Zahlen - KVG

anche ist es für STW sehr wichtig, unternehmerische
Chancen zu erkennen und sie im Sinne einer nachhaltigen
Unternehmensentwicklung zu nutzen. Aufgrund
dieser Rahmenbedingungen hat die STW im Jahr 2011
ein Risikomanagementsystem implementiert, das vollumfänglich
die Anforderungen des Energiemarktes erfüllt. Auf
dieser Grundlage hat die STW die Möglichkeit geschaffen,
zukünftige Marktentwicklungen zeitnah festzustellen und
diesen mit geeigneten Strategien entgegnen bzw. für sich
nutzen zu können. Neben der Überwachung der verschiedenen
Vertriebsrisiken liegt der Schwerpunkt des Risikomanagements
auf der Energiebeschaffung. Die Überwachung
und Steuerung der Risiken erfolgt mittels Risikoleitlinien,
die organisatorische, mengenbezogene und finanzielle Vorgaben
enthalten. Im Rahmen wöchentlicher Risiko-Reports
werden die verschiedenen Limitauslastungen dokumentiert
und analysiert. Für den Bereich der Energiebeschaffung
wird im Laufe des Jahres 2013 ein Portfolio-Management-
System eingeführt. Hiermit wird zukünftig eine tägliche
Überwachung und Berichterstattung sämtlicher Limits
ermöglicht.
Bei der STW findet eine unterjährige Überwachung der
Erlös- und Kostensituation im Rahmen eines monatlichen
Berichtswesens und Quartalsberichten statt. Darüber
können auf Basis einer Profit-Center-Rechnung Planabweichungen
unmittelbar analysiert werden. Diese Controllingund
Risikomanagementsysteme ermöglichen frühzeitige
Analysen des Geschäftsverlaufs. Die sich durch Einbindung
der STW in den KVV-Konzern ergebenden Synergiepotenziale
werden konsequent genutzt.
Volatile Beschaffungspreise auf Brennstoff-, Strom- und
CO 2
-Märkten und die entsprechende Gestaltung der
Verkaufspreise stellen eine dauerhafte Herausforderung für
die STW dar. Die Preisgestaltung wird dabei maßgeblich
von den Regelungen und beabsichtigten Änderungen des
EEG, den Folgen des CO 2
-Handels, aber vor allem von den
Auswirkungen der von der Bundesregierung beschlossenen
Energiewende in Folge des Reaktorunfalls in Fukushima
beeinflusst. Hinsichtlich des EEG wie auch des KWK-G gilt
es, die Chancen, die die zugrunde liegenden gesetzlichen
Regelungen bieten, konsequent zu nutzen.
Der Minimierung der Risiken aus der Volatilität der Beschaffungspreise
im Gas- und Strombereich wird bei der STW
auf Basis einer abgestimmten Risikostrategie vorgenommen.
Dabei orientiert sich die Vorgehensweise der STW
an zwei Zielsetzungen: Einkaufspreise für Strom und Gas
werden auf einem möglichst geringen Niveau abgesichert.
Zudem werden die im Konzern erzeugten Strommengen
preismäßig abgesichert. Zu diesem Zweck setzt die STW
Handelsoptionen ein, die ausschließlich als gegenläufige
Sicherungsstrategien (Hedge-Strategie) gefahren werden.
Hieraus können sowohl Risiken aufgrund einer falschen Einschätzung
der Marktentwicklung als auch Chancen aus der
Erzielung von Erlösen resultieren. Aufgrund der volatilen
Marktlage nahm die in der Stromsparte zum Bilanzstichtag
für den Zeitraum 2013 und 2015 eine Anpassung der
vorhandenen Rückstellung vor.
In der Gassparte werden kurzfristig benötigte Mengen über
Großhandelsmärkte eingekauft. Daneben wurden in der
Vergangenheit mit einem Gasvorlieferanten längerfristige
Abnahmekontrakte abgeschlossen, die eine Ölpreisbindung
beinhalten und mit denen ein Großteil der zukünftigen
Absatzmengen abgedeckt wird. Am Bilanzstichtag bestand
wie im Vorjahr eine Abweichung zwischen dem Marktpreis
und Bezugsvereinbarungen bei den längerfristigen Abnahmekontrakten.
Die hierfür im letztjährigen Jahresabschluss
gebildete Rückstellung wurde zum Bilanzstichtag für das
Jahr 2014 nicht angepasst.
Mengenrisiken und -chancen beeinflussen den Absatz der
STW. Wesentlicher Faktor ist dabei der Witterungsverlauf,
insbesondere in den Wintermonaten. Die Absatzmengen
von Gas und Fernwärme können über den Prognosen liegen,
falls der Winter kälter ist als angenommen. Umgekehrt
kann das Risiko geringerer Absatzmengen auftreten, falls es
in der Heizperiode wärmer ist als üblich. Der zunehmende
Wettbewerb im Privat- und Sondervertragskundengeschäft,
welcher mit einem Anstieg der Wechselbereitschaft der
Kunden einhergeht, kann zusätzlich maßgeblichen Einfluss
auf die Absatzmengen von Strom und Gas haben. Weitere
Einflussfaktoren für Mengenschwankungen stellen zudem
ein verändertes Abnahmeverhalten aufgrund von Energieeffizienzmaßnahmen
oder bedingt aus veränderten
Rahmenbedingungen dar. Im Geschäft der STW machen
sich konjunkturelle Auswirkungen indirekt bemerkbar.
Während der Wirtschafts- und Finanzkrise bezogen Industrie-
und Gewerbekunden weniger Mengen. Nachdem
sich diese Entwicklung aufgrund der Konjunkturerholung
bereits in den beiden vergangenen Jahren wieder normalisierte,
setzte sich im Berichtsjahr dieser konjunkturelle
Trend fort. Unsicherheit über das zukünftige Absatzverhalten
besteht momentan aufgrund der europäischen
Finanzkrise und ihre eventuellen konjunkturellen Folgen
auf die Bundesrepublik Deutschland. Mit einer intelligenten
Energiebeschaffungsstrategie sowie wettbewerbs-
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