Standortes 

Neustadt/Donau, wo rund 2000 

Mitarbeiterbeschäftigtsind. 

Auf ein Viertel davon soll der Betrieb 

in Schierling anwachsen. Eine 

500 Mitarbeiter starke Mannschaft ist 

im Endausbau im Jahr 2017 vorgesehen. 

Die Produktion startet allerdings 

schon bedeutend früher – exakt am 

SpatenstichbeiSMPmitVivekChaand Sehgal(5.v.re.) 

3.November 2014 soll es so weit sein. 

Dann sollen täglich 1200 Stoßfänger 

für Front und Heck der B-Klasse geliefert 

werden, die Mercedes zu diesem 

Zeitpunkt in einer modellgepflegten 

Version herstellen wird. Als weitere 

bereitsfixierteAufträgenenntdasUnternehmen 

Front- und Heckstoßfänger 

für den neuen kompakten Mercedes-Geländewagen 

GLA, für die Porsche-Modelle 

911, Boxster und Cayman 

sowie die Heckstoßfänger für die 

BMW-Serien 5er, 6er und 7er. Im Endausbau 

2017 sollen jährlich bis zu 1,4 

MillionenStoßfängerin Schierlinggefertigtwerden. 

Nach Aussage des künftigen Werkleiters 

Manuel Ötsch werde sich die 

Fabrik technologisch und ökologisch 

aufhöchstemNiveaubewegen.DieLackiererei 

werde 30 Prozent weniger 

Energie verbrauchen als vergleichbare 

Anlagen. Weil die Autohersteller immer 

mehr Varianten ihrer Modelle 

bauen,steheSMPvorderHerausforderung, 

pro Arbeitstag rund 120 Farbwechsel 

vorzunehmen. Dabei geht 

Farbe verloren. Diese Verluste könne 

manaberum60Prozentsenken.Auch 

imSpritzguss,woMaschinenmit1300 

bis 4000 Tonneneinen enormen Energiebedarf 

haben, habe der Energieverbrauch 

um 50 Prozent reduziert werdenkönnen. 

Lage gab Ausschlag für Schierling 

SMP hat Schierling gegenüber einer 

Erweiterung in Neustadt den Vorzug 

gegeben. Und hier ging alles sehr 

schnell. Die Baugenehmigung sei binnen 

32 Tagen erteilt worden. Für den 

Standort sprach den Angaben zufolge 

Foto:TinoLex 

auchdieguteVerkehrsanbindung,insbesondere 

mit Blick auf den Ausbau 

der B15 neu. Schierling liegt günstig 

zwischen Regensburg, Ingolstadt, 

MünchenundDingolfing. 

MitSMPerhältderMarkteinzweites 

Autozulieferer-Schwergewicht. Bereitsseit25JahrenproduzierthierWebasto 

Dachsysteme für eine Reihe von 

Autoherstellern. Dieses Unternehmen 

bautseinenStandortSchierlinggegenwärtig 

aus. Der Grund: Webasto will 

den chinesischen Markt von hier aus 

mit leichten Polycarbonatdächern beliefern. 

Dafür nimmt das Unternehmen 

eine deutlich zweistellige Millionensumme 

in die Hand. Die Zahl der 

Mitarbeiter soll um etwa 30 bis 40 

Menschen anwachsen. Bislang sind 

am Standort rund 400 Menschen beschäftigt. 

REGENSTAUF. „Wir haben mittlerweile 

20 Unternehmerinnen, die 

sich aktiv an unserer Netzwerkveranstaltung 

beteiligen“, freuen sich 

Andrea Radlbeck-Mäusl und Stephanie 

Käser. Sie sind die Organisatorinnen 

der Veranstaltung „Networking 

for Women – Netzwerken 

für Frauen in Ostbayern“. Dieses 

„Event von Frauen für Frauen“ findet 

am 14. November ab 17 Uhr in 

derBibliothekderEckertSchulenin 

Regenstauf, nicht wie irrtümlich in 

der letzten Ausgabe geschrieben in 

Regensburg, statt. Das Motto lautet 

„Business,Fashion,Kunst&Kulinarik“. 

Geboten sind Vorträge, SehenswertesausModeundKunst,leckere 

Schmankerlam FlyingBuffetsowie 

einSektempfang.AufdemVortragsprogramm 

stehen Themen wie 

„Burn On statt Burn Out“ mit Cornelia 

Buchenrieder, „Geht nicht 

gibt’s nicht“ mit Judith Hornung- 

Schindler, „Hart aber herzlich – 

oder wie?“ mit Christine Miedaner, 

„Gute Organisation im Büro – Wie 

Outlook Zeit sparen hilft“ mit Gabriele 

Thanner, „Netzwerken aber 

richtig“ mit Ruth Mößmer und ein 

„Plädoyer für weibliches Unternehmerinnentum“. 

Als prominenteste 

Teilnehmerin und Unternehmerin 

hatdieWeltklasse-TriathletinSonja 

Tajsichzugesagt. 

Anmeldungen per E-Mail an 

post@stephaniekaeser.de.(wz) 

ImmobilienprofitierenvonKrise 

NichtnurfürausländischeAnlegerbleibtderdeutscheImmobilienmarktinteressant 

MÜNCHEN/REGENSBURG. Angesichts 

der makroökonomischen Rahmenbedingungen 

wird der deutsche Immobilienmarkt 

noch länger von den krisenhaften 

Erscheinungen im übrigen 

Europaprofitieren.DerRegensburger 

Wirtschaftswissenschaftler Prof. Dr. 

Wolfgang Wiegard hat sowohl dem 

Rat der „Immobilienweisen“ als auch 

dem Sachverständigenrat zur Begutachtung 

der gesamtwirtschaftlichen 

Entwicklung angehört. Er ist fest davonüberzeugt,dasssichausländische 

Investoren weiterhin für deutsche 

Immobilien interessieren dürften, 

während umgekehrt zahlreiche europäischeMärkteihreAnziehungskraft 

auf deutsche Investoren scheinbar 

ehereingebüßthaben. 

Spanien-Präsentationam StandvonRennplatz-Immobilien 

Foto:RI 

„Strukturwandel beachten“ 

SolangejedenfallsdiedeutscheVolkswirtschaftgegenüberderKonkurrenz 

derart wettbewerbsfähig bleibt, die 

Zahl der Erwerbstätigen weiter neue 

Höchststände erreicht und das verfügbare 

Einkommen der Menschen 

in Deutschland ansteigt, werde sich 

dies positiv auf den Immobilienmarkt 

in Deutschland auswirken, sowohlaufdenSektorBüroimmobilien 

alsauchmitBlickaufdieWohnungswirtschaft. 

Bereits im vergangenen 

Jahrwarennichtwenigerals65Milliarden 

Euro ausländisches Kapital 

nach Deutschland geflossen. Freilich 

sei es auch in konjunkturell guten 

Zeiten erfolgsentscheidend, sich mit 

strukturellen Veränderungen auseinanderzusetzen, 

so Sven Bienert, Geschäftsführer 

des IREBS Instituts für 

Immobilienwirtschaft und Gastgeber 

des 9. Immobilien-Symposiums an 

der Universität Regensburg. Aus diesem 

Grunde befasste sich das schon 

traditionell im Vorfeld der Expo Real 

München stattfindende Treffen neben 

dem makroökonomischen Umfeld 

in Europa auch mit Themen wie 

Stadtentwicklung, digitalen Medien 

und der Dynamisierung der Immobilienzyklen. 

„Marktteilnehmer, die sich mit 

diesen Veränderungen frühzeitig im 

Hinblick auf ihre eigenen Geschäftsmodelle 

auseinandersetzen, werden 

inderLagesein,denWandelaktivzu 

gestalten“, betonte Bienert, während 

der Präsident des Zentralen Immobilien 

Ausschusses e.V. (ZIA), Dr. Andreas 

Mattner, die Gelegenheit wahrnahm, 

zehn Forderungen an die Politik 

zu richten, insbesondere an die 

neue Bundesregierung. Angesichts 

der Bedeutung der Branche, die laut 

Mattnerfünfmalsogewichtigwiedie 

Autoindustrie, dreimal so gewichtig 

wie das Gesundheitswesen und doppelt 

so gewichtig wie der Handel ist, 

warnte Mattner vor zu starker Regulierung.DadieImmobilienwirtschaft 

inbesondererWeisevoneinerfunktionierenden 

Kreditvergabe abhängig 

sei, müssten bei allen Maßnahmen 

rund um das Bankwesen nicht nur 

die Auswirkungen auf die FinanzbrancheBerücksichtigungfinden. 

Wachstum aus dem Ausland 

Zur 16. Internationalen Fachmesse 

fürImmobilienundInvestitionenExpo 

Real selbst hatten sich über 1660 

Aussteller aus 33 Ländern angemeldet, 

womit man erneut das hohe Niveau 

des Vorjahres erreichte. „Trotz 

unterschiedlicher wirtschaftlicher 

Konjunkturerwartungen sind die 

Entwicklungen in den europäischen 

Immobilienmärkten durchaus positiv. 

Das spiegelt sich – mit einem 

leichtenWachstumausdemAusland 

– auch auf der Messe wider“, sagt Eugen 

Egetenmeir, Geschäftsführer der 

Messe München. Der Zuwachs aus 

dem Ausland kam heuer vor allem 

ausGroßbritannien,Italien,Russland 

und aus Spanien, das zuvor auch im 

Rahmen der Immobilientage RegensburgeineRollespielte.Jedenfallshatte 

die Rennplatz Immobilien GmbH, 

dieseitfünfJahreninSpanienImmobilien 

vermittelt, erstmals auch Repräsentanten 

aus Spanien zu Gast, 

nämlich die „Probia“, die in Spanien 

für die Förderung verschiedener Bauträgerzuständigist. 

Und wie zeigt sich der Regensburger 

Immbilienmarkt selbst? Nach einer 

Untersuchung des Immobilienbüros 

Remax scheint sich dieser 

Markt, wo die Preise zuletzt nur eine 

Richtung kannten, nämlich „steil 

nachoben“,allmählichzuberuhigen. 

Große, hochwertige Wohnungen 

brauchenMitte2013,soerläuterteder 

Remax-Mitinhaber Dr. Werner Gross, 

„spürbar länger“, bis sie einen Käufer 

oderMieterfinden.Dasdurchschnittliche 

Einfamilienhaus kostet mit 

400000Euroum7,5Prozentmehrals 

im Vorjahr, „sofern es überhaupt auf 

denMarktkam“.(go) 

Innstr.11 

93059 Regensburg 

Tel. 0941/4908826 

www.duennes.de 

oliver.pfeffer@duennes.fsoc.de 

Giltbei Kauf eines Ford Pkw oder eines Ford Nutzfahrzeuges (ausgenommen Ford Ka,Ford Fiesta, Ford Kuga,Ford 

EcoSport,Ford Focus Electric, neuer Ford Transit Connect,neuer Ford Tourneo Connect) vom 01.10.2013 bis 

1 

2 

31.10.2013 für Gewerbetreibende,bei allen teilnehmenden Ford Partnern. Ein Finanzierungsangebot der Ford Bank, 

Niederlassung der FCE Bank plc, Köln, erhältlich als Klassische Finanzierung, Systemfinanzierung und Ford Auswahl-Finanzierung. 

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Giltfür alle Ford Pkw außer Ford Ka,Ford EcoSport,Ford Focus Electric, giltfür alle Ford Nutzfahrzeuge außer Ford 

3 4 

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01.10.2013 bis 31.10.2013 bei verbindlicher Kundenbestellung und Abschluss eines Darlehensvertrages. Ein Angebot 

der Ford Bank Niederlassung der FCE Bank plc für Gewerbetreibende. 

DTP

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SEITE 4 | NOVEMBER 2013 

THEMA DES MONATS: ENERGIE WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 5 

WiegelingtdieEnergiewende? 

ParadoxeEffekte 

TrotzsinkenderPreiseanderLeipzigerBörsewirdderStromimmerteurer 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. Was als Energiewende recht harmlos 

daherkommt, ist mehr als irgendeine Reform. Es 

handelt sich schlicht um eine Revolution. Denn 

hinter dem politischen Auftrag, bis ins Jahr 2022 

vollständig aus der Atomenergie auszusteigen und 

demZiel,dass2050nichtwenigerals80Prozentdes 

in Deutschland verbrauchten elektrischen Stroms 

ausregenerativenQuellenstammensollen,verbirgt 

sichderkompletteUmbaueinerganzenBranche. 

Kein Wunder, dass es schon zwei Tage nach der 

Bundestagswahl beim 1. Regensburger Energiekongress 

um mehr als nur um technische Details der 

Umsetzungging. 

Bei diesem Dialog von Wirtschaft und Wissenschaft,aberauchinderalltäglichenAuseinandersetzung 

wird vielmehr eine Menge ordnungspolitischer 

Überzeugungsarbeit geleistet. Prof. Dr.-Ing. 

Oliver Brückl, der Gründer der „School of Energy“ 

an der Ostbayerischen Technischen Hochschule 

(OTH) Regensburg, bringt denn auch das Problem 

derdeutschenEnergiewendeaufdenPunkt.„Genau 

da,wowirPlanungssicherheitbräuchten“,merkter 

kritischan,„überlassenwirdieUmsetzunginpunctoVersorgungssicherheit,Erzeugungsstandorteund 

Ausbauziele der Marktwirtschaft beziehungsweise 

dem Zufall.“ Wo die Energiewende jedoch die MechanismendesMarktesbräuchte,„versuchenwiralles 

mit Planwirtschaft zu organisieren“, bedauert 

Brückl und verweist auf diverse VergütungsprämienundtechnischeVorgabenwiedieSDL-Verordnung. 

Dieses Kürzel steht für Systemdienstleistungen. 

Um die Sicherheitund Stabilität der Stromnetze 

auch bei hohen Anteilen von Windenergieanlagen 

im Netz zu erhöhen, wurde diese Verordnung 

zuSystemdienstleistungendurchWindenergieanlagen 

entworfen. Betreiber von Windenergieanlagen 

habensounterbestimmtenAuflagenAnspruchauf 

einenSystemdienstleistungsbonus. 

Regenerativ auf Basis sozialer Marktwirtschaft 

DieLösungausSichtvonProf.Brückllautet„Solidarische 

Liberalisierung 2.0“, worunter der Leiter der 

Forschungsstelle für Energienetze und Energiespeicher(FENES)eine„grundlegendeundganzheitliche 

Reform der physikalischen und wirtschaftlichen 

Stromversorgungsstruktur“ versteht. Oder kurz: regenerativeVollversorgungaufderBasisderSozialen 

Marktwirtschaft. Konkret werden hier einfach und 

logisch strukturierte Energie- und Leistungsmärkte 

gebildet, eine bestmögliche Versorgungssicherheit 

und Flexibilität gewährleistet, eine sehr hohe Energieeffizienzgefördert–undinsgesamterzieltdasReformkonzept 

à la Brückl „minimale Kosten durch 

maximalen Wettbewerb der Technologien und 

Konzepte“. 

NachseinenBerechnungenkönntediesesModell 

der solidarischen Liberalisierung Kosten von mehr 

als1,5MilliardenEurojährlicheinsparen. 

Derweil wird die Energiewende, zumindest ihre 

Akzeptanz, durch geradezu paradoxe Effekte ihrer 

Umsetzungsmechanismen spürbar beschädigt. 

Während die Großunternehmen durch eigene 

Kraftwerke, Netzentgelte, Steuer und vor allem die 

Ökostromumlage sparen, wird der Atomausstieg 

immer mehr vom Mittelstand sowie den privaten 

Verbrauchern finanziert. So wird die über den 

Strompreis zu zahlende Umlage zur Förderung erneuerbarer 

Energien im kommenden Jahr voraussichtlichauf6,3CentjeKilowattstundesteigen.Für 

den Durchschnittshaushalt mit 3500 Kilowattstunden 

erhöht sich dieser Posten von 185 Euro im Jahr 

auf dann 220 Euro – insgesamt fallen damit rund 

1000 Euro jährlich für Stromkosten an. Dennoch 

würden die Menschen die Förderung von Wind, 

Sonne & Co. über eine Umlage nach dem EEG-Gesetz 

ja durchaus akzeptieren, ist die Energiewende 

ja offenbar „Ausdruck des Wunsches einer breiten 

gesellschaftlichen Mehrheit, ein Energiesystem ohne 

die Katastrophenrisiken der Atomenergie und 

ohnedieKlimarisikenderfossilenEnergienzuetablieren“,wiediesvonderDeutschenUmwelthilfeherausgehoben 

wurde. Dieses Meinungsbild werde 

durchUmfragenbestätigt:„DieEnergiewendedient 

letztlich dem Ziel, dieses Land zukunftsfest zu machen 

– ökonomisch und ökologisch.“ Und auf diesemWegehabenunsdieErneuerbarengutvorangebracht. 

Ersparnisse nichtan Verbraucher weitergegeben 

Dass aber der private Verbraucher ständigmehrfür 

den Strom berappen muss, obwohl im Handel der 

Energieversorger untereinander die Preise wahre 

Tiefstände erreichen, erregt zunehmend Unmut. 

Denn,wie Branchenkenner einschätzen,beruht zumindest 

die Hälfte des Anstiegs bei der ÖkostromumlageparadoxerweisegeradeaufdiesemEinbruch 

der Börsenstrompreise. Dadurch nämlich wächst 

die Differenz zu den auf 20 Jahre garantierten Vergütungssätzen. 

Die boomende Wind- und Solarausbeute, 

also der Erfolg der Erneuerbaren Energien, 

sorgt zwar gemeinsam mit einer weiterhin hohen 

Kohlestromproduktion für sehr günstige EinkaufspreiseanderLeipzigerStrombörse.DieseErsparnissewerdenabernichtandieVerbraucherweitergegeben. 

Vielmehr kann sich der Finanzminister unter 

anderemübereineautomatischmitsteigendeMehrwertsteuerfreuen. 

Ob und wie die Politik auf dieses Dilemma reagieren 

wird, erscheint alles andere als vorhersehbar. 

Zwar haben Bundeskanzlerin Angela Merkel 

ebenso wie ihr SPD-Herausforderer Peer Steinbrück 

vorderWahlbekräftigt,denStromfürdieVerbraucher 

nicht noch teurer werden zu lassen. Doch wie 

dieserreichtwerdensoll,scheintunklar.KeinWunder, 

dass sogar innerhalb der Windbranche selbst 

längst ein heftiger Streit um den richtigen Förderweg 

ausgebrochen ist, und zwar zwischen den Exponenten 

der Offshore-Windkraft, also den BetreibernimNordenderRepublikmitihrenAnlagenauf 

dem Meer, und jenen Experten, die die Onshore- 

Windkraft vor Ort als den günstigsten Weg zur 

Energiewende beschreiben. Einig sind sich die im 

Bundesverband WindEnergie vertretenen mehr als 

3000Unternehmenaberdarin,dassdiePolitikbeim 

Netzausbau eine aktiv steuernde Rolle einnehmen 

müsse. 

Netzausbau: zehn Milliarden in zehn Jahren 

Und dieser Beitrag zum Netzausbau, bekannt als 

Netzentgelt, macht in unserer Stromrechnung bereitseinenhöheren 

Betragausalsdievielgescholtene 

EEG-Umlage. Derzeit sind dies 255 Euro für den 

Durchschnittshaushalt.WiedieBundesnetzagentur 

erläutert, sind die Stromnetze keineswegs auf den 

Transport der erneuerbaren Energien ausgelegt: 

Mitunter passiere es deswegen sogar, dass Windräder 

abgeschaltet werden, obwohl es kräftig bläst. 

DieerzeugteEnergiekönneschlichtnichtmehrabtransportiertwerden.EssindmehrereSchwierigkeiten,diedenNetzbetreibernzuschaffenmachen.Neben 

dem Energietransport von den Windparks auf 

offenerSeezudenBallungsräumenimWestenund 

Süden der Republik muss über das Netz vor allem 

auch der zunehmend dezentral erzeugte Strom gewissermaßen 

eingesammelt werden. Eine weitere 

Ursache hat der starke Ausbaubedarf für das Netz 

imgemeinsameneuropäischenStrombinnenmarkt. 

Denn eine Voraussetzung, um Handel mit Strom 

treibenzukönnen,sindnuneinmalauchmehrund 

leistungsfähigereVerbindungeninsAusland.Inden 

nächstenzehnJahrensindfürdenNetzausbauzehn 

MilliardenEurovorgesehen. Foto:thinkstock 

PositivesInvestitionsklimanötig 

BayernwerkvorenormerAnstrengungimNetzausbau/„Vertrauenzurückgewinnen“ 

REGENSBURG. Die Versorgungssicherheit im 

Verteilnetz der Bayernwerk AG sei keineswegs 

„akut gefährdet“, betont Vorstandsvorsitzender 

Reimund Gotzel gegenüber der Wirtschaftszeitung.GleichzeitigaberseidiesesVorhabenalles 

anderealsselbstverständlich.Dasalsgrößterregionaler 

Netzbetreiber in Bayern geltende Bayernwerk 

müsse dafür enorme Anstrengungen 

zumAus-undUmbaudesNetzesunternehmen. 

Als Voraussetzungen, um diese Vorhaben realisieren 

zu können, nannte Gotzel investitionsund 

innovationsfreundliche Rahmenbedingungen,eineöffentlicheAkzeptanzfürdieerforderlichen 

Netzbaumaßnahmen sowie den Erhalt 

überschaubarerNetzstrukturen. 

„Eines der ökologischsten Netze“ 

Mit demrund 180000 Kilometer langenStromnetz 

und dem über 5500 Kilometer langen Gasnetz 

sichert die Mitte 2013 aus der E.on Bayern 

hervorgegangene Bayernwerk AG die Energieversorgung 

in weiten Teilen des Freistaats. Der 

Anteil der regenerativ erzeugten Energie im 

Netz des Bayernwerks liegt bei nahezu 50 Prozent.Bisheutehabemanüber230000Photovoltaikanlagen 

ins Netz integriert, betont Gotzel: 

„Damit betreiben wir eines der ökologischsten 

NetzeinDeutschland.“ 

Für die Ostwind-Gruppe mit Sitz in Regensburg, 

darauf macht Firmensprecher 

Christoph Markl-Meider aufmerksam,seiÖkologie,insbesondere 

die Energiewende, nicht 

nur eine technische, sondern 

auch eine gesellschaftliche 

Herausforderung. 

Umso 

mehr bedauere 

Ostwind, dass 

nach dem 

Schwung und den guten Vorsätzen, mit dem 

speziell Bayern nach Fukushima zum Vorreiter 

etwa auf dem Gebiet des Ausbaus der Windkraft 

geworden war, der Freistaat heute wie gelähmt 

sei. Tausende von Bürgerinnen und Bürgern, 

Landwirten, Energiegenossenschaften sowiemittelständischenUnternehmenausHandwerk,DienstleistungundIndustrieseiendavon 

unmittelbarbetroffen:„SiehabenaufdieVorgaben 

der politisch Verantwortlichen vertraut 

undfühlensichjetztvordenKopfgestoßen.“ 

In den nächsten Wochen gelte es deshalb, 

verlorenes Vertrauen in die Energiepolitik wiederzugewinnenundsichklarzudenAusbauzielenfürdieerneuerbarenEnergienzubekennen. 

Statt ständig neuer Debatten – „etwa über das 

letztlich erfolgreiche Erneuerbare-Energien-Gesetz“–brauchemanjetzteinpositivesInvestitionsklima. 

Nur so lasse sich der Anspruch 

Deutschlands erfüllen, die Stromversorgung 

von Industrie, Gewerbe und privaten Haushalten 

in absehbarer Zeit vollständig aus erneuerbarenEnergienabzudecken. 

Unter den Fachleuten, so Ostwind-Sprecher 

Christoph Markl-Meider, gebe es keinen Zweifel, 

dass im Mittelpunkt einer neuen Energieversorgung 

die vor Ort zur Verfügung stehenden 

Energiequellen Sonne und Wind stehen 

müssten. Statt also die Onshore-Windenergie 

als eine tragende Säule dieser Energiewende 

auszubremsen, sollten bestehende Hindernisse 

und behördliche Hemmnisse endlich abgebaut 

werden.DieerneuerbarenEnergienkönntensogar 

als neue Elemente der Landnutzung begriffen 

werden, unter dem Stichwort „Die Energie 

kommtindieRegionzurück.“ 

DassdieFDPvondenWählerndieQuittung 

erhaltenhabe,kannPeterKnuth,Geschäftsführer 

der Enerix Alternative Energietechnik 

GmbH & Co. KG durchaus nachvollziehen: 

„Was von vorherigen Regierungen über zehn 

Jahre Stück für Stück aufgebaut wurde und 

Deutschland zur Nummer eins in diesem Bereich 

hat werden lassen, wurde innerhalb einer 

Legislaturperiodezerstört.“ZahlreicheFirmen– 

angefangen von Herstellern bis zu Handwerksund 

Installationsbetrieben – und damit Hunderttausende 

Arbeitsplätze seien vernichtet 

worden.KritikübteKnuthimGesprächmitder 

Wirtschaftszeitung daran, dass man eine Vielzahl 

von Unternehmen von dieser Umlage befreit 

habe und deren Anteil nun vom „normalen“Stromzahlergetragenwerdenmüsse. 

Strom vom eigenen Hausdach 

Rund 25 Prozent des Stroms werden heute in 

den privaten Haushalten verbraucht. Photovoltaikanlagen 

auf dem eigenen Hausdach liefern 

damit, so Enerix-Chef Peter Knuth, einen wichtigen 

Baustein zur künftigen dezentralen und 

nachhaltigen Stromversorgung. Sie benötigen 

auch keinen Netzausbau, denn der produzierte 

Strom werde direkt im Haus oder ortsnah verbraucht. 

Während es in den ersten Jahren des 

Photovoltaik-BoomsdasZielgewesensei,Strom 

herzustellen und zu verkaufen, bemühe man 

sich inzwischen, möglichst viel Strom für seinen 

eigenen Verbrauch herzustellen. 

Kein Wunder, denn der 

Strom vom eigenen Hausdach 

ist mit 14 Cent pro 

Kilowattstunde fast 

um die Hälfte günstiger 

als Strom 

von 

den 

Stromkonzernen. 

(go) 

GanzeKraftwerkeeinsparen? 

Einsparung,effizienterUmgangmitEnergieundregenerativeEnergienalsLösung 

ABENSBERG/MÜNCHEN. Für Michael Gammel, 

den geschäftsführenden Gesellschafter 

der Gammel Engineering GmbH in Abensberg, 

bedeutet Energiewende vor allem eine 

rationellere Nutzung von Energie, und dies 

in der Reihenfolge Energieeinsparung, Steigerung 

der Energieeffizienz sowie verstärkter 

Einsatz regenerativer Energien. Michael 

Gammel und sein Prokurist Dieter Lichtenberger, 

ein gelernter Physiker, wissen, wovon 

sie sprechen. Gammel Engineering hat 

schließlichseitmehrals20Jahrenexaktauf 

diesen drei Themenfeldern eine Vielzahl 

vonerfolgreichenProjektenrealisiert. 

Klarer politischer Rahmen gefordert 

Neben Energieeinsparung in den Bereichen 

Hochbau und Produktionsprozesse sind dezentrale 

Energiesysteme der Lösungsansatz 

für Effizienzsteigerung und den verstärkten 

Einsatz regenerativer Energien. Regionaler 

Bezug und damit regionale Wertschöpfung 

bezeichnet Gammel dabei als einen wesentlichenVorteil. 

Vor diesem Hintergrund möchte der 

Abensberger den Ausbau der Übertragungsnetze 

vom Norden in den Süden der Republikdurchaushinterfragen.AndiePolitikgerichtet, 

fordert Michael Gammel verlässliche 

Rahmenbedingungen als Basis für Investitionsentscheidungen. 

Mehr politische 

Unterstützung würde er sich speziell für 

FernwärmeimländlichenRaumwünschen, 

damit dort Kraft-Wärme-Koppelung mit 

höchsten Wirkungsgraden zur Nutzung 

vorhandener Energieträgerpotenziale realisiert 

werden könne. Ein klares Bekenntnis 

zurEnergiewendegibtdieBMWAGab.Das 

Unternehmen, so Klaus Mitschke, Leiter 

Energiebetrieb im Werk Regensburg, setzt 

aufgrünenStrom,etwamitWindrädernam 

Standort Leipzig oder mit Photovoltaik in 

München. Auch die Anstrengungen bei den 

Elektrofahrzeugen im Sinne einer nachhaltigen 

und umweltfreundlichen Mobilität 

gingen in diese Richtung. Versorgungssicherheit 

im Rahmen der Energiewende sei 

ebenfallseinwichtigesThemafür BMW.So 

wurde etwa ein Projekt aufgestellt, das sich 

mit Strategien für die einzelnen Werke beschäftigt, 

Bewertungen vornimmt und Versorgungsszenarienentwickelt. 

Dabei spielen Spannungseinbrüche 

durchaus eine Rolle, können sie doch ganz 

konkreteAuswirkungenaufdieunmittelbare 

Produktion auslösen. Nicht zuletzt auch 

als ein Unternehmen der Automobilbranche 

wünscht sich die Continental AG klare 

Rahmenbedingungen. Wie Thomas Ebenhöch, 

Standort- und Werkleiter von Conti 

Regensburg, betont, sei die Energiewende 

wichtig, erfordere aber das gemeinsame ZusammenspielvonEnergiewirtschaft,IndustrieundPolitik.Zudemmüssesiekosteneffizientrealisiertwerden.Nursokönnedieinternationale 

Wettbewerbsfähigkeit deutscherStandortegewährleistetundmögliche 

Abwanderungen energieintensiver Unternehmenverhindertwerden. 

Infineon Technologies, dies wird am 

StandortRegensburginallerKlarheitfestgestellt, 

sei von der vielzitierten EEG-Umlage 

keineswegs befreit. Im Zusammenhang mit 

der Energiewende spricht sich Infineon dafüraus,diePotenzialeinBezugaufdieEnergieeffizienz 

stärker zu nutzen, da die Vermeidung 

von Energieverbrauch volkswirtschaftlichnichtnurökologischerforderlich, 

sondern auch ökonomisch deutlich günstiger 

sei als die Energieerzeugung. Vor allem 

Energiemanagementssystemekönntendazu 

beitragen, Einsparmöglichkeiten zu erkennen. 

Durch den Einsatz geregelter elektrischer 

Antriebe wäre es möglich, Energie in 

der Größenordnung ganzer Kraftwerke einzusparen. 

Damit würden die Kosten für die 

Energiewendeerheblichgesenkt. 

Kritik an „missratener“ Umsetzung 

Der Ausbau der volatilen, also schwankenden 

erneuerbaren Energien stellt an die 

deutsche Energieversorgung große Herausforderungen.Um 

auchinZukunft sicherzustellen, 

dass der Strom zu jedem Zeitpunkt 

in der benötigten Qualität zur Verfügung 

steht, bedürfe es der deutlichen Beschleunigung 

des Ausbaus intelligenter Netze sowie 

der Sicherstellung der Grundlastfähigkeit 

der Erzeugung. Intelligente Netze helfen 

auch die Transportverluste zu reduzieren 

und erhöhen die Effizienz der Energieversorgung 

im Sinne des Klimaschutzes und 

derWirtschaftlichkeit. 

Schließlich übt Dr. Nicolas Maier-Scheubeck, 

Geschäftsführer der Maschinenfabrik 

Reinhausen (MR), harte Kritik an der Energiewende: 

„Sowohl ökonomisch als auch 

ökologisch völlig missraten.“ Wer Infrastrukturentscheidungen 

allein aus aktuellem 

Anlass treffe, begehe stets einen schweren 

Fehler. Bei gefährlich sinkender Versorgungssicherheit 

belasten die dramatisch 

steigenden Energiekosten Industrie und 

Haushalte.DieStromkosteninDeutschland 

seien bereits doppelt so hoch wie in Frankreich. 

Die 16 Länder-Energiewenden sollten 

durcheineintegrierteundrealistischeEnergiepolitikersetztwerden,dasEEGsolltevon 

der Erzeugersubvention auf ein Quotenmodellumgestelltwerden.(go)

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SEITE 6 | NOVEMBER 2013 POLITIK WIRTSCHAFTSZEITUNG 

OstbayernbaldnichtmehrInselderGlückseligen 

DerFachkräftemangelfordertvondenFirmeninderRegionbesondereAnpassungsmaßnahmen–vorallemabseitsderZentren 


REGENSBURG. Noch scheint die Sonne 

über dem ostbayerischen Arbeits- und 

Ausbildungsmarkt. Doch langsam ziehendieerstendunklenWölkchenauf. 

Die Folgen der demografischen Entwicklungmachenselbstvordendynamischsten 

Regionen nicht halt. Bis 

2030 wird die Zahl der Kinder in der 

Region um 18 Prozent zurückgehen, 

die der Schulabgänger um 26 Prozent 

und die der Personen im Erwerbsalter 

um 13 Prozent. „Wir haben Vollbeschäftigung 

im kompletten IHK-Bereich. 

Gleichzeitig gibt es 400 unbesetzteLehrstellen,undjedesdritteUnternehmen 

hat Schwierigkeiten, offene 

Stellen zu besetzen“, so Dr. Jürgen 

Helmes, Hauptgeschäftsführer der 

IHK Regensburg für Oberpfalz/KelheimimRahmenderFachtagung„Gewusst 

wie! Fachkräftesicherung in 

OstbayernsFirmen“,dieEnde September 

im Kongresszentrum Kolpinghausstattfand. 

Patentrezept gibtes nicht 

Um dem demografischen Unwetter 

standzuhalten, riet Helmes den anwesenden 

Firmenvertretern zu einem 

Bündel an Maßnahmen. Der Wertschätzung 

der bestehenden MitarbeitermaßerdabeibesondereBedeutung 

zu.ErstwenndieBasisstimme,könne 

erfolgreich neu akquiriert werden. 

Fortbildungsmaßnahmen für Führungskräfte 

zum Thema Mitarbeiterführung 

seien daher ein sinnvolles 

Instrument,umFachkräftezuhalten. 

Bei der Neugewinnung von Mitarbeitern 

müssten die Unternehmen 

selbstbewusst auftreten. „Uns geht es 

gut, und das wird auch so bleiben“, zitierte 

Helmes Dr. Andreas Wendt, den 

StandortleiterdesRegensburgerBMW 

Werkes. „Zu Unternehmen, die so 

nach außen auftreten,schicken Eltern 

ihre Kinder gerne in die Ausbildung.“ 

Große Unternehmen tun sich beim Finden und Halten von Nachwuchs- und Fachkräften relativ leicht. Sie können 

in der Regel alle offenen Stellen besetzen. Aber nicht alle Firmen sind derart beliebt. Viele müssen sich für die Zukunfteinigeseinfallenlassen. 

Foto:dpa 

Freilich ist nicht jedes Unternehmen 

ein Global Player im Format von 

BMW. Dennoch können sich auch 

Mittelständler erfolgreich um Fachkräfte 

bemühen. Potenzial ist in Frauen, 

älteren Erwerbspersonen, Migranten 

und Menschen mit Behinderung 

vorhanden. 

Maßnahmen, dieses Potenzial zu 

heben,gibtesviele.SiereichenvonFamilienfreundlichkeit 

über flexible ArbeitszeitenundneueRecruiting-KanälebishinzumbreitenAngebotanAusbildungsmöglichkeitenundAufstiegschancen. 

Ein Patentrezept für die Unternehmer 

wurde auf der Konferenz 

jedoch nicht gegeben. „Fachkräftesi- 

cherungisteinPuzzlespiel,dasnurin- 

dividuelle Lösungen kennt“, sagte Susanne 

Kurz vom Kompetenzzentrum 

Fachkräftesicherung in Eschborn. Die 

Einrichtung bemüht sich im Auftrag 

des Bundesministeriums für Wirtschaft 

und Technologie um die Sicherung 

des Fachkräftebedarfs in 

Deutschland. Etwa in Form einer Umfeldanalyse. 

Hier werden Daten aus 

der Unternehmensumwelt, die für die 

Fachkräftesicherung von Bedeutung 

sind, erfasst und ausgewertet. Kennen 

Firmen dieEntwicklungdesFachkräfteangebots 

und die prognostizierte demografische 

Entwicklung in ihrer Region, 

können sie besser entscheiden, 

wiesiederHerausforderungbegegnen 

möchten. Ein sinnvolles Instrument – 

vor allem für Firmen abseits der Zentren. 

Sie müssen sich einiges einfallen 

lassen,dennimNordenundOstender 

Region wird sich der demografische 

Wandelamschlimmstenauswirken. 

Birgit Bauer-Groitl, Geschäftsführerin 

der Deutschen TechnoplastGmbH 

in Wörth a. d. Donau, kennt das Problem 

des Fachkräftemangels schon lange.„MeineElternsiedeltendenBetrieb 

hier vor 30 Jahren an, weil sie Fachkräfte 

aus dem Bayerischen Wald beschäftigen 

wollten“, erzählt sie. „Die 

fuhren dann jedoch die paar Kilometerweiter 

zuBMW oderKrones.“Lan- 

ge,bevorandereFirmendendemogra- 

fischen Wandel als Problem erkannten, 

hat Technoplast Personalreserven 

aktivieren müssen. Das Unternehmen 

gewinnt sein Fachpersonal vor allem 

ausdereigenenAusbildung–16,5Prozent 

der Belegschaft sind Azubis. Und 

es vertraut auf das Potenzial älterer 

underfahrenerMitarbeiter.13Prozent 

derBelegschaftsindälterals50Jahre. 

EinArbeitskräftemagnetistKrones 

auch heute noch. „Ich kann alle offenen 

Stellen problemlos besetzen“, so 

Ausbildungsleiterin Michaela Sperl. 

DochauchderWeltkonzernmusssich 

anpassen. „Wir bieten seit 2004 duale 

Studien an, ermöglichen vielfältige 

Weiterbildungen und vermitteln den 

Mitarbeiterngezielt,welchenWertsie 

für uns haben“, so Sperl. „Der Mensch 

istderwichtigsteProduktionsfaktor.“ 

Kreativer weil verschiedener 

Andere Firmen blicken auf der Suche 

nach Personalüber die Region hinaus. 

Dr. Georg Schwab von der AVL SoftwareandFunctionsGmbHbeschäftigt 

170 Mitarbeiter aus 21 Nationen im 

Unternehmen. „Unterschiedliche Kulturen 

bergen höheres Potenzial an 

Kreativität. Zudem können wir weltweitmitKundeninderenMuttersprache 

kommunizieren.“ Wichtig bei der 

Integration ausländischer Mitarbeiter 

sei ein konkreter Verantwortlicher, 

der den Neuankömmlingen auch bei 

Alltagsproblemen hilft. „Wer ständig 

private Sorgen mit sich herumträgt, 

wirdimJobkeineTopleistungenbringen.“DavonistauchRecruiterinSilvia 

Necker von der Evopro systems engineering 

AG überzeugt: „Der Flug für 

denMitarbeiterausdemAuslandhierher 

ist schnell gebucht. Ziel sollte es 

aber sein, ihn lange an das Unternehmenzubinden.“KleinenFirmenempfahl 

sie, sich bei der Akquise im AuslandaufeineRegionzukonzentrieren, 

„sonstübernimmtmansichschnell.“ 

StreikmachtHoteliers 

bundesweitbekannt 

DerProtestwarfürdieHotelbetreibernureinAnfang 

REGENSBURG. Hohe Provisionen und 

strenge Vorgaben von großen Buchungsportalen 

machten den Regensburgern 

Hoteliers zu schaffen. Sie 

wehrten sich mit einem Streik dagegen 

– mit Erfolg. Zehn Tage lang im 

September waren die Zimmer von 38 

Regensburger Hotels nicht bei HRS, 

hotel.deundweiterenPortalenzufinden 

(die WZ berichtete). Stattdessen 

konnte man die Hotelzimmer nur im 

eigenen Portal www.hotels-in-regensburg.comfinden. 

Kunden erfahren von Provisionen 

Die Aktion habe mehrere positive 

Auswirkungen gehabt, erklärt Kathrin 

Fuchshuber, Inhaberin der Hotels 

Münchner Hof und Blauer Turm. 

„Wirhabenerfahren,wiestarkwirgemeinsam 

sein können“, sagt sie über 

den Zusammenhalt der Hoteliers. 

Nach dem Protest seien die Kollegen 

zudem noch mehr vom eigenen Portalüberzeugtgewesen. 

DieKundenhabenzudemerstmals 

erfahren, dass die Hoteliers Provisionen 

an Buchungsportale zahlen müssen 

– und dementsprechend weniger 

verdienen. Doch die größte Überraschung: 

Das Buchungsverhalten in 

der Altstadt habe sich nicht geändert; 

die Randhotels verzeichneten nur 

zehn bis 15 Prozent weniger Buchungen.„WirsindaufdemrichtigenWeg 

und wollen diesen Weg auch beibehalten“,sagtFuchshuber. 

Eine Tatsache habe sie besonders 

überrascht: Die Inhaberin zweier Hotels 

hat erwartet, dass die Kunden, 

wenn siedie Zimmer beigroßen Buchungsportalennichtfinden,aufdem 

Regensburger Portal ihre Buchungen 

vornehmen.Abereskamanders:„Wir 

hatten deutlich mehr Besucher auf 

der Seite, die sich informiert haben“, 

sagt Fuchshuber, „aber sie haben dort 

keine Zimmer gebucht, sondern direktbeidenHotels.“Dashatsieüberrascht: 

„Ich hätte nicht gedacht, dass 

derGastvonheutenochmailtundtelefoniert“,sagt 

sie. Zudem hatdie Aktion 

den Hoteliers viel mediale Aufmerksamkeit 

beschert – und zwar 

bundesweit. „Von Kiel bis Obersdorf 

sprichtmanüberunsundbewundert 

unserenMut“,soFuchshuber. 

Anfragen aus sieben Städten 

Es kamen Anfragen aus sieben Städten, 

unter anderem aus Berlin, Hamburg 

und Frankfurt. Und die RegensburgerHoteliersteilenihreErfahrung 

gerne: „Wenn andere Städte auch an 

ein eigenes Buchungsportal denken, 

müssen sie auch wissen, was auf sie 

zukommt“, sagt Fuchshuber. Sie 

selbstwurdezudemvom„Hamburger 

Abendblatt“ um ein Interview gebeten. 

Deshalb können die Hoteliers 

sich auch Zusammenschlüsse mit anderen 

Städten vorstellen. „Wir denkenimMomentgroßundplanenweitere,Übeltaten‘“,sagtFuchshuber.Details 

sollen noch nicht verraten werden. 

Übrigens: Die Provisionen, die 

die Hoteliers bei der Aktion eingespart 

haben, werden demnächst an 

„Kinderbaum-Regensburg hilft“ und 

an die „Waisenhausstiftung Stadtamhof“ 

gespendet. Die Summe wird 

fünfstellig.(xby) 

ErsteSchritteineineneueWelt 

TrendzurdigitalenFabrikmachtdenAusbauderBreitbandnetzenotwendig 

REGENSBURG.ZwarstehtOstbayernin 

wirtschaftlicherHinsichtgegenwärtig 

durchausgutda–mitbemerkenswerten 

Exporterfolgen, die auf ein hohes 

Maß an Wettbewerbsfähigkeit der 

Unternehmen hindeuten, und einem 

entsprechend guten Arbeitsmarkt. 

Entscheidend für die Zukunft Niederbayerns 

und der Oberpfalz sind jedoch 

jeneWeichenstellungen,dieaus 

der Infrastruktur erwachsen. Hier 

aber besteht Handlungsbedarf, und 

zwar für die Verkehrs-, Energie- und 

IT-Infrastruktur ebenso wie für die 

Gesundheitsversorgung, das Angebot 

an Kinder- und Pflegebetreuungsplätzen 

sowie die Bereiche Bildung, ForschungundEntwicklung. 

Eine aktuelle Untersuchung der 

vbw-Vereinigung der Bayerischen 

Wirtschaft e. V. kommt jedenfalls zu 

diesemErgebnis,undHauptgeschäftsführerBertram 

Brossardtverweistauf 

dieInfrastrukturindermittlerenund 

nördlichen Oberpfalz, die mit Blick 

auf die dortigen demografischen Veränderungen 

„zukunftsfest“ ausgebaut 

werden müsse. Dass passende Rahmenbedingungen 

die Betriebe in der 

Region stützen können, unterstrich 

bei der Präsentation der Studie Weidens 

Oberbürgermeister Kurt Seegewiß 

ebenso wie Emilia Müller, die zu 

diesem Zeitpunkt noch Bayerns Europaministerinwar. 

Auch wenn generell Zuversicht geäußertwurde,dasssichdieWirtschaft 

derOberpfalzaufdeninternationalen 

Märkten gut behaupten werde, legte 

Johannes Helmberger, stellvertretenderVorstandsvorsitzenderdervbwBezirksgruppe 

Oberpfalz, den Finger in 

so manche Wunde. Das Verkehrsnetz 

in der Region etwa müssebedarfsgerecht 

ausgebaut werden, betonte 

Helmberger, der einen „dringenden 

Handlungsbedarf“ beim sechsspurigen 

Ausbau der A 3 von Nürnberg bis 

Passau und der Entwicklung eines 

weiträumigen Verkehrskonzepts für 

den Großraum Regensburg sieht. Zudem 

verwies er auf die notwendige 

Elektrifizierung der Bahnverbindung 

von Regensburg nach Hof und auf eine 

gute Verkehrsanbindung an den 

tschechischenWirtschaftsraum. 

In der nördlichen Oberpfalz seien 

vorallembessereAngeboteimöffentlichenNahverkehrnotwendig,„damit 

die Bürger weiter entfernte Arbeitsplätze 

und Bildungsangebote erreichen 

können.“ Aber auch in puncto 

Energieversorgung gebe es dringliche 

Projekte,wobeiderNeubaueinesGaskraftwerkes 

in Schwandorf helfen 

könnte, die Grundlastversorgung sicherzustellen. 

Einen geradezu flächendeckenden 

Handlungsbedarf 

sieht die Wirtschaft vor allem aber 

beim Breitbandausbau. Schließlich 

macht die Wirtschaft derzeit unter 

dem Stichwort „Industrie 4.0“ die ersten 

Schritte in eine neue Welt. Um 

hier international mithalten zu können, 

komme der digitalen InfrastruktureinegroßeBedeutungzu. 

Wie eine weitere vbw-Studie des 

Instituts der deutschen Wirtschaft 

Consult GmbH ermittelt hat, sind 

schon heute 0,5 Prozentpunkte des 

jährlichen Wirtschaftswachstums auf 

Digitalisierung zurückzuführen. Um 

die internationalen Spitzenreiter Japan, 

Korea und die skandinavischen 

Länder hier einzuholen, also in 

Deutschland flächendeckendein glasfaserbasiertes 

Netz aufzubauen, wären 

bis zu 80 Milliarden Euro nötig. 

Realistischer erscheint der bayerischen 

Wirtschaft deshalb eine Ausbaustrategie, 

die technologieneutral 

die Glasfaserinfrastruktur unter 

marktnahen Bedingungen näher an 

dieUnternehmenheranbringt.(go) 

IndustrielleRevolution4.0alsChancezurOptimierungderFertigung Foto:MR

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15JAHREPEGASUS 

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THEMENSPEZIAL 

NOVEMBER 2013 | SEITE 7 

„InunsererBrancheistVertrauenentscheidend“ 

DieWirtschaftszeitungimGesprächmitRobertWeininger,GeschäftsführerderPegasusGmBH,Regenstauf 

DiePegasusGmbHfeiertheuerihr15-jährigesBestehen.WieentstanddieseErfolgsgeschichte? 

Robert Weininger: Einige Kollegen 

und ich arbeiteten in den 90ern in der 

IT-Abteilung der Lohnsteuerhilfe Bayerne.V. 

undwarendamalsbereitsmit 

dem Umgang mit sensiblen personenbezogenen 

Daten vertraut. Wir haben 

auch schon früh auf neue, moderne 

Technikengesetzt.1998bautenwireines 

der größten bundesweiten VPN- 

NetzwerkeaufIP-Basisauf.Daszweite 

Standbein in Kombination mit der 

langfristigen Arbeitsplatzsicherung 

war für uns interessant, und die Idee 

für eine eigene Firma geboren. Die 

Gründung erfolgte dann am 1. September1998. 

WarumhabenSiesichfürRegenstaufals 

Standortentschieden? 

Das war historisch bedingt, denn 

die Räumlichkeiten der Lohnsteuerhilfe 

Bayern befanden sich in Regenstauf, 

und da wir die Pegasus GmbH 

damals zunächst nebenberuflich geführthaben,bot 

sichder Standort einfachan. 

WardieEntscheidung,sichwenigspäter 

ausschließlichaufdiePegasusGmbHzu 

konzentrieren,mutig? 

Ja und nein. Als Dienstleister für 

die Lohnsteuerhilfe Bayern hatten wir 

ein gutes Standbein durch langfristig 

gesicherte Verträge. Dazu kam, dass 

die Nachfrage im Bereich IT-Security 

vorhanden war. Wir haben nach und 

nach Technik- und Vertriebspersonal 

aufgebaut und sind mittlerweile 

deutschlandweit unterwegs, auch 

wennderFokusaufBayernliegt.Aber 

natürlich ist eine Firmengründung 

immer mit Risiken verbunden: Auch 

ich musste in die Aufgabe als Geschäftsführer 

erst hineinwachsen und 

habeauchLehrgeldbezahlt. 

WiehatsichdasUnternehmenentwickelt? 

Schritt für Schritt. Wir sind langsam, 

aber stetig gewachsen. Zunächst 

haben wir den Bereich der VPN-Systeme 

ausgebaut und ab 2001 zusätzlich 

gemanagte Firewallsysteme verkauft. 

Mittlerweile umfasst unser ProduktportfoliodengesamtenIT-Security-Bereich. 

WorinliegtderVorteil,wennUnternehmenaufdiesegemanagtenFirewallsystemezurückgreifen? 

Ob kleiner Handwerksbetrieb oder 

Konzern – den Administratoren vor 

OrtindenUnternehmenfehltoftmals 

dieErfahrung,dasiesichnichttäglich 

„Geschäfte werden auch im Internet-Zeitalter immer noch zwischen Menschengemacht.“ 

ROBERTWEININGER 

mit der Materie IT-Sicherheit im Detail 

beschäftigen. Unsere Spezialisten 

machentagtäglichgenaudiesundwissen 

durch ihre langjährige Erfahrung, 

wie das Problem zu lösen ist. Wir betreuen 

mittlerweile rund 1200 Firewalls 

in der ganzen Welt, 95 Prozent 

davoninDeutschland. 

DIE PEGASUS GMBH IM ÜBERBLICK 

Historie:DiePegasusGmbHwurdeam 

1.September1998alsOutsourcing-ProjektinRegenstaufgegründetundistin 

derBayernstraße10beheimatet.Aus 

denvierMitarbeiternderAnfangsjahre, 

vondenendreibisheutedemUnternehmentreugebliebensind,sindmittlerweile30Angestelltegeworden.Darunter 

sindauchvierAuszubildende:einIT- 

Systemkaufmann,einIT-SystemelektronikersowiezweiFachinformatikerSystemintegration. 

DieserregionaleBezugspieltauchbeiIhrenRechenzentreneinegroßeRolle. 

Das ist richtig. Unser erstes eigenes 

Rechenzentrum entstand 1998 in Regenstauf,2005kamdanndaszweitein 

Regensburg dazu, um Redundanz zu 

gewährleisten. Seit Anfang des Jahres 

Produktportfolio:DiePegasusGmbH 

etabliertesichanfänglichdurchdenAufbaueinesdergrößtenbundesweiten 

VPN-NetzwerkeaufIP-Basis.Seit2001 

verkauftedasUnternehmenzusätzlich 

gemanagteFirewallsysteme.HinzukamenServer-undStorage-Virtualisierung.MittlerweileumfasstdasProduktportfoliodengesamtenIT-Security-Bereich.AlsMitglieddesBayerischenIT-SicherheitsclustersgibtdasUnternehmen 

seineExpertisebeiFachtagungenweiter. 

haben wir in Nürnberg und Falkenstein 

zwei neue, hochmoderne Rechenzentren. 

Das Outsourcing von 

Kundensystemen in externe Rechenzentren 

mit umfangreichen Sicherheitsmaßnamen 

– bei der Pegasus 

Gmbh Standard – wird in nächster 

Zeitzunehmen.DamitkönnenwirunserenKundengarantieren,dassdieDaten 

in der Region sicher gespeichert 

sind. Die lokale Nähe schafft Vertrauen 

und das ist entscheidend, denn 

schließlich geht es hier um hochsensible 

Daten. Schließlich möchte niemand 

seine Steuererklärung oder seineKrankenakteimInternetveröffentlichtsehen. 

IstSicherheitauchbeimMobileDevice 

ManagementdaszentraleThema? 

Absolut. Immer mehr Arbeitnehmer 

haben mit mobilen Endgeräten 

Zugriff auf Firmendaten. Durch die 

zentralisierte Verwaltung von Smartphones, 

Notebooks und Tablets durch 

eine Software sichern und verschlüsseln 

wir diese Daten. Bei Verlust oder 

Diebstahl können wir einfach die Daten 

remote auf dem Endgerät löschen 

undkeineDatendringennachaußen. 

WardieExpertisederPegasusGmbHin 

derDatenverschlüsselungauchdieEintrittskartefürdieTeilnahmeamstaatlichenFörderprogramm„LeitprojekteMedizintechnik(BayMED)“? 

Ja, das Universitätsklinikum Regensburg 

hat ein System gesucht, um 

radiologisches Bildmaterial sicher 

übermitteln zu können. Mit unserem 

Softwarepartner Chili aus Heidelberg 

haben wir ein neues Produkt entwickelt.Daswurdeerfolgreichinostbayerischen 

Kliniken eingesetzt und hat 

sich so bis zur Deutschen Gesellschaft 

fürUnfallchirurgieherumgesprochen. 

Die bundesweite Ausschreibung haben 

wir gewonnen, und nun wird unsere 

Lösung deutschlandweit eingesetzt. 

Während die Bilder früher noch 

Rechenzentren:BereitsimGründungsjahr1998entstandamFirmensitzinRegenstaufdasersteeigeneRechenzentrumderPegasusGmbH.UmRedundanz 

zugewährleisten,kam2005daszweite 

inRegensburgdazu.SeitAnfangdes 

JahressindinNürnbergundFalkenstein 

zweineue,hochmoderneRechenzentreninBetrieb.DamitkanndiePegasus 

GmbHihrenKundengarantieren,dass 

dieDateninderRegionsichergespeichertsind. 

per Post verschickt worden sind, dauert 

es heute keine 30 Minuten mehr, 

bis beispielsweise radiologisches Bildmaterial 

in verschlüsselter Form und 

datenschutzkonform von der Berliner 

Charité in der Unfallklinik Murnau 

eintrifft. Diese Zeitersparnis kann Lebenretten. 

WieschafftesdiePegasusGmbH,sichin 

derwettbewerbsintensivenBranchezubehaupten? 

Entscheidend waren und sind die 

langjährigen Mitarbeiter. Einen Namen 

macht man sich nicht über die 

Produkte,sondernüberdiekompetenten 

und zuverlässigen Mitarbeiter. Geschäfte 

werden auch im Internet-ZeitalterimmernochzwischenMenschen 

gemacht, und gerade in unserer BrancheistVertrauenentscheidend. 

LangjährigeMitarbeitersprechenfürein 

attraktivesArbeitsumfeld. 

Das ist uns sehr wichtig. Wir sind 

wirtschaftlichgesundundhabenauch 

die meisten unserer Auszubildenden 

übernehmen können. Zudem haben 

unsere Mitarbeiter vielschichtige, abwechslungsreicheAufgaben.Diemeisten 

unserer Kunden haben ja eigene 

IT-Abteilungen und rufen uns nur an, 

wenn sie nicht mehr weiter wissen 

und professionelles Know-how gefordertist.MitderITwirdallesleichter– 

aberebennur,wennsieläuft.Software 

und Systeme werden immer komplexer 

und damit auch die Problembehandlungschwieriger. 

MachtsichderFachkräftemangelauchin 

derzukunftsträchtigenIT-Branchebemerkbar? 

Absolut. Die IT-Branche ist förmlich 

ausgehungert. Deswegen bilden 

wir unseren Nachwuchs auch selbst 

aus. Aktuell haben wir vier Auszubildende: 

einen IT-Systemkaufmann, einenIT-Systemelektronikersowiezwei 

Fachinformatiker Systemintegration. 

Zusätzlich suchen wir derzeit noch 

Techniker für den IT-Security- und 

denSystemadministrationsbereich. 

WohingehtdieReisederPegasusGmbH? 

Ichdenke,dassdasThemaOutsourcing 

von EDV-Systemen noch wichtiger 

wird und Kundendaten außerhalb 

der Unternehmen in hochmodernen 

undausfallsicherenRechenzentrengespeichert 

werden. Deswegen sind wir 

mit dem Bau der beiden Rechenzentren 

auch in Vorleistung gegangen. IT- 

Security ist für jedes Unternehmen eine 

Notwendigkeit und wird niemals 

aus der Mode kommen. Das zeigen 

auchdieaktuellenSchlagzeilen. 

DasInterviewführteRobertTorunsky 

e-mail: info@pegasus-gmbh.de 

web: www.pegasus-gmbh.de 

fon: +49 9402 503–300 

fax: +49 9402 503–222 Bayernstraße 10 93128Regenstauf 

EinAusschnitt der Produktpalette unserer IT-Lösungen –gerneberaten wir Sie! 

CNP Hosted Exchange 

ausgereifte Firmenkommunikation 

Nutzen undVorteile: 

• Betrieb und Wartung durch pegasus- 

Mitarbeiter 

• Mail,Kalender, Aufgaben, Kontakte werden 

problemlos unterstützt 

• Öffentliche Ordner und Ressourcenplanung 

• Viren- und Spamschutz 

• Datensicherung 

• Betrieb in redundanten Rechenzentren 

CNP Endpoint Protection Mobile 

Sicherheit der Unternehmensdaten 

auchauf dem Smartphone 


• Datensicherheit fürE-Mail,PIM 

und Anhänge 

• Gerätemanagement 

• Sicherer Zugriffauf Unternehmensdaten 

und Intranet 

• Applikations-Management 

• Datensicherung 

• Offene Lösung plattformübergreifend:OS 

und Devices 

CNPWeb Security 

zuverlässige Internetsicherheit 


• Sperrtden Zugang zu Webseiten basierend auf 

Domain,URL-Vorlage oderInhaltskategorie 

• BlockiertDownloads basierend auf Dateityp 

• BlockiertunerwünschteAnwendungen,die 

auf das Internet zugreifen,einschließlich 

Internet,Messenger,Musikdienstleistungen 

und Softwareupdater 

CNP Mail Security 

Sicherheit in der E-Mail-Kommunikation 


• Schutz gegen Spam 

• Schutz vor Schadcode 

• wartungsfrei 

• ausfallsicher 

• einfache völlig transparenteAnwendung 

• keine Anschaffungskostenfür Soft- und 

Hardware 

• kalkulierbare Kostenstrukturder Leistungen

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SEITE 8 | NOVEMBER 2013 FINANZEN & RECHT WIRTSCHAFTSZEITUNG 

DerDOXglänztmitTop-Renditen 

präsentiert: 

IndreiJahrenhatderimaginäreIndexder30wichtigstenUnternehmenOstbayerns41Prozentzugelegt 

DOX–derOstbayernIndex 

Firma 

aktueller Verände- 

Kurswert rungzum 

in€ Vormonat 

BMWAG 79,81 11,30% 

SiemensAG 89,85 11,42% 

KronesAG 63,03 -2,28% 

ContinentalAG 126,2 8,93% 

MühlbauerAG 18,52 5,05% 

GrammerAG 28,55 4,46% 

InfineonTechnologiesAG 7,55 10,54% 

OsramAG 35,35 17,40% 

NabaltecAG 8,38 20,75% 

SchneiderAG 64,24 8,86% 

AndritzAG 43,65 2,42% 

E.ONAG 13,53 12,56% 

GerresheimerAG 43,78 -3,70% 

EinhellGermanyAG 31 2,82% 

DeutscheSteinzeug 

CremerundBreuerAG 0,241 66,21% 

PilkingtonDeutschlandAG 450 -3,23% 

BHSTabletopAG 10,67 14,00% 

HeidelbergCementAG 57,63 9,65% 

DeutscheTelekomAG 10,8 11,46% 

GeneralElectricCo 18,025 2,53% 

AmgenInc. 84,58 2,52% 

DaimlerAG 57,4 9,71% 

TextronInc. 20,64 -0,64% 

JohnsonControls 31,77 2,39% 

LearCorporation 52,81 2,82% 

PolytecHoldingAG 0,086 6,17% 

KontronAG 4,67 14,71% 

ToshibaCorp. 3,29 10,44% 

SüdzuckerAG 21,475 -11,79% 

BechtleAG 37,9 2,13% 

Stand:27.9.2013 

DAX =8640(+5,46%) 

DAX(normiert*) = 1387(+5,46%) 

DOX = 1417(+8,58%) 

*ZurbesserenVergleichbarkeitwurdederDAX-Wert 

am 1.10.2010 zum Start der DOX-Erhebung auf den 

DOX-Startwert1000heruntergerechnet. 

VON MARTIN ANGERER 

OSTBAYERN.Wohldem,derindenvergangenen 

Jahren auf ostbayerische 

Unternehmengesetzthat.Satte41Prozent 

hat der von der Wirtschaftszeitung 

und dem Regensburger Amt für 

Wirtschaftsförderung vor drei Jahren 

ins Leben gerufene Index der 30 wichtigsten 

ostbayerischen Unternehmen 

DOX zugelegt. Zum Stichtag 30. September, 

exakt drei Jahre nach dem 

Start, liegt der Wert bei 1417, also 417 

Punkte über dem Startwert von 1000 

Punkten. Und als hätte sich der DOX 

pünktlich zum dritten Geburtstag besonders 

herausgeputzt, hat er mit 8,6 

Prozent im September so stark zugelegt 

wie nie zuvor. Damit steht der 

DOX auch besser da als der DAX. Der 

DeutscheAktienindexkonnteim gleichen 

Zeitraum zwar auch stark zulegen, 

liegt aber mit normierten 1387 

Punkten leicht unter dem DOX-Wert. 

Um beide Indizes besser vergleichen 

zukönnen,wurdezumStartderDOX- 

Betrachtungin dererstenAusgabeder 

Wirtschaftszeitung im Oktober 2010 

der damalige Dax-Wert auf die Basis 

von1000Punktenheruntergerechnet. 

Seriöse Bewertung möglich 

Was vor drei Jahren als Spielerei begonnen 

hat, ermöglicht mittlerweile 

eine seriöse Bewertung der Performance 

ostbayerischer Firmen. Bei der 

EntwicklungderKriterienfürdieAufnahme 

in den DOX wurde nicht nur 

die Kapitalisierung eines Unterneh- 

DIE ENTWICKLUNG IN DEN LETZTEN DREI JAHREN 

................................................................................................................................................................................................................................................. 

1146 

1000 1136 

2010 2011 2012 2013 

*ZurbesserenVergleichbarkeitwurdederDAX-Wertam1.10.2010zumStartderDOX-ErhebungaufdenDOX-Startwert1000heruntergerechnet. 

................................................................................................................................................................................................................................................. 

mens,alsoderWertderFirmaberück- 

sichtigt, sondern vielmehr, welche Bedeutung 

das Unternehmen für die Region 

Ostbayern hat. Dazu zählen nebenderMitarbeiterzahlauchFaktoren 

wie die Forschungsaktivitäten eines 

Unternehmens in der Region oder die 

Frage,obeseineHeadquarterfunktion 

in der Region hat. Natürlich muss die 

Firma in Deutschland börsennotiert 

sein. 

Toni Lautenschläger vom Regensburger 

Amt für Wirtschaftsförderung 

stellt der Wirtschaftszeitung jeden 

MonatdieaktuellenZahlenzurVerfügung. 

„Das ist schon ein Beleg dafür, 

wie gut die Region wirtschaftlich aufgestellt 

ist“, freut sich Lautenschläger. 

„Zumal die Unternehmen im DOX 

auchsehrgutdenBranchenmixinder 

Regionabbilden.“Undgenauhierliegt 

für Toni Lautenschläger der Schlüssel 

zum Erfolg. Da Ostbayern sehr breit 

DOX DAX * 

1046 

1028 

aufgestellt ist, habe die Region die Finanz- 

und Wirtschaftskrise besser gemeistertalsandereRegionen.„Wirhabenhierzwarnatürlicheinenautomobilen 

Schwerpunkt mit BMW oder 

Continental,aberwirhabenauchstarke 

Player in anderen Bereichen wie 

Energietechnik, Sensorik, Halbleiter- 

TechnikoderGlas.“ 

Sein Geld in Aktien der ostbayerischen 

Firmen zu investieren, hat also 

nicht nur gute finanzielle Gründe. Es 

hat auch noch eine durchaus praktische 

Komponente. Während man bei 

internationalen Fonds in oft anonyme 

Firmen investiert, die über die ganze 

Welt verstreut sind, kann man bei 

DOX-Unternehmen vor Ort nachsehen,wieesihnengeht.ObBMW, 

Krones, 

Mühlbauer, Osram oder Nabaltec 

– alle Firmen sind fest in der Region 

Ostbayern verwurzelt. „Das hat schon 

Charme, dass man hier sehen kann, 

1248 

1183 

1417 

1387 

WZ-Infografik 

wo man sein Geld anlegt“, sagt auch 

ToniLautenschläger. 

Gigantische Wertschöpfung 

Wie wichtig die 30 im DOX gelisteten 

Unternehmen für die Region sind, belegt 

eine Zahl: Zusammen beschäftigen 

die 30 Firmen über 50000 Mitarbeiter 

aus der Region und sorgen damit 

für eine gigantische WertschöpfunginderRegion. 

Aus vielen guten Firmenentwicklungen 

ragen ein paar besonders heraus: 

Sehr gut entwickelt hat sich in 

den vergangenen drei Jahren Continental, 

dessen Aktienwert in diesem 

Zeitraum von 57 auf über 120 Euro 

(plus121Prozent)zulegte.Amgenlegtevon40auf84Eurozu(plus111Prozent). 

Die Grammer AG steigerte sich 

um 68 Prozent, BMW in den drei Jahren 

um 58 Prozent und Krones um 44 

Prozent. 

Anzeige 

Risikostreuungüberdenken 

AnleihenundAktienalleinreichennichtmehr 

Anlageinnovationsetztsichdurch 

VerbundbarrenausGold,Silber,PlatinoderPalladiumversprechenhoheFlexibilität 

Die Ankündigung von US-Notenbank- 

Chef Ben Bernanke im Juni, die Fed 

werdeihreWertpapierkäufenoch2013 

drosseln, schickte Aktien, Anleihen sowie 

den Öl- und Goldpreis gleichzeitig 

auf Talfahrt. Wer glaubt, mit klassischer 

Risikostreuung über verschiedene 

Anlageklassen Ruhe ins Depot zu 

bringen, wurde in diesen Tagen eines 

besserenbelehrt.Es stelltsich die Frage,obeinsolchesEreignisdieAusnahme 

bleibt oder das parallele Abrutschen 

von Aktien und Anleihen künftig 

zumBörsenalltaggehört. 

Grundsätzlich ist die Diversifikation, 

das heißt, das vorhandene VermögenaufmehrereAnlageklassenzuverteilen, 

eine sehr sinnvolle Strategie, 

um Verlustrisiken zu mildern. Die Idee 

dabei: Fällt ein Wertpapier oder eine 

Anlageklasse, steigt ein anderes und 

gleicht den Verlust (zumindest teilweise) 

wieder aus. Um einen möglichst 

starken Effekt zu erzielen, sollten 

Wertpapiere oder Anlageformen so 

kombiniert werden, dass ihre Kursentwicklungkaumvoneinanderabhängt. 

In der Theorie ist alles klar. Doch 

wie sieht das in der Praxis für die 

nächsten Monate aus? Vor dem Hintergrund 

der sich immer stärker zuspitzenden 

geld- und fiskalpolitischen 

ProblemeinEuropasowiedenUSAerscheintesgeradejetzterforderlich,die 

Risiken im Depot möglichst zu minimieren. 

Allerdings zwingt die von der 

Politik bewusst verfolgte reale Nullzinspolitik 

Anleger heute dazu, die alten 

Regeln der Vermögensverteilung 

und ihrer positiven Auswirkung im Depotneuzuüberdenken. 

Wer in den kommenden Jahren nur 

auf Staatsanleihen setzt, um die Wertschwankungen 

des Aktienanteils im 

Depot abzufedern, wird scheitern. 

Gleichzeitig wachsen die Risiken am 

Aktienmarkt, vor allen in den stagnierenden 

Wirtschaftsregionen, in denen 

der staatliche Konsum aufgrund der 

Uwe Singer, Portfoliomanager der 

KSW Vermögensverwaltung AG, 

Nürnberg 

hohenVerschuldungmassivzurückgefahren 

wird. Es führt also kein Weg daran 

vorbei, Anlagen beizumischen, die 

wederkomplettausfallenkönnennoch 

ein Ertragsrisiko beinhalten. Trotz 

jüngster Preisverwerfungen bleiben 

hier Industriemetalle sowie Gold als 

sinnvolleBeimischungersteWahl. 

Die Zukunft wird zeigen, dass nur 

eine Verteilung des Vermögens auf die 

verschiedensten Anlageklassen mit 

unterschiedlichen Risikoeigenschaften 

und eine geografische Aufteilung auf 

die verschiedenen Wirtschaftsregionen 

den Vermögenserhalt einigermaßen 

gewährleisten können. Damit lösen 

sich Anleger von politischen Entscheidungen, 

die sich auf die WirtschaftskraftderjeweiligenLänderauswirken. 

Aber selbst dann müssen die 

Positionen und die Zusammenstellung 

des Depots insgesamt regelmäßig 

überprüft werden.Da sich die Kurse in 

verschiedenen Ländern und Branchen 

unterschiedlich entwickeln, entstehen 

mit der Zeit zwangsläufig Ungleichgewichte, 

die ausgeglichen werden müssen. 

Nur wenn die Positionen immer 

wieder angepasst werden, wird eine 

nachhaltige Streuung von Vermögenswerten 

erreicht. Das ist die Herausforderung 

der Vermögensaufteilung der 

kommendenJahre. 

RHEINSTETTEN. Als Folge der Marktentwicklungen 

während der Finanzkrise 

in Griechenland entstand die 

Idee für Verbundbarren aus Gold, Silber, 

Platin oder Palladium. Aus Angst 

vor einem Währungskollaps kauften 

immer mehr Kunden Goldbarren an. 

Speziell kleine Stückelungen waren 

gefragt,umimErnstfallgeringeMengen 

schnell wieder in bares Geld zu 

verwandeln. 

AufdemMarktfehltenjedochProdukte, 

die den neuen und sehr speziellen 

Ankaufswünschen entsprachen 

undsichkostengünstiganfertigenließen. 

Mit der Idee eines Verbundbarrens 

entstand daraufhin eine Herstellungsmethode, 

die dem Anleger die 

Investition in physisches Edelmetall 

ermöglicht und ihm dabei größtmöglicheFlexibilitätlässt. 

Für große und kleineAnleger 

Der Clou: Über Sollbruchstellen lässt 

sich ein 50-Gramm-Barren per Hand, 

ohne jedes Werkzeug, in bis zu 50 

kleinere, ein Gramm schwere Einheiten 

unterteilen. Auf diese Weise ergeben 

sich gleich zwei Vorteile. 

Möchten Anleger ihr Edelmetall zu 

einem bestimmten Zeitpunkt verkaufen, 

müssen sie sich nicht vollständig 

von ihrem Barren trennen, 

sondern können einzelne Teile veräußern. 

Umgekehrt ergibt sich die 

Möglichkeit,sehrkleineMengenin 

Stückelungenzuerwerben. 

Auch Deutschlands älteste 

Gold- und Silberscheideanstalten 

empfehlen 

das Produkt. 

„Mithilfevon 

Combi-Barren 

wird 

nicht nur der 

Nachfrage von 

großen Anlegern 

entsprochen, sondern 

gleichzeitig 

auch dem Wunsch von 

Kleinanlegern, die meist 

nur geringe Geldmengen 

investieren möchten“, 

erklärt Jürgen Schäfer, Prokurist und 

Leiter Recycling/Edelmetallhandel 

Heimerle & Meule. „Für den Markt 

bedeuten Tafelbarren daher eine echteBereicherung.“ 

Seit der Einführung der Combi- 

Barren reagierenauchEdelmetallportale 

auf die beliebte Anlageform. Unter 

der neu geschaffenen Kategorie 

„Tafelbarren“ finden Anleger KaufinformationenüberdasProdukt.Hergestellt 

aus bankenüblichem Feingold, 

-silber, -platin oder -palladium, lassen 

sich Combi-Barren jederzeit wieder 

zum aktuellen Tagespreis verkaufen. 

Beim händischen Abtrennen der Ein- 

Gramm-Tafeln entsteht keinerlei Materialverlust, 

sodass jeder einzelne 

Minibarren genau ein Gramm wiegt. 

Im finanziellen Vergleich liegt der 

Aufpreis,aufdasGrammFeingoldgerechnet, 

bei Ein-Gramm-Combi-Barren 

deutlich unter dem für kleine 

1/20- oder 1/10-Unzen bei Münzen. 

Als Anlagegold gemäß EU-Richtlinie 

2006/112/EG sind die DIN-A8/A7-formatigen 

Goldtafeln in 

Foto:ESG 

derEUunddenmeistenanderenLändern 

mehrwertsteuerfrei. Silbertafeln 

unterliegen wie alle Silberbarren der 

Mehrwertsteuer. Selbiges gilt für Platin-undPalladiumtafeln. 

Auf Seriennummer verzichtet 

Da viele Anleger diskrete und anonymisierteProduktevorziehen,verzichtet 

der in Deutschland vertriebene 

Combi-Barren, im Gegensatz zur außerhalb 

Deutschlands vertriebenen 

Valcambi-Version, auf Seriennummern 

und ist lediglich mit Infos über 

Gewicht, Reinheit und Herstellerlogo 

gestempelt. 

Bestehend aus einem Ein-Gramm- 

Verbund von Gold,Silber, Platin oder 

Palladium, stellen 50 Gramm ebenso 

wie 100 Gramm Combi-Barren eine 

echte Anlageinnovation dar. Von der 

ESG Edelmetall-Service GmbH & Co. 

KGentwickelt,patentiertundimJahr 

2011 in Deutschland eingeführt, ergänzen 

diese sogenannten Tafelbarren 

seither klassische Edelmetall-Anlageprodukte 

wie Barren und MünzenausGoldundSilber.(wz)

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UNTERNEHMEN 

WIRTSCHAFTSZEITUNG 


PERSONALIA 

MARCUSSPAN- 

GENBERGIST 

PRESSESPRECHER 

BEIINFINEON 

TECHNOLOGIES 

AGREGENSBURG 

MarcusSpangenberg,45,verstärktseitdem1.OktoberdieUnternehmenskommunikationvonInfineonTechnologiesAGam 

StandortRegensburg.Derlangjährige 

PressesprecherderSparkasseRegensburgergänztnunalsPressesprecherdasKommunikationsteamvon 

BarbaraZierer(Veranstaltungenund 

CorporateCitizenship)undGeorg 

Forster(InterneKommunikation). 

Foto:Infineon 

BERNDECKSTEIN 

ISTLEITERKOM- 

MUNIKATIONBEI 

BMWLANDSHUT 

Zum1.Oktober 

hatBerndEcksteindieKommunikationsfunktionimBMWWerk 

LandshutvonSaskiaEßbauerübernommen.Ecksteinistseit2003bei 

derBMWGroupundwarbisherin 

verschiedenenFunktionenanden 

StandortenDingolfingundMünchen 

tätig.Zuletztzeichneteder35-Jährige 

fürdieRedendesKonzernvorstands 

verantwortlich.Zum1.OktoberübernahmderstudierteDiplom-Kulturwirt 

dieFunktionalsLeiterKommunikationLandshut. 

Foto:BMW 

ANDREASAUMÜL- 

LERNEUERFEN- 

CA-PRÄSIDENT 

AndreasAumülleristneuerPräsidentderFederationofEuropeanNational‚CollectionAssociations(Fenca).Aumüller,derauchPräsidiumsmitglieddesBundesverbandesDeutscherInkasso-Unternehmen 

(BDIU)ist,warzuvoralsSchatzmeisterimBoardderFencaaktiv,dem 

Führungsgremiumdereuropäischen 

Inkassowirtschaft.Fenca-Präsident 

AndreasAumüllerverfügtübermehr 

alsdreiJahrzehnteErfahrunginder 

Inkassowirtschaft.Bereitsseit1981 

leitetergemeinsammitseinemBruderdieCreditreformNürnbergAumüllerKGsowiedieCreditreformRegensburgAumüllerKG.Kurznachder 

Wiedervereinigunggründeteer1990 

dieCreditreformDresdenAumüller 

KG. 

Foto:Fenca 

GEORGWITTMANN 

LEITETFACHBE- 

REICHE-PAYMENT 

Zum1.Oktober 

übernahmGeorg 

Wittmannvonibi 

researchander 

UniversitätRegensburgdieLeitung 

desFachbereichsE-PaymentimBundesverbandderDienstleisterfürOnline-AnbieterBDOAe.V.ZieldesVereinsistunteranderemdieFörderung 

derBerufsbildungimBereichOnline- 

Dienstleistungen. Foto:ibi 


EISENWERKSEIT550JAHREN 

FronbergGussGmbH,früherMaxhütteundLuitpoldhütte,schaffteeinen 

bemerkenswertenNeustart. Seite 15 

ZEITARBEITSFIRMAFÜRÄRZTE 

DieinRegensburgansässigeAgentur 

StegdocvermitteltFachärzteinalle 

RegionenBayerns. Seite 15 

ERFOLGREICHAMBAU 

50JahrenachderFirmengründung 

durchZimmermeisterAloisGruber 

würdigtdasUnternehmendieMitarbeiterals„systemrelevant.“ 

Seite 15 

DerSparringspartnerdesMandanten 

VomSteuerberaterwirdheuteeineumfassendeBeratungerwartet/VertrauenspersonstattBuchhalter 

SteuerberatungfürunternehMen 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG. In früheren Jahrzehnten 

hätte sich die Branche der klassischen 

Steuerberater über komplizierte gesetzliche 

Regelungen vielleicht sogar 

gefreut – zumindest klammheimlich. 

Denn auf diese Weise „musste“ man 

tatsächlichzumSteuerberater,umseine 

Steuern „richtig“ zu bezahlen oder 

für sich zu sparen, wie dies unserem 

System entspricht. Gerade weil das 

Steuersystem in Deutschland aus unterschiedlichstenGestaltungsmöglichkeiten 

besteht, gilt der deutsche Steuerberater 

(im Gegensatz etwa zum 

Buchhaltungsspezialisten des französischen 

„Expert comptable“) inzwischenalsderwichtigsteBeraterimprivatenwievorallemimunternehmerischen 

Bereich und plädiertdeshalb an 

den Gesetzgeber, das Ziel der Steuervereinfachung 

weiter voranzutreiben. 

Wer sich nicht wehrt, zahlt zu viel – 

mit dieser Erkenntnis im Hinterkopf 

werden immer mehr BeratungsleistungeninSteuerfragenabgerufen. 

Vorschriften ändern sich ständig 

Wie Matthias Winkler, geschäftsführender 

Gesellschafter der SH+C Wagner 

Winkler & Collegen GmbH & Co. 

KG, erläutert, hätten die Unternehmen 

früher von ihrem Steuerberater 

nur erwartet, dass er für sie die Buchhaltung, 

die Bilanz und die Steuererklärung 

erstellt. Heute dagegen werde 

echte Beratungsleistung abgerufen, 

und zwar rund um das Spektrum aus 

Wirtschaft, Bilanzen, Steuern und 

Strategien. Angesichts der Komplexität 

ökonomischer Vorgänge – laut 

Winkler ändern sich die steuerlichen 

Vorschriften in Deutschland nahezu 

täglich – sei der Steuerberater immer 

mehrzurVertrauenspersondesUnternehmens 

geworden. So werde er auch 

bei Bankgesprächen eingeschaltet, 

weil die formalen Anforderungen bei 

Kreditvergaben deutlich ansteigen 

und die Ansprechpartner auf Bankenseiteimmerhäufigerwechseln. 

Von wachsender Bedeutung für die 

Steuerberaterbranche ist natürlich 

auch die Internationalisierung der 

Die Arbeitsfelder von Steuerberatern werden zunehmend komplexer. Daher 

zählen zum Handwerkszeug heute weit mehr als Taschenrechner und 

Stift. 

Foto:istock-thinkstock 

VIELE STEUERBERATER HABEN ZUSATZQUALIFIKATIONEN 

Vonden90000Steuerberaternsind 

über70Prozentselbstständigundder 

RestimAngestelltenverhältnistätig.An 

die5000SteuerberaterundSteuerbevollmächtigtesindalsgesetzlicheMitgliederinderSteuerberaterkammer 

Nürnbergorganisiert.Die21Kammern 

sindOrganederSteuerrechtspflege. 

MehrSpielraumfürFirmen 

DerBundesfinanzhofmildertGrenzefürLohnsteuerpflichtab 

MÜNCHEN. Betriebsveranstaltungen 

dürfen künftig mehr kosten, ohne 

dass Lohnsteuer anfällt. In zwei UrteilenbehieltderBundesfinanzhof(BFH) 

in München die bisherige Freigrenze 

von 110 Euro zwar bei – ein Großteil 

der Ausgaben zählt künftig aber nicht 

mehr mit. Zudem werden begleitende 

Angehörige nicht mehr dem jeweiligenArbeitnehmerzugerechnet. 

Nach bisheriger Rechtsprechung 

gelten Betriebsfeiern und betriebliche 

Veranstaltungen als steuerpflichtige 

Sachleistung, wenn der Arbeitgeber 

mehr als 110 Euro je Arbeitnehmer 

ausgibt. Sie wird dann insgesamt, also 

auchfürdenAnteilbis110Euro,lohnsteuerpflichtig.Üblich 

wird dieSteuer 

nichtvomArbeitnehmerbezahlt,sondern 

pauschal vom Arbeitgeber. Im 

Dezember 2012hatte der BFHden Gesetzgeber 

aufgefordert, die SteuerpflichtvonBetriebsveranstaltungen 

neu, großzügiger und zeitgemäßer 

zu regeln. Dies ist bislang nicht geschehen.MitseinenneuenUrteilen 

ließ derBFH die Freigrenze von 110 

Eurounverändertundpasstenunin 

zwei Punkten die Grundlage für ihre 

Berechnung an. Im ersten Fall 

hattederArbeitgebereinganzesStadion 

angemietet. Nach dem Münchener 

Urteilbleiben solche Kosten 

fürdenäußerenRahmenderVeranstaltung 

ebenso außen vor wie die 

für einen Eventmanager. Im zweiten 

Fall waren auch die Angehörigen 

mit zu der Feier geladen. Wie 

der BFH entschied, sind die auf sie 

entfallenden Kosten nicht mehr 

demjeweiligenArbeitnehmerzuzurechnen.(wz) 

17 000Steuerfachangestelltewerden 

derzeitausgebildetundkönnensich 

zumSteuerfachwirtoderBilanzbuchhalterweiterbilden.NachmehrjährigerBerufstätigkeitisteinExamenzumSteuerberatermöglich.24ProzentderSteuerberaterhabendieQualifikationzum 

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Wirtschaft, mit spürbaren Auswirkungen 

auch auf die Steuerberater. 

Wenn selbst mittelständische Unternehmen 

über Auslandskontakte verfügen 

und die Exportquote in Ostbayern 

bei über 50 Prozent liegt, dann 

muss auch der Steuerberater über internationale 

Kontakte verfügen und 

Englischsprechen.Aberauchdieständigen 

Gesetzesänderungen im SteuerundSozialversicherungsrechtmachen 

eine permanente Fortbildung ebenso 

nötig wie den Einsatz moderner Technologie,etwamitBlickaufdieelektro- 

nische Steuererklärung oder die „E-Bilanz“. 

Schließlich könnten, so Matthias 

Winkler, ein oder zwei Steuerberater 

die Anforderungen in fachlicher, 

qualitativer und technischer Hinsicht 

kaumnochabdecken.VordiesemHintergrund 

sei ein starker Konzentrationsprozess 

spürbar. Der Trend gehe 

auch im Bereich mittelständischer 

StruktureninRichtungvonKanzleien 

mit fünf, zehn und mehr „Berufsträgern“,sodiekorrekteBezeichnungder 

Qualifikation, um freiberuflich tätig 

seinzukönnen.GrößereKanzleienhaben 

nicht nur deutliche Fixkostenvorteile, 

vielmehr lassen sich in solchen 

Einheiten auch Steueränderungen 

oder technische Anforderungen leichter 

umsetzen. Anforderungen des 

Marktes und technischer Fortschritt 

prägenheuteauchnachMeinungvon 

MichaWeishauptvonderASWRSteuerberatungsgesellschaft 

mbH & Co. 

KG in Regensburg „die ehemals heile 

WeltderSteuerberater“.Auchwenner 

sich dies 1999, als er als Partner in einer 

kleinen Kanzlei in die Selbstständigkeit 

einstieg, kaum vorstellen 

konnte: „Heute können wir bei vielen 

Problemen als aufmerksamer Sparringspartner 

an der Lösung mitarbeiten.“ 

Finanzamt nicht der einzige Aspekt 

ObgrößereUnternehmenoderkleinereFirmen–derMandanteinesSteuerberaters 

verlangt von seinem Ansprechpartner,dasseralleseineFragen 

beantwortet oder sogar die Fragestellung 

zu lösen vermag. Aus der Sichtweise 

von Micha Weishaupt erwartet 

derKunde,dassderBeraterausseinem 

gesamten Erfahrungsschatz „plaudert“.DabeiseiderUmfangdersteuerlichen 

Änderungen nur ein Teil des 

notwendigenWissens,denndieStruktur 

eines Unternehmens werde von 

zahlreichen Einflussfaktoren bestimmt. 

Das Finanzamt mache im 

Schnitt zwar immerhin 30 bis 40 Prozent 

des Gewinns aus, doch letztlich 

sei dieser Aspekt auch nur ein Teil. 

Deshalb bezeichnet Micha Weishaupt 

dasdafürnotwendigeDetailwissenals 

grundlegende Voraussetzung für einen 

Steuerberater, um auf dieser Basis 

eine optimale Lösung für den Mandantenzuerarbeiten. 

Und welche Wünsche und ForderungenhabendieSteuerberaterandie 

Adresse der Politik? Manfred Dehler, 

Präsident der Steuerberaterkammer 

Nürnberg, geht davon aus, dass auf 

Bundes- und Landesebene neue Steuern 

und Abgaben eingeführt werden. 

Noch mehr Sorgen freilich bereitet 

dem Präsidenten der zu erwartende 

zusätzliche Organisations- und Umstellungsaufwand 

in Sachen Führung 

und Aufbewahrung von Büchern und 

Aufzeichnungen in elektronischer 

Form(GoBD). 

Neben der Vermeidung einseitiger 

Bürokratiekosten fordern die Steuerberater 

eine steuerliche Entlastung 

von kleinen und mittelständischen 

Unternehmen, die Minderung bei der 

Substanzbesteuerung, keine neue Vermögensteuer, 

vor allem aber keine 

Verschlechterung des Mittelstands 

hinsichtlichderErbschaftsteuer. 

Management 

Kolleg 

in Ostbayern

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SEITE 10 | NOVEMBER 2013 STEUERBERATUNG FÜR UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

DenKopffreihaltenfürdieKernaufgaben 

AusUnternehmersichtistesempfehlenswert,steuerlicheAngelegenheitenundFragestellungenindieHändevonExpertenzulegen 

STEUER-/UNTERNEHMENSBERATUNG 

VON MATTHIAS HASSLER 

URSENSOLLEN. Um sich als Unternehmer 

bestmöglich auf seine Kernkompetenzen 

konzentrieren zu können, 

kann essinnvoll sein, darüber hinausgehende, 

komplexe und sensible Themenaneinenexternen,hierfürspezialisierten 

Dienstleister auszulagern. 

DiestrifftzweifellosauchaufdenThemenkomplex 

rund um die steuerliche 

BeratungeinesUnternehmenszu. 

„Up to date“ nicht immer möglich 

Unabhängig von der Größe und der 

Rechtsform seines Unternehmens obliegt 

es jedem Unternehmer, seinen 

steuerlichen Verpflichtungen fristundordnungsgemäßnachzukommen, 

andernfallsdrohendurchdiesehrrigidengesetzlichensteuerrechtlichenRegelungen 

empfindliche, teils für das 

Unternehmenauchexistenzbedrohende 

Sanktionen. Das Pflichtenheft für 

einen Unternehmer und daraus resultierend 

auch das Leistungsspektrum 

Um sich auf die eigentlichen Unternehmensprozesse konzentrieren zu 

können,sollten Unternehmer steuerliche Angelegenheiten weitestgehend 

indieHändevonExpertenlegen. Foto:istock/thinkstock 

einesSteuerberatersfürUnternehmen 

für die ordnungsgemäße Abführung 

von Steuern sind sehr umfangreich. 

Wasjedochweitschwererwiegtistder 

Umstand, dass dieses Pflichtenheft 

durch gesetzliche Änderungen einer 

ständigenAktualisierungunterliegt. 

„Es ist in den häufigsten Fällen für 

einen Unternehmer nicht zu leisten, 

in steuerlichen Fragestellungen immer,uptodate‘zusein“,sagtSteuerberater 

Markus Baumgartner, Mitinhaber 

der national sowie international 

tätigen Steuerkanzlei Baumgartner 

und Thiede Partnerschaftsgesellschaft 

mit Hauptsitz in Ursensollen bei Amberg.Auch 

deshalbwäreessinnvoller, 

wenn sich der Unternehmer der aus 

seiner Sicht lästigen, bürokratischen 

und zeitraubenden Pflicht seiner steuerlichenAngelegenheitenentledigt.So 

könne er während der Zeit, in der er 

sich dieser Thematik selbst widmen 

würde,seinerKernkompetenznachgehen 

und sich von dem dadurch generiertenEntgelteineprofessionelleund 

ordnungsgemäße steuerliche Beratung 

und Abarbeitung leisten. „Diese 

wird dann in der Regel schneller und 

vorallemkorrektersein,alsesderUnternehmer 

selbst je zu leisten vermag, 

dennimResultatmussdievorgenannte 

Abarbeitung auch einer Betriebsprüfungstandhalten“,soderSteuerberaterMarkusBaumgartner. 

Ausseiner vormaligen Tätigkeit als 

Betriebsprüfer und Steuerfahnder ist 

ihm die Vorgehensweise, der die früheren 

Kollegen im Rahmen einer Betriebsprüfungfolgen,nochsehrgeläufig.„BeieinerBetriebsprüfungwerden 

immer zuerst jene Geschäftsvorfälle 

einer Prüfung unterzogen, die unmittelbar 

im Anschluss an eine gesetzliche 

Änderung und gegebenenfalls 

nach einer diesbezüglichen Übergangsfrist 

im Unternehmen aufgetreten 

sind.“ Die Prozesse im Unternehmen 

seien dann noch nicht auf die 

neue Rechtslage abgestimmt, oder die 

gesetzlichen Neuerungen wären aus 

UnkenntnisseitensdesUnternehmers 

noch gar nicht berücksichtigt, so 

Baumgartner. In diesem Zusammenhang 

rät er jedem Unternehmer zur 

steuerlichenBeratungundzwarinder 

Form, dass ein stetiger Austausch zwischen 

dem Unternehmer und dem 

Steuerberater stattfindet. Nur dann 

kann bereits im Vorfeld, bei anstehenden 

gesetzlichen Änderungen, aber 

auch bei geplanten Veränderungen 

oderbestimmtenVorhabenseitensdes 

Unternehmers angemessen, immer 

vor dem Hintergrund einer steuerlichen 

Optimierung darauf eingegangen 

werden: „Leider gibt es noch zu 

viele Unternehmer, die sonntags, an 

ihrem eigentlichen freien Tag, noch 

schnellihreBuchhaltungerledigen.“ 

Austausch kommt oft zu kurz 

Ein weiteres gravierendes Problem besteht 

darin, dass noch zu viele Unternehmer 

auf den stetigen Austausch 

mit ihrem steuerlichen Berater aus 

Kostengründenverzichten. 

DochstehederfinanzielleSchaden, 

der aus diesem doch teils sehr naiven 

Umgang mit dem Thema der steuerlichen 

Gestaltung im Unternehmen resultieren 

kann, in keinem Verhältnis 

füreindemUnternehmenangemessenes 

Steuerberatungsmandat“, berichtet 

Steuerberater Baumgartneraus seiner 

beruflichen Praxis, hinsichtlich 

der Kardinalfehler eines Unternehmers. 

EXPERTENTIPP 

GmbHoder 

GmbH&Co.KG?§ 

MATTHIAS WINKLER 

SH+C-Geschäftsführer 

Bei Gründung einer Firma mit 

Haftungsbeschränkung war die 

GmbHinden1980er-Jahrendiebeliebteste 

Rechtsform im Mittelstand 

und bei Handwerkern. Vor 

einigen Jahren änderte sich der 

Trend jedoch, sodass heute die 

meisten Unternehmer zur GmbH 

& Co. KG tendieren. „Dieser Wandel 

beruhte auf einer günstigeren 

Steuergesetzgebung für GmbH & 

Co. KGs und darauf, dass die 

Rechtsprechung auch die Ein- 

Mann-GmbH & Co. KG zuließ“, 

weiß Diplom-Finanzwirt Matthias 

Winkler, Steuerberater bei der Regensburger 

Steuerkanzlei SH+C. 

Doch welche ist tatsächlich die 

günstigste Rechtsform für Unternehmen? 

Bei inhaber- und familiengeführten 

Betrieben spricht derzeit in 

den meisten Fällen viel für die 

Gründung einer GmbH & Co. KG, 

weshalb in den vergangenen Jahren 

viele mittelständische Unternehmen 

und Handwerksbetriebe 

einenRechtsformwechselwegvon 

der reinen GmbH vollzogen haben. 

„Steuerlich bietet die GmbH 

denVorteil,dassdieandenGesellschafter-Geschäftsführer 

gezahltenGehälterdasEinkommenmindern 

und auch steuergünstig eine 

Altersvorsorge für den Geschäftsführer 

aufgebaut werden kann“, 

erklärt Winkler. Auch nominell 

seiendieSteuersätzefürdieGmbH 

günstiger, wenn die Gewinne 

nicht an den Gesellschafter ausgeschüttet 

werden. An der GmbH & 

Co. KG schätzen Unternehmer, 

dassEntnahmenausderFirmafle- 

Anzeige 

xibelundohneBindunganfixeGe- 

hälter und Verträge jederzeit möglich 

sind. Diese Transparenz erscheint 

vielen Inhabern besser, 

während bei der GmbH für einen 

Überblick zum Firmengewinn erst 

noch die Gehälter addiert werden 

müssen. „Als Pluspunkt empfinden 

viele auch, dass bei der GmbH 

&Co.KGdievonderFirmagezahlte 

Gewerbesteuer auf die Einkommensteuer 

des Gesellschafters angerechnet 

und darüber hinaus etwaige 

Unternehmensverluste mit 

anderen Einkünften verrechnet 

werden können“, so Winkler. Darüber 

hinaus biete die GmbH & Co. 

KG bei der Erbschafts- und Schenkungssteuer 

sowie beim Kauf beziehungsweise 

Verkauf des UnternehmensVorteile. 

Steuerplanungsrechnungen zeigen,dassfürviele 

mittelständische 

BetriebedieGmbH&Co.KGheute 

diegünstigereRechtsformist.„Aufgrund 

der zahlreichen Einflussfaktoren 

muss aber für jedes Unternehmen 

individuell ermittelt werden, 

welcher Weg sich am besten 

eignet“, rät der Experte von SH+C. 

In vielen Fällen führe ein Rechtsformwechsel 

zwar zu einmaligem 

AufwandinFormvonNotar-,Handelsregister- 

und Beratungskosten, 

langfristigaberzueinerteilsdeutlichenSteuerminimierung. 

SteuerberaterfürdenMittelstand 

Regensburg·www.shc.de 

WertvolleEntscheidungshilfe 

BetriebswirtschaftlichgeschulteSteuerberaterkönnenProblemfelderfrüherkennen 

CHAM. Um langfristig als Unternehmer 

erfolgreich zu sein, ist es einerseits 

notwendig, sich seiner Stärken 

bewusstzusein.Andererseitsmüssen 

aber die eigenen Schwächen erkannt 

werden.Hierfüristjedocheineobjektive 

Betrachtungsweise bezogen auf 

die eigene Firma nötig. Diese ist aus 

Unternehmersicht nicht immer gegeben, 

da das „Unternehmer-Gen“ dazu 

neigt,Chancenüber-undRisikenunterzubewerten. 

Hier kann ein Steuerberater, 

der aufgrund seiner betriebswirtschaftlichen 

Zusatzqualifikation 

–inFormeinesergänzendenbetriebswirtschaftlichen 

Hochschulstudiums 

oder durch von Steuerberaterkammern 

angebotene betriebswirtschaftliche 

Lehrangebote – eine wichtige 

HilfestellungfürUnternehmersein. 

Rechtzeitig reagieren 

„DurchdiemonatlicheErstellungder 

betriebswirtschaftlichen Auswertung 

BWA hat der Steuerberater einen stetigen 

und sehr guten Einblick in die 

tatsächliche Finanzlage des Unternehmens“, 

sagt der Fachanwalt für 

Steuerrecht, Christian Geiling, von 

derSozietätGeiling&PartnerGbRin 

Cham,dernebenseineranwaltlichen 

Tätigkeit sowohlalsSteuerberater als 

auch als Unternehmensberater tätig 

ist. Demnach habe ein Steuerberater, 

der zugleich die Dienstleistung der 

Unternehmensberatung anbiete und 

überdieentsprechendeQualifikation 

verfüge, die Möglichkeit, zukünftige 

ProblemfelderdesjeweiligenBetriebs 

bereitsineinemsehrfrühenStadium 

zu erkennen und auf diese, in enger 

Zusammenarbeit mit dem Unternehmer,angemessenundprophylaktisch 

zu reagieren. „Bei der Hinzuziehung 

eines externen UnternehmensberatersistesinderPraxishäufigderFall, 

dass dieser zu spät in das Unternehmengerufenwird“,soGeiling. 

Die angesprochene Phase der eigentlichen 

unternehmerischen Tätigkeit 

ist jedoch nur eine von vielen 

Phasen im Lebenszyklus eines Betriebs, 

in welchem dieses interdisziplinäre 

Know-how aus Steuerrecht 

Speziell ausgebildete Steuerberater stehen Firmen nicht nur in steuerlichen 

FragenmitRatundTatzurSeite. Foto:photodisc/KeithBrofsky/thinkstock 

und Betriebswirtschaft einen großen 

Nutzen für denUnternehmer darstellen 

kann. Bereits in der Gründungsphase, 

speziell bei der Wahl der 

Rechtsform,derErstellungeinesBusinessplans, 

der wiederum die VoraussetzungzumZugangzuetwaigenFördermitteln 

darstellt, spielen sowohl 

betriebswirtschaftliche als auch steuerlicheAspekteeinegroßeRolle. 

Gleiches gilt bei einer etwaigen 

Turn-Around-Beratung, in Krisenzeiten 

eines Unternehmens und in der 

Folge beim Aufstellen eines entsprechenden 

Sanierungskonzepts, auch 

in Zusammenarbeit mit den Banken. 

Ferner gilt es für Unternehmer, mithilfe 

eines sinnvollen und fortwährenden 

Controllings die eigentliche 

unternehmerische Tätigkeit immer 

imBlickzuhaben. 

Am Ende der Tätigkeit stellt sich 

für den Unternehmer dann noch die 

Frage der bestmöglichen Veräußerung 

oder der Nachfolgeplanung für 

daseigeneUnternehmen.Hierbeigilt 

es insbesondere das Feld der baren 

Pflichtteilsansprüche zu beachten 

und die steuerlichen Auswirkungen 

fürdenbisherigenUnternehmer,aber 

auch für den Nachfolger, zu berücksichtigenundzuoptimieren.„AlsUnternehmensberater,der 

zugleich als 

Steuerberater für ein Unternehmen 

tätig ist, besteht darüber hinaus ein 

verstärktes Interesse am wirtschaftlichen 

Erfolg des Mandanten. Für den 

Steuerberater gilt es zugleich, das 

Mandat eines erfolgreichen Unternehmens 

fortzuführen und dadurch 

Einkünftezugenerieren“,sagtSteuerund 

Unternehmensberater Christian 

Geiling augenzwinkernd über diese 

symbiotische Konstellation. Die vertrauensvolle 

Zusammenarbeit wird 

dadurchundaufgrunddesUmstands, 

dassdieBeratungsleistungvoneinem 

einzigen Ansprechpartner erfolgt, 

nochweiterverstärkt. 

Bedarf wird oftzu spät erkannt 

„Viele Unternehmer denken bei der 

Beauftragung eines UnternehmensberatersnochzuhäufiganeinenSpezialisten, 

immer in Bezug auf die eigentliche 

unternehmerische TätigkeitundumdiesemitdessenHilfezu 

optimieren. Der Beratungsbedarf, bezogenaufbetriebswirtschaftlicheFragestellungen, 

wird hingegen zu häufig 

nicht oder erst zu spät erkannt. 

Dabei gehen tatsächlich weit mehr 

UnternehmenaufgrundvonManagementfehlern 

in die Insolvenz“, so der 

Unternehmensberater abschließend. 

(xhm)

STEUERKANZLEISCHERTLER 

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NOVEMBER 2013 | SEITE 11 

Ständigein 

offenesOhr 

GegenseitigerLernprozess 

DieSteuerberaterinClaudiaSchertlersetztnebenihrenFachkenntnissensehrstarkaufeingutesVertrauensverhältniszuihrenMandanten.Fotos:Schertler 

VonBankgesprächbisJahresabschluss 

SteuerberaterinClaudiaSchertlerbietetErstgesprächeganzbewusstunverbindlichundkostenlosan 

VON GERD OTTO 

WENZENBACH. Eines macht Claudia 

Schertler im Gespräch, aber offenbar 

auch gegenüber ihren Mandanten 

deutlich: Den „richtigen“ Steuerberaterzufinden,seigarnichtsoeinfach– 

dazugehöreineinemhohenMaßegegenseitiges 

Vertrauen. Schließlich begleite 

ein Steuerberater seinen Ratsuchenden, 

ob Privatperson oder Unternehmen, 

zumeist über viele Jahre: „Er 

wirdindieserZeitfürdenMandanten 

zu einer besonderen Vertrauensperson.“ 

Dies gilt, wie Claudia Schertler 

erläutert, insbesondere dann, wenn 

der Steuerberater 

nicht nur die reinen Steuerangelegenheitenübernimmt,sonderndiegesamte 

Unternehmensberatung der zu betreuenden 

Firma. Um diese Aufgabe 

meistern zu können, sei direkter Kundenkontakt 

unverzichtbar. Nur unmittelbar 

vor Ort könne sich der Berater 

einen Eindruck von der Lage des 

Unternehmensverschaffen. 

Eng mitdem Handwerk verbunden 

Vor diesem Hintergrund und dem Bemühen, 

ein langfristiges Vertrauensverhältnis 

aufzubauen, gestaltet Claudia 

Schertler die Erstgespräche mit ihren 

Kunden „möglichst unverbindlich 

und kostenlos“. 

Schließlich will sie 

gemeinsam mit dem Unternehmer 

oder der Privatperson 

den Status Quo, die 

aktuelle Lage erörtern 

und auf das 

Anliegen und die 

Vorstellungen 

des künftigen 

Geschäftspartners 

eingehen, 

um daraus gemeinsam 

Lösungen 

zu erarbeiten.GeradedieHandwerksbranche, 

unddakönnesieaufgrundihresfamiliären 

Hintergrunds wirklich mitreden, 

verfüge über derart vielfältige BerufeundTätigkeiten,dassmansichals 

Berater in der Tat sehr intensiv in die 

oft neue Materie einarbeiten müsse. 

Entsprechend flexibel versuche sie 

auch auf die Terminwünsche des Gegenübers 

einzugehen: „Besuche bei 

den Mandanten daheim oder im Betrieb 

sind auch samstags oder am 

AbendkeineSeltenheit.“ 

Das Engagement kommt nicht von 

ungefähr: Claudia Schertler wuchs im 

elterlichen Handwerksbetrieb auf, wo 

sie nach der Ausbildung zum Steuerberater 

auch die ersten erfolgreichen 

Gehversuche mit der Betreuung eines 

100-Mann-Unternehmens starten 

konnte.DieErfahrungenindieservon 

ihrem Vater geleiteten außerordentlich 

innovativen Buchbinderei bestärkten 

Claudia Schertler in ihrer 

Überzeugung, dass man als Unternehmer 

aktuelle Entwicklungen stets im 

Auge haben müsse, was freilich auch 

denSteuerberatermiteinschließe. 

„Ich jedenfalls überprüfe die monatlichen 

Auswertungen und teile 

meinen Mandanten umgehend mit, 

wenn Änderungen notwendig sind“, 

betont Claudia Schertler. Daraus ergebe 

sich freilich für eine Kanzlei die 

Notwendigkeit der Aus- und Weiterbildung. 

Schließlich ändere sich die 

steuerliche Gesetzgebung „fast täglich“.DeshalbmüssederSteuerberater 

regelmäßig Seminare und Workshops 

besuchen, um von den neuesten Entwicklungen 

nicht abgehängt zu werden: 

„Man muss einfach auf dem Laufenden 

bleiben, um eine auf die speziellen 

Verhältnisse einer Firma zugeschnittene 

Unternehmensberatung 

überhauptzuermöglichen.“ 

Mittelstand immer bedeutsamer 

KonkrethatsichClaudiaSchertlerneben 

der eigentlichen Steuerberatung 

aufeinige Schwerpunkte konzentriert 

wie Finanzbuchhaltung, Jahresabschluss,Lohn-undGehaltsabrechnungen, 

die Beratung von Existenzgründern, 

Steuererklärungen für Unternehmen 

und Privatpersonen. Immer 

bedeutsamer, so erzählt die Steuerberaterin, 

werde vor allem für mittelständische 

Betriebe die Vorbereitung 

auf Gespräche mit ihrer Bank. Da seiendieSteuerberaterdurchausmitvon 

derPartie. 

WENZENBACH. „Permanent auf dem 

Laufenden zu sein“ hält Claudia 

Schertler für wichtig. Ihrem Selbstverständnis 

als Steuerberaterin entspricht 

es, ständig ein offenes Ohr 

für die Mandanten zu haben. „Zwischen 

Tür und Angel“ jedenfalls sei 

ein wirklich kompetenter Rat nicht 

möglich. Vielmehr müsse sich die 

Steuerberaterin tatsächlich Zeit 

nehmen, „und im Zweifel wirklich 

einmal mehr nachfragen“. Die in 

Regensburg als Tochter eines innovativen 

Handwerksbetriebs, der renommierten 

Buchbinderei Peter 

Schmidkonz, aufgewachsene ClaudiaSchertlerhältdasKennenlernen 

der zu beratenden Firma für ganz 

entscheidend – „und zwar in Form 

einesgegenseitigenLernprozesses“. 

Den direkten, vertrauensvollen 

Kundenkontakt sieht Claudia 

Schertler deshalb als oberste Priorität 

an, was ganz konkret bedeutet, 

dass sie den künftigen Mandanten 

vor Ort besucht, um sich ein möglichst 

klares Bild von dem Unternehmen 

zu machen. Als „Klein- 

Kanzlei“, wie sie ihr Büro augenzwinkernd 

bezeichnet, geht es ihr 

vor allem darum, die Berührungsängste 

abzubauen, sich quasi zu beschnuppern 

und in einem unverbindlichen 

Gespräch die Grundlage 

für eine vertrauensvolle Zusammenarbeitzulegen. 

Dass Steuerrecht auch fachlich 

durchaus Spaß machen könne, hat 

Claudia Schertler nicht zuletzt 

durchdieZusammenarbeitmitdem 

Oberpfälzer Anbieter von SteuerseminarenGrafinFreudenbergverinnerlicht, 

werden hier doch nicht 

nurneueundwichtigeÄnderungen 

imSteuerrechtvermittelt,„umstets 

up-to-date zu sein“. Vielmehr gehe 

es, so Claudia Schertler, auch in ihrereigenenBeratungstätigkeitnicht 

nur um Theorie, sondern vor allem 

um die praktische Umsetzung des 

theoretischenWissens. 

Sie selbst hatte sich 1991 nach 

dem Abitur nicht von ungefähr für 

den praxisorientierten Weg zur 

Steuerberaterin entschieden. Auf 

die Ausbildung zur Steuerfachangestelltenfolgte 

von 1996bis 1998 die 

Weiterbildung zur Steuerfachwirtin, 

ehe sie im Februar 2003 die 

Bestellung zur Steuerberaterin 

durch die Steuerberater-Kammer 

Nürnberg entgegenehmen konnte. 

So gerüstet, entschied sie sich im 

Frühjahr 2005, den Sprung in die 

Selbstständigkeit zu wagen: Sie eröffnete 

in Wenzenbach bei RegensburgeineeigeneSteuerkanzlei.(go) 

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ClaudiaSchertler·Steuerberaterin·Raiffeisenstr. 7a ·93173Wenzenbach 

Telefon(09407) 811 866 ·Telefax (0 94 07) 811 677 ·e-mail: claudia.schertler@steuerkanzlei-schertler.de 

www.steuerkanzlei-schertler.de

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STEUERBERATUNG FÜR UNTERNEHMEN 


WennSteuerNebensacheist 

GutorganisierteBuchhaltungistderGrundsteinfürunternehmerischenErfolg 

FINANZ-/LOHNBUCHFÜHRUNG 

VON STEFANIE STRASSBURGER 

OSTBAYERN. So unliebsam sie auch ist: 

Um Buchhaltung kommt kein Unternehmen 

herum. Das gilt für die Abrechnung 

der Löhne und Gehälter 

ebenso wie für die Steuerung der Personalkosten. 

Damit alles gut organisiertist, 

braucht es hohe Eigeninitiative, 

zusätzliche Mitarbeiter – oder einen 

Steuerberater, der sich professionelldarumkümmert. 

Zeit- und Geldersparnis 

GroßeUnternehmenhabendafüreigene 

Abteilungen. Kleinere Firmen – 

oder auch Selbstständige und Freiberufler–sindmitdenzusätzlichenAufgabenoftüberfordertundwürdenihre 

eigentliche Arbeit gar nicht mehr 

schaffen. Deshalb ist es wichtig, dass 

Steuerberater hier als professionelle 

Ansprechpartner zur Seite stehen und 

sich um die Abwicklung kümmern. 

Denn das Tätigkeitsspektrum von 

Steuerberatern geht weit über die reine 

Beratung in Steuerangelegenheiten 

hinaus: Steuerberater unterstützen ihre 

Mandanten unter anderem auch in 

der Finanz- und Lohnbuchführung, 

vertreten sie gegenüber dem FinanzamtundanderenBehörden.Alles,was 

dasbeauftragendeUnternehmendann 

noch tun muss, ist in regelmäßigen 

Abständen alle Belege (wie zum Beispiel 

Eingangs- und Ausgangsrechnungen) 

einzureichen. Um alles Weitere 

kümmert sich der Steuerberater. 

Das sind unter anderem die KontierungderlaufendenGeschäftsfälleund 

die EDV-gerechte Erfassung von Papierbelegen, 

die Übernahme der digitalen 

Daten zum Beispiel aus Warenwirtschaftsprogrammen, 

die laufende 

Abstimmung der Konten oder auch 

dasErstellenvonMahnungen. 

DergroßeVorteil:AlsUnternehmer 

spartmansichentwedervielwertvolle 

ZeitoderdieEinstellungeinereigenen 

Buchhaltungskraft – und kann gleichzeitig 

sichergehen, die Buchhaltung 

beim Steuerberater in besten Händen 

zu wissen. Zudem ist es hilfreich, dass 

damit auch bei Betriebsprüfungen 

durch das Finanzamt der Steuerberater 

erster Ansprechpartner ist. Viele 

Kanzleien setzen mittlerweile auch 

auf digitale Buchführung: Damit sparen 

die Mandanten Zeit und Kosten. 

DieBelegewerdeneingescanntundin 

digitaler Form weitergeschickt. Alle 

Auswertungen stehen papierlos und 

fertig archiviertinbesondersgesicherten 

Datentresoren online zur Verfügung.Auchalles,wasmitLöhnenund 

Gehältern zusammenhängt (beispielsweise 

Sozialabgaben und Lohnsteuern), 

muss korrekt gebucht sein – 

sonstgibtesschnellÄrgermitdemFinanzamt.DiesesFachwissenzuhaben, 

reichtalleinenichtaus:Weilsichständig 

Neuerungen ergeben oder Gesetzeslagen 

geändert werden, muss man 

immeraufdemaktuellenStandsein. 

Profis mit spezieller Ausrüstung 

Steuerberater kümmern sich um die 

monatlichen Gehaltsabrechnungen, 

die Überweisung der Löhne, Steuern 

und Sozialabgaben, die An- und Abmeldungen 

bei der Krankenkasse, die 

Verrechnung von Überstunden, Prämien, 

Reisekosten, Berechnung von 

Urlaubs-, Feiertags- und Krankenentgelt.SieübernehmendieÜberprüfung 

von Reisekostenabrechnungen und 

die Ermittlung der steuerpflichtigen 

und sozialversicherungspflichtigen 

Bestandteile, sie unterstützen bei 

Lohnsteuer- und Sozialversicherungsprüfungen 

und klären steuer- und sozialversicherungsrechtlicher 

Zweifelsfragen. 

Alle Abrechnungen entsprechen 

stets den gesetzlichen Vorschriften,zusätzlichkann 

mansichaufDiskretion 

in diesem sensiblen Bereich 

verlassen. Unschlagbar sind Steuerberater 

auch wegen ihrer großen ErfahrungunddertechnischenAusrüstung: 

DankvielerProgramme–dieebennur 

ein Profi hat – geht so manches Anliegenschnellerundeinfacher. 

Unbeliebtaberunumgänglich:dieBuchhaltung 

Foto:istock/thinkstock 

ÜberSteuerrechthinaus 

BreitesAngebotunterdemLogo„steuer-oberpfalz“ 

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ImSpannungsfeldzwischen 

Steuer-undRechtsberatung 

UmunerlaubteBeratungenzuumgehen,kooperierenSteuerberatermitJuristen 

AlexanderWutz,AndreasHartl,Ulrike undChristianSchneider(v.li.) 

Foto:privat 

OBERVIECHTACH/NEUNBURG/REGENS- 

BURG.Diebisch,diesverrätdasAugenzwinkern 

von Alexander Wutz, haben 

sich die Steuerberater und Wirtschaftsprüfer 

aus Oberviechtach, 

Neunburg vorm Wald und Regensburg 

offensichtlichdarübergefreut,dassihnen 

über die Jahre hinweg niemand 

die Internetadresse „www.steueroberpfalz.de“ 

weggeschnappt hatte, 

ehe sie selbst daran gingen, die schon 

vorüber50JahrenvonGrethGebhard 

gegründete Firma mit den Büros verschiedener 

Berufsträger als Gruppe 

herauszubilden. Heute verbergen sich 

dahinter die Steuerberater Ulrike 

Schneider, Andreas Hartl, Alexander 

Wutz sowie der Steuerberater und 

Wirtschaftsprüfer Christian Schneider, 

und natürlich die rund 35 Mitarbeiter 

in den Büros der drei oberpfälzischen 

Standorte. 

DieseGemeinschaftvonzumeistan 

der Universität oder der einstigen 

Fachhochschule Regensburg ausgebildeten 

Steuerberatern bietet das komplette 

Spektrum an Leistungen einer 

Steuerkanzlei und möchte sich vor allem 

durch ihre Firmenphilosophie abheben. 

In erster Linie, so betont der 

erst 2010 zum Team gestoßene Alexander 

Wutz – er studierte als einziger 

derKollegeninNürnberg–,geheesihnen 

darum, eine faire Partnerschaft 

aufzubauen. Kompetent und zuverlässigwolle 

manseine Mandanten durchaus 

mit Begeisterung begleiten – und 

dies langfristig. Ein respektvoller Umgang 

mit Geschäftspartnern wie auch 

mit den eigenen Mitarbeitern gehört 

zu der von ihnen gelebten Unternehmenskultur. 

Im Leistungsangebot fällt das breite 

Spektrum auf, aber auch die deutliche 

Ausrichtung auf kleine und mittlere 

Unternehmen.Dabeibetont Alexander 

Wutz, dass man völlig „branchenoffen“ 

agiere, so dass vom produzierenden 

Gewerbe und Dienstleistern 

über den Bausektor bis in das weite 

Feld der Handwerksunternehmen alle 

Wirtschaftsbereiche abgedeckt werden. 

Diesen Unternehmen bieten die 

Oberpfälzer neben der eigentlichen 

Steuerberatung auch die Kompetenz 

in Betrieblichem Rechnungswesen, 

Wirtschaftsberatung sowie im Bereich 

„Erben und Schenken“. Ganz allgemein 

umfasst die Beratung in hohem 

Maße betriebswirtschaftliche Aspekte, 

die weit über das Steuerrecht hinausreichen. 

In der Rubrik Existenzgründer 

betreut man insbesondere die jungen 

Unternehmen, die bereits „flügge“ 

sind. 

Auf die Region freilich wollen sich 

die Oberpfälzer nicht festlegen lassen, 

spielt ja sogar internationales Steuerrecht 

eine immer wichtigere Rolle. 

Nicht vonungefähr hospitierte Alexander 

Wutz kürzlich in einer SteuerberatungskanzleiinNewYork.(go) 

Steuern Sie 

Ihre Zukunft. 

www.steuer-oberpfalz.de 

WEIDEN. Zwei Arbeitsverträge liegen 

aufdemTischdesSteuerberaters.Den 

einen händigt er seinem Mandanten 

als Blanko-Dokument aus, in den anderen 

hat er vorher noch den Namen 

seines Klienten eingetragen, ihm geraten, 

eine Probezeit zu vereinbaren 

undihndannüberreicht.ZweiHandlungen 

mit unterschiedlichen, zum 

Teil weitreichenden Konsequenzen. 

Während die Herausgabe des reinen 

Formulars nicht zu beanstanden ist, 

ist der Griff zum Kugelschreiber und 

die Erteilung eines Rates im zweiten 

Fall eine Tätigkeit, die bereits in die 

Rubrik unerlaubte Rechtsberatung 

einzuordnenist. 

Tag für Tag wird die Weidener 

Wirtschaftsprüfer-undSteuerberaterkanzlei 

Johann Baumann und Wolfgang 

Bayer mit Fragestellungen konfrontiert, 

die ihren eigentlichen Zuständigkeitsbereich 

überschreiten 

würden und die Hinzuziehung eines 

Volljuristen notwendig machen. Die 

Schnittmengen sind groß. „Egal ob 

Vermögens-, Erbschafts- oder Unternehmensrecht: 

Immer wieder muss 

einRechtsanwaltzurategezogenwerden.“ 

Das war Baumann schon klar, 

als er vor 20 Jahren einen Juristen als 

PartnerinsBootgeholthatte.Zueiner 

Zeit also, als zum Teil seine Standeskollegen 

ihren Mandanten wohlmeinend 

und aus tiefer Verbundenheit 

herausnochrechtlichunterdieArme 

gegriffenhaben. 

Komplexe Aufgabengebiete 

„Gefährlich“findetBaumanndasund 

mit Blick auf seine eigenen Mandanten 

sowieso nicht mehr darstellbar. 

Die Kanzlei Baumann & Bayer zählt 

in erster Linie mittelständische UnternehmenzuihrenKunden,diesich 

zum Teil auch auf internationalem 

Geschäftsparkett bewegen. „Im Zuge 

der Globalisierung tauchen natürlich 

andere Fragestellungen auf“, so Baumann. 

Deutsche Unternehmen, die 

sichimeuropäischenAuslandniederlassen, 

müssen natürlich über die 

Rechtskultur in dem anderen Staat 

Bescheid wissen. „Wir machen uns 

dann auf die Suche nach passenden 

SteuerberaternundJuristen,dieunsere 

Mandanten im jeweiligenLand beratenundvertreten“,soBaumann. 

MitdenverschiedenstenFragestellungen 

werden die Weidener Experten 

immer wieder konfrontiert und 

müssen diepassenden Antwortendarauffinden.„UnseroberstesZielmuss 

es sein, das Optimum für unseren 

Mandanten zu erreichen“, unterstreicht 

der Steuerberater. Da 

wünscht sich ein Unternehmer etwa, 

dass eines seiner drei Kinder seine 

Nachfolgeantritt.Wichtigdabeiistes 

für ihn, dass keiner der Sprösslinge 

sichbenachteiligtfühltundgleichzeitig 

auch die Zukunft der Firma gesichertbleibt.DerLösungdieserAufgabenstellung 

nähart man sich quasi 

„im Doppelpack“. Baumann erarbeitet 

die für den Mandanten steuerlich 

interessanteste Gestaltungsvariante, 

derJuristklopftdieFragestellungunter 

rechtlichen Aspekten ab. „Nicht 

immersindbeideErgebnissedanndeckungsgleich“, 

gibt Baumann gerne 

zu.ImDreiergesprächwerdendieResultate 

vorgestellt und Kompromisse 

erarbeitet. 

Welche Rechtsdienstleistungen 

darf aber nun ein Steuerberater 

überhaupterbringen?Am1.Juli 

2008 ist das Rechtsdienstleistungsgesetz 

(RDG) in Kraft getreten, 

das dies regeln sollte. Allerdings,sofindenExperten,hat 

derGesetzgeberdamiteineeher 

allgemein gehaltene Bestimmung 

geschaffen, die dem 

Streuerberater gestattet, Rechtsdienstleistungen 

zu erbringen, 

wenn sie alssogenannte NebenleistungzumBerufs-oder 

Tätigkeitsbild gehören. 

Doch in letzter KonsequenzbleibtesderRechtsprechung 

überlassen, hier die 

genauen Grenzen zu ziehen. Ein 

mehrseitiger Nebenleistungskatalog 

soll den Steuerberatern helfen, sich 

nichtaufrechtlichesGlatteiszubegeben. 

Existenzielle Konsequenzen 

Denn die Folgen eines Ausrutschers 

können nach Ansicht von Johann 

Baumann durchaus existenziell sein. 

Unerlaubte Rechtsdienstleistungen 

könnten einen Wettbewerbsverstoß 

darstellen. Abmahnungen oder Unterlassungsklagen 

seitens der RechtsanwaltskammernkönntendieKonsequenz 

sein. Außerdem können Verstöße 

als Ordnungswidrigkeiten mit 

einem Bußgeld von bis zu 5000 Euro 

belegtwerden.Was für den Steuerberater 

wirklich zum finanziellen Desaster 

werden kann: Seine Vermögensschadenshaftpflichtversicherung 

springt nicht ein, sollte ein Verstoß 

festgestelltwerden.DerSteuerberater 

bleibt dann nämlich auf Anwaltsund 

Gerichtskosten, sowie aufmöglichen 

Schadensersatzansprüchen des 

Mandantensitzen.(xtk) 

Foto:istock/ 

thinkstock

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ASWR 

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BerndAschenbrenner, 

Dipl. Kaufmann, WirtschaftsprüferundSteuerberater 

ChristinaSchrod, 

Dipl.Betriebswirtin(FH), 

Steuerberaterin 

SiegfriedStraubinger, 

Steuerberater 

MartinWösner, 

Dipl.Kaufmann, 

Steuerberater 

MichaWeishaupt, 

Dipl.Kaufmann, 

Steuerberater 

TanjaReindl, 

Dipl.Betriebswirtin(FH), 

Steuerberaterin 

„Wirberatenso,alsgingeesumunserGeschäft“ 

DieASWRSteuerberatungsgesellschaftmbH&Co.KGentstandausengerZusammenarbeitursprünglicheigenständigerKanzleien 

VON MICHA WEISHAUPT, 

GESELLSCHAFTER DER 

ASWR GMBH & CO. KG 

REGENSBURG. Die Motivation 

ist eines der 

wichtigsten Elemente 

derBeratung.InersterLiniegiltes,die 

Problemstellung in den Gesamtkontext 

einzubinden. Erst wenn die Motivation 

des Mandanten für sein Tun 

und seine Ziele in Bezug auf seine 

Wertvorstellungen bekannt sind, 

kann ein umfassender Beratungsansatz 

vorliegen – nur dann kann eine 

Einzellösung zur Zufriedenheit des 

Mandanten gefunden werden. Diese 

Lösung wird dann zielgerichtet und 

engagiertimDetailausgearbeitet. 

Erfahrene Beratungspartner 

„Uns interessiert, was Sie bewegt“, ist 

die Kurzfassung des Obengesagten 

und der Grundsatz der ASWR. Wir 

sindselbstmittelständischeUnternehmer. 

Deshalb verstehen wir auch die 

Anliegen unserer Mandanten. Wir betreuensie 

so, alsginge esum unser eigenes 

Geschäft. Gerade in Zeiten der 

Globalisierung, einer immer komplexeren 

Wirtschafts- und Paragraphenwelt 

sowie unruhiger Finanzmärkte, 

istesfürdenMittelstandenormwichtig,einenerfahrenenundinterdisziplinär 

ausgerichteten Beratungspartner 

an der Seite zu haben. Schließlich 

kannsicheinUnternehmerjakeinem 

Einfluss von außen entziehen. Wechselkurse, 

Euro, Vermögensteuer, Ökologie 

oder Generationenwechsel: Jedes 

Thema betrifft jeden Unternehmer – 

mindestens mittelbar. Für die wirtschaftlich-betriebswirtschaftlich 

ausgerichteten 

Themen sind wir gerne 

derunmittelbareAnsprechpartner. 

Für alle anderen Bereiche versuchenwirdurcheinausgedehntesNetzwerk 

notwendige Informationen zusammenzustellen. 

Um über den eigenen 

Tellerrand und den des Mandantenhinauszublicken,istesnotwendig, 

den Informationsaustausch nicht 

fachlich zu begrenzen. „Interdisziplinär“ 

beschränkt sich nicht nur auf 

Steuerberatung und Wirtschaftsprüfung. 

Auch politische Themen und 

Umweltaspekte beeinflussen insbesondere 

die mittelständischen Unternehmen. 

Diese sind regional gebunden. 

Die Lösung vergleichbarer Problemsituationenmussaufdieexakteregionale, 

personelle und räumliche Situation 

anpassbar sein. Wir führen 

ZertifizierungDieArbeitsprozessesind 

standardisiert.ASWRistdurchdasSiegeldesDeutschenSteuerberaterverbandese.V.zertifiziert.DieseZertifizierungwurdemitderSteuerberaterkammerspeziellaufSteuerkanzleienzugeschnitten.SpezialdisziplinenwieSanierung,Insolvenz,UnternehmensnachfolgeundinternationalesSteuerrechtkönnendurchspezialisierteFachberaterangebotenwerden.ImBereichDueDiligence,Unternehmenskaufund-verkauf 

undUnternehmensnachfolgeliegenumfangreicheErfahrungenvor. 

QualitätsmanagementDieASWRSteuerberatungsgesellschaftmbH&Co.KG 

–Steuerberatung·Wirtschaftsprüfung· 

Rechtsberatung–berätexaktaufdiesendrei,sichgegenseitigergänzenden 

Tätigkeitsfeldern.Sieentstand2008 

durchdenZusammenschlussvondrei 

EinzelkanzleieninRegensburg,LandshutundPassau.EinschließlichderweiterenStandorteinMünchenundDeggendorfsind80Arbeitnehmerbei 

ASWRbeschäftigt.DieZusammenarbeit 

derStandorteistdurcheineinheitliches 

Qualitätsmanagementgeprägt. 

mögliche Lösungsansätze, durch die 

überregionale Verteilung gebündelt, 

auf den einzelnen Mandanten vor Ort 

zusammen. Unsere Erfahrungen sind 

geprägtvonindividuellenEindrücken, 

den Werten und Einstellungen an jedem 

Standort. Diese verstärken wir 

durch unsere Arbeit in Gremien und 

Verbänden.WirsammelndieBasisunserer 

Beratung breitgefächert und tiefdetailliert,umsieunserenMandanten 

zurVerfügungzustellen. 

Persönliche Betreuung vor Ort 

DurchdieStandortverteilungüberRegensburg, 

München, Deggendorf, 

Landshut bis Passau erschließen wir 

eine große, wirtschaftlich gesunde Region. 

Dies ermöglicht uns, regionale 

Probleme überregional zu lösen. Jeder 

Standort ermöglicht eine persönliche 

Betreuung durch einen Ansprechpart- 

DAS MOTTO VON ASWR IST PROGRAMM: WIR FÜHREN VOR ALLEM DIE STÄRKEN ZUSAMMEN 

MittelstandsberatungWirübernehmen 

deklaratorischeAufgabenundBeratungenfürEinkommensteuerfällevonArbeitnehmernundUnternehmenbiseinschließlichmittelgroßenGesellschaften 

undKonzernstrukturen.DieWirtschaftsprüferderASWRSteuerberatungsgesellschaftmbH&Co.KGführenfreiwilligeundgesetzlichvorgeschriebenePrüfungenallerArtdurch. 

Undalldasgeschieht,wiedieGesellschafterübereinstimmendfeststellen, 

unterdemMotto:„Unsinteressiert,was 

Siebewegt!“Mehraufwww.ASWR.de 

ner vor Ort. Gleichzeitig greift dieser 

Ansprechpartner auf den Fundus aller 

Standorte zurück – sehr persönlich 

und umfassend. Historisch gesehen 

haben wir fast alle Unternehmensabschnitteselbstdurchlebt.Wirsindteilweise 

aus kleinen Kanzleien entstanden. 

Dadurch kennen wir UnternehmertumvonderPikeauf.Wirkönnen 

unseren Mandanten auf Augenhöhe 

gegenübertreten und aus unserer Erfahrungschöpfen. 

Durch die ASWR kennen wir Unternehmenszusammenschlüsse 

in 

Form von Kooperationen, Gemeinschaften, 

Unternehmenskäufen, Einund 

Ausgliederungen aus eigener Erfahrung 

– zusätzlich zur berufsüblichen 

Aus- und Fortbildung. Standortwahl, 

Personalmangel, Unternehmenskultur, 

technische, physische 

und psychische Arten der Zusammenarbeit 

sollte man erlebt haben. Im 

SpannungsfeldalldieserThemendefinieren 

wir – wie auch jeder Familienunternehmer 

-– zusammen mit unserem 

Mandanten ein Ziel. Wenn wir 

dieses Ziel kennen, nutzen wir unsere 

Erfahrung und unser Wissen aus vielen 

Bereichen dazu, dass unser MandantseineZieleerreicht. 

Maßgeschneidertes Angebot 

Bereits seit 2002 arbeiten wir gemeinsam 

nach diesem Prinzip, nämlich Synergiensinnvollzunutzenundunsere 

Präsenz vor Ort durch Bündelung von 

Kompetenzen und Erfahrungen zu ergänzen.DieseFirmenphilosophiefand 

2008 ja nicht von ungefähr in der 

Gründung der ASWR ihre logische 

Konsequenz. Durch die enge Vernetzung 

mit spezialisierten Fachberatern 

unddenintensivenAustauschmitunseren 

Partnergesellschaften (wie Heipertz, 

Florentz & Partner oder Hartltreuhand 

Linz) garantieren wir ein 

maßgeschneidertes Beratungsangebot 

für Kunden aus den verschiedensten 

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liegt dabei in der Beratung kleiner 

und mittlerer, oft inhabergeführter 

(Familien-)Unternehmen und mittelgroßerKapitalgesellschaften.Dabeierstreckt 

sich das Mandantenspektrum 

über die unterschiedlichsten Wirtschaftszweige. 

Aber auch auf die steuer(recht)licheBetreuungvonExistenzgründern, 

Freiberuflern, Kommunalbetrieben, 

öffentlichen Unternehmen 

und auch auf Privatpersonen richten 

wirunserganzesAugenmerk. 

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SEITE 14 | NOVEMBER 2013 STEUERBERATUNG FÜR UNTERNEHMEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Wielangenoch„BigFour“? 

DieviergrößtenWirtschaftsprüfungsgesellschaftendominierendenMarkt 

WIRTSCHAFTSPRÜFUNG 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG.„DashöchsteGutdesAbschlussprüfers 

ist seine Reputation“, 

betonte kürzlich der Vorsitzende der 

im Weltberufsverband(IFAC)angesiedelten 

Ethik-Kommission, Jörgen 

Holmquist,imGesprächmitderWirtschaftsprüferkammer 

in Berlin. Bei 

demTreffenmitPräsidentClausC.Securs 

war es um die Ausgestaltung des 

„Code oft Ethics“ gegangen sowie um 

die HerausforderungenbeiderUmsetzungdieserRichtlinie. 

Der „Wirtschaftsprüfende Beruf“ 

wurde im Jahre 1931 durch eine Verordnung 

geschaffen, die erstmals die 

Jahresabschlussprüfung durch unabhängige 

Prüfer vorsah. Wirtschaftsprüfer 

(WP) und vereidigte Buchprüfer(vBP)übeneinensogenanntenfreien 

Beruf aus. Wie die Wirtschaftsprüferkammer 

betont, erbringen sie auf 

derGrundlageihrerbesonderenfachlichen 

Qualifikation und ihrer beruflichen 

Sorgfaltspflichten Leistungen, 

dieunabhängig,persönlichundeigenverantwortlich 

für ihre Auftraggeber 

und im Interesse der Öffentlichkeit 

sind. Dabei unterliegen sie umfassenden 

gesetzlichen Verschwiegenheitspflichten,überdiedieWirtschaftsprüferkammer 

(WPK) mit Sitz in Berlin 

Aufsicht führt. Die Körperschaft des 

öffentlichen Rechts vertritt alle Wirtschaftsprüfer, 

vereidigten Buchprüfer, 

die Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 

und Buchprüfungsgesellschaften 

in Deutschland. Derzeit sind dies 

21000Mitglieder. 

Grundsätzlich nimmt die Berufsgruppe 

der Wirtschaftsprüfer eine 

wichtige Sicherungsfunktion für die 

Wirtschaft wahr und schafft Vertrauen 

bei Kapitalmarkt, Anteilseignern, 

Gläubigern und der sonstigen interessierten 

Öffentlichkeit. Sie führen gesetzliche 

Jahresabschlussprüfungen 

und sonstige Pflichtprüfungen durch, 

die wegen ihrer öffentlichen Bedeutung 

ausschließlich von Wirtschaftsprüfern 

und vereidigten Buchprüfern 

vorgenommen werden dürfen. Wirtschaftsprüfererbringenaberauchweitere 

Dienstleistungen, wie betriebswirtschaftliche 

Prüfungen, Unternehmensbewertungen,dieGutachter-und 

Sachverständigentätigkeit in allen Bereichen 

der wirtschaftlichen Betriebsführung, 

die treuhänderische Verwaltung 

und die Beratung in wirtschaftlichen 

Angelegenheiten oder auch die 

Beratung und Vertretung in steuerlichenAngelegenheiten. 

Über 90 Prozent der Wirtschaftsprüfer 

haben übrigens eine Ausbildung 

zum Steuerberater erfolgreich 

absolviert.Dementsprechendbaut–so 

heißt es – der Beruf des Wirtschaftsprüfers 

quasi auf dem des Steuerbera- 

tersauf.ÄhnlichwiebeimSteuerbera- 

ter sind drei oder vier Jahre BerufserfahrungimAnschlussaneinStudium 

notwendig, um zum Wirtschaftsprüferexamen 

zugelassen zu werden. Das 

Berufsbild des Wirtschaftsprüfers hat 

sich im vergangenen Jahrzehnt stark 

gewandelt.VonderHauptaufgabe,der 

PrüfungundTestierungkomplexerBilanzen, 

bis hin zu Einsatzgebieten in 

der Unternehmens- und Steuerberatung,alsTreuhänderoderGutachter 

sind Wirtschaftsprüfer gefragte ExperteninvielenBereichen 

desWirtschaftslebens. 

Interessant erscheint 

beim Wirtschaftsprüfer 

die 

Marktmachtvonnurwenigen 

Gesellschaften, weltweit wie 

auch in Deutschland. Von den 80er- 

Jahren an kam eszueiner bemerkenswerten 

Konzentration, von den damals 

acht größten Gesellschaften, den 

„BigEight“,zuden„BigFour“vonheute. 

PricewaterhouseCoopers, KPMG, 

Ernst&Young sowie Deloitte Touche 

Tohmatsu teilen sich über 80 Prozent 

der 160 großen Aktiengesellschaften 

Deutschlands auf. Jeder einzelne der 

30deutschenDAX-Konzernewirdvon 

einer der vier Wirtschaftsprüfungsgesellschaften 

betreut. Laut Lünendonk- 

Studie 2011 folgen in Deutschland 

hinter den „Big Four“ die Wirtschaftsprüfer 

von BDO und Rödl & Partner 

ausNürnberg.ErreichtdiesezweiteLigaim 

Schnitt etwa ein Viertelvon Deloitte, 

so schaffen die Gesellschaften 

der Dritten Liga sogar weniger als die 

HälftederzweitenEbene. 

Foto:Fotolia/fotomek 

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UNTERNEHMEN 


TrotztechnologischerInnovationumgibtdieFronbergGussGmbHeinHauchvonTradition,ja sogardieErinnerunganeinwichtigesStückOberpfälzerGeschichte. 

Foto:Goessling/FronbergGuss 

InFronbergbekenntmansichzumEisenwerk 

SeitdemNeubeginn2005hatFronbergGussalsTochterderGienanth-GruppeihreWettbewerbsfähigkeiterheblichgesteigert 

VON GERD OTTO 

SCHWANDORF. Zwei Dinge fallen einem 

sofort ins Auge, wenn man sich 

der Firma Fronberg Guss GmbH in 

Schwandorf nähert: Es wird längst 

nicht mehr „abgefackelt“, und der 

Weg zur Gießerei heißt „Eisenwerkstraße“. 

Dass sich der Stadtrat erst vor einem 

Jahr anlässlich des Baus einer 

neuen Trasse für diese Namensnennung 

entschied, empfindet der Geschäftsführer 

von Fronberg Guss, 

Dipl.-Ing. Florian Knippscheer, durchaus 

ermutigend, werde damit doch 

sichtbar,wiesehrdieFronbergeranihremTraditionsunternehmenhängen. 

Gleichzeitig beschränkt sich das 

Unternehmen selbst offenbar keineswegs 

auf eine nostalgische Sicht. Vielmehr 

geht Fronberg Guss etwa in Sachen 

Energiewende ganz offensiv die 

Herausforderungen an – und dies mit 

schon bemerkenswerten Erfolgen. 

EbensowiedieMuttergesellschaftGienanth 

GmbH im pfälzischen Eisenberg 

bemühen sich auch die Oberpfälzer 

um dezentrale Lösungen, wenn es 

darum geht, die Abwärme möglichst 

optimalzunutzen. 

550 Jahre Oberpfälzer Geschichte 

„Wir passen jedenfalls ideal zusammen“,betontFlorianKnippscheerund 

verweist auf die technischen Synergien 

von Mutter und Tochter, was 

nicht ausschließe, dass die beiden Unternehmen 

in etlichen Marktsegmenten 

sogar als Wettbewerber auftreten. 

Die Fronberg Guss GmbH, da ist sich 

der Geschäftsführer sicher, hat ihre 

Wettbewerbsfähigkeit markant verbessert, 

seit sie von der Gienanth- 

Gruppe übernommen wurde. Dabei 

blicken die heute als Handformgießerei 

für große Gussteile tätigen Oberpfälzeraufeineüber550JahrealteGeschichte 

zurück, die vom Beitritt zur 

Amberger Hammereinigung im 16. 

Jahrhundert – dem „Ruhrgebiet des 

Mittelalters“–überdieStationenMaxhütte 

(1888) und Luitpoldhütte (1976) 

bis zur Novaterra Holding reichte, die 

2002fürFronbergInsolvenzanmelden 

musste. Die darauf folgenden drei Jahre 

waren von großer Unsicherheit geprägt,ehedieGienanth-Firmengruppe 

inSchwandorfeinstieg. 

Gienanth selbst war 1735 gegründetundeinigeJahrespätervonJohann 

Jakob Gienanth übernommen worden.AnfangdersechzigerJahredesvorigen 

Jahrhunderts wagte man sich in 

die Großserienproduktion für die Automobilindustrie,nachdem1950inEisenberg 

erstmals Großmotorenblöcke 

hergestellt worden waren. Zwischen 

1988 und 2007 war die Gienanth-Unternehmensgruppe 

auch mit einer 

Gießerei in England vertreten, die auf 

ihremHöhepunktjährlich30000TonnenAutomobilgussherstellte. 

Während in Fronberg vorübergehend 

das „Licht ausging“, wurde im 

Jahr 2002 in Eisenberg die Robotertechnik 

sogar in der Handformerei 

eingeführt – eine Entwicklung, von 

der aktuell die gesamte Firmengruppe 

profitiert. 

Fronbergs Motto: „In Form bleiben“ 

Im oberpfälzischen Fronberg selbst 

setztdasUnternehmenaufhohePräzision 

und insbesondere auf handwerkliche 

Kunst. „Nur so können Einzelstücke, 

Klein- und Mittelserien effizientproduziertwerden“,betontFlorian 

Knippscheer. Mit derzeit rund 200 

Mitarbeitern, die heuer einen Umsatz 

von etwa 30 Millionen Euro erreichen 

werden, bemüht sich die Fronberg 

GussGmbH„inForm“zubleiben–ein 

Anspruch, der mit Blick auf die Märkte 

unddie innere Organisationebenso 

angestrebt wird, wie er vor allem für 

die Qualität und im wahrsten Sinne 

des Wortes für die gesamte Produktiongilt:„AllunsereProduktesindeben 

maßgegossen.“ 

Immerhin, darauf verweist GeschäftsführerFlorianKnippscheermit 

Nachdruck, werden im Schwandorfer 

Ortsteil Fronberg Zylinderkurbelgehäuse, 

Turbolader, Teile für die Antriebstechnik 

und Druckzylinder für 

den Kompressorenbau gegossen, und 

dakommtesaufGenauigkeitan. 

Die einzelnen Stücke dieser Produktion 

für den Motorenbau, die Antriebstechnik, 

die Windkraft oder 

auch den allgemeinen Maschinenbau 

wiegen bis zu 12000 Kilogramm, insgesamt 

werden in Fronberg jährlich 

11000Tonnenproduziert. 

ZeitarbeitsfirmafürMediziner 

DieAgenturStegdocvermitteltvonRegensburgausFachärzteinganzBayern 

GrubersetztaufFreiraum 

Familienunternehmenseit50JahrenerfolgreichamBau 

REGENSBURG. Die 7(S)-Gruppe in 

Hamburg vereint als Unternehmensverbund 

Spezialisten für Personalvermittlung 

und Arbeitnehmerüberlassung.EinevonsiebenBranchenistdie 

Medizin mit den Unternehmen Stegdoc 

und Stegmed. Zusammen betreuensieetwa1000ÄrzteundPflegekräfte. 

Seit April 2009 gibt es eine eigene 

Stegdoc-NiederlassunginRegensburg. 

Diese wurde von der Oberpfälzerin 

Dr. Yvonne Kammerer aufgebaut. Die 

Bankkauffrau und Fachärztin für 

AnatomieleiteteinevonelfFilialenin 

Deutschland und kümmert sich um 

Bayern. Mit der Resonanz ist sie bislang 

sehr zufrieden. Aufgrund neuer 

Entwicklungen gebe es bei der Zeitarbeit 

für Mediziner aber noch sehr viel 

Potenzial, ist die Niederlassungsleiterinüberzeugt. 

Zeitarbeitzum Kennenlernen 

Nichtzuletztaufgrunddesdemografischen 

Wandels werden Ärzte knapp. 

Junge Mediziner sind begehrt und 

können sich oft aussuchen, wo sie arbeitenwollen.ZeitarbeitistlautKammerer 

eine gute Möglichkeit, sich einen 

Arbeitgeber einmal genauer anzusehen. 

Die Stegdoc-Niederlassungsleiterin 

weiß, dass für Nachwuchsmediziner 

die Vergütung „nicht mehr alles 

ist“. Mindestens genauso wichtig 

seien das Klima in einer Klinik, sei es 

die Stimmung im Team oder die Qualität 

der Pflege. Nach dem zweiten 

oder dritten Einsatz entschieden sich 

diemeistenjungenÄrztefüreinenArbeitgeber 

und stünden dem Zeitarbeitsunternehmen 

damit nicht mehr 

zur Verfügung, so Kammerer. Ihre 

Kunden – Ärzte wie Kliniken oder 

medizinische Versorgungszentren – 

werdenaufStegdocinderRegeldurch 

Mund-Propaganda aufmerksam. Potenzielle 

Mitarbeiter – dazu gehören 

auch Honorarärzte – findet Kammerer 

auch auf spezialisierten Internetportalen 

oder in Publikationen für 

Dr. Yvonne Kammerer leitet die regionaleNiederlassung. 

Foto:Schönberger 

Ärzte. Dennoch bedauert sie, dass viele 

Personalleiter in Kliniken oder medizinischen 

Versorgungseinrichtungengarnichtwissen,dassesZeitarbeit 

fürÄrztegibt. 

Weiterer Aufschwung zu erwarten 

Einen weiterenAufschwung für diese 

BranchedürfteeslautKammereraber 

nacheinemUrteildesLandessozialgerichts 

in Baden-Württemberg geben. 

Dort dürften Krankenhäuser keine 

Honorarärztemehrbeschäftigen.Was 

das für die Honorarärzte im Rest der 

Republik bedeutet? Der Stegdoc-Niederlassungsleiterin 

zufolge wird die 

Tätigkeit von Honorarärzten generell 

immerschwieriger.DieDeutscheRentenversicherung 

prüfe verschärft und 

komme immer häufiger zu dem Ergebnis, 

dass es sich bei den Honorarärzten 

um Scheinselbstständige handelt. 

Dann müssten vor allem die 

Krankenhäuser Sozialversicherungsbeiträge 

nachzahlen und möglicherweise 

auch Lohnsteuern abführen. 

Deshalb tendierten haftende Krankenhausgeschäftsführer 

dazu, anstelle 

von Honorarärzten Ärzte im Wege 

der Arbeitnehmerüberlassung zu beschäftigen. 

Das sei durch die Mehrwertsteuerzwaretwasteurer,aberohne 

Risiko. Das jüngste Urteil erhöhe 

denDruck. 

In der Medizinbranche bestehe 

beim Thema Zeitarbeit noch Aufklärungsbedarf 

– ein wichtiges Betätigungsfeld 

für Kammerer. Ansonsten 

kümmert sich die Personaldienstleisterin 

persönlichum ihreKunden.Ein 

PrinzipvonStegdocseischließlichdie 

„professionelleBegleitung“.(ti) 

RÖTZ/BERNRIED. „Spürbar mehr Freiraum“lautetnichtnurderLeitspruch 

und damit die Philosophie der besonders 

auf Holzbauweise spezialisierten 

Unternehmensgruppe Gruber. Vielmehr 

wird dieser Aspekt, mit dem 

schon der Zimmermeister Alois GruberausdemoberpfälzischenBernried 

vor nunmehr einem halben Jahrhundertgestartetwar,heutemehrdennje 

gelebt.WieGerhardGruberalsRepräsentant 

der zweiten Generation des 

Familienunternehmens betont, haben 

die Grubers ihr Handwerk stets 

als Dienstleistung empfunden, und 

deshalb möchte das Unternehmen 

seine Auftraggeber ganz bewusst 

durch hohe Kompetenz und einen 

ausgeprägtenServiceentlasten. 

Schnittstellen frühzeitig gebündelt 

Möglichseidiesnurdadurch,dassdie 

wichtigsten Gewerke unter einem 

DachgebündeltwurdenundihreAnwendung 

aus einer Hand erfolgt. Als 

Beispiel für die erfolgreiche Umsetzung 

dieser Strategie nennt Gruber 

den schlüsselfertigen Umbau eines 

Verwaltungsgebäudes in München, 

aus dem sich mit 4,2 Millionen Euro 

der bisher größte Auftrag in der Firmengeschichte 

ergab. Aus dem Ein- 

Mann-Unternehmen des Jahres 1963 

(zwei der drei Mitarbeiter von Alois 

Gruber waren seine Brüder) entwickelte 

sich die Firma zu einem der 

größten Handwerksbetriebe in der 

Oberpfalz mit fast 300 Mitarbeitern. 

Der Umsatz hat sich seit 2010 auf zuletzt 

50 Millionen Euro verdoppelt. 

Der Grundstein für diese durch und 

durchpositiveEntwicklung,soGerhard 

Gruber, wurde freilich tatsächlichbereitsdurchdenFirmengründer 

gelegt, indem er die wichtigsten 

Schnittstellen schon frühzusammengeführt 

hat. Sein Ziel war es, die einzelnen 

Gewerke bestmöglich aufeinander 

abzustimmen und dadurch 

letztlich die Zufriedenheit der Kunden 

zu steigern. Diesem Gedanken 

entstammtoffenbarauchdieIdee,aus 

dem eigenen Unternehmen heraus 

drei Einzelfirmen zu entwickeln und 

damitauchSchwerpunktezusetzen. 

„Mitarbeiter sind systemrelevant“ 

Insbesondere die vor zehn Jahren bereits 

als Abteilung herausgebildete 

und im Januar 2013 gegründete Gruber 

Baumanagement GmbH mit der 

speziellen Ausrichtung auf energetischeSanierungsowieKomplettlösungen 

im Aus- und Umbau spannt als 

Komplettanbieter von schlüsselfertigen 

Projekten den Bogen zurück zur 

Ausgangsposition von Firmengründer 

Alois Gruber. Außerdem war 

schon 1988 die Gruber Innenausbau- 

Holzbau GmbH aus der Taufe gehoben 

worden, während die 1994 gegründete 

Gruber Profilhaus GmbH 

sechs Jahre später in Gruber NaturholzbauGmbHumbenanntwurde. 

Von dem Komplettangebot bei 

Gruber können auch private Bauherren 

profitieren. So errichteten die 

Oberpfälzer im Jahre 2000 das erste 

zertifizierte Passivhaus im ostbayerischen 

Raum. Gerhard Gruber, seit 

1997 an der Spitze der Firma, hält angesichts 

dieser Entwicklung große 

StückeaufseineMitarbeiter:„Siesind 

fürunsschlichtsystemrelevant.“(go)

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UNTERNEHMEN 


ImOstenschlummertgroßesPotenzial 

BeimOst-West-ForumBayerndiskutiertenExpertenausPolitik,WissenschaftundForschungüberdieMarktpotenzialeOsteuropas 


REGENSBURG. Im Osten gibt es viel 

Neues. Zumindest für diejenigen, die 

beim Gedanken an osteuropäische 

Märkte an Geschäftsabschlüsse zwischen 

Wodkaflaschen, Korruption, 

Mafia und Menschenrechtsverletzungen 

denken. „Einiges davon ist in Ansätzensicherrichtig,abereinLandwie 

etwa Russland darauf zu reduzieren, 

istfalsch“,stelltRenéHarun,DelegierterderDeutschen 

Wirtschaftin Sankt 

Petersburg, klar. Er war im Rahmen 

des 6. Ost-West-Forums Bayern zur 

IHKnachRegensburggekommen,um 

mitweiterenExpertenausPolitik,ForschungundWirtschaftüberdieMärkteimOstenzusprechen.DerFokuslag 

aufKasachstan,Aserbaidschan,RumänienundRussland. 

MordowienisteinederrussischenRegionen,indenensichInvestitionenlohnenkönnen. 

Deutschesind größte Community 

Gerade Russland spielt eine zunehmend 

bedeutende Rolle. Im größten 

Flächenstaat der Erde etwa machen 

6100 deutsche Unternehmen Geschäfte, 

berichtete Harun. „Die Deutschen 

haben damit nicht nur 120000 Arbeitsplätzegeschaffen,siestellenauch 

die größte internationale Kaufmannschaft 

im Land.“ Mit angestaubten 

Vorurteilen räumten auch die anwesenden 

Firmenvertreter auf. „Der typische 

russische Manager arbeitet heute 

zwölf Stunden täglich an sechs Tagen 

in der Woche. Der trinkt mit Ihnen 

abends vielleicht anstandshalber einen 

Wodka, danach geht er aber ins 

Bett“, erzählte Stephan Fittkau vom 

Dichtungshersteller Eagle Burgmann. 

Auch beim Zoll geht es in Russland 

lange nicht mehr so chaotisch zu, wie 

sichmancheinervorstellenmag.„Das 

Zollwesen ist noch immer kompliziert,dafürhabensieabereineverlässliche 

Struktur“, so Sven-Boris Brunner 

vom Logistikunternehmen Millizer & 

Münch. Auch die Vorstellung, dass 

Russland gleichMoskau sei, wurde relativiert. 

„Moskau ist satt“, sagte René 

Harun.DerExpertestellteeinRanking 

der für deutsche Investoren interessantesten 

Regionen Russlands auf: 

Ortsnamen wie Sverdlovsk, Uljanovsk 

und Tatarstan waren da zu lesen. Sie 

dürften allerdings den wenigsten bekanntsein.DabeibietengeradedieRegionen 

verschiedenste Möglichkeiten 

und locken mit einem günstigen Investitionsklima.DarüberklärtedieZuhörer 

auch eine Delegation aus der 

Foto:IHK 

russischen Republik Mordovien auf. 

Wirtschaftsminister Vladimir Mazov 

stellte mit Stolz seine Wolgarepublik 

vor – die Hauptstadt Saransk ist nur 

330 Kilometer von Moskau entfernt, 

dieInfrastrukturbestens,Breitbandallerorten, 

eine gute Ausbildung für 

qualifiziertes Personal vorhanden. 

2018 finden hier Spiele der Fußball- 

WMstatt. 

UndfürdenNordwesten,imLeningrader 

Oblast, dem Gebiet um St. Pe- 

tersburgherum,warbderdortigeVize- 

gouverneurDimitrijA.Jalovmitguter 

LogistikundvielPlatzzumWachsen. 

Kein „Easy Going“ 

Aber auch inKasachstan und AserbaidschanschlummertdankderRessourcenreichtümer 

noch viel Potenzial. 

Das EU-Land Rumänien steht heute 

vielbesserda,alsmanzunächstmeint. 

Als Fazit war festzuhalten, dass etwaige 

Probleme durch die wirtschaftlichen 

Chancen wieder aufgewogen 

würden. Blauäugig sollte jedoch niemand 

sein. „Osteuropa steht nicht für 

,Easy Going‘, aber wer wirklich Unternehmer 

ist und sich etwas traut, der 

kann gute Geschäfte machen“, lautet 

dieÜberzeugungvonProf.Dr.Michael 

A.PoppvonderBionoricaSE.DerChef 

des Arzneimittelherstellers aus Neumarktbetonte,dasseskeinbesonderes 

Muster gebe, nach dem man in den 

Ländern der ehemaligen Sowjetunion 

vorgehen müsse. Allerdings solle man 

etwas Mut mitbringen, sollte als UnternehmervorOrtundzudemfüralles 

offen sein, was kulturell auf einen zukommt. 

Das bestätigte auch Florian 

Schröder, geschäftsführender Vorstand 

der noch jungen deutsch-aserbaidschanischen 

AHK in Baku. Kulturelle 

Kompetenz müsse man lernen, 

um erfolgreich Geschäfte zu machen. 

Das kleine, aber reiche Aserbaidschan 

sei für deutsche Firmen vor allem als 

Absatzmarkt interessant, sagte Schröder. 

SmartFactoryundIndustrie4.0 

IHKOberpfalz/KelheiminformiertüberwichtigsteTrendsinderindustriellenFertigung 

REGENSBURG.WennsichinderFabrik 

derZukunft,der„SmartFactory“,also 

der intelligenten“ Produktionshalle, 

einWerkstückdenProzessseinerFertigung 

selbst aussucht, dann verbirgt 

sichdahinterdieErweiterungdesvorhandenen 

Internets zum Internet der 

Dinge.WorumesdabeiinderRealität 

künftig gehen wird, erläuterte der 

Leiter des Geschäftsbereichs CAM 

(Computer aided manufacturing) der 

Maschinenfabrik Reinhausen im 

Rahmen eines Seminars der IHK RegensburgzumThema„Industrie4.0“. 

Wie Johann Hofmann, der schon seit 

1989 bei MR den Weg zur digitalen 

Fabrik steuert, betont, laute das Ziel, 

Objekte jeglicher Art in ein universales 

digitales Netzwerk einzubinden: 

„Dadurch verschmilzt die physische 

WeltderDingenahtlosmitdervirtuellenWeltderDaten.“ 

Zum Paradigmenwechsel bereit 

Wovon andere noch träumen, ist in 

der Maschinenfabrik Reinhausen 

(MR) im Regensburger Stadtnorden 

offensichtlich bereits Wirklichkeit. 

Hofmanngiltalsder„Vater“deshauseigenen 

Manufacturing Executive 

Systems (MES), wodurch das Unternehmen 

in Sachen Digitalisierung 

zur Avantgarde der Betriebe in 

Deutschland gehört und seine Erfahrungen 

inzwischen auch an andere 

Unternehmen weitergibt. „Wie 

schauen die Produkte und Märkte 

vonmorgenaus?Wirfindeneswichtig, 

diese Frage immer wieder zu diskutieren“, 

hob denn auch IHK-GeschäftsführerJosefBeimlerhervor. 

So wurde dabei aufzeigt, dass die 

Werkstücke zwar noch nicht selbstständig 

durch die Lieferkette navigieren 

und auch die fertigen Produkte 

nochnichtsüberihrezukünftigeAufgabe 

wüssten, aber ein entscheidender 

Schritt in diese Richtung sei gelungen. 

Die gegenwärtig noch übliche 

Situation in den Unternehmen 

bezeichnete Johann Hofmann als 

„Spaghetti-Lösung“ und nannte sie 

chaotisch.WährenddieKommunikation 

im Unternehmenbishernormalerweise 

zwischen den einzelnen Abteilungen 

und unter Beteiligung der 

unterschiedlichsten Datenmanagementsysteme 

erfolgt, würden bei MR 

Maschinen, Logistik, Controlling 

oderVertriebübereineeinzigeDatendrehscheibe 

miteinander vernetzt. 

Für diese Lösung heimste das UnternehmenindiesemJahrnichtvonungefährdenInnovationspreisderdeutschenWirtschaftein. 

Von diesen Aussichten zeigte sich 

Prof. Dr. Robert Obermaier von der 

Universität Passau zwar beeindruckt. 

Aus betriebswirtschaftlicher Sicht 

müssemansichaberdennochdieFragestellen,obessichlohnt,indieneue 

Technologie zu investieren. Dies wisse 

im Augenblick noch niemand. 

Schließlich handle es sich um keine 

Verbesserung des Systems, sondern 

um einen Technologiesprung. Entscheidend 

sei aber auf jeden Fall die 

Bereitschaft, ein gewohntes Paradigma 

zu verlassen und einen neuen 

Weg in der Produktion zu beschreiten, 

wie dies etwa die Firma Stangl & 

Co. in Roding mit Hilfe der Maschinenfabrik 

Reinhausen gewagt hat. 

Projektleiter Florian Dürr berichtete 

von einer besonders bodenständigen 

Erfolgsgeschichte zu einem „vernetzten 

Lohnfertiger“. Über die Schnittstellen 

zwischen der realen und der 

virtuellen Welt berichtete auch Robert 

Torscht, Ingenieur für Nachrichtentechnik 

bei INSYS Microelectronics 

(Regensburg), indem er dies an 

interessanten Beispielen verdeutlichte: 

Geräte geben Bescheid, wenn sie 

gewartetwerdenwollen,Stauseeninformieren 

über ihren Wasserstand. 

Grundsätzlich verbreitete Robert 

Torscht in Bezug auf Technologiesprünge 

Optimismus, vergaß aber 

auch keineswegs, den Aspekt der Datensicherheitanzusprechen. 

4.0 ist komplexer als die Vorgänger 

DieAusgangslagefürdievierteIndustrielle 

Revolution, also die Industrie 

4.0, ist also weit komplexer als ihre 

dreiVorgänger–dieseErkenntniszog 

sich zumindest rückblickend wie ein 

roterFadendurchdieDiskussion:Die 

erste Revolution um die Wende zum 

19.Jahrhundertwirdbekanntlichmit 

der Dampfmaschine in Verbindung 

gebracht, das Symbol der zweiten industriellen 

Revolution wurde das 

Fließband,währendzuBeginnder70- 

er Jahre des 20. Jahrhunderts der EinsatzderElektronikdiedritteindustrielleRevolutionauslöste.(go) 

Robert Torscht, Josef Beimler, Johann Hofmann, Florian Dürr und Prof. Dr. 

RobertObermaier(v.li.)diskutierenüberIndustrie4.0. Foto:MR

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MAGAZIN 



Doppelsiegfür 

Continental 

Werkewurdenprämiert 

REGENSBURG.Continentalhatgroße 

Anerkennung für das Continental 

BusinessSystem(CBS)erhalten,mit 

dem das Unternehmen den „Lean“- 

Ansatz von schlanken Prozessen, 

kurzen Entscheidungswegen und 

hoher Mitarbeiterverantwortung 

umsetzt. Beim renommierten Wettbewerb 

„Fabrik des Jahres/Global 

Excellence in Operations“ stehen in 

diesem Jahr gleich zwei deutsche 

Continental-Werke auf dem Siegerpodest:DasWerkKarbenerhältden 

Deutschen Award „Global Excellence 

in Operations“, mit dem Spitzenleistungen 

über die gesamte 

Wertschöpfungskette hinweg ausgezeichnet 

werden; das Werk Regensburg 

siegte in der Kategorie 

„Hervorragendes Produktionssystem“ 

und wurde für das hohe Niveau 

von Produktionsleistung und 

Qualitätssicherung, das VerbesserungsprogrammsowiedieMitarbeiterverantwortunggelobt.(wz) 

InderMetropolregionleben3,5MillionenMenschen.EineStudiebeschäftigtesichdamit,warumesdieMenschenhierhinzieht. 


E-Bookssind 

angekommen 

BERLIN. Ein Fünftel (21 Prozent) aller 

Bundesbürger liest E-Books. Das 

geht aus einer Studie des Hightech- 

Verbands Bitkom hervor, bei der 

2500 Personen zur Nutzung von E- 

Booksbefragtwurden.Danachliegt 

der Anteil der E-Book-Nutzer sogar 

bei29Prozent.NurdreiViertelaller 

Deutschen lesen Bücher. „E-Books 

sind in der breiten Bevölkerung angekommen 

und haben sich zu einem 

Massenmarkt entwickelt“, so 

Bitkom-Vizepräsident Achim Berg. 

„Das Potenzial für ein weiter hohes 

Wachstum des E-Book-Marktes ist 

groß.“SokönnensichlautUmfrage 

27 Prozent der E-Book-Skeptiker 

vorstellen, zukünftig digitale Bücherzulesen.(wz) 

HörTechnologie 

regeltNachfolge 

WEIDEN. „Die Investoren haben unser 

Geschäftsmodell verstanden.“ 

Albrecht Hör, der geschäftsführendeGesellschaftervonHörTechnologie, 

hat mit der VR Equitypartner 

GmbHunddemCo-InvestorBayBG 

Bayerische Beteiligungsgesellschaft 

die Unternehmensnachfolge seiner 

Firma langfristig geregelt. Weitere 

Anteile haben die Hör-Geschäftsführer 

Dietmar Wohlfahrt und Hilmar 

Brödler übernommen. Hör 

Technologie gilt mit 250 Mitarbeitern 

als Qualitätsführer bei ZahnrädernundNockenwellen.(go) 


MITBILDERNSPRECHEN 

MitHilfevonvisuellemMarketing 

durchPlattformenwiePinterestkönnenFirmenihreSocialMediaStrategiesinnvollergänzen. 

Seite 18 

AUFDENINHALTKOMMTES AN 

ContentMarketinggiltalseffiziente 

StrategiezurnachhaltigenImagesteigerungsowohlfürdasUnternehmen 

alsauchfürdessenProdukte. 

Seite 18 

ZUWENIGE STUDENTEN 

StellenSiesichvor,esistVorlesung 

undkeinergehthin!AmChamer 

CampusistdasRealität.Einganzer 

Jahrgangmussausfallen. Seite 22 

DerReizderMetropolregionNürnberg 

StudiebefasstsichmitdenGründenfürdieWahlderFrankenmetropolealsLebens-undArbeitsort 

VON THOMAS TJIANG 

REGENSBURG. Die Logistik ist mit einem 

Umsatz von mehr als 200 Milliarden 

Euro nach der Automobilindustrie 

und dem Maschinenbau die 

drittgrößte Branche in Deutschland. 

„Längst geht es in der Logistik nicht 

mehr nur um Transport, Umschlag 

undLagerung.Dieimmerkomplexeren 

Dienstleistungen sind ohne Unterstützung 

durch die Informationstechnologie 

nicht mehr realisierbar“, 

sagt Uwe Pfeil, Clustermanager des 

BayerischenIT-Logistikclusters. 

Dass sich die Branche im Wandel 

befindet, demonstrierten kürzlich 

zahlreiche Referenten im IT-Speicher: 

Smartphones und Tablets halten 

auch in der Logistik Einzug, und 

die neuen mobilen Anwendungen 

überzeugen mit zahlreichen Vorteilen. 

Den Experten zufolge können 

NÜRNBERG. Die Studie „Warum MetropolregionNürnberg?Motiveund 

Rahmenbedingungen 

des Zuzugs von 

Fachkräften“ des Bamberger Uni-Instituts 

„Europäisches Forum für Migrationsstudien“ 

(efms)lieferteindetailreiches 

Bild der Ziele und Erfahrungen 

von Menschen,dieseit2009 indieEuropäische 

Metropolregion Nürnberg 

EMNgezogensind.MitdieserPilotstudie 

werde erstmals nicht nur über, 

sondern direkt mit den Menschen geredet, 

kommentiert dies Ronald P. 

Smutny, Projektleiter FachkräftesicherungbeiderIHKNürnbergfürMittelfranken. 

Die Kammer war Auftraggeberdernichtrepräsentativen,aberaufschlussreichen 

Studie. Ziel ist es, mit 

einer echten Willkommenskultur einen 

wichtigen Baustein für die Suche 

nachFachkräftenüberdieMetropolregionhinauszuschaffen. 

DieStudiezeigt,dassfastzweiDrittel 

der befragten Personen in die Metropolregion 

gekommen sind, um zu 

arbeiten. Das unterstreicht die hohe 

Attraktivität der Metropolregion 

Nürnberg im Bereich Wirtschaft und 

Arbeit. Weitere Zuzugsgründe sind 

Studium, familiäre Gründe, Ausbildung 

sowie die Rückkehr in die Heimatregion. 

Mehr als sieben von zehn 

BefragtenkommenausanderenTeilen 

Deutschlands.AusdemNicht-EU-Ausland 

kommen 14 Prozent der Zuwanderer–hierstellendieUS-Amerikaner 

diegrößteGruppe.BeidenEU-Bürgern 

ist esGroßbritannien. Das Bildungsniveau 

der Befragten weist sie als Hochqualifizierte 

aus. Mehr als drei Viertel 

besitzen einen Universitätsabschluss 

oder gar eine Promotion. Lediglich 0,4 

Prozent Umfrageteilnehmer verfügen 

überkeinenSchulabschluss. 

Willkommen ja,aber nicht überall 

Jeder Zweite, der sich in der EMN niederlässt,möchtefünfJahre,zehnJahre 

oder länger hier bleiben. Ein weiteres 

Viertel zeigte sich in der Online-Befragung 

unentschlossen. Der Anteil der 

Skeptiker – überwiegend Alleinstehende 

und Jüngere, die der Metropolregion 

so schnellwie möglichdenRücken 

kehren wollen – liegt knapp unter 

zehn Prozent. Neben einem guten 

Job beeinflussen eine erfolgreiche 

Wohnungssuche und andere weiche 

Standortfaktoren wie Einkaufserlebnis 

und gastronomisches Angebot, 

Hilfsbereitschaft und Toleranz der Bevölkerung 

die Verweildauer. Beim 

EineBrancheimWandel 

SmartphonesundTabletshaltenauchinderLogistikEinzug 

nicht nur bis zu 30 Prozent der Betriebskosten 

eingespart werden: So 

ließensichdurchdieAppsaußerdem 

gängige Probleme wie mangelndes 

Auskunftsvermögen gegenüber dem 

Kunden, Zeitverzögerungen bei der 

StatuserfassungoderdieÜberlastung 

vonDisponentenvermeiden. 

Nur ein Beispiel der Leistungsfähigkeit: 

Uwe Möller (Active Logistics) 

berichtete von mobilen Fahrerterminals, 

die den GPS-Sensor des SmartphonesalsQuittungfüreinebelegloseZustellungundzugleichalsPlausibilitätscheck 

der Lieferadresse nutzenkönnen.MitHilfederGPS-Daten 

unddesBewegungssensorsbeimobilenZustellgerätenlässtsichaufBasis 

der Verkehrslage und statistischen 

Daten zudem auch die Zustellzeit 

„ziemlichexakt“berechnen.(xtr) 

„Einzug“ in die Metropolregion wird 

mehr alsein Drittel derArbeitnehmer 

beim EinlebendurcheineaktiveWillkommenskultur 

unterstützt. Allerdings 

fühlt sich ein Viertel der MenschennachseinerAnkunftaufsichallein 

gestellt. Dabei nennen die Neuankömmlinge 

zahlreiche Herausforderungen,angefangenbeimFindeneiner 

geeignetenWohnung.SchonaufPlatz 

zwei werden Unsicherheiten beim alltäglichen 

Umgang mit den Menschen 

genannt, gefolgt von Behördenkontakt.KommensiemitPartneroderFamilie, 

gibt es weitere spezifische Probleme. 

Dazu zählen die Jobsuche für 

den Partner sowie die Suche nach geeigneten 

Schulen und Kinderbetreuung.BeiBehördengängenundGeldangelegenheiten 

zeigen Einzelfälle, dass 

mentale Hürden in Amtsstuben oder 

am Bankschalter für erhebliche Frustrationsorgen.IneinemFallwurdeeinem 

Ratsuchenden im Ausländerbüro 

erklärt,mansprechenurdeutsch.Eine 

Bank lehnte die Kontoeröffnung ab, 

weil der potenzielle Kunde nicht fließenddeutschsprach.DerdeutscheBegleiter 

und Übersetzer konnte hier 

auch nicht weiterhelfen. Zugezogene 

Fachkräfte arbeiten fast nur in großen 

Firmen mit über 500 Beschäftigten. 

Wissensforum 

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Das spricht dafür, das Großunternehmen 

bei der Suche nach geeigneten 

Fach- und Führungskräften erheblich 

systematischervorgehen. 

Mentaler Wandel istnötig 

Die Daten, die auch in anderen Regionen 

ähnlich ausfallen dürften, bestätigten 

für Smutny „unser Bauchgefühl“, 

dass viele Schwierigkeiten bei 

Ausländern und Deutschen „nicht so 

unterschiedlichsind“.Esgebevielegute 

Ansätze, aber es „ist an vielen Stellennichtgenug“.Einebedarfsgerechte 

Willkommenskultur, möglicherweise 

mit modularen Bausteinen, wird nun 

aufEMN-Ebeneerarbeitet.Dafüristallerdings 

auch ein mentaler Wandel in 

denKöpfennotwendig.GroßenHandlungsbedarf 

sieht Smutny gerade bei 

kleineren und mittleren Unternehmen,diebislangwenigFachkräftevon 

außerhalb der Metropolregion beschäftigen: 

Sie müssten sich der Frage 

stellen, „wie man unter Diversity-Aspekten 

ein internationales Personalmarketing 

und eine Personalentwicklungangehenkann“. 

ÜberdieentwickeltenProjektideen 

kann ab dem 23. Oktober online abgestimmt 

werden auf www.voting.allianz-pro-fachkraefte.de. 

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Verra beweist, dass die Sprache des Körpers ehrlicher ist als die der Worte und kompetente Kommunikation 

mehr ist als gute Rhetorik.

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SEITE 18 | NOVEMBER 2013 IT & KOMMUNIKATION WIRTSCHAFTSZEITUNG 

EinBildsagtoftmalsmehralstausendWorte 

FürFirmenkannvisuellesMarketingmitHilfevonPlattformenwiePinteresteinesinnvolleErgänzungzurSocialMediaStrategiesein 

VON BIRGIT BAUER 

OSTBAYERN. Visuelles Marketing wird 

immerstärkerzumThemaindensozialenMedien.DasseinBilddenLeserin 

Texte holt und einlädt, ist bekannt. 

Nun werden Plattformen entwickelt, 

deren Kommunikation sich von der 

üblichen Kombination Text plus Bild 

abhebt und nur noch den visuellen 

Reiz,alsodasBildbietet.Oftsinddiese 

Bilder das Zünglein an der Waage für 

Kaufentscheidungen. Plattformen wie 

Instagram,FlickroderTumblrsindbereits 

länger auf dem Markt, Pinterest 

erobertseit 2008 mit derGründung in 

den USA die Welt und erlebt einen 

spürbaren Aufschwung. Die Plattform,die 

oftindenMedienals„Social 

Media für Hausfrauen“ bezeichnet 

wird,istseit2012auchinDeutschland 

auf dem Vormarsch und nähert sich 

derNutzerzahlvoneinerMillion. 

Kroneszeigt,wieFirmenpinterestsinnvolleinsetzenkönnen. 

Sammeltrieb wird geweckt 

Das visuell geprägte Netzwerk spricht 

den Sammeltrieb an. „Pinterest ist ein 

Werkzeug zum Sammeln und SortierenvonSachen,dieSielieben“,soPinterestübersichselbst.GesammeltwerdenkannaufderOberflächenachLust 

und Laune, denn die Themenauswahl 

reichtvontypischweiblichenThemen 

wieKulinarikbishinzuSocialMedia, 

Bildung, Technologie, Gesundheit, 

Wirtschaft, Wissenschaft, Natur und 

Tourismus, Fotografie und vielem 

mehr. Gearbeitet wird mit Pinnwänden, 

sogenannten Boards, die der Nutzer 

thematisch sortieren kann. Gepinnt 

wird entweder als Privatperson 

oder mit einem Businessaccount. Die 

Nutzung ist einfach. Eigene Bilder, 

Grafiken oder Videos werden gepinnt 

und schon ist ein Anfang gemacht. 

Weiter geht es mit dem Teilen der Bilder,GrafikenoderVideosvonanderen 

Teilnehmern,unddamitkommenFarbe 

und Bewegung ins Spiel. Man folgt 

Pinnwänden, gleichzeitig werden die 

eigenenPinnwändeverfolgt. 

Für Firmen kann Pinterest eine gute 

Ergänzung zur Social-Media-Strategie 

sein. Die Grenzen in den digitalen 

Kanälen verschwimmen immer stärker,dieNetzwerkesinduntereinander 

verbunden, und genau diesen Effekt 

könnenUnternehmenmiteinerguten 

Strategiefür sichnutzen.Pinskönnen 

per Twitter oder Facebook geteilt werden, 

ebenso kommen Pins von Google+ 

oder Tumblr nach Pinterest. So erhöht 

sich die Viralität, also die ReichweiteundderGradderVerbreitungeinerNachricht.DasZiel,möglichstviel 

Publikum auf die eigene Website zu 

lotsenundzuEntscheidungenwieBewerbungen 

oder Anschaffungen zu 

Screenshot:wz 

motivieren, kann in vielen Fällen 

schnellererreichtwerden. 

Auch zum Thema Recruiting und 

Human Ressources finden die Nutzer 

eine Menge spannender Grafiken mit 

TippsundTricks.EinBeispielfürneue 

Wege in Sachen Young Talents ist die 

Krones AG aus Neutraubling. Das Social 

Media Team nutzt das Portal bereits 

für die Suche nach AuszubildendenundnutztPinterestfürdieWeiter- 

verbreitung von Videos, Berichten 

über Messeauftritte sowie die Präsentation 

von Ansichten aus dem Werk 

oder vom Personal. Wer auf Pinterest 

Erfolg haben möchte, sollte zunächst 

sein Portfolio einem der Überthemen 

wie Bekleidung oder Kunst eindeutig 

zuordnenkönnen. 

Männerthemen nehmen zu 

DerzeitfindensichvieleBilderausBereichen 

wie Essen und Trinken, Mode 

oder Tourismus, was lange darauf 

schließen ließ, dass Pinterest eher von 

weiblichen Nutzern frequentiertwird. 

Mittlerweile hat sich das aber geändert. 

Typische Männerthemen wie 

Sport oder Bikes finden sich genauso 

aufderPlattformundhabenihreNutzer.WichtigfürUnternehmenist,dass 

genügend hochwertiges Bildmaterial 

zur Verfügung steht und dass das Unternehmen 

über die Rechte für die jeweiligen 

Bilder verfügt. Ein weiterer 

Punkt, der auch bei Pinterest nicht 

übersehen werden darf, ist die Frage 

nach Nutzungsrechten und dem Copyright.Wichtigistes,sichgenaudarüber 

zu informieren, ob jemand gepinnt 

werden möchte und dass man 

die dem Pin angefügten Quellenangaben 

so belässt, wie sie der ursprünglicheNutzereingetragenhat. 

Der neueste Coup von Pinterest ist 

ein Experiment. Vor einiger Zeit erhieltenNutzereineE-MailvonBenSilbermann, 

einem der drei Gründer der 

Plattform, der mitteilte, dass man 

Werbeplätze verkaufen möchte. Man 

wolle geschmackvolle Pins einbauen, 

die eindeutig als Werbung zu erkennenseien.Vorerstseimandabeizuexperimentieren, 

um herauszufinden, 

wasmöglichseiundobdieNutzersolcheMaßnahmenannähmen,soSilbermanninseinerE-Mail. 

AufdenInhaltkommtesan 

MitdemContent-Marketing-Tool„Opentopic“könnenWebsitesaktuellgehaltenwerden 

MÜNCHEN. Durch die Rekordumsätze 

desInternethandelsrücktOnline-MarketingimmerstärkerindenFokusder 

Unternehmen. Laut Bernd Einmeier, 

Managing Director der Münchner 

ThinkTank Networks GmbH & Co. 

KG, stellen sich bei der Analyse der 

Wirkung der Maßnahmen viele Fragen: 

Wie erreiche und binde ich neue 

Kunden? Wie zufrieden sind meine 

Kunden? Und welche Auswirkungen 

hat eine Strategie auf mein UnternehmenunddessenZiele?„UnsereGesellschaft 

ist geprägt durch eine WerbeundInformationsüberflutung.DasBedürfnis 

nach Qualität statt Quantität 

wird immer größer. Die richtige Botschaft 

muss heute exakt im richtigen 

MomentundimrichtigenKontextdie 

richtige Zielperson erreichen, um 

überhaupt Beachtung zu finden. Das 

führt dazu, dass viele Marketingaktionen 

im Onlinesegment wirkungslos 

verpuffen“,weißderExperte. 

Nutzen des Verbrauchers im Fokus 

Als Lösung gilt die neue Strategie 

„Content Marketing“, eine effiziente 

Möglichkeit zur nachhaltigen Imagesteigerung 

sowohl für das UnternehmenalsauchfürdessenProdukte.Die 

Kommunikation erfolgt über die Bereitstellung 

von zielgruppenrelevantem 

Inhalt. Im Vordergrund steht dabei 

nicht das Unternehmen, sondern 

allein der Nutzen des Verbrauchers. 

DiesführtzurImage-undKompetenzsteigerung 

sowie zu einer nachhaltigenKundenbindung. 

Die Content-Marketing-Strategie 

vonUnternehmensolltelautEinmeier 

stetszweiPunkteberücksichtigen,um 

erfolgreichzusein:„Zumeinenmöchte 

der User mit aktuellen und interessanten 

Informationen über die Produkte 

und Dienstleistungen informiert 

werden, und zum anderen soll 

der Kaufprozess bei Bedarf schnell abgewickelt 

werden können.“ Bei der 

AuswahldesInhaltsseiaberzubeachten, 

dass der Kunde nicht das Gefühl 

bekommt, mit versteckten Werbebotschaften 

konfrontiert zu werden. Das 

hätte genau das Gegenteil dessen zur 

Folge, was das Marketing-Tool eigentlich 

erreichen will: Der Kunde fühlt 

sich hinters Licht geführt und verliert 

VertrauenzumUnternehmen. 

Content Marketing soll den Kundendortabholen,woersteht.AlsVorzeigeunternehmen 

in diesem Bereich 

giltCoca-Cola.DerBrauseherstellerinstallierte 

Mitte 2012 die Website „Coca-Cola 

Journey“. Die Schwerpunkte 

des Internetauftritts www.coca-colacompany.com 

sind Geschichten und 

Themen rund um die Marke Coca-Cola.EswerdenVideoszudenBereichen 

Geschichte, Community, Unterhaltung, 

Umwelt, Gesundheit, Innovation 

und Sport im Zusammenhang mit 

der Marke angeboten. Darüber hinaus 

gibt es Unterseiten für Blogs und Meinungen 

zu heiklen Themen wie beispielsweise 

Fettleibigkeit bei Kindern. 

DieWebsitewirdregelmäßigmitContent 

befüllt, und es wird über die Produktfamilie 

Coca-Cola berichtet – jedochniemalsineinerverkaufsbezogenen 

Art.MitdieserArtderMarketingkommunikation 

stellt das Unternehmen 

eine außergewöhnliche Verbindung 

zu seinen Anhängern her – und 

hat großen Erfolg damit: Die „Journey“-Website 

gehört seit ihrer Einführung 

zu den meistfrequentierten SeitenimUS-amerikanischenRaum. 

Aber zielgruppenorientierte und 

zugleich interessante Inhalte zu findenistnichteinfachundauchmithohem 

Aufwand verbunden. Zeit und 

Geld,dassichvieleganzoffensichtlich 

nicht leisten: „70 Prozent der Unternehmensseiten 

auf Facebook sind inaktiv,daInhaltefehlen“,weißEinmeier. 

„Das ist eine riesige Chance, sich 

vonderKonkurrenzabzuheben.“ 

Toolgeneriert interessante Inhalte 

Content muss dabei nicht mehr mühsam 

selbst generiert werden: Mit dem 

Tool „Opentopic“ können User von 

nur einer Plattform aus zielgruppenorientierten 

Content für Social Media, 

Blogs,SitesundNewslettergenerieren. 

Die Funktionsweise ist ganz einfach: 

Um individualisierten Content zu generieren,stehteineVielzahlvonQuellen 

zur Verfügung. Neben bereits fest 

installierten Quellen wie Google 

Alerts, RSS, Twitter, Facebook und 

Youtube können auch weitere individuell 

ausgewählte Quellen festgelegt 

werden.DanachgibtderBenutzernur 

noch die für ihn relevanten Suchparameter 

ein, und schon generiert 

„Opentopic“ automatisch den entsprechendenContent. 

Miteinerzusätzlichen Filteroption 

können die Suchergebnisse spezifiziertundoptimiertwerden.Auf 

dieseWeisewerdennurArtikelgeneriert, 

die mit den vorgegebenen 

Filtereinstellungen übereinstimmen. 

Das Tool ermöglicht unter 

anderem durch das integrierte 

„Google Analytics“ den Unternehmen, 

ihre Content-Marketing-Kampagnen 

zu jedem Zeitpunkt 

tracken und analysieren 

zu können. Somit können stets 

die Effizienz und Performance der 

Aktionen optimiert und gesteigert sowie 

uninteressante Inhalte eliminiert 

werden.Opentopickenntauchkeinen 

Feierabend: Das Tool kann zu festgelegten 

Zeiten die jeweils gewünschte 

PlattformmitInhaltenbespielen.(xtr) 

Coca-Cola lieferte mit dem Internetauftritt „Coca-Cola Journey“ den Beweis 

für erfolgreiches Content Marketing. Den Wohlfühlcharakter dieser Kampagne 

gebenauchdiedazupassendenDosenaufschriftenwieder. Foto:Coca-Cola

BESTCARWASH 

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AutofahrerausdergesamtenRegionOberpfalzkennenBestCarwashalseineausgezeichnete Adresse füralleFragenderAutopflege. 

Fotos:BestCarwash 

ObSmartoderRollsRoyce:Allekommenzuuns! 

Vor20JahrenstartetePionierPeterSebömitBestCarwash/HeutegiltdasRegensburgerAutopflege-ZentrumalsMarktführer 

VON GERD OTTO 

REGENSBURG.„Esgibt wohlkeinenRegensburger, 

der nicht schon einmal 

durch unsere Waschstraße gefahren 

ist“:PeterSebö,dervor20JahrenalsPionieraufdem 

Gebiet derprofessionellentextilenAutowäschegestartetwar, 

darf sich inzwischen auch als Marktführerfühlen.BisindieneunzigerJahre 

hinein war dieses Konzept in 

Deutschland unbekannt, ehe der gelernte 

Kfz-Meister gemeinsam mit einigen 

Kollegen „BEST CARWASH“ 

konzipierte und daraus eine inzwischen 

hoch angesehene Marke entwickelte. 

Dieses Autopflegezentrum arbeite 

nicht als Franchise-System, sondern 

als eigenständiges Unternehmen 

einer Organisation mit weiterhin 

selbstständigen Gesellschaftern, „und 

bundesweit stehen wir sogar an 5. 

Stelle“. 

DieVerbindungzumAutomobil 

wurde Peter Sebö offensichtlich 

in die Wiege gelegt, war 

sein Vater doch bereits Kraftfahrzeugmeisterundzuletztals 

Autohändler in Regensburg tätig. 

Da schien es fast schon 

selbstverständlich, dass auch Peter 

Sebö vom Benzin-Virus infiziertwurdeundindieFußstapfen 

seinesVatertrat.HeuteleitenPeter 

Sebö (auf dem Teamfoto 3. v. li.) 

undseineFrauChristine(li.)einTeam 

von 20 Mitarbeitern, auf die es ihnen 

besonders ankommt. Da er als Kfz- 

MeisterüberdasRechtzurAusbildung 

verfügt, hat Sebö schon vor Jahren damit 

begonnen, seine Mitarbeiter zu 

„Wagenpflegern“auszubilden. 

Neben der Qualitätssteigerung 

durchbestensgeschultesPersonallegt 

man in dem Familienunternehmen 

Sebö besonders großen Wert auf ein 

gutes Betriebsklima, ist Peter Sebö 

doch fest davon 

überzeugt, dass 

es nichts bringt, Druck auf die Mitarbeiter 

auszuüben. Seine Unternehmenskultur 

beruhe eher auf der VorbildfunktionderInhaberunddemBemühen, 

bei den Mitarbeitern eine 

Identifikation mit der Firma zu erreichen. 

„Wir arbeiten natürlich auch selbst 

mit“,sagtPeterSebö.Vorallemhebter 

hervor, dass seine Familie die Erträge 

ihres Unternehmens stets reinvestiert 

habe, was wohl auch in der 

Zukunft der Fall sein wird. Jedenfalls 

haben die Sebös auch für eine weitere 

ExpansionnochgenügendneueIdeen, 

zumalsichinzwischenbereitsdievierteGeneration„angemeldet“habe.Dass 

hier in der Regensburger Kirchmeierstraße 

20 mehr als nur eine Autowäsche 

geboten wird, zeigt sich bereits 

auf den ersten Blick. Die Waschstraße 

mit ihrer modernsten und ökologisch 

ausgerichteten Technik sowie mit 

demEinsatzhochwertigerReinigungsmittelermöglichtes,dieFahrzeugeinnen 

und außen erstrahlen zu lassen. 

Die Kapazität der Waschstraße wurde 

imLaufederZeitaufimmerhin90Autos 

pro Stunde gesteigert, „bei gleichbleibend 

guter Qualität“, wie Peter Sebö 

erläutert. Und welche Autotypen 

sindeseigentlich,dieindenvergangenen 

20 Jahren den Weg durch die 

Waschstraße der Familie Sebö gefunden 

haben? Neben den Besitzern von 

Kleinwagen nehmen auch sehr viele 

Eigentümer hochwertiger Autos, von 

Mercedes S-Klasse, Audi A8 und 7-er 

BMW über Fahrer von Porsche, Maserati, 

Lamborghini und Ferrari sowie 

Bentley den Service von Best Carwash 

in Anspruch: „Selbst ein bekannter 

Regensburger ’Burgermeister’ 

mit seinem Rolls Royce 

zählt zu unseren regelmäßigen 

Gästen!“ . Anlässlich des Papstbesuchs 

kamen sogar „gepanzerte 

Staatskarossen des Papstkonvois 

zu uns zum Waschen“, erinnert er 

sich.Schließlich erwähnt Peter Sebö 

auch den kompletten Firmenservice 

von der Autowäsche bis 

zur vollständigen FahrzeugaufbereitungsowiedenHol-undBringservice 

als besondere Dienstleistungen. 

WIR HABEN GEBURTSTAG. 

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DAS GESCHÄFT MIT DER WEIHNACHTSZEIT WIRTSCHAFTSZEITUNG | SEITE 21 

WichtigerweihnachtlicherWettbewerb 

IneinigenBranchenwirdimWeihnachtsgeschäfteinDritteldesJahresumsatzesgemacht–nichtseltensogarmehr 

SchwankendesVerlangen 

NichtnurbeiHerstellernvonWeihnachtsgebäckvariiertderArbeitskräftebedarf 

AlleszuseinerZeit 

WieBäckereienausderRegiondievorweihnachtlicheZeiteinläuten 


MÜNCHEN. Es lässt sich trefflich streiten, ob Lebkuchen 

im September ein Segen für Liebhaber 

sind oder die weihnachtliche Vorfreude eher 

überstrapazieren. Tatsache ist, dass wie in den 

VorjahrenzumEndeder Sommerferiendiesüße 

Saisonware den Weg in die Regale findet, sagt 

Bernd Ohlmann, Geschäftsführer des Handelsverbands 

Bayern, mit Blick auf Lebkuchen, DominosteineundSpekulatius.Obdasdievorweihnachtliche 

Stimmung fördert oder beschädigt, 

lässt er allerdings offen.Entscheidender ist: „Die 

Leutekaufendasein.“ 

Weihnachtsgeschäft elementar 

Bei der Aachener Schokoladenfabrik Lambertz, 

dem Weltmarktführer bei Herbst- und Weihnachtsgebäck,winktmanab.„Esgehtschonimmer 

im September los, einen immer früheren 

Start gibt es nicht.“ Zumal der Griff zu Dominosteinen 

& Co. durchaus wetterabhängig ist. FallendieTemperaturen,fülltsichderEinkaufswagen 

mit weihnachtlichen Leckereien. Diese Absatzkurve 

beschleunigt sich bis kurz vor Weihnachten, 

dann beginnt die Backsaison daheim, 

weißHandelsmannOhlmann. 

DieTückenbeim Saisongeschäft liegen einerseitsindenProduktionsmengen,andererseitsim 

BestellvolumendesHandels.Wirdzuvielundzu 

optimistisch produziert, kannman am Ende auf 

einem gefüllten Lager sitzenbleiben. Wird die 

Maschinerie zu vorsichtig angeworfen, ist man 

am Ende ausverkauft und hat dem nachordernden 

Handel nichts mehr zu bieten. So hatte im 

vergangenen Jahr nach dem warmen Sommer 

der Handel sehr zurückhaltend disponiert. Lambertz, 

zu dem unter anderem die Lebkuchen- 

Töchter Haeberlein-Metzger, Weiss und Wolff 

gehören, stellte schon Ende November fest, dass 

vielfach keine oder nicht ausreichend Ware 

mehr am Point of Sale vorhanden war, bereits 

Mitte Dezember waren wichtige Eckartikel ausverkauft. 

Dabei entscheidet das WeihnachtsgeschäftoftmalsüberWohlundWeheeinesUnternehmensodereinerBranche,unddastrifftnicht 

nur auf Lebkuchen oder Glühwein zu. Unterm 

Christbaum finden sich besonders häufig Bücher, 

Spielzeug, Mode und Schmuck sowie Unterhaltungselektronik. 

So macht der Spielwaren-Einzelhandel 

im Weihnachtsgeschäft, das 

bis Anfang Januar dauert, sogar rund 40 Prozent 

seines Jahresumsatzes. „Damit jeder Wunsch erfülltwerdenkann,fängtderHandelbereitsEnde 

Oktober mit seiner Weihnachtswerbung an“, 

weiß Verbandsgeschäftsführer Willy Fischel. Er 

rät sicherheitsorientierten Eltern, Großeltern 

und Tanten, frühzeitig einzukaufen. „Mit etwas 

VorlaufkannbestimmteWarenochnachbestellt 

werden.“ 

Damit Hektik erst gar nicht aufkommen 

kann, bringt Deutschlands größter Spielwarenhändler, 

die Drogeriekette Müller, bereits Ende 

Oktober einen üppigen Weihnachtskatalog heraus. 

Auf diese Weise kann ein Großteil des Geschäfts 

schon frühzeitig in trockene Tücher gebracht 

werden und zugleich ist noch Zeit, bei 

knappwerdendenArtikeln nachzuordern.Rund 

60 Prozent des Spielzeugs stammt aus Fernost 

und müssen gegebenenfalls nachproduziertund 

verschifft werden. Nur wenige große Spielzeugherstellerwieetwa 

PlaymobilkönnendankFabriken 

in Deutschland und Europa noch bis zum 

Heiligen Abendnachliefern.LautPlaymobilverlagert 

sich die Kaufentscheidung immer weiter 

RichtungWeihnachten. 

Kassen werden kräftig klingeln 

ImvergangenenJahrkonntederbayerischeEinzelhandel 

mit einem leichten Umsatzplus erstmals 

über 13,6 Milliarden Euro umsetzen. Die 

gute Lage auf dem Arbeitsmarkt und die solide 

Konsumlaune der Verbraucher sorgten für klingelnde 

Ladenkassen. Die „grundsätzlich positive 

Verbraucherstimmungwirdsichauchindiesem 

Jahr auf den Gabentisch durchschlagen“, prognostiziert 

Ohlmann, der erneut einen Zuwachs 

FürvieleLiebhaberkanndieProduktionvonLebkuchennichtfrühgenugbeginnen. 

erwartet. Allerdings nur dann, wenn keine „Bolzen 

aus der Berliner Regierungsbildung“ rauskommen. 

Er fürchtet „satte Steuererhöhungen 

und extrem steigende Energiepreise“, aber auch 

HiobsbotschaftenausdenEurokrisenländern. 

Selbst den Einfluss der Witterung will er 

nicht unterschätzen. Wenn spätestens ab Totensonntag, 

dem letzten Novembersonntag, die Innenstädte 

in voller Weihnachtsdekoration erstrahlen 

und viele Weihnachtsmärkte öffnen, 

braucht es winterliches Wetter. Milde TemperaturenoderDauerregensindGiftfürdasGeschäft. 

Auch zu viel Schnee kann die heiße Phase ab 

dem ersten Advent lähmen, wenn zugeschneite 

StraßendasWeihnachtsgeschäftindenOberzentren 

München, Nürnberg und Regensburg blockieren. 

Einziger Trost: Unterm Gabentisch findet 

sich bis zu einem Viertel der Geschenke in 

Form von Gutscheinen und Bargeld. „Das wird 

bisindenJanuarhineinausgegeben.“ 

Fotos:dpa/istock-thinkstock 

NÜRNBERG. Anfang Juni, wenn im Nürnberger 

Langwasserbad bei schönem Wetter die Besucher 

beim Kiosk für ein Eis anstehen, herrschen 

gegenüber ganz andere Sorgen. Dort beginnt bei 

der Nürnberger Lebkuchenfabrik Schuhmann 

die Produktion von braunen Lebkuchen, zwei 

MonatespäterstartetdieHerstellungvonfeinen 

Nürnberger Oblatenlebkuchen. Personalleiter 

AlexanderGrönhardtmussbisdahinseinesaisonale 

Mitarbeitermannschaft für Lebkuchen und 

anderes Weihnachtsgebäck zusammen haben, 

nur die kleinere Nougatsparte fertigt auch zur 

HälftefürdasOstergeschäft. 

HoheFluktuation 

ZugutekommtGrönhardt,dassbeimSaisonstart 

dieProduktionvonGrillbratwürstenundEisanderer 

Lebensmittelbetriebe endet und umgekehrt: 

„Glücklicherweise verfügen wir über einengroßenStammtreuer,immerwiederkehrender 

Saisonkräfte.“ Auch Studenten sind gern gesehen. 

Allerdings müsse sich zum Saisonstart 

vieles einpendeln. Manche neue Mitarbeiter 

springenschonmalabundhinterlasseneineLücke.„DieFluktuationistzunächsthöher.“ 

Ähnlich geht es dem Branchenriesen Lambertz, 

für den es ein großes Problem ist, die SaisonarbeitskräfteandenjeweiligenStandortenzu 

beschaffen. Für die sieben Produktionsstätten 

werden in diesem Jahr über 600 zusätzliche Arbeitskräfte 

– fast 20 Prozent der Stammbelegschaft 

– benötigt. Eine „bestimmte Anzahl von 

Mitarbeitern kommt jedes Jahr wieder“, konstatiert 

Dr. Hermann Bühlbecker. „In diesem Jahr 

ist es uns wieder gelungen, alle erforderlichen 

Mitarbeiter zu bekommen. Aber es ist jedes Jahr 

eineschwierigeAufgabe.“AuchinderHotellerie 

und Gastronomie zwischen Sylt und Garmisch 

werden–jenachRegion–imSommeroderWinter 

die Kapazitäten saisonbedingt hochgefahren. 

In der Landwirtschaft müssen alljährlich Erntehelfer 

rekrutiert werden. Zum Spargelernten, 

Erdbeerenpflücken oder Weinlesen kommen 

300000 osteuropäische Saisonarbeiter nach 

Deutschland. Und im Weihnachtsgeschäft laufenEinzelhandelundLogistikaufHochtouren. 

Für die Paketzusteller (KEP) im Landesverband 

Bayerischer Spediteure sind 15 bis 20 Pro- 

zentmehrMengeinderWeihnachtszeitabzuwi- 

ckeln, weiß Geschäftsführerin Edina Brenner 

mit Blick auf ihre Branche in der Oberpfalz. Im 

SeptembererfolgeeineaktualisiertePersonalplanung 

angesichts des erwarteten Weihnachtsgeschäfts. 

Dabei würden regelmäßig auch Fachkräfte 

eingestellt, die über das Weihnachtsfest 

hinaus weiterbeschäftigt werden. „Sofern es 

punktuellzuEngpässen kommt,werden zusätzlichkurzfristiginengbegrenztenBereichenAushilfen 

eingestellt.“ Laut Brenner sei es teilweise 

sogarUsus,dassimExpressbereichdieAngestellten 

im Weihnachtsgeschäft ihre gewerblichen 

Kollegen unterstützen. Denn der ArbeitnehmermarktimZustellbereichisthartumkämpft.Derzeit 

könne der Bedarf gerade noch gedeckt werden, 

die Unternehmen gehen jedoch davon aus, 

dass in Zukunft auch in diesem Bereich ein erheblicherFachkräftemangelentsteht. 

FlexibleLösungen nötig 

Damit müssen sich Betriebe mit einem ausgeprägten 

Saisongeschäft nicht nur den konjunkturellen 

Schwankungen stellen, sondern vor allemauchdemjeweiligensaisonbedingtenMitarbeiterbedarf.Je 

nachMöglichkeitversuchenUnternehmen, 

saisonbedingte Spitzenbelastungen 

durch entsprechende Arbeitszeitmodelle auszugleichen,etwamitlängerenArbeitszeiten,durch 

ÜberstundenunddurchUrlaubssperren.Aktuell 

will etwa die Lufthansa rund 600 Teilzeitkräfte 

einstellen, die in der Hauptreisezeit voll und im 

Wintergarnichtarbeitenundkontinuierlichihr 

Teilzeitgehaltbeziehen. 

Der Spielzeughersteller Playmobil tüftelt daran,seineProduktionmöglichstgleichmäßigauszulasten. 

Dafür wurde auch eine Neuheitenpolitikkonzipiert,dieaußerhalbdesHauptgeschäfts 

zu Weihnachten mit besonderen Produkten etwa 

zu Ostern zusätzliche Kaufanreize schafft. 

Zum Ausgleich von Kapazitätssteigerungen und 

-spitzenwerdenauchZeitarbeitereingesetzt.Angesichts 

des jahrelangen Wachstums bei PlaymobilwerdensiehäufigineinunbefristetesEinstellungsverhältnis 

übernommen. Im Jahresmittel 

stieg die Zahl der Stammbelegschaft im mittelfränkischen 

Werk Dietenhofen von 1040 im 

Jahr2010auf1320imvergangenenJahr.(ntt) 

REGENSBURG. Es ist September. Gerade 

ebenhatdasneueSchuljahrbegonnen.Vor 

wenigen Tagen lagen viele Familien noch 

amStrandundgenossendieSonne.Zurück 

zu Hause wird man dann aber beim ersten 

Gang durch den Supermarkt schlagartig 

mit einer völlig anderen Realität konfrontiert. 

Bis unters Dach stapeln sich Lebkuchen 

und Spekulatius. Weihnachtsgebäck 

im Sommer? Was auf den ersten Blick so 

manch traditionellem Weihnachtsfreund 

die Zornesröte ins Gesicht treibt, wiederholt 

sich Jahr für Jahr. Die Supermarktketten 

sind beim Einläuten der Vorweihnachtszeit 

die Ersten. Wie aber reagieren 

diekleinerenundinhabergeführtenBäckereienaufdasVorpreschen?Fürchtensiedie 

Konkurrenz für das Geschäft mit dem 

Weihnachtsgebäck? 

Kleine lassen sich nichtdrängen 

WirsindbeiderBäckereiKoslerimRegensburger 

Osten. Beim Betreten der Bäckerei 

springt kein Weihnachtsgebäck ins Auge. 

Es wird sogar noch Erdbeerkuchen verkauft.AufNachfrageantwortetdieVerkäuferin: 

„Die ersten Lebkuchen gibt es erst 

Mitte Oktober. Auf Plätzchen müssen Sie 

sich noch bis Allerheiligen gedulden.“ Ist 

der Supermarkt dem kleinen Bäcker von 

nebenan einfach einen Schritt voraus? 

AberauchhierbeigibtsichdieVerkäuferin 

gelassen:„WirfangenmitdemVerkaufdes 

Weihnachtsgebäcks immer zur selben Zeit 

an.“ 

Mittlerweile ist der 1. Oktober gekommen. 

Es ist spürbar kälter geworden. Wir 

sind beiderBäckereiEllerbeckinPentling. 

Auch hier ist fast nichts von Weihnachtsgebäck 

zu sehen. Mit einem Lächeln zeigt 

die Verkäuferin auf einige Lebkuchen und 

erzählt:„HeuteistderersteTag,andemwir 

sie anbieten.“ Die Nachfrage war bislang 

nochnichtsogroß,aberesistjaauchnoch 

frühimJahr.SpäterfragenwirbeiderInhaberin 

Gisela Ellerbeck persönlich nach. 

„Wir beginnen den Verkauf unseres Weihnachtsgebäcks 

erst dann, wenn es draußen 

kälter wird.“ DasAngebot wird über den 

Zeitraumvon Anfang Oktoberbis Weihnachtengesteigert.Zuerstgibt 

es Lebkuchen.AbAllerheiligenwerden 

dann zusätzlichStollenangeboten. 

Plätzchen sind 

schließlich erst rund einen Monat vor 

Weihnachtenerhältlich.„Wirhabeneseinmalversucht, 

Stollen früher anzubieten. 

Diewollteaberkeiner“,erinnertsichGisela 

Ellerbeck. EinenNachteilimVergleichzu 

den Supermärkten, diedeutlich früher mit 

dem Verkaufdes Weihnachtsgebäcksbeginnen, 

siehtdie Bäckereinicht. DerWeg 

führtweiterzurBäckereiEbnerBrot.Auch 

hierstehenLebkuchenseitheutezumVerkauf.Großist 

dieAuswahl nicht. „Bei uns 

kaufen vorwiegend ältere Kunden. Die 

Herrschaften sind bewusster beim Einkauf“, 

erzähltdie Dame vomVerkauf.DabeigibteseinenUnterschiedzwischenden 

einzelnenFilialen.InanderenFilialenwird 

schonweitmehrWeihnachtsgebäck verkauft. 

Anscheinendnehmenesdie JüngerennichtganzsogenaumitderTradition. 

Bewusste Kunden 

DieletzteStation derTourist der GäubodenBäckeramRegensburgerHauptbahnhof. 

Beiden vielen Menschen,die dort täglichvorbeilaufen, 

werdendocheinigedabeisein, 

dieunterwegs Appetitauf einen 

Lebkuchen verspüren? Zurgroßen ÜberraschungfindetsichhiersogarnichtsWeihnachtliches.„Nein“,sagtdieVerkäuferinlachend,„wirbeginnenmitdemVerkaufder 

WeihnachtswareersteinenMonatvorHeiligabend.“DieKonkurrenzderSupermärktelässtdieBäckereienvölligkalt.Auchhier 

herrscht Verwunderung über den frühen 

Verkauf. DieNachfrageist im September 

undOktober noch nichtsehr groß.Die Bäckereienkennenihre 

Kundschaftgenau. 

DadieKundensehrbewussteinkaufen,ist 

derWettbewerbmitderIndustrienichtbesonders 

ausgeprägt. Aufgrundjahrelanger 

Erfahrung wissendie Bäckereien, wann es 

Zeit ist, Weihnachtsgebäckins Sortiment 

mitaufzunehmen.(ola)

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SEITE 22 | NOVEMBER 2013 HOCHSCHULE WIRTSCHAFTSZEITUNG 

Verzweifeltgesucht:StudentenfürChamerCampus 

2013/14gibteskeinenneuenJahrgangamTechnologiecampusCham/NetzwerkmanagersollausderKrisehelfen 

VON STEFANIE STRASSBURGER 

CHAM. Gerade mal zehn junge Leute 

haben sich für das Wintersemester 

2013/2014 für ein Studium am Technologiecampus 

Cham angemeldet. Zu 

wenig, um einen neuen Jahrgang zu 

bilden. Während die zehn Studienanfänger 

sich eine Alternative suchen, 

beraten Hochschulverantwortliche, 

Stadt und Landkreis, wie man gegensteuernkann. 

Ein günstiges Studium mit monatlicher 

Ausbildungsvergütung bei einem 

Industriepartner, frühzeitige Arbeitserfahrung 

und Kontakte zum 

möglichen späteren Arbeitgeber, eine 

enge Verzahnung von Theorie und 

Praxis, modernste Lehr- und Lernmethoden 

und kleine Studiengruppen: 

Wassichsotollanhört,istzumgerade 

gestarteten Wintersemester klar am 

letzten Punkt gescheitert. Diese Studiengruppe 

wäre einfach zu klein gewesen. 

Schade um die hochmodernen 

Räumlichkeiten des Technologiecampus 

Cham, der zum Wintersemester 

2011 erst den Studienbetrieb gestartet 

hat und sich noch in der Anschubfinanzierung 

befindet. Die Kosten tragen 

der Freistaat Bayern, die Gebäudefinanzierung 

wird getragen von Stadt 

und Landkreis Cham sowie einer Stiftung 

und Sponsoringmittel der lokalenIndustrie. 

Überfüllt ist der Techcampus in Cham nicht. Im aktuellen Studienjahr werden keine neuen Studenten hinzukommen. 

Foto:TechnologieCampus 

Gründe sind teilweise noch unklar 

Faktist,dasseinJahrgangidealerweise 

20Studierendehabensollte.DerRechnungshofgibteineMindestanzahlvon 

15 vor – diese hätte den Verantwortlichen 

auch genügt. Die Frage ist nun 

aber: Welche Punkte waren es, die die 

jungen Leute nicht überzeugen konnten? 

Campusleiter Prof. Dr.-Ing. Peter 

Firschingsagt:„Wennwirgenauwüssten,woranesliegt,könntenwirsofort 

beginnen, etwas dagegen zu tun. LeiderkönnenwirdieLeutenichtfragen, 

die sich nicht bei uns beworben haben. 

Deshalb können wir nur Vermutungenanstellen.“ 

Das alles sei – so Firsching – kein 

Beinbruch. Es seien bereits einige Sitzungeneinberufen,indenenmansich 

konkreteSchritteüberlegenwolle,wie 

man den Studiengang Mechatronik 

am Standort Cham noch attraktiver 

machenkönne. 

„Ich kann mir vorstellen, dass der 

Wegfall der Studiengebühren eventuell 

mit ausschlaggebend war, nicht 

nachChamzukommen“,sagter.Klar: 

DenVorteilalsbisdatobesonderskostengünstiger 

Hochschulstandort hat 

man Cham damit genommen – jetzt 

rücken wieder die vermeintlich interessanteren, 

größeren Städte ins Visier 

der Abiturienten. Auch eine so frühe 

Bindung an einen möglichenspäteren 

Arbeitgeberwirdoftmalskritischgesehen:„VielejungeLeutewollensoflexibel 

wie möglich bleiben“, erklärt Firsching. 

Dazu komme die Tatsache, 

dass es sich beim Studiengang Mechatronik 

in Cham um ein duales Studiumhandelt:Hierstudiertundarbeitet 

manimWechsel.AnsicheineguteSache,weilmannichtnurGeldverdient, 

sondern auch wertvolle Arbeitserfahrungen 

sammelt. Andererseits bedeutet 

das aber auch einen Verzicht auf 

die langen Semesterferien, denn die 

PartnerausderIndustrieerwarteneinfach,dassmandievorlesungsfreieZeit 

beiihnenverbringt. 

Optimistisch für die Zukunft 

Woran auch immer es liegen mag – 

neue Studenten müssen her. Als erste 

Maßnahme wird es am Technologiecampus 

deshalb einen Netzwerkmanager 

geben. „Wir machen alle unsere 

Arbeit – und ich glaube, wir machen 

sie ganz gut“, sagt der Campusleiter. 

„Aber wir sind eben keine Spezialisten, 

wenn es um Akquise geht.“ Ein 

NetzwerkmanageristProfiaufdiesem 

Gebiet, er wird nicht nur genug Studenten 

finden, sondern auch genau 

die, denen die Vorteile in Cham zugutekommen. 

Der Netzwerkmanager 

wird von der Wirtschaftsförderungsgesellschaft 

im Landkreis Cham beschäftigt. 

Der Hauptteil der Kosten 

wird aus dem ZIM-Programm (Zentrales 

Innovationsmanagement Mittelstand) 

des BundeswirtschaftsministeriumsundvonUnternehmenderRegion 

getragen. Der Netzwerkmanager 

soll Bindeglied zwischen den Unternehmen 

untereinander sowie zwischen 

Unternehmen und Hochschule 

sein, um die Zusammenarbeit noch 

stärker zu intensivieren. Der Campusleiter 

ist zuversichtlich, dass die Situation 

im nächsten Jahr wieder anders 

aussieht: „Wir haben unsere Botschaft 

nicht so gut verbreiten können, wie 

wir es uns erhofft hatten. Aber wir 

werdenwiederverstärktWerbungmachen 

und unsere Potenziale ausloten. 

MitUnterstützungderWirtschaftsförderungwirdunsdasgelingen.“ 

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WIRTSCHAFTSZEITUNG INNOVATIONSPREIS 


DieneueWerbefreiheitinderWolke 

IdeedesMonats:RegensburgerSSPentwickeltflexible,schnelleundgünstigeAlternativezumUSB-Stick 

Ideengesucht 

Wirtschaftszeitungvergibt 

„Innovationspreis2013“ 

VON BERNHARD FLEISCHMANN 

REGENSBURG. Seit 13 Jahren gibt es 

USB-Sticks.SiehabensichalsInformationsträger 

etabliert, werden auf Messen 

und Kongressen massenweise verteilt. 

Doch sie bergen Nachteile: Trotz 

des Preisverfalls bei Speichermedien 

geht das Verteilen von USB-Sticks in 

großen Mengen ordentlich ins Geld. 

UndihrInhaltbleibtverborgen,wenn 

der Empfänger lediglich Smartphone 

undTablet(nureinTeilvonihnenverfügtüberUSB-Stecker)dabeihat. 

Die Firma SSP Europe, ansässig in 

Regensburg und München, hat sich 

dazu eine Alternative ausgedacht. Die 

Software-Spezialisten nutzen als Basis 

ihr vorhandenes Produkt Secure Data 

Space – eine Business-Lösung für 

Cloud-Dienste – und setzen darauf die 

„Cloudbox to go“. Das heißt: Händler, 

Agenturen, Unternehmen kaufen bei 

SSP Platz auf einem Online-Speicher. 

Diesen Speicher können deren Kunden 

wiederum nutzen. Sie finden dort 

die Inhalte, welche zum Beispiel ein 

Händler in der Cloud zur Verfügung 

stellt. Der Vorteil gegenüber dem 

USB-Stick: Diese Inhalte kann der Anbieterpermanentverändernundaktualisieren. 

Der Nutzer wiederum kann 

die Inhalte – im Gegensatz zum USB- 

Stick–nichtlöschen. 

ZwarkönntederAnbieteraucheinfachaufseineWebsitestetigNeuespacken. 

Aber ihm entginge die Möglichkeit, 

etwa kundenspezifische Specials 

zu erstellen und ihm dank direkter 

Ansprache das Gefühl zu geben, ein 

besondererKundezusein. 

Karte statt USB-Stick: Thomas Haberl (li.) und Dr. Dieter Steiner versprechensichvielvonihrer„Cloudbox 

togo“. Foto:GabiSchönberger 

Stellte sich noch die Frage, was geben 

die werbenden Partner ihren potenziellen 

Kunden an die Hand? Ein 

USB-Stick bietet bereits kaum Möglichkeiten,ihnäußerlichalsWerbeträger 

zu gestalten. Das körperlose Medium 

Cloud-Speicher entzieht sich dem 

völlig. Die Lösung fanden SSP-Chef 

Dr.Dieter Steiner und Vertriebsleiter 

Thomas Haberl in der Kombination 

mit einer Plastikkarte im Scheckkartenformat. 

Sie kann beliebig optisch 

gestaltet werden, genau wie die damit 

verknüpfte Webseite. Die Karte erhält 

den Aktivierungscode, mit dem sich 

der angesprochene Kunde sofort einwählen 

und die App herunterladen 

kann. Dann findet er die Inhalte, zum 

Beispiel technische Informationen, 

Produkte, Aktionen, Gewinnspiele 

oderRabattcoupons. 

Durch die Möglichkeit, die Inhalte 

permanent zu erneuern, kann zum 

Beispiel ein Discothekenbesitzer seine 

Kunden in der Cloud-Box über Events 

auf dem Laufenden halten und ihnen 

Rabattcoupons zukommen lassen. 

Ähnliches gilt für ein Einkaufszentrum. 

Der Vorteil für den Kunden: Er 

hat die Gutscheine im Smartphone 

immerdabei. 

Zusätzlich erhalten die Kunden 

beim SSP-gestützten Produkt befristet 

kostenlosen Online-Speicher. Angeboten 

werden – zunächst – zwei oder 

fünf GB Speicherplatz, die nach SSP- 

Angaben nach allen Regeln der Kunst 

abgesichert sind. Diesen Speicherplatz 

können die Nutzer frei verwenden. 

Der Speicher ist für fünf Nutzer zugänglich, 

sodass Freunde, Verwandte 

oder Geschäftspartner die Inhalte teilen 

oder daran arbeiten können. MithilfedesCodesderKartekönnenauch 

diese Nutzer Inhalte in die Wolke laden–so 

sollnebenbeiverhindertwerden, 

dass die Karte unmittelbar nach 

derAktivierunggleichwiederimMüll 

landet. Im Unterschied etwa zu Dropbox 

gilt hier: Man kann die Inhalte in 

Ordner aufteilen und individuell 

schützen. So kann der Speicherinhaber 

verhindern, dass etwa der als zusätzliche 

Nutzer hinzugefügte Freund 

dieeingestelltenUrlaubsfotoslöscht. 

SteinerundHaberlsindsichsicher, 

dass dieses Konzept weiteren Raum 

bietet für kreative Marketingideen. 

Das eigentliche Geschäft von SSP mit 

insgesamtrund60Mitarbeiternistdie 

Herstellung der Software. Je nach Gestaltungswünschen 

und Speicherdauer 

beziehungsweise Speicherumfang 

kostetdie„Cloudboxtogo“einschließlich 

Karte zwei bis siebenEuro – nach 

Berechnungen von SSP mithin kaum 

dieHälftevonUSB-Sticks. 

Weil wir überzeugt sind, dass es in 

dieser Region ein riesiges Potenzial 

an guten Ideen und zukunftsweisenden 

Projekten gibt, haben wir 

den „Innovationspreis“ ins Leben 

gerufen. Inzwischen sind die ersten 

beidenPreisträgergekürt. 

Aufgrund der positiven Resonanz 

präsentieren wir Ihnen auch 

2013jeweilseine„IdeedesMonats“. 

Aus diesen Ideen wählt die Jury am 

EndedenPreisträgeraus. 

Der Sieger bekommt neben dem 

Award eine doppelseitige Firmenpräsentation 

im Gegenwert von 

rund10000Euro.SkizzierenSieuns 

ineinerMailIhreGeschäftsidee.Sie 

müssen kein bis ins Detail ausgearbeitetes 

Konzept präsentieren, sollten 

aber Ihre Idee möglichst konkretformulieren.DieKontaktadresselautet:christine.hochreiter@mittelbayerische.de(ti) 

INDUSTRIE 4.0 –MADE IN REGENSBURG 

3. REINHAUSEN 

FERTIGUNGSFORUM 

2013 

am 6. und 7. November 2013 

in der Maschinenfabrik 

Reinhausen in Regensburg 

Johann Hofmann 

„Der Entwicklungspfad 

zur Industrie 4.0 in der 

zerspanenden Fertigung“ 

www.JohannHofmann.info 

Prof. Dr. Robert Obermaier 

„Wirtschaftlichkeitseffekte 

einer MES Implementierung – 

aktueller Stand eines Vorher- 

Nachher-Vergleichs bei Uhlmann 

Pac-Systeme, Laupheim“ 

MES 

Podiumsdiskussion: 

Anwender stehen 

Rede und Antwort 

Fachvorträge: 

„Effiziente Zerspanung durch intelligente 

Prozesse im Tool Management“ 

„Flexible Fertigung von Präzisionswerkzeugen 

in kleinsten Stückzahlen“ 

„CAD-CAM als Baustein der Industrie 4.0“ 

Interessantes Abendprogramm im mittelalterlichen Ambiente des Herzogssaals, im Herzen der UNESCO-Weltkulturerbestadt Regensburg 

Jetzt 

anmelden! 

Melden Sie sich bis zum 31.Oktober an: 

Wann: 6. und 7. November 2013 

Wo: MR, Aus- und Weiterbildungszentrum, Eschenbacher Str. 3,93057 Regensburg 

Anmeldung Maschinenfabrik Reinhausen GmbH, Geschäftsbereich Reinhausen CAM 

und Infos: Tel. +49 941 4090-5208, Fax +49 941 4090-1606 

Email: r.stiller-hetzner@reinhausen.com 

Programm und Anmeldung unter: www.mr-cm.com 

THE POWER BEHIND POWER.

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SEITE 24 | NOVEMBER 2013 MENSCHEN WIRTSCHAFTSZEITUNG 

AUSZEICHNUNG FÜR GERRESHEIMER 

DerdiesjährigePreisfürden„ProjectManagerof 

theYear“gehtanFelixHess,Projektmanager 

derGerresheimerRegensburgGmbH,Wackersdorf.DieAuszeichnungwirdseit2012 

vonderInternationalAssociationofProject 

Managers(IAPM)anProjektmanagerverliehen,dieindenBereichenProjektmanagementwissen,ErfahrunginderProjektleitungundpersönlichesVerhaltenimProjektumfeldvorbildlicheLeistungenerbracht 

haben. Foto:Gerresheimer 

FürRespekt 

undToleranz 

ContinentalgegenRassismus 

„ContinentalRegensburgfürRespektundToleranz 

gegenRassismusundGewalt“stehtaufeinergroßen 

Wandtafel,diejetztimSitzderStandortverwaltung 

desinternationalenAutomobilzulieferersaufgehängtwurde.UndsieistmehralseinbloßerAppell: 

DieTafelträgtdieUnterschriftenvonrund1000 

MitarbeiterndesContinental-StandortsRegensburg 

–gleichsamdieAutogrammkarteeinerengagierten 

Belegschaft.„DievielenpersönlichenSignaturen 

machendieseWandtafelzueinemeindrucksvollen 

undbeherztenStatement.Eszeigt,dassRespektund 

ToleranzzudenzentralenBestandteilenunsererUnternehmenskulturgehörenunddassesfürunsere 

MitarbeiterinnenundMitarbeitereineSelbstverständlichkeitist,sichdafürstarkzumachen“, 

sagtThomasEbenhöch(4.v.li.),Standort-undWerkleitervonContinentalinRegensburg.DiebundesweiteKampagne„Respekt!KeinPlatzfürRassismus“,diederBetriebsratunddieBetriebsleitung 

vonContinentalunterstützen,kommtursprünglichausdemSport. 

Foto:Continental 

FASZINATION SPORTWAGEN 

DasBauunternehmenMax 

BöglNederlandB.V.hatden 

Deutsch-Niederländischen 

Wirtschaftspreis2013gewonnen.MaxBöglwurdefürdieErrichtungeinerStahlbogenbrückeinNimwegenausgezeichnet.DasspektakuläreBauprojektgehörtezudengrößten 

Brückenbauaufträgeninder 

mehrals80-jährigenFirmengeschichte.DieDeutsch-NiederländischeHandelskammer 

(DNHK)überreichtedemniederländischenGeschäftsführer 

HansdeKoning(Mitte)anlässlicheinerFestveranstaltungin 

Hoofddorp,Niederlande,den 

Siegerpokal. Foto:MaxBögl 

DasAutohausDünnesveranstalteteei- 

nenexklusivenMaserati-undJaguar- 

FahrtagaufdemContinental-SystemprüfkursinRegensburg.Über300InteressiertenutztendieChance,16der 

exklusivenFahrzeugezutesten.EigensengagierteInstruktorenausItalienmitRenn-undRallye-ErfahrungerklärtenaktuellenModellewiedenMaseratiGhibli,diedieBesucherdann 

selbstaufderStecketestendurften. 

DerneueJaguarF-Type–imBildmit 

denGastgebernDr.AlexanderDünnes 

(li.)undChristianDünnes–warbesondersbegehrt. 

Foto:xtr 

FÜR DIE GESUNDHEIT 

DasBMWWerkRegensburgveranstaltetevom8.bis11.Oktoberaufdem 

WerksgeländeimRahmenseinerInitiativeGesundheitfürdierund9000 

MitarbeiterdieMesse„ProGesundheit“.EröffnetwurdesievonWerkleiterDr.AndreasWendt(re.),demLeiter 

desGesundheitsdienstesDr.Joachim 

Bischof(li.)sowiedemLeiterder 

BMWBKKNorbertHaberl.Zielistes, 

dasBewusstseinfüreingesundesLebenzustärken. 

Foto:BMW 

CHAMER FREY IN NEUEM GEWAND 

MitneuenFlächenkonzeptenundModemarkenwilldas„Erlebniskaufhaus“ 

FreyinChamaufrund8000QuadratmeternKundenausdergesamtenRegionzuFansmachen.DasFührungstrioInhaberinCarolineFrey,GeschäftsführerHelmutHagnerundder 

LeiterdesChamerModehausesLothar 

Rödel(v.li.)sindderÜberzeugung, 

dassderstationäreEinzelhandeltrotz 

InterneteinegroßeChancehat,wenn 

ersienurergreift. Foto:Schönberger 

BESTE FABRIK 

DasRohde-&-Schwarz-Werk 

TeisnachgewannMittedes 

JahresbeimIndustriewettbewerb„IndustrialExcellence 

Award/DieBesteFabrik2013“ 

denzweitenPlatzaufnationalerEbene.ImRahmender10. 

Wirtschafts-Woche-Konferenz 

inLeipzigwurdenunanWerkleiterJohannKraus(3.v.li.) 

undDr.Dirk-EricLoebermann 

(2.v.li.),BereichsleiterProduktionundMaterialwirtschaft 

ausdemStammhausMünchen,dieAuszeichnungsurkundeübergeben. 

Foto:Rohde&Schwarz 

WIRTSCHAFTSPREIS AN BÖGL

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MARKT 



Kooperation 

mitHyundai 

KompetenzausRegensburg 

REGENSBURG. Das Regensburger 

Startup-Unternehmen Timing-Architects 

Embedded Systems GmbH 

und die Infineon Technologies AG 

kooperieren mit der koreanischen 

Hyundai Motor Group. Ziel der Kooperationistes,Rechenleistungund 

Effizienz von Steuergeräten des koreanischenAutomobilherstellerszu 

erhöhen. Das Auto der Zukunft ist 

einvernetztesSystem,dessenFunktionen 

immer komplexer werden. 

Vor allem die Anforderungen an 

Umweltfreundlichkeit, Sicherheit 

undKomfortsteigenkontinuierlich 

und verlangen höhere Rechenleistungen. 

Hyundai stellt sich dieser 

Herausforderung und setzt dabei 

aufKompetenzausRegensburg:Die 

im Regensburger IT-Speicher ansässige 

Timing-Architects Embedded 

Systems GmbH unterstützt Hyundai 

bei der Erarbeitung einer Strategie, 

mit deren Hilfe die Migration 

von bestehenden Software-Systemen 

zu einer neuen multi-core-Prozessor-Plattform 

umgesetzt werden 

kann. Multi-Core Prozessoren sind 

hinsichtlich Rechenleistung und 

Energieeffizienz den bisher eingesetzten 

Single-Core-Prozessoren 

deutlichüberlegen. 

AusdiesemProjektwillHyundai 

auch Methoden für künftige Multi- 

Core-Systeme entwickeln, um auf 

Basis dieser technologischen Innovation 

auch künftige Automobil- 

Generationen mit anspruchsvollen 

Funktionen ausstatten zu können. 

(wz) 

Wettbewerbder 

Businesspläne 

NÜRNBERG. Unter dem Motto „Dir 

wächstdawas!Dasnetzwerkmacht 

Ideen groß.“ sucht das Netzwerk 

Nordbayern die innovativsten Geschäftsideen 

technologieorientierter 

Gründer und Unternehmer aus 

Franken und der Oberpfalz. Bei der 

Auftaktveranstaltung des Businessplan-Wettbewerb 

Nordbayern 

(BPWN) 2014 am 22. Oktober in 

Nürnberg bietet die Gründer- und 

Unternehmerinitiative allen InteressiertendieMöglichkeit,denWettbewerb 

sowie das Netzwerk näher 

kennenzulernen und Kontakte zu 

Unternehmern,Investoren,Wettbewerbsjuroren 

und weiteren Gründerförderernzuknüpfen. 

Die Auftaktveranstaltung zum 

BPWN findet am Dienstag, 22. Oktoberab18UhrimHTCNHighTech 

CenterNürnberginderNeumeyerstraße 

48 in Nürnberg statt. Die Teilnahme 

ist kostenlos. Eine Anmeldungisterforderlich.WeitereInformationen 

auf www.netzwerk-nordbayern.de(wz) 


HANDELSREGISTER 

Neueinträge,Änderungen,Löschungen–dasaktuelleHandelsregisterfür 

Regensburg,Amberg,Schwandorf, 

Weiden,Neumarkt,Landshutund 

Straubing. Seiten 26 bis 31 

BEGEGNUNGMITLANDTECHNIK 

Über400000Besucherwerdenauf 

der„Agritechnica“inHannover(12.- 

16.November)erwartet. Seite 32 

TERMINE 

DiewichtigstenMessen,Seminare 

undKulturtipps–kompaktzusammengefasstaufeinerSeite. 

Seite 32 

KeineAngstvorMurphy’sLaw 

BeimRisikomanagementratenExpertenzueinerStrategie,dieinderGefahraucheineChancesieht 


NÜRNBERG. Am Ende geht es den Unternehmen 

wie einem Abiturienten 

oder wie Jungvermählten vor dem 

Traualtar: Es gibt zwar eine konkrete 

VorstellungvonderZukunft,aberdiese 

hält sich nicht an die Pläne. „Zukunft 

bedeutet Unsicherheit“, konstatiertHendrikF. 

Löffler, ChefderHamburger 

Beratung Funk RMCE, die sich 

aufbetriebswirtschaftlichesRisikomanagement 

spezialisiert hat. Löffler 

mahnt auf dem Cluster-Forum „Risikomanagement 

in der Automobilindustrie“ 

von Bayern Innovativ in 

Nürnberg,Risiko nicht nur negativ zu 

begreifen.Mandenkevielzuhäufigan 

technisches, menschliches oder organisatorisches 

Versagen, an Naturgewalten, 

höhere Gewalt, dummen Zufall 

oder Sabotage. Oft starre man wie 

paralysiertaufeindrohendesEreignis, 

das nach Murphy’s Law auch immer 

eintritt: „Whatever can happen will 

happen.“ Dagegen hält Löffler eine 

Strategie, die in der Gefahr auch eine 

Chancesieht. 

NÜRNBERG. Auf der Nürnberger IT-Security 

Messe it-sa hat das Bundesamt 

für Sicherheit in der Informationstechnik 

(BSI) einen Mindeststandard 

fürdieOnline-Kommunikationvorgegeben. 

Demnach ist nun etwa für die 

E-Mail aus einer Amtsstube des Bundes 

eine Transportverschlüsselung 

mittels des TLS-Protokolls (TLS 1.2) in 

Kombination mit Perfect Forward Secrecy 

(PFS) Voraussetzung. Nur so 

könne Vertraulichkeit, Authentizität 

und Integrität bei der Übertragung 

von Daten in unsicheren Netzwerken 

sichergestelltwerden. 

Die Gegenseite schläft nicht 

Allein bei der Bundesverwaltung werdentäglichdreibisfünfAngrifferegistriert, 

warnt Andreas Könen, Vize- 

Chef des BSI. Zugleich ist er zuversichtlich: 

„Wir wehren praktisch alles 

ab.“ Aber auch die Gegenseite schläft 

nicht: Cyberkriminelle kapern nach 

wie vor Server von Privatleuten und 

kleinenFirmen,umsiezueinemsogenannten 

Bot-Net zusammenzuschaltenund 

damitanzugreifen. DasBSI 

Geradein der Automobilindustrie giltes,sich auf vieleEventualitäten vorzubereiten. 


ging bislang von 500 bis 1000 Rechnern 

aus, laut Könen würden heute 

bereits „10000 Server mit einer Leistung 

von 10000 Gigabyte“ vom Eigentümer 

unbemerkt zusammengefasst. 

Könen mahnt IT-Verantwortliche, 

sich auch von alten Feindbildern zu 

verabschieden: „Cyber-Spionage 

kommt nicht von Skript-Kiddies oder 

Hobby-Hackern, sondern von organisierten 

Gruppen oder staatlichen Einrichtungen.“ 

Die Leiterin des Fraunhofer-InstitutsfürangewandteundintegrierteSicherheit 

(AISEC), Prof. Dr. Claudia 

Eckert,machtnochaufeinganzanderes 

Problemfeld aufmerksam. Die Absicherung 

der Industrie 4.0, bei der 

Kraftwerke, Produktionsstraßen und 

andere Industrieanlagen via Internet 

gewartet und kontrolliert werden, stehe 

erst am Anfang. „Wir sind hier im 

Herzen deutscher Mittelständler“, das 

vor dem Durchmarsch des Internets 

frühervölligabgeschottetwar. 

Heute werden von außen Updates 

eingespielt oder Auswertungen von 

den Maschinen abgefragt. Offen sei 

Viele Risiken abzuwägen 

Ähnlich sieht es Markus Bauernfeind, 

der sich beim Ingolstädter Autobauer 

Audi mit dem Zentralen Risikomanagement 

beschäftigt. Schon Gründer 

August Horch, aus dessen Unternehmen 

Audi hervorging, wollte sich von 

künftigen Unsicherheiten nicht lähmenlassen:„DasgrößteRisikobesteht 

darin, keines einzugehen.“ Entsprechend 

offensiv hat der Autobauer seinestrategischenZiele2020formuliert. 

Dann wolle man „die Premiummarke 

weltweit“ sein, Innovation prägen, 

Verantwortung vorleben und der 

„weltweit beliebteste Arbeitgeber“ 

sein. Auch hierbei sieht Bauernfeind 

das „Risiko potenzieller Zielabweichung“, 

die könne aber negativ oder 

positivsein. 

Auch im Tagesgeschäft gibt es ein 

strategisches Risikomanagement, das 

dieRisikotreiberim automobilenUmfeldunterdieLupenimmt.Dazugehören 

die gesamtwirtschaftlichen Rahmenbedingungen, 

die Entwicklung 

der weltweiten Pkw-Märkte, der Bereich 

Umwelt undRessourcen,der Aspekt 

Politik und Gesetze, die Kundenbedürfnisse 

sowie als sechstes die 

Technologien im Wandel. Hinter jedem 

einzelnen Risikotreiber verbirgt 

sich jeweils eine Vielzahl weiterer Aspekte, 

die im Risikomanagement 

strukturiert werden. Das können 

Wechselkursrisiken genauso sein wie 

der Weltmarktpreis für Aluminium 

oder unterschiedliche Absatzerwartungen. 

Für Westeuropa und die USA 

werde etwa für dienächsten zehnJahre 

nur ein geringes Wachstum erwartet,inJapanwerdemiteinernegativen 

Entwicklung gerechnet, dafür lägen 

vieleChancen inChina,Osteuropasowie 

Brasilien. Audi habe die Welt in 

DreibisfünfAngriffe–unddasjedenTag 

aber:„WerhatimGriff,werwann,warum 

und mit welcher Berechtigung 

aufindustrielleSteuerungsanlagenzugreift?“ 

Von Plug and Pray zu Plug and Trust 

ErsteLösungenfür dieneueWelleder 

Probleme hat Eckert bereits ausgemacht. 

Der Standort Deutschland hat 

hiereinigeszubieten,umIndustrieanlagen 

abzuschirmen. Für die Institutsleiterin 

ist aber auch ein Umdenken 

gefragt. In Anspielung auf das kinderleichte 

Einstöpseln und Loslegen bei 

Internetanwendungen, das Plug and 

Play, fordert sie einen Paradigmenwechsel 

– „vom Plug and Pray (Beten) 

zumPlugandTrust(Vertrauen)“. 

Erneut beklagt der Branchenverband 

Bitkom, dass insbesondere nach 

den Großspionage-Projekten wie 

Prism, Tempora & Co. verlorengegangenes 

Vertrauen noch nicht wiedergewonnen 

wurde, konstatiert Präsidiumsmitglied 

Winfried Holz. Es gebe 

keine Auskunft von staatlichen Stellen, 

bei Unternehmern hat das Vertrauen 

in dieöffentlicheHand einen 

140 Absatzmärkte unterteilt und könnedahermitseinen50Modellendifferenziert 

reagieren. Man müsse sich 

auch mit einem möglichen gesellschaftlichen 

Wertewandel beim Pkw 

beschäftigen. Gesucht sind Szenarien, 

wie etwa in 20 Jahren urbane Mobilität 

aussieht, welche Antriebsmodelle 

gefragt sind oder ob sich neue BesitzkonzeptebeimeinstigenliebstenKind 

der Deutschen durchgesetzt haben. 

Das zentrale Risikomanagement erfasstbeiAudiRisikenundbereitetunternehmerische 

Entscheidungen 

durch eine Risiko- und Chancenabwägung 

vor. Aufwand und Kosten für eine 

Vielzahl von Szenarien seien zwar 

hoch,dafürreduzieresichaberdieUnsicherheitunddasVerlustpotenzial. 

Mittelstand ohneNotfallplan 

Das Risikomanagement des AutomobilzulieferersBoschmussetwamitder 

unsicherenEntwicklungbeiderE-Mobilität 

zurechtkommen. Konservative 

PrognosengehenvoneinemMarktanteilvonzehnProzentimJahr2050aus, 

Optimisten prognostizieren 60 Prozent.InternhatBoschnundieLosung 

von jeweils sechs Millionen E-Antrieben 

und Hybridmodellen ausgegeben. 

Diese Stückzahlszenarien werden laufend 

verifiziert, um die Unsicherheit 

kontinuierlichzuminimieren.Anders 

als bei Audi setzt Bosch allerdings 

nichtaufeinezentraleRisikostabsstelle 

als Parallelstruktur. Das Risikomanagement 

wird mit dem operativen 

Reportingerfasst,dezentral,umoperatives 

Expertenwissen aus den einzelnenAbteilungenzubündeln. 

Generell setzt sich im Cluster-Forum 

der Eindruck fest, dass in derglobalisierten 

Automobilindustrie die Risikosteuerung 

immer differenzierter 

werden muss. Das gilt entlang der Zulieferkette, 

um Qualität, Zuverlässigkeit 

und Lieferfähigkeit bis hin zum 

Ein-Bauteil-Betrieb sicherzustellen. 

Das wird auch beim vernetzten Auto 

immer wichtiger, das prinzipiell vor 

Hackerangriffen zu schützen ist. Und 

es geht um Spionageabwehr oder Abwehr 

von Haftungsforderungen. Ein 

ZwischenfazitvonRechtsanwaltDanielWuhrmannvonderKanzleiReusch, 

die sich unter anderem auf Kfz-Zulieferer 

spezialisiert hatte: „Der Mittelstand 

hinkt hier völlig hinterher, 90 

ProzenthabenkeinenNotfallplan.“ 

CyberattackennehmeninQuantitätundQualitätstetigzu/AngriffswaffensindimmeröfterauchprivateComputer 

neuen Tiefpunkt erreicht. Den Geheimdiensten 

müssen neue Leitplankenvorgegebenwerden,wünschtsich 

Holz von der Politik. „Wenn alle Länder 

nur die Ausländer in ihrem Staat 

ausspionieren und sich hinterher austauschen 

– wo bleibt da der Datenschutz?“, 

wirft er auf der dreitägigen 

Fachmesse in die Runde. Zudem hofft 

der Verband, dass die EU als Vorreiter 

bei IT-Standards vorangehe und 

gleichzeitig nationale Barrieren abbaue. 

„Wir brauchen Vertrauen, gestützt 

durch Transparenz“, unterstreicht 

auch die Beauftragte der Bundesregierung 

für Informationstechnik, CorneliaRogall-Grothe.ÜberdenBeitragder 

Berliner Politik bleibt sie aber im Vagen.Vielmehr 

berichtet sie von einem 

Maßnahmenbündel, das zwar diskutiert,abernochnichtbeschlossenwurde.EtwabessereRahmenbedingungen 

für IT-Sicherheitsfirmen, zinsgünstige 

Darlehen für Maßnahmen oder das 

vieldiskutierte IT-Sicherheitsgesetz. 

Konkrete Entscheidungen sind aber 

nochnichtgetroffen.(ntt)

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Handelsregistereinträge 

–StandOktober2013– 

Neueintragungen 

Veränderungen 

Löschungen 

Berichtigungen 

–inAuszügen– 

DieAngabensindohneGewähr. 

AG REGENSBURG 

In ( ) gesetzte Angaben der Anschrift und des GeschäftszweigeserfolgenohneGewähr: 

NEUEINTRAGUNGEN 

HRA8902-26.09.2013 

KM-KONZEPTGESELLSCHAFTMBH&CO.KG, 

BARBING 

Bischof-Sailer-Straße 32, 93092 Barbing. (Die Planung 

und Ausführung von Garten -und Landschaftsgestaltung 

sowieBeratungsleistungen.).Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift: 

Bischof-Sailer-Straße 32, 93092 Barbing. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: km-Konzept 

Verwaltungs-GmbH, Barbing (Amtsgericht Regensburg 

HRB12516),einzelvertretungsberechtigtmitderBefugnis 

- auch für die jeweiligen Geschäftsführer -,im Namen der 

GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertreter 

einesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


WINDPARKBUCHECKGMBH&COKG,REGENSBURG 

Ziegetsdorfer Straße 109, 93051 Regensburg. (Realisierung 

und der Betrieb von Windkraftanlagen am Standort 

Buchek). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Ziegetsdorfer Straße 109, 93051 Regensburg. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. PersönlichhaftenderGesellschafter:PrimusVerwaltungsGmbH, 

Regensburg (Amtsgericht Regensburg HRB 11836), mit 

der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, 

im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

 


DIMITRIJ.FELBERFAMILIENCONSULTINGE.K., 

LAABER/WALDETZENBERG 

Fichtenstraße 8, 93164 Laaber/Waldetzenberg. (Erbringung 

von allgemeinen Beratungsleistungen, Strategieberatung 

für Familien, Family Governance-Beratung, Family 

Office-Beratung bzw.Dienstleistungen,Unternehmensberatung, 

Vermittlung von Immobilien mit den Tätigkeiten 

als Makler gem. § 34 c Abs. 1 Nr. 1 GewO und als Darlehensvermittlergem.§34 

c Abs.1Nr.1a GewO inder derzeit 

gültigen Fassung, Anlageberatung über FinanzinstrumenteundAnlage-undAbschlussvermittlungalsvertraglichgebundenerVermittlergem.§2Abs.10KWGmitEintragungimöffentlichenRegisterderBundesanstaltfürFinanzdienstleistungsaufsicht. 

Rechtsgeschäfte, die über 

diegenanntengenehmigungspflichtigenGeschäftehinaus 

weiterer/anderer öffentlich rechtlicher Genehmigung bedürfen, 

sowie Rechtsgeschäfte, die den rechts- und/oder 

steuerberatenden Berufen vorbehalten sind, sind nicht 

Gegenstand des Unternehmens.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Fichtenstraße 8, 93164 

Laaber/Waldetzenberg. Der Inhaber / die Inhaberin handelt 

allein. Inhaber: Felber, Dimitri Johannes, Laaber, 

*13.02.1977. 

 


BMFITNESSLINEE.K.,CHAM 

Chammünster 31, 93413 Cham. (der Verkauf von Sportund 

Fitnessartikeln.). Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. 

Geschäftsanschrift: Chammünster 31, 93413 Cham. Der 

Inhaber / die Inhaberin handelt allein. Inhaber: Trautvetter,Marco,Cham,*24.10.1988. 

 


MICHAELDANKERLGMBH&CO.KG,WILLMERING 

Zifling-Bierl1,93497 Willmering.(DieVerwaltung eigenen 

Vermögens.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Zifling-Bierl 1,93497 Willmering. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmit 

sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Dankerl Verwaltungs GmbH, Willmering 

(AmtsgerichtRegensburg HRB 13782),einzelvertretungsberechtigt 

mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


DIETORTENFEEE.K.,REGENSBURG 

Weißenburgstraße 10, 93055 Regensburg. (Konditorei, 

HerstellungundEinzelhandelmitBackwaren.).Einzelkaufmann 

/ Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: Weißenburgstraße10,93055Regensburg.DerInhaber/dieInhaberin 

handelt allein. Inhaber: Boeker, Christiane, Essenbach, 

*07.09.1947. 

 

HRB13834-25.09.2013 

RCRRENEWABLEENERGYGMBH,NITTENDORF 

An der Brunnenwiese 2, 93152 Nittendorf. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

19.09.2013. Geschäftsanschrift: An der Brunnenwiese 2, 

93152Nittendorf.GegenstanddesUnternehmens:Projektierung,Bau,Finanzierungsunterstützung,VerkaufvonInfrastrukturprojekten 

im Bereich der erneuerbaren EnergienundalledamitzusammenhängendenTätigkeiten.ErlaubnispflichtigeTätigkeitensindausgenommen.Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, 

so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft durch 

die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Geschäftsführer: 

Edtl, Peter, Deuerling, *29.07.1965, mit der Befugnis, 



 


DINGOWOOPWOOPUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

WALDMÜNCHEN 

AmSchützenbründl9,93449Waldmünchen.Gesellschaft 


23.09.2013. Geschäftsanschrift: Am Schützenbründl 9, 

93449 Waldmünchen. Gegenstand des Unternehmens: - 

BetriebvonMode-undKunstboutiquensamtHerstellung, 

Vermarktung,VerkaufundVertriebvonMode-undKunstartikeln, 

sowie Marken und Labels; - Dienstleistungen im 

Mode-und Textilbereich,insbesondere Event- und Messorganisation; 

- Import von Waren aus dem pazifischen 

Raum,insbesondere Kunst,Textil und Lebensmittel; - Betrieb 

von Bistros; - Herstellung, Vertrieb und Vermittlung 

vonGegenständendesBereichesderregenerativenEnergien, 

der Elektromobilität, des Zweirad- und Werbefahrzeugbereichs; 

- Patentverwertungen; - Management, Organisation 

und Betreuung von Vereinen, Verbänden und 

UnternehmensowieCoaching;-BetreuungundOrganisation 

von Sport- und Marketingevents. Stammkapital: 

1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit 

einemProkuristenvertreten.Geschäftsführer:Decker,Kevin, 

Herrngiersdorf, *09.06.1979; Decker, Helga, Herrngiersdorf, 

*06.11.1959, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 

management 

by motivation 

DerneueWeg 

Fachkräfte zu finden. 

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undRecruiting-Instrument. 

Bayerwald-Leasing GmbH |Telefon:09971/9969346 

info@bayerwaldleasing.de|www.bayerwaldleasing.de 

im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


NEWENERGYGESCHÄFTSFÜHRUNGSGMBH, 

REGENSBURG 

Prüfeninger Str. 21, 93049 Regensburg. Gesellschaft mit 

beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

20.09.2013. Geschäftsanschrift: Prüfeninger Str. 21, 

93049 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Beteiligung 

als persönlich haftende Gesellschafterin und 

Übernahme der Geschäftsführung an Kommanditgesellschaften, 

deren Gegenstand die Projektentwicklung, die 

ErrichtungundderBetriebvonAnlagenzurErzeugungregenerativerEnergieist.Stammkapital:25.000,00EUR.Ist 

nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 

durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen 

vertreten. Geschäftsführer: Neumann, Andreas, 

Landshut, *23.08.1966, einzelvertretungsberechtigt; mit 

derBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


 


PKGRANDTRADING&TRANSPORTGMBH, 

REGENSBURG 

Zeißstraße 9, 93053 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 

16.05.2012. Die Gesellschafterversammlung vom 

10.09.2013 hat die Änderung des § 1 (Sitz, bisher Frankfurt 

(Oder), Amtsgericht Frankfurt/Oder HRB 14110 FF) 

der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: Zeißstraße 

9, 93053 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: - 

TransporteallerArtim In-undAusland-speditionelleTätigkeit 

aller Art - logistische Dienstleistungen und Beratungen-VermittlungvonTransportenallerArt-Zollabfertigungen 

und alle damit verbundenen Tätigkeiten - Großund 

Einzelhandel von Waren jeglicher Art, insbesondere 

Handel mit Fahrzeugen jeglicher Art - Import und Export 

von Waren und Dienstleistungen jeglicher Art - Vermittlung 

von Waren und Dienstleistungen jeglicher Art - Ankauf, 

Verkauf, Anmietung und Vermietung, Anpachtung 

und Verpachtung von Immobilien jeglicher Art sowie alle 

damitverbundenenTätigkeiten-VermittlungvonImmobi- 

lienjeglicherArtundalledamitverbundenenTätigkeiten- 

Vermietung und Verpachtung von Fahrzeugen jeglicher 

Art - Vermittlung und Überlassung von Arbeitskräften - 

Werkstattleistungen für Fahrzeuge jeglicher Art - Beratungs- 

und Consultierungsdienstleistungen jeglicher Art. 

Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 

Geschäftsführer bestellt, so wird die Gesellschaft 

durch zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Kurowski, Michal, Siedlce, *20.09.1980; 

Pietrzak, Robert Leszek, Lukow, *22.08.1978, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



 


DMHVERSICHERUNGSMAKLERGMBH,REGENSBURG 

Hermann-Köhl-Straße 14, 93049 Regensburg. Gesellschaft 

mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 14.08.2013.Geschäftsanschrift: Hermann-Köhl-Straße 

14, 93049 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: 

Deutschlandweite gewerbsmäßige Vermittlung des 

Abschlusses von Versicherungsverträgen als Versicherungsmakler 

gem. § 34 d Abs. 1 GewO. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so 

vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführer 

bestellt, so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer 

oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Geschäftsführer:Nickel, 

Armin, Regensburg, *18.01.1962; Vogl, Harald, Lappersdorf,*31.01.1965,jeweilseinzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft mit sich im 

eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


SYBEKPERSONALDIENSTLEISTUNGGMBH, 

MAINBURG 

Fabrikstraße 3, 84048 Mainburg. Gesellschaft mit beschränkter 


16.05.2013. Die Gesellschafterversammlung vom 

12.09.2013 hat die Änderung des § 1 (Sitz, bisher Ingolstadt,Amtsgericht 

Ingolstadt HRB6732) derSatzung beschlossen. 

Geschäftsanschrift: Fabrikstraße 3, 84048 

Mainburg. Gegenstand des Unternehmens: Vermietung 

von Personal und Leiharbeit. Stammkapital: 25.000,00 

EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdie 

Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt, 

so wird die Gesellschaft durch zwei Geschäftsführer oder 


vertreten. Geschäftsführer: Kühn, Simone, Pförring,*17.06.1963,mitderBefugnis,im 

NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


IBSOBJEKTVERWALTUNGS-GMBH,WENZENBACH 

Angerstraße 4, 93173 Wenzenbach. Gesellschaft mit beschränkter 


16.09.2013. Geschäftsanschrift: Angerstraße 4, 93173 

Wenzenbach.GegenstanddesUnternehmens:Verwaltung 

des eigenen Vermögens sowie Übernahme der persönlichen 

Haftung und der Geschäftsführung bei anderen Gesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung als persönlich 

haftende, geschäftsführende Gesellschafterin an der IBS 

ObjekterrichtungGmbH&Co.KGmitdemSitzinWenzenbach. 

Stammkapital: 25.050,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein. 

SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 


gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Lercher, Jochen A., Biburg, 

*20.07.1973; Soller, Wolfgang, Regensburg, *19.11.1952; 

Weichenhain,Stefan,Regensburg,*05.08.1974. 

 


BRASSERIEBOUZARUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSTAUF 

Marktplatz 4, 93128 Regenstauf. Gesellschaft mit beschränkter 


16.09.2013. Geschäftsanschrift: Marktplatz 4, 93128 Regenstauf.GegenstanddesUnternehmens:Anmietungund 

Betrieb gastronomischer Einrichtungen sowie Vertrieb 

von Lebensmitteln. Stammkapital: 2.000,00 EUR. Ist nur 

einGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaft 

allein. Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 

Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Boussarsar, Michael, Regensburg,*10.08.1978,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 


 


GRAUZELLUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSBURG 

Wildbachweg 5, 93059 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


21.08.2013. Geschäftsanschrift: Wildbachweg 5, 93059 

Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Erbringung 

von nicht zulassungspflichtigen Dienst- und Beratungsleistungenim 

IT-Bereich.Stammkapital:1,00EUR.Ist nur 



Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Hans, Steffen, Regensburg, 

*22.04.1971,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


ISPUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),KELHEIM 

Karlstr. 4, 93309 Kelheim. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 23.09.2013. Geschäftsanschrift: 

Karlstr. 4, 93309 Kelheim. Gegenstand 

des Unternehmens: Industrieservice für Oberflächen-, 

Verfahrens- und Fördertechnik. Stammkapital: 500,00 



so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsamvertreten.Geschäftsführer:Popp,ErwinWilhelm 

Josef, Kelheim, *14.05.1967, mit der Befugnis, im Namen 

derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertreter 

eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura: 

Berghofer-Popp, Michaela, Kelheim, 

*31.03.1974. 

 


HIRTHAMMERKONSTRUKTIONGMBH,SCHIERLING 

Fruehaufstraße25,84069Schierling.Gesellschaftmitbeschränkter 


26.09.2013. Geschäftsanschrift: Fruehaufstraße 25, 

84069 Schierling. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb 

eines Ingenieurbüros. Stammkapital: 25.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Hirthammer, Rainer, 

Schierling, *22.01.1976, einzelvertretungsberechtigt; mit 



 


FORTBILDUNGSAKADEMIE-MARKUSPSCHICK 

GMBH,REGENSBURG 

Im Gewerbepark A 15, 93059 Regensburg. Gesellschaft 


20.09.2013. Geschäftsanschrift: Im Gewerbepark A 15, 

93059Regensburg.GegenstanddesUnternehmens:Fortund 

Weiterbildung, insbesondere von medizinischem 

Fachpersonal. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein 

Geschäftsführerbestellt,so vertritt er dieGesellschaftallein. 

Sind mehrere Geschäftsführer bestellt, so wird die 

GesellschaftdurchzweiGeschäftsführeroderdurcheinen 

Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Geschäftsführer: Pschick, Markus, Wenzenbach, 

*05.04.1974, einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 



Einzelprokura mit der Befugnis, im Namen 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen mit 

der Ermächtigung zur Veräußerung und Belastung von 

Grundstücken: Pschick, Kerstin, Wenzenbach, 

*05.04.1975. 

 


FREIZEITUNDFITNESSGMBH,NEUTRAUBLING 

Hans-Watzlik-Straße 2, 93073 Neutraubling. Gesellschaft 


04.07.2013. Geschäftsanschrift: Hans-Watzlik-Straße 2, 

93073 Neutraubling.Gegenstand des Unternehmens: Betrieb 

von Fitness-Studios, Beteiligung an solchen sowie 

Handel mit Fitnessprodukten aller Art. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Wild, Michael, Neutraubling, *14.01.1950, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 


 


POLSTERPROFIGMBH,REGENSBURG 

Im Gewerbepark D 29a, 93059 Regensburg. Gesellschaft 


26.09.2013. Geschäftsanschrift: Im Gewerbepark D 29a, 

93059 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Verkauf 

von Polstermöbel und Accessoires. Stammkapital: 






Sigmund, Gerd, Regensburg, *16.08.1963, einzelvertretungsberechtigt; 



 


REGIOSTARTGMBH,REGENSBURG 

Dr.-Theobald-Schrems-Straße 4, 93055 Regensburg. GesellschaftmitbeschränkterHaftung.Gesellschaftsvertrag 

vom 05.09.2013. Geschäftsanschrift: Dr.-Theobald- 

Schrems-Straße 4, 93055 Regensburg. Gegenstand des 

Unternehmens: Marketing, Werbeagenturtätigkeiten und 

verkaufsförderndeMaßnahmen,IT-Dienstleistungen,Handel 

mit Hard- und Software, Schulungen, Vertriebstätigkeiten 

für regionale Produkte, Hersteller regionaler Produkte 

und Geolokalisierungs-Frameworks. Stammkapital: 






Wagner, Jürgen, Regensburg, *05.10.1970, einzelvertretungsberechtigt; 



 


DUEMORIGASTRONOMIAUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),CHAM 

Brunnendorf3,93413Cham.Gesellschaftmitbeschränkter 


Brunnendorf 3, 93413 Cham. Gegenstand 

des Unternehmens: Betrieb von gastronomischen 

Einrichtungen und Schnellrestaurants sowie Handel mit 

Lebensmittel. Stammkapital: 500,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein. 


durch die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. 

Geschäftsführer: Noviello, Nicola, Cham, *18.10.1979, mit 



 


SCIENTIFICLEADERSHIPCONSULTINGGMBH, 

REGENSBURG 

Weinweg 21, 93049 Regensburg. Gesellschaft mit beschränkter 


25.09.2013. Geschäftsanschrift: Weinweg 21, 93049 Regensburg. 

Gegenstand des Unternehmens: Unternehmensberatung,Personal-undOrganisationsberatung,Beratungin 

den Bereichen Personaldienstleistungen,Personalauswahl, 

Personalentwicklung, Personalabbau sowie 

Schulung,AusbildungundWeiterbildungindenBereichen 

Betriebswirtschaftslehre und Psychologie. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Geschäftsführer:Dr. 

Fischer, Julia, Regensburg, *06.06.1981, einzelvertretungsberechtigt; 



 


KRISTOFISOBAU&MONTAGEUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),REGENSBURG 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Gesellschaft 


03.09.2013. Geschäftsanschrift: Im Gewerbepark C 25, 

93059 Regensburg. Gegenstand des Unternehmens: Die 

Ausführung von Abbruch-, Maler-, Vollwärmeschutz-, 

Dämmungs-, Isolierungs-, Trockenbau-, Wand- und Bodenverkleidungs-,Metallbearbeitungs-,Montage- 

und Demontagear-beiten 

sowie die Montage und Installation von 

Photovoltaikanlagen. Stammkapital: 200,00 EUR. Ist nur 





Geschäftsführer: Kristóf, Otília, Miskolc, Ungarn, 

*12.01.1986; Kristófné, Czinke Ottilia Éva, Miskolc, Ungarn, 

*27.09.1949, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 



 


EGBHOLDINGGMBH,MAINBURG 

Moosburger Straße 8, 84048 Mainburg. Gesellschaft mit 


13.09.2013. Geschäftsanschrift: Moosburger Straße 8, 

84048 Mainburg. Gegenstand des Unternehmens: Erwerb, 

das Halten und die Veräußerung von Beteiligungen 

an Gesellschaften im In- und Ausland, insbesondere auf 

dem Gebiet der erneuerbaren bze. regenerativen Energien.DieErrichtungundderBetriebvonAnlagenaufdem 

Gebiet der erneuerbaren Energien. Außerdem alle Geschäfte 

und Maßnahmen, die unmittelbar oder mittelbar 

damit zusammenhängen.Stammkapital: 50.000,00 EUR. 

Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritt er die Gesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,so 



vertreten. Geschäftsführer: Götz-Bachmeier, Edgar 

Georg, Mainburg, *17.11.1970, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



VERÄNDERUNGEN 


LAGERHAUSFEIGLGMBH&CO.KG, 

NEUSTADT/DONAU 

Julius-Sax-Str. 1, 93333 Neustadt/Donau. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Am Stadtplatz 5, 93333 Neustadt/Donau. 

Allgemeine Vertretungsregelung geändert, 

nun:IstnureinLiquidatorbestellt,sovertritterdieGesellschaft 

allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, so wird 

die Gesellschaft durch zwei Liquidatoren gemeinsam vertreten. 

Bestellt: Liquidator: Feigl, Jakob, München, 

*06.04.1961, einzelvertretungsberechtigt. Die Gesellschaftistaufgelöst. 

 


ISO-TEAMGMBH&CO.KG,HAUSEN 

Gewerbering 3, 93345 Hausen. Sitz verlegt, nun: Neustadt/Donau. 

Geschäftsanschrift: An der Felsplatte 17, 

93333Neustadt/Donau. 

 


SCHMIDGMBH&COKG,SINZING 

Bahnhofstr.5,93161Sinzing.ÜberdasVermögender Gesellschaft 

ist durch Beschluss des Amtsgerichts Regensburgvom23.09.2013(Az.12IN467/13)dasInsolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. 

Von Amts wegen eingetragen nach §§ 161 Abs. 2, 

143HGB. 

 


ARCHIPARTNERE.K.,REGENSBURG 

Guerickestraße 1, 93053 Regensburg. Die Firma ist erloschen. 

 


REWAGREGENSBURGERENERGIE-UND 

WASSERVERSORGUNGAG&COKG,REGENSBURG 

GreflingerStr.22,93055Regensburg.Gesamtprokuragemeinsam 

mit einem anderen Prokuristen: Dr. Schrödl - 

von Frankenberg und Proschlitz, Markus, Regensburg, 

*14.04.1973. 

 


REWAGREGENSBURGERENERGIE-UND 

WASSERVERSORGUNGAG&COKG,REGENSBURG 

GreflingerStr.22,93055 Regensburg.Prokuraerloschen: 

Dr.Lehmann,Peter,Regensburg. 

 


MICHAELDANKERL,ZIFLING,GEMEINDEWILLMERING 

ZiflingNr.62,93497Willmering.Firmageändert,nun:Michael 

Dankerl Immobilienverwaltung e.K. Allgemeine Vertretungsregelung 

von Amts wegen ergänzt: DerInhaber/ 

dieInhaberinhandeltallein. 

 


ALDIGMBH&CO.KOMMANDITGESELLSCHAFT, 

REGENSTAUF 

Benzstr.11,93128Regenstauf.Prokuraerloschen:Erkens, 

Dieter,Maxhütte-Pirkensee. 

 


BAUMANNGMBH&COKGZUBEHÖRFÜRDIE 

STRAHLENTHERAPIE,REGENSBURG 

Drehergasse 19, 93059 Regensburg. Sitz verlegt, nun: 

Wörth a.d. Donau.Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Arberstr.9,93086Wörtha.d.Donau. 

 

HRA6798-07.10.2013

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WIRTSCHAFTSZEITUNG HANDELSREGISTER 


AG REGENSBURG 

– Fortsetzung – 

OKSERVICE&SALESKG,LAPPERSDORF 

Wilhelm-Busch-Str.1,93138Lappersdorf.Firmageändert, 

nun: XIS Servicegroup KG. Einzelprokura: Beitsch, Benjamin,Abensberg,*17.07.1988. 

 


MAPOGMBH&CO.KG,CHAM 

Bergfeldstr. 7, 93413 Cham. Prokura erloschen: Maier, 

Martin,Rötz,*10.07.1978. 

 


DONAULEGEFARMENGMBH&CO. 

EIERERZEUGUNGS-KG,GEISLING 

BeimJägerhaus4,93102Pfatter,Geisling.Sitzberichtigt: 

Pfatter. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Beim Jägerhaus4,93102Pfatter.Firmageändert,Sitzberichtigtund 

Vertretungsbefugnis geändert, nun: Persönlich haftender 

Gesellschafter: Donau Legefarmen GmbH, Pfatter (Amtsgericht 

Regensburg HRB 1216), mit der Befugnis - auch 

fürdiejeweiligenGeschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 


 


BUNDESBAHN-WOHNUNGSBAUGESELLSCHAFT 

REGENSBURGMBH,REGENSBURG 

Lothstraße 24, 80335 München. Prokura geändert, nun: 

Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer 

odereinem anderenProkuristenmit derBefugnis,im Namen 

der Gesellschaft mit sich als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfteabzuschließen:Schnidrig,Lars,Bochum, 

*15.08.1972; Siekermann, Volker, Bochum, *14.02.1966. 

Der Betriebsführungsvertrag (Betriebsüberlassungsvertrag) 

vom 27.06.2006 mit der Deutsche Annington Süd 

GmbH mit dem Sitz in München (Amtsgericht München 

HRB 159677) ist durch Aufhebung zum 31.12.2009 beendet. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der Gesellschaft, 

derenForderungenbegründetwordensind,bevordieEintragung 

der Beendigung des Vertrages in das Handelsregister 

nach § 10 des Handelsgesetzbuches bekannt gemacht 

worden ist, hat der andere Vertragsteil Sicherheit 

zu leisten, wenn sie sich binnen sechs Monaten nach der 

Bekanntmachung der Eintragung zu diesem Zweck bei 

ihmmelden. 

 


WU-WEIAUSLIEFERUNGGMBH,REGENSBURG 

Liebigstraße4,93053Regensburg.DieGesellschafterversammlungvom10.09.2013hatdieÄnderungdes§1(Sitz) 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer Sitz: Lappersdorf.Geschäftsanschrift:BaiernerWeg4,93138Lappersdorf-Hainsacker. 

 


TRANSLOGISTIKKRAUTMANNGMBH,WÖRTHA.D. 

DONAU 

Im Haslet 15-17, 93086 Wörth a.d. Donau. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Im Haslet 11, 93086 Wörth a. d. Donau. 

 

HRB11045-26.09.2013 

ENERGIETECHNIKEINSALGMBH,LAPPERSDORF 

AmKuffholz2,93138Lappersdorf.DieGesellschafterversammlungvom09.09.2013hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 500.000,00 EUR und die Änderung des § 3 

(Stammkapital)derSatzungbeschlossen.NeuesStammkapital:525.000,00EUR. 

 


GRIESBECKTRANSPORTGMBH,REGENSBURG 

Wiener Str. 26, 93055 Regensburg. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts 

Regensburgvom23.09.2013(Az.54IN381/13)dasInsolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch 

aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 65 

GmbHG. 

 


RIWEI-VERLAGGMBH,REGENSBURG 

Liebigstraße4,93055Regensburg.DieGesellschafterversammlung 

vom 10.09.2013 hat die Änderung der §§ 1 

(Sitz) und 4 (Stammkapital) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen.NeuerSitz:Lappersdorf.Geschäftsanschrift: 

BaiernerWeg4,93138Lappersdorf-Hainsacker. 

 


EVENTABLEVERANSTALTUNGSGMBH,CHAM 

Nariskerstraße 10, 93413 Cham. Die Gesellschafterversammlungvom25.09.2013hatdieÄnderungdes§3(Gegenstand 

des Unternehmens) des Gesellschaftsvertrages 

beschlossen.NeuerUnternehmensgegenstand:Durchführung 

und Organisation von und Beratung über Veranstaltungen 

und touristischen Leistungen, Durchführung und 

Organisation von Transporten,Eiltransporten und Betrieb 

eines Umschlaglagers und Lagerhalle und deren Vermietung,Verkauf 

und Verleih von Lager- und Veranstaltungsequipment 

sowie Betrieb von Photovoltaikanlagen. Bestellt: 

Geschäftsführer: Friedl, Jürgen, Furth im Wald, 




 


ISO-TEAMBETEILIGUNGS-GMBH,HAUSEN 

Gewerbering 3, 93345 Hausen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.09.2013 hat die Änderung des § 1 

(Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer 

Sitz: Neustadt /Donau. Geschäftsanschrift: An der Felsplatte17,93333Neustadt/Donau. 

 


ALFREDREITERBAUGMBH,MAINBURG 

Salvatorbergstr. 21, 84048 Mainburg. Vertretungsbefugnisgeändert,nun:Geschäftsführer:Reiter,Alfred,Maurer, 

Mainburg, *16.05.1952, einzelvertretungsberechtigt; mit 



 


DR.ECKERTAKADEMIEGEMEINNÜTZIGEGMBH, 

REGENSTAUF 

Dr.-Robert-Eckert-Straße 3, 93128 Regenstauf. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Ebneth, Willibald, Regenstauf, 

*04.06.1948. Bestellt: Geschäftsführer: Zimmermann, 

Markus-Johannes,Stulln,*05.12.1973.Prokuraerloschen: 

Rödl, Franz, Nittendorf, *31.08.1970; Saule, Gerald, Regensburg,*13.02.1964. 

 

HRB1163530.09.2013 

CONTRACTINGREGENSBURGVERWALTUNGSGMBH, 

NEUTRAUBLING 

Wilhelmstraße5,93049Regensburg.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Kammerer, Martin, Regensburg, 

*10.05.1979. 

 


FRIEDRICHNUTZMASCHINENBAUGESELLSCHAFT 

MITBESCHRÄNKTERHAFTUNG,HEMAU 

Schönbergstr. 30, 93155 Hemau. Geschäftsanschrift: GewerberingOst26,93155Hemau. 

UweSchramm 

Großkundenbetreuer 

u.schramm@ 

maschek-automobile.de 

Manfred Ernst 

Großkundenbetreuer 

m.ernst@ 

maschek-automobile.de 

 


SUSSMOBILEGMBH,REGENSBURG 

Amberger Str. 54 a, 93057 Regensburg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 18.09.2013 hat die Änderung des § 

4 (Dauer der Gesellschaft, Geschäftsjahr) des Gesellschaftsvertragesbeschlossen. 

 


SEIDLINTERNATIONALCONSULTINGENGINEERS 

GMBH,REGENSBURG 

Boelckestr.40,93051Regensburg.DieGesellschafterversammlungvom27.09.2013hatdieÄnderungder§§1(Firma) 

und 2 (Gegenstand des Unternehmens) des Gesellschaftsvertragesbeschlossen.NeueFirma:SeidlEngineering 

Technische Generalplanung GmbH. Neuer Unternehmensgegenstand: 

Generalplanung für die Durchführung 

vonBauvorhabenallerArt. 

 


VIPABETEILIGUNGSGMBH,NEUTRAUBLING 

PodersamerStr.12,93073Neutraubling.DieGesellschafterversammlungvom27.09.2013hatdieÄnderungdes§1 

(Firma) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neue 

Firma:SHGmbH. 

 


HOLZWERKEGMACHGMBH,PÖSING 

Mühlbachstraße 1, 93483 Pösing. Die Gesellschafterversammlungvom18.09.2013hatdieSatzungneugefasst. 

 


ITRACREPAIRSERVICEGMBH,REGENSBURG 

Dieselstraße 7, 93053 Regensburg. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Chrubasik, Christian, Ihrlerstein, 

*07.06.1966.EinzelprokuramitderErmächtigungzurVeräußerung 

und Belastung von Grundstücken: Zobundija, 

Karl-Heinz,Aiterhofen,*21.06.1973. 

 


E.ONBAYERNVERTRIEBGMBH,REGENSBURG 

Lilienthalstr.7, 93049Regensburg.DieGesellschafterversammlungvom22.08.2013hatdieÄnderungdes§1(Firma)desGesellschaftsvertragesbeschlossen.NeueFirma: 

E.ONEnergieDeutschlandGmbH. 

 



Lilienthalstr. 7, 93049 Regensburg. Die E.ON Avacon Vertrieb 

GmbH mit dem Sitz in Helmstedt (Amtsgericht 

BraunschweigHRB201042)istaufGrunddesVerschmelzungsvertrages 

vom 22.08.2013 und der Beschlüsse der 

Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der 

Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 

eingetragen: Den Gläubigern der an der 

VerschmelzungbeteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag,andemdieEintragung 

der Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 

Rechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3 

UmwGbekanntgemachtwordenist,ihrenAnspruchnach 

Grund und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, 

soweit sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft 

machen,dassdurchdieVerschmelzungdieErfüllungihrer 

Forderunggefährdetwird. 

 



Lilienthalstr. 7, 93049 Regensburg. Die E.ON Hanse Vertrieb 

GmbH mit dem Sitz in Hamburg (Amtsgericht HamburgHRB108953)istaufGrunddesVerschmelzungsvertrages 

vom 22.08.2013 und der Beschlüsse der Gesellschafterversammlungen 

vom selben Tag mit der Gesellschaft 

als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen. 

Nicht eingetragen: Den Gläubigern der an der Verschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen sechs 

Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung der VerschmelzungindasRegisterdesSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersiesind,nach§19Abs.3UmwG 

bekannt gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund 

und Höhe schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit 

sie nicht Befriedigung verlangen können. Dieses 

Recht steht ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, 

dass durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer 


 



Lilienthalstr. 7, 93049 Regensburg. Die E.ON Westfalen 

Weser Vertrieb GmbH mit dem Sitz in Paderborn (Amtsgericht 

Paderborn HRB 8595) ist auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom22.08.2013undderBeschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit 

der Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 











 



Lilienthalstr. 7, 93049 Regensburg. Die E.ON Vertrieb 

Deutschland GmbH mit dem Sitz in München (AmtsgerichtMünchenHRB171450)istaufGrunddesVerschmelzungsvertrages 

vom 22.08.2013 und der Beschlüsse der 

Gesellschafterversammlungen vom selben Tag mit der 

Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 











 



Lilienthalstr.7, 93049Regensburg.DieE.ONedisVertrieb 

GmbH mit dem Sitz in Fürstenwalde/Spree (Amtsgericht 

Frankfurt/Oder HRB 11553 FF) ist auf Grund des Verschmelzungsvertragesvom22.08.2013undderBeschlüsse 


der Gesellschaft als übernehmendem Rechtsträger verschmolzen.Nicht 











 


GEAVIATIONDEUTSCHLANDGMBH,REGENSBURG 

Der starkePartner für Ihren Fuhrpark 

Nutzfahrzeuge 

Sicherheit und Stärkedes Marktführers 

Größtmögliche Bedarfsabdeckung 

AttraktiveKonditionen und Preisvorteile 

www.maschek-automobile.de 

Junkersstraße10,93055Regensburg.DermitderGeneral 

Electric Finance Holding GmbH mit dem Sitz in Neu-Isenburg 

(Amtsgericht Offenbach HRB 40689) abgeschlossene 

Beherrschungs- und Gewinnabführungsvertrag vom 

04.05.2007 ist nach Verschmelzung der General Electric 

Finance Holding GmbH auf die GE Business Services 

GmbH mit Sitz in Neu-Isenburg (AG Offenbach HRB 

40684) durch Vertrag vom 23.09.2013 geändert. Die Gesellschafterversammlung 

vom 23.09.2013 hat zugestimmt. 

 


TRANSPORT-UNDSPEDITIONSGESELLSCHAFTMBH., 

REGENSBURG 

Wiener Str. 18, 93055 Regensburg. Geschäftsanschrift: 

WienerStr.18,93055Regensburg.Bestellt:Geschäftsführer:Koder,Rainer,Lappersdorf,*09.07.1967,einzelvertretungsberechtigt; 



 


PRISMAAUGENOPTIKGMBH,REGENSBURG 

An der Schierstadt 2, 93059 Regensburg. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Stadtamhof8,93059Regensburg. 

 


SCHNEIDERVERWALTUNGSGMBHFÜRHAUS-, 

GRUND-UNDWOHNUNGSEIGENTUM,REGENSBURG 

Ziegetsdorfer Str. 3, 93051 Regensburg. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Osterhofener Straße 12, 93055 Regensburg. 

 


ZIRNGIBLVERWALTUNGS-GMBH,BADABBACH 

Gemling 1, 93077 Bad Abbach. Geschäftsanschrift: Gemling 

1, 93077 Bad Abbach. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Zirngibl, Helmut, Diplom-Brauereiingenieur, Bad Abbach. 

 


OTTO MAIERGMBH,BACHA.D.DONAU/FRENGKOFEN, 

FRENGKOFEN 

Donaustraße 18, 93090 Bach a.d. Donau. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des AmtsgerichtsRegensburgvom01.10.2013(Az.52IN403/13)das 

Insolvenzverfahren eröffnet worden. Die Gesellschaft ist 

dadurch aufgelöst. Von Amts wegen eingetragen nach § 

65GmbHG. 

 


PG.DEVERTRIEBSGMBH,REGENSBURG 

Bajuwarenstr.2e,93053Regensburg.DieGesellschafterversammlung 

vom 30.08.2013 hat die Erhöhung des 

Stammkapitalsum10.714,00EURunddieNeufassungder 

Satzungbeschlossen.Dabeiwurdegeändert:Stammkapital.NeuesStammkapital:35.714,00EUR. 

 


PMRESEARCHANDMANAGEMENTCONSULTING 

GMBH,ZANDT 

Am Kellerberg 60, 93499 Zandt. Bestellt: Geschäftsführer: 

Wenzel, Renate, Bretzfeld-Scheppach, *26.11.1949, 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im Namen 

derGesellschaftmitsichim eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


GEBHARDTLOGISTICSOLUTIONSGMBH,CHAM 

Frühlingsstraße 2-3, 93413 Cham. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer oder einem anderen 

Prokuristen: Lemke, Thomas, Geretsried, *24.05.1965; 

Spengler,Markus,Ichenhausen,*08.12.1972. 

 


K5MEDIALAWRECHTSANWALTSGESELLSCHAFT 

MBH,REGENSBURG 

Luzengasse 1, 93047 Regensburg. Neuer Sitz: München. 

Geschäftsanschrift: Konradinstraße 5, 81543 München. 

Sitz verlegt nach München (nun Amtsgericht München 

HRB207676). 

 


NONSTOPGMBH,BADKÖTZTING 

Lehmgasse 13, 93444 Bad Kötzting. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des Amtsgerichts 

Regensburgvom27.09.2013(Az.52IN463/13)dasInsolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft ist dadurch 


GmbHG. 

 


NLGGMBH,REGENSBURG 

Prinz-Ludwig-Str.15,93055Regensburg.NeuerSitz:Hallbergmoos. 

Geschäftsanschrift: Ludwigstraße 47, 85399 

Hallbergmoos.SitzverlegtnachHallbergmoos(nunAmtsgerichtMünchenHRB207657). 

 


HOLZLOGISTIKWBVGMBH,WALDMÜNCHEN 

Perlseestraße 21, 93449 Waldmünchen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 26.09.2013 hat die Erhöhung des 

Stammkapitalsum 35.000,00EURunddieÄnderungdes 

§ 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital:140.000,00EUR. 

 


PRÄTORIA-SERVICE-MANAGEMENTGMBH, 

SCHORNDORF 

Radling 20, 93489 Schorndorf. Die Gesellschafterversammlung 


(Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. Neuer 

Sitz: Furth im Wald. Geschäftsanschrift: Bergstraße 8, 

93437FurthimWald-Lixenried.Personendatengeändert, 

nun:Geschäftsführer:Feiner,Marc,FurthimWald-Lixenried,*30.11.1982,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 


 


REGENSBURGERENERGIE-UND 

WASSERVERSORGUNGAG,REGENSBURG 

GreflingerStr.22,93055 Regensburg.Prokuraerloschen: 

Dr.Lehmann,Peter,Regensburg,*03.07.1948. 

 




GreflingerStr.22,93055Regensburg.Gesamtprokuragemeinsam 

mit einem Vorstandsmitglied oder einem anderen 

Prokuristen: Dr. Schrödl - von Frankenberg und Proschlitz,Markus,Regensburg,*14.04.1973. 

 


SCHERBAUERSPEDITIONGMBH,NEUTRAUBLING 

Oberheisinger Str. 7, 93073 Neutraubling. Bestellt: Geschäftsführer: 

Leimbeck, Pirmin, Baldham, *14.06.1975, 

einzelvertretungsberechtigt. 

 


REINHARDSCHMIDTGMBH,REGENSBURG 

Am Brixener Hof 5, 93047 Regensburg. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Sulzfeldstraße5,93055Regensburg. 

 


RIEDLRAUMKONZEPTEGMBH,RODING 

AmMusskönig7,93426Roding.Prokuraerloschen:Riedl, 

Michaela, Roding, *20.09.1982. Einzelprokura: Riedl, Simon,Roding,*24.12.1990. 

 


SGB-SMITMANAGEMENTGMBH,REGENSBURG 

Ohmstraße 10, 93055 Regensburg. Bestellt: Geschäftsführer: 

Ölscher, Jan,Falkenstein,*12.01.1965,mit der Befugnis, 

im Namen der Gesellschaft mit sich als Vertreter 


 

 

 

+4(0)65300 

Gm/Bv X+4(0)65303 

&C 

m 

648Vß+4(0)65300 

Gm/Bv X+4(0)6530 

 


EUROPEANNATURALPOWERAKTIENGESELLSCHAFT, 

REGENSBURG 

Dänzergasse 8, 93047 Regensburg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Emmy-Noether-Str.2,79110Freiburg. 

 


WBCOMPAGNIEGMBH,FURTHIMWALD 

Dr.-Georg-Schäfer-Straße 30, 93437 Furth im Wald. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Joas, Christian, Brannenburg,*23.02.1969. 

 


HAHNECONSULTINGVERWALTUNGSGMBH, 

REGENSBURG 

Gerlichstraße 12 a, 93049 Regensburg. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:RegensburgerWeg25,93351Painten. 

 


GEOENERGIEKIRCHWEIDACHGMBH,REGENSBURG 

Blumenstr.16,93055Regensburg.Bestellt:Geschäftsführer: 

Falk, Johannes, Regensburg, *19.07.1976, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der Gesellschaft 

mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 

einesDritten Rechtsgeschäfteabzuschließen.Prokuraerloschen:Falk,Johannes,Regensburg,*19.07.1976. 

 


HDINDUSTRIEPARTNERVERWALTUNGGMBH, 

REGENSBURG 

ImGewerbeparkD30,93059Regensburg.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift:Katzelsried9,93464Tiefenbach. 

 


S-YSYSTEMSTECHNOLOGIESEUROPEGMBH, 

REGENSBURG 

Im Gewerbepark B 32, 93059 Regensburg. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Rudolf, Kähny, München, 

*01.06.1955. Prokura erloschen: Girod, Wolfgang Erich, 

Regensburg,*02.04.1948. 

LÖSCHUNGEN 


GALIOTTE.K.,REGENSBURG 

Clermont-Ferrand-Allee36,93049Regensburg.DieFirma 

isterloschen. 

 


JOHANNPLANK,BEILNSTEIN 

Beilnstein Nr. 1, 93176 Beratzhausen. Die Firma ist erloschen. 

 


AUTOHAUSLEOPOLDBREUE.K.,BADKÖTZTING 

Pfingstreiterstr.28,93444 BadKötzting.DieFirmaist erloschen. 

 


STEININGERWOHNBAUBESCHRÄNKTHAFTENDE 

OHG,REGENSTAUF 

Am Gallmoos 48, 93128 Regenstauf. Die Liquidation ist 

beendet.DieFirmaisterloschen. 

 


HERMANNSCHUMANNGMBH&CO. 

GRUNDSTÜCKSENTWICKLUNGS-UND 

-VERWALTUNGSKG,LAPPERSDORF 

Schillerstr.3,93138Lappersdorf.DieGesellschaft ist aufgelöst.DieFirmaisterloschen. 

 


ICFONDS&COCHEMNITZ-PASSAGEKG, 

REGENSBURG 

Hermann-Köhl-Straße 2a, 93049 Regensburg. Die Firma 

isterloschen. 

 


HAHNECONSULTINGGMBH&CO.KG,REGENSBURG 

Gerlichstraße 12 a, 93049 Regensburg. Geschäftsanschrift:RegensburgerWeg25,93351Painten.JederLiquidator 

vertritt einzeln.Vertretungsbefugnis geändert, nun: 

Persönlich haftender Gesellschafter und Liquidator: Hahne 

Consulting Verwaltungs GmbH, Regensburg (Amtsgericht 

Regensburg HRB 11426), einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer 

-, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte 

abzuschließen.DieGesellschaftistaufgelöst;dieFirmaist 

erloschen. 

VORGÄNGE OHNE EINTRAGUNG 




Greflinger Str. 22, 93055 Regensburg. Beim Amtsgericht 

Regensburg-Registergericht-wurdeeineListederMitgliederdesAufsichtsratseingereicht,§106AktG. 

LÖSCHUNGSANKÜNDIGUNGEN 


TIBORBAU&MONTAGEUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT)&CO.BETRIEBSKG, 

REGENSBURG 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Das Registergericht 

beabsichtigt, die im Handelsregister eingetragene 

Firma von Amts wegen nach § 31 Abs. 2 HGB zu löschen. 

Die Frist zur Erhebung eines Widerspruchs gegen die beabsichtigteLöschungwirdaufdreiMonatefestgesetzt. 

 


J.B.BAU&MONTAGEUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

REGENSBURG 

Im Gewerbepark C 25, 93059 Regensburg. Das Registergericht 


Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit von Amts wegen 

nach§394FamFGzulöschen.DieFristzuErhebungeines 

Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung wird auf 

dreiMonatefestgesetzt. 

 


AUTOGLASGLOCKSHUBERGMBH,MAINBURG 

Paul-Münsterer-Str. 5, 84048 Mainburg. Das Registergericht 


Gesellschaft wegen Vermögenslosigkeit von Amts wegen 

nach§394FamFGzulöschen.DieFristzuErhebungeines 

Widerspruchs gegen die beabsichtigte Löschung wird auf 

dreiMonatefestgesetzt. 

LÖSCHUNGEN VON AMTS WEGEN 


M.K.AUTO&BOOTKOSMETIK,INHABERKEMAL 

MUSAE.K.,KÖFERING 

Schulstraße 5, 93096 Köfering. Die Firma ist erloschen. 

VonAmtswegeneingetragenaufgrund§31Abs.2HGB. 

 


QUALITY&TRENDSGMBH,PENTLING 

An der Schloßbreite 30, Hohengebraching, 93080 Pentling. 

Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß§394FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

 


BUCHDRUCKEREILEIKKELHEIMA.U.M.FRIEDRICHS, 

GESELLSCHAFTMITBESCHRÄNKTERHAFTUNG, 

KELHEIM 

(Ludwigsplatz9,93309Kelheim).DieGesellschaftistwegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. 

VonAmtswegeneingetragen. 

 


MEGACOMHANDELS-GESELLSCHAFTMIT 

BESCHRÄNKTERHAFTUNG,LAPPERSDORF 

(Von-Kleist Str. 15, 93138 Lappersdorf). Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

 


REICHVERWALTUNGSGMBH,REGENSBURG 

(Reichsstr. 15 a, 93055 Regensburg). Die Gesellschaft ist 

wegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFGgelöscht. 


 


EUSAGSERVICESGMBH,WÖRTH/DONAU 

(Im Haslet 42, 93086 Wörth). Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. Von 

Amtswegeneingetragen. 

 


REGENSGMBH,REGENSBURG 

Schwabenerstr. 38, 93053 Regensburg. Die Gesellschaft 


 


TECHNOCOLLECTGMBH,REGENSBURG 

Im Gewerbepark D-29, 93059 Regensburg. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 

gelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

 


IRSINNOVATIVERATIONALSYSTEMSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),REGENSBURG 

Im Gewerbepark C25.2, 93059 Regensburg. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 

gelöscht.VonAmtswegeneingetragen.

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AG AMBERG 




BÜRGERWINDENERGIEHOHERWEGGMBHUNDCO. 

KG,AUERBACH 

Ortlesbrunn 1, 91275 Auerbach. (Gegenstand des UnternehmensistdieErrichtungundderBetriebvonWindkraftanlagen). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Ortlesbrunn1,91275Auerbach.Jederpersönlichhaftende 

Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter:WWS-BWVerwaltungs-GmbH,MarktErlbach 

(Amtsgericht FürthHRB14173),einzelvertretungsberechtigt; 




abzuschließen. 

 


HUBERTUSHOFGMBH&CO. 

BODENHALTUNGSEIER-ERZEUGERKG,AMBERG 

Lintacher Steig 16, 92224 Amberg. (Gegenstand des Unternehmens 

ist die Erzeugung von Bodenhaltungseiern). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Lintacher 

Steig 16, 92224 Amberg. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Vertretungsbefugnis geändert,nun: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Hubertushof 

Verwaltungs GmbH, Amberg (Amtsgericht Amberg 

HRB 5326),mitder Befugnis - auch fürdiejeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 

Namen oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfteabzuschließen.EinzelprokuramitderBefugnis,im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Kohl, Franz-Josef, Amberg, *26.01.1973. Der Sitz ist 

von Roding (Amtsgericht Regensburg HRA 5552) nach 

Ambergverlegt. 



DATENPRODUKTGMBH,WACKERSDORF 

Gartenstr. 8, 92442 Wackersdorf. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom17.09.2013. 

Geschäftsanschrift:Gartenstr.8,92442 Wackersdorf.Gegenstand 

des Unternehmens:DerVertriebvonProdukten 

auf dem Gebietder Informationstechnik sowie die Erbringung 

von Dienstleistungen auf dem vorgenannten Gebiet. 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Bestellt: 

Geschäftsführer: Koller, Daniel, München, 




 


GASTROTRENDGMBH,AMBERG 

RaigeringerStr.25A,92224Amberg.Gesellschaftmitbeschränkter 


22.08.2013. Geschäftsanschrift: Raigeringer Str. 25 A, 

92224 Amberg. Gegenstand des Unternehmens: Das Betreiben 

und Verwalten von Sportcafés, Gaststätten und 

Restaurants, das Kaufen und Verkaufen sowie Pachten 

und Verpachten von Betriebsräumen und -immobilien. 





Geschäftsführer: Götz, Beate, Amberg,*11.07.1967, 



 


SPIELTRENDGMBH,AMBERG 

RaigeringerStr.25A,92224Amberg.Gesellschaftmitbeschränkter 


22.08.2013. Geschäftsanschrift: Raigeringer Str. 25 A, 

92224Amberg.GegenstanddesUnternehmens:DasAufstellen,BetreibenundVerwaltenvonGewinnspielautomaten 

und -geräten sowie Spielhallen, das Kaufen und Verkaufen 

sowie Pachten und Verpachten von Betriebsräumen 

und -immobilien. Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist 





vertreten.Bestellt:Geschäftsführer: Götz,Beate, 

Amberg,*11.07.1967,einzelvertretungsberechtigt;mitder 

Befugnis,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 



 


HUBERTUSHOFVERWALTUNGSGMBH,AMBERG 

Lintacher Steig 16, 92224 Amberg. Gesellschaft mit beschränkter 


10.03.1994. Die Gesellschafterversammlung vom 

09.09.2013hatdieSatzungneugefasst.Dabeiwurdengeändert:Ziffer1.1(Sitz,bisherRodingAmtsgerichtRegensburg 

HRB 5598), Ziffer 2.1 (Gegenstand des Unternehemens) 

sowie Ziffer 5.1 (Geschäftsführung und Vertretung). 

Geschäftsanschrift: Lintacher Steig 16, 92224 Amberg.GegenstanddesUnternehmens:DieÜbernahmevon 

Beteiligungen an und von Geschäftsführerstellungen in 

anderen Unternehmen, insbesondere die Übernahme der 

GeschäftsführungundVertretungderHubertushofGmbH 

&Co.Bodenhaltungseier-ErzeugerKGalseinzigeKomplementärin. 

Stammkapital: 50.000,00 DEM. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein. 




Bestellt: Geschäftsführer: Neuner, Helmut, Rückersdorf,*15.09.1942,mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer:Fichtl,Max,Kaufmann,Frengkofen. 

 


PROMITAGMBH,BURGLENGENFELD 

Anton-Bruckner-Str. 6, 93133 Burglengenfeld. Gesellschaft 


vom 21.12.1998. Die Gesellschafterversammlung vom 

18.09.2013 hat dieÄnderung der §§1(Firma,bisher ’PromitaPersonalserviceGmbH‘,undSitz,bisherRegensburg, 

Amtsgericht Regensburg HRB 8593 ) sowie 2 (Gegenstand 

des Unternehmens) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Anton-Bruckner-Str. 6, 93133 Burglengenfeld. 

Gegenstand des Unternehmens: Technische 

DienstleistungenundSoftwareentwicklungund-produktion.Stammkapital:50.000,00DEM.IstnureinGeschäftsführer 

bestellt, so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind 

mehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaft 



Geschäftsführer: Hofstetter, Christian, Burglengenfeld,*14.12.1965,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 




NEUTHERMKN-BETEILIGUNGS-UND 

VERWALTUNGS-GMBH&CO 

ISOLIERGLASFABRIKATION-GLASBAUKG, 

WACKERSDORF 

Kanalstr. 9, 92442 Wackersdorf. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Kanalstr. 9, 92442 Wackersdorf. Vertretungsbefugnisgeändert,nun:PersönlichhaftenderGesellschafter: 

KN-Beteiligungs- und Verwaltungsgesellschaft 

mitbeschränkterHaftung,Wackersdorf(AmtsgerichtAmberg 

HRB 213), mit der Befugnis - auch für die jeweiligen 

Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichim 


 


S-IMMOBILIENENTWICKLUNGSGMBH&COKGIM 

LANDKREISSCHWANDORF,SCHWANDORF 

Postgartenstrasse 4-6,92421Schwandorf.GemäßArtikel 

65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Postgartenstrasse 4-6,92421Schwandorf.Prokuraerloschen:Meier,Richard,Bodenwöhr,*11.03.1951. 

 


KBKÜBLBÖCKBETEILIGUNGS-GMBH&CO. 

FAHRENZHAUSENKG,BURGLENGENFELD 

Hopfenröthe 3, 93133 Burglengenfeld. Firma geändert, 

nun: KB Küblböck Beteiligungs-GmbH & Co. GeschäftshausFahrenzhausenKG. 

 


APMASCHINENBAUGMBH&CO.KG, 

NEUKIRCHEN-BALBINI 

Gsteinetstr. 56, 93476 Blaibach. Sitz verlegt, nun: Blaibach. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Gsteinetstr. 56, 

93476Blaibach.NunAmtsgerichtRegensburgHRA8900. 



JURAMASSIVHAUSGMBH,SULZBACH-ROSENBERG 

Sternsteinweg 5 c, 92237 Sulzbach-Rosenberg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 09.09.2013 hat die Änderung 

des § 2 (Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

Neuer Sitz: Auerbach. Geschäftsanschrift: Neptunplatz2,91275Auerbach. 

 


MIRROTECHGLAS&SPIEGELGMBH, 

WERNBERG-KÖBLITZ 

Kolpingstraße 26, 92533 Wernberg-Köblitz. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Sonnenweg 12, 92533 Wernberg-Köblitz.Errichtet: 

Zweigniederlassung/enunter gleicher 

Firma: 92714 Pleystein, Geschäftsanschrift: Berglerschleife8,92714Pleystein. 

 


RRTRANSPORTUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

ETZELWANG 

Lehendorf 41, 92268 Etzelwang. Sitz verlegt, nun: Neuer 

Sitz: Weiden. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Elchstr. 

25,92637Weiden.SitzverlegtnachWeiden(nunAmtsgerichtWeidenHRB4261). 

 


LEDOPLANGMBH,PFREIMD 

Wernberger Straße 48, 92536 Pfreimd. Sitz verlegt, nun: 

Neuer Sitz: Lüneburg.Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

In der Marsch 12a, 21339 Lüneburg. Sitz verlegt nach Lüneburg(nunAmtsgerichtLüneburgHRB204552). 

 


DOMUSASSEKURANZ&IMMOBILIENUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),KÜMMERSBRUCK 

AmbergerStr.63f,92245Kümmersbruck.Geändert,nun: 

Geschäftsanschrift: Eichenhainstr. 2 a, 91217 Hersbruck. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Peters, Karsten, Hamburg,*22.01.1960. 

 


SICPROCESSING(DEUTSCHLAND)GMBH,HIRSCHAU 

Dienhof 26, 92242 Hirschau, Opf.. Geschäftsanschrift: 

Neuteichnitzer Str. 46, 02625 Bautzen. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Heckmann, Thomas, Hirschau, 

*11.12.1959. Gesamtprokura gemeinsam mit einem Geschäftsführer:Gräfe,Uta,Bautzen,*10.05.1960. 

 


G-PICTUREGESELLSCHAFTFÜR 

FOTODIENSTLEISTUNGENMBH,AMBERG 

Balanstraße 24, 92224 Amberg. Durch rechtskräftigen 

Beschluss des Amtsgerichts Amberg (Az.564 IN 128/13) 

vom06.08.2013istdieEröffnungdesInsolvenzverfahrens 

über das Vermögen der Gesellschaft mangels Masse abgelehnt. 

Die Gesellschaft ist aufgelöst. Von Amts wegen 

eingetragennach§65GmbHG. 

 


GTELEKTRONIKVERWALTUNGS-GMBH,NABBURG 

Schlörstr. 3, 92507 Nabburg. Vertretungsbefugnis geändert, 

nun: Geschäftsführer: Grundt, Karl Heinz, Nabburg, 




 


FABSTOREGMBH,FREUDENBERG 

Fosthausstr. 1b, 92272 Freudenberg. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Greß,Josef,Freudenberg,*21.05.1984.Bestellt: 

Geschäftsführer: Ries, Jürgen, Freudenberg, 




 


KBBKOMPLETT-BAUBETREUUNGSGESELLSCHAFT 

MITBESCHRÄNKTERHAFTUNG,OBERVIECHTACH 

Bgm.-Brandl-Str.1,93426Roding.Gemäß§3EGGmbHG, 

Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift: 

Bgm.-Brandl-Str. 1, 93426 Roding. Bestellt: 

Geschäftsführer: Preis, Carolin, Roding, 




 


KN-BETEILIGUNGS-UND 

VERWALTUNGSGESELLSCHAFTMITBESCHRÄNKTER 

HAFTUNG,WACKERSDORF 

Kanalstr. 9, 92442 Wackersdorf. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Kanalstr.9,92442Wackersdorf. 

 


P.M.S.HANDELSGMBHPROJECTS MARKETING 

SALES,WERNBERG-KÖBLITZ 

Laumerhöhe 5,94360 Mitterfels. Sitz verlegt,nun: Neuer 

Sitz: Mitterfels. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Laumerhöhe 

5, 94360 Mitterfels. Sitz verlegt nach Mitterfels 

(nunAmtsgerichtStraubingHRB11997). 

 


SBSMETALLBAUGMBH,SCHWANDORF 

Gewerbegebiet 1-3, 92269 Fensterbach. Die Gesellschafterversammlungvom19.09.2013hatdieÄnderungdes§1 

Abs. 2 (Sitz) der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Fensterbach. 

Geschäftsanschrift: Gewerbegebiet 1-3, 92269 

Fensterbach. 

 


AGROSTULLNGMBH,STULLN 

Werksweg 2, 92551 Stulln. Die Gesellschafterversammlung 

vom 19.09.2013 hat die Änderung der §§ 6 Abs. 2 

(Gesellschafterbeschlüsse) und 8 (Verfügungen über Geschäftsanteile)derSatzungbeschlossen. 

 


APGESCHÄFTSFÜHRUNGS-GMBH, 

NEUKIRCHEN-BALBINI 

Gsteinetstr. 56, 93476 Blaibach. Sitz verlegt, nun: Neuer 

Sitz: Blaibach. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Gsteinetstr. 

56, 93476 Blaibach. Sitz verlegt nach Blaibach 

(nunAmtsgerichtRegensburgHRB13833). 

 


A.O.T.PRIVATESINSTITUTGMBH,WINKLARN 

Edisonstraße 16, 85716 Unterschleißheim. Über das Vermögen 

der Gesellschaft ist durch Beschluss des AmtsgerichtsAmbergvom26.11.2012(Az.263IN455/12)dasInsolvenzverfahren 

eröffnet worden. Die Gesellschaft bleibt 


GmbHG. 

 


D&PHEVENTCONSULTINGGMBH,PFREIMD 

Dr.-Ram-Str. 6, 92536 Pfreimd. Sitz verlegt, nun: Neuer 

Sitz: München. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Lindwurmstraße124,80337 

München.Sitz verlegt nachMünchen(nunAmtsgerichtMünchenHRB207586). 

TRANSPORTLÖSUNGEN MIT SYSTEM. 

Perfekte Logistik-Lösungen und 

maßgeschneiderte Transportqualität 

für Palettenware, Langgut, Volumengüter 

und Schwergut. 

 


GRUBERVERTRIEBSGMBH,SCHWANDORF 

Industriestr. 4a, 92442 Wackersdorf. Die Gesellschafterversammlung 


Abs. 2 (Sitz) des Gesellschaftsvertrages beschlossen. 

NeuerSitz:Wackersdorf.Geschäftsanschrift:Industriestr. 

4a,92442Wackersdorf. 

 


DR.NAGLER&COMPANYHOLDINGGMBH, 

SCHNAITTENBACH 

Hauptstraße 9, 92253 Schnaittenbach. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dr. Kunze, Karl-Kuno, Potsdam, 

*17.01.1970. 

 


DR.NAGLER&COMPANYGMBH,SCHNAITTENBACH 

Hauptstraße 9, 92253 Schnaittenbach. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dr. Kunze, Karl-Kuno, Potsdam, 

*17.01.1970. 

 


METZFORMINGGMBH,KÜMMERSBRUCK 

Hohe Straße 7, 92245 Kümmersbruck. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Dobelmann, Dietmar, Winterbach, 

*09.02.1964. 

 


GALLONEROUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

SCHWARZENFELD 

Regensburger Str. 5, 92521 Schwarzenfeld. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Ramadani, Ismailj, Schwarzenfeld, 

*23.04.1991. Bestellt: Geschäftsführer: Ademi, Demirali, 

Schwarzenfeld,*07.02.1975. 

 


HGZVERWALTUNGSGMBH,AMBERG 

Drahthammerstr. 5, 92224 Amberg. Die Gesellschafterversammlung 

vom 27.09.2013 hat die Satzung neu gefasst.Dabei 

wurde geändert: § 1 Abs.1(Firma). Neue Firma: 

Ingenieurbüro für Kraftfahrzeugtechnik Heintges, 

Gläßl, Zinnbauer GmbH. Geschäftsanschrift: Drahthammerstr. 

5, 92224 Amberg. Neuer Unternehmensgegenstand: 

ist der Betrieb eines Kraftfahrzeug-Sachverständigenbüros. 

 


REICHELGMBH,AMBERG 

August-Borsig-Str. 9, 92224 Amberg. Gemäß § 3 

EGGmbHG, Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen:Geschäftsanschrift:August-Borsig-Str.9,92224Amberg. 

Über das Vermögen der Gesellschaft ist durch Beschluss 

des Amtsgerichts Amberg vom 01.10.2013 (Az. 

581 IN 289/13) das Insolvenzverfahren eröffnet worden. 

Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen 


 


VSN-KRAFTFAHRZEUGEGMBH,AMBERG 

August-Borsig-Str.9, 92224 Amberg. Gemäß § 3 

EGGmbHG, Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: 

Geschäftsanschrift: August-Borsig-Str.9, 92224 Amberg. 

Über das Vermögen der Gesellschaft ist durch Beschluss 

des Amtsgerichts Amberg vom 01.10.2013 (Az. 

581 IN 290/13) das Insolvenzverfahren eröffnet worden. 

Die Gesellschaft ist dadurch aufgelöst. Von Amts wegen 


 


BUCHBINDEREISCHMIDKONZGMBH,NITTENAU 

Taubenweg 5, 93149 Nittenau. Die Gesellschafterversammlungvom27.09.2013hatdieSatzungneugefasst. 

 


TECHNICALPLASTICSYSTEMSGMBH, 

WACKERSDORF 

Karl-Rapp-Straße 1, 92442 Wackersdorf. Prokura erloschen:Pappert,Siegfried,Flieden,*21.10.1968. 

 


BLUESKYENGINEERINGUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),AMBERG 

Max-Planck-Str. 5, 92224 Amberg. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Kasernstraße11,92224Amberg.Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Auer, Matthias, Amberg, 

*20.11.1975. Bestellt: Geschäftsführer: Heldmann, Markus,Kümmersbruck,*27.03.1970. 

 


EBSGROUPUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NITTENAU 

Jägerweg 26,93149Nittenau.Ausgeschieden: Geschäftsführer:Ded,Ronny,Wackersdorf,*21.11.1977.Bestellt:Geschäftsführer: 

Enzelberger, Daniel, Kumhausen, 



 

HRB3116-09.10.2013 

REGENTALAUTOLACKIERGMBH,NITTENAU 

Regentalstr. 12, 93149 Nittenau. Gemäß § 3 EGGmbHG, 

Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: Geschäftsanschrift:Regentalstr.12,93149Nittenau. 

 


DENTIERAGMBH,SCHWANDORF 

Postgartenstr. 7, 92421 Schwandorf. Gemäß § 3 

EGGmbHG, Artikel 65 EGHGB von Amts wegen eingetragen: 

Geschäftsanschrift: Postgartenstr. 7, 92421 Schwandorf. 

Ist nur ein Liquidator bestellt, so vertritt er die Gesellschaft 

allein. Sind mehrere Liquidatoren bestellt, so 

wird die Gesellschaft durch zwei Liquidatoren oder durch 

einen Liquidator gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. 

Nicht mehr Geschäftsführer, nun: Liquidator: 

Eglseder, Helmut,Roding,*06.11.1965, einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Die Gesellschaft ist 

aufgelöst. 

LÖSCHUNGEN 


INGENIEURBÜROFÜRKFZ-TECHNIKHEINTGES, 

GLÄßL,ZINNBAUERGMBH&CO.KG,AMBERG 

Pinzinger Straße 1 

93495 Weiding 

Tel. 09977/9401-0 

www.dischner.de 

Drahthammerstrasse5,92224Amberg.GemäßArtikel65 

EGHGBvonAmtswegeneingetragen:Geschäftsanschrift: 

Drahthammerstrasse 5, 92224 Amberg. Die Gesellschaft 

istaufgelöst.DieGesellschaftisterloschen. 

LÖSCHUNGEN 


S&LSERVICEUNDLEISTUNG 

ARBEITNEHMERÜBERLASSUNGGMBH, 

SCHWARZENFELD 

Amberger Str. 41, 92521 Schwarzenfeld. Die Liquidation 

istbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 



HANSSCHMEIßNER,AMBERG 

(Bahnhofstr. 7, 93047 Regensburg ). Die Firma ist erloschen.VonAmts 

wegeneingetragenaufgrund§31Abs.2 

HGB. 



FOTO-SCHMIDGESELLSCHAFT,MITBESCHRÄNKTER 

HAFTUNG,AMBERG 

(Georgenstraße 26, 92224 Amberg ). Die Gesellschaft ist 



 


YONGJIANHANDELSGMBH,URSENSOLLEN 

(Rathausstr. 1, 92289 Ursensollen ). Die Gesellschaft ist 



AG NEUMARKT 




FREITAGGRUPPEGMBH&CO.KG,PARSBERG 

Industriestr. 3, 92331 Parsberg. (Die Verwaltung eigenen 

Vermögens.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Industriestr. 3, 92331 Parsberg. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Persönlich haftenderGesellschafter:FreitagGruppeVerwaltungsGmbH, 

Parsberg(AmtsgerichtNürnbergHRB30027),mitderBefugnis 

- auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 

VertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


SOLARPARKPLATTLINGGMBH&CO.KG, 

BREITENBRUNN 

Gewerbestr. 6,92363Breitenbrunn.(Die Betriebsführung 

sowie der Vertrieb der Photovoltaikanlage Plattling.). 

Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: Gewerbestr. 

6,92363 Breitenbrunn.Jeder persönlich haftende Gesellschafter 

vertritt einzeln. Persönlich haftender Gesellschafter: 

Kube Holzbau + Photovoltaik GmbH, Breitenbrunn(AmtsgerichtNürnbergHRB25424),mitderBefugnis 

- auch für die jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen 


 


KLOSTERMAIRTECHNICALSOLUTIONSGMBH, 

DIETFURTA.D.ALTMÜHL 

OT Töging, Wiegenweg 1, 92345 Dietfurt a.d.Altmühl OT 

Töging. Gesellschaft mit beschränkter Haftung. Gesellschaftsvertrag 

vom 21.07.2009, zuletzt geändert am 

05.04.2011. Die Gesellschafterversammlung vom 

25.06.2013 mit Nachtrag vom 30.08.2013 hat die Änderung 

des § 1 (Sitz, bisher Neuburg a. d. Donau, Amtsgericht 

Ingolstadt HRB 5219) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift: 

Wiegenweg 1, 92345 Dietfurt a.d.AltmühlOTTöging.GegenstanddesUnternehmens:Der 

Betrieb 

eines Konstruktionsbüros für Forschungs- und Entwicklungsprojekte 

von Umweltschutz und Energietechnologien, 

Herstellung von Stahlbauten und technischen Exponaten, 

Hausverwaltung, Vermittlung des Abschlusses 

von Verträgen über Grundstücke, grundstücksgleiche 

Rechte, gewerbliche Räume oder Wohnräume oder der 

Nachweis der Gelegenheit zum Abschluss solcher Verträge, 

Vorbereitung und Durchführung von Bauvorhaben als 

Bauherr im eigenenNamenfüreigene oderfremdeRechnung 

(auchunterVerwendung vonVermögenswertenvon 

Erwerbern, Mietern, Pächtern oder sonstigen Nutzungsberechtigten 

oder von Bewerbern um Erwerbs- oder Nutzungsrechte), 

Vorbereitung oder Durchführung von Bauvorhaben 

als Baubetreuer im fremden Namen für fremde 

Rechnung.Stammkapital: 25.000,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein. 




Geschäftsführer: Klostermair, Klaus, Dietfurt a.d.Altmühl 

OT Töging, *04.05.1965, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



 


PFALLERINGENIEUREPROJEKTENTWICKLUNGUND 

PROJEKTMANAGEMENTGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Bahnhofstraße 24, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Gesellschaft 


15.08.2013.Geschäftsanschrift: Bahnhofstraße24,92318 

Neumarkti.d.OPf.GegenstanddesUnternehmens:DieErbringung 

von Projektentwicklungs- und Projektmanagementleistungen, 

sowie aller sonstigen mit der baulichen 

Errichtung verbundener Leistungen für Hochbauprojekte 

jeglicher Art im In- und Ausland. Stammkapital: 






Pfaller,Marc,Neumarkti.d.OPf.,*21.05.1971,einzelvertretungsberechtigt; 



 


FREITAGGRUPPEVERWALTUNGSGMBH,PARSBERG 

Industriestr. 3, 92331 Parsberg. Gesellschaft mit beschränkter 


27.08.2013. Geschäftsanschrift: Industriestr. 3, 92331 

Parsberg.GegenstanddesUnternehmens:dieVerwaltung 

eigenen Vermögens und die Beteiligung an anderen Gesellschaften 

sowie die Übernahme der persönlichen Haftung 

und der Geschäftsführung von Handelsgesellschaften, 

insbesondere die Beteiligung als persönlich haftende 

geschäftsführendeGesellschafterinanderFreitagGruppe 

GmbH & Co. KG mit dem Sitz in Parsberg. Stammkapital: 





Ferstl,JürgenKonrad,Gauting,*03.05.1970,einzelvertretungsberechtigt; 



 


FLYINGWORLDUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

DIETFURTA.D.ALTMÜHL 

Obermühlenweg 1, 92345 Dietfurt a.d.Altmühl. Gesellschaft 


vom 07.06.2013. Geschäftsanschrift: Obermühlenweg 1, 

92345 Dietfurt a.d.Altmühl. Gegenstand des Unternehmens:DieProduktionundderVertriebvonFilm-undTonmaterial,derHandelmitLizenzenfürBildundTonmaterial,WerbungimInternetsowiedieErstellungvonLivestreams 

und die Veranstaltung von Events. Stammkapital: 

500,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so vertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführer 


einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Frischeisen, 

Ingo Manfred, Dietfurt a.d.Altmühl, *24.01.1963, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 





TAUSANGMBH&CO.KG,DIETFURT 

Johanniweg 3, 92345 Dietfurt. Einzelprokura mit der Ermächtigung 

zur Veräußerung und Belastung von Grundstücken:Pickl,Franz,Dietfurt,*19.12.1948.

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WIRTSCHAFTSZEITUNG NOVEMBER 2013 | SEITE 29 

AG NEUMARKT 


HRA11240-26.09.2013 

BOCK1GMBH&CO.KG,POSTBAUER-HENG 

AnderHeide17,92353Postbauer-Heng.DieBock3EntwicklungsbesellschaftmbHmitdemSitzinPostbauer-Heng 

(AmtsgerichtNürnbergHRB18962)istaufGrunddesVerschmelzungsvertragesvom21.08.2013undderBeschlüsse 


der Gesellschaft verschmolzen. Nicht eingetragen: Den 

Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligten Rechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonatennachdemTag, 

andemdieEintragungderVerschmelzungindasRegister 

desSitzesdesjenigenRechtsträgers,dessenGläubigersie 

sind,nach§19Abs.3UmwGbekanntgemachtwordenist, 

ihren Anspruch nach Grund und Höhe schriftlich anmelden, 

Sicherheit zu leisten, soweit sie nicht Befriedigung 

verlangenkönnen.DiesesRechtstehtihnenjedochnurzu, 

wenn sie glaubhaft machen, dass durch die VerschmelzungdieErfüllungihrerForderunggefährdetwird. 

 


DECKERANLAGENBAUGMBH,BERCHING 

Wegscheid 1a, 92334 Berching. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Rehberg,Kay,Amberg,*14.09.1966. 

 


STADTWERKENEUMARKTI.D.OPF. 

VERKEHRSBETRIEBEGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Ingolstädter Straße 18, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Tylla, Manfred, Neumarkt 

i.d.OPf., *06.08.1950. Bestellt: Geschäftsführer: Hunner, 

Franz,Neumarkti.d.OPf.,*14.02.1963. 

 


IMMOFÜNFGMBH,FREYSTADTI.D.OPF. 

Am Mühlbach 11, 92342 Freystadt i.d.OPf.. Einzelprokura 


eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließenmitderErmächtigungzurVeräußerung 

und Belastung von Grundstücken: Schick-Huber, 

GerlindeVerena,geb.Schick,Freystadt,*26.10.1970. 

 


SÖLLNER,POLLINGER&CO.,GMBH 

OMNIBUSBETRIEBUNDGÜTERNAHVERKEHR, 

BREITENBRUNN 

Premerzhofener Straße 13, 92363 Breitenbrunn. Die Gesellschaft 

ist als übertragender Rechtsträger auf Grund 

des Verschmelzungsvertrages vom 22.08.2013 sowie des 

Beschlusses ihrer Gesellschafterversammlung vom 

22.08.2013 mit der ADG Anton Dechant GmbH mit dem 

Sitz in Beratzhausen (Amtsgericht Regensburg HRB 

1995) verschmolzen. Die Verschmelzung wird erst wirksam 

mit der Eintragung der Verschmelzung in das Handelsregister 

der übernehmenden Gesellschaft. Nicht eingetragen: 

Den Gläubigern der an der Verschmelzung beteiligtenRechtsträgerist,wennsiebinnensechsMonaten 

nachdemTag,andemdieEintragungderVerschmelzung 

in das Register des Sitzes desjenigen Rechtsträgers, dessen 

Gläubiger sie sind, nach § 19 Abs. 3 UmwG bekannt 

gemacht worden ist,ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch die Verschmelzung die Erfüllung ihrer Forderung 

gefährdetwird. 

 


BALLUNGSRAUMFERNSEHENINDEUTSCHLAND 

PROGRAMM-UNDVERMARKTUNGS-GMBH, 

MÜHLHAUSEN 

Schloßstraße 6, 92360 Mühlhausen-Wappersdorf. Neuer 

Sitz: Chemnitz. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Carolastr. 

4/6, 09111 Chemnitz. Sitz verlegt nach Chemnitz 

(nunAmtsgerichtChemnitzHRB28334). 

 


SÜD-OSTWOHN-UNDGEWERBEBAUGMBH, 

NEUMARKTI.D.OPF. 

Unterer Markt 16-18, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Höllgasse 1,91207 Lauf a.d.Pegnitz. 

Ausgeschieden: Notgeschäftsführer: Westermann, 

Bernd,Nürnberg,*29.08.1964.Bestellt:Notgeschäftsführer:Siegert,Kirstin,Laufa.d.Pegnitz,*08.02.1971. 

 


ECO-TEC/UMWELTBERATUNGUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),NEUMARKTI.D.OPF. 

Wolfsteinstraße 31, 92318 Neumarkt. Die Gesellschafterversammlungvom07.08.2013hatdieÄnderungderZiffer 

I (Sitz) der Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Winkelhaid. 

Geschäftsanschrift:Feldweg2,90610Winkelhaid. 

 


FUCHS&SÖHNEGMBH,BERCHING 

Wegscheid 1a, 92334 Berching. Die Gesellschafterversammlungvom27.08.2013hatdieErhöhungdesStammkapitals 

um 21.750,00 EUR und die Änderung des § 4 

(Stammkapital)derSatzungbeschlossen.NeuesStammkapital:48.750,00EUR. 

 


DECKERANLAGENBAUGMBH,BERCHING 

Wegscheid 1a, 92334 Berching. Die Gesellschafterversammlungvom05.08.2013hatdieErhöhungdesStammkapitalsum658.000,00EURauf990.000,00EURunddie 

Änderung des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen.Es 

handelt sich um eine Kapitalerhöhung aus Gesellschaftsmitteln. 

Die Gesellschafterversammlung vom 

05.08.2013 hat die Erhöhung des Stammkapitals um 

10.000,00 EUR auf 1.000.000,00 EUR und die Änderung 

des § 3 (Stammkapital) der Satzung beschlossen. Neues 

Stammkapital:1.000.000,00EUR. 

 


SÖLLNER,POLLINGER&CO.,GMBH 

OMNIBUSBETRIEBUNDGÜTERNAHVERKEHR, 

BREITENBRUNN 

Premerzhofener Straße 13, 92363 Breitenbrunn. Die Verschmelzung 

wurde am 19.09.2013 in das Register der 

übernehmendenGesellschaft eingetragen(sieheAmtsgerichtRegensburgHRB1995). 

 


KÖLBLWALDPFLEGEUNDHOLZHANDELGMBH, 

LAUTERHOFEN 

Ortsteil Niesaß, Niesaß 5,92283 Lauterhofen,OTNiesaß. 

Bestellt: Geschäftsführer: Utz, Christa, Velburg, 

*05.11.1965, einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 



 


RÖDLGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

NürnbergerStr.41,92318Neumarkti.d.OPf.Zweigniederlassung/en 

mit abweichender Firma: Hanns Hiemer, 

Zweigniederlassung der Rödl GmbH, 90429 Nürnberg, 

Geschäftsanschrift:MuggenhoferStraße41,90429Nürnberg. 

Die Haftung der Gesellschaft für die in dem übernommenen 

Teilbetrieb „Handel mit Heizölen“ der Kohlen 

Hiemer, Hanns Hiemer GmbH mit dem Sitz in Nürnberg 

(Amtsgericht Nürnberg HRB 3467) begründeten Verbind- 

lichkeitenundderÜbergangderForderungensindausge- 

schlossen. 

 


ARZTREISENBETRIEBSGESELLSCHAFTMBH, 

PYRBAUM 

Hauptstr. 50, 90602 Pyrbaum. Einzelprokura: Rupprecht, 

Ernst,PyrbaumOTSeligenporten,*19.07.1971. 

 


TAUSANVERWALTUNGSGMBH,DIETFURT 

Johanniweg 3, 92345 Dietfurt. Die Gesellschafterversammlung 

vom 29.08.2013 hat die Satzung neu gefasst. 

Dabei wurde geändert: § 4 Abs.2(Stammkapital und Geschäftsanteile). 

Einzelprokura mit der Ermächtigung zur 

Veräußerung und Belastung von Grundstücken: Pickl, 

Franz,Dietfurt,*19.12.1948. 

 


A.T.S.ANTENNENTECHNIKUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),PYRBAUM 

Neumarkter Straße 38, 90602 Pyrbaum. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Neumarkter Straße 29, 90602 Pyrbaum. 

 


BOCK3ENTWICKLUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

POSTBAUER-HENG 

AnderHeide19,92353Postbauer-Heng.DieGesellschaft 

ist als übertragender Rechtsträger auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 21.08.2013 sowie der Beschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben 

Tag mit der Bock 1 GmbH & Co.KG mit dem Sitz in Postbauer-Heng 

(Amtsgericht Nürnberg HRA 11240) verschmolzen.Nicht 











 


IGENIUSGENERALBAUÜBERNEHMERGMBH, 

SENGENTHAL 

AufderLüß42,92369Sengenthal.DieGesellschafterversammlungvom07.02.2013hatdieÄnderungdes§1(Sitz) 

der Satzung beschlossen.Neuer Sitz: Wendelstein.Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Richtweg 24, 90530 Wendelstein. 

Bestellt: Geschäftsführer: Rank, Günther, Wendelstein,*11.12.1950,einzelvertretungsberechtigt;mitder 



abzuschließen. Ausgeschieden: Geschäftsführer: Gustav, 

Franz,Neumarkti.d.OPf.,*14.11.1943. 

 


PERGOGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Ingolstädter Str. 51, 92318 Neumarkt i.d.Opf.. Die Gesellschaft 

ist als übertragender Rechtsträger auf Grund des 

Verschmelzungsvertrages vom 28.08.2013 sowie der Beschlüsse 

der Gesellschafterversammlungen vom selben 

TagmitderUnilinGmbHmitdemSitzinAachen(Amtsgericht 

Aachen HRB 8763) verschmolzen. Die VerschmelzungwirderstwirksammitderEintragungderVerschmelzung 

in das Handelsregister der übernehmenden Gesellschaft.Nichteingetragen:DenGläubigernderanderVerschmelzung 

beteiligten Rechtsträger ist, wenn sie binnen 

sechsMonatennachdemTag,andemdieEintragungder 

Verschmelzung in das Register des Sitzes desjenigen 








 


HEYCOUSTICSGMBH,DIETFURT 

Industriestraße 27, 92345 Dietfurt. Die Gesellschaft hat 

am02.09.2013mitderHeyComfortGmbHmitdemSitzin 

Wilsdruff (Amtsgericht Dresden HRB 29215) als herrschender 

Gesellschaft einen Ergebnisabführungsvertrag 

geschlossen. Die Gesellschafterversammlung hat mit Beschlussvom02.09.2013zugestimmt. 

 


MERZREISENGMBH,BERG,ORTSTEILGNADENBERG 

Birgittenweg6,92348Berg,OTGnadenberg.Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Merz, Stefan, Altdorf, OT Hagenhausen,*10.08.1970. 

 


PFLEIDERERHOLZWERKSTOFFEGMBH,NEUMARKT 

I.D.OPF. 

IngolstädterStraße51,92318Neumarkti.d.OPf..Prokuren 

geändert,nun:GesamtprokuragemeinsammiteinemGeschäftsführerodereinemanderenProkuristenmitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 

oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen: 

Schapka, Jochen, Berching, *10.01.1971; Dr. 

Tuchbreiter, Melanie, Donaustauf, *21.02.1973. Personendaten 

geändert, nun: Gesamtprokura gemeinsam mit einemGeschäftsführerodereinemanderenProkuristenmit 



abzuschließen: Hammerschmidt, Gerd, Weißenburg,*12.07.1953. 

 


CECCRANEENGINEERINGANDCONSULTINGGMBH, 

FREYSTADT 

Schwallgasse 47, 92342 Freystadt. Die Gesellschafterversammlungvom13.05.2013hatdieSatzungneugefasst. 

 


AUTOHAUSBÖGLGESELLSCHAFTMIT 

BESCHRÄNKTERHAFTUNG,NEUMARKTI.D.OPF. 

Nürnberger Straße 35,92318 Neumarkt i.d.OPf..Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem anderen Prokuristen: 

Edenharter,Johann,Velburg,*07.06.1960. 

 


WOODMANAGEMENTGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Kopernikusring 27, 92318 Neumarkt i.d.OPf.. Die Gesellschaft 

wird durch den/die Liquidator/en vertreten. Durch 

rechtskräftigen Beschluss des Amtsgerichts Nürnberg 

(Az.810IN 740/13)vom16.07.2013 ist dieEröffnungdes 

Insolvenzverfahrens über das Vermögen der Gesellschaft 

mangels Masse abgelehnt. Die Gesellschaft ist aufgelöst. 

VonAmtswegeneingetragennach§65GmbHG. 

LÖSCHUNGEN 


SCHIELEINLEASINGGMBH&CO.KG,FREYSTADT 

Neumarkter Str. 4, 92342 Freystadt. Der persönlich haftende 

Gesellschafter wurde auf die Kommanditistin zur 

Aufnahme verschmolzen. Die Gesellschaft ist aufgelöst 

underloschen. 

 


GEBRÜDERDECKERGMBH&CO.KG,BERCHING 

Wegscheid 1 a, 92334 Berching. Die Gesellschaft ist aufgelöst.DieFirmaisterloschen. 

 


KLOSTERBRAUEREISELIGENPORTENGMBH, 

PYRBAUM 

OT Seligenporten, Bräugasse 9,90602 Pyrbaum. Die Gesellschaft 

ist auf Grund des Verschmelzungsvertrages 

vom 21.08.2013 sowie des Beschlusses der Gesellschafterversammlung 

vom selben Tag mit dem Vermögen des 

Alleingesellschafters Peter Feihl, Postbauer-Heng, 

*29.06.1955 verschmolzen. Nicht eingetragen: Den Gläubigern 

des formwechselnden Rechtsträgers ist, wenn sie 

binnen sechs Monaten nach dem Tag, an dem die Eintragung 

des Formwechsels nach § 201 UmwG bekannt gemacht 

worden ist, ihren Anspruch nach Grund und Höhe 

schriftlich anmelden, Sicherheit zu leisten, soweit sie 

nicht Befriedigung verlangen können. Dieses Recht steht 

ihnen jedoch nur zu, wenn sie glaubhaft machen, dass 

durch den Formwechsel die Erfüllung ihrer Forderung gefährdetwird. 

BERICHTIGUNGEN 


JOSEFKROTTERGMH,LUPBURG 

ParsbergerStraße8,92331Lupburg.FirmavonAmtswegenberichtigt:JosefKrotterGmbH. 



ARTEXINTERNATIONALGMBH,NEUMARKTI.D.OPF. 

Gartenstraße3,92318Neumarkti.d.OPf..DieGesellschaft 


AG WEIDEN 




IFS&SONSSALES&SERVICESLTD.&CO.KG., 

MOOSBACH 

Raiffeisenstraße 21, 92709 Moosbach. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Raiffeisenstraße 21, 92709 

Moosbach. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln. Jeder persönlich haftende Gesellschafter ist 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: IFs & 

sons sales & services solutions Limited, Birmingham/ 

Großbritannien (Companies house of Cardiff Nr. 

08542279), einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, 


oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen.Der 

Sitz ist von Hann. Münden (Amtsgericht 

GöttingenHRA201260)nachMoosbachverlegt. 

 


MKVBETEILIGUNGSGMBH&CO.KG,WEIDEN 

Goethestraße 2, 92637 Weiden. (Gegenstand des UnternehmensistderErwerb,dieVeräußerungunddieVerwaltung 

von Immobilien, Beteiligungen und anderen Vermögensanlagen.). 


Goethestraße 2, 92637 Weiden. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter sowie dessen jeweilige Geschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmit 


Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: 

MKV Beteiligungs GmbH, Weiden (AmtsgerichtWeideni.d.OPf.HRB4264),einzelvertretungsberechtigt; 





 


FRANZAPPLHANDELSAGENTURE.K.,PLEYSTEIN 

Berglerschleife 8, 92714 Pleystein. (Der Handel mit Glas 

undGlasmaschinensowieVermietungundVerpachtung.). 

Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Berglerschleife8,92714Pleystein.DerInhaberhandeltallein.Inhaber:Appl,Franz,Wernberg-Köblitz,*29.07.1959. 

 


MARTINSCHMIDTVERSICHERUNGSVERMITTLUNG 

E.K.,PRESSATH 

Zintlhammer 9, 92690 Pressath. (Gewerbsmäßige VermittlungdesAbschlussesvonVersicherungsverträgenals 

Versicherungsmakler nach § 34d Abs. 1 Gewerbeordnung.). 

Einzelkaufmann / Einzelkauffrau. Geschäftsanschrift: 

Zintlhammer 9, 92690 Pressath. Inhaber: 

Schmidt,JohannMartin,Pressath,*28.03.1959. 

 


CAPERSGMBH,VOHENSTRAUß 

Ulmenstraße 8, 92648 Vohenstrauß. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom13.10.2011. 

Die Gesellschafterversammlung vom 28.08.2013 hat die 

Änderung der §§ 1 (Firma) und 2 (Sitz) der Satzung beschlossen.Geschäftsanschrift:Ulmenstraße8,92648Vohenstrauß. 

Gegenstand des Unternehmens: Die gewerbsmäßigeArbeitnehmerüberlassung,privateArbeitsvermittlung 

sowie Personaldienstleistung im Großraum Ahaus. 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer:Lelles,Carsten,Ahaus,*09.10.1979,einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der 



 


PEVASDEGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Dr.-Müller-Straße 7, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


12.08.2013. Geschäftsanschrift: Dr.-Müller-Straße 7, 

92637 Weiden. Gegenstand des Unternehmens: 1. Güterkraftverkehrsunternehmen 

national und international, 

auch mit eigenem Fuhrpark 2. Vermittlung von genehmigungsfreien 

Transporten im nationalen und internationalen 

Bereich jeglicher Art 3. Genehmigungsfreie Einlagerung 

von Waren jeglicher Art 4. Genehmigungsfeie allgemeine 

Durchführung und Erbringung aller Tätigkeiten im 

nationalen und internationalen Speditions- und Gütertransportgewerbe 

5. Geschäftstätigkeit im Umfang des 

freien Handels (ohne irgendwelchen Genehmigungen) 6. 

VermittlungvonGeschäften7.Herstellung,Verleih,Distributionvon 

Videos 8.Unternehmensberatung 9.Werbeaktivitäten 

10. Vermietung von Kraftfahrzeugen 11. Fotografie 

Dienstleistungen 12. organisieren von Kursen und 

Schulungen 13. Markt- und Meinungsumfragen 14. Administrative 

Arbeit 15. Herstellung von kleinen Produkten 

aus Holz und Metall 16. Holzverarbeitung, allg. Holz und 

Sägeindustrie17.Straßengüterverkehr18.Versand19.Unternehmung 

im Bereich von Behandlung von Abfällen 20. 

Unternehmung im Bereich von Behandlung von gefährlichenAbfällen21.Herstellungvonnichtmetallischenmineralischen 

Produkten und Produkten aus Beton, Gips und 

Zement 22. Bearbeitung von Metallen auf einfache Weise 

23. Herstellung von Hub-und Manipulations-Anlagen 24. 

ReinigungderKanalisationen25.VorarbeitzumBauRealisationen 

26. Durchführung von Bauwerken und dessen 

Änderungen 27. Endbauarbeiten für den Außen- und Innenbau 

28. Vermittlungstätigkeit im Dienstbereich 29. 

Vermittlungstätigkeit im Bereich Herstellung 30. KFZ- 

Wartung ohne Eingriff in den Motorenbereich von Fahrzeugen 

31. Straßenverkehr mit Personenfahrzeugen bis 9 

Sitzplätzen 32. Abschleppdienst 33. Erbringung von 

Dienstleistungenim BereichKFZFührungvonFremdfahrzeugen 

34. Erbringung von Dienstleistungen- Bedienung 

bei kulturellen und anderen gesellschaftlichen Veranstaltungen35.Finanzierungs-Leasing36.Vermietungvonbeweglichen 

Gegenständen 37. Tätigkeit als Unternehmungs-,Organisations-undalsWirtschaftsberater38.Organisation 

von kulturellen und anderen gesellschaftlichen 

Veranstaltungen 39. Betreiben von Sport-Einrichtungen 

40. Werbe- und Marketing-Dienste 41. Ausrottung von 

Schädlingen, Mikroorganismen und Unterdrückung von 

weiteren schädlichen Faktoren.Stammkapital: 25.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Vavrik, Peter, Zilina/Slowakei, 

*17.04.1968, einzelvertretungsberechtigt; 



 


EHENERGIETECHNIKGMBH,WALDSASSEN 

Konnersreuther Straße 6g, 95652 Waldsassen. Gesellschaft 


vom 05.09.2013. Geschäftsanschrift: Konnersreuther 

Straße6g,95652Waldsassen.GegenstanddesUnternehmens: 

1. Verkauf und Vertrieb von Brandstätten aller Art 

(Öfen,Heizkesseletc.),Heizkörpern,Solar-undPhotovoltaikanlagen,WindkrafttechnikundHeizmittelnallerArt;2. 

Beratung, Planung und Installation von kompletten Heizungsanlagen, 

Heizungssystemen, Photovoltaik- und 

Windkraftanlagen; 3. Reparaturen und Kundendienste bei 

bestehenden derartigenAnlagen; 4.Verkauf,Vertriebund 

Einbau patentierter Eigenprodukte, insbesondere Kraftstoff-Optimierer, 

Rauchgasentgifter und Solardachfirste; 

5. Online-Handel mit den in vorstehenden Ziffern 1 und 4 

näherbezeichnetenProdukten.Stammkapital:25.000,00 





vertreten. Geschäftsführer: Ehrmann, Robert, 

Waldsassen, *26.06.1971, einzelvertretungsberechtigt; 



 

HRB4257-11.09.2013 

ERLEBNISSTEINWALDGMBH,WALDERSHOF 

Helmbrechts 34, 95679 Waldershof. Gesellschaft mit beschränkter 


06.09.2013. Geschäftsanschrift: Helmbrechts 34, 95679 

Waldershof. Gegenstand des Unternehmens: a) der Betrieb 

einer Ferien- und Freizeitanlage incl. Fremdenzimmern, 

Angelweiher und Pferdepension samt allen zweckdienlichen 

Einrichtungen b) der Handel und Verleih mit 

und von Segways c) sowie alle damit zusammenhängenden 

und anfallenden Geschäfte, die den Gesellschaftszweck 

fördern.Stammkapital: 25.000,00 EUR.Ist nur ein 





Geschäftsführer: Helmut Josef, Prucker, Waldershof,*30.07.1954,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamen 


 


K&RPROJEKTBAUGMBH,WEIDEN 

Prößlstraße 23, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


05.09.2013. Geschäftsanschrift: Prößlstraße 23, 92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Die DurchführungvonBauvorhabenalsBauherrim 

eigenenNamenfür 

eigene und fremde Rechnung sowie als Baubetreuer in 

fremdem Namen für fremde Rechnung, nicht jedoch TätigkeitenimSinnederHandwerksordnung.Stammkapital: 






Klein, Herbert, Luhe-Wildenau, *02.11.1960; Robl, Alexander, 

Weiden, *05.04.1979, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



 


G&RBAUTRÄGERGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Prößlstraße 23, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


28.08.2013. Geschäftsanschrift: Prößlstraße 23, 92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Die DurchführungvonBauvorhabenalsBauherrim 

eigenenNamenfür 

eigene und fremde Rechnung sowie als Baubetreuer in 

fremdem Namen für fremde Rechnung, nicht jedoch TätigkeitenimSinnederHandwerksordnung.Stammkapital: 





Geymeier, Dietmar, Schirmitz, *04.12.1967; Robl, Alexander, 

Weiden, *05.04.1979, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



 


WAFR-INVESTGMBH,WALDSASSEN 

Eger Straße 36, 95652 Waldsassen. Gesellschaft mit beschränkter 


27.08.2013. Geschäftsanschrift: Eger Straße 36, 95652 

Waldsassen. Gegenstand des Unternehmens: Der Erwerb 

und die Veräußerung von Beteiligungen. Stammkapital: 






Fürbringer, Bernd, Arzberg, *14.02.1964; Weber, Ewald, 

Deuerling, *13.01.1962, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



 


RRTRANSPORTUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

WEIDENI.D.OPF. 

Elchstr. 25, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 

Haftung. Gesellschaftsvertrag vom 05.07.2012. Die Gesellschafterversammlung 

vom 26.08.2013 hat die Änderungdes§1(FirmaundSitz,SitzbisherEtzelwang,AmtsgerichtAmbergHRB5058)derSatzungbeschlossen.Geschäftsanschrift: 

Elchstr. 25, 92637 Weiden. Gegenstand 

des Unternehmens: Die Durchführung von Transporten 

bis zu 3,5 t.Stammkapital: 4.500,00 EUR. Ist nur ein Geschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein. 




Geschäftsführer: Rogg, Martin, Weiden i.d.OPf., 




 


STEINWALDZAHNTECHNIKUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),ERBENDORF 

Jahnstraße 21, 92681 Erbendorf. Gesellschaft mit beschränkter 


10.09.2013. Geschäftsanschrift: Jahnstraße 21, 92681 Erbendorf. 

Gegenstand des Unternehmens: Das Betreiben 

eines zahntechnischen Labors. Stammkapital: 1.000,00 



so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Geschäftsführer: Dr. Edl, Heidi Maria, 

Erbendorf, *15.05.1972, mit der Befugnis, im Namen der 



 


NEGNALVERWALTUNGSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),STÖRNSTEIN 

Äußere Flosser Straße 17, 92721 Störnstein. Gesellschaft 


10.09.2013.Geschäftsanschrift:ÄußereFlosserStraße17, 

92721Störnstein.GegenstanddesUnternehmens:DerErwerb 

und die Verwaltung von Beteiligungen sowie die 

ÜbernahmederpersönlichenHaftung undder Geschäftsführung 

bei anderen Gesellschaften, insbesondere in der 

Rechtsform der Gesellschaft des bürgerlichen Rechts 

oder der Kommanditgesellschaft. Stammkapital: 

1.000,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.SindmehrereGeschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzweiGeschäftsführer 


einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: Roscher, 

Ulrich, Weiden, *24.06.1958; Roscher, Peter, Weiden, 

*08.04.1955, jeweils einzelvertretungsberechtigt;mit der 

Befugnis,im Namender Gesellschaft mitsichimeigenen 


abzuschließen.

● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● ● 

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AG WEIDEN 


 


MKVBETEILIGUNGSGMBH,WEIDEN 

Goethestraße 2, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


10.09.2013. Geschäftsanschrift: Goethestraße 2, 92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Die Übernahme 

von Beteiligungen an und von Geschäftsführerstellungen 

in anderen Unternehmen, insbesondere die Übernahme 

der Geschäftsführung und Vertretung der MKV Beteiligungs 

GmbH & Co. KG als einzige Komplementärin. 




gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer: 

Lochner, Kerstin, geb. Völkl, Floß, 

*11.12.1987; Völkl, Maximilian, Weiden, *08.07.1981, jeweils 

einzelvertretungsberechtigt; mit der Befugnis, im 

Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen oder 

als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. 

 


KANADAENTERPRISESGMBH, 

WINDISCHESCHENBACH 

Scheibenweg8,92670Windischeschenbach.Gesellschaft 


04.09.2013. Geschäftsanschrift: Scheibenweg 8, 92670 

Windischeschenbach. Gegenstand des Unternehmens: a) 

DieVermittlungoderdieOrganisationderVermittlungvon 

physischen Edelmetallen und damit in Zusammenhang 

stehendenDienstleistungen.b)DerAbschlussvonVerträgen 

über Grundstücke, grundstücksgleiche Rechte, gewerblicheRäume,WohnräumeoderDarlehen,sowiederen 

Vermittlung oder die Nachweistätigkeit solcher Verträge. 

c) Als Unternehmensberater andere und verbundene Unternehmen 

wirtschaftlich zu beraten. Stammkapital: 






Eibl,Richard,Windischeschenbach,*17.10.1959;Schröder, 

Bernd, Wedemark, *05.08.1964, jeweils einzelvertretungsberechtigt; 



 


WOHLFARTBETEILIGUNGS-UNDMANAGEMENT 

GMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Obere Hauptstr. 21, 92637 Weiden i.d.Opf.. Gesellschaft 


18.09.2013. Geschäftsanschrift: Obere Hauptstr. 21, 

92637 Weiden i.d.Opf. Gegenstand des Unternehmens: 

Die Erbringung von Beratungs- und Managementdienstleistungen 

insbesondere betriebswirtschaftlicher Art sowie 

die Beteiligung an anderen Unternehmen und die 

Übernahme von Dienstleistungen für diese Beteiligungsgesellschaften.Stammkapital:25.000,00 

EUR.Istnurein 





Geschäftsführer: Wohlfart, Dietmar Gerhard, Weiden, 

*22.02.1958, einzelvertretungsberechtigt; mit der 




 


BIOVARIANCEGMBH,WALDSASSEN 

Konnersreuther Straße 6g, 95652 Waldsassen. Gesellschaft 


vom 16.09.2013. Geschäftsanschrift: Konnersreuther 

Straße6g,95652Waldsassen.GegenstanddesUnternehmens: 

Datenanalysen für die Pharmaindustrie, Software- 

Entwicklung für die Pharmaindustrie und das Gesundheitssystem 

sowie Consulting in den vorgenannten Bereichen. 





Geschäftsführer: Dr. Scheiber, Josef, Tirschenreuth, 




 


BAVARIAAUTOEXPORTGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Zur Drehscheibe 4, 92637 Weiden. Gesellschaft mit beschränkter 


12.08.2013.Geschäftsanschrift:ZurDrehscheibe4,92637 

Weiden. Gegenstand des Unternehmens: Der Handel mit 

KraftfahrzeugenundderAnkaufvonKraftfahrzeugenzum 

Zwecke des Weiterverkaufs (Autohandel). Stammkapital: 






Kamenskikh, Nikolai, Perm/Russsische Förderation, 






LAUDANVIERZEHNTEGMBH&CO.KG,WEIDEN 

I.D.OPF. 

Alte Reichsstraße 1, 92637 Weiden i.d.OPf.. Vertretungsbefugnisgeändert,nun:PersönlichhaftenderGesellschafter: 

LAUDAN Zweite Beteiligungs GmbH, Weiden i.d.OPf. 

(Amtsgericht Weiden i.d.OPf. HRB 3215), einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligen 

Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichim 


 


NEGNALGMBH&CO.KG,STÖRNSTEIN 

Äußere Flosser Straße 17, 92721 Störnstein. Eingetreten: 

Persönlich haftender Gesellschafter: Negnal Verwaltungs 

UG (haftungsbeschränkt), Störnstein (Amtsgericht Weiden 

i.d.OPf. HRB 4263). Ausgeschieden: Persönlich haftender 

Gesellschafter: URPR Verwaltungs GmbH, Weiden 

i.d.OPf.(AmtsgerichtWeideni.d.OPf.HRB1160). 

 


WEGWEIDENERENERGIEANLAGENGESELLSCHAFT 

MBH,WEIDENI.D.OPF. 

Weidingweg44,92637Weiden.DurchrechtskräftigenBeschluss 

des Amtsgerichts Weiden i.d.OPf. (Az. IN 101/13) 

vom19.08.2013istdieEröffnungdesInsolvenzverfahrens 




 


EKO-PLANTBETRIEBSGESELLSCHAFT 

KLÄRSCHLAMMVERERDUNGSANLAGEKEMNATH 

MBH,KEMNATH 

Anzensteinstraße10,95478Kemnath.DieGesellschafterversammlung 


(Firma und Sitz) der Satzung beschlossen. Firma geändert, 

nun: Neue Firma: Klärschlammvererdungsanlage 

Kemnath GmbH. Geschäftsanschrift: Stadtplatz 38, 

95478 Kemnath. Ausgeschieden: Geschäftsführer: Dr. 

Pauly, Udo, Witzenhausen, *07.04.1959; Wolf, Stefan, 

Kemnath, *30.12.1960. Bestellt: Geschäftsführer: Nickl, 

WernerFranz,Kemnath,*10.02.1956. 

 


ACPAMBERGGMBH,ESCHENBACH 

Vilsstraße 5,92224 Amberg.Die Gesellschafterversammlung 

vom 30.07.2013 hat die Änderung des § 2 (Sitz) der 

Satzungbeschlossen.NeuerSitz:Dießfurt. 

 


HERMANNSTAHLWASSERBAUGMBH,WEIDEN 

Dr.-Müller-Straße 22, 92637 Weiden. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Graßl,Jürgen,Altenstadt,*07.09.1969.Bestellt: 

Geschäftsführer: Koller, May, geb. Lomberg, Hirschau, 





 


GRABARICSKFT.(ZWEIGNIEDERLASSUNG 

DEUTSCHLAND),VOHENSTRAUß 

Zweigniederlassung der (GRABARICS Építöipari Korlátolt 

Felelösségü Társaság (GRABARICS Gesellschaft mit beschränkterHaftung)mitdemSitzinBudapest,Handelsregister 

Budapest Nr. 01-09-940225., Pfarrgasse 5, 92648 

Vohenstrauß. Neuer Sitz: Überlingen. Geschäftsanschrift: 

Von-Mader-Straße 1, 88662 Überlingen. Sitz verlegt nach 

Überlingen(nunAmtsgerichtFreiburgHRB710427). 

 


ERNSTNEGNALGMBH,WEIDENI.D.OPF. 

Pfannenstielgasse 3, 92637 Weiden i.d.OPf.. Die Gesellschafterversammlung 


des § 1 (Firma und Sitz) der Satzung beschlossen. Neue 

Firma:URPRVerwaltungsGmbH. 

 


MÄRTINHOLDINGGMBH,WEIDEN 

Josef-Linhardt-Straße 22, 92637 Weiden. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift: Frauenrichterstraße 56, 92637 Weiden. 

 


DEINHAUSBAUTRÄGERGMBH,KRUMMENNAAB 

Am Gries 4, 92703 Krummennaab. Ausgeschieden: Liquidator: 

Höcht,Alfons,Krummennaab,*24.09.1961.Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Liquidator: Lenk, Günther, 

Kemnath, OT Löschwitz, *10.08.1960, einzelvertretungsberechtigt; 



 


DEINHAUSBAUTRÄGERGMBH,KRUMMENNAAB 

Am Gries 4, 92703 Krummennaab. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Schützengraben21,95478Kemnath. 

LÖSCHUNGEN 


DRESS-STOREWEIDENVERWALTUNGSGMBH, 

WEIDENI.D.OPF. 

UntererMarkt 16,92637 Weideni.d.OPf..DieGesellschaft 


 


ANDREASPREM 

FLEISCHBEARBEITUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

MOOSBACH 

Rückersrieth 12 a, 92709 Moosbach. Die Liquidation ist 

beendet.DieGesellschaftisterloschen. 



HEIDERTRADE-SERVICEGMBH,PULLENREUTH 

Mengersreuther Str. 5, 95704 Pullenreuth. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


 


POWERFLEXSCHLEIFMITTELGMBH,WALDERSHOF 

F. W. Raiffeisenstr. 3, 95679 Waldershof. Die Gesellschaft 


 


HÄRTLGMBH,HEIZUNGSBAU,WEIDENI.D.OPF. 

Ullersrichter Str. 13, 92637 Weiden i.d.OPf.. Die GesellschaftistwegenVermögenslosigkeitgemäß§394FamFG 


AG LANDSHUT 




GÖTHHOLZGMBH&CO.KG,ROßBACH 

Schmiedorf, Sägewerkstraße 5, 94439 Roßbach.(Betrieb 

eines Hobelwerkes und eines Holzhandels.). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Schmiedorf, Sägewerkstraße 

5, 94439 Roßbach. Jeder persönlich haftende Gesellschaftervertritteinzeln.JederpersönlichhaftendeGesellschafter 

sowie dessen jeweilige Geschäftsführer sind 

befugt, im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen 


vorzunehmen. Persönlich haftender Gesellschafter: Göth 

GmbH,Roßbach(AmtsgerichtLandshutHRB9415). 

 


GÖTHVERPACHTUNGGMBH&CO.KG,ROßBACH 

Schmiedorf, Sägewerkstraße 5, 94439 Roßbach. (Verpachtung 

von Wirtschaftsgütern an die Firma Göth Holz 

GmbH & Co. KG.). Kommanditgesellschaft. Geschäftsanschrift: 

Schmiedorf, Sägewerkstraße 5, 94439 Roßbach. 

Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt einzeln. 

JederpersönlichhaftendeGesellschaftersowiedessenjeweiligeGeschäftsführersindbefugt,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

DrittenRechtsgeschäftevorzunehmen.Persönlichhaftender 

Gesellschafter: Göth GmbH, Roßbach (Amtsgericht 

LandshutHRB9415). 

 


HANGLBERGERFERKELAUFZUCHTKG,ESSENBACH 

Bruckbach 2 1/2, 84051 Essenbach. (Ferkelaufzucht.). 

Kommanditgesellschaft.Geschäftsanschrift:Bruckbach2 

1/2, 84051 Essenbach. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 


Hanglberger, Michael, Essenbach, *16.06.1960, 



 


SPEDITIONJOHANNKRIEGERGMBH&CO.KG, 

ROTTENBURG 

Ortsteil Inkofen, Inkofen 145, 84056 Rottenburg an der 

Laaber. (Betrieb eines Transport- und SpeditionsunternehmensowiedieVornahmehierfürerforderlicherDienstleistungen.). 


Inkofen 145, 84056 Rottenburg an der Laaber. Jeder persönlich 

haftende Gesellschafter vertritt einzeln. PersönlichhaftenderGesellschafter:KriegerVerwaltungsGmbH, 

Rottenburg an der Laaber (Amtsgericht Landshut HRB 

9426), mit der Befugnis - auch für die jeweiligen Geschäftsführer-,imNamenderGesellschaftmitsichimeigenen 


 


WINDPARKESSELBORNGMBH&CO.KG,LANDSHUT 

Isargestade 748, 84028 Landshut. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Isargestade 748, 84028 

Landshut. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln.Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: WEDIS Management 

GmbH, Landshut (Amtsgericht Landshut HRB 8465). Der 

Sitz ist von Wörrstadt (Amtsgericht Mainz HRA 41621) 

nachLandshutverlegt. 



FHLTRANSUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

EGGENFELDEN 

Prühmühle 2, 84307 Eggenfelden. Gesellschaft mit beschränkter 


16.09.2013. Geschäftsanschrift: Prühmühle 2, 84307 Eggenfelden. 

Gegenstand des Unternehmens: Fahrzeugtransporteund-überführungensowieTransportejeglicher 

Art.Stammkapital:300,00EUR.IstnureinGeschäftsführerbestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 


durch die Geschäftsführer gemeinschaftlich vertreten. 

Geschäftsführer: Luksch, Tamara, Eggenfelden, 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines Dritten 

Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura: Holzner,Ewald,Unterdietfurt,*13.07.1969. 

 


OBJEKTGESELLSCHAFTNEUFAHRNNIEDERFELD 

GMBH,NEUFAHRN/NDB. 

Niederfeldstr.38,84088Neufahrn/Ndb..Gesellschaftmit 


14.08.2013. Geschäftsanschrift: Niederfeldstr. 38, 84088 

Neufahrn/Ndb. Gegenstand des Unternehmens: (1) Gegenstand 

des Unternehmens ist der Erwerb, die Verwaltung 

und die Verpachtung von eigenem Grundbesitz. (2) 

Die Gesellschaft ist zu allen Geschäften und Maßnahmen 

berechtigt, die dem Gesellschaftszweck unmittelbar oder 

mittelbar zu dienen geeignet sind. Die Gesell-schaft kann 

sichangleichartigenoderähnlichenUnternehmenbeteiligen, 

deren Vertretung übernehmen und Zweigniederlassungen 

errichten. Stammkapital: 30.000,00 EUR. Ist nur 





Bestellt: Geschäftsführer: Baldauf, Alexander, 

Eching, *10.12.1970, einzelvertretungsberechtigt; mit der 




 


IKL„ISARKRONE“TRANSPORTUNDLOGISTIKGMBH, 

MAMMING 

Benkhauser Str. 42, 94437 Mamming. Gesellschaft mit 


13.08.2013. Geschäftsanschrift: Benkhauser Str. 42, 

94437 Mamming. Gegenstand des Unternehmens: BetriebeinerinternationalenSpeditionundLogistik.Stammkapital: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere 


zwei Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer 

gemeinsam mit einem Prokuristen vertreten. Geschäftsführer:Ammer,FranzXaver,Deggendorf,*10.11.1961,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 


eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Einzelprokura: 

Hoffmann, Hans Michael, Niederwinkling, 

*29.01.1968. 

 


PURESTRATEGICSOLUTIONSUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),PFARRKIRCHEN 

Carlone Str. 10, 84347 Pfarrkirchen. Gesellschaft mit beschränkter 


18.09.2013. Geschäftsanschrift: Carlone Str. 10, 84347 

Pfarrkirchen. Gegenstand des Unternehmens: Erbringung 

von Beratungsleistungen im Unterbringungs- und Beherbergungswesen,Tourismus- 

und Gastrobereich (inklusive 

Investition in die zu beratenden Betriebe). Stammkapital: 

1.000,00 EUR. Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. Jeder 

Geschäftsführer ist befugt, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Geschäftsführer: 

Setzermann,David,Pfarrkirchen,*29.08.1982. 

 


JENSCREMERIMMOBILIENGMBH,LANDSHUT 

Klausenbergweg 22, 84036 Landshut. Gesellschaft mit 


26.07.2013. Geschäftsanschrift: Klausenbergweg 22, 

84036 Landshut.Gegenstand des Unternehmens: ErrichtungundVerkaufvonImmobilien,auchalsBauträger,Anund 

Verkauf von Immobilien sowie Vermietung und Verpachtung 

von Immobilien als Gesamtobjekte oder an 

WohnungsmietparteiensowieFeriengästeundallehiermit 

im Zusammenhang stehenden Geschäfte. Stammkapital: 

25.000,00 EUR. Jeder Geschäftsführer vertritt einzeln. 

Jeder Geschäftsführer ist befugt, im Namen der GesellschaftmitsichimeigenenNamenoderalsVertretereines 

Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. Geschäftsführer: 

Cremer,Jens,Landshut,*05.12.1967. 

 


KRIEGERVERWALTUNGSGMBH,ROTTENBURGAN 

DERLAABER 

Inkofen 145, 84056 Rottenburg an der Laaber. Gesellschaft 


vom 19.09.2013. Geschäftsanschrift: Inkofen 145, 84056 

Rottenburg an der Laaber. Gegenstand des Unternehmens: 

Halten und Verwalten eigenen Vermögens, sowie 

Beteiligung an anderen Gesellschaften, insbesondere 

Übernahme der persönlichen Haftung an der Spedition 

Johann Krieger GmbH & Co. KG mit dem Sitz in RottenburganderLaaber.Stammkapital:25.000,00EUR.Istnur 





Geschäftsführer: Krieger, Johann Martin, Rottenburg 

a.d. Laaber, *07.08.1959, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



 


SUISSECHRONOSMANUFACTURESGMBH,ALTDORF 

BEILANDSHUT 

Bernsteinstr. 17, 84032 Altdorf. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom10.07.2013. 

Geschäftsanschrift: Bernsteinstr. 17, 84032 Altdorf. Gegenstand 

des Unternehmens: Testen, Lagerung, Versand, 

sowie Reparatur und Reparaturabwicklung von Uhren, 

Uhrwerken und Modulen und anderen Zeitmessinstrumenten, 

Schmuckwaren und verwandten Produkten der 

SuisseChronosManufacturesSA(Sitz:Zug,Schweiz,Firmennr. 

CH-170.3.036.727-0); Fabrikation und Handel mit 

jeder Art von Uhren, Uhrwerken, Modulen, anderen Zeitmessinstrumenten, 

Schmuckwaren und verwandten Produkten. 





Geschäftsführer: Gerner, Christian Ralf, München, 




 


EPPENEDERGMBH,WURMANNSQUICK 

Steinbach 10, 84329 Wurmannsquick. Gesellschaft mit 


20.09.2013. Geschäftsanschrift: Steinbach 10, 84329 

Wurmannsquick. Gegenstand des Unternehmens: Metallverarbeitung 

nebst Vertrieb und Montagearbeiten sowie 

BetriebeinerSchneiderei.Stammkapital:25.000,00EUR. 



durch einen Geschäftsführer gemeinsam mit einem Prokuristenvertreten.Geschäftsführer:Eppeneder,Marianne, 

Wurmannsquick, *03.01.1953; Eppeneder, Christoph, 

Wurmannsquick,*10.12.1981,jeweilseinzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmit 



 


2JRGMBH,EGGENFELDEN 

Prühmühle 1, 84307 Eggenfelden. Gesellschaft mit beschränkter 


16.09.2013. Geschäftsanschrift: Prühmühle 1, 84307 Eggenfelden. 

Gegenstand des Unternehmens: Handel und 

VertriebvonWarenallerArt,insbesonderevonLebensmitteln, 

Leuchtmitteln und Textilien sowie Entwicklung und 

Produktion von Produkten im Bereich Leuchtmittel sowie 

jeglichenZubehörshierzu.Stammkapital:25.000,00EUR. 




vertreten. Geschäftsführer: Rößner, Julius, München, 

*28.07.1989; Rößner, Johannes, München, 

*11.09.1986,jeweilseinzelvertretungsberechtigt. 



PAULORTHUBERE.K.,LANDSHUT 

Mühlbachstr.64,OTMünchnerau,84034Landshut.Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Gallmeierstr. 1 c, 84032 

Landshut. 

 


AMATECHOLDINGGMBH&CO.KG,EGGENFELDEN 

LandshuterStr.141-143,84307Eggenfelden.Sitzverlegt, 

nun: Hebertsfelden. Geschäftsanschrift: Edhof 7, 84332 

Hebertsfelden.Geändert (bezüglich des Sitzes),nun: Persönlich 

haftender Gesellschafter: AMATEC Verwaltungs 

GmbH,Hebertsfelden(AmtsgerichtLandshutHRB7499). 

 


NCVVERMÖGENSVERWALTUNGS-UND 

BETEILIGUNGSGMBH&CO.KG,LANDSHUT 

Gutenbergweg 24, 84034 Landshut. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Pulverturmstr.5,84028Landshut. 

 


VERPACHTUNGSGESELLSCHAFTGMBH&CO. 

IMMOBILIENKG,PFARRKIRCHEN 

VR-Bank-Str. 3, 84347 Pfarrkirchen. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: S & H Beteiligungs 

GmbH, Pfarrkirchen (Amtsgericht Landshut HRB 5710). 

Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter: BAY- 

ERNLANDSozialimmobilienGmbH,Pfarrkirchen(Amtsgericht 

Landshut HRB 3995), einzelvertretungsberechtigt; 

mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligenGeschäftsführer 

-,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


 


ISARBETONLOGISTIKGMBH&CO.KG, 

UNTERWATTENBACH 

AmSteinberg1,84051Unterwattenbach.Firmageändert, 

nun: ISARKIES Baulogistik GmbH & Co. KG. Geändert, 

nun: Persönlich haftender Gesellschafter: ISARKIES Baulogistik 

Verwaltungs GmbH, Unterwattenbach (AmtsgerichtLandshutHRB7838),mitderBefugnis-auchfürdie 

jeweiligen Geschäftsführer -, im Namen der Gesellschaft 


 


VERPACHTUNGSGESELLSCHAFTGMBH&CO. 

PFLEGEHEIMFRANKFURT-RIEDBERGKG, 

PFARRKIRCHEN 

VR-Bank-Str. 3, 84347 Pfarrkirchen. Ausgeschieden: Persönlich 

haftender Gesellschafter: S & H Beteiligungs 

GmH, Pfarrkirchen (Amtsgericht Landshut HRB 5710). 

Eingetreten: Persönlich haftender Gesellschafter: BAY- 

ERNLANDSozialimmobilienGmbH,Pfarrkirchen(Amtsgericht 

Landshut HRB 3995), einzelvertretungsberechtigt; 

mitderBefugnis-auchfürdiejeweiligenGeschäftsführer 

-,im Namen der Gesellschaft mit sich im eigenen Namen 


 


KAMBLI’SCHEBUCHHANDLUNGRUDOLFPOLLWEIN, 

INH.RICHARDPLAZA,PFARRKIRCHEN 

Stadtplatz 34, 84347 Pfarrkirchen. Firma geändert, nun: 

Kambli e.K. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Franz- 

Stelzenberger-Str.1,84347Pfarrkirchen. 

 


LGLEITLGMBH&CO.GRUNDSTÜCKSVERWALTUNGS 

KG,EGGENFELDEN 

Peterskirchen28,84307Eggenfelden.Geändert,nun:Geschäftsanschrift:Lauterbachstr.26,84307Eggenfelden. 

 


K1MARKETINGAGENTURJOHANNNEPOMUKMAIER 

E.K.,PFARRKIRCHEN 

Max-Breiherr-Str. 32, 84347 Pfarrkirchen. Sitz verlegt, 

nun: Hebertsfelden. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Rottstr.2,84332Hebertsfelden. 

 


HAUNER,ORTHOPÄDIE-TECHNIK-SANITÄTSHAUS 

E.K.,LANDSHUT 

Schwestergasse 30,84034 Landshut.Geändert,nun: Geschäftsanschrift:Stethaimerstr.8,84034Landshut. 

 


MICHAELSCHARFBAUUNTERNEHMENE.K., 

PFEFFENHAUSEN 

Ziegeleistr. 4, 84076 Pfeffenhausen. Das von dem Einzelkaufmann 

Scharf, Michael, Pfeffenhausen, *20.04.1982 

unterderFirma MichaelScharfBauunternehmene.K.mit 

dem Sitz in Pfeffenhausen betriebene Unternehmen ist 

ausdemVermögengemäßAusgliederungs-undÜbernahmevertragvom26.08.2013mitNachtragvom23.09.2013 

aufdieScharfBesitzGmbH&Co.KGmitdemSitzinPfeffenhausen 

(Amtsgericht Landshut, HRA 10809) ausgegliedert. 

Die Firma ist erloschen. Von Amts wegen eingetragenaufGrund§155UmwG. 

 


SCHARFBESITZGMBH&CO.KG,PFEFFENHAUSEN 

Ziegeleistraße 4, 84076 Pfeffenhausen. Die Gesellschaft 

hat im Wege der Ausgliederung gemäß Ausgliederungsvertragvom26.08.2013mitNachtragvom23.09.2013sowie 

Beschluss ihrer Gesellschafterversammlung vom 

26.08.2013 das einzelkaufmännische Unternehmen unter 

der Firma Michael Scharf Bauunternehmen e.K. mit dem 

Sitz in Pfeffenhausen (Amtsgericht Landshut, HRA 

10806)übernommen. 



GEBÄUDEMANAGEMENTKLINGERGMBH, 

ESSENBACH 

Ahornstr.18,84051Essenbach.VonAmtswegeneingetragen: 

Prokura erloschen: Klinger, Elfriede, Essenbach, 

*01.07.1948. Das Insolvenzverfahren ist durch Beschluss 

des Amtsgerichts Landshut vom 19.09.2013 (Az. IN 

406/09)nachSchlussverteilungaufgehobenworden. 

 


ISARBETONLOGISTIKVERWALTUNGSGMBH, 

UNTERWATTENBACH 

AmSteinberg1,84051Unterwattenbach.DieGesellschafterversammlung 

vom 05.09.2013 hat die Änderung des 

§ 1 (Firma) der Satzung beschlossen. Neue Firma: ISAR- 

KIES Baulogistik Verwaltungs GmbH. Gesamtprokura gemeinsam 

mit einem Geschäftsführer: Esterl, Manuela, 

Aufhausen,*24.07.1978. 

 


PROTECVERWALTUNGS-GMBH,HOHENTHANN 

Nelkenweg 1, 84098 Hohenthann. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Landshuter Str. 101, 85368 Moosburg 

a.d.Isar. 

 


WELTAUTOGMBH,NIEDERAICHBACH 

AmBahndamm8,84100Niederaichbach.Ausgeschieden: 

Liquidator:Elser,Eugen,Berlin,*03.08.1954. 

 


JHHOLZBAUGMBH,GANGKOFEN 

Ortsteil Fußöd, Fußöd 2, 84140 Gangkofen. Die Gesellschafterversammlung 


der §§ 1 (Firma) und 2 (Gegenstand des Unternehmens) 

der Satzung beschlossen. Neue Firma: Josef Hinter 

GmbH.NeuerUnternehmensgegenstand:Übernahmevon 

Abbrucharbeiten und die Durchführung von rustikaler 

Raumgestaltung sowie der Handel und die Bearbeitung 

vonHolzundHolzproduktenallerArt. 

 


E.ONKUNDENSERVICEGMBH,LANDSHUT 

E.ON-Allee 1,3,5, 84036 Landshut. Der abgeschlossene 

Gewinnabführungsvertrag vom 05.12.2012 ist durch Abspaltung 

(Spaltungs- und Übernahmevertrag vom 

19.08.2013) von der E.ON Energie AG, Sitz: München (AG 

München, HRB 132000) auf die E.ON Beteiligungen 

GmbH, Sitz: Düsseldorf (AG Düsseldorf, HRB 33888) als 

herrschender Gesellschaft übergegangen. Die Gesellschafterversammlungvom19.08.2013hatzugestimmt. 

 


GEFLÜGELMASTFUßEDERGMBH,WIMMERSDORF 

GemeindeGangkofen,Wimmersdorf8,84140Gangkofen. 


Änderung der §§ 7 und 9 der Satzung beschlossen.Jeder 

Geschäftsführer vertritt einzeln. Ausgeschieden: Liquidator:Fußeder, 

Franz,Gangkofen, *27.04.1941. Bestellt:Geschäftsführer: 

Fußeder, Franz, Gangkofen, *27.04.1941, 

mitder Befugnis, im Namender Gesellschaft mitsichim 

eigenenNamenoderalsVertretereinesDrittenRechtsge-

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WIRTSCHAFTSZEITUNG HANDELSREGISTER 


AG LANDSHUT 


schäfteabzuschließen.DieGesellschaftwirdfortgesetzt. 

 


ITDGMBH,JOHANNISKIRCHEN 

Sportplatzstr. 3, 84381 Johanniskirchen. Prokura erloschen: 

Simon, Peter, München, *15.05.1948. Gesamtprokura 

gemeinsam mit einem Geschäftsführer oder einem 

anderen Prokuristen: Bumeder, Gerhard, Ottering, 

*29.04.1964;Müller,PeterJosef,Aying,*28.03.1962;Potgieter, 

Quintin, Orpington, Kent, Großbritannien, 

*16.08.1971. 

 


JOSEFBACHLVERWALTUNGSGMBH,POSTMÜNSTER 

Fasselsberg 1, 84389 Postmünster. Bestellt: Geschäftsführer:Bachl,Tobias,Pfarrkirchen,*29.09.1971,einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter 


 


NCVBETEILIGUNGSGMBH,LANDSHUT 

Gutenbergweg 24, 84034 Landshut. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Pulverturmstr.5,84028Landshut. 

 


TVAFFAIRSGMBH,LANDSHUT 

Altstadt 29, 84028 Landshut. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Dreifaltigkeitsplatz177,84028Landshut. 

 


WILMAREPUBLICGMBH,LANDSHUT 

Altstadt 29, 84028 Landshut. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Dreifaltigkeitsplatz177,84028Landshut. 

 


LEHMANNBAUUNTERNEHMUNGGMBH,ALTDORF 

Opalstr. 5a, 84032 Altdorf. Geändert, nun: Geschäftsanschrift:Sonnenring10,84032Altdorf. 

 


TRAUSNITZ-TREUHAND 

STEUERBERATUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

ERGOLDING/PIFLAS 

Alte Regensburger Str. 11, 84030 Ergolding. Ausgeschieden: 

Geschäftsführer: Landgraf, Willfried, Steuerberater, 

Landshut. 

 


VOLKERREICHEGMBH,GANGKOFEN 

Huttenkofen 5, 84140 Gangkofen. Die Gesellschafterversammlung 

vom 17.09.2013 hat die Änderung der §§ 1 

(Sitz) und 9 (Bekanntmachungen der Gesellschaft) der 

Satzung beschlossen. Neuer Sitz: Frontenhausen. Geschäftsanschrift: 

Vilsbiburger Str. 50, 84160 Frontenhausen. 

 


GEWERBEHAUSINGOLSTÄDTERSTRAßEGMBH, 

LANDSHUT 

IngolstädterStr.10,84030Landshut.Ausgeschieden:Geschäftsführer: 

Kirschnick, Karola, Altdorf, *23.06.1962. 

Bestellt: Geschäftsführer: Kögl, Sandra, Hohenthann, 




 


PEANUTSFITNESSGMBH,LANDSHUT 

KönigsbergerStr.18,85368Moosburga.d.Isar.Geändert, 

nun: Geschäftsanschrift: Am Kapellenacker 18 a, 85368 

Moosburg a.d. Isar. Ausgeschieden: Geschäftsführer: Riedermayr, 

Josef, Moosburg an der Isar, *04.10.1964. Bestellt: 

Geschäftsführer: Graeper, Dennis, Adlkofen, 

*06.01.1985. 

 


STERR&EDERINDUSTRIESERVICEGMBH,VELDEN 

Waldstr. 5, 84149 Velden. Bestellt: Geschäftsführer: Wendinger,Bernd,LandsbergamLech,*30.04.1964. 

 


SEEFELDERGMBH,LANDSHUT 

Maybachstr. 4, 84030 Landshut. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Nagel,Christel,Nürtingen,*22.03.1956. 

 


S&HBETEILIGUNGSGMBH,PFARRKIRCHEN 

VR-Bank-Straße3,84347Pfarrkirchen.Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Geschäftsführer: Kohlund, Margrit, 

Pfarrkirchen,*12.02.1965. 

 


KAPUZINERWEGVERWALTUNGSGESELLSCHAFTMBH, 

LANDSHUT 

Am Alten Viehmarkt 5, 84028 Landshut. Geändert, nun: 

Geschäftsanschrift:Brühfeldweg35,84036Landshut. 

 


SPORTWAGENFISCHERGMBH,LANDSHUT 

Auloh 35, 84036 Landshut. Einzelprokura mit der Befugnis, 


oder als Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen:Fischer,Ulrike,Adlkofen,*12.10.1966. 

LÖSCHUNGEN 


UVSVIDEO+WOHNMOBILVERLEIHGMBH, 

LANDSHUT 

Maybachstr.6,84030Ergolding.DieLiquidationistbeendet.DieFirmaisterloschen. 

 


REICHHARTKLIMAGERÄTEVERWALTUNGSGMBH, 

ECHING 

Bichlmannstr.8,84174Eching. 



ESELEKTROGMBH,DINGOLFING 

OrtsteilFrauenbiburg,Höhenweg4,OrtsteilFrauenbiburg, 

84130 Dingolfing. Die Gesellschaft ist wegen Vermögenslosigkeit 

gemäß § 394 FamFG gelöscht. Von Amts wegen 

eingetragen. 

 


MO-TRANSGMBH,KIRCHDORFAMINN 

(Rudolf-Diesel-Str. 13, 84375 Kirchdorf am Inn ). Die Gesellschaft 

ist wegen Vermögenslosigkeit gemäß § 394 

FamFGgelöscht.VonAmtswegeneingetragen. 

 


MH-TBSERVICES&CONSULTINGUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),LANDSHUT 

DresdenerStraße32a,84036Landshut.DieGesellschaft 


AG STRAUBING 



Oliver Schäfer Tel.:0941/207-397 

MedienberatungWirtschaftszeitungRegionSüd 

oliver.schaefer@mittelbayerische.de 


LEIPFINGERBADERBÜGERSOLARPARKVATERSDORF 

GMBH&CO.KG,KIRCHROTH 

Otto-Hiendl-Straße 15, 94356 Kirchroth. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Otto-Hiendl-Straße 15, 

94356 Kirchroth. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 


GSW Energie Verwaltungs GmbH, Kirchroth (Amtsgericht 

Straubing HRB 11702), einzelvertretungsberechtigt; mit 



 


REINHARDHERMANNGMBH&CO.KG,KIRCHROTH 

Steinzeitweg23a,94356Kirchroth.(Planung,Ausführung 

undWartungvonhaustechnischenAnlagenindenGewerken 

Heizung, Lüftung und Sanitär). Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Steinzeitweg 23a, 94356 

Kirchroth. Jeder persönlich haftende Gesellschafter vertritt 

einzeln.Jeder persönlich haftende Gesellschafter sowie 

dessen jeweilige Geschäftsführer sind befugt, im NamenderGesellschaftmitsichimeigenenNamenoderals 

Vertreter eines Dritten Rechtsgeschäfte vorzunehmen. 

Persönlich haftender Gesellschafter: Reinhard Hermann 

Verwaltungs GmbH, Kirchroth (Amtsgericht Straubing 

HRB11995). 

 


GSWWINDMÜHLEHERBSLEBEN09GMBH&CO.KG, 

KIRCHROTH 

Otto-Hiendl-Straße 15, 94356 Kirchroth. Kommanditgesellschaft. 

Geschäftsanschrift: Otto-Hiendl-Straße 15, 

94356 Kirchroth. Jeder persönlich haftende Gesellschafter 


GSW Energie Verwaltungs GmbH, Kirchroth (Amtsgericht 

Straubing HRB 11702), einzelvertretungsberechtigt; mit 

derBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsichalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfteabzuschließen. 

 


HSPBAUUNTERNEHMENGMBH,STRAUBING 

Möwenstraße 3, 94315 Straubing. Gesellschaft mit beschränkter 


30.08.2013. Geschäftsanschrift: Möwenstraße 3, 94315 

Straubing. Gegenstand des Unternehmens: Betrieb eines 

Hoch- und Tiefbauunternehmens. Stammkapital: 




oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Bestellt:Geschäftsführer: 

Hasanovic, Saban, Straubing, *10.03.1957, einzelvertretungsberechtigt; 

mit der Befugnis, im Namen der 



 


WHITETIGERWUSHUKAMPFKUNSTSTUDIO 

STRAUBINGUG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

STRAUBING 

IttlingerStraße150,94315Straubing.Gesellschaftmitbeschränkter 


21.08.2013. Geschäftsanschrift: Ittlinger Straße 150, 

94315Straubing.GegenstanddesUnternehmens:Betrieb 

einesKampfkunststudios.Stammkapital:500,00EUR.Ist 



wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: Neidl, Ralf Werner, 

Straubing, *19.01.1967, mit der Befugnis, im Namen 


 


SEUBERTAUTOCENTERGMBH,STRAUBING 

ChamerStraße130,94315Straubing.Gesellschaftmitbeschränkter 


06.08.2013. Geschäftsanschrift: Chamer Straße 130, 

94315 Straubing.Gegenstand desUnternehmens: Handel 

mitKraftfahrzeugenallerArtundBetriebeinerKfz.-Werkstatt. 





Bestellt: Geschäftsführer: Seubert, Bernhard, Straubing, 






REINHARDHERMANNVERWALTUNGSGMBH, 

KIRCHROTH 

MedienberaterOliver Schäfer und Helmut Ketterl 

überWerbunginderWirtschaftszeitung. 

„Regionalitätverbindet. 

MitderWirtschaftszeitung 

bringenwirEntscheiderin 

Ostbayernzusammen.“ 

Steinzeitweg 23a, 94356 Kirchroth. Gesellschaft mit beschränkter 


10.09.2013. Geschäftsanschrift: Steinzeitweg 23a, 94356 

Kirchroth. Gegenstand des Unternehmens: Erwerb und 

Verwaltung von Beteiligungen sowie Übernahme der persönlichenHaftungundderGeschäftsführungbeiHandelsgesellschaften, 

insbesondere Beteiligung als persönlich 

haftendegeschäftsführendeGesellschafterinanderReinhard 

Hermann GmbH & Co.KG mit demSitzin Kirchroth. 





Geschäftsführer: Hermann, Reinhard, Kirchroth, 




Helmut Ketterl Tel.:0941/207-390 

MedienberatungWirtschaftszeitungRegionNord 

helmut.ketterl@mittelbayerische.de 

 


MARTELITSOLUTIONSGMBH,RAIN 

Otnistraße 17 a, 94369 Rain. Gesellschaft mit beschränkter 


Otnistraße 17 a, 94369 Rain. GegenstanddesUnternehmens:ErbringungvonEDV-DienstleistungensowieHandelmitHard-undSoftware.Stammkapital: 


so vertritt er die Gesellschaft allein. Sind mehrere Geschäftsführerbestellt,sowirddieGesellschaftdurchzwei 

Geschäftsführer oder durch einen Geschäftsführer gemeinsam 

mit einem Prokuristen vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: 

Martel,Gerhard,Rain,*29.10.1975,mit der 




 


P.M.S.HANDELSGMBHPROJECTSMARKETING 

SALES,MITTERFELS 

Laumerhöhe 5, 94360 Mitterfels. Gesellschaft mit beschränkterHaftung.Gesellschaftsvertragvom10.01.1997. 


Änderungdes§1(Sitz,bisherWernberg-Köblitz,Amtsgericht 

Amberg HRB 2869) der Satzung beschlossen. Geschäftsanschrift:Laumerhöhe5,94360Mitterfels.Gegenstand 

des Unternehmens: Die Unternehmensberatung, 

der Handel mit Ton- und Bildträgern, die Betreuung von 

Projekten,Marketingaktivitäten,derVertriebvonKonsumgüternallerArt,dieSchönheitspflegeundderVertriebvon 

Nahrungsergänzungsmitteln und Kosmetika in geschlossenen 

Gefäßen ohne Lagerhaltung. Stammkapital: 

50.000,00 DEM. Ist nur ein Geschäftsführer bestellt, so 



oder durch einen Geschäftsführer gemeinsammiteinemProkuristenvertreten.Bestellt:Geschäftsführer: 

Slowakiewicz, Peter, Wernberg-Köblitz, 

*05.11.1959; Slowakiewicz, Esther, Wernberg-Köblitz, 

*30.12.1965, jeweils einzelvertretungsberechtigt; mit der 




 


STEPHANHIENFINANZ-UNDVERMÖGENSBERATUNG 

UG(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),AITERHOFEN 

Stanisla-Kist-Straße5,94330Aiterhofen.Gesellschaftmit 


16.09.2013. Geschäftsanschrift: Stanisla-Kist-Straße 5, 

94330 Aiterhofen. Gegenstand des Unternehmens: Finanz- 

und Vermögensberatung. Stammkapital: 500,00 



so wird die Gesellschaft durch die Geschäftsführer gemeinsam 

vertreten. Bestellt: Geschäftsführer: Hien, Stephan,Aiterhofen,*12.12.1977,mitderBefugnis,imNamen 


 


LEHNERMANAGEMENTUGHAFTUNGSBESCHRÄNKT), 

AHOLFING-NIEDERMOTZING 

Niedermotzing,Enggasse11,94345Aholfing.Gesellschaft 


12.09.2013.Geschäftsanschrift:Niedermotzing,Enggasse 

11, 94345 Aholfing. Gegenstand des Unternehmens: Erbringung 

von Beratungsleistungen für Unternehmen. 

Stammkapital: 1.000,00 EUR.Ist nur ein Geschäftsführer 

bestellt,sovertritterdieGesellschaftallein.Sindmehrere 


die Geschäftsführer gemeinsam vertreten. Bestellt: Geschäftsführer:Lehner,Johann,Aholfing,*04.04.1960,mit 





IRRGANGVERWALTUNGGMBH&CO.KG,STRAUBING 

Petersgasse 31, 94315 Straubing. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Albert-Einstein-Ring 21, 94315 Straubing. 

 

HRB11369-11.09.2013 

DR.BAUMANNHOLDINGGMBH,GEISELHÖRING 

Straubinger Str. 33 a, 94333 Geiselhöring. Die Gesellschafterversammlung 

vom 30.08.2013 hat die Satzung 

neugefasst. 

 


IRRGANG-BAUGMBH,STRAUBING 



 


IRRGANGGMBH,STRAUBING 



 


GRAFFFENSTER-UNDINNENAUSBAUUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),KIRCHROTH 

Laurentiusweg 1,94356 Kirchroth, Oberzeitldorn. Die Gesellschafterversammlungvom10.09.2013hatdieNeufassung 

des Gesellschaftsvertrages beschlossen.Dabei wurden 

insbes. geändert: Ziff. 1 Abs.1 (Firma), Ziff. 1 Abs. 2 

(Sitz) und Ziff. 2 (Gegenstand des Unternehmens). Neue 

Firma: Graff Bau UG (haftungsbeschränkt). Neuer Sitz: 

Rain. Geschäftsanschrift: Waldemar-Scherl-Straße 9, 

94369 Rain. Neuer Unternehmensgegenstand: Deutschlandweite 

Abwicklung von Bauaufträgen insbesondere im 

Bereich Innenausbau und Außenisolierung einschließlich 

TätigkeitenimSinndes§34cderGewerbeordnung. 

 


STRAßKIRCHENMQ3GMBH,STRAßKIRCHEN 

Gänsdorf 1, 94342 Straßkirchen. Die Liquidatoren vertretengemeinsam.JederLiquidatoristbefugt,imNamender 

GesellschaftmitsichalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfte 

vorzunehmen. Geändert, nun: Liquidator: Borgini, 

Marco,Borgosesia,*19.04.1966;Rühlemann,Falk,Leipzig, 

*12.08.1977.DieGesellschaftistaufgelöst. 

 


STRAßKIRCHENMQ2GMBH,STRAßKIRCHEN 

Gänsdorf 1, 94342 Straßkirchen. Die Liquidatoren vertretengemeinsam.JederLiquidatoristbefugt,imNamender 

GesellschaftmitsichalsVertretereinesDrittenRechtsgeschäfte 

vorzunehmen. Geändert, nun: Liquidator: Borgini, 

Marco,Borgosesia,*19.04.1966;Rühlemann,Falk,Leipzig, 

*12.08.1977.DieGesellschaftistaufgelöst. 

 


BERNHARDWURMGARTEN-UND 

LANDSCHAFTSBAU-GMBH,MITTERFELS 

Weingarten 16, 94360 Mitterfels. Die Gesellschafterversammlung 

vom 12.09.2013 hat die Änderung von Abschnitt1.Ziff.1.1.(Firma)und 

Abschnitt19.Ziff.6.(Allgemeine 

Vorschriften) der Satzung beschlossen. Neue Firma:WurmGarten+LandschaftGmbH. 

 


LUTZSOLARMONTAGEUG 

(HAFTUNGSBESCHRÄNKT),STRAUBING 

Ittlinger Straße 24, 94315 Straubing. Die Gesellschafterversammlung 

vom 10.09.2013 hat die Satzung neu gefasst. 

Dabei wurde insbesondere geändert: Sitz,. Neuer 

Sitz: Aiterhofen. Geschäftsanschrift: Straubinger Straße 

17,94330Aiterhofen. 

 


WASSERUNDSEIFEBYBRUNELLI.OTTGMBH, 

STRAUBING 

Finkenstr.48,94315Straubing.DurchrechtskräftigenBeschluss 

des Amtsgerichts Straubing (Az. IN 128/13) vom 

22.08.2013 ist die Eröffnung des Insolvenzverfahrens 




 


RTSTEUERBERATUNGSGESELLSCHAFTRUHLAND 

MBH,STRAUBING 

Heerstr. 18, 94315 Straubing. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Ruhland,Siegfried,Straubing,*31.03.1939.Einzelprokura:Ruhland,Siegfried,Straubing,*31.03.1939. 

 


FLEXRENTGMBH,STRAUBING 

Ahornstraße 11, 94315 Straubing. Geändert, nun: Geschäftsanschrift: 

Äußere Frühlingstraße 38, 94315 Straubing. 

Ausgeschieden: Geschäftsführer: Krä, Johannes, 

Straubing, *25.07.1970. Bestellt: Geschäftsführer: Krä, 

Horst Rüdiger, Straubing,*21.02.1940, einzelvertretungsberechtigt; 


mit sich im eigenen Namen oder als Vertreter eines DrittenRechtsgeschäfteabzuschließen.Einzelprokuramitder 

ErmächtigungzurVeräußerungundBelastungvonGrundstücken:Krä,Johannes,Straubing,*25.07.1970. 

 

HRB9118-25.09.2013 

STRAUBINGERMETALLBAUGMBH,STRAUBING 

Sachsenring 10, 94315 Straubing. Ausgeschieden: Geschäftsführer: 

Simbürger, Bartholomäus, Geiselhöring, 

*08.12.1952. 

 


JOSEFJÄNKERLANDHANDELS-GMBH, 

RIßMARMSDORF 

Gemeinde Loitzendorf, Rißmannsdorf 31 1/4, 94359 Loitzendorf. 

Geändert, nun: Geschäftsanschrift: Rißmannsdorf 

22, 94359 Loitzendorf. Bestellt: Geschäftsführer: 

Jänker-Strohmeier, Michaela, Loitzendorf, *19.01.1960, 



eines Dritten Rechtsgeschäfte abzuschließen. Vertretungsbefugnis 

geändert, nun: Geschäftsführer: Jänker, 

Frieda,Loitzendorf,*29.11.1934,einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamenderGesellschaftmitsich 



 


ANDERPERSILUHRVERWALTUNGSGMBH, 

STRAUBING 

Stadtgraben 46, 94315 Straubing. Ausgeschieden: Geschäftsführer:Tauscher,Mario,Salching,*09.02.1975. 

 


MARTELITSOLUTIONSGMBH,RAIN 

Otnistraße17a,94369Rain.Geschäftsführer:Martel,Gerhard, 

Rain, *29.10.1975, einzelvertretungsberechtigt; mit 



 


FJSBETEILIGUNGSGMBH,ST.ENGLMAR 

Kapellenweg2,94379SanktEnglmar.Bestellt:Geschäftsführer: 

Schweiger, David, Regensburg, *23.05.1974, einzelvertretungsberechtigt;mitderBefugnis,imNamender 



LÖSCHUNGEN 


HIRSCHVOGELAVGGMBH&CO.AUTOCENTER 

HANDELSKG,STRAUBING 

Osserstraße18,94315Straubing.Ausgeschieden:Persönlich 

haftender Gesellschafter: AVG Auto Vertriebs Gesellschaft 

m.b.H., Straubing (Amtsgericht Straubing HRB 

10983).DieFirmaisterloschen. 

 


BRAUEREILUDWIGERL,GEISELHÖRING 

Straubinger Str. 10, 94333 Geiselhöring. Die Firma ist erloschen. 

 


BIO.DIESEL.PLUS.GMBH&CIE.KG,STRAUBING 

Mahkornstr.14,94315Straubing.DieLiquidationistbeendet.DieFirmaisterloschen. 

 


V2HE.K.,STRAUBING 

Dr.-Otto-Höchtl-Str.14/16,94315Straubing.DieFirmaist 

erloschen. 

 


HÄRTENBERGERGMBH,HUNDERDORF 

Hauptstraße 39, 94336 Hunderdorf. Die Gesellschaft ist 



 


LUCERA-KERZENGMBH,AITERHOFEN 

Donaustr. 18, 94330 Aiterhofen. Die Gesellschaft ist wegen 

Vermögenslosigkeit gemäß § 394 FamFG gelöscht. 


 


CCIGMBH,BOGEN 

AgendorferStraße9,94327Bogen.DieLiquidationistbeendet.DieGesellschaftisterloschen. 

 


PRO-SERVICE-GMBH,STRAUBING 

IttlingerHauptstr.29,94315Straubing.DieFirmaisterloschen. 

 


BLIDORVERTRIEBSGMBH,STRAUBING 

Bajuwarenstr. 8, 94315 Straubing. Die Liquidation ist beendet.DieGesellschaftisterloschen. 



MMCOMPUTERTECHNIKE.K.,NIEDERWINKLING 

Hauptstr. 28, 94559 Niederwinkling. Die Firma ist erloschen.VonAmts 

wegeneingetragenaufgrund§31Abs.2 

HGB. 

 


BASEPROMOTION.EUE.K.,STRAUBING 

Sachsenring12,94315Straubing.DieFirmaisterloschen. 


 


MADEMOISELLEJOSEPHINERUDOLFH.HENDEL 

INHABERGERTRUDHENDEL,STRAUBING 

Steinergasse13,94315Straubing.DieFirmaisterloschen. 


IMPRESSUM 

Wirtschaftszeitung–Handel,Handwerk,IndustrieundGewerbeinOstbayern 

Redaktionsleitung:MartinAngerer 

Projektleitung:RenateWandinger 

Auflage:12500 

Autoren:MartinAngerer,GerdOtto,Robert 

Torunsky,MechtildAngerer,ThorstenRetta, 

BernhardFleischmann,ChristineHochreiter- 

OxanaBytschenko,ThomasTjiang,Matthias 

Haßler,BirgitBauer,StefanieStraßburger, 

ChristophRuchlak,TheoKurtz 

Titelbild: iStockphoto/thinkstock 

SatzundLayout:ShanaZiegler,IreneDaxer 

Anzeigenverkauf: 

MittelbayerischeWerbegesellschaftKG; 

Geschäftsleitung:M.Wunnike; 

Anzeigenverkauf:O.Schäfer,H.Ketterl 

VerantwortlichfürdenInhaltderAnzeigen: 

F.-X.Scheuerer;alleAnzeigenaufträgewerden 

nurzudenBedingungendesjeweilsgültigen 

Anzeigentarifsausgeführt. 

Verlag:MittelbayerischerVerlagKG; 

Geschäftsleitung: 

P.Esser(p.h.G.),Th.Esser(p.h.G.),M.Wunnike(Verlagsleiter),M.Sauerer(Chefredakteur);RegistergerichtRegensburgHRA6189; 

Briefadresse:93066Regensburg, 

Hausadresse: 

KumpfmühlerStraße15,93047Regensburg. 

RedaktionTelefon: 

(0941)207198,Telefax:(0941)207183; 

E-Mail:redaktion@die-wirtschaftszeitung.de 

Abo-/LeserserviceTelefon: 

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Wirtschaftszeitungonline: 

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DieWirtschaftszeitungwirdmitgesundheitsunbedenklichenFarbenaufchlorfreigebleichtem,überwiegendaltpapierhaltigemZeitungspapiergedruckt. 

BeiNichtbelieferungohneVerschuldendes 

VerlagsinFällenhöhererGewalt/alsArbeitskampffolge/keinEntschädigungsanspruch. 

KeineRücksendungunverlangteingesandter 

Manuskripte.GerichtsstandRegensburg.

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VERANSTALTUNGEN 


TERMINKALENDER 


VORTRÄGE UND SEMINARE 

23.Oktober2013,14 Uhr 

Umwelttechnologie 

meets Sensorik 

Eine Umwelttechnikerin und ein Forstwirt 

planen die gemeinsame Vermarktung von 

Energie aus heimischen, nachwachsenden 

Rohstoffen; ein Mikrobiologe und ein Messtechniker 

konzipieren zusammen eine neue 

Anlage. Für alle, die diese Kombinationen 

fürspannend,abernicht realisierbar halten, 

veranstaltet der Umweltcluster Bayern die 

Reihe „Umwelttechnologie meets ...“. Die 

Teilnehmer wechseln für einen Nachmittag 

die Perspektive und lernen in Speed-Datings 

potenzielle Partner kennen – aus Bereichen, 

die nicht innerhalb ihres „Tellerrands“ 

liegen. Die kostenlose Veranstaltung 

richtet sich an die Mitglieder des Umweltclusters 

Bayernsowiean Unternehmenund 

Forschungseinrichtungen aus den Bereichen 

Mechatronik und Automation, Biotechnologie,SensorikundHolzenergie. 

➤ Endress+Hauser Wetzer,Nesselwang 

InformationenundAnmeldungauf: 

www.umweltcluster.de/utmeets 

 

24.Oktober2013,19Uhr 

Finanzierung in Zeiten 

der Eurokrise 

NachwievorsinddieerschwertenFinanzierungsbedingungen 

ein wesentliches Thema 

für den Mittelstand. Auch die Bedeutung 

von Basel III ist hier ein wichtiger Faktor. 

Der Bund der Selbstständigen – Gewerbeverband 

Bayern e. V., Ortsverband Regensburg 

lädt deshalb ein zu einer Veranstaltung 

zum Thema „Mittelstandsfinanzierung 

in Zeiten der Eurokrise“. Als Referent konnte 

Bernd Hackl, Direktor des Geschäftsbereichs 

Firmenkunden der Sparkasse Regensburggewonnenwerden. 

➤ DechbettnerHof,Regensburg 

InformationenundAnmeldung: 

(0941)45529 

 

31.Oktober 2013,10 bis 14.45Uhr 

Get Secure – industrielle 

Informationstechnologie 

Zunehmende Vernetzung fordert den verstärkten 

Einsatz und Einfluss der Informationstechnologie 

in Produktions- und Steuerungsprozessen. 

IT-Sicherheitslücken bedeuten 

deshalb ein wachsendes Risiko für 

E-Commerce-Tag 

ProfiwissenundNetworkinginNürnberg 

Wer im E-Commerce erfolgreich 

sein will, muss zahlreiche Herausforderungen 

meistern. Sie reichen 

von der Auswahl und Einrichtung 

desShopsüberdierechtssichereGestaltung 

des Angebots, die FestlegungderZahlungskonditionenund 

die Kundenansprache bis zum VersandundzumUmgangmitoffenen 

Forderungen.Informationenzudiesen 

Themen bietet der E-Commerce-Tag 

in Nürnberg am 27. November 

ab 9 Uhr. Erfolgreiche Online-Händler 

aus der Region berichten 

aus der Praxis, wie man seine 

Geschäftsideen im Internet verwirklicht. 

In vier Fachkonferenzen 

präsentieren E-Commerce-Experten 

Tipps und Tricks, außerden gibt es 

einebegleitendeFachausstellung. 

➤ IHK,Nürnberg 

KontaktundAnmeldung: 

www.ecommerce-tag.de 

die Produktionsinfrastrukturen. Neben dem 

Verlust wichtiger Unternehmensdaten besteht 

die Gefahr von Produktionsstillständen 

und der Beeinflussung der Produktionsqualität. 

Beim kostenlosen Ondeso-Seminar„GetSecure“erfahrendieTeilnehmer 

alles über Anforderungen an die industrielle 

IT, den Aufbau eines geeigneten Managementsystems 

und Lösungsansätze sowie 

MaßnahmenzumSchutzderProduktion. 

➤ IT-Speicher,Regensburg 

AnmeldungperMailan: 

info@ondeso.com 

 

Deutsche und internationale Landmaschinentechnik präsentiert sich von 

10.bis16.NovemberwiederinHannover. Foto:Agritechnica 

EchtgroßeMaschinen 

Agritechnicalocktüber400000Besucher 

Wenn sich im November die Tore 

zur Agritechnica in Hannover öffnen, 

richten sich die Scheinwerfer 

auf die Landtechnik. Bei dieser internationalen 

DLG-Fachausstellung 

findetdie Branche die international 

beachtete Bühne für ihre Produkte. 

Erwartet werden 2700 Aussteller 

aus rund 50 Ländern. Die nur alle 

zwei Jahre stattfindende Messe erfreute 

sich in den letzten Jahren allen 

Krisen zum Trotz stets hoher 

Publikumszuwächse: Besonders im 

Jahr2011gabeseinenenormenAnstieg 

der Besucherzahlen von 

355000aufüber419000.KeinWunder, 

dass auch die deutsche Antriebs- 

und Fluidtechnik diese prominente 

Bühne nutzt, um die Bedeutung 

der beiden Branchen als 

wichtige Zulieferer für die Landtechnik 

darzustellen. Zugleich tretendiebeidenwichtigenZulieferindustrien 

als das größte Branchensegment 

innerhalb des deutschen 

Maschinen- und Anlagenbaus an, 

mit einem Umsatzvolumen von 

rund 23 Milliarden Euro im Jahr 

2012. Ein neuer Ausstellungsschwerpunkt 

ist in diesem Jahr 

„Systems & Components“, der die 

BesucherindenHallen1,2und3erwartet. 

Außerdem wird die Ausstellung 

wieder von Fachforem begleitet. 

Die Messe wird von 12. bis 16. 

November veranstaltet, eingeläutet 

von zweiExklusivtagenam 10. und 

11.November. 

➤ Messegelände,Hannover 

Informationenauf: 

www.agritechnica.com 

Dr. Ernst Stahl, Research Director bei 

ibi research, führt durch den E-Commerce-TaginNürnberg. 

Foto:ibiresearch 

4.November2013,15 bis 18.30 Uhr 

Revolution im 

tschechischen Zivilrecht 

Zum 1. Januar 2014 werden 238 bestehende 

Vorschriften im tschechischen Zivilrecht 

durch neue Gesetze ersetzt. Unternehmen 

mit Geschäftsbeziehungen nach Tschechien 

müssen sich mit dem neuen Recht genau 

auseinandersetzen. Die IHK Regensburg 

informiert in einer kostenlosen Seminarreihe 

mit Veranstaltungen in Regensburg, 

Cham und Weiden ostbayerische Unternehmen 

über die neuen Rechtsvorschriften. 

Rechtsanwalt Arthur Braun zeigt anhand 

von Praxisbeispielen die wichtigsten 

Änderungen und Erleichterungen und beantwortetkonkreteFragen. 

➤ IHK,Regensburg 

InformationenundAnmeldungauf: 

www.ihk-regensburg.de 

 

12.November 2013,9 bis 17 Uhr 

Workshop 

„Zoll im Internet“ 

Viele detaillierte Informationen und Vorschriften, 

die für die Außenhandelsabwicklung 

benötigt werden, sind im Internet verfügbar. 

Häufig sind aber diese Dokumentationen 

gut versteckt und erfordern zudem 

einiges Know-how bei der Nutzung. Der 

5.bis8.November2013 

A+A 

Die A+A ist die weltweit größte Fachmesse 

mit Kongress für alle Facetten von Arbeitsschutz 

und Arbeitssicherheit. Im Fokus stehen 

innovative Produkte, neueste Trends 

und wissenschaftliche Erkenntnisse sowie 

die maßgeblichen Entwicklungen in den Bereichen. 

Die A+A bietet zahlreiche Sonderschauen, 

Themenparks und Informationsveranstaltungen. 

Bei der letzten Auflage 

lockten rund 1600 Aussteller aus 54 Nationenüber60000Fachbesucheraus69Ländern 

nach Düsseldorf. Umrahmt wird die 

A+A vom 33. Internationalen Kongress für 

ArbeitsschutzundArbeitsmedizin. 

➤ Messegelände,Düsseldorf 


www.aplusa.de 

 


Coilex 

Eine neue Messe wird Anfang November in 

Stuttgart aus der Taufe gehoben: Die „Coilex“ 

möchte sich als Technologiepark für 

elektronische Komponenten in der Produktion 

etablieren und soll immer parallel zur 

BlechexpoundzurSchweisstecstattfinden. 

Die Coilex zeigt alles rund um spezielle Prozessketten-Bausteine 

wie Wicklungskomponenten 

und Wicklungszubehör, Isolationsmaterialien, 

Coil- und Wickeltechnik sowie 

Fertigungseinrichtungen, Elektrotechnische 

Komponenten und Zubehör, Test-, 

Mess- und Diagnosesysteme sowie DienstleistungenundSoftware. 

➤ Messe,Stuttgart 


www.coilex-messe.de 

 

7. bis9.November2013 

Viscom Düsseldorf 

„Neue Perspektiven erleben“ – dieses Motto 

hat sich die diesjährige Viscom Düsseldorf 

gegeben. Die internationale Fachmesse 

für visuelle Kommunikation, Technik und 

Design setzt in diesem Jahr einen besonderen 

Schwerpunkt auf neue, energiesparsame 

Techniktrends in der Lichtwerbung und 

die Möglichkeiten der LED-Anwendung. Im 

Rahmen der Viscom präsentiert sich die 

Workshop „Zoll im Internet“ der IHK führt 

die Teilnehmer fachlich in die einzelnen 

Themen kurz ein und erläutert die verfügbaren 

Daten im Detail. Wichtige Tipps und 

Erfahrungen des Referenten zu den dargestellten 

Instrumenten runden die Präsentation 

ab.Für alleTeilnehmerstehtein PC-ArbeitsplatzzurVerfügung. 

➤ IHK-Akademie in Ostbayern,Weiden 

InformationenundAnmeldungbei 

ClaudiaBodem,(0941)280899123 

 

12.November 2013 

Symposium 

Basaltfasertechnologien 

Basaltfasern sind im Preis-LeistungsverhältnisGlas-undCarbonfasern 

häufigüberlegen. 

In Russland, dem größten Produzenten 

von Basaltfasern weltweit, erobern sie 

seit zehn Jahren viele industrielle Anwendungsfelder. 

Auch in Westeuropa wecken 

Basaltfasern aufgrund ihrer außerordentlichenEigenschaftsprofileimmermehrInteresse. 

Führende Experten aus Russland berichten 

in dem Symposium BasaltfasertechnologiendesOstbayerischenTechnologietransferinstituts 

OTTI über die Fortschritte 

in der Produktionstechnologie der 

verschiedenen Basaltfasertypen. Die wissenschaftliche 

Leitung hat Sergey Ogaryshev, 

Direktor des wissenschaftlich-technischen 

Magazins „Basalt Technology“, 

Perm,Russland. 

➤ Holiday Inn,Nürnberg 

WeitereInformationenauf: 

www.otti.de 

MESSEN UND KONGRESSE 

 

20.November 2013,17 Uhr 

Informationssicherheit 

für den Mittelstand 

„ISIS12“, ein von Mitgliedern des Bayerischen 

IT-Sicherheitsclusters speziell für 

den Mittelstand entwickeltes IT-Sicherheitsmanagementsystem 

in zwölf Schritten 

wird am 20. November um 17 Uhr in Altenstadt 

a. d. Waldnaab vorgestellt. Die Veranstaltung 

in Kooperation mit der Bizteam 

Systemhaus GmbH informiert außerdem 

überAspektederIT-CompliancefürKMU. 

➤ Bizteam Systemhaus, Altenstadt an 

derWaldnaab 

AnmeldungperE-Mailan: 

katrin.neubauer@it-sec-cluster.de 

„Display PoS Expo“ als Messe in der Messe. 

Hier findet sich alles rund um den Point of 

Sale – von innovativen Touchscreens über 

interaktive Beratungsmöglichkeiten und 

mobile Displays bis zu hochwertigen Theken-undWarenträgern. 

➤ Messegelände,Düsseldorf 


www.viscom-messe.com 

 


Productronica 

InderelektrischenAntriebstechnikistEnergieeffizienzdasGebotderStunde.Einegroße 

Bedeutung kommt hier der Wickelgütertechnik 

zu. Zum Handeln zwingt auch das 

Glühlampenverbot: Lichtemittierende Dioden 

sind eine energieeffiziente Alternative, 

die unbegrenzte Designmöglichkeiten offeriert. 

Doch die LED-Fertigung birgt noch 

zahlreiche Herausforderungen. Beiden Themen 

widmet sich die diesjährige internationale 

Leitmesse für innovative Elektronikfertigung 

productronica mit einer Sonderschau 

für Wickelgüter und einem Highlight-ForumamdrittenMessetag. 

➤ Messe,München 


www.productronica.com 

 


SPS IPC Drives 

Mehr als 1500 nationale und internationale 

Unternehmen werden zur diesjährigen SPS 

IPC Drives „Elektrische Automatisierung – 

SystemeundKomponenten“erwartet.Dem 

Messebesucher bietet sich auf über 

110000 Quadratmetern ein so umfangreicher 

Marktüberblick zur elektrischen Automatisierungwieniezuvor.Schwerpunktder 

neu hinzugekommenen Halle 11 ist „Software“. 

Das Wachstum der Messe bringt zudem 

eine thematische Neuaufteilung von 

zwei Hallen mit sich: die Halle 7A beherbergt 

jetzt ausschließlich die „Sensorik“, 

und die Halle 7 ist nun ganz der Steuerungstechnikgewidmet. 

➤ Messezentrum Nürnberg 


www.mesago.de 

KULTUR-TIPPS 

19.Oktober2013,19.30 Uhr 

Ein Volksfeind 

Ein Kurbad, eine – positive – Messung 

auf Schadstoffe, ein guter Mensch, der 

dies aufdeckt, wirtschaftlichen Interessen 

in die Quere kommt und sich gesellschaftlich 

unmöglich macht: Die Geschichte 

von Henrik Ibsens „Volksfeind“ 

ist unangenehm aktuell. Im Theater ist 

„Ein Volksfeind“ noch dreimal zu sehen, 

und zwar am 19. Oktober um 19.30 Uhr, 

am 20. Oktober um 15 Uhr und am 13. 

Dezemberum19.30Uhr. 

➤ Theater,Regensburg 

IInformationenauf: 

www.theater-regensburg.de 

 

26.Oktober 2013,20.30 Uhr 

Max Uthoff 

MaxUthoffhatsichlängstindieersteLiga 

des politischen Kabaretts gespielt. 

Seineglasklaren,geschliffenenFormulierungen 

weisen ihn als virtuosen Meister 

der präzisen Sprache aus. Schnell, trocken 

und pointiert reagiert er auf tagesaktuelle 

Ereignisse. Bitterböse und messerscharf 

seziert er Politiker und gibt tiefe 

Einblicke in politische Zusammenhänge. 

Aus der politischen Analyse entsteht 

soeinKabarettprogrammersterGüte. 

➤ Alte Mälzerei,Regensburg 


www.alte-maelzerei.de 

Keine Band nötig: Viva Voce 

ist in Sachen Stimme unterwegs 

Foto:VivaVoce 

Gesang 

total 

Vox-PopmitShow 

Chorknaben sind sie schon 

lange nicht mehr, denn längst 

hat sich Viva Voce in der 

deutschsprachigen Kulturund 

Theaterwelt als A-cappella-Band 

etabliert.Vox-Pop nennen 

die fünf Stimmkünstler 

ihren Stil, der zu 100 Prozent 

mundgemacht ist. Diese Band 

braucht keine Instrumente – 

und so ist auch ihr aktuelles 

Programm eine wie immer 

perfekt inszenierte Show, gemischt 

aus zahlreichen neuen 

SongsundCover-Versionenbekannter 

Welthits. Am 14. Novemberum20Uhrheißtesim 

Antoniushaus: „Bühne frei für 

das,Commandoacappella‘.“ 

➤ Antoniushaus,Regensburg 


www.viva-voce.de 

9.November2013,20 Uhr 

Fabelhafte Schwestern 

Das fabelhafte Schwestern-Duo Lauma 

(Klavier) und Baiba Skride (Violine) gastiert 

am 9.Novemberzusammen mit der 

ungarischen Nationalphilharmonie im 

Regensburger Audimax. Mit leidenschaftlichem 

Feuer, jugendlicher Frische 

und höchster Sensibilität haben es die 

aus Lettland stammenden Skride- 

Schwestern ganz nach oben geschafft. 

Nun erfreuen sie das Regensburger Publikum 

mit einem exklusiven Programm: 

Gespielt werden die Ouvertüre „Ruslan 

und Ludmilla“ von Michail Glinka, Felix 

Mendelssohn-Bartholdys Konzert für Violine, 

Klavier und Orchester und die Sinfonie 

Nr. 4 f-moll von Peter Tschaikowsky.Die 

musikalische Leitunghat Zoltán 

Kocsis. 

➤ Audimax,Regensburg 


www.odeon-concerte.de

Ausgabe 11-2013 - Wirtschaftszeitung

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