Rotes Grün

– wie die Ideen in Bewegung kommen
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spirator der »Transition-Town-Bewegung«, der sich um ein Netz von resilienten,
also im positiven Sinne widerstandsfähigen, Kommunen bemüht:
»Wir brauchen ein Verständnis von Resilienz, das sich nicht nur mit
dem bloßen Überleben im Katastrophenfall beschäftigt. Resilienz ist
vielmehr als positiver und konstruktiver Prozess zu verstehen … Zur Stärkung
von Resilienz sind Zeit, Ressourcen und eine vorausschauende, kreative
Planung erforderlich … Uns fehlen Geschichten, die davon erzählen,
wie eine energiesparende Welt voller resilienter Gemeinschaften
tatsächlich klingt, riecht, aussieht und sich anfühlt. Es ist ebenso schwierig
wie wichtig, eine Vorstellung dieser Welt zu entwickeln, die so verlockend
ist, dass die Menschen morgens aus dem Bett springen und sich
für diese Welt ins Zeug legen.« (Hopkins 2012: 48)
Rotes Grün – dieses Buch will genau das: eine Story bieten, die zum
Handeln motiviert, indem sie die Signale der Hoffnung benennt und in
einen Zusammenhang bringt. Denn die Kämpfe der Gegenwart werden
umso stärker, je mehr sie gleichzeitig darstellen, wohin die Reise
gehen könnte und sollte, welche gesellschaftliche Entwicklung möglich
wird, wenn uns die Bleigewichte der Vergangenheit nicht mehr am
Hals hängen.
Soll es erkennbare Linien zwischen dem Heute, dem Morgen und
dem Übermorgen geben, dann ist es falsch, einerseits nur über die direkt
anstehenden Aufgaben zu reden und andererseits über ganz ferne
Geschichten. Zu erzählen ist vielmehr, wie das heute schon Mögliche
mit all dem verbunden ist, was noch nicht zum Greifen nahe liegt, aber
vor dem Horizont schon deutlich aufscheint. So entsteht, was die Gehirne
und die Emotionen gleichermaßen inspiriert: eine begeisterungsfähige
Vision der mittleren Frist, eine kreative Interpretation der heranreifenden
Möglichkeiten.
Ein Politikstil, der nur aufgreift, was unmittelbar machbar erscheint,
läuft immer Gefahr, durch die jeweiligen Ereignisse an Wucht zu verlieren.
Diese Umstände können sehr unterschiedlich sein. Krisenangst
lähmt den Offensivgeist. Forderungen werden teilweise erfüllt. Der Verweis
auf schlechter gestellte Länder stärkt die Bescheidenen, schwächt
die Vorreiter. Der allein auf unmittelbare Effekte setzende Politikstil
kann – selbst wenn die Umstände günstig sind – keine geistige Kraft,
keine echte Begeisterung entfalten.