Zahlen - KVG

planung im Bereich EDL zu verstehen ist.
Für die STW und ihre Tochtergesellschaften wurde
2012 eine einheitliche Markenstrategie entwickelt.
Zentrales Element ist das Logo, welches als Wort-/Bildmarke
maximale Wiedererkennbarkeit bieten soll. Die
Tochtergesellschaft Kasseler Fernwärme GmbH firmierte
zum 01.01.2013 in Städtische Werke Energie + Wärme
GmbH (EWG) um und wurde so in die Familienmarke
der Städtischen Werke aufgenommen, mit der die Unternehmen
nun einheitlich am Markt auftreten.
Die Landeskartellbehörde Hessen (LKartB) hat am
11.04.2008 eine Preissenkungsverfügung in Höhe von
37 % wegen angeblich missbräuchlich überhöhter
Wasserpreise gegen die STW erlassen. Die Preissenkungsverfügung
ist vom Zeitpunkt der Zustellung bis zum
31.12.2009 befristet. Gegen die Verfügung hat die STW
fristgerecht Beschwerde beim Oberlandesgericht Frankfurt
am Main (OLG) eingelegt. Das Verfahren vor dem OLG ruht
derzeit. Sollte die Verfügung gerichtlich bestätigt werden,
beträfe die Rückzahlungsverpflichtung die STW, da gemäß
Ausgliederungsvertrag Verpflichtungen aus dem laufenden
Kartellverfahren bei der STW verbleiben. Werden von der
LKartB neue Kartellverfahren eingeleitet, so würden diese je
nach Rückwirkungsumfang STW und NSG betreffen.
In Verhandlungen mit der LKartB wurde intensiv eine
Vergleichslösung angestrebt. Nachdem die Verhandlungen
jedoch erfolglos beendet wurden, stimmte die Stadtverordnetensammlung
der Stadt Kassel am 27.02.2012
einer Rekommunalisierung zu. Die Wasserversorgung wird
seit dem 01.04.2012 durch den Eigenbetrieb der Stadt
Kassel „KASSELWASSER“ – ehemals Kasseler Entwässerungsbetrieb
(KEB) – sichergestellt. Dabei beauftragt
KASSELWASSER die NSG mit der Betriebsführung der
Wasserversorgung.
(Peak-Jahr) erreicht. Somit gab das Grundlastband um 9,08
EUR/MWh und das Spitzenlastband um 9,52 EUR/MWh
innerhalb eines Jahres nach. Zunehmend wird deutlich,
dass durch den massiven Zubau bei den PV-Anlagen die
Preise für Spitzenlast sinken und sich den Preisen für die
Grundlast annähern.
Die Gaspreise am Terminmarkt der European Energy
Exchange (EEX) starteten im Januar für das Bandprodukt
Kalenderjahr 2013 im Marktgebiet von NetConnect
Germany GmbH & Co. KG (NCG) mit einem 11-Monats-
Tiefpunkt von 25,30 EUR/MWh. Im ersten Quartal 2012
stiegen die Preise für das Frontjahr dann auf das bisherige
Jahreshoch von 28,25 EUR/MWh. Im Juni erreichte das
Frontjahr wieder Preise ähnlich dem Startpreis zu Jahresbeginn.
Nach einem kurzen Zwischenhoch im August von
28,15 EUR/MWh pendelte sich der Preis für das Frontjahr
an der EEX bei 27,30 EUR/MWh im September ein.
Die Spotmarktpreise an der EEX im Marktgebiet NCG
kletterten im Februar 2012 aufgrund der unerwarteten
Kälteperiode im Februar auf extreme Preise von über
35,00 EUR/MWh. Im weiteren Jahresverlauf bewegten
sich die Spotmarktpreise in einer Bandbreite von 22,75
EUR/MWh bis 25,93 EUR/MWh. Einflussfaktoren auf den
Spotmarktpreis stellen jeweils die aktuelle Versorgungslage,
die Nachfrage sowie politische und wirtschaftliche
Ereignisse dar.
Der zunehmende Wettbewerb auf den Energiemärkten
sorgt dafür, dass eine intelligente Energiebeschaffung immer
mehr an Wichtigkeit gewinnt. Die STW forciert daher
kontinuierlich die Optimierung der Beschaffungsprozesse.
Mit einer risikooptimalen Beschaffungsstrategie realisiert
die STW Wettbewerbsvorteile und kann attraktive Preise
anbieten, um sich im dynamischen Marktumfeld erfolgreich
behaupten zu können.
1.2 Beschaffung
Die Strompreise stiegen zu Jahresbeginn durch die Eskalation
des Konflikts zwischen Israel und Iran kurzfristig an
und erreichten Ende Februar 2012 ihren Zenit. Der Höchstwert
für die Grundlast-Lieferung (Base-Jahr) lag bei 54,33
EUR/MWh. Der Preis für das Spitzenlastprodukt (Peak-Jahr)
lag zu diesem Zeitpunkt bei 66,48 EUR/MWh.
Durch die Finanzkrise und Befürchtungen um deren
konjunkturelle Auswirkungen gerieten die Preise ab März
unter Druck. Am Jahresende wurden dann die Tiefstände
für das Grundlastprodukte (Base-Jahr) von 45,25 EUR/
MWh bzw. 56,96 EUR/MWh für das Spitzenlastprodukt
1.3 Markt und Umfeld
Die STW hat mit einem Zukunftssicherungskonzept auf die
schwierigere Marktlage und den steigenden Wettbewerb
reagiert. Mit diesem Zukunftssicherungskonzept wird das
Ziel verfolgt, auch zukünftig ein erfolgreiches, wirtschaftlich
gesundes Unternehmen zu bleiben und weiterhin
angemessene Gewinne zu erwirtschaften. Im Fokus steht
hierbei insbesondere das Projekt „Wachstum“. In den
einzelnen Wachstumsfeldern – u. a. externer Vertrieb für
Strom und Gas, EDL und Ausbau Eigenerzeugung auf Basis
erneuerbarer Energien – wurden erhebliche personelle und
finanzielle Mittel investiert, um diese Geschäftstätigkeiten
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