Das neue Präsidium des BDSW - BDGW

Ausgabe 2 | 2013 

65. Jahrgang 

D 14667 

Das neue Präsidium des BDSW 

BDSW: Partner für Ausbildung 

Aktuelles zur Ausbildung 

im Sicherheitsgewerbe S. 3 

Who is Who in der Ausbildung S. 12 

Jahresmitgliederversammlung 

des BDSW S. 15 

Techniktagung des BDSW S. 40 

Postvertriebsstück – DPAG – Entgelt bezahlt – DSA GmbH, Postfach 1201, 61282 Bad Homburg

2 | 2013 

Unsere Mitgliedsunternehmen 

nach Landesgruppen 

Landesgruppe 

Bremen 

23 Mitgl.-Firmen 


Hamburg 



Nordrhein-Westfalen 



Hessen 



Schleswig-Holstein 



Niedersachsen 



Thüringen 



Mecklenburg-Vorpommern 



Sachsen-Anhalt 



Brandenburg 



Sachsen 



Berlin 



Rheinland-Pfalz/ 

Saarland 


Stand: 1. Mai 2013 


Bayern 



Baden-Württemberg 

68 Mitgl.-Firmen

2 | 2013 

Zukunft braucht Herkunft 

Auf der 46. Jahresmitgliederversammlung des BDSW am 16. Mai 2013 in Lübeck 

wurde ich als Nachfolger von Wolfgang Waschulewski zum neuen Präsi denten des Verbandes gewählt. 

Ich darf mich an dieser Stelle nochmals für die große Zustimmung unserer Mitgliedsunternehmen 

bedanken, die mich mit über 90 Prozent zum neuen Präsidenten des BDSW gewählt haben. 

Als Geschäftsführer mehrerer mittelständischer Unternehmen im Saarland und in Rheinland-Pfalz 

stehe ich für die konsequente Neuausrichtung, die mit der Umbenennung des Verbandes vor zwei 

Jahren verbunden ist. Mit dieser Namensänderung tragen wir der gewachsenen Bedeutung unserer 

heutigen Mitgliedsunternehmen für die Sicherheitsarchitektur in Deutschland Rechnung und richten 

den Verband aus, um neue Mitglieder zu gewinnen. Wir öffnen uns für alle Unternehmen aus der 

Sicherheitswirtschaft und wollen deren wirtschafts-, arbeitsmarkt- und innenpolitische Bedeutung 

gegenüber Öffentlichkeit, Medien, Politik aber auch gegenüber der Wirtschaft deutlich machen. 

Als eine der wichtigsten Aufgaben meiner Präsidentschaft sehe ich den Ausbau und die Weiterentwicklung 

unserer Tarifpolitik für die fast 184.000 Beschäftigten in den privaten Sicherheitsdiensten. 

Wichtig ist der Abschluss eines neuen Mindestlohn-Tarifvertrages für Sicherheitsdienstleistungen 

unter dem Schutz des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes ab dem 1. Januar 2014. Eine 

moderne Sicherheitsdienstleistung kann unter den heutigen Marktbedingungen nur durch den 

effizienten Einsatz von Sicherheitstechnik erfolgreich angeboten werden. Zu der Erweiterung des 

Aufgaben- und Themenspektrums des Verbandes und seiner Mitglieder gehört vor allem auch eine 

qualifizierte Sicherheitsberatung in allen Bereichen der Unternehmenssicherheit. Wir wollen unsere 

Mitgliedsunternehmen so qualifizieren, dass sie noch besser als bisher einen effizienten Beitrag für 

die Unternehmenssicherheit insbesondere der mittelständischen Wirtschaft leisten können. 

Für die Übernahme von neuen Sicherheitsaufgaben ist eine gute Ausbildung und eine ausreichende 

Qualifizierung der Beschäftigten eine Grundvoraussetzung. Nur dadurch lässt sich die 

Akzeptanz privater Sicherheit weiter steigern. Dies setzt aber auch die Verschärfung des Gewerbezugangs 

zum Sicherheitsgewerbe voraus. Mit der Einführung eines neuen § 31 in die Gewerbeordnung, 

der die Zulassung von privaten Sicherheitsdiensten zum Schutz deutschgeflaggter Seeschiffe 

regelt, hat die Bundesregierung Neuland betreten. Dieser Ansatz muss auf andere Schutzaufgaben 

im Öffentlichen Personenverkehr, bei Veranstaltungen oder bei Objekten der Kritischen Infrastruktur 

übertragen werden. Das werden wir verstärkt von der Politik einfordern! 

Wolfgang Waschulewski kandidierte nach einer über neunjährigen Amtszeit nicht mehr für das 

Amt des BDSW Präsidenten. Mein Vorschlag, ihn zum Ehrenpräsidenten zu ernennen, wurde einstimmig 

angenommen. Damit honorierte die Mitgliederversammlung die vielfältigen Aktivitäten, 

die der BDSW unter seiner Führung begonnen und umgesetzt hat: Aufnahme der Sicherheitsdienstleistungen 

in das Arbeitnehmer-Entsendegesetz, Weiterentwicklung unserer „Qualitätsoffensive“, 

Umbenennung des Verbandes sowie den Ausbau unserer Lobbyarbeit und Präsenz in Berlin. 

Vor diesem Hintergrund bin ich gerne Präsident des BDSW geworden. Auf dem bisher Erreichten 

will ich aufbauen und erfolgreich weiterentwickeln. Ich freue mich auf die Zusammenarbeit mit meinen 

sechs Vizepräsidenten, der Geschäftsleitung des Verbandes sowie auf die vielen ehrenamtlich 

arbeitenden Kolleginnen und Kollegen, auf deren Engagement ich mich verlassen kann. Für Anregungen 

und konstruktive Vorschläge für meine und unsere Verbandsarbeit bin ich jederzeit offen! 

Ihr 

Gregor Lehnert 

Präsident 

EDITORIAL 

1

2 | 2013 

Inhalt 

Editorial 1 

Gregor Lehnert: Zukunft braucht Herkunft 1 

Ausbildung 3 

Ass. jur. Martin Hildebrandt: 

Aktuelles zur Ausbildung im Sicherheitsgewerbe 3 

Matthias Winderle: 

Weiterbildung in der Sicherheit mit „PegASUS“ 6 

Interview mit Frank Schimmel: 

„Soldaten haben eine Affinität zur Sicherheit“ 8 

Übersicht „BDSW zertifizierte Sicherheitsfachschulen“ 10 

Who-is-Who in der Ausbildung 12 

ISG International tätige SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH 13 

Securitas Akademie GmbH 13 

KÖTTER Akademie 14 

Vollmergruppe Dienstleistung 14 

BDSW Jahresmitgliederversammlung 15 

Büchermarkt 27 

Namen und Nachrichten 28 

BDSW Intern 34 

Übersicht Präsidium BDSW / Vorstand BDGW 34 

Übersicht Landesgruppenvorsitzende des BDSW 35 

Aus den Landesgruppen 36 

Klaus Henning Glitza: Techniktagung des BDSW 40 

Aus den Fachausschüssen und Arbeitsgruppen 44 

Termine 46 

Sicherheit von A-Z 47 

Impressum 51 

Das Letzte 52 

Dr. Harald Olschok: 

Streiks in der Daseinsvorsorge brauchen neue Regeln 52 

Klaus Henning Glitza: 

Jahresmitgliederversammlung des BDSW 15 

Wirtschaft und Politik 19 

Sicherheitswirtschaft fordert im Gespräch 

mit Brüderle Verschärfung des Gewerbezugangs 19 

Dr. Berthold Stoppelkamp: 

Deutsche Sicherheitswirtschaft schützt vor Piraten 20 

Vergaberecht 22 

Rechtsanwalt Alexander Nette: Einsatz von nur 

sozialversicherungspflichtigem Personal zulässig? 22 

Arbeit und Soziales 24 

Rechtsanwältin Cornelia Okpara: Arbeitsrecht in Kürze 24 

Bericht aus Berlin 26 

Bitte beachten Sie die beigelegte Broschüre 

„111 Tätigkeiten in der Sicherheitswirtschaft“ 

und den Beileger „münz Spezial“. 

Dr. Berthold Stoppelkamp: Bericht aus Berlin 26 

2 

Inhalt

2 | 2013 

Aktuelles zur Ausbildung 

im Sicherheitsgewerbe 

Von Ass. jur. Martin Hildebrandt 

Vor über 10 Jahren trat die Verordnung über die Berufsausausbildung 

zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit in Kraft. Im 

Rahmen der Neuordnung der sicherheitsrelevanten Berufe wurde die 

bisherige Aufstiegsfortbildung IHK-Geprüfter Werkschutzmeister abgeschafft 

und durch den Meister für Schutz und Sicherheit IHK ersetzt. 

Auf Initiative des BDSW folgte die Empfehlung des DIHK an die einzelnen 

Industrie- und Handelskammern zur Schaffung einer sog. „Besonderen 

Rechtsvorschrift zur Geprüften Schutz- und Sicherheitskraft 

IHK“ und im Jahr 2008 der zweijährige Ausbildungsberuf Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit. Dieses Verfahren ging mit einer Überarbeitung 

der Regelungen zur Fachkraft für Schutz und Sicherheit einher. 

Innerhalb von sechs Jahren war damit die Bildungslandschaft 

im Sicher heitsgewerbe komplett auf neue Füße gestellt worden. Es 

entstand die mittlerweile etablierte Bildungspyramide mit den gewerberechtlichen 

Voraussetzungen, der Geprüften Schutz- und 

Sicher heitskraft IHK, den beiden Ausbildungsberufen sowie der Aufstiegsfortbildung 

zum Meister für Schutz und Sicherheit. Gekrönt wird 

die Pyramide von den fachbezogenen Studiengängen. 

Dieses Modell hat einen deutlichen Qualifizierungsschub in der 

Branche bewirkt. Über 5.500 Facharbeiter haben mittlerweile ihre Abschlussprüfung 

bestanden und stehen als hochqualifizierte Arbeitskräfte 

dem Markt zu Verfügung. Die Anzahl der neu abgeschlossenen 

Ausbildungsverträge pendelt sich derweil auf gleichbleibend hohem 

Niveau bei etwas über 1.200 pro Jahr ein. Der Anteil der Servicekräfte 

liegt hierbei bei ungefähr einem Fünftel. Auch die Geprüfte Schutzund 

Sicherheitskraft wurde vom Markt als Nachfolger der Geprüften 

Werkschutzfachkraft akzeptiert. 

Projekt „Optimierung der Qualifizierungsangebote 

für gering qualifizierte Arbeitslose“ 

Kurz nach der Einführung des zweijährigen Ausbildungsberufs war 

der BDSW am Projekt „Optimierung der Qualifizierungsangebote für 

gering qualifizierte Arbeitslose“ der Bundesagentur für Arbeit (BA) beteiligt. 

Hier sollte ein neues Weiterbildungskonzept, mit dem Geringqualifizierte 

zu den anerkannten Abschlüssen Service- und Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit geführt werden können, entwickelt werden. 

Ausgehend von den Erfahrungen und Mängeln bisheriger Weiterbildungsangebote 

wurde ein Konzept zertifizierter Teilqualifikationen 

Ass. jur. Martin Hildebrandt ist als stellv. Geschäftsführer 

des Bundesverbandes der Sicherheitswirtschaft (BDSW) 

zuständig für den Bereich Ausbildung. 

Spezialist für Detekteien und Bewachungsunternehmen 

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Ausbildung 

3

2 | 2013 

Fachbezogene Studiengänge 

mit Abschluss als Sicherheitsfachwirt, Sicherheitsmanager, Bachelor of Arts etc. 

Betriebswirt IHK; Technischer Betriebswirt IHK; Betriebswirt VWA/FH 

IHK-Geprüfte/r Meister/in für Schutz und Sicherheit (ca. 800-900 Stunden) 

Fortbildung 

Seiteneinsteiger 

Geprüfte Schutz- und Sicherheitskraft (IHK) 

(ca. 200-240 Stunden) 

Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit 

(2 Jahre) 

Fachkraft für 


(3 Jahre) 

Berufsausbildung 

Unterrichtungsverfahren (IHK) nach §34a GewO (40 Stunden) 

Sachkundeprüfung (IHK) nach §34a GewO 

gesetzliche Voraussetzungen für Mitarbeiter im Sicherheitsgewerbe 

geschaffen, das zu den Berufsabschlüssen 

führen kann und gleichzeitig den Qualifizierungsweg 

für die Zielgruppe der Geringqualifizierten 

gangbar macht. Es handelt sich um 

ein modulares Bildungsangebot, das das Erreichen 

der Berufsabschlüsse auf überschaubare 

Qualifikationseinheiten herunter bricht. An 

erfolgreich absolvierte Teilqualifikationen 

kann direkt oder auch zu einem späteren 

Zeitpunkt wieder angeknüpft werden. Gleichzeitig 

ist für die einzelnen Teilqualifikationen 

eine Zweitverwertbarkeit sicher gestellt: jede 

einzelne Teilqualifikationen ist nicht nur ein 

Schritt in Richtung Berufsabschluss, sondern 

gleichzeitig auch einzeln am Arbeitsmarkt 

verwertbar, weil sie alle notwendigen Kompetenzen 

für identifizierte betriebliche Einzelfelder 

umfasst. 

Das Forschungsinstitut für Berufliche Bildung 

(f-bb) hat diese Teilqualifikationen in 

Zusammenarbeit mit dem BDSW entwickelt 

und eine Handreichung erstellt, die zwischen 

Mai 2010 und April 2011 in unterschiedlichen 

Arbeitsagenturbezirken erprobt wurden. 

Die Erprobung wurde vom f-bb begleitet. 

BDSW-zertifizierte Sicherheitsfachschulen 

und verbandsangehörige Sicherheitsunternehmen 

qualifizierten im Rahmen von Pilotprojekten 

in dieser Zeit Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeiter. 

Im Projekt wurden die folgenden Teilqualifikationen 

erarbeitet: 

• Personen und Objekte schützen 

• Im Sicherungs- und Ordnungsdienst im 

öffentlichen Raum arbeiten 

• Im Veranstaltungsdienst arbeiten 

• In Notruf- und Serviceleitstellen / Interventionsstellen 

arbeiten 

• Observieren und ermitteln 

• Sicherheitsdienstleitungen planen und 

organisieren. 

Die Erfahrungen der beteiligten Unternehmen 

sind, sowohl was die Ergebnisse der 

Qualifizierung als auch was die Integration 

der Mitarbeiter angeht, sehr positiv. Es handelt 

sich bei diesem Projekt auch um einen 

sehr guten Ansatz um die derzeit auf dem 

Markt befindlichen trügerischen Bildungsmaßnahmen 

(„Phantasieabschlüsse“) einzudämmen. 

Der BDSW hat in einem Schreiben 

an die BA auch nochmals seine Unterstützung 

für das Projekt deutlich gemacht. 

Derzeit läuft eine Verlängerung der Erprobungsphase, 

die Daten dieser Verlängerung 

harren noch der Auswertung. Sobald sie in 

den Abschlussbericht des Projekts eingeflossen 

sind entscheidet die BA, welchen Platz 

Teilqualifikationen künftig im Förderportfolio 

der BA einnehmen werden. Es ist durchaus 

denkbar, dass sie in der Fläche eingeführt und 

hinsichtlich abschlussorientierter Weiterbildung 

auch verbindlicher ausgestaltet werden. 

Eine entsprechende Entscheidung bedarf jedoch 

der Zustimmung des Verwaltungsrats 

der BA, die noch abzuwarten bleibt. 

Evaluation der Servicekraft 

für Schutz und Sicherheit 

Zwar kann man in Bezug auf die oben beschriebene 

Neuordnung der Qualifizierung im 

Sicherheitsgewerbe auf jeden Fall von einer 

Erfolgsgeschichte für die Branche sprechen. 

Es darf aber nicht verschwiegen werden, dass 

es bei einer derart umwälzenden Entwicklung 

auch zu unerfreulichen Nebengeräuschen 

kommt. So sind die Abbrecherzahlen noch 

zu hoch, die Prüfungsergebnisse optimierbar 

und die Ausbildungsquote der Unternehmen 

verbesserungswürdig. 

Besonders die Zahlen in Bezug auf die Ausbildungsverträge 

für Servicekräfte für Schutz 

und Sicherheit liegen unter den beim damaligen 

Verordnungsverfahren angenommenen 

und prognostizierten Mengengerüsten. Die 

beteiligten Institutionen, auch der BDSW, 

war während des Verordnungsverfahrens der 

Meinung, dass dieser um die kaufmännischen 

Elemente weitgehend erleichterte Beruf eine 

Ausbildung für die große Masse der Mitarbeiter 

werden könnte. Nach den Vorstellungen 

4 

Ausbildung

2 | 2013 

der Akteure sollte die Servicekraft zur Standardausbildung 

im Gewerbe werden. Die 

Zahlen, die nun, mittlerweile fünf Jahre nach 

Einführung der zweijährigen Ausbildung, vorliegen, 

sprechen aber eine andere Sprache. 

Nur ca. ein Fünftel der Auszubildenden sind 

Servicekräfte, die anderen fast 80 Prozent 

sind weiterhin Fachkräfte. Auch hat die Einführung 

der zusätzlichen Ausbildung keineswegs 

eine entsprechende Steigerung bei den 

Azubi-Zahlen gebracht. Vielmehr fehlen die 

Servicekräfte bei den Zahlen der Fachkräfte. 

Da die Einführung der Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit im Rahmen der Einführung 

2008 vor allem auf Gewerkschaftsseite 

nicht unumstritten war, wurde bereits im 

damaligen Verordnungsverfahren vom zuständigen 

Ministerium festgelegt, dass eine 

Evaluation des zweijährigen Ausbildungsberufs 

durchgeführt werden wird. Beginnend 

mit dem vierten Quartal 2013 soll festgestellt 

werden, ob die damaligen Erwartungen in Bezug 

auf die Ausbildung und vor allem die Auszubildendenzahlen 

erfüllt wurden und wenn 

nicht, aus welchem Grund. Nach Abschluss 

des Verfahrens wird das Ministerium entsprechende 

Schritte einleiten, die von notwendigen 

Änderungen in der Ausbildungsverordnung 

bis hin zur Abschaffung der Servicekraft 

reichen können. Letzteres hätte auf Grund der 

Verzahnung der beiden Ausbildungen auch 

Konsequenzen für die Fachkraft für Schutz 

und Sicherheit. 

Der BDSW ebenso wie die damals auf 

Arbeit geberseite beteiligte ASW sowie die 

Gewerkschaften werden in dieses Verfahren 

einbezogen werden. Eine Blitzumfrage unter 

den Mitgliedern des BDSW hat jedenfalls ergeben, 

dass lediglich weniger als ein Drittel 

für eine Beibehaltung des zweijährigen Berufs 

stimmen. 

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Ausbildung 

5

2 | 2013 

Weiterbildung in der Sicherheit 

mit „PegASUS“ 

Von Matthias Winderle 

Was ist PegasUS? Pegasus ist in der 

griechischen Mythologie ein Flügelross, mit 

dessen Hilfe der Held Bellerophon versuchte 

den Olymp zu erklimmen. Trotz der Widrigkeiten, 

die Zeus Ihnen entgegensandte, gelang 

es dem Flügelross nicht zu stürzen. Es 

erhielt fortan göttliche Macht. Und trug nun 

den Namen „Pegasus“. 

Das Projekt „PegASUS“ lehnt sich namentlich 

an diese Mythologie an. Ganz ohne 

Mythos ist „PegASUS“ ein Projekt in der 

Wach- und Sicherheitsbranche, das sich der 

Weiterbildung annimmt. Genauer gesagt der 

„Personalentwicklung mit ganzheitlichem 

Ansatz zur Stärkung der Unternehmen im 

Sicherheitsgewerbe“. Vom 01.10.2012 bis 

31.12.2014 ermöglicht das Projekt Weiterbildung 

im Wach- und Sicherheitsgewerbe in 

den Bundesländern Sachsen, Sachsen-Anhalt, 

Thüringen und Brandenburg. 

Die Idee, ein solches Projekt ins Leben zu 

rufen ergab sich aus der kritischen Ausgangslage 

der Branche zum einen, aus dem 

steten Wandel der Branche zum anderen. 

Fachkräftemangel, demografischer Wandel, 

kurzfristige Auftragsschwankungen, Wettbewerbsdruck 

und Negativ-Image – das sind 

nur einige Stichworte, die die Ausgangslage 

vieler Branchen betreffen. Sie berühren die 

Wach- und Sicherheitsbranche jedoch ganz 

besonders. Und gehen mit unzähligen Fragestellungen 

einher: 

Wie kann die Branche auf die personelle 

Entwicklung reagieren? 

Beschäftigte lassen sich häufig zwei Kategorien 

zuordnen: den älteren Beschäftigten 

ab 50 Jahren und den geringqualifizierten Beschäftigten. 

Eine Tätigkeit ist oft eine berufliche 

Um- und Neuorientierung in der zweiten 

Lebenshälfte. Eine neue Perspektive. 

Wie kann die Branche auf den qualitativen 

Wandel reagieren? 

Der Wandel setzte seit 2003 schrittweise 

ein – mit eingeführten Ausbildungsberufen, 

akkreditierten Studiengängen seit 2005, Mindestlohn 

2011 und steigenden Auftragsanforderungen 

2012. 

Wie kann die Branche auf ihr negatives 

Image reagieren? 

Personalkosten veranschlagen 84 Prozent 

der Gesamtkosten und das Image ist nach wie 

vor durch die Zugehörigkeit zum Niedriglohnsektor 

belastet. 

Die Antwort auf diese und weitere brennende 

Fragen lautet Weiterbildung. Die Antwort 

lautet „PegASUS“. 

Das Projekt wird im Rahmen des Programms 

„weiter bilden“ durch das Bundesministerium 

für Arbeit und Soziales und den Europäischen 

Sozialfonds gefördert. Die Initiative „weiter 

Matthias Winderle ist Geschäftsführer 

der b.i.g. akademie gmbh, Halle 

bilden“ hat 2009 begonnen. Ziel ist die Stärkung 

der Anpassungs- und Wettbewerbsfähigkeit 

der Arbeitgeber auf der einen Seite, 

die Erhöhung der Beschäftigungsfähigkeit 

von Arbeitnehmern auf der anderen Seite. Voraussetzung 

für die Umsetzung von Projekten 

ist eine Sozialpartnervereinbarung. Das heißt, 

ein Vertragsverhältnis zwischen Arbeitgeberverband 

und Gewerkschaft. Die Sozialpartnervereinbarung 

ist im Falle von „PegASUS“ 

durch die Vertragspartnerschaft von BDSW 

und ver.di am 01.05.2011 in Kraft getreten. 

Die Förderländer sind Sachsen, Sachsen-Anhalt 

und Thüringen. Nachträglich konnte das 

Projektgebiet zusätzlich um das Förderland 

Brandenburg erweitert werden. Es stellte sich 

die Frage, in welcher Qualität und Quantität 

der Qualifikationsbedarf in den genannten 

Förderländern besteht. Im vorgeschalteten 

Projekt „ErBi“ – Ermittlung des Bildungsbedarfes 

im Wach- und Sicherheitsgewerbe – 

ist der konkrete Bedarf ermittelt worden. Er 

stellte sich auf allen Qualifikationsstufen als 

akut dar. 

Der Startschuss von „PegASUS“ ist am 

01.10.2012 gefallen. Die b.i.g. akademie gmbh 

in Halle (Saale) erhielt den Zuschlag als Pro- 

Das Projekt PegASUS wird im Rahmen 

des Programms „weiter bilden“ durch 

das Bundesminis terium für Arbeit und 

Soziales und den Europäischen Sozialfonds 

gefördert. 

6 

Ausbildung

2 | 2013 

jektträger. Unter der Prämisse eines „vorläufigen 

Maßnahme-Beginns“ arbeitete das 

Projekt-Team unmittelbar an der Umsetzung. 

Ende 2012 wurde der Beginn der Maßnahme 

von einem vorläufigen in einen offiziellen 

Status überführt: Der Bewilligungsbescheid 

konnte durch das Bundesverwaltungsamt 

vorgelegt werden. Er legitimiert offiziell die 

Planung und Finanzierung des Projektes. 

Begleitet wird „PegASUS“ durch ein Beiratsgremium. 

Es setzt sich zusammen aus 

jeweils einem Arbeitgeber-Vertreter und 

einem Arbeitnehmer-Vertreter des jeweiligen 

Förderlandes. Halbjährlich treffen Beirat und 

Projektträger zusammen, um sich über den 

aktuellen Stand der Qualifizierungsmaßnahmen 

auszutauschen. Darüber hinaus hat 

der Beirat permanent die Möglichkeit aktiv 

Informationen über das Projekt einzuholen. 

Ein Bundestreffen der Projektbeiräte fand 

erstmals am 30.04.2013 in Fulda statt. Projektbeiräte 

aus sieben Bundesländern trafen 

hier zusammen. Neben dem „PegASUS“-Beirat 

standen auch Beiräte aus Hessen und Baden- 

Württemberg im Austausch. Ziel war es, Erfahrungswerte 

auszutauschen und Problemstellungen 

zu betrachten. 

Eine massive Problemstellung ergibt sich 

aus dem Ungleichgewicht von Qualifizierungs-Nachfrage 

auf der einen Seite, Organisations-Unsicherheit 

durch zahlungsrhythmische 

Unsicherheit auf der anderen Seite. 

Bereits Anfang des Jahres 2013 zeichnete 

sich für „PegASUS“ ein Trend extremer Nachfrage 

und Aktivität durch die Sicherheitsunternehmen 

ab. Qualifizierungsbedarf und 

Bereitschaft zur Freistellung zeigten sich als 

überdurchschnittlich hoch. Die Resonanz auf 

„PegASUS“ fällt derart positiv aus, dass die 

Erwartungen, die aus der Ermittlung des Qualifikationsbedarfes 

vorab resultierten, deutlich 

übertroffen worden sind. Die akuten Bedarfe 

sind ungebrochen hoch. Insgesamt sind bisher 

60 Schulungen umgesetzt und geplant. 

23 Sicherheitsunternehmen beteiligen sich 

aktiv an „PegASUS“. Auch offiziell wird dem 

Projekt ein hohes Maß an Anerkennung zuteil. 

Am 15.04.2013 hatte Projektleiter Matthias 

Winderle Gelegenheit „PegASUS“ als eines 

von weit über 100 geförderten Projekten vor 

der Steuerungsgruppe ESF „weiter bilden“ des 

Bundesministeriums für Arbeit und Soziales 

in Berlin zu präsentieren. 

Auf der anderen Seite stellte sich der mangelnde 

Zahlungsfluss durch das Bundesverwaltungsverwaltungsamt 

als Widrigkeit dar. 

Es scheiterte an einem generellen Mittelfluss 

zum einen, an einem turnusmäßigen Zahlungsrhythmus 

zum anderen. Die Frage eines 

existenziell trabgaren Maßes an Vorkasse- 

Leistung durch den Projektträger und alle 

beteiligten Partner stand im Raum. Seit Ende 

April 2013 konnte die finanzielle Planungssicherheit 

deutlich erhöht werden. 

Das Resumée für die Realisierung der Projekt-Ziele 

fällt sehr positiv aus. Der Qualifizierungsbedarf 

für 2013 kann gedeckt werden. 

Er zeichnet sich auch für das Projektjahr 2014 

gleichbleibend hoch ab. Bei anhaltendem 

Qualifizierungs-Tempo werden die Mittel voraussichtlich 

vorzeitig erschöpft sein. 

Das Projekt-Team bedankt sich für die hohe 

Beteiligung. Mithilfe aller Partner kann Weiterbildung 

gelingen. Und Arbeitgeber und 

Arbeitnehmer können in diesem Punkt Stück 

für Stück unterstützt werden. Wie der Held 

Bellerophon durch das Flügelross. 

Bei Fragen zu „PegASUS“ 

kontaktieren Sie bitte: 

Projektkoordinator 

Matthias Winderle 

Tel. +49 345 5676-151 

Mobil: +49 171 3658600 

Mail: Winderle.Matthias@big-gruppe.com 

Projektmitarbeiter 

Thomas Philip 

Tel. +49 345 5676-156 

Mobil: +49 151 15534571 

Mail: Philip.Thomas@big-gruppe.com 

Annika Köhler 

Tel. +49 345 5676-197 

Mail: Koehler.Annika@big-gruppe.com 

Ausbildung 

7

2 | 2013 

„Soldaten haben eine 

Affinität zur Sicherheit“ 

Frank Schimmel erklärt im Interview, 

warum SaZ gute Chancen in der 

Sicherheitsbranche haben 

Frank Schimmel ist ehemaliger 

Berufs soldat und war in seiner Tätigkeit bei 

der Bundeswehr zuletzt beim Militärischen 

Abschirmdienst. Aktuell ist er Geschäftsführer 

der Fachschule Protektor und Vorsitzender 

des Fachausschuss Ausbildung des 

Bundesverbandes der Sicherheitswirtschaft 

(BDSW). Markus Krämer, Referatsleiter in der 

Abteilung Verbandspolitik und Recht in der 

Bonner Bundes geschäftsstelle des DBwV, 

hat mit Frank Schimmel über die Jobmöglichkeiten 

von SaZ in der Sicherheitsbranche 

gesprochen. 

Die Bundeswehr: Herr Schimmel, wie sehen 

Sie die Perspektiven für ausscheidende Soldatinnen 

und Soldaten auf Zeit beruflich in 

der Sicherheitswirtschaft Fuß zu fassen? 

Frank Schimmel: Wir haben in der Branche 

derzeit 12.500 offene Stellen. Unsere 

Mitgliedsunternehmen suchen qualifiziertes 

Personal vom operativen Mitarbeiter im Pforten- 

und Empfangsdienst über Objekt- und 

Einsatzleiter bis hin zu Niederlassungsleitern. 

Auch Spezialisten wie Feuerwehrmänner und 

-frauen oder Rettungssanitäter für den Einsatz 

in Werkfeuerwehren, die durch Sicherheitsunternehmen 

gestellt und betrieben 

werden, sind gefragt. Viele ehemalige Soldaten 

sind bereits in unseren Unternehmen tätig 

und wir freuen uns über jeden und jede, die 

in einer modernen, prosperierenden Wachstumsbranche 

ihre Zukunft sehen. 

Die Bundeswehr: Worin begründet sich 

dieser doch für mich überraschend hohe 

Personalbedarf? 

Frank Schimmel: Da ist zum einen das hohe 

Durchschnittsalter der Beschäftigten, von 

denen viele nach und nach ersetzt werden 

müssen. Zudem gehen derzeit viele ehemalige 

Angehörige der Polizei und der Streitkräfte, die 

sich nach der Wende zu Werkschutzfachkräften 

(IHK) qualifiziert haben und in die Branche 

gewechselt sind, in den Ruhestand. Letztlich 

werden aber auch immer mehr Tätigkeiten, 

die früher bei so genannten Behörden und 

Organisationen mit Sicherheitsaufgaben verortet 

waren, durch private Sicherheitsdienstleister 

wahrgenommen. So werden die ersten 

Justizvollzugsanstalten nach dem PPP-Modell 

betrieben und durch Sicherheitsunternehmen 

mit bewacht. Private Sicherheitsmitarbeiter 

begleiten Reisende im öffentlichen Personenverkehr 

– eine Aufgabe, die früher durch die 

Bahnpolizei wahrgenommen wurde. In einigen 

Städten und Gemeinden gehören auch 

Kontrolltätigkeiten im öffentlichen Verkehrsraum 

– etwa in Stadtparks, auf Fried höfen 

oder in Fußgängerzonen – zum Portfolio. 

Die Bundeswehr: Viele SaZ beklagen, dass 

die Schwemme an Bildungsabschlüssen in 

der Sicherheitswirtschaft unübersichtlich und 

nicht zielführend ist. Wie bewerten Sie diese 

Schwemme von Bildungsabschlüssen? 

Wir bedanken uns für die Abdruckgenehmigung 

bei „Die Bundeswehr“ – 

Das Magazin des Deutschen Bundeswehr 

Verbandes. 

Frank Schimmel: Die Zahl der bundeseinheitlichen 

und tarifierten Abschlüsse ist sehr 

übersichtlich. Wir haben hier die Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft (IHK), eine gerade 

für den SaZ 4 gut geeignete Qualifizierung. 

Der Abschluss zur Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit kann im Rahmen einer 

zweijährigen dualen Ausbildung oder einer 

16-monatigen Umschulung erreicht werden. 

Die Fachkraft für Schutz und Sicherheit ist 

eine gewerblich-technische Ausbildung mit 

kaufmännischen Anteilen. Nach einer zweijährigen 

Umschulung werden Absolventen 

u. a. im Bereich der Objekt- und Einsatzleitung 

eingesetzt. Es folgt die Fortbildung zum Meister 

bzw. Meisterin für Schutz und Sicherheit 

(IHK). Weiterhin werden von verschiedenen 

Hochschulen Studiengänge im Bereich Sicherheitsmanagement 

oder Safety and Security 

mit unterschiedlichster Schwerpunktsetzung 

angeboten. Daneben gibt es jedoch eine Unzahl 

von trügerischen Bildungstiteln sehr 

kreativer Aus- und Weiterbildner. Die sind 

tatsächlich ein Ärgernis, dem sich der Fachausschuss 

Ausbildung des BDSW seit längerem 

intensiv, in Zusammenarbeit mit dem 

DIHK und den Ministerien, annimmt. Hinter so 

klangvollen Namen wie z. B. Facility Security 

Worker oder Sicherheitsdienstleistungsfachkraft 

(IHK) verbergen sich oftmals nur die 

gewerberechtlichen Zugangsvoraussetzungen 

gem. § 34a GewO, die dann trotz einer mehrwöchigen 

oder sogar mehrmonatigen Ausbildung 

nur zu einer Entlohnung in der untersten 

Tarifgruppe führen. Hier hilft nur der kritische 

Blick und im Zweifel auch ein Anruf in unserer 

Geschäftsstelle in Bad Homburg. 

Die Bundeswehr: Oft wird über die schlechten 

Verdienstmöglichkeiten in der Branche 

berichtet. Welche beruflichen und letztendlich 

finanziellen Perspektiven bieten sich in der 

Sicherheitswirtschaft an? 

Frank Schimmel: Das man in der Sicherheitswirtschaft 

schlecht verdient, ist eine 

Mär, die sich seit Jahren hartnäckig hält. Natürlich 

gibt es Mitarbeiter, die einfache operative 

Tätigkeiten wahrnehmen und die in 

der untersten Lohngruppe als „Ungelernte“ 

8 

Ausbildung

2 | 2013 

tarifiert sind. Hier sehe ich aber nicht ehemalige 

Soldaten, die einen der genannten 

bundeseinheitlichen Abschlüsse erworben 

haben. Schon mit einer Ausbildung zur Geprüften 

Schutz- und Sicherheitskraft (IHK) 

steigt der Grundlohn in fast allen Bundesländern 

auf deutlich über zehn Euro. Im 

qualifizierten Werkschutz oder in kerntechnischen 

Anlagen, wo der Einsatz von 

Geprüften Schutz- und Sicherheitskräften 

(IHK) bzw. die Servicekraft für Schutz und 

Sicherheit im Atomgesetz gefordert ist, sind 

mit Zusatzqualifikationen wie zum Beispiel 

Feuerwehrmann, Atemschutzgeräteträger 

oder Rettungssanitäter Netto-Einkommen 

von über 2.000 Euro monatlich durchaus realistisch. 

Der SaZ 8 oder 12 ist aber für mich 

nach einer soliden Ausbildung – damit meine 

ich mindestens die Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit, und zwar nicht als siebenmonatigen 

Crashkurs, sondern als klassische Umschulung 

– der potenzielle Objekt- und Einsatzleiter 

mit der Perspektive zum Supervisor 

oder Bereichsleiter. Wie in anderen Branchen 

garantiert nicht der erreichte Abschluss die 

Karriere, sondern Leistung und Engagement. 

Die Bundeswehr: Was können Sie den SaZ 

raten? 

Frank Schimmel: Die Soldaten sollen sich 

vorurteilsfrei informieren. Unsere Branche 

wächst seit Jahren und biete gerade für Soldaten 

spannende Tätigkeiten und Herausforderungen. 

Bei der Ausbildung keine Experimente 

– die Orientierung sollte an den bundeseinheitlichen 

Abschlüssen erfolgen. Bei den vom 

BDSW-zertifizierten Sicherheitsfachschulen 

erhalten sie eine kompetente Beratung, eine 

moderne praxisorientierte Ausbildung und 

laufen nicht Gefahr, irgendwelchen wohlklingenden 

aber trügerischen Bildungsabschlüssen 

aufzusitzen. Sollten sich die Soldaten bei 

einem angebotenen Abschluss nicht sicher 

sein, können sie sich auch gerne an die Geschäftsstelle 

unseres Bundesverbandes in Bad 

Homburg informieren. 

Die Bundeswehr: Abschließend eine generelle 

Frage: Was zeichnet Ihrer Meinung nach 

die ausscheidenden Soldatinnen und Soldaten 

aus? Welche Faktoren können für die Wirtschaft 

von Interesse sein? 

Die Sicherheitsbranche bietet ehemaligen SaZ 

viele Karrieremöglichkeiten. Mit dem richtigen 

Abschluss in der Tasche lässt sich zudem 

gutes Geld verdienen. 

Frank Schimmel: Ich bin ja selbst Soldat 

gewesen und kenne in den Sicherheitsunternehmen 

viele ehemalige Zeit- und Berufssoldaten. 

Soldaten sind Teamplayer, haben 

eine gewachsene Affinität zur Sicherheit, 

können auf Grund ihrer Berufserfahrung gut 

mit neuen bzw. überraschenden Lagen umgehen 

und denken, wie wir Soldaten sagen, im 

Sinne der übergeordneten Führung. Das sind 

Qualitäten, die wir auch von Führungskräften 

in der Sicherheitswirtschaft erwarten! 

Nur für Selbständige und Unternehmer 

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0,41 € netto (0,49 € brutto) pro Anruf, es fallen keine weiteren Kosten pro Minute an. Nat. Standardgespräche in alle dt. Netze und Standard-Inlands-SMS in alle dt. Mobilfunknetze kostenlos. Im Tarif enthalten sind 90 Inklusiv-Minuten für 

Standardgespräche in die EU-Mitgliedsstaaten sowie Island, Kroatien, Monaco, Norwegen, Russland, Schweiz, Türkei, Ukraine, USA und Kanada, danach 0,24 €/Minute netto (0,29 €/Minute brutto). Enthalten sind 1.000 SMS in die bzw. 

aus den o. g. Teilnehmerländern, ab 1.001 SMS: 0,08 €/SMS netto (0,10 €/SMS brutto). Preisangaben gelten jew. nur für Standardgespräche und -SMS, nicht für Sonderrufnummern, Gespräche und SMS auf See oder aus bzw. zu Satellitennetzen. 

Mobiles Surfen im dt. œ Netz: bis 2 GB/Abrechnungsmonat, max. Geschwindigkeit bei LTE-Verfügbarkeit (Übersicht auf www.o2.de/lte) sowie LTE-fähigem Gerät 50 MBit/s, ansonsten 14,4 MBit/s, danach bis 32 KBit/s. Mobiles 

Surfen im Ausland: enthalten sind 100 MB/Abrechnungsmonat; nach Verbrauch des inkl. Datenvolumens max. Geschwindigkeit 16 KBit/s, ab 103 MB max. 2 KBit/s. Datennutzung außerhalb der aufgeführten Länder wird entsprechend 

dem genutzten Tarif zusätzlich gem. Preisliste abgerechnet (zusätzl. Anrechnung auf 100 MB Volumen). Daten volumen gilt jew. nur für paketvermittelte Datenverbindungen (im Inland inkl. Voice over IP und Video over IP), nicht für Peerto-Peer-Dienste. 

Jew. ungenutzte Inklusiv-SMS und Inklusiv-MB sind nicht auf den Folgemonat übertragbar. SIM-Karte nutzbar in Handy ohne SIM-/Net-Lock. 

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Ausbildung 

9

2 | 2013 

Zertifizierte 

Sicherheitsfachschulen 

Stand 1. Juni 2013 

FM Company Education Academy GmbH & Co.KG 

Joachimstaler Straße 15, 9. OG 

10719 Berlin 

Tel.: +49 30 8862670-0 

Fax: +49 30 8862670-90 

Mail: verwaltung@fmacademy.de 

Web: www.fmacademy.de 

Zertifiziert bis: 03.12.2015 

SECURITAS Akademie GmbH 

Wahlerstraße 2a 

40472 Düsseldorf 

Tel.: +49 211 64003-0 

Fax: +49 211 64003-280 

Mail: akademie@securitas.de 

Web: www.securitas.de 


ISG International tätige 

SICHERHEITSGESELLSCHAFT mbH 

Bürohaus RHIN-CENTER - 

Rhinstraße 137 A 

10315 Berlin 

Tel.: +49 30 5455483 

Fax: +49 30 5428026 

Mail: mail@security-isg.com 

Web: www.security-isg.com 


IBS Institut für Bildung und Sicherheit GbR 

Lüneburger Straße 3 

99085 Erfurt 

Tel.: +49 361 6795452 

Fax: +49 361 6795454 

Mail: erfurt@ibs-bildung.de 

Web: www.ibs-bildung.de 


RF Service Management & Sicherheit GmbH 

Wohlrabedamm 34 

13629 Berlin 

Tel.: +49 30 3837706-0 

Fax: +49 30 3837706-19 

Mail: info@rf-sicherheit.de 

Web: www.rf-sicherheit.de 


BFS Bildungszentrum für Sicherheit 

und Dienstleistung GmbH 

Welkerhude 33 

45356 Essen 

Tel.: +49 201 2200330 

Fax: +49 201 2200331 

Mail: info@bfs-essen.de 

Web: www.bfs-essen.de 


Aus- und Fortbildung 

Dresdner Wach- und Sicherungs-Institut GmbH 

Zur Wetterwarte 29 

01109 Dresden 

Tel.: +49 351 8836-0 

Fax: +49 351 8836-250 

Mail: info@dwsi.de 

Web: www.dwsi.de 


KÖTTER Akademie der KÖTTER GmbH & Co. KG 

Verwaltungsdienstleistungen 

Wilhelm-Beckmann-Straße 7 

45307 Essen 

Tel.: +49 201 2788-387 

Fax: +49 201 2788-274 

Mail: ausbildung@koetter.de 

Web: www.koetter.de 


10 

Ausbildung

2 | 2013 

Bildungszentrum Pond Academy GmbH 

Gewerbepark Birkenhain 19 

63579 Freigericht-Bernbach 

Tel.: +49 6051 9169-0 

Fax: +49 6051 9169-555 

Mail: info@pond-academy.com 

Web: www.pond-academy.com 


ADLER Bewachungs- u. Sicherheitsservice 

Offizier & Pesch GmbH 

Aus- und Fortbildung 

Friedrich-Engels-Straße 7 

50937 Köln 

Tel.: +49 221 4064037 

Fax: +49 221 4208902 

Mail: info@awsz.de 

Web: www.awsz.de 


Fachbereich Aus- und Fortbildung 

ARNDT-Sicherheit und Service GmbH & Co. KG 

Industriestraße 42 

90765 Fürth 

Tel.: +49 911 99302-0 

Fax: +49 911 99302-20 

Mail: ausbildung.nuernberg@arndt-gruppe.de 

Web: www.arndt-gruppe.de 


KG PROTEKTOR GmbH & Co. 

Fachschule für Industrie- und Wirtschaftssicherheit 

Steintorwall 4 / Glockengießerwall 

20095 Hamburg 

Tel.: +49 40 325842-0 

Fax: +49 40 325842-20 

Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu 

Web: www.fachschule-protektor.eu 


ASS - Akademie für Schutz und Sicherheit GmbH 

Willy-Brandt-Platz 10 

90402 Nürnberg 

Tel.: +49 911 9604884-0 

Fax: +49 911 960400-97 

Mail: info@ass-nuernberg.de 

Web: www.ass-nuernberg.de 


VSU Werkschutz-Bildungszentrum GmbH 

Hausmannstraße 6 / 7 

30159 Hannover 

Tel.: +49 511 1632-0 

Fax: +49 511 1632-299 


BFS Bildungszentrum für Service 

und Dienstleistungen GmbH 

Toni-Merkens-Weg 3-4 

80809 München 

Tel.: +49 89 40908989 

Fax: +49 89 40908999 

Mail: service@bfs-net.de 

Web: www.bfs-net.de 


Ausbildung 

11

Who is Who 

Who is Who in der Ausbildung 



ISG-Bildungszentrum Berlin 

Bürohaus RHIN-CENTER 

Rhinstraße 137 A 

10315 Berlin 

KÖTTER Akademie der 

KÖTTER GmbH & Co. KG 


Wilhelm-Beckmann-Str. 7 

45307 Essen 

Securitas Akademie GmbH 

Wahlerstr. 2a 

40472 Düsseldorf 

Vollmergruppe Dienstleistung 

Neckarstr. 22-24 

45478 Mülheim an der Ruhr 

12 

· Unsere Inserenten ·

Who is Who 

Perspektive durch Bildung 

Marktbedarf bestimmt erfolgreiche Bildungsangebote 

aus dem ISG-Bildungszentrum Berlin 

Die Sicherheitsfachschule „ISG- 

Bildungszentrum Berlin“ ist der selbstständige 

Bildungsbereich innerhalb der ISG 

Interna tional tätige SICHERHEITSGESELL- 

SCHAFT mbH Berlin, einer international im 

Hochsicherheitsbereich ausgewiesenen Beratungs- 

und Sicherheitsmanagementgesellschaft. 

Die über 20-jährigen nationalen und 

internationalen Erfahrungen prägen im Kontext 

mit den Anforderungen des deutschen 

Sicherheitsmarktes unsere Angebote. Seit über 

einem Jahrzehnt werden im Rahmen von Zertifizierungen 

nach DIN EN ISO 9001:2000/2008 

und AZWV/AZAV die Bildungsangebote immer 

wieder geprüft und gemessen an der Prüfungsbestehens- 

und Vermittlungsquote als 

besonders erfolgreich bestätigt. 

Angeboten werden Coaching von Führungspersonal 

und viele für die Sicherheitswirtschaft 

relevante Sicherheitsausbildungen von 

Basisqualifizierungen über bedarfsabhängige 

einsatzspezifische Erweiterungen mit Waffensachkundeprüfung, 

Führerschein, Brandschutzhelfer 

und Selbsthilfekraft, Personenschutzausbildungen 

mit IHK-Zertifikat u.v.a. 

bis zu Umschulungen. 

Mit den mehrjährigen Erfahrungen der 

Umschulung zur „Fachkraft für Schutz und 

Sicherheit“ erfolgt nunmehr auch im Rahmen 

individueller abschlussorientierter Nachqualifizierungen 

verkürzt die Vorbereitung auf diesen 

Berufsabschluss. Dieser Weg eignet sich 

besonders für Interessenten, die bereits über 

anrechenbare Vorkenntnisse und Erfahrungen 

verfügen und Erstausbildung oder Umschulung 

nicht mehr notwendig oder möglich sind. 

Kontakt: 

Marco Knospe, 

Leiter des ISG-Bildungszentrums Berlin, 



Tel. +49 30 98195376 

Mail: bildung@security-isg.com 

Internet: www.sicherheitsfachschule.eu 

Aus- und Weiterbildung – 

Basis für attraktive Arbeitsplätze 

und Entwicklung 

Hamburg 

NORD 

WEST 

Essen 

Düsseldorf 

RHEIN-MAIN-NECKAR 

Frankfurt 

Offenbach 

SÜDWEST 

Berlin 

BERLIN / 

BRANDENBURG 

OST 

SÜD 

München 

Die Securitas Akademie ist als zertifizierte 

Sicherheitsfachschule erster Ansprechpartner 

für die Qualifizierung von Beschäftigten. 

Als Bildungsträger führt sie eine Vielzahl 

von Maßnahmen bundesweit durch. 

Securitas hat angesichts des demographischen 

Wandels und der Herausforderungen des 

Arbeitsmarktes den Fokus auf die Weiterbildung 

verstärkt: Neben Grundlagen, die für eine stabile 

und breite Basis unverzichtbar sind, werden 

Maßnahmen angeboten, die sich auf Spezialisierungen 

und die Anforderungen in besonderen 

Kundensegmenten ausrichten. Denn sowohl 

die Weiterentwicklung des Marktes als auch die 

Attraktivität der Arbeitsplätze setzen nachhaltige 

Weiterbildung voraus. 

Die Securitas Akademie führt auf Basis eines 

für die einzelnen Tätigkeiten und ihre Anforderungen 

festgelegten Kompetenzrahmens 

Weiterbildungen durch. Diese bauen auf elementaren 

Maßnahmen, die auch die Tätigkeitsvoraussetzungen 

in der Sicherheitswirtschaft 

schaffen, sowie solchen wie der Geprüften 

Schutz- und Sicherheitskraft auf. Mit kontinuierlicher 

Weiterbildung werden so die Grundlagen 

des lebenslangen Lernens geschaffen. 

Der Großteil der von der Securitas Akademie 

angebotenen Maßnahmen steht sowohl den 

Beschäftigten der Securitas Gruppe als auch externen 

Teilnehmerinnen und Teilnehmer offen. 

Kontakt: 

SECURITAS Akademie GmbH 

Wahlerstr. 2a, 40472 Düsseldorf 

Mail: akademie@securitas.de 

www.securitas.com/de/de/akademie 

· Unsere Inserenten · 

13

Who is Who 

KÖTTER Services: 

Ausbildung doppelt ausgezeichnet 

KÖTTER Akademie und Aviation-Ausbildungszentrum 

gemäß AZAV zertifiziert / Vielfältige 

Angebote u. a. auch im Bereich Brandschutz 

Weiteres Qualitätssiegel für die 

KÖTTER Unternehmensgruppe: Nach der 

KÖTTER Akademie wurde jetzt zusätzlich das 

Aviation-Ausbildungszentrum entsprechend 

dem neuen Regelwerk AZAV (Akkreditierungsund 

Zulassungsverordnung Arbeitsförderung) 

zertifiziert. 

„Wir freuen uns über diese doppelte Auszeichnung, 

da sie Anerkennung für unsere 

vielfältigen Anstrengungen in den Bereichen 

Aus- und Weiterbildung sowie Qualitätsmanagement 

sind“, sagt Dirk Faßbender, Leiter 

der KÖTTER Akademie (www.koetter.de/ 

akademie), zu der auch das Aviation-Ausbildungszentrum 

gehört. Die Zertifizierung 

ist u. a. deshalb von besonderer Bedeutung, 

da einhergehend mit der AZAV die Anforderungen 

erhöht wurden. Damit können 

weiter durch die öffentliche Hand geförderte 

Aus- und Weiterbildungen umgesetzt 

werden. Hierzu zählen z. B. die Ausbildung 

zum/-r Luftsicherheitsassistent/-in gemäß § 5 

Luftsicherheitsgesetz (LuftSiG), die Geprüfte 

Schutz- und Sicherheitskraft sowie die Waffensachkunde. 

Die Einrichtung, die seit mittlerweile fast 

15 Jahren am Markt präsent ist, hält darüber 

hinaus zahlreiche weitere Angebote für Kunden 

und Mitarbeiter bereit. Hierzu zählt z. B. 

der Brandschutz-Sektor. Neben Schulungen im 

betrieblichen Brandschutz verfügt die KÖTTER 

Akademie über spezifische Kompetenzen 

für die Heißausbildung. In Kooperation mit 

KÖTTER Fire & Service können Betriebs- und 

Werkfeuerwehren, aber auch Berufs- und 

freiwillige Feuerwehren, die über keine eigenen 

Trainingsstätten verfügen, ihre Einsatzkräfte 

am mobilen Brandsimulator KÖTTER 

Fire Eagle schulen. 

Kontakt 

Tel. +49 201 2788-388 

Mail: akademie@koetter.de 

Internet: www.koetter.de/akademie 

Klasse statt Masse – Inklusive 

Ausbildungspraktikum in England 

Die mittlerweile weit verbreitete Unsitte, 

Auszubildende als kostengünstige Personalalternative 

zu disponieren, gibt es bei der 

Vollmergruppe Dienstleistung nicht. Stattdessen 

setzt das 1946 gegründete Familienunternehmen 

auch im Bereich Aus- und Weiterbildung 

auf die bewährte Qualitätsstrategie. 

Um dem jugendlichen Nachwuchs einen 

bestmöglichen Start ins Berufsleben zu ermöglichen, 

wird in den Unternehmensbereichen 

Sicherheit, Parkraumbewirtschaftung, Personalservices 

und Reinigung jedes Jahr eine 

überschaubare Anzahl von kaufmännischen 

und handwerklichen Ausbildungsplätzen angeboten. 

Dies garantiert die optimale Betreuung 

jedes einzelnen Jugendlichen. So gab es in 

den zurückliegenden Jahren nicht eine abgebrochene 

Ausbildung und ausnahmslos gute 

Abschlussprüfungen zu vermelden. Darüber 

hinaus erfolgt in vielen Fällen nach Beendigung 

der Ausbildung eine Übernahme in ein 

festes Beschäftigungsverhältnis. 

Eine besondere Motivation für die Auszubildenden 

bietet das in enger Zusammenarbeit 

mit den Berufsschulen konzipierte dreiwöchige 

Auslandspraktikum in England. 

Im Bereich der Fortbildung setzt die 

Vollmergruppe Dienstleistung auf eine gesunde 

Mischung interner Qualifizierungsmaßnahmen 

und externer Bildungseinrichtungen. Das 

Angebot reicht unter anderem von Fremdsprachenkursen, 

Brandschutzausbildungen, 

Deeskalations- und Selbstverteidigungskursen 

bis zu leicht verständlichen Rechtskundeschulungen. 

Die hohen Teilnehmerzahlen an den 

Bildungsangeboten sind ein sicheres Indiz für 

die gestiegenen Anforderungen an die Sicherheitswirtschaft 

und ein Beleg für die Bereitschaft 

der Mitarbeiter, aktiv an der persönlichen 

Weiterbildung mitzuwirken. 

Kontakt: 

Vollmergruppe Dienstleistung 

Neckarstr. 22 - 24 

45478 Mülheim an der Ruhr 

www.vollmergruppe.de 

14 

· Unsere Inserenten ·

2 | 2013 

Jahresmitgliederversammlung 

des BDSW 

Von Klaus Henning Glitza 

Neuer Präsident des Bundesverbandes 

der Sicherheitswirtschaft (BDSW) ist 

Gregor Lehnert. Der konsequent am Umbau der 

Sicherheitsbranche beteiligte mittelständische 

Unternehmer und langjährige Vizepräsident 

wurde während der 46. Jahresmitgliederversammlung 

des BDWS in Lübeck zum Nachfolger 

von Wolfgang Waschulewski gewählt. 

Die Verdienste von Wolfgang Waschulewski, 

der nach über neunjähriger Amtszeit nicht 

mehr kandidierte, würdigte die Mitgliederversammlung 

mit dessen Ernennung zum 

Ehrenpräsidenten. Meilensteine seines Engagements 

waren unter anderem die programmatische 

Änderung des Verbandsnamens, die 

Aufnahme der Sicherheitsdienstleistungen in 

das Arbeitnehmer-Entsendegesetz und der 

Abschluss eines Mindestlohn-Tarifvertrages 

für Sicherheitsdienstleistungen. Auch die reformierten 

Ausbildungsberufe „Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit“ und „Servicekraft für 

Schutz und Sicherheit“ sowie die Weiterentwicklung 

der DIN 77200 waren maßgeblich 

von Wolfgang Waschulewski geprägt. Ebenso 

fielen wesentliche Neuerungen, wie die 

Parlamentarischen Abende in Berlin mit 130 

Teilnehmern und die Einrichtung eines Hauptstadtbüros 

in seine Amtszeit. 

Vor den versammelten Mitgliedern erklärte 

Gregor Lehnert, dass er ein bestelltes Haus 

übernehme. Er finde einen Verband mit gut 

funktionierenden Strukturen im Präsidium, 

in den Landesgruppen und in der Geschäftsstelle 

vor. Als sein vorrangiges Ziel bezeichnete 

der neue Präsident den Abschluss eines 

neuen Mindestlohn-Tarifvertrages für Sicherheitsdienstleistungen 

unter dem Schutz des 

Arbeitnehmer-Entsendegesetzes. 

Der Geschäftsführer mehrerer Mittelstandsunternehmen 

im Saarland und in 

Klaus Henning Glitza ehemaliger 

Redakteur der Hannoverschen Allgemeinen 

Zeitung, Träger des Deutschen 

Förderpreises Kriminalprävention (Stiftung 

Kriminalprävention, Münster), ist 

seit 2003 als Fachjournalist für Sicherheitsfragen 

tätig. 

Rheinland-Pfalz (Unternehmensgruppe Gregor 

Lehnert) ging außerdem auf den Veränderungsprozess 

der Sicherheitsbranche ein. 

Moderne Technologie und qualifizierte personelle 

Dienstleistung in sinnvoller Kombination 

- das sei der deutlich erkennbare Trend. Um 

dieser Entwicklung einen sichtbaren Ausdruck 

zu verleihen, sei vor zwei Jahren der bisherige 

Verbandsname von BDWS in BDSW, Bundesverband 

der Sicherheitswirtschaft, umgeändert 

worden. Damit werde signalisiert, wo der 

BDSW stehe und wo er hin wolle. 

Als Vizepräsidenten wurden Peter H. Bachus 

(Geschäftsführer der PBS GmbH, Bad Homburg), 

Manfred Buhl (Geschäftsführer der 

SECURITAS Deutschland Holding GmbH & Co. 

KG, Düsseldorf), Lutz Kleinfeldt (Geschäftsführer 

der Lübecker Wachunternehmen Dr. 

Kurt Kleinfeldt GmbH, Lübeck), Friedrich P. 

Kötter (Geschäftsführer der KÖTTER Security 

Gruppe, Essen), Matthias Schulze, Inhaber des 

FALKENSERVICE SECURITY e. K. Sicherheitsdienstleistungen 

Matthias Schulze, Herzberg) 

und Andreas Segler (Geschäftsführer der 

Niedersächsischen Wach- und Schliessgesellschaft 

Eggeling & Schorling KG, Hannover) 

gewählt. 

Erstmals gehören dem Präsidium sieben 

Mitglieder an. Damit werde der neuen erweiterten 

Struktur des BDSW Rechnung getragen, 

erklärte Gregor Lehnert. Als Präsident 

setze auf eine kollegiale Arbeitsteilung im 

neuen Präsidium. 

Auf den hohen Stellenwert der Ausbildung 

Ehrung der Jubilare. 

BDSW Jahresmitgliederversammlung 

15

2 | 2013 

Das neugewählte Präsidium des BDSW: (vlnr) Andreas Segler, Peter H. Bachus, Gregor Lehnert (Präsident), Manfred Buhl, Friedrich P. Kötter, 

Matthias Schulze und Lutz Kleinfeldt. 

wies Lutz Kleinfeldt, BDSW-Landesgruppenvorsitzender 

von Schleswig-Holstein hin. Er 

rief dazu auf, das Kontaktstudium Sicherheitsmanagement 

der Fachhochschule in 

Kiel-Altenholz durch Praktika zu unterstützen 

– davon hätten beide Seiten etwas. 

Ein Jahr erfolgreicher BDSW-Arbeit ließ 

Hauptgeschäftsführer Dr. Harald Olschok 

Revue passieren. Im Bericht über die Arbeit 

der Fachausschüsse, der Arbeitskreise und 

der Geschäftsführung präsentierte er das 

Bild eines lebendigen, professionell aufgestellten 

Verbandes mit großer thematischer 

Bandbreite, zahlreichen fruchtbaren Kooperationsformen 

und einer Erfolg versprechenden 

Lobbyarbeit. Über relevante Neuerungen 

informierte Carsten Klauer (POWER 

Gruppe und stellvertretendes Vorstandsmitglied 

der VBG) speziell zum Gefahrtarif, 

Rechtsanwältin Andrea Faulstich-Goebel 

(Geschäftsführerin des BDSW) zu aktuellen 

Änderungen im Gewerberecht und Rainer 

Ehrhardt (Vorsitzender der Landesgruppe 

Berlin im BDSW) über die neue Homepage: 

Jobs in der Sicherheitswirtschaft. 

Als Gastredner thematisierte der Innenminister 

des Landes Schleswig-Holstein, 

Andreas Breitner, das Kriminalitätsphänomen 

Organisierte Kriminalität. Als Beispiel stellte 

er die Rockerkriminalität in den Mittelpunkt. 

Rockerkriminalität sei organisierte Kriminalität 

und damit „ein schleichendes Gift, das 

auf Dauer geeignet ist, unsere Gesellschaft 

auszuhöhlen“. Ein Rechtsstaat wie die Bundesrepublik 

Deutschland könne es nicht 

zulassen, dass sich kriminelle Parallelgesellschaften 

nach eigenen Gesetzmäßigkeiten 

bilden und verfestigen. 

Nach den Worten des Ministers wurden im 

Jahr 2011 insgesamt 32 Verfahren gegen OK- 

Gruppierungen geführt, die sich aus Mitgliedern 

von Rockergruppen zusammensetzen. 

Zusätzlich konnten bei 23 OK-Gruppierungen 

Verbindungen in das Rockermilieu ermittelt 

werden. Kriminelle Rockerclubs verfügten 

in der Regel über enge Bindungen zum so 

genannten Rotlichtmilieu und kontrollieren 

entsprechende Geschäftsbereiche wie Bars, 

Bordelle, Tattooshops sowie die Security-/ 

Türsteherszene. 

„Und genau hier besteht der direkte Bezug 

zu Ihren Geschäftsfeldern und Ihrem Verband“, 

machte der Landespolitiker und ehemalige 

Beamte der Landespolizei deutlich. 

„Wir reden hier nicht über schwarze Schafe. 

Es sind Kriminelle, die seriöse und verantwortungsvolle 

Mitbewerber aus Ihren Reihen 

mit illegalen und gewalttätigen Mitteln verdrängen. 

Lassen wir sie gewähren, höhlen sie 

Teilbereiche unseres Wirtschaftssystems aus. 

Heute geht es um Sicherheitsdienste und 

Gastronomie, morgen vielleicht um alles – um 

unser gutes Wirtschaftssystem“, so das Kabinettsmitglied 

wörtlich. 

Mit einem ganzheitlichen Bekämpfungsansatz 

und der Null-Toleranz-Strategie konnten 

den Worten des Ministers zufolge bereits 

deutliche Erfolge erzielt werden. Ganzheitlich 

bedeutet in diesem Kontext, nicht nur polizeiliche 

und justizielle Belange zu berücksichtigen, 

sondern auch unterschiedliche Behörden- 

und Verwaltungszweige einzubinden. 

„Auch konstruktive Kooperationen zwischen 

privaten Sicherheitsdienstleistern und 

staatlichen Sicherheitsbehörden können von 

Nutzen sein“, legte der Minister dar. Denn 

gerade den privaten Sicherheitsdienstleistern 

böten sich mitunter gute Einblicke in die einschlägige 

Szene vor Ort. Die Polizei arbeite 

daher konstruktiv mit ihnen zusammen, „soweit 

nicht polizeitaktische oder rechtliche 

Hinderungsgründe bestehen“ Dazu sei „die 

Seriosität, die fachliche Qualifikation und das 

Vorhandensein angemessener Ressourcen bei 

den Sicherheitsdienstleistern Voraussetzung“. 

Wie erfolgreich diese Zusammenarbeit sein 

könne, zeige das Beispiel der Ausbildung von 

Fachleuten privater Sicherheitsunternehmen 

an der Fachhochschule für Verwaltung und 

Dienstleistung in Altenholz. „Denn für eine 

sinnhafte Kooperation mit der Polizei ist es 

unerlässlich, dass die Mitarbeiter privater 

Sicher heitsdienste eine professionelle und 

gute Ausbildung bekommen“. Sicherheit sei 

nichts für Amateure und Hobbypolizisten. 

Mit dem Angebot des Studiums im Sicherheitsmanagement 

habe die Fachhochschule 

„Pionierarbeit für Deutschland geleistet“. Sein 

Dank gelte sowohl den Verantwortlichen der 

Fachhochschule für ihre Initiative als auch 

den privaten Sicherheitsunternehmen, die 

mit der Annahme des Studienangebotes die 

Grundlage für ein qualifizierte und damit erfolgreiche 

Zusammenarbeit mit der Polizei im 

Interesse der öffentlichen Sicherheit schaffen. 

Die moderne Welt verändere sich und sei 

mit zunehmender Dynamik im Umbruch begriffen, 

richtete BKA-Präsident Jörg Ziercke 

16 

BDSW Jahresmitgliederversammlung

2 | 2013 

Überreichung der Abschiedsgeschenke durch den Hauptgeschäftsführer des 

BDSW, Dr. Harald Olschok, an den Ehrenpräsidenten Wolfgang Waschulewski. 

Wolfgang Waschulewski wird einstimmig von den 

Mit gliedern zum Ehrenpräsident des BDSW ernannt. 

Gregor Lehnert überreicht ihm die Ehrenurkunde. 

anschließend das Wort an die versammelten 

BDSW-Mitglieder. Das habe aber keinesfalls 

nur positive Effekte. Denn ein Abfallprodukt 

dieser innovativen Entwicklung seien neue 

Formen der Kriminalität. 

Heute habe man es mit völlig andersartigen 

Bedrohungen zu tun, die von der fortschreitenden 

technischen Entwicklung geprägt sind, 

brachte Ziercke die Merkmale der aktuellen 

Sicherheitslage auf den Punkt. Die Digitalisierung 

der Kriminalitätsbegehung schreite 

ständig voran. Als Tatmittel spielten PCs, die 

IT und das Internet eine zunehmende Rolle. 

Eine neue Begrifflichkeit, beispielsweise Distributed 

Denial of Service (DDoS), beschreibe 

die kriminelle Wirklichkeit der Jetztzeit. Die 

schwere und organisierte Kriminalität werde 

technologisch immer anspruchsvoller- und 

mit ihr die Ermittlungsarbeit. 

Der moderne Bankraub werde nicht mehr 

mit Maske und Schusswaffe, sondern auf 

elektronischem Wege realisiert. Als Beispiel 

nannte Jörg Ziercke einen bekannten aktuellen 

Fall, in dem ein weltweites kriminelles 

Netzwerk binnen weniger Stunden insgesamt 

40 Millionen US-Dollar erbeutete. Gefälschte 

Mastercards, deren Daten aus dem 

gehackten IT-System einer Bank in Oman 

stammten, wurden in 24 Ländern an mehr als 

36.000 Geldautomaten eingesetzt, wie US- 

Ermittlungsbehörden feststellten. Es handelte 

sich um einen der größten Fälle organisierter 

Cyberkriminalität weltweit. 

Doch nicht immer glücke die Aufklärung 

wie in diesem Fall. Das Internet eröffne den 

Cyberkriminellen neue Wege der Tatverschleierung, 

so der Präsident des BKA. Beweismittel 

könnten per Mouseclick einfach in die Cloud 

verschoben werden. Die Tatorte seien häufig 

nicht in der physisch greifbaren Welt zu finden, 

sondern in virtuell mobilen Sphären. Bedauerlicher 

Weise herrsche bei der Bekämpfung 

dieser Phänomenbereiche nicht immer 

die wünschenswerte Waffengleichheit. Schon 

die simple Überprüfung einer IP-Adresse 

habe sich in einzelnen Fällen aufgrund fehlender 

Vorratsdatenspeicherung als unlösbare 

Aufgabe erwiesen, machte Jörg Ziercke 

auf Problemstellungen aufmerksam. Es habe 

sich eine regelrechte Underground Economy 

herausgebildet, die grenzüberschreitend 

agiere und weltweit vernetzt sei, verdeutlichte 

Jörg Ziercke. Das Täterspektrum habe sich 

dabei merklich erweitert. All diese Faktoren 

erschwerten es signifikant, diesen modernen 

Kriminalitätsformen zeitnah und wirksam zu 

begegnen. 

Die tägliche Ermittlungspraxis und Gefahrenabwehr 

müsse deshalb neu organisiert 

werden, forderte der aus Lübeck stammende 

BKA-Präsident. Präventivmaßnahmen müssten 

neu justiert werden. Jedoch könne keine 

Behörde allein die neuen Herausforderungen 

bewältigen. Es gelte deshalb, die bestehenden 

Informationsmonopole aufzulösen und die 

Zusammenarbeit von Bund und Ländern zu 

intensivieren. Auch der Sicherheitsföderalismus 

müsse dabei auf den Prüfstand gestellt, 

ohne das föderale System als solches in Frage 

zu stellen. 

Zur Rolle der privaten Sicherheitsdienste 

stellte Ziercke klar, dass er sich mehr Mut zu 

neuen Wegen, auch zur Entlastung der Polizei 

wünsche. Der Staat habe ein Gewaltmonopol, 

aber kein Sicherheitsmonopol. Schon heute 

leisteten die privaten Sicherheitsdienste einen 

unverzichtbaren Beitrag zur Gewährleistung 

der Sicherheit. Einen Paradigmenwechsel 

habe es im Jahr 2009 bei der Innenministerkonferenz 

gegeben, bei der im Rahmen der 

Fortschreibung des „Programms für die Innere 

Sicherheit“ Private mit qualifiziertem Personal 

als integraler Bestandteil der deutschen 

Sicherheitsarchitektur gewertet wurden. Der 

BKA-Präsident sprach sich für mehr und engere 

Kooperationen zwischen staatlichen und 

privaten Akteuren aus. Ein Thema, das auch 

von der Politik mutiger angegangen werden 

sollte, so seine Forderung. 

Die Hanse sei einst auch zum Schutz gegen 

die Piraterie gegründet worden, warf Lübecks 

Bürgermeister Bernd Saxe einen launigen 

Blick auf die Geschichte seiner Heimatstadt. 

Seine Vorgänger als Bürgermeister wären 

zugleich auch Admiräle der Flotte gewesen, 

wobei sie beispielsweise das Königreich 

Schweden besiegten. Nicht immer ging es für 

die Schlachtenlenker gut aus: Einer wurde in 

einer Seeschlacht erschossen, den anderen 

traf vor Aufregung der Herztod und der Dritte 

schließlich ging betrunken über Bord. Im 

Spätmittelalter zählten die Lübecker Bürgermeister 

zwar zu den mächtigsten Politikern 

Nordeuropas, aber man merkte Bernd Saxe 

an, dass er durchaus froh war, in der Neuzeit 

zu leben. 

BDSW Jahresmitgliederversammlung 

17

2 | 2013 

Eröffnung des Öffentlichen Teils der 46. Jahresmitgliederversammlung 

durch Präsident Wolfgang Waschulewski. 

Lutz Kleinfeldt (l), Vorsitzender der Landesgruppe Schleswig-Holstein, 

und Bernd Saxe, Bürgermeister der Hansestadt Lübeck, im Vorfeld der 

Veranstaltung. 

Der Bürgermeister der Hansestadt Lübeck, 

Bernd Saxe, begrüßte die Teilnehmer der 

Jahresmitgliederversammlung recht herzlich 

in der Hansestadt. 

Andreas Breitner, Innenminister des Landes 

Schleswig-Holstein, während seines Vortrages 

zur Inneren Sicherheit in Deutschland. 

Jörg Ziercke, Präsident des Bundeskriminalamtes, 

bei seinem Vortrag zum Wandel der 

Sicherheitsarchitektur in Deutschland. 

Zum Abschluss des Öffentlichen Teils begrüßt 

der Vorsitzende der Landesgruppe Schleswig- 

Holstein, Lutz Kleinfeldt, die anwesenden 

Gäste herzlich in der Hansestadt. 

Der neugewählte Präsident des BDSW, 

Gregor Lehnert, bei seiner ersten Ansprache. 

Ein bewegender und emotionaler Abschied von 

Wolfgang Waschulewski. 

18 

BDSW Jahresmitgliederversammlung

2 | 2013 

Sicherheitswirtschaft 

fordert im Gespräch mit 

Brüderle Verschärfung 

des Gewerbezugangs 

Treffen mit der Spitze der FDP-Bundestagsfraktion: 

(vrnl) Wolfgang Waschulewski, Präsident des BDSW, 

Rainer Brüderle, Vorsitzender der FDP-Bundestagsfraktion 

und Dr. Berthold Stoppelkamp, Leiter des 

BDSW-Hauptstadtbüros. 

BDSW-Präsident Wolfgang Waschulewski forderte in einem 

Gespräch mit der FDP-Bundestagsfraktionsspitze unter Leitung des 

Spitzenkandidaten Rainer Brüderle Änderungen der Gewerbeordnung: 

„Dazu gehören vor allem die Verschärfung des Gewerbezugangs 

und der Zuverlässigkeitsprüfung für die Beschäftigten und 

Unternehmer privater Sicherheitsdienste“, so Waschulewski. Der 

BDSW Ansatz beruhe auf den Forderungen und Beschlüssen der Innenminister 

und -senatoren vor dem Hintergrund der Änderungen 

des Programms Innere Sicherheit im Jahre 2009. 

Die Innenminister von Bund und Ländern stellten im Programm 

Innere Sicherheit fest, dass die Unternehmen aus dem Dienstleistungsspektrum 

der privaten Sicherheitswirtschaft ein wichtiger 

Bestandteil der Sicherheitsarchitektur sind. Gleichzeitig fordern sie 

eine „verbindliche Zertifizierung von privaten Sicherheitsdiensten. 

Die Gremien der Innenbehörden haben ihren Beitrag zum Zertifizierungsprozess 

abgeschlossen“, so Waschulewski. Nun seien die für 

das Sicherheitsgewerbe zuständigen Wirtschaftspolitiker gefordert, 

diese richtigen Forderungen in konkrete politische und gesetzliche 

Handlungen umzusetzen. Nur so könne ein bundesweit einheitlicher 

Qualitätssprung der Sicherheitsdienstleistungen erreicht werden. 

Auch das Thema Tarifpolitik stand auf der Agenda des Treffens, 

welches vom BDWi (Bundesverband der Dienstleistungswirtschaft) 

organisiert wurde. Der FDP Spitzenkandidat Rainer Brüderle stellte 

klar, dass sich die FDP einem gesetzlichen Mindestlohn nur für die 

Branchen vorstellen könne. Also dort, wo überhaupt keine tariflichen 

Regelungen existieren. Waschulewski begrüßte diese Auffassung. 

Mit Blick auf den eigenen Mindestlohn-Tarifvertrag für Sicherheitsdienstleistungen, 

der seit Juni 2011 unter dem Schutz des Arbeitnehmer-Entsendegesetzes 

stehe, sei das Sicherheitsgewerbe ein 

Musterkandidat für die Tarifautonomie. 

„Die Tarifpartner sind besser geeignet und in der Lage, regional und 

branchenspezifisch Mindestlöhne zu vereinbaren“, so ein überzeugter 

BDSW-Präsident. 

Vor dem Hintergrund der inzwischen beendeten Streiks der Luftsicherheitsassistenten 

verstärkte Waschulewski seine Forderung, 

Regulierungen des Streikrechts in den Bereichen der infrastruk turellen 

Daseinsvorsorge vorzunehmen: „Im Interesse der Allgemeinheit fordern 

wir die Politik auf, in der nächsten Legislaturperiode klare Regeln 

für Arbeitskämpfe, beispielsweise in Bereichen der Luftsicherheit oder 

in Kerntechnischen Anlagen, zu erlassen.“ „Es dürfe nicht sein, dass 

hunderttausende Flugpassagiere gegen ihren Willen festgehalten 

würden, um Forderungen vergleichsweise weniger Streikender von 

30 Prozent und mehr zu erzwingen“, so der BDSW-Präsident abschließend. 

Allein für den Bereich des Luftverkehres beliefen sich die 

Kollateralschäden der ver.di Streiks in Hamburg und Nordrhein-Westfalen 

nach ersten Schätzungen auf über 500 Millionen Euro. Dies 

schade sowohl den lokalen Wirtschaftsstandorten als auch Deutschland 

und dem Bild der Sicherheitswirtschaft. 

Wirtschaft und Politik 

19

2 | 2013 

Deutsche Sicherheitswirtschaft 

schützt vor Piraten 

Von Dr. Berthold Stoppelkamp 

Endlich Rechtsklarheit 

Es ist vollbracht. Nach langen „Geburtswehen“ 

hat das Bundeskabinett erst jüngst – am 

24. April 2013 - zwei Verordnungen beschlossen, 

die die Zulassung von bewaffneten privaten 

Sicherheitsdiensten zur Abwehr von Piraten 

auf deutschgeflaggten Schiffen bzw. für 

in Deutschland ansässige Sicherheitsdienste, 

die Dienstleistungen auf nicht deutschgeflaggten 

Schiffen erbringen, regelt. Es ist damit 

zu rechnen, dass die zwei Verordnungen 

(Seeschiffbewachungsverordnung und Seeschiffbewachungsdurchführungsverordnung) 

umgehend die Zustimmung des Bundestages 

erhalten, um in Kraft treten zu können. Damit 

fand ein langer Gesetzgebungs- und Verordnungsprozess 

sein Ende. 

Nachdem bereits im Jahre 2011 die politische 

Grundsatzentscheidung der Bundesregierung 

für einen Einsatz privater Sicherheitsdienste 

auf deutschgeflaggten Seeschiffen 

– anstelle der Option eines Einsatzes von Bundesmarine 

oder Bundes polizei – gefallen war, 

ging es seit Jahresbeginn 2012 darum, durch 

die Bundesregierung unter Federführung des 

Bundesministeriums für Wirtschaft und Technologie 

(BMWi) eine geeignete gesetzliche Ermächtigungsgrundlage 

für derartige Sicherheitsdienstleistungen 

sowie ein praktikables 

Zulassungsverfahren zu schaffen. 

Der BDSW hat den Gesetzgebungsprozess 

und das Verordnungsverfahren federführend 

über das Hauptstadtbüro begleitet und Parlamentariern 

aus verschiedenen Fraktionen 

die Anliegen und Bewertungen der deutschen 

Sicherheitswirtschaft nahe gebracht. 

Dabei hat sich der BDSW immer dafür stark 

gemacht, dass der Gesetz- und Verordnungsgeber 

erhöhte Qualitätsanforderungen für 

Sicherheitsunternehmen und deren Mitarbeiter 

festschreibt. Zudem ging es darum, 

teilweise noch anzutreffende Bedenken im 

politischen und polizeilichen Bereich gegen 

den Einsatz der Sicherheitswirtschaft zur Piratenabwehr 

auszuräumen. Somit besteht 

nunmehr sowohl für die deutsche Sicherheitswirtschaft 

als auch für die maritime 

Wirtschaft Rechtsklarheit. 

Zentrale Antragstellung 

Zuständig für die Durchführung des Zulassungsverfahrens 

ist nunmehr das Bundesamt 

für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA) in 

Eschborn (www.bafa.de). Das BAFA entscheidet 

über die Zulassung von Sicherheitsunternehmen 

im Benehmen mit der Bundespolizei. 

Für die waffenrechtlichen Erlaubnisse ist zentral 

die Waffenbehörde der Freien und Hansestadt 

Hamburg zuständig. 

Complianceansatz 

Antragstellende Sicherheitsunternehmen 

müssen im Rahmen des Zulassungsverfahrens 

dem BAFA darlegen, dass sie bestimmte 

Anforderungen an die betriebliche Organisation 

und Verfahrensabläufe erfüllen. Die Sicherheitsunternehmen 

müssen zudem sicherstellen, 

dass nur geeignetes und zuverlässiges 

Personal an Bord von Seeschiffen eingesetzt 

wird. Es liegt daher – mehr noch als bei der 

Führung von Sicherheitsdiensten im Inland 

– in der alleinigen Verantwortung der Unternehmensführung 

und weniger in der des 

BAFA, ob ein Unternehmen regelkonform, d. h. 

compliant am Markt agiert. Hieraus ergeben 

sich für Sicherheitsunternehmen verstärkte 

Haftungsrisiken, sofern nicht gesetzeskonform 

gehandelt werden sollte. Die regelmäßige 

Überprüfung der zugelassenen Unternehmen 

wird durch eine nur auf zwei Jahre 

Dr. Berthold Stoppelkamp ist 

Leiter des BDSW-Hauptstadtbüros in 

Berlin. 

befristete BAFA-Zulassung sichergestellt. Diese 

muss alle zwei Jahre neu beantragt werden. 

Zulassungspflicht ab 

1. Dezember 2013 

Nachdem ursprünglich eine gesetzliche 

Zulassungspflicht bereits ab Anfang August 

dieses Jahres gelten sollte, wurde diese Pflicht 

nunmehr durch den Bundestag auf den 

1. Dezember 2013 festgelegt. Dies bedeutet, 

dass ab 1. Dezember 2013 jedes in Deutschland 

niedergelassene Sicherheitsunternehmen, 

wenn es Sicherheitsdienstleistungen 

auf Seeschiffen unter deutscher oder ausländischer 

Flagge durchführen will, über eine 

BAFA-Zulassung verfügen muss. Anträge auf 

Zulassung können unmittelbar mit Inkrafttreten 

der Verordnungen gestellt werden. 

Unternehmen, die in diesem Markt tätig sind 

oder einsteigen möchten, sollten sich daher 

umgehend an das BAFA (www.bafa.de) 

wenden, um sich nicht ab 1. Dezember 2013 

dem Vorwurf der Schwarzarbeit auszusetzen 

und sich gegenüber Kunden und Versicherungen 

schadensersatzpflichtig zu machen. 

Sicherheitswirtschaft reduziert 

Piratenangriffe 

Durch den verstärkten Einsatz von privaten 

Sicherheitsdiensten auf Seeschiffen 

haben sich im ersten Quartal dieses Jahres 

die Pira tenangriffe gegenüber dem Vorjahreszeitpunkt 

weltweit erheblich reduziert. Wurden 

im ersten Quartal 2012 noch weltweit 

20 

Wirtschaft und Politik

2 | 2013 

102 Piratenangriffe von dem Internationalen 

Schifffahrtsbüro (IMB) registriert, so reduzierte 

sich die Zahl der Angriffe im ersten 

Quartal 2013 auf nur noch 66 Angriffe weltweit. 

Im ersten Quartal dieses Jahres wurde 

kein Schiff unter deutscher Flagge mit Sicherheitsdiensten 

an Bord angegriffen. Durch 

die Präsenz von Sicherheitsdiensten werden 

häufig die Piraten abgeschreckt. Nach einer 

Umfrage der Wirtschaftsprüfungsgesellschaft 

PricewaterhouseCoopers unter 101 deutschen 

Reedern setzen inzwischen 59 davon 

private Sicherheitsdienste ein. In den Jahren 

zuvor war die Zahl noch wesentlich niedriger 

2009:12, 2010:22, 2011:33. Die Sicherheitswirtschaft 

ist damit auch nach Auffassung 

der maritimen Wirtschaft unersetzbar für die 

Sicherheit deutscher Handelsschiffe auf den 

Weltmeeren. 

Der BDSW fordert die deutschen Reeder 

auf, beim Schutz ihrer Schiffe zukünftig verstärkt 

qualifizierte deutsche Sicherheitsunternehmen 

einzusetzen, sobald diese über eine 

BAFA-Zulassung verfügen. 

Hoher Qualitätsstandard 

Mit dem nunmehr geschaffenen Zulassungsverfahren 

wurde juristisches „Neuland“ 

betreten. Mit der Festlegung von hohen 

Qualitätsstandards an Unternehmen und 

Mitarbeiter übernimmt die deutsche Sicherheitswirtschaft 

im internationalen Vergleich 

eine Vorreiterrolle nach dem Motto „Security 

made in Germany“. Dieser verbindliche 

Qualitätsstandard kann damit in Teilen als 

„Blaupause“ für zukünftige Regulierungen in 

der Sicherheitswirtschaft dienen. Die private 

Sicherheitswirtschaft mit ihren fast 184.000 

Beschäftigten wird daher immer mehr auch 

ein interessanter Arbeitsmarkt für ausscheidende 

Soldaten und Polizisten. 

Wahrung deutscher 

Sicherheitsinteressen 

Die jüngst in den Medien aufgezeigten Verfehlungen 

einzelner Soldaten dürfen nicht 

vom Wesentlichen ablenken. Eine Export na tion 

wie Deutschland ist auf sichere Handelswege 

mehr als andere Nationen angewiesen. Deshalb 

muss es vorrangige Aufgabe sein, die 

Schutzinteressen der deutschen Wirtschaft 

auf dem Lande und zu Wasser künftig von 

zugelassenen deutschen privaten Sicherheitsdiensten 

vertreten zu lassen. Hierzu ist man 

zwingend auf ehemalige Soldatinnen und 

Soldaten angewiesen. Diese verfügen vielfach 

über besondere Expertise und praktische Erfahrungen 

für die Abwehr und Mini mierung 

von Gefahren im In- und Ausland. Dieses Potenzial 

gilt es mehr als bisher im Interesse der 

deutschen Volkswirtschaft zu nutzen. 

Bedeutung für die zukünftige 

Sicherheitsarchitektur 

Das für die Piratenabwehr nunmehr verbindlich 

eingeführte Zulassungsverfahren 

hat nach Auffassung des BDSW Vorbildcharakter 

auch für die Erbringung von Sicherheitsdienstleistungen 

im Inland. Das bisher 

im Gewerberecht vorgesehene Unterrichtungsverfahren 

bzw. die Sachkundeprüfung 

werden den differenzierten Aufgaben der 

personellen Sicherheitswirtschaft immer weniger 

gerecht. Für den Schutz von kritischen 

Infrastrukturen, von Großveranstaltungen 

sowie des öffentlichen Personenverkehrs ist 

nach Auffassung des BDSW zukünftig ebenfalls 

ein Zulassungsverfahren notwendig. 

Der im September zu wählende Bundestag 

bzw. die dann zu bildende Bundesregierung 

ist dringend gefordert, im Interesse der Gewährleistung 

der öffentlichen Sicherheit und 

der Dienstleistungskunden endlich ein neues 

Zulassungsverfahren für Sicherheitsdienste 

im Inland – hin zu mehr verbindlicher Qualität 

und Zuverlässigkeit - durch Änderung 

der Gewerbeordnung anzugehen. Der BDSW 

als Interessenvertreter und Sprachrohr der 

Sicherheitswirtschaft für ein Mehr an Qualität 

bietet hierbei seine Unterstützung an. 

Wirtschaft und Politik 

21

2 | 2013 

Einsatz von nur 

sozialver siche r ungspflichtigem 

Personal zulässig? 

OLG Düsseldorf, Beschl. v. 17.01.2013 – 

Verg 35/1 

Von Rechtsanwalt Alexander Nette, LL.M 

1. Sachverhalt 

Der Auftraggeber bewirtschaftet Grundstücke 

des Landes NRW und schließt hierfür 

neue Gebäudereinigungsverträge ab. Streitgegenständlich 

ist ein offenes Verfahren, in 

dem u. a. die Gebäudereinigung ausgeschrieben 

wird. Die Ausschreibung erfolgt in Gebietslose 

aufgeteilt, jeder Bieter darf sich auf 

maximal drei Lose bewerben. Im Servicevertrag, 

der Bestandteil der Ausschreibungsunterlagen 

ist, legt der Auftraggeber fest, dass 

nur sozialversicherungspflichtiges Personal 

eingesetzt werden darf. 

Ein Unternehmen rügt diese Anforderungen 

als vergaberechtswidrig. Nachdem der Auftraggeber 

den Rügen nicht abhilft, leitet es 

ein Nachprüfungsverfahren ein. Die Vergabekammer 

bei der Bezirksregierung Düsseldorf 

gibt dem Antrag umfassend statt. Der Auftraggeber 

wendet sich gegen diese Entscheidung 

mit der sofortigen Beschwerde zum OLG 

Düsseldorf. 

2. Entscheidungsgründe 

Die sofortige Beschwerde bleibt ohne Erfolg. 

Der Vergabesenat des OLG Düsseldorf 

stellt fest, dass die Vergabeunterlagen rechtswidrige 

Anforderungen enthalten und vor einer 

Auftragsvergabe zu überarbeiten sind. Die 

Beschränkung der Beteiligung am Vergabeverfahren 

auf drei Lose verstößt nicht gegen 

vergaberechtliche Vorschriften. Die Anforderung 

des Auftraggebers ausschließlich sozialversicherungspflichtiges 

Personal einzusetzen 

ist jedoch vergaberechtswidrig. 

Die Beschränkung, Angebot nur für eine 

bestimmte Anzahl von Losen abgeben zu 

dürfen, ist vergaberechtlich zulässig. Sofern 

Rechtsanwalt Alexander Nette, 

LL.M, NETTE Rechtsanwälte, Recklinghausen, 

ist Fachanwalt für Bau- und 

Architektenrecht und auf die Beratung 

von Bietern und öffentlichen 

Auftraggebern in Vergabe- und Nachprüfungsverfahren 

spezialisiert. 

Weitere Informationen erhalten Sie 

unter: www.rae-nette.de 

sachliche Gründe vorliegen, kann die Limitierung 

gerechtfertigt sein. Im vorliegenden Fall 

genügen die Bedeutung der zu vergebenden 

Leistung, die Komplexität und der Umfang 

der einzelnen Lose, um eine Beschränkung 

auf drei Lose zu rechtfertigen. Die Limitierung 

fällt in die Bestimmungsfreiheit des Auftraggebers, 

er darf diejenige Form der Loslimitierung 

wählen, die ihm zweckmäßig erscheint. 

Dies kann sowohl eine Angebotslimitierung, 

als auch eine Zuschlagslimitierung sein. Die 

Erwägungen des Auftraggebers, die für oder 

gegen eine Angebotslimitierung sprechen 

sind durch die vergaberechtliche Rechtsprechung 

nur eingeschränkt überprüfbar. Überprüft 

werden kann nur, ob der Entscheidung 

ein vollständiger und zutreffender Sachverhalt 

zugrunde gelegt worden ist und keine 

Beurteilungsfehler vorliegen. Die Entscheidung 

des Auftraggebers darf insbesondere 

nicht willkürlich sein. Den Beschaffungsbedarf 

und die Art und Weise, wie dieser gedeckt 

werden soll, bestimmt allein der öffentliche 

Auftraggeber. Die am Auftrag interessierten 

Unternehmen haben sich auf diese Anforderungen 

einzustellen. Im vorliegenden Fall 

waren Beurteilungsfehler hinsichtlich der 

Entscheidung, die abzugebenden Angebote 

auf eine bestimmte Anzahl von Losen zu 

limi tieren, nicht erkennbar. Der Auftraggeber 

kann im Einklang mit den vergaberechtlichen 

Vorschriften festlegen, dass die Bieter für 

maximal drei Lose Angebote einreichen. 

Vergaberechtswidrig ist hingegen die Anforderung, 

ausschließlich sozialversicherungspflichtiges 

Personal einzusetzen. Zunächst 

beanstandet das Gericht bereits, dass 

diese Anforderung den Bietern nicht transparent 

mitgeteilt worden ist. Das OLG Düsseldorf 

stuft die Anforderung, zur Erbringung 

der Leistung nur sozialversicherungspflichtiges 

Personal einzusetzen, als eine zusätzliche 

Bedingung für die Ausführung des Auftrages 

i. S. d. § 97 Abs. 4 S. 2 GWB ein. Der Auftraggeber 

ist damit verpflichtet, entweder in der 

Vergabebekanntmachung oder spätestens 

in den Ausschreibungsunterlagen auf diese 

zusätzliche Anforderung hinzuweisen. Der 

Auftraggeber hatte im konkreten Fall jedoch 

in der Vergabebekanntmachung angegeben, 

dass keine besonderen Bedingungen für die 

Ausführung des Auftrags gelten sollen. Mit 

dieser Angabe hatte er sich festgelegt und für 

den weiteren Verlauf des Vergabeverfahrens 

zunächst gebunden. Eine nachträgliche Änderung 

dieser Anforderungen im Verlauf des 

Vergabeverfahrens wäre nur zulässig, wenn 

sie in transparenter und diskriminierungsfreier 

Weise erfolgt wäre. Dies war im jedoch 

nicht der Fall. Eine Anforderung wird dann 

nicht transparent und diskriminierungsfrei 

mitgeteilt, wenn sie den Ausschreibungsunterlagen 

lediglich in einem Vertragsentwurf 

beigefügt ist, ohne an anderer Stelle der 

22 

Vergaberecht

2 | 2013 

Ausschreibungsunterlagen, etwa der Aufforderung 

zur Angebotsabgabe, deutlich auf 

diese Anforderung hinzuweisen. Dies gilt 

insbesondere dann, wenn zuvor in der Vergabebekanntmachung 

mitgeteilt worden ist, 

besondere Bedingungen für die Ausführung 

des Auftrags sollen nicht gelten. 

Unabhängig davon verstößt die Anforderung 

selbst darüber hinaus gegen Vergaberecht. 

Gem. § 97 Abs. 4 S. 2 GWB können 

für die Auftragsausführung zusätzliche Anforderungen 

an den Auftragnehmer gestellt 

werden, die insbesondere soziale, umweltbezogene 

oder innovative Aspekte betreffen, 

wenn sie im sachlichen Zusammenhang mit 

dem Auftragsgegenstand stehen und sich 

aus der Leistungsbeschreibung ergeben. Der 

Auftraggeber hat sich im vorliegenden Fall 

zur Begründung darauf berufen, dass den 

Mietern der Liegenschaften der Einsatz von 

täglich wechselndem Personal nicht zumutbar 

sei, ebenso wenig sei eine permanent 

andauernde Einarbeitungsphase des Personals 

hinnehmbar, auch garantiere täglich 

wechselndes Personal kein hohes Niveau der 

Reinigungsleistung. 

Der Vergabesenat führt aus, dass der Einsatz 

nicht sozialpflichtigen Personals die vom 

Auftraggeber angeführten Nachteile nicht 

notwendigerweise mit sich bringt. Die Antragstellerin 

hatte im Nachprüfungsverfahren 

vorgetragen, dass es sich auch bei geringfügig 

Beschäftigten um fest eingestellte Mitarbeiter 

handle, die täglich zur Reinigung erscheinen. 

Diesen Ausführungen hat der Auftraggeber 

nicht widersprochen. Der Auftraggeber hat 

den sachlichen Zusammenhang zwischen der 

Anforderung nur sozialversicherungspflichtiges 

Personal einzusetzen und dem Auftragsgegenstand 

nicht dargelegt. 

Zwar ist der öffentliche Auftraggeber bereits 

aufgrund seiner Verpflichtung zur Wahrung 

des Allgemeinwohls in besonderem 

Maße auch verpflichtet soziale Belange zu 

beachten und zu fördern. Dies allein reicht 

jedoch nicht aus, einem Auftragnehmer sozialrelevante, 

aber arbeitsrechtlich erlaubte 

Gestaltungsmöglichkeiten zu versagen. Die 

arbeitsrechtlichen und sozialen Belange von 

geringfügig und zeitlich begrenzt beschäftigen 

Arbeitnehmer werden durch nationales 

und europäisches Recht geschützt. 

Die Versagung arbeitsrechtlich zulässiger 

Gestaltungsmöglichkeiten durch die Ausschreibungsbedingungen 

verletzt die Bieter 

in ihren Rechten aus § 97 Abs. 7 GWB, weil 

dies Einfluss auf die Preiskalkulation und ihre 

wettbewerblichen Möglichkeiten hat. Der 

Auftraggeber ist mithin nicht berechtigt, den 

Einsatz geringfügig beschäftigter Mitarbeiter 

zu untersagen. 

3. Praxishinweis 

Der Auftraggeber darf in die Kalkulationsfreiheit 

der Bieter nicht eingreifen. Er kann 

festlegen, dass nur eine bestimmte Anzahl 

von Losen an denselben Bieter vergeben wird, 

er darf aber den Einsatz geringfügig beschäftigter 

Arbeitnehmer nicht ausschließen. 

Vergaberecht 

23

2 | 2013 

Arbeitsrecht in Kürze 

Von Rechtsanwältin Cornelia Okpara 

Leiharbeitnehmer sind bei der 

Zahl der Betriebsratsmitglieder 

einzuberechnen 

Gemäß § 1 Abs. 1 Satz 1 Betriebsverfassungsgesetz 

(BetrVG) sind in allen Betrieben 

Betriebsräte zu wählen, vorausgesetzt, der Betrieb 

weist eine bestimmte Mindestgröße auf. 

Dabei stellt das Gesetz keine hohen Anforderungen. 

Es reichen „in der Regel mindestens 

fünf ständige wahlberechtigte Arbeitnehmern, 

von denen drei wählbar sind“. Auch wenn 

diese Schwelle einmal überschritten ist, kommt 

es bei Betriebsratswahlen auf die Anzahl der 

Arbeitnehmer an. Denn je mehr Arbeitnehmer 

im Betrieb arbeiten, desto mehr Mitglieder 

muss der Betriebsrat haben. Hierzu enthält 

das Gesetz in § 9 BetrVG eine entsprechende 

Staffel. Bei einer Betriebsgröße von 101 bis 

200 Arbeitnehmern besteht der Betriebsrat aus 

sieben Mitgliedern, bei einer Betriebsgröße von 

201 bis 400 Arbeitnehmern aus neun Mitgliedern 

usw. Rechtlich umstritten ist, ob Leiharbeitnehmer 

an dieser Stelle mitzählen, d. h. ob 

eine hohe Anzahl von Leiharbeitnehmern zur 

Folge hat, dass mehr Betriebsratsmitglieder zu 

wählen sind. Dazu hat sich nun das Bundesarbeitsgericht 

geäußert. 

Im Streitfall ging es um eine Betriebsratswahl, 

die in einem gemeinsamen Betrieb 

zweier Unternehmen abgehalten wurde. In 

dem Betrieb waren 879 Stammarbeitnehmer 

beschäftigt und darüber hinaus regelmäßig 

292 Leiharbeitnehmer. Hätte man die Leiharbeitnehmer 

mitgezählt, hätte sich eine Betriebsgröße 

von 1.171 Arbeitnehmern ergeben, 

so dass gemäß der Staffel des § 9 BetrVG ein 

Betriebsrat mit 15 Mitgliedern hätte gewählt 

werden müssen. Tatsächlich war aber nur ein 

aus 13 Mitgliedern bestehender Betriebsrat 

gewählt worden, was korrekt gewesen wäre, 

wenn man bei der Betriebsgröße nur die 879 

Stammarbeitnehmer zählt. 

Damit wollten sich 14 Arbeitnehmer des 

Betriebs nicht abfinden und leiteten ein Wahlanfechtungsverfahren 

gemäß § 19 BetrVG ein. 

Damit hatten sie weder vor dem Arbeitsgericht 

Nürnberg (Beschluss vom 4. November 2010, 

8 BV 81/10) noch vor dem Landesarbeitsgericht 

(LAG) Nürnberg Erfolg (LAG Nürnberg, 

Beschluss vom 2. August 2011, 7 TaBV 66/10). 

Das BAG hob die Entscheidungen der Vorinstanzen 

auf und gab den Antragstellern recht. 

Die Betriebsratswahl war damit wirksam angefochten 

worden und es muss ein neuer Betriebsrat 

gewählt werden, diesmal ein 15-köpfiger 

statt eines 13-köpfigen. In der derzeit 

allein vorliegenden Pressemeldung des BAG 

heißt es zur Begründung: 

Der Siebte Senat des BAG hält an seiner bisherigen 

Rechtsprechung nicht fest. Künftig 

zählen in der Regel beschäftigte Leiharbeitnehmer 

bei den Schwellenwerten des § 9 BetrVG 

im Entleiherbetrieb mit. 

Dabei beruft sich das BAG auf eine „an Sinn 

und Zweck der Schwellenwerte orientierte Auslegung 

des Gesetzes“. Dahinter steht offenbar 

die Überlegung, dass viele Leiharbeitnehmer 

dem Betriebsrat auch viel Arbeit bescheren, 

und dass es eine entsprechend größere Anzahl 

von Betriebsratsmitgliedern daher notwendig 

Rechtsanwältin Cornelia Okpara 

ist als Geschäftsführerin des Bundesverband 

der Sicherheitswirtschaft 

(BDSW) zuständig für den Fachbereich 

Arbeitsrecht. 

ist. Außerdem verweist das BAG darauf, dass 

es nach dem Gesetz bei einer Betriebsgröße 

von mehr als 100 Arbeitnehmern auf die Wahlberechtigung 

der Leiharbeitnehmer gar nicht 

ankommt. 

Fazit: In Zukunft müssen Wahlen zum Betriebsrat 

so vorbereitet und durchgeführt 

werden, dass Leiharbeitnehmer bei der Feststellung 

der Zahl der zu wählenden Betriebsratsmitglieder 

mitzählen. Andernfalls ist die 

Betriebsratswahl anfechtbar. 

Bundesarbeitsgericht, 

Beschluss vom 13. März 2013, 7 ABR 69/11 

24 

Arbeit und Soziales

2 | 2013 

Auskunftsanspruch einer 

abgelehnten Stellenbewerberin 

Ein abgelehnter Stellenbewerber hat gegen 

den Arbeitgeber keinen Anspruch auf Auskunft, 

ob dieser einen anderen Bewerber eingestellt 

hat. 

Die 1961 in der Russischen SSR geborene 

Klägerin hatte sich im Jahre 2006 auf die von 

der Beklagten ausgeschriebene Stelle eines/ 

einer Softwareentwicklers/-in erfolglos beworben. 

Die Beklagte teilte ihr nicht mit, ob 

sie einen anderen Bewerber eingestellt hatte 

und gegebenenfalls, welche Kriterien für diese 

Entscheidung maßgeblich gewesen waren. Die 

Klägerin behauptet, sie habe die Voraussetzungen 

für die ausgeschriebene Stelle erfüllt 

und sei lediglich wegen ihres Geschlechts, 

ihres Alters und ihrer Herkunft nicht zu einem 

Vorstellungsgespräch eingeladen und damit 

unter Verstoß gegen das Allgemeine Gleichbehandlungsgesetz 

(AGG) diskriminiert worden. 

Sie hat von der Beklagten eine angemessene 

Entschädigung in Geld verlangt. Die Vorinstanzen 

haben die Klage abgewiesen. 

Einen Anspruch der Klägerin auf Auskunft 

gegen die Beklagte, ob diese einen anderen Bewerber 

eingestellt hat und gegebenenfalls aufgrund 

welcher Kriterien, sah der Achte Senat 

des Bundesarbeitsgerichts nach nationalem 

Recht nicht. Auf seine Vorlage an den EuGH 

hatte dieser mit Urteil vom 19. April 2012 

(- C-415/10 -) entschieden, dass sich ein solcher 

Auskunftsanspruch auch nicht aufgrund 

des Gemeinschaftsrechts ergibt, die Verweigerung 

jedes Zugangs zu Informationen durch 

einen Arbeitgeber jedoch unter Umständen 

einen Gesichtspunkt darstellen kann, welcher 

beim Nachweis der Tatsachen heranzuziehen 

ist, die eine Diskriminierung vermuten lassen. 

Unter Zugrundelegung dieser Rechtsprechung 

des EuGH blieb die Entschädigungsklage vor 

dem Achten Senat des Bundesarbeitsgerichts 

ohne Erfolg. Die Klägerin hat zwar auf ihr Geschlecht, 

ihr Alter und ihre Herkunft hingewiesen, 

jedoch keine ausreichenden Indizien 

dargelegt, welche eine Benachteiligung wegen 

eines in § 1 AGG genannten Grundes vermuten 

lassen und die nach § 22 AGG zu einer 

Beweislast der Beklagten dafür führen würden, 

dass kein Verstoß gegen die Bestimmungen 

zum Schutz vor Benachteiligungen vorgelegen 

hat. Auch die Verweigerung jeglicher Auskunft 

durch die Beklagte begründete im Streitfalle 

nicht die Vermutung einer unzulässigen Benachteiligung 

der Klägerin i.S.d. § 7 AGG. 

Bundesarbeitsgericht 

Urteil vom 25. April 2013 – 8 AZR 287/0 

ARBEIT UND SOZIALES 

25

2 | 2013 

Dr. Joachim Pfeiffer, Sprecher der CDU/CSU-Bundestagsfraktion, 

und Dr. Berthold Stoppelkamp, Leiter des BDSW-Hauptstadtbüros, 

im politischen Dialog. 

Bericht aus Berlin 

Von Dr. Berthold Stoppelkamp 

Dr. Berthold Stoppelkamp ist Leiter des BDSW-Hauptstadtbüros 

in Berlin. 

Im politischen Dialog: Sicherheitswirtschaft fordert 

Verschärfung des Gewerbezugangs 

Bei einem Treffen mit dem wirtschaftspolitischen Sprecher der CDU/ 

CSU-Bundestagsfraktion, Dr. Joachim Pfeiffer, MdB am 22. April 2013 

in Berlin unterstrich der Leiter des BDSW-Hauptstadtbüros, Dr. Berthold 

Stoppelkamp, dass nur durch eine Verschärfung des Gewerbezugangs 

ein bundesweit einheitlich erhöhtes Qualitätsniveau bei Sicherheitsdienstleistungen 

erreicht werden könne. Sowohl die Innenministerkonferenz 

als auch der BDSW hätten hierzu konkrete Vorschläge unterbreitet. 

Es sei nun an der Zeit, dass auch die Wirtschaftspolitiker sich für 

eine Änderung des Gewerbezugangs stark machen. 

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26 

Bericht aus Berlin

2 | 2013 

Büchermarkt 

Einführung in die Aufgaben und Maßnahmen 

zum Schutz vor Angriffen auf die Sicherheit 

des zivilen Luftverkehrs 

Von Dr. Steffen Richter, BOORBERG Verlag, 

2013, 3. überarbeitete Auflage, 274 Seiten, 

25,80 Euro, ISBN 978-3-415-04733-4 

Die Anschläge vom 11. September 2001 haben 

die Welt nachhaltig verändert und den 

Luftverkehr erschüttert. Erstmals wurden entführte 

Luftfahrzeuge als fliegende Bomben 

mit verheerenden Folgen missbraucht. Pläne 

für Anschläge mittels flüssiger Sprengstoffe sowie Versuche, Sprengvorrichtungen 

unmittelbar am Körper oder in Luftfrachtsendungen zu 

verstecken, belegen ein hohes und vielseitiges Bedrohungspotenzial. Der 

Luftverkehr ist und bleibt ein attraktives Ziel für terroristische Angriffe. 

Seine Sicherheit ist inzwischen eine wesentliche Voraussetzung für einen 

auch wirtschaftlich erfolgreichen Luftverkehr. 

Mit dem Luftsicherheitsgesetz sowie den Luftsicherheitsverordnungen der 

Europäischen Union besteht ein umfassendes Regelungswerk, das nicht 

leicht zu überschauen und zu handhaben ist. Dabei hilft dieses Buch. 

Die neue Dimension der terroristischen Bedrohung verlangt abgestimmtes 

Handeln aller am Luftverkehr Beteiligten. Dazu sind Sicherheitsnetzwerke 

erforderlich, in denen Flughafenbetreiber, Luftfahrtunternehmen, 

Speditionen, Luftsicherheits- und Polizeibehörden sowie die Sicherheitswirtschaft 

eng und vertrauensvoll zusammenarbeiten. Die Sicherheit des 

Luftverkehrs kann nur gemeinsam gewährleistet werden. 

Der Autor behandelt u. a. die nationalen und internationalen Rechtsgrundlagen 

sowie die Organisation und den Vollzug der Luftsicherheitsaufgaben. 

Anschaulich stellt er die einzelnen Luftsicherheitsaufgaben 

dar, von Fluggast- und Reisegepäckkontrollen über Objektschutzmaßnahmen 

bis hin zu Maßnahmen bei konkreten Gefahren und Störungen. 

Die technische Ausrüstung für die Wahrnehmung der Luftsicherheitsaufgaben, 

wie z. B. Geräte für die Personenkontrollen, Gepäckprüfanlagen, 

Sprengstoffspürgeräte und Flüssigkeitsscanner, wird ausführlich erklärt. 

Abschließend behandelt der Verfasser die verschiedenen Straftaten und 

Ordnungswidrigkeiten einschließlich Flugzeugentführung und Sabotagehandlungen. 

Ein kleines ABC der Luftsicherheit rundet das Buch ab. 

Sulzburger Studie zur Einführungspflicht 

von Rauchwarnmeldern 

Eine Analyse der Brandopferanzahl von 1998 bis 2010 zur risikologischen 

Effektivität der Rauchwarnmelderpflicht 

Von Dr.-Ing. Sebastian Festag, ERICH 

SCHMIDT VERLAG GmbH & Co. KG, 2013, 76 

Seiten, 29,90 Euro, ISBN 978-3-503-14479-2 

In Deutschland sterben jährlich über 300 

Menschen an den Folgen eines Brandes. Zum 

großen Teil handelt es sich dabei um Opfer von 

Bränden in Wohnungen. Aus diesem Grund 

werden in immer mehr Bundesländern in Wohnungen 

und wohnungsähnlichen Bereichen Rauchwarnmelder verpflichtend 

vorgeschrieben. Bisher gab es aber keinen Beleg, dass der erhoffte 

Nutzen auch realisiert wird. Die Sulzburger Studie analysiert die Effektivität 

der Einführungspflicht von Rauchwarnmeldern in einer bundesländerübergreifenden 

Studie und belegt, dass diese Maßnahme unter statistischen 

Gesichtspunkten einen risikoreduzierenden Beitrag leistet. 

Büchermarkt 

27

2 | 2013 

Namen und Nachrichten 

Weitere Schritte in der Nachfolgeregelung 

von All Service Sicherheitsdienste 

GmbH 

Klaus Fromm, Mehrheitsgesellschafter der 

All Service Sicherheitsdienste GmbH, überträgt 

einen Teil seiner Anteile an Christian 

Jäkel, dem bisherigen Geschäftsführer der 

Schwester- und Verwaltungsgesellschaft All 

Service 4 you GmbH. Peter Haller ist weiterhin 

geschäftsführender Gesellschafter sowie 

Sprecher der Gesellschaft. Christian Jäkel 

übernimmt die Verantwortung in den Bereichen 

Finanzen und Controlling. 

Peter Haller steht seit 1995 an der Spitze 

der All Service Sicherheitsdienste GmbH. 

Er ist der Spezialist für die Abwicklung und 

Schaffung von kundenorientierten Lösungen 

in den Sicherheitsdienstleistungen. Christian 

Jäkel, Geschäftsführer von All Service 4 you 

GmbH, ist in der Unternehmensgruppe der 

Experte für Finanzwesen und Controlling. 

„Mit dieser neuen Doppelspitze haben wir 

ein starkes Team. Peter Haller und Christian 

Jäkel haben in den letzten Monaten bewiesen, 

dass sie das Unternehmen sehr erfolgreich 

gemeinsam führen können. Sie sind die 

perfekte Kombination von hohen Fachkompetenzen 

im Bereich Facility-Management 

und im Finanzbereich“, so Klaus Fromm. 

Somit gibt Klaus Fromm weitere Anteile 

seiner All Service Unternehmensgruppe für 

Gebäudemanagement an Führungskräften 

aus den eigenen Reihen ab und geht einen 

weiteren Schritt in seiner Nachfolgeregelung. 

Er bleibt jedoch weiterhin dem Unternehmen 

als Anteilseigner und Berater verbunden. 

All Service Sicherheitsdienste 

GmbH steigert die Effizienz der 

Notruf- und Serviceleitstelle 

Nach sechs Monaten Umbauarbeiten erstrahlt 

jetzt die Notruf- und Serviceleitstelle 

in Frankfurt-Eckenheim in neuem Glanz. Bei 

der neuen Ausstattung der Leitstelle wurde 

Wert auf die übersichtliche und bedienerfreundliche 

Einteilung der Arbeitsgeräte 

gelegt. Neue Trennungssysteme schaffen 

ein deutlich ruhigeres Arbeitsumfeld. Insbesondere 

der Arbeitsplatz des Hausnotrufs ist 

lärmgeschützt. 

„Unsere Notruf- und Serviceleitstelle ist 

das Herzstück unseres Unternehmens. Täglich 

bearbeitet das Team im Durchschnitt 

circa 1.400 Alarme. Hier werden die Einsätze 

der Interventionskräfte koordiniert, die Maßnahmenpläne 

abgearbeitet und die Kunden 

informiert. Für ein konzentriertes Arbeiten 

haben wir mit ergonomischen Möbeln, 

Schallschutz sowie der gut durchdachten 

Anordnung der technischen Geräte, auf die 

Mitarbeiter zugeschnittene Arbeitsplätze 

geschaffen“, so Peter Haller, geschäftsführender 

Gesellschafter der All Service Sicherheitsdienste 

GmbH. 

Die Investition in neuen Techniken und in 

den Arbeitskomfort der Mitarbeiter entspricht 

dem langjährigen erklärten All-Service-Ziel, 

sowohl innovative Lösungen für Kunden anzubieten 

als auch für die Zufriedenheit der 

Mitarbeiter an zu sorgen. 

Kontakt: 

Serife-Tülay Özkazanc 

Marketing-/Vertriebsleiterin / Prokuristin 

All Service Sicherheitsdienste GmbH 

Tel. +49 69 95423-252 

Mail: serife.oezkazanc@all-service.de 

Internet: www.all-service.de 

BUNK GmbH ehrt Mitarbeiterin 

für 20 Jahre Dienst in der Notrufzentrale 

Christian Jäkel, bisheriger Geschäftsführer 

All Service 4 you GmbH. 

Peter Haller, geschäftsführender 

Gesellschafter, Sprecher der Gesellschaft. 

Die BUNK Sicherheitsdienst GmbH ehrte 

erstmals in ihrer Unternehmensgeschichte einen 

Mitarbeiter. Pünktlich zum Tag der Arbeit 

wurde Nicole Böttche (47) für ihr 20-jähriges 

Dienstjubiläum ausgezeichnet. 

Frau Böttche ist seit ihrem Eintritt als Notruf- 

und Serviceleitstellen-Fachkraft in der 

firmeneigenen und VdS-anerkannten Notrufund 

Serviceleitstelle im Dreischichtbetrieb 

tätig. Die Notruf- und Serviceleitstelle (NSL) 

ist rund um die Uhr, 24 Stunden am Tag und 

an 7 Tage die Woche besetzt. Hier werden Einbruch-, 

Brand-, Überfall-, und Störungsmel- 

28 

Namen und Nachrichten

2 | 2013 

Tobias Bunk überreicht Nicole Böttche in der 

Notruf- und Serviceleitstelle die IHK-Ehrenurkunde. 

dungen von derzeit über 2.500 privaten und 

gewerblichen Objekten im deutschsprachigen 

Raum bearbeitet und vereinbarte Maßnahmen 

eingeleitet. 

Der Prokurist des Unternehmens, Tobias 

Bunk, hat es sich nicht nehmen lassen, Frau 

Böttche an ihrem Ehrentag in der Nachtschicht 

aufzusuchen und sich für ihren langjährigen 

Einsatz zu bedanken. Als ein Zeichen 

des Dankes der BUNK GmbH für diese langjährige 

Treue, erhält die Mitarbeiterin ab sofort 

jährlich zwei zusätzliche Urlaubstage. 

Gleichzeitig übergab Bunk zum Jubiläumsgeschenk 

noch eine Ehrenurkunde der IHK- 

Bezirkskammer Rems-Murr, in der für die 

20-jährige Tätigkeit der Dank und die Anerkennung 

für Leistungen zum Wohle der heimischen 

Wirtschaft ausgesprochen werden. 

Kontakt: 

BUNK Sicherheitsdienst GmbH 

Tel. +49 7181 4000-12 

Mail: service@bunk24.de 

Internet: www.bunk24.de 

Giesecke & Devrient ist wieder auf 

deutlichem Wachstumskurs 

Der Münchner Technologiekonzern Giesecke 

& Devrient (G&D) konnte seine Geschäftstätigkeit 

im vergangenen Jahr deutlich 

ausweiten. Der Konzernumsatz stieg im Geschäftsjahr 

2012 um knapp zehn Prozent und 

erreichte 1,8 Milliarden Euro. G&D investierte 

verstärkt in Forschung und Entwicklung, um 

neue Geschäftschancen zu erschließen. 

„In 2012 konnten wir ein deutliches Umsatzplus 

verzeichnen. Zu diesem Wachstum 

haben alle Geschäftsbereiche beigetragen. 

Die Investitionen in die relevanten Zukunftsmärkte 

sind weiterhin auf hohem Niveau“, 

so Dr. Karsten Ottenberg, Vorsitzender der 

Geschäftsführung von Giesecke & Devrient. 

„Ohne den stark gestiegenen Margendruck 

hätten wir das Ergebnis des Vorjahres übertroffen.“ 

Der Geschäftsbereich Banknote, das stärkste 

Standbein von G&D, erzielte in 2012 Umsatzerlöse 

in Höhe von 902 Millionen Euro 

und wuchs damit im Vergleich zum Vorjahr 

um rund 16 Prozent. Dabei konnte sich die 

Division Druck in einem zunehmend preissensiblen 

Markt behaupten und ihre Marktanteile 

weiter ausbauen. Die Division Papier 

profitierte von einer weltweit steigenden 

Nachfrage nach Banknotenpapier, dem Trend 

zu langlebigen Substraten und neuen, qualitativ 

hochwertigen Sicherheitsmerkmalen. In 

den Märkten der Division Banknotenbearbeitung 

kam es vor allem durch das international 

zunehmende Bargeldvolumen und die damit 

verbundene Nachfrage nach innovativen Automatisierungslösungen 

zu einem spürbaren 

Wachstum. 

Dr. Karsten Ottenberg: „Im laufendenden 

Geschäftsjahr erwarten wir erneut einen 

deutlich steigenden Umsatz. Gleichzeitig 

rechnen wir mit signifikanten Verbesserungen 

beim Ergebnis, welches wieder stärker wachsen 

wird als der Umsatz. Der Verlauf des 

ersten Quartals 2013 bestätigt diese Erwartungen. 

Angesichts der dynamischen Entwicklung 

unserer Märkte werden wir unseren 

Effizienz- und Innovationskurs konsequent 

fortsetzen und weiter auf hohem Niveau in 

neue Technologien investieren. 

Kontakt: 

Heiko Witzke, Leiter Media Relations 

Giesecke & Devrient GmbH 

Tel. +49 89 4119-2422 

Mail: heiko.witzke@gi-de.com 

Potsdamer Sicherheitsunternehmen 

neuer Partner der Landesregierung 

im Kampf gegen Rechtsextremismus 

Der Koordinator der Landesregierung für 

das Handlungskonzept „Tolerantes Brandenburg“, 

Bildungsstaatssekretär Burkhard 

Jungkamp, sowie der Geschäftsführer des 

Potsdamer Sicherheitsunternehmens GSE 

PROTECT, Gesellschaft für Sicherheit und Eigentumsschutz 

mbH, Michael Goldschmidt, 

haben im April 2013 in Potsdam eine Kooperationsvereinbarung 

unterzeichnet. Darin 

verpflichten sich beide Partner, zukünftig auf 

der Grundlage des Handlungskonzepts „Tolerantes 

Brandenburg – für eine starke und 

lebendige Demokratie“ zusammenzuarbeiten 

sowie gegen jede Form von Rechtsextremismus, 

Rassismus und Fremdenfeindlichkeit 

einzutreten. 

Staatssekretär Burkhard Jungkamp begrüßt 

die Vereinbarung ausdrücklich: „Rechtsextremisten 

versuchen derzeit verstärkt, in Bewa- 


29

2 | 2013 

chungsunternehmen Fuß zu fassen und diese 

Zugänge für ihre Zwecke ausnutzen. Dabei 

bieten die rechtlichen Vorgaben für das Bewachungsgewerbe 

vielfältige Möglichkeiten, 

Personen mit rechtsextremistischem Hintergrund 

auszuschließen. Ich freue mich daher 

sehr, dass das Potsdamer Unternehmen GSE 

PROTECT als eines der größten Sicherheitsdienstleister 

im Land Brandenburg mit positivem 

Beispiel vorangeht und sich klar für 

Toleranz und gegen Rechtsextremismus einsetzt.“ 

Michael Goldschmidt, GSE PROTECT: „Bei 

GSE Protect werden jeden Tag Menschen 

mit der Verantwortung für andere oder deren 

Eigentum betraut. Wir bestärken unsere 

Mitarbeiter darin, diese Verantwortung gewissenhaft 

wahrzunehmen und sie nicht mit 

einer Macht zu verwechseln, die willkürlich zur 

Diskriminierung anderer missbraucht werden 

darf, nur um das eigene Selbstbewusstsein zu 

stärken. Für unsere Arbeit ist es unerlässlich, 

dass unser Personal in der Lage ist, sich selbst 

eine Meinung zu bilden und – insbesondere bedrohliche 

– Situationen unabhängig und nach 

allgemein verbindlichen moralischen Maßstäben 

zu beurteilen. Als Arbeitgeber betrachten 

wir es als unsere Pflicht, einen Beitrag dafür 

zu leisten, dass in unserer Gesellschaft Werte 

wie Rücksichtnahme und freie Entfaltung von 

allen Menschen mitgetragen werden.“ 

Die Koordinierungsstelle „Tolerantes Brandenburg“ 

der Landesregierung kooperiert mit 

zahlreichen gesellschaftlichen Partnern und 

bindet sie mit Hilfe von Kooperationsverträgen 

in die Arbeit für eine starke und lebendige 

Demokratie ein. Durch Jahresarbeitspläne und 

regelmäßige Treffen wird die Zusammenarbeit 

konkretisiert. 

GSE PROTECT ist der 33. Kooperationspartner 

der Koordinierungsstelle „Tolerantes 

Brandenburg“ der Landesregierung. Das überregionale 

Wirtschaftsunternehmen mit Sitz 

in Potsdam bekennt sich ausdrücklich zur 

freiheitlich-demokratischen Grundordnung 

sowie zur Werteordnung des Grundgesetzes 

der Bundesrepublik Deutschland. Es steht für 

Toleranz und ein friedliches Zusammenleben 

aller Menschen gleich welcher Herkunft, Religion 

und Nationalität. Der Konzern und seine 

Mitgliedsunternehmen lehnen ausdrücklich 

jede Form von politischem Extremismus ab 

und distanzieren sich von jeglicher Art der 

Diskriminierung. 

Quelle: www.tolerantes.brandenburg.de 

KÖTTER Unternehmensgruppe 

steigert Umsatz und Mitarbeiterzahl 

KÖTTER Services bleibt auf Wachstumskurs. 

Der Umsatz nahm um sieben Prozent auf 380 

Millionen Euro zu. Die Mitarbeiterzahl stieg 

im vergangenen Jahr um 200 auf 15.300 

Beschäftigte (+ 1,3 Prozent) und erreichte 

einen Höchststand. „Dies ist ein erfreuliches 

Ergebnis, da 2012 durch ein schwieriges 

wirtschaftliches Umfeld geprägt war“, 

sagt Friedrich P. Kötter, Geschäftsführer von 

KÖTTER Sicherheitssysteme. „Wir sehen 

uns als Anbieter qualitativ hochwertiger 

System- und Speziallösungen gut positioniert. 

Gleichzeitig sind wir uns aber bewusst, 

dass Wachstum kein Selbstläufer ist, sondern 

angesichts des Wettbewerbsdrucks weiter 

erheblicher Anstrengungen bedarf.“ 

Zentrale Faktoren für die Entwicklung waren 

Neuaufträge und Auftragserweiterungen 

in allen Sparten. „Dabei konnten wir speziell 

durch unsere konsequente Positionierung 

als Qualitätsdienstleister für branchenspezifische 

Lösungen punkten“, so Friedrich P. 

Kötter. „Diese nachhaltige Wachstumsstra- 

tegie werden wir konsequent ausbauen und 

im Sinne unserer Kunden und Mitarbeiter 

einen klaren Gegenpol zu Dumpinganbietern 

bilden.“ Fester Bestandteil dieser Nachhaltigkeits-Strategie 

ist auch, die Auftraggeber 

stetig von den Stärken des Qualitätsanbieters 

zu überzeugen. Sie erhalten nicht nur 

Leistungssicherheit, sondern sind z. B. auch 

rechtlich auf der sicheren Seite, wenn es 

um die Einhaltung von Tarif- und Sozialstandards 

geht. 

Die Unternehmensgruppe wird auch in 

2013 in einem schwierigen wirtschaftlichen 

Umfeld agieren. So hat sich das Konjunkturklima 

zwar verbessert, gleichwohl wird 

die wirtschaftliche Lage weiterhin durch 

den Verlauf der Euro-Krise beeinflusst. Die 

Auftraggeber verbleiben weiter in abwartender 

Haltung und Investitions-Entscheidungen 

werden geschoben. Dies erschwert 

eine exakte Prognose. „Trotzdem halten 

wir an unserem Ziel fest, auch in 2013 den 

Wachstumskurs fortzusetzen, wobei auch 

minderkalkulierte Aufträge aktiv getauscht 

werden“, sagt Friedrich P. Kötter. Zweite 

zentrale Herausforderung ist der massive 

Wettbewerbs- und Kostendruck, der auch 

zukünftig die Märkte prägen wird. Denn 

nach wie vor ist bei Ausschreibungen viel zu 

häufig allein der Preis das ausschlaggebende 

Kriterium. „Wir werden uns daher weiter mit 

aller Kraft dafür einsetzen, dass statt Nied- 

30 


2 | 2013 

rigstpreisen das wirtschaftlichste Angebot zum Zuge kommt, bei dem 

Qualität und Preis in einem ausgewogenen Verhältnis stehen“, so 

Friedrich P. Kötter. 

„Dialog mit der Jugend“ bei der KÖTTER Unternehmensgruppe 

− Familienunternehmen schafft über 

60 neue Ausbildungsplätze 

Auf Augenhöhe mit der Geschäftsführung Wirtschaftsthemen diskutieren: 

Diese Gelegenheit bot sich am 16. April 2013 Oberstufenschülern 

des Essener Carl-Humann-Gymnasiums, der Gesamtschule 

Mülheim-Saarn und des Berufskollegs Dinslaken. Sie hatten eine Menge 

Fragen an Martina Kötter, Geschäftsführerin von KÖTTER Verwaltungsdienstleistungen, 

und Andreas Kaus, Geschäftsführer des Westdeutschen 

Wach- und Schutzdienstes Fritz Kötter. 

In der Diskussionsrunde und bei der Ausbildungsbörse erfuhren die 

Schüler, dass die Unternehmensgruppe vielfältige Ausbildungs- und 

Karrieremöglichkeiten bereithält. So beschäftigt das Familienunternehmen 

neben den mehr als 100 Auszubildenden zurzeit auch mehrere 

Trainees. Für das im Sommer startende Ausbildungsjahr bietet KÖTTER 

bundesweit über 60 Ausbildungsplätze, davon rund 15 in Dortmund, 

Duisburg und Essen. Nach der Ausbildung bestehen gute Übernahmechancen 

und vielfältige berufliche Entwicklungsmöglichkeiten. 

Den Faktor Familienunternehmen sieht Andreas Kaus dabei als 

strate gischen Wettbewerbsvorteil an: „Unsere Unternehmensstrategie 

ist langfristig ausgerichtet, orientiert sich somit nicht an kurzfristigen 

Markterfolgen.“ Zudem profitierten die Partner von der Kontinuität 

speziell auf der Führungsebene, flachen Hierarchien und kurzen Entscheidungswegen. 

„Viele Auftraggeber schätzen diese Vorteile des 

Familienunternehmens“, ist Andreas Kaus überzeugt. 

Kontakt: 

Carsten Gronwald, Pressesprecher 

KÖTTER GmbH & Co. KG 


Tel. +49 201 2788-126 

Mail: Carsten.Gronwald@koetter.de 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

tauft Firmenballon 

Zeichen für Firmenstandort Nürnberg sowie soziales Engagement 

des Familienunternehmens und feiert die erneute Auszeichnung 

Europe‘s 500 als Top-Wachstumsunternehmen 

Am 15. April 2013 taufte die Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

ihren Firmenballon. Zum feierlichen Anlass kamen fast 80 Kunden, 

Mitarbeiter und Freunde des seit 1902 in Nürnberg ansässigen 

Unternehmens nach Neuötting. Unter den Gästen Peter Stern, der das 

Familienunternehmen in dritter Generation führt. Neben Ingrid Heckner, 

Mitglied im bayerischen Landtag, sprachen die Bürgermeister Peter 

Haugeneder (Neuötting) und Heinrich Hollinger (Tüßling) Grußworte. „Der 

Ballon soll dazu dienen, ein deutliches Zeichen für unseren Heimatstandort 

Nürnberg zu setzen. Wir werden mit dem Ballon an nationalen und 

internationalen Montgolfiaden teilnehmen und überall mit dem Logo der 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft am Himmel zu sehen sein. 

Mitfahrgelegenheiten sollen aber auch gemeinnützigen Vereinen bei 

Verlosungen zur Verfügung gestellt werden. Mit dieser Spendenform 

können wir hoffentlich dabei helfen, höhere Einnahmen für die Veranstalter 

und ihre wichtigen Projekte zu erzielen. Ferner wollen wir den Ballon 

auch für die Mitarbeitermotivation einsetzen. Denn auch dank des hohen 

Engagements unserer bundesweit und in Österreich über 1.300 Mitarbeiterinnen 

und Mitarbeiter war die Entwicklung der zurückliegenden Jahre 

möglich“, so Ernst Steuger, Prokurist der Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft 

sowie Leiter des gleichnamigen Ballon-Teams. 

In ihren Grußworten stellte MdL Ingrid Heckner auch auf die erneute 

Auszeichnung der NWS ab, zu den Europe‘s TOP 500 Unternehmen zu 

zählen. Mit dieser Auszeichnung werden Unternehmen geehrt, die im 

Zeitraum von 2009 bis 2011 in den Bereichen Mitarbeiter um mindestens 

39 Prozent und beim Umsatz um mehr als 29 Prozent gewachsen waren. 

Dies seien insbesondere für den Wirtschaftsstandort Bayern besonders 

positive Aspekte und trügen wesentlich zum Erfolg Bayerns bei. Auch 

der Bürgermeister von Neuötting, Peter Haugeneder, in dessen Gemeinde 

eine NWS Niederlassung beheimatet ist, unterstrich die Bedeutung 

starker Mittelständler. 

Bevor Peter Stern mit Sekt auf weltliche Weise die Taufe durchführen 

konnte, erhielt der Ballon eine kirchliche Taufe mit Weihwasser 


31

2 | 2013 

durch Prälat Günther Mandl und Pfarrer Udo 

Sehmisch. Doch bis der Ballon zum ersten Mal 

abheben und das Emblem der traditionsreichen 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft in 

den Himmel tragen darf, wird es noch ein wenig 

dauern. „Leider konnte das Luftfahrtbundesamt 

den Ballon noch nicht abnehmen. Das 

Wetter war einfach zu schlecht. Aber wir gehen 

davon aus, dass dies in den nächsten Wochen 

passieren wird. Dann können wir endlich auf 

große Fahrt gehen“, freut sich Ernst Steuger 

auf die erste offizielle Ballonfahrt. 

Kontakt: 

Soley Dippl, Assistenz der Geschäftsführung 

Nürnberger Wach- und 

Schließgesellschaft mbH 

Tel. +49 911 519-9625 

Fax +49 911 519-9640 

Mail: soley.dippl@nwsgmbh.de 

Mit E-Learning von myBVSP.de 

in der Luftfrachtsicherheit 

durchstarten 

Gute Nachrichten für alle Unternehmen, 

die mit Luftfracht arbeiten: Mit der neuen 

E-Learning-Lösung von myBVSP können 

Unter nehmen ihre Mitarbeiter kurzfristig und 

effizient schulen und damit auch die Vorgaben 

des Luftfahrt-Bundesamtes (LBA) erfüllen. 

Das Angebot richtet sich an Bekannte 

Versender, Reglementierte Beauftragte und 

Luftfahrtunternehmen, die das Personal mit 

Zugang zu identifizierbarer Luftfracht qualifizieren 

müssen. 

Das neue Online-Programm hat myBVSP 

in Zusammenarbeit mit OSD SCHÄFER, einem 

der führenden Dienstleister für umfassende 

und integrierte Unternehmenssicherheit, 

entwickelt. Die vom Luftfahrt-Bundesamt 

zugelassene E-Learning-Lösung wird von 

OSD SCHÄFER-Experten, die ebenfalls vom 

LBA als Ausbilder zertifiziert sind, methodisch 

und fachlich betreut. „Wir sind stolz, OSD 

SCHÄFER als Partner für dieses wichtige Thema 

gewonnen zu haben, und sind begeistert 

von der Idee, auf diese Weise unseren Kunden 

die bekannte und bewährte OSD SCHÄFER- 

Qualität auch online bieten zu können“, erklärt 

Martin Weinbrenner, Gründer und Betreiber 

von www.myBVSP.de. Markus Benkwitz, Leiter 

Vertrieb, Marketing und Produktmanagement 

bei OSD SCHÄFER, ergänzt: „Das E-Learning 

in Kooperation mit myBVSP.de ist eine ideale 

Ergänzung zu unseren bestehenden offenen 

Schulungen und Inhouse-Seminaren.“ 

Die Nutzung ist denkbar einfach. Nach 

der Registrierung auf www.myBVSP.de steht 

der gebuchte Kurs dem Teilnehmer 12 Monate 

lang zur Verfügung und kann in dieser 

Zeit beliebig oft genutzt werden. Ein weiterer 

Gewinn an Flexibilität und Zeit für Unternehmen 

und ihre Mitarbeiter: Bis die signierten 

Schulungsbescheinigungen vorliegen, können 

die Lernenden eine vorläufige Teilnahmebescheinigung 

verwenden. Dieser Nachweis, der 

sich nach Abschluss des Online-Kurses direkt 

ausdrucken lässt, berechtigt sie, umgehend 

in den Luftfracht-Sicherheitsbereichen ihres 

Unternehmens zu arbeiten. 

Das E-Learning lässt sich direkt über das 

Serviceportal www.myBVSP.de bestellen und 

kostet derzeit 50 Euro pro Teilnehmer. Darüber 

hinaus bietet myBVSP auch individuelle 

Lösungen, wie die Einbindung in unternehmenseigene 

Learning-Management-Systeme 

(LMS). 

Kontakt: 

Kommunikation - OSD SCHÄFER GmbH 

Tel. +49 721 98597-70 

Mail: kommunikation@osd-schaefer.com 

Prosegur investiert in die Sicherheit 

seiner deutschen Standorte 

Die Prosegur GmbH investiert in neue Sicherheitstechnik 

und verbessert damit die 

bereits sehr guten Sicherheitsstandards 

ihrer deutschen Niederlassungen. Mit diesem 

Schritt berücksichtigt Prosegur aktuelle 

Entwicklungen, nach denen Überfälle zunehmend 

aus dem Bereich der organisierten 

Kriminalität stammen und Täter zunehmend 

professioneller vorgehen. 

Erstmalig setzt Prosegur in Deutschland 

Vernebelungsanlagen ein, die bereits seit 

vielen Jahren in anderen Ländern erfolgreich 

genutzt werden. Im Falle eines Einbruchs 

vernebeln diese das Gebäude innerhalb von 

wenigen Sekunden vollständig und unbefugt 

eingedrungenen Personen wird die Sicht 

genommen – selbst Nachtsichtgeräte oder 

geöffnete Fenster sind dann zwecklos. Der 

Nebel ist gesundheitlich vollkommen unbedenklich 

und wurde umfangreich getestet. 

Darüber hinaus stattet Prosegur die Außenbereiche 

seiner Niederlassungen mit zusätzlichem 

Equipment aus, unter anderem mit 

Bewegungsmeldern und Alarmsensoren. Die 

bisherige Kameraüberwachung wird auf den 

technisch aktuellsten Stand gebracht. 

„Als ein führender Sicherheitsdienstleister 

in Deutschland ist es unser Anspruch, stets 

die neueste Sicherheitstechnik einzusetzen 

und den Standard in der Branche zu heben. 

Damit schützen wir nicht nur die Werte unserer 

Kunden, sondern in erster Linie unsere 

Mitarbeiter”, sagt Dr. Lothar Thoma, Geschäftsführer 

von Prosegur in Deutschland. 

Kontakt: 

Tina Mentner 

Tel. +49 211 4307917 

Mobil: +49 172 2538842 

Mail: tmentner@heringschuppener.com 

Weitere Infos unter: 

www.prosegur.de 

32 


2 | 2013 

Unternehmensgruppe Gregor 

Lehnert (UGL) unterstützt Cash 

Cycle Management Konzept von 

Wincor Nixdorf 

Wincor Nixdorf und die Unternehmensgruppe 

Gregor Lehnert haben den weiteren 

Ausbau ihrer Kooperation vereinbart und 

einen Partnerschaftsvertrag gezeichnet, mit 

dem Ziel, die Bargeld-Prozesse von Banken 

und Handelsunternehmen effizienter zu gestalten. 

Im Rahmen des Wertdienstleister 

(WDL) Partnerschaftsmodells von Wincor 

Nixdorf unterstützt das zur UGL gehörende 

Wertdienstleistungsunternehmen BS-Beck 

Sicherheitsdienst zukünftig Banken und 

Handelsunternehmen im Saarland und in 

Rheinland-Pfalz mit Serviceleistungen für 

das Cash Management und für Cash Cycle 

Management Solutions (CCMS). 

Ein geschlossener Bargeldkreislauf in 

Bank- und Handelsfilialen bringt wirtschaftliche 

Vorteile für alle am Geldkreislauf Beteiligten. 

Wincor Nixdorf hat hierfür eine 

Lösung auf Basis der CINEO Technologie 

entwickelt, bei der die einheitlichen Geldkassetten 

zwischen allen CINEO-Systemen 

getauscht werden können. Die Bereitstellung 

der optimalen Bargeldbestände stellt 

Wincor Nixdorf über ein Forecasting und die 

Bestandsoptimierung sicher, an das sich die 

Bestellung bzw. Avisierung der Gelder z. B. 

bei der Deutschen Bundesbank über das seit 

Januar 2013 verpflichtende CashEDI-Verfahren 

anschließt. 

Der Qualitäts- und Optimierungsanspruch 

einer effizienten und transparenten Bargeldlieferkette 

steht bei allen Prozessschritten 

und –teilnehmern im Vordergrund. So kann 

der BS-Beck Sicherheitsdienst über die klar 

definierte und bestehende Schnittstelle zur 

Wincor Nixdorf eServices Platform alle anstehenden 

und zukünftigen Bargeldversorgungsaufträge 

einsehen. Ohne Medienbruch 

kann der Wertdienstleister auf die Bargelddaten 

zugreifen und bei den Banken unter 

anderem den Tausch von Geldkassetten zwischen 

Geldauszahlungs-, Cash Recycling- 

Systemen und automatischen Kassentresoren 

durchführen. Ergänzend kommt die 

weitere Bearbeitung und Auszählung der 

Gelder aus den Kassetten in den eigenen 

Cash Centern dazu. Handelsunternehmen 

gewinnen durch diese Lösung darüber hinaus 

noch mehr Transparenz in der Bargeldlieferkette 

und profitieren von deutlich optimierten 

Bargeld-Management Prozessen. 

„Durch die Partnerschaft mit Wincor Nixdorf 

können wir als Sicherheitsdienstleister 

dazu beitragen das Cash Management von 

Banken und Händlern deutlich zu verbessern. 

Unsere Kunden sehen darin einen klaren 

Mehrwert“, erklärt Gregor Lehnert, Inhaber 

und Geschäftsführer der UGL. 

Voraussetzung für die Reduzierung von 

Transportrisiken und hohen Geldmengen sowie 

für die Erhöhung der durch die Bundesbank 

geforderten Recyclingquote in Wirtschaftsunternehmen 

ist die Zusammenarbeit 

aller Beteiligten in der Bargeld-Lieferkette. 

Consulting, Hardware, Software und Services 

müssen nahtlos ineinandergreifen und durch 

engagierte Dienstleister umgesetzt werden. 

„Über das Wertdienstleister Partnerschaftsmodell 

bieten wir unseren Kunden 

eine durchdachte Gesamtlösung für Bargeldprozesse, 

die keine Medienbrüche zwischen 

den Serviceleistungen einzelner Dienstleister 

beinhaltet und kostenintensive Implementierungsaufwände 

im Nachgang ausschließt. 

Im Ergebnis können unsere Kunden auf 

Verfahren vertrauen, die hohe Transparenz, 

größtmögliche Sicherheit und automatisierte 

Standards schaffen und kontinuierlich 

Einsparpotenziale generieren“, erklärt Ralf 

Koritzius, verantwortlich für das Servicegeschäft 

bei Wincor Nixdorf in der Region 

Deutschland, Österreich und Schweiz. 

Kontakt: 

Andreas Bruck, Leiter Unternehmenskommunikation/Pressesprecher 

Wincor Nixdorf International GmbH 

Tel. +49 5251 693-5200 

Mail: andreas.bruck@wincor-nixdorf.com 

ZIEMANN übernimmt Unicorn 

Übernahme der Unicorn Geld- und 

Wertdienstleistungen GmbH durch die 

ZIEMANN-GRUPPE – neue Nummer 2 im 

deutschen Markt entsteht. 

ZIEMANN freut sich, die Übernahme eines 

der größten Unternehmen für Geld- und 

Wertdienstleistungen in Deutschland bekannt 

zu geben. 

Die rund 1 200 Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter 

der Unicorn Geld- und Wertdienstleistungen 

GmbH erbringen an insgesamt 17 

Standorten mit über 300 Spezialfahrzeugen 

professionellen Service in neun Bundesländern. 

Zum Portfolio des bereits im Jahr 1967 

gegründeten Traditionsunternehmens zählen 

Bargelddienste und Bargeldtransporte, der 

Münzgeldservice sowie der SB-Geräteservice 

und Sicherheitskurierdienste. Unicorn erreichte 

einen Umsatz von 57 Mio. Euro, die 

ZIEMANN-GRUPPE setzte im Jahr 2012 rund 

111 Mio. Euro um. Mit der Übernahme erfolgt 

der strategische Lückenschluss zwischen den 

ZIEMANN Servicegebieten im Süden und denen 

im norddeutschen Raum. 

„Erstmals können wir flächendeckend 

in allen alten Bundesländern das gesamte 

Dienstleistungsspektrum unserer Gruppe 

anbieten, darunter Lösungen aus einer Hand, 

die unsere Kunden besonders schätzen“, erläutert 

Hans-Jörg Hisam, Geschäftsführer 

von ZIEMANN. 

Beide Unternehmen blicken zusammen auf 

über 100 Jahre Sicherheit, Qualität und Zuverlässigkeit. 

Aus der Kombination dieser wertvollen 

Erfahrungswerte und dem Know-how 

der Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter entsteht 

nicht nur der zweitgrößte Anbieter der Geldund 

Wertdienstleistungsbranche in Deutschland, 

sondern auch ein Innovationsführer im 

Markt. Die Übernahme findet vorbehaltlich der 

kartellrechtlichen Zustimmung statt. 

Kontakt: 

Sebastian Sinemus, Unternehmenskommunikation 

& Pressesprecher 

ZIEMANN SICHERHEIT GmbH 

Tel. +49 7664 9720-76 

Fax +49 7664 9720-88 

Mail: sebastian.sinemus@ 

ziemann-sicherheit.de 


33

2 | 2013 

Präsidium BDSW 


Präsident 

Peter H. Bachus 

Vizepräsident 

Manfred Buhl 


Lutz Kleinfeldt 


Friedrich P. Kötter 


Matthias Schulze 


Andreas Segler 


Vorstand BDGW 

Michael Mewes 

Vorsitzender 

Elke Brackhage 

Stv. Vorsitzende 

Hans-Jörg Hisam 

Stv. Vorsitzender 

Friedrich P. Kötter 


Dr. Lothar Thoma 


Wolf-Rüdiger Wirth 


34 

BDSW Intern

2 | 2013 

Landesgruppenvorsitzende des BDSW 

Baden- 

Württemberg 

Hamburg 

Rheinland-Pfalz/ 

Saarland 

Albert Haber 

Süddeutsche Bewachung GmbH 

Dudenstr. 45, 68167 Mannheim 

Tel.: 0621 405101-0, Fax: 0621 405101-66 

Mail: a.haber@sbg-online.de 

Jens Müller 

Securitas Sicherheitsdienste GmbH & Co. KG 

Wendenstr. 379, 20537 Hamburg 

Tel.: 040 73322-101, Fax: 040 73322-200 

Mail: mueller.jens@securitas.de 


WUI - Werk- und Industrieschutz GmbH 

Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach 

Tel.: 06897 600994-17, Fax: 06897 600994-97 

Mail: info@wui-sicherheit.de 

Bayern 

Hessen 

Sachsen 

Gerhard Ameis 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft mbH 

Fraunhoferstr. 10, 90409 Nürnberg 

Tel. +49 911 51996-0, Fax +49 911 51996-40 

Mail: gerhard.ameis@nwsgmbh.de 

Dirk Bürhaus 

KÖTTER GmbH & Co. KG Security 

Rotenwaldstr. 132, 70197 Stuttgart 

Tel. 0711 259400-0, Fax 0711 259400-99 

Mail: dirk.buerhaus@koetter.de 

Harald Meßner 

Securitas GmbH Kultur & Wissenschaft 

Richard-Wagner-Str. 17, 01219 Dresden 

Tel.: 0351 87710-12, Fax: 0351 87710-10 

Mail: messner.harald@securitas.de 

Berlin 

Mecklenburg- 

Vorpommern 

Sachsen- 

Anhalt 

Rainer Ehrhardt 

Gegenbauer Sicherheitsdienste GmbH 

Kochstr. 6-7, 10969 Berlin 

Tel.: 030 253744770-35, Fax: 030 253744772-33 

Mail: rehrhardt@gegenbauer.de 

Jörg-Peter Althaus 

WIKING SAFE Sicherheitsunternehmen 

in Mecklenburg GmbH 

Schulzenweg 34, 19061 Schwerin 

Tel.: 0385 74510-0, Fax: 0385 74510-120 

Mail: joerg.althaus@wiking.net 

Jochen Frank 

Securitas Fire Control + 

Service GmbH & Co. KG 

Zörbiger Strasse / FW Süd, 06749 Bitterfeld 

Tel.: 03493 33030, Fax: 03493 330333 

Mail: frank.jochen@securitas.de 

Brandenburg 

Niedersachsen 

Schleswig- 

Holstein 

Matthias Schulze 

FALKENSERVICE SECURITY 

Sicherheitsdienstleistungen Matthias Schulze 

Frankfurter Str. 16 a, 04916 Herzberg 

Tel.: 03535 493-0, Fax: 03535 493-190 

Mail: Matthias.Schulze@falkenservice.com 


Niedersächsische Wach- und 

Schliessgesellschaft Eggeling & Schorling KG, 

Hausmannstr. 7, 30159 Hannover 

Tel.: 0511 1632-0, Fax: 0511 1632-299 

Mail: andreas.segler@nwsg.de 

Lutz Kleinfeldt 

Lübecker Wachunternehmen 

Dr. Kurt Kleinfeldt GmbH 

Herrendamm 43, 23556 Lübeck 

Tel.: 0451 48445-0, Fax: 0451 48445-55 

Mail: lk@Luebecker-Wachunternehmen.de 

Bremen 

Nordrhein- 

Westfalen 

Thüringen 


Niedersächsische Wach- und Schliessgesellschaft 

Eggeling & Schorling KG 

Hausmannstr. 7, 30159 Hannover 

Tel. +49 511 1632-0, Fax +49 511 1632-299 

Mail: andreas.segler@nwsg.de 

Gunnar Vielhaack 

VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen GmbH 

Löwengasse 11, 50676 Köln 

Tel.: 0221 2030654, Fax: 0221 2030669 

Mail: koeln@vsu-sicherheit.de 

Gerhard Basko 

VSU Bewachungs- und 

Sicherheitsunternehmen Thüringen GmbH 

Linderbacher Weg 30, 99099 Erfurt 

Tel.: 0361 5581-231, Fax: 0361 5581-240 

Mail: gerhard.basko@vsu-thueringen.de 

BDSW Intern 

35

2 | 2013 

Aus den Landesgruppen 


Baden-Württemberg 

Landesgruppe Baden-Württemberg 

bestätigt Vorstand 

Die Landesgruppe Baden-Württemberg im BDSW hat am 7. März 

2013 in Mannheim ihren Vorstand im Amt bestätigt. Der Vorsitzende 

Albert Haber sowie seine Stellvertreter wurden einstimmig wieder 

gewählt. 

Die hervorragende Arbeit des Landesgruppenvorstandes wurde 

durch das eindeutige Votum der Mitglieder honoriert. Albert Haber, 

Dirk H. Bürhaus, Klaus Winkler und Achim Wolf sollen auch in den 

nächsten Jahren die Geschicke der Landesgruppe lenken. 

Der Landesgruppenvorstand besteht damit weiterhin aus den folgenden 

Personen: 

Vorsitzender 

• Albert Haber, Geschäftsführer der Süddeutsche 

Bewachung GmbH 

Stellvertreter 

• Dirk H. Bürhaus, KÖTTER GmbH & Co. KG Security 

• Klaus Winkler, Niederlassungsleiter, VSU Vereinigte 

Sicherheitsunternehmen GmbH 

• Achim Wolf, Geschäftsführer, b.i.g. sicherheit gmbh. 

Bundesinnenminister Dr. Hans-Peter Friedrich im Gespräch mit 

Gerhard Ameis, Vorsitzender der Landesgruppe Bayern. 

Der Verband fordert hier eine Verschärfung des Gewerbezugangs. 

Dazu gehört vor allem eine Zugangsregelung für den Gewerbetreibenden, 

die mindestens in der Sachkundeprüfung bestehen sollte. 

Darüber hinaus gehört das 1996 eingeführte Unterrichtungsverfahren 

auf den Prüfstand. Der Minister hat sich in diesem Zusammenhang 

positiv geäußert und eine entsprechende Regelung im Rahmen 

der Gewerbeordnung in Aussicht gestellt. 


Bayern 

Landesgruppe Bayern im Gespräch mit der Politik 

Im Rahmen des Gemeinschaftsstandes der Vereinigung der Bayerischen 

Wirtschaft (vbw) auf dem kleinen Parteitag der CSU am 

16. März 2013 in München war auch die BDSW-Landesgruppe Bayern 

durch ihren Vorsitzenden Gerhard Ameis vertreten. 

Im Gespräch mit Bundesinnenminister Dr. Hans-Peter Friedrich 

sprach Herr Ameis vor allem das Thema der Zertifizierung von Unternehmen 

im privaten Sicherheitsgewerbe an. Hier hat die Innenministerkonferenz 

einen Kriterienkatalog mit allgemeinen und besonderen 

Anforderungen für Unternehmen im privaten Sicherheitsgewerbe 

aufgestellt, der Voraussetzung für ein Tätigwerden dieser Unternehmen 

im Bereich der Kritischen Infrastrukturen werden soll. Der BDSW 

hat hier bereits in der Vergangenheit eine umfangreiche Stellungnahme 

abgegeben. 


Bremen 

Landesgruppe Bremen wählt neuen Vorsitzenden 

Führungswechsel in Bremen: Die Landesgruppe Bremen im Bundesverband 

der Sicherheitswirtschaft (BDSW) hat am 14. März 2013 

in Bremen einen neuen Vorsitzenden gewählt. Andreas Segler von 

der Niedersächsische Wach- und Schliessgesellschaft Eggeling & 

Schorling KG wurde einstimmig zum neuen Chef der Landesgruppe 

bestimmt. 

Er löste damit den bisherigen Vorsitzenden Peter Schmidt ab, der 

dem neuen Vorstand als Stellvertreter weiter erhalten bleibt. Auch 

Bernd Jürgens wurde als stellvertretender Landesgruppenvorstand 

bestätigt. Neu gewählt wurde Rüdiger Haase-Seidel und Knut Seddig. 

Die Mitglieder der Landesgruppe dankten Peter Schmidt für seinen 

Einsatz als Landesgruppenvorsitzender in den letzten Jahren und 

freuten sich, dass er die Landesgruppe als Stellverteter weiter unterstützen 

wird. 

36 


2 | 2013 

Der Landesgruppenvorstand setzt sich damit wie folgt zusammen: 

Vorsitzender: 

• Andreas Segler, Geschäftsführer der Niedersächsische Wach- und 

Schliessgesellschaft Eggeling & Schorling KG 

Stellvertreter: 

• Bernd Jürgens, Geschäftsführer der KÖTTER GmbH & Co. KG 

Security, Hamburg 

• Peter Schmidt, Geschäftsführer der Wach- und Kontrolldienst 

Nord GmbH - Wako Nord 

• Rüdiger Haase-Seidel, Geschäftsführer der elko Sicherheit GmbH 

• Kanut Seddig, Geschäftsführer der SECURITAS GmbH Sicherheitsdienste 


Hamburg 

Hamburger Sicherheitswirtschaft fördert erstmals 

mit Bestpreis Fortbildung zum Meister für Schutz und 

Sicherheit 

Am 18. Februar 2013 erhielt Peter Nogohsek als bester Absolvent der 

Berufsausbildungswege für Schutz und Sicherheit im Kammerbezirk 

der Handelskammer Hamburg den ersten Bestpreis der Hamburger Sicherheitswirtschaft. 

Die Landesgruppe Hamburg im BDSW hatte diesen 

Preis in Kooperation mit der Fachschule Protektor und SimCon – Institut 

für Weiterbildung im letzten Jahr ausgelobt. Die Stifter finanzieren 

dem besten Absolventen der Ausbildung zur Service- oder Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit die Fortbildung zum Meister für Schutz und 

Sicherheit. Der Bestpreis wird jedes Jahr neu ausgelobt und umfasst die 

Kosten für die Lehrgangsgebühr sowie die Lehrmittel. 

Service. Mit dem Bestpreis will Nogohsek bereits im März 2013 seine 

Fortbildung zum Meister beginnen. Welche Bedeutung qualifiziertes 

Personal für die Sicherheitswirtschaft hat, weiß Frank Schimmel, Geschäftsführer 

der Fachschule Protektor und Vorsitzender des BDSW 

Fachausschusses Ausbildung, aus langjähriger Berufserfahrung. „Die 

Tätigkeiten in der Sicherheitswirtschaft werden immer komplexer und 

verlangen daher eine fundierte Ausbildung. Dies gilt nicht nur für den 

operativen Bereich, sondern auch für die vielfältigen Aufgaben in der 

Objekt-, Einsatz- und Geschäftsleitung.“ Sicherheit sei die Grundlage 

wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Handelns. Ihr Wert werde leider 

immer erst dann deutlich, wenn Unsicherheit oder ein Schadensfall 

eingetreten sind, so Schimmel abschließend. 

Hintergrund zum Bestpreis: 

Um den Führungskräftenachwuchs zu fördern und zugleich den 

Auszubildenden in den Lehrberufen der Servicekraft und Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit einen Leistungsanreiz zu geben, haben sich die 

BDSW-Landesgruppe Hamburg in Kooperation mit der Fachschule Protektor 

und SimCon - Institut für Weiterbildung 2012 entschlossen dem 

bzw. der besten Absolventin der Ausbildung zur Servicekraft oder Fachkraft 

für Schutz und Sicherheit im Kammerbezirk der Handelskammer 

Hamburg die Fortbildung zum/zur Meister/in für Schutz und Sicherheit 

zu finanzieren. Der Bestpreis wird jedes Jahr neu ausgelobt und umfasst 

die Kosten für die Lehrgangsgebühr sowie die Lehrmittel. Er wird 

pro Jahr, nach Bekanntgabe der Prüfungsergebnisse im Sommer, nur 

einmal an den bzw. die beste Absolventin der beiden Berufe verliehen. 

Die Teilnehmer der jeweils davorliegenden Winterprüfung werden in 

die Auswahl mit einbezogen. Eine direkte Bewerbung um den Bestpreis 

ist nicht erforderlich. 


Mecklenburg-Vorpommern 

Landesgruppe Mecklenburg-Vorpommern bestätigt 

Vorstand 

vl. Frank Schimmel (Vorsitzender Fachausschuss Ausbildung), Kristin 

Kellner (SimCon), Peter Nogohsek (Träger 1. Bestpreis BDSW Landesgruppe 

Hamburg) und Jens Müller (Vorsitzender Landesgruppe 

Hamburg). 

Peter Nogohsek hatte 2012 seine Ausbildung zur Fachkraft für 

Schutz und Sicherheit bei WEKO Sicherheitsdienste GmbH in Hamburg 

abgeschlossen und arbeitet zwischenzeitlich bei elko Port Security & 

Die Landesgruppe Mecklenburg-Vorpommern im BDSW hat am 

14. Februar 2013 in Güstrow ihren Vorstand im Amt bestätigt. Der Vorsitzende 

Jörg-Peter Althaus sowie sein Stellvertreter Detlef Strohkirch 

wurden einstimmig wiedergewählt. 

Die hervorragende Arbeit des Landesgruppenvorstandes wurde durch 

das eindeutige Votum der Mitglieder honoriert. Der alte und neue 

Vorstand soll auch in den nächsten Jahren die Geschicke der Landesgruppe 

lenken. 


Personen: 

Vorsitzender 

• Jörg-Peter Althaus, Geschäftsführer der WIKING SAFE Sicherheitsunternehmen 

in Mecklenburg GmbH 


• Detlef Strohkirch, Bereichsleiter Schwerin der Securitas Sicherheit 

& Service GmbH 


37

2 | 2013 


Niedersachsen 

• Friedrich P. Kötter, KÖTTER Security, Essen 

• Walter Maciejewski, SECURITAS Sicherheitsdienste, Düsseldorf 

• Mark Tuchscher, Niederrheinische Wirtschafts-Überwachung, 

Neuss 

Landesgruppe Niedersachsen bestätigt Vorstand 

Die Landesgruppe Niedersachsen im Bundesverband der Sicherheitswirtschaft 

(BDSW) hat am 5. März 2013 in Hannover ihren Vorstand 

im Amt bestätigt. Der Vorsitzende Andreas Segler sowie seine 

Stellvertreter wurden einstimmig wieder gewählt. 


durch das eindeutige Votum der Mitglieder honoriert. Andreas Segler, 

Jörg Echternach, Axel Mauersberger und Jochen Schurer sollen auch 

in den nächsten Jahren die Geschicke der Landesgruppe lenken. 


Personen: 

Vorsitzender 

• Andreas Segler, Geschäftsführer der Niedersächsische Wach- und 



• Jörg Echternach, Prokurist der Niedersächsische Wach- und 


• Axel Mauersberger, Geschäftsführer der WSO Sicherheitsdienst 

GmbH 

• Jochen Schurer, Geschäftsführer der Braunschweiger Wach- und 

Schließges. Richard Haars GmbH 

Neuer BDSW-Landesgruppenvorstand in Nordrhein-Westfalen: (vl.) 

Friedrich P. Kötter, Walter Maciejewski, Gunnar Vielhaack und Mark 

Tuchscher. 


Nordrhein-Westfalen 

Landesgruppe Nordrhein-Westfalen wählt Vorstand 

erstmals für vier Jahre 

Auf der Landesgruppensitzung am 9. April 2013 wählten die Mitgliedsunternehmen 

einen neuen Vorstand. Erstmals wurde der Vorstand 

für vier Jahre gewählt. Gunnar Vielhaack, Geschäftsführer der 

VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen GmbH, wurde erneut einstimmig 

als Vorsitzender gewählt. Nach über 30 Jahren ehrenamtlicher 

Vorstandstätigkeit und Mitwirkens in der Tarifkommission trat 

Jochen Hock nicht erneut an. Für ihn wurde sein Schwiegersohn, Mark 

Tuchscher, ebenso einstimmig in den Vorstand gewählt wie Friedrich 

P. Kötter und Walter Maciejewski. In Anwesenheit des Präsidenten, 

Wolfgang Waschulewski, setzte die Landesgruppe NRW mit der Wahl 

erneut auf Kontinuität. Die Landesgruppe ist mit 170 Mitgliedsunternehmen, 

in denen 22.000 von über 34.000 Sicherheitsmitarbeiter in 

NRW beschäftigt sind, die stärkste des BDSW. 

Der Vorstand der Landesgruppe setzt sich nun zusammen aus: 

Vorsitzender 

• Gunnar Vielhaack, Geschäftsführer der VSU Vereinigte Sicherheitsunternehmen 

GmbH, Köln 



Rheinland-Pfalz / Saarland 

Lehnert erneut Vorsitzender der BDSW Landesgruppe 

Rheinland-Pfalz / Saarland 

Die Landesgruppe Rheinland-Pfalz / Saarland im BDSW hat am 

28. Februar 2013 in Kaiserslautern ihren Vorsitzenden, Gregor 

Lehnert, im Amt bestätigt. Albert Haber wurde in seinem Amt als 

Stellvertreter bestätigt. Dirk H. Bürhaus ist neuer Stellvertreter der 

Landesgruppe Rehinland-Pfalz / Saarland. 


durch das eindeutige Votum der Mitglieder honoriert. Gregor Lehnert, 

Dirk H. Bürhaus, und Albert Haber sollen in den nächsten Jahren die 

Geschicke der Landesgruppe lenken. 

Der Landesgruppenvorstand besteht damit aus den folgenden Personen: 

Vorsitzender 

• Gregor Lehnert, Geschäftsführer der WUI - Werk- und Industrieschutz 

GmbH & Co. KG 


• Albert Haber, Geschäftsführer der Süddeutsche Bewachung 

GmbH 

• Dirk H. Bürhaus, KÖTTER GmbH & Co. KG Security 

38 


2 | 2013 


Sachsen 

Landesgruppe Sachsen bestätigt Vorstand 

Die Landesgruppe Sachsen im BDSW hat am 19. Februar 2013 in 

Dresden ihren Vorstand im Amt bestätigt. Der Vorsitzende Harald 

Meßner wurde einstimmig wiedergewählt. Seine Stellvertreter wurden 

ebenfalls einstimmig beziehungsweise mit großer Mehrheit wiedergewählt. 

Die hervorragende Arbeit des Landesgruppenvorstandes wurde durch 

das eindeutige Votum der Mitglieder honoriert. Harald Meßner, Gilbert 

Balke, Andreas Fischer und Michael Gutzeit sollen auch in den nächsten 

Jahren die Geschicke der Landesgruppe lenken. 


Personen: 

Vorsitzender 

• Harald Meßner, Geschäftsführer der Securitas GmbH Kultur & 

Wissenschaft 


• Gilbert Balke, Geschäftsführer der Sächsischen Wach- und 

Schließgesellschaft mbH 

• Andreas Fischer, Prokurist der W.I.S Sicherheit + Service GmbH & Co. KG 

• Michael Gutzeit, Geschäftsführer der DWSI Dresdner Wach- und 

Sicherungs-Institut GmbH 


Thüringen 

Landesgruppe Thüringen wählt neuen Vorstand 

Die Landesgruppe Thüringen im BDSW hat am 18. April 2013 in 

Erfurt ihren Vorstand neu gewählt. Der Vorsitzende Gerhard Basko 

(VSU) wurden einstimmig wieder gewählt. Damit würdigten die Mitglieder 

die hervorragende Arbeit des Landesgruppenvorsitzenden in 

den vergangenen Jahren. 

Des Weiteren wählten die Mitglieder die Herren Andreas Fischer 

(W.I.S.), Wolfgang Kestner (VSU) und René Werner (CONDOR) zu den 

Stellvertretern. 

Der Landesgruppenvorstand besteht damit aus: 

Vorsitzender 

• Gerhard Basko, Geschäftsführer der VSU Bewachungs- und 

Sicherheitsunternehmen GmbH Thüringen, Erfurt 


• Andreas Fischer, W.I.S. Sicherheit + Service GmbH & Co KG, 

Erfurt 

• Wolfgang Kestner, Geschäftsführer der VSU Bewachungs- und 

Sicherheitsunternehmen GmbH Thüringen, Erfurt 

• René Werner, Regionalbereichsleiter der CONDOR Thüringen 

Schutz- und Sicherheitsdienst GmbH, Erfurt 

Einsatzgebiete 

180.000 Beschäftigte in der Sicherheitsdienstleistungswirtschaft (Stichtag 30.06.2012) 

(davon 127.000 sozialversicherungspflichtig Beschäftigte) 

Sicherungsposten bei 

Gleisbauarbeiten 

3 % 

Veranstaltungs- und 

Ordnungsdienste 

6 % 

Geld- und Wertdienste 

6 % 

Kernkraftwerke 

1 % 

Verwaltung 

5 % 

Empfangsdienste 

20 % 

Militärische Einrichtungen 

3 % 

Werkfeuerwehr 

1 % 

Revier- und Streifendienst 

5 % 

Notruf- und Serviceleitstelle 

1 % 

Objekt- und Werkschutz 

36 % 

Öffentlicher 

Personennahverkehr 

2 % 

City-Streifen / Personenschutz 

1 % 

Arbeits-, Umwelt- und 

Gesundheitsschutz 

1 % 

Flughafensicherheit 

9 % 

Quelle: Eigene Berechnungen auf Grund Zahlenmaterials von der Bundesagentur für Arbeit und Bundesknappschaft 01.02.2013 /pl 


39

2 | 2013 

Techniktagung des BDSW 

Von Klaus Henning Glitza 

„Sichern Sie sich heute Ihren Wissensvorsprung 

für morgen“, unter diesem Leitmotto 

hatten der Vorsitzende des Fachausschusses 

Technik, Wolfgang Wüst, und sein Stellvertreter 

Holger Kierstein zur BDSW-Techniktagung 

2013 nach Oldenburg eingeladen. 90 

Teilnehmer waren der Einladung in das Veranstaltungszentrum 

„Alte Fleiwa“ gefolgt. 

Nach der Begrüßung durch Wolfgang Wüst 

und Holger Kierstein richtete Gregor Lehnert 

das Wort an das Publikum. Der inzwischen 

zum Präsidenten des BDSW gewählte mittelständische 

Unternehmer betonte, dass die 

Technik heute genauso zur Sicherheit beitrage 

wie die klassische Dienstleistung. Die frühere 

strikte und ein Stück auch eifer süchtige Trennung 

zwischen Wachschutz und Technik sei 

längst Vergangenheit. Die Technik werde zunehmend 

als Unterstützung der perso nellen 

Dienstleistung gesehen, und dies besonders in 

Aufgabengebieten, wo der Mensch auf Grenzen 

stoße. 

„Paukenschlag bei CENELEC? - oder nur 

heiße Luft ?“ Diesen Titel wählte Wolfgang 

Wüst für ein aktuelles Lagebild zur Leitstellennorm 

EN 50518/ FprEN 50518:2013. Gremien 

und Institutionen wie „WG 14“ (Working Group 

14), CENELEC (Europäisches Normungs - 

in stitut) und „TC79“ (Technisches Komitee 79) 

sind nach seinen Angaben gemeinsam mit 

Fragen dieser Norm befasst, und das nicht 

immer im Gleichklang. Erst im März 2013 

habet CENELEC vollkommen überraschend ein 

„Formal Voting“ für eine Serie FprEN 

50518:2013 gestartet, die nun auch jene 

Änder ungsvorschläge, denen sich auch die 

deutsche Gruppe angeschlossen hat, umfasst. 

Der Fachausschussvorsitzende schloss seinen 

Vortrag mit einem Appell an alle Teilneh 

mer: „Wir haben in Deutschland hervorragende 

Begleit-Arbeit gemacht und den 

gesamten Notruf-Bereich aus Dienstleisterund 

Kunden-Sicht überdacht. (VdS 3137, 

3138, 3534, …). Ist es nicht Zeit für einen 

nationalen Alleingang auf hohem und messbarem 

Qualitätsniveau und unter systematischer 

Einbindung des Alarm- und Interventionsdienstes? 

Wagen wir es doch, Europa zu 

zeigen, wie es gehen könnte!“ 

Über das Themenfeld Veranstaltungssicherheit 

informierte der Hauptgeschäftsführer 

des BDSW, Dr. Harald Olschok. Er zeigte 

zunächst die Eckpunkte des BDSW auf, die 

unter anderem folgende unabdingbare Positionen 

beinhalten: 

• Einsatz ausschließlich leistungsfähiger, 

aufgabenspezifisch qualifizierter Sicherheitsunternehmen, 

deren Führungskräfte 

über nachweisliche Erfahrungen im 

Veranstaltungsschutz verfügen, 

• Einhaltung der gewerberechtlichen 

Voraus setzungen für das eingesetzte 

Sicherheitspersonal, der tariflichen 

Mindest löhne für Sicherheitsdienstleistungen 

und der Qualitätsstandards 

• Frühzeitige und umfassende veranstaltungsspezifische 

Einweisung vor einer 

Großveranstaltung sowie lückenlose 

Dokumentation. 

• Subunternehmen dürften nur unter 

strikter Einhaltung dieser Grundvoraussetzungen 

eingesetzt werden. 

Des Weiteren fasste Dr. Olschok die Posi tionen 

der Innenministerkonferenz der Länder 

(IMK) zusammen. Ausgehend von der Erkenntnis, 

dass private Sicherheitsdienste ein 

wichtiger Bestandteil der Sicherheitsarchitektur 

in Deutschland sind, hat die IMK eine 

Klaus Henning Glitza ehemaliger 

Redakteur der Hannoverschen Allgemeinen 

Zeitung, Träger des Deutschen 

Förderpreises Kriminalprävention (Stiftung 

Kriminalprävention, Münster), ist 

seit 2003 als Fachjournalist für Sicherheitsfragen 

tätig. 

konstruktive Zusammenarbeit mit der Polizei 

thema tisiert. „Seriosität, fachliche Qualifikation 

und angemessene Ressourcen“, bezeichnete 

die IMK dabei als ebenso als Voraussetzung 

wie „Zuverlässigkeit, Qualifika tion 

(Sachkunde), Aus- und Fortbildung differenziert 

nach unterschiedlichen Aufgaben 

und Einsatzbereichen“. Zur Erreichung und 

Optimierung einheitlicher Standards“, so die 

Vorstellung der IMK, sollte „eine Zertifizierung 

verbindlich vorgeschrieben werden“. 

Ähnlich positioniere sich die IMK zum 

Thema Sicherheit von Fußballspielen. Die 

Vereine sollten verstärkt Verantwortung auch 

außerhalb der Stadien übernehmen und ihre 

Fans bei Auswärtsspielen durch Sicherheitsund 

Ordnungsdienste (SOD) begleiten, zitierte 

Dr. Olschok. Außerdem solle durch Zugangskontrollen 

durch qualifizierte SOD das Abbrennen 

von Pyrotechnik konsequent unterbunden 

werden. 

Darüber hinaus gab der Hauptgeschäftsführer 

die Positionen des AK VOD des BDSW 

wieder. Der Ausschuss habe zu der Zuverlässigkeitsüberprüfung 

von Sicherheitskräften 

konstatiert, dass der Auszug aus dem Bundeszentralregister 

längst nicht mehr ausreiche. 

Wichtig sei dem AK VOD auch die rechtzeitige 

40 


2 | 2013 

Einbindung privater Sicherheits- und Ordnungsdienste 

in die Planung einer Veranstaltung. 

Der SOD dürften nicht nur reiner „Erfüllungsgehilfe“ 

des Veranstalters sein. 

Diplomingenieur Harald Mebus, Fachleiter 

Sicherheitsdienstleistungen im VdS, 

berichtete, dass der VdS seit März 2013 als 

Zertifizierungsstelle für Alarmempfangsstellen 

nach DIN EN 50518 akkreditiert wurde. 

Dadurch sind die nach dem Zertifizierungsverfahren 

gemäß VdS 3137 auf Grundlage 

der Normen der Reihe DIN 50518 geprüften 

und zertifizierten Unternehmen nunmehr in 

vollem Umfang normkonform zertifiziert. 

Wie der VdS-Fachleiter ausführte, stellen die 

neuen Richtlinien VdS 3137 und VdS 3138 

als Weiterentwicklungen der etablierten Sicherheitsstandards 

zur Alarmaufschaltung 

und Alarmverfolgung eine Chance für den 

Mittelstand dar. Es könne Kompetenz bei 

der Bewertung der Leistungsmerkmale in 

der Sicherungskette (mit der Möglichkeit zur 

Verbesserung der Gefahrenabwehr für das 

Schutzobjekt und Anpassung des Sicherungskonzeptes) 

bewiesen werden – ein 

möglicher Weg zu einer stärkeren Kundenbindung. 

Auf entscheidende Faktoren bei der Zertifizierung 

wies Werner Reisdorf, Sachverständiger 

der SGS TÜV Saar hin. Maßgeblich seien 

unter anderem 

• Standort (erhöhte Risiken durch Feuer, Explosionen, 

Vandalismus, Gefahrgut etc.?) 

• Bauweise (Beispiel: Erbringen die 

genormten Sicherheitsbauteile die geforderten 

Widerstandwerte? Die Bauweise 

kann wesentlich über den weiteren 

Bestand der AES-Struktur entscheiden.) 

• Energieversorgung (Beispiel: Ist Notstromaggregat 

gegen Überflutung 

gesichert? Ist Sabotageschutz gegeben?) 

• Personal (Qualifizierung, nur eigenes 

Personal?) 

Einen Blick in die Zukunft ermöglichte 

ein Referat, das von Holger Kierstein, Frank 

Osterkamp und Wolfgang Wüst erarbeitet 

wurde. Vorgestellt wurde dabei ein gemeinsames 

Projekt des BDSW-Fachausschusses 

Technik und des Fraunhofer IOSB zum 

Themen feld „Leitstelle eines privaten Sicherheitsdienstleisters 

im Jahr 2024“. 

Eines sei sicher, so die Vortragenden 

Wolfgang Wüst und Holger Kierstein, dass 

sich Sicherheit 2024 in einer neuen Evolutionsstufe 

befinden werde. Kennzeichnend 

dafür dürfte die intensivere Zusammenarbeit 

vieler gesellschaftlicher Gruppen sein, die sich 

einem gemeinsamen Ziel verpflichtet sehen. 

Der technische Fortschritt im Jahr 2024 Leistungspotenziale 

erschließen, die heute noch 

Wunschvorstellungen sind, erläuterten die 

Referenten. Als Beispiele nannten sie unter 

anderem 

• Errichter-Leitstellen-Anbindung via 

Tablets 

• Kunden-Leitstellenanbindung via Smartphones 

• Automatisierte Interventionsleistungen 

• Transparenz bei individuellen Interventionen 

(Kunde soll quasi zusehen können, 

was gerade bei ihm passiert, z.B. über 

GPS-Daten des anfahrenden Interventionspersonals) 

• Einbindung GEO-Daten/ GEO-Info-System 

(AP-Vereinfachung/ Verkehrssteuerung...) 

• Besetzung der AES/ NSL durch Taktiker 

und Techniker (Schnittstellen/ Abgrenzungen/ 

Zusammenarbeit) 

• Eingriff in die örtliche Zutrittskontrolle 

(ZuKo), um noch Unbeteiligten den Weg 

in die Gefahrenzone zu blockieren 


41

2 | 2013 

Begrüßung der Teilnehmer und Eröffnung der Techniktagung 2013 

durch Holger Kierstein (l), stv. Vorsitzender des Fachausschuss Technik, 

und Wolfgang Wüst, Vorsitzender des Fachausschuss Technik. 

Dies alles nach dem Motto: „Sicherheitstechnik 

im Paket muss SEXY werden“. 

Zum Thema „Die Interventionskraft wird 

produktiv! AES 2.0 – die Vision für ein umfassendes 

Dienstleistungsangebot wird Realität, 

sprach Dipl.-Ing. Hans-Jürgen Stüber, 

Geschäftsführer pitcom PROJECT GmbH. Er 

stellte ein weitestgehend aus einem robusten 

Mobilfunkgerät und RFID-Technologie bestehendes 

System vor, das viele Anforderungen 

wie Tätigkeitsmonitoring, Wächterkontrolle, 

Beweissicherung, Fahrzeugtracking, Personenortung, 

Gebäudezugang und Alarmmanagement 

vereine. 

Die urbane Mobilität im Jahr 2025 rückte 

Ulrich Jansen, Wissenschaftlicher Mitarbeiter 

der Forschungsgruppe Energie-, Verkehrsund 

Klimapolitik des Wuppertal Instituts für 

Klima, Umwelt, Energie GmbH, in den Fokus. 

Er prognostizierte, dass die Kraftfahrzeugnutzung 

in fast allen Städten sinken werde. 

Folge: Die städtischen Infrastrukturen würden 

autoundurchlässiger. Das wirke sich auch auf 

die Mobilität und Einsatzfähigkeit von Sicherheitsdiensten 

aus. Zu alternativen Antrieben 

und Kraftstoffen, die gerade für Sicherheitsdienste 

im Zeichen steigender Kosten für fossile 

Brennstoffe relevant sind, führte Jansen 

aus, dass im Bereich der Pkw und leichten 

Nutzfahrzeuge mit Erdgas/Flüssiggas bereits 

Wahlmöglichkeiten zur Verfügung ständen. 

Der Vorteil: geringere Kraftstoffkosten 

(Amortisierung bei 20.000 bis 40.000 Kilometern). 

Die Elektromobilität stehe dagegen vor 

Heraus forderungen (begrenzte Batteriekapazität, 

Einsatzzeiten und Reichweite, lange 

Ladezeiten), die auf absehbare Zeit nicht gelöst 

werden können. Wasserstoffmotoren 

wären erst mittel- bis langfristig eine Option, 

so der Wissenschaftliche Mitarbeiter. 

Die Möglichkeiten, die Produktivität einer 

Leitstelle mittels ausgefeilter Ergonomie zu 

steigern, veranschaulichte Prof. Dr. Friedhelm 

Nachreiner von der Gesellschaft für Arbeits-, 

Wirtschafts- und Organisationspsychologische 

Forschung, Oldenburg. Der Hochschullehrer 

berichtete über das Projekt F2249, dem 

wichtige Erkenntnisse zur „Bildschirmarbeit in 

Leitwarten“ zu verdanken sind. 

Als „Bad Practices“ wurden festgestellt: Bildschirmgeräte 

(BSG) zu hoch und/oder übereinander 

angeordnet, ungleicher Seh abstand, 

reine Sitzarbeitsplätz, nicht höhenverstellbare 

Arbeitsplätze, kein Blickkontakt der interagierenden 

Personen, Störeffekte durch 

Lichteinfälle (z. B. Bildschirm vor Fenster). 

Auch Negativa in der Informationsdarstellung 

(Grau-in-grau-Grafik, leicht verwechselbare 

Zeichen, aktive Datenfelder nicht optisch hervorgehoben) 

und Dialogführung (mangelnde 

Aufgabenangemessenheit, Erfahrungsniveau 

nicht wählbar, kein Lernprogramm) seien 

problematisch. Schlecht gestaltete NSL und 

Leitwarten behinderten die Operateure mehr 

als sie ihnen hälfen. „Dies wird besonders in 

kritischen Situationen bedeutsam! Operateure 

müssen in wenigen Sekunden so kreativ sein, 

wie Systementwickler es in Monaten sein 

können“, so Professor Nachreiner. 

Das Thema Veranstaltungssicherheit durch 

Technikeinsatz beleuchtete Dr.-Ing. Igor 

Tchouchenkov von der Abteilung IAS des 

Fraunhofer-Instituts für Optronik, Systemtechnik 

und Bildauswertung (IOSB). Voraussetzung 

für ein effizientes Sicherheitssystem 

sei ein richtiges, vollständiges und aktuelles 

Lagebild. Dazu bedürfe es der vollständigen 

und rechtzeitigen Erfassung relevanter Informationen 

und der richtigen Platzierung von 

Informationsquellen passender Typen. Bedeutsam 

werde das vor allem bei Massenveranstaltungen. 

Dr. Tchouchenkov wies dabei 

auf die unterschiedlichen technischen Möglichkeiten 

hin. So seien aus der Luft eingesetzte 

Videosensoren für einen umfassenden 

Überblick hilfreich. Als mobile Trägersysteme 

eigneten sich Fesselballons, Mini-UAVs 

(Unmanned Aerial Vehicle) und Mini-Drehflügler 

(z. B. Quadrokopter). 

Die Ausbildung zum BFE-Meister beschrieb 

Norbert Wolf vom Bundestechnologiezentrum 

für Elektro- und Informationstechnik 

e. V (BFE), Oldenburg. Zu den Schwerpunkten 

der in Deutschland einzigartigen fachpraktischen 

und fachtheoretischen zwölfmonatigen 

Meisterausbildung zählen neben Kommunikations- 

und Sicherheitstechnik auch 

Gefahrenmeldetechnik/ Energie- und Gebäudetechnik. 

Das BFE (www.BFE.de) bietet auch 

zahlreiche Seminare für Gefahrenmeldeund 

Sicherheitstechnik an. 

Der erste Tag der zweitägigen Techniktagung 

2013 klang mit einer Führung durch 

die Zukunft aus. Im Zentrum Zukunft des Energieversorgungsunternehmens 

EWE AG in 

Emstek bei Oldenburg wurden visionäre Einblicke 

in zukünftige Techniken der Wärme-, 

Kälte- und Stromerzeugung und neue Formen 

des Wohnens ermöglicht. Ein ebenso geselliges 

wie informatives Ereignis, das auf großen 

Zuspruch und viel Anerkennung stieß. 

42 


2 | 2013 

Gregor Lehnert, Vizepräsident des BDSW, bei der Begrüßung der 

anwesenden Tagungsteilnehmer. 

Werner Reisdorf, TÜV Saarland, während seines Vortrages zum Thema 

„Wie sieht ein Zertifizierer den Umgang mit der DIN EN 5051 8?“. 

Norbert Wolf, Bundestechnologiezentrum für Elektro- und Informationstechnik 

e. V., bei seinem Referat zum Thema „Weiterbildung – mit 

Sicherheit“. 

Harald Mebus, VdS Schadenverhütung GmbH, informiert die Teilnehmer 

über die neuen VdS-Richtlinien 31 37, 31 38 und 3534. 

Hans-Jürgen Stüber, pitcom GmbH, während seines Vortrages im Modul 

„Die Leitstelle der Zukunft“. 

Ulrich Jansen, Wuppertal Institut für Klima - Umwelt - Energie GmbH, 

während seines Vortrages zum Thema „Urbane Mobilitäts-Entwicklung 

bis 2025“. 


43

2 | 2013 

Aus den Fachausschüssen 

und Arbeitsgruppen 

Neuer Arbeitskreis „Veranstaltungsordnungsdienst“ 

gegründet: 

Frühzeitige Einbindung in Planung 

von Veranstaltungen gefordert 

Die Gewährleistung von Sicherheit und Ordnung von Veranstaltungen 

wird ein immer wichtiger werdendes Aufgabengebiet 

von privaten Sicherheitsdiensten. Die Katastrophe bei der Loveparade 

in Duisburg im Jahr 2010 hat die Risiken von unzureichend geplanten 

Großveranstaltungen mehr als deutlich gemacht. Dies hat in den letzten 

Jahren zu einer Reihe von politischen Aktivitäten geführt. „Mit diesen 

wollen wir uns ab sofort konstruktiv auseinandersetzen, bewerten 

und eigene Vorschläge machen, wenn dies sachgerecht ist. Deshalb haben 

wir einen neuen Arbeitskreis „Veranstaltungsordnungsdienst“ gegründet“, 

so der Hauptgeschäftsführer des BDSW, Dr. Harald Olschok. 

Viele Vorschläge aus Politik und von der Polizei gehen an der Realität 

vorbei. Die Probleme bei ordnungsdienstlichen und sicherheitsrelevanten 

Tätigkeiten müssen klar definiert und analysiert werden. 

Auf dieser Grundlage müssen praktikable Vorschläge gemacht werden. 

Der Arbeitskreis wird Vorschläge für eine realisierbare und effiziente 

Ordnungstätigkeit auf Veranstaltungen vorlegen. Wichtig ist es, dass 

Ordnungs- und Sicherheitsaufgaben von kompetenten Unternehmen 

mit ausreichend eingewiesenen und geschulten Mitarbeiterinnen und 

Mitarbeitern durchgeführt werden. 

„Wir freuen uns außerordentlich“, so Olschok, „dass es uns gelungen 

ist, mit Martin Houbè einen Vorsitzenden zu gewinnen, der auf 

eine über zwanzigjährige nationale und internationale Erfahrung im 

Veranstaltungsordnungsdienst zurückblicken kann und sowohl als politischer 

Berater als auch als kompetenter Referent gefragt ist“. 

Martin Houbé, Vorsitzender des 

BDSW-Arbeitskreises Veranstaltungsordnungsdienst 

Vorsitzender 

• Martin Houbé, Geschäftsführer 

der Special Security 

Services Deutschland SSSD 

GmbH, Bergheim 

Zu seinem Stellvertreter 

wurde gewählt: 

• Rainer Ehrhardt, Geschäftsführer der Gegenbauer 

Sicherheitsdienste GmbH, Berlin 

Als seine wichtigste Aufgabe bezeichnet der neu gewählte Vorsitzende 

unter anderem eine klare Definition von Ordnungsdiensten. Der Gesetzgeber 

verlange auf der einen Seite den Einsatz von Ordnungsdiensten, 

habe diesen aber nicht ausreichend definiert. In der Praxis würden 

häufig die Begriffe „Ordnung“ und „Sicherheit“ gleichgesetzt werden. 

Dabei werden die gewerberechtlichen Grundlagen ausgeblendet. 

„Das gegenwärtige Unterrichtungsverfahren nach § 34a der Gewerbeordnung 

bzw. der Sachkundeprüfung sind für die eingesetzten Mitarbeiter 

bei Veranstaltungen in den meisten Fällen völlig deplaziert“, so 

Houbé. „Wichtig sei es, angepasste Qualifikationsmodule für die unterschiedlichen 

Tätigkeiten bei Schutz und Ordnung von Veranstaltungen 

vorzunehmen“. 

Houbé forderte die Veranstalter aller Art auf, rechtzeitig qualifizierte 

und kompetente Ordnungsdienstleister in die Planung einzubeziehen. 

„Diese Forderung in der Praxis umzusetzen“, so Houbé, „sei eine weitere 

wichtige Aufgabe des neu gewählten Arbeitskreises“. 

Klar sei, dass Ordnungsdienstmitarbeiter nach dem Mindestlohn für 

Sicherheitsdienstleistungen zu entlohnen seien. Genauso klar sei aber 

auch, dass reine Ordnungsaufgaben nicht den gewerberechtlichen 

Grundlagen des § 34a unterliegen. 

Die Vielfalt der eingesetzten Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter ließe 

eine einheitliche Einweisung beziehungsweise Ausbildung nicht zu. Hier 

müsse viel stärker als bisher nach Sicherheits- und Ordnungsaufgaben 

differenziert werden. „Mit diesem neuen Arbeitskreis“, so Houbé, „sollen 

die Interessen der im BDSW vertretenen Ordnungsdienstunternehmen 

stärker als bisher in Öffentlichkeit und Politik artikuliert werden“. 

„Professionelle Ordnungs- und Sicherheitsdienste sind in einer zunehmenden 

Eventgesellschaft von einer herausragenden Bedeutung, 

sie können den staatlichen Ressourceneinsatz minimieren und damit 

letztlich auch den Steuerzahler entlasten“, so Houbé abschließend. 

44 


2 | 2013 

Sicheres Geleit! 

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Der DSD ist für alle, die sich für das Wach- und Sicherheitsgewerbe 

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des Wach- und Sicherheitsmarktes, wie Wirtschaft, 

Politik, Arbeit, Soziales, Technik, Unternehmen und 

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Deutsche Sicherheits-Akademie GmbH · Postfach 12 01 · 61282 Bad Homburg 

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schriftlich gekündigt wird. 

DSD Abonement 

45

2 | 2013 

Termine 

7. November 2013 

Ordentliche Jahresmitgliederversammlung der BDGW, 

Hamburg 

24. September 2013 

BDSW-Ausbildungstagung, 

Berlin 

23. - 26. September 2014 

security essen 2014, 

Essen 

16./17. September 2013 

5. ALVARA Innovationstage, 

Leipzig 

21. September 2013 

TEWI-Charity Golfturnier, 

Fulda 

46 

Termine

2 | 2013 

Dienstleistungen unserer Mitglieder 

Alarmempfangsstelle 

EN 50518 

FSO GmbH, Am Patentbusch 6A, 26125 Oldenburg, Telefon +49 441 68066, 

Fax +49 441 93 90 01-939, E-Mail: info@fso.de 

Alarmverfolgung 

Bavaria Werkschutz GmbH®, Tegernseer Platz 4, 81541 München, 

Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 

E-Mail: info@bavaria-werkschutz.de 

BWS-Sicherheitsdienst, Thaddäus Chmiel, Dorfplatz 15-15A, 

86943 Thaining, Telefon +49 81 94 93 08 0, Fax 93 08 12, 

Web: www.bws-sicherheitsdienst.de, Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 

IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon +49 521 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: www.iks-sicherheitsdienst.de 

E-Mail: iks-service@t-online.de 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 

63741 Aschaffenburg, Telefon +49 60 21 38 03 30, Fax 38 03 54 

E-Mail: info@iws-ab.de 

ISS Facility Services GmbH, BU Security, Wanheimer Str. 92, 

40468 Düsseldorf, Telefon: +49 211 30278-373, Fax: +49 211 30278-374, 

Internet: www.de.issworld.com, E-Mail: info@de.issworld.de 

KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Str. 7, 45307 Essen, 

Hotline +49 201 27 88-388, Hotfax: +49 201 27 88-488, 

E-Mail: info@koetter.de, Internet: www.koetter.de 

Nürnberger Wach- und Schließgesellschaft m.b.H., Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon +49 9 11 51 99 60, 

E-Mail: info@nwsgmbh.de, Internet: www.nwsgmbh.de 

Trierer Wachdienst Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 

54290 Trier, Telefon +49 651 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, 

E-Mail: info@twd-sicherheit.de 

WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, 

Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, 

Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 

WISAG Sicherheit & Service Holding GmbH & Co. KG, Kennedyallee 76, 

60596 Frankfurt, Telefon +49 69 63 306 257, Fax 63 306 228, 

E-Mail: catrin.hoyer@wisag.de, Internet: www.wisag.de 

WUI-Werk- und Industrieschutz GmbH & Co. KG, Vopeliusstr. 12, 

66280 Sulzbach,Telefon +49 68 97 49 99, Fax 55 228, 

E-Mail: info@wui-sicherheit.de 

ZIEMANN SICHERHEIT GmbH, Gewerbestr. 19-23, 79227 Schallstadt, 

Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 

E-Mail: info@ziemann-sicherheit.de, Internet: www.ziemann-sicherheit.de 

Altennotruf 


Telefon +49 89 6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 




Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de, 

E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 




Arbeitssicherheit 










Aufzugsnotruf 


Telefon +49 89 6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 





IKS Industrie- und Kommunalservice GmbH, August-Bebel-Str. 20, 

33602 Bielefeld, Telefon +49 521 13 78 78, Fax 13 78 80, 

Internet: www.iks-sicherheitsdienst.de, E-Mail: iks-service@t-online.de 





Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, Telefon +49 28 41 95 88-0, 

Fax 95 88-44, Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 Kempen, 

Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 




Ausbildung 

Akademie für Sicherheit und Technik – Saarbrücker Werkschutzschule GmbH 

& Co. KG, Vopeliusstr. 12, 66280 Sulzbach, Telefon +49 681 49 00, Fax 55 228, 

E-Mail: info@ast-sw-sicherheit.de 

ASS Akademie für Schutz und Sicherheit, Fraunhoferstr. 10, 

90409 Nürnberg, Telefon +49 9 11 51 99 67 95, 

Fax +49 9 11 51 99 69 77 3, E-Mail: info@ass-nuernberg.de, 

Internet: www.ass-nuernberg.de 

DAA Deutsche Angestellten-Akademie, Walter-Kolb-Str. 5-7, 

60594 Frankfurt/M, Telefon +49 69 97 20 02-0, Fax 17 21 71, 

E-Mail: info.daa-frankfurt-main@daa.de 

Dresdner Wach- und Sicherungs-Institut GmbH, 

Zur Wetterwarte 29, 01109 Dresden, Telefon +49 3 51 88 36-108, 

Fax 88 36-250, Ansprechpartner: Gerhard Behrens 

KÖTTER Akademie, Am Zehnthof 66, 45307 Essen, 

Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 

E-Mail: ausbildung@koetter.de, Internet: www.koetter-akademie.de 




Piepenbrock Sicherheit, Flottenstr. 14-20, 13407 Berlin, 

Telefon +49 30 409004-0 




BDSW-Modulkonzept 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 



Telefon +49 30 409004-0 

Fachschule Protektor – Berlin und Hamburg, Telefon +49 40 3258420, 

Fax 32584220, E-Mail: hamburg@fachschule-protektor.eu, 

Internet: www.fachschule-protektor.eu 

Fachkraft für schutz 

und sicherheit 









Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 



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60596 Frankfurt, Telefon +49 69 6 33 06-361, Fax -225, 

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Geprüfte Schutz- und 

Sicherheitskraft 












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Interventionskraft VdS 





Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 



Telefon +49 30 409004-0 




WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, Kennedyallee 

76, 60596 Frankfurt, Telefon +49 69 6 33 06-361, Fax -225, 





Leitende NSL-FAchkraft VdS 





Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 





Justizvollzug 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


Krisenmanagement 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


Sicherheit von A–Z 

47

2 | 2013 

Krisenkommunikation 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


Maritime sicherheit 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


Meister für Schutz 

und Sicherheit 









Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 








Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


Sicherheitskonzepte 


Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 


STI SECURITY TRAINING INTERNATIONAL GmbH, Borsigstr. 15, 

65205 Wiesbaden, Telefon +49 61 22 598 34 0, Fax 598 34 69, 

E-Mail: indo@sti-training.com, Internet: www.sti-training.com 

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Vorbereitung auf Sachkundeprüfung 

nach & 34a GewO 












Tel. +49 2 01 27 88-369, Fax: +49 2 01 27 88-274, 



Telefon +49 30 409004-0 




WISAG Sicherheit & Service Ausbildung und Training GmbH, 

Kennedyallee 76, 60596 Frankfurt, Telefon +49 69 6 33 06-361, Fax -225, 





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Bundeswehr 

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Telefon +49 69 40143-301, Fax 40143-500 







WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, Carl-Zeiss-Str. 40, 

47445 Moers, Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, 


WWS Westfälischer Wachschutz GmbH & Co. KG., Herzogswall 30, 

45657 Recklinghausen, Telefon +49 23 61 9 04 22-0, Fax 9 04 22-29, 

E-Mail: info@wws-security.de, Internet: www.wws-security.de, 

Ansprechpartner: Herr Huerkamp 




Empfangskontrolle 

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Telefon +49 30 409004-0 




Facilitymanagement 

KÖTTER Services, Wilhelm-Beckmann-Straße 7, 45307 Essen, 

Hotline +49 2 01 27 88-388, Hotfax: +49 2 01 27 88-488, 



Telefon +49 30 409004-0 




Gefahrenmeldung 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 










Telefon +49 30 409004-0 







Geld- und WertDienste 












Telefon +49 30 409004-0 






Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Geldbearbeitung 








Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


48 

Sicherheit von A–Z

2 | 2013 

Hausmeisterdienste 

Luftfahrtsicherheitsdienste 

Notruf-Serviceleitstelle 

KÖTTER Cleaning, Wilhelm-Beckmann-Straße 7, 45307 Essen, 




Telefon +49 30 409004-0 




Hersteller Geld- und Werttransportfahrzeuge 

Apprich Secur GmbH, Gottlieb Daimler Str. 5, 14974 Ludwigsfelde, Telefon 

+49 33 78 80 54 0, E-Mail: info@apprich-secur.de, 

Internet: www.apprich-secur.de, Ansprechpartner: Roberto Pareras 

Hartmann Spezialkarosserien GmbH, Carl-Zeiss-Str. 2, 36304 Alsfeld, 

Telefon +49 66 31 96 96-0, Fax 96 96-96, 

Internet: www.hartmann-alsfeld.de, Ansprechpartner: Erhard Funke 

STOOF International GmbH, Fahrzeugbau & Sicherheitstechnik, 

Wurzelweg 4, 14822 Borkheide, Telefon +49 33845 90 300, Fax 90 399, 

E-Mail: info@stoof-international.de, Internet: www.stoof-international.de 

Hundeausbildung/ 

Sprengstoffspürhunde 




Justizdienste 







Kassiertätigkeiten 


Telefon +49 30 2 80 72 57, Fax 2 80 72 59 




WAB Wach- und Alarmbereitschaft GmbH, Carl-Zeiss-Str. 40, 47445 Moers, 

Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 

Kempen, Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 




Konferenzdienste 







Kurierdienste 












Telefon +49 30 409004-0 


Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 

47906 Kempen, Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 








DSW Deutscher Schutz- und Wachdienst GmbH + Co. KG, 

Hannoversche Str. 91 – 95, 49084 Osnabrück 






Internet: www.de.issworld.com, EMail: info@de.issworld.de 








Telefon +49 30 409004-0 

STI SECURITY TRAINING INTERNATIONAL GmbH, Borsigstr. 15, 

65205 Wiesbaden, Telefon +49 61 22 598 34 0, Fax 598 34 69, 

E-Mail: indo@sti-training.com, Internet: www.sti-training.com 

WISAG Sicherheit & Service militärische Einrichtungen GmbH, 

Rebstöcker Str. 33, 60326 Frankfurt, Telefon +49 69 75 80 87-34, 

Internet: www.wisag.de 




Maritime Sicherheit 





Telefon +49 30 409004-0 




Messedienste 



Internet: www.bws-sicherheitsdienst.de, E-Mail: bws-sicherheitsdienst@t-online.de 











Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 47906 

Kempen, Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 




Museumsdienste 

Fridericus Servicegesellschaft der Preußischen Schlösser und Gärten mbH, 

Lennéstr. 7a – Villa Liegnitz -, 14471 Potsdam, E-Mail: info@fridericus.de 


Telefon +49 30 2 80 72 57, Fax 2 80 72 59 







Rheinland Kultur GmbH, Ehrenfriedstr. 19, 50259 Pulheim, 

Telefon +49 2234 99 21 263, Fax +49 221 8284 1971 

E-Mail: info@rheinlandkultur.de, Internet: www.rheinlandkultur.de 


Telefon +49 28 41 95 88-0, Fax 95 88-44, Peter-Jakob-Busch-Str. 5, 

47906 Kempen, Tel. +49 21 52 95 88-0, Fax 95 88-44 





Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 


KÖTTER Security, Wilhelm-Beckmann-Straße 7, 45307 Essen, 










Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Objektschutz 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 






Telefon +49 30 2 80 72 57, Fax 2 80 72 59 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon +49 60 21 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 










Plural security GmbH, Telefon +49 511 709000, Internet: www.plural.de 

Trierer Wachdienst Jakob Pauly GmbH, Bruchhausenstr. 10, 

54290 Trier, Telefon +49 6 51 9 78 34-0, Fax 9 78 34-20, 

E-Mail: info@twd-sicherheit.de 












Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Parkhausservice 




J. & R. Kalscheuer, Bewachungsunternehmen, 

Herzogstr. 16-20, 50667 Köln, Telefon +49 221 9257920, Fax 2575823, 

Internet: www.kalscheuer.de 







Parkplatzeinweisung 

Industriewerkschutz GmbH, Magnolienweg 30, 63741 Aschaffenburg, 

Telefon +49 60 21 38 03 30, Fax 38 03 54, E-Mail: info@iws-ab.de 











49

2 | 2013 

Parkraumbewirtschaftung 










Personenschutz 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 











Pförtnerdienste 

DB Sicherheit GmbH, Köthener Str. 4, 20963 Berlin, 

Telefon +49 30 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit 















Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Revierkontrolle 


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Servicetelefon 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 















Sicherheits-Analyse/ 

Beratung 


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Sicherheitsdienste 

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Telefon +49 30 297-69812, Fax 297-69819, 

E-Mail: dbsicherheit@bahn.de, Internet: www.DB.de/dbsicherheit 










Sicherungsposten 







Technische Meldungen 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 















Überwachung im ruhenden 

Verkehr 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 














Umweltschutz 




Veranstaltungsdienste 

















Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Werkfeuerwehr 










Werkschutz 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 
















50 

Sicherheit von A–Z

2 | 2013 











Telefon +49 76 64 97 20 0, Fax 97 20 88, 


Zertifiziert nach 

DIN EN 9001 ff. 


Telefon +49 89)6977 08-0, Fax 69 77 88-19, 


KÖTTER Services, Wilhelm-Beckmann-Straße 7, 45307 Essen, 






Impressum 

ISSN 0934-3245 

Herausgeber: 

BDSW 

BUNDESVERBAND DER SICHERHEITSWIRTSCHAFT 

Postfach 12 11 · 61282 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdsw.de · Internet: www.bdsw.de 

Bundesvereinigung Deutscher Geld- und 

Wertdienste e. V. (BDGW) 

Postfach 14 19, 61284 Bad Homburg 

E-Mail: mail@bdgw.de · Internet: www.bdgw.de 

Verlag: 

DSA GmbH 

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Redaktion: 

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DSD-Der Sicherheitsdienst erscheint viermal jährlich. 

Für Mitglieder des BDSW und der BDGW ist der 

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und Auswertung für Datenbanken und ähnliche Einrichtungen. 

Für unverlangt eingesandte Manuskripte 

und Fotos wird keine Haftung übernommen. Die 

Redaktion behält sich vor, Beiträge und Leserbriefe 

zu kürzen. Alle redaktionellen Aussagen werden 

sorgfältig recherchiert und wiedergegeben, rechtliche 

Hinweise erfolgen nach bestem Wissen und Gewissen 

– jedoch ohne Gewähr. 

z. Z. gültige Anzeigenpreisliste Nr. 16 vom 01.01.2013 

65. Jahrgang 2013 


51

2 | 2013 

Streiks in der Daseinsvorsorge 

brauchen neue Regeln 

Von Dr. Harald Olschok 

Dr. Harald Olschok ist Hauptgeschäftsführer 

des BDSW Bundesverband 

der Sicherheitswirtschaft, 

Bad Homburg und der BDGW Bundesvereinigung 

Deutscher Geld- und 

Wertdienste, Bad Homburg 

Die heftigsten Tarifauseinandersetzungen 

in der 112-jährigen Geschichte 

des Sicherheitsgewerbes wurden am 

5. April durch den nordrhein-westfälischen 

Landesschlichter, Bernhard Pollmeyer, beendet. 

Zwischen dem 18. Januar und dem 

15. März kam es insgesamt zu 13 Streiktagen 

an den Verkehrsflughäfen in Köln/ 

Bonn, Düsseldorf und Hamburg. Durch den 

Streik der Luftsicherheitsassistenten an den 

drei genannten Flughäfen wurden 100.000 

Fluggäste geschädigt. In Hamburg ging es 

nur um die Luftsicherheitsassistenten, in 

Nordrhein-Westfalen um die Gesamtbranche. 

Die Streikmacht von ver.di zeigte sich 

eindeutig an den Flughäfen. Die geringe Anzahl 

an Streikenden - 160 am ersten, 60 am 

zweiten Streiktag – von insgesamt 33.000 

Beschäftigten außerhalb der Flughäfen, zeigt 

deutlich, dass ver.di nicht in der Lage ist, flächendeckend 

zu streiken. 

Anders sieht dies in der Luftsicherheit aus. 

In den letzten Jahren häufen sich Streiks an 

Flughäfen. Verstärkt wird die Frage diskutiert, 

ob nicht besondere staatliche Regelungen 

für Streikmaßnahmen in Bereichen 

der Daseinsvorsorge bzw. der Kritischen 

Infrastruktur notwendig sind. Neben der 

Feuerwehr, Entsorgung, Kommunikationsinfrastruktur, 

Versorgung mit Bargeld und 

Zahlungsverkehr gehört dazu vor allem 

auch der Verkehrssektor. In diesen Bereichen 

muss es einen angemessenen Interessenausgleich 

zwischen Tarifvertragsparteien 

und Allgemeinheit geben. Es kann in einer 

hochkomplexen Wirtschaftsgesellschaft auf 

Dauer nicht angehen, dass einige hundert 

Sicherheitsbeschäftigte den Flugverkehr in 

(Teilen von) Deutschland lahmlegen. Renommierte 

Arbeitsrechtler haben im vergangenen 

Jahr im Auftrag der Carl-Friedrich-von- 

Weizsäcker- Stiftung einen Gesetzesentwurf 

hierzu vorgelegt. Das Streikrecht der Gewerkschaften 

steht nicht zur Disposition. 

Gefordert werden eine angemessene Ankündigungsfrist 

sowie ein Schlichtungsverfahren 

vor Streiks. Vor dem Hintergrund unserer 

Erfahrungen begrüßen wir diese Vorschläge 

uneingeschränkt! 

Aber auch die Besonderheiten der Streiks 

unserer Beschäftigten an Flughäfen müssen 

ausreichend analysiert werden. Das ursprüngliche 

Ziel von Streiks, nämlich den eigenen 

Arbeitgeber zu schädigen, damit er zu Tarifzugeständnissen 

gebracht bzw. gezwungen 

wird, greift in diesem Fall nicht. Die materiellen 

Schäden unserer Mitgliedsunternehmen 

hielten sich bei diesem Streik in Grenzen. 

Geschädigt wurden aber über 100.000 „unschuldige 

Passagiere“, die in den Urlaub fliegen 

wollten oder beruflich unterwegs waren, 

sowie Flughäfen und Airlines. Schätzungen 

gehen von rund einer halben Milliarde Euro 

aus. Die Gewerkschaft ver.di weist in einer 

Veröffentlichung darauf hin, dass es bei 

Streikmaßnahmen auch immer darum geht, 

neue Mitglieder zu gewinnen. Vor diesem 

Hintergrund gewinnen Streiks immer mehr 

den Charakter eines politischen Feldzuges. 

Gefordert sind der Gesetzgeber, der die bestehenden 

Streikregelungen ändern muss, die 

Gewerkschaft ver.di, die ihre Streikaktivitäten 

kritisch hinterfragen muss, letztlich aber auch 

der Auftraggeber Bundesinnenministerium 

bzw. Bundespolizei. Auf Druck der Fluggesellschaften 

wurden in den letzten 2 Jahren 

die zeitlichen Abforderungen an die Kontrollstellen 

der Flughäfen immer kürzer. Die Folge: 

Abwanderung der Beschäftigten. Es ist nicht 

im Interesse der Verbandes, der Fluggesellschaften 

oder der Inneren Sicherheit, dass die 

Fluggastkontrolltätigkeit zu einer Aushilfstätigkeit 

oder zu einem „Bad Job“ wird. Wir hoffen, 

dass es uns zeitnah gelingt, die tariflichen 

Rahmenbedingungen zu verbessern, damit 

sich die Geschehnisse der letzten Monate an 

den Verkehrsflughäfen nicht wiederholen. 

52 

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