Rotes Grün

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4. Signale der Hoffnung
Manche verweigern sich dem Thema vollständig, weil sie meinen,
dass Unternehmer grundsätzlich zu den Gegnern gehören, es also falsch
ist, über etwaige gemeinsame Interessen mit bestimmten Unternehmergruppen
überhaupt nachzudenken. Denn, so diese Weltsicht, in einer
nicht-kapitalistischen Welt seien die Unternehmer keine eigenständige
soziale Kategorie mehr, weil an ihre Stelle die Arbeitenden selbst
treten.
Das mag für textgläubige Marx-Jünger alter Schule angenehm schlüssig
klingen, ist tatsächlich aber unbrauchbar. Denn jegliche Vorstellung
einer konfliktlosen Aufsaugung der Unternehmerfunktion in die Beschäftigtenschar
sollte man von vornherein fallen lassen. Denn es gibt
weder eine Gleichheit des Tatendrangs noch eine Automatik des kollektiven
Interesses. Den Treibern Raum zu geben, die ökonomisch Fähigsten
zu motivieren, bleibt deshalb eine zentrale Aufgabe, wenn es zu einer
Bewegung der Aneignung von Unternehmen kommen soll.
Da es diese Bewegung bisher nicht gibt, ist die Frage nach einer produktiven
Haltung zum Unternehmertum umso wichtiger. Hermann
Scheer, der geistige Vater der Energiewende in Deutschland, hatte das
von Anfang an begriffen (Amery/Scheer 2001; Scheer 2005; Scheer
2010). Für ihn war klar, dass die in wenigen Unternehmen konzentrierte
fossil-atomare Energiewirtschaft nur bezwungen werden kann, wenn
man für ökonomische Gegengewichte sorgt. Unter den gegebenen Bedingungen
können das nur eigenständige investive Interessen sein, die
unabhängig von den Energiekonzernen agieren, eigene Machtpositionen
aufbauen und sich in Konfliktfällen zu wehren verstehen. Dieses
Handeln von Hermann Scheer und vielen anderen war keine opportune
Anpassung an die bestehenden Verhältnisse, sondern eine strategische
Haltung, die sich als erfolgreich erwiesen hat. Ohne diesen Weitblick
hätte es die Energiewende nicht gegeben.
Jede politische Kraft muss ein Interesse daran haben, den Gegner
zu schwächen und auseinanderzudividieren. Und das gilt nicht nur politisch,
sondern auch ökonomisch. Entsprechend ist klar zu identifizieren,
welche Kräfte des Besitzbürgertums und der Unternehmerschaft
einzubinden sind. Wer sich in der Geschäftswelt nicht auskennt, wird
es nicht glauben, aber es ist so: Es gibt massenhaft Unternehmerinnen
und Unternehmer, die ihre Gewinne und Bilanzen nur als Mittel betrachten,
die sich – weil das Leben sonst nicht spannend wäre – an Ge-