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III. FIFA-ORGANISATION: AUFGABEN, BEFUGNISSE, ZUSTÄNDIGKEITEN UND ORGANISATION
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chen und fussballerischen Potenzials und des Solidaritätsprinzips
zu analysieren und die zuständigen FIFA-Organe zu informieren,
b) das FIFA-Exekutivkomitee bei allen Verbands- und Entwicklungsprogrammen
der FIFA zu beraten und zu unterstützen,
c) neue Entwicklungsinitiativen vorzuschlagen und die betreffenden
Budgetfragen zu klären,
d) Richtlinien und Reglemente für alle bestehenden und neuen
Programme für Mitgliedsverbände und Konföderationen zu erarbeiten,
e) die folgenden Programme zu überwachen:
- FAP: strategische Leitlinien für die Verwendung der Jahresbeiträge
vorzuschlagen,
- Goal: Bewilligung von Projektanträgen der Mitgliedsverbände
und Überwachung der Umsetzung,
- PERFORMANCE: Genehmigung der jährlichen Gesamtbudgetzuteilung
(Fachwissen und Anreize) und Überwachung
der Umsetzung der Jahresaktivitäten,
- neue Entwicklungsprogramme oder Sonderprojekte: Genehmigung
des thematischen Schwerpunkts, der Art der
Initiativen und der Budgetzuteilung je Kontinent und/oder
Land,
- andere technische Programme zur Fussballentwicklung für
Mitgliedsverbände und Konföderationen (Kurse, Unterstützung
für besondere Bereiche wie Kinder- und Jugendfussball
usw.),
f) alle weiteren Belange im Zusammenhang mit Entwicklungsprogrammen
zu behandeln.
6.2.8 Kommission für den Status von Spielern
1 Die Kommission für den Status von Spielern setzt sich neben dem
Vorsitzenden und dem Vizevorsitzenden grundsätzlich aus folgenden
Mitgliedern zusammen: