Anmerkungen zu den rechtlichen Grundlagen der - Bkjpp

Forum 3 – 2004
mann auf der Basis sehr abstrakter Prämissen sehr lebendig erscheinende
Beschreibungen. Zum Beispiel:
"Ein Konflikt kann deshalb objektiv fast anlaßlos entstehen. Es genügt,
wenn auf eine wie immer vage Erwartungsannahmezumutung mit einem
wie immer vorsichtigen nein reagiert wird. (...) Hat man sich einmal auf einen
Konflikt eingelassen, gibt es kaum noch Schranken für den Integrationssog
dieses Systems. (...) Das System erreicht zu hohe Interdependenz:
Ein Wort ergibt das andere, jede Aktivität muß und kann mit irgendwelchen
anderen beantwortet werden. Die destruktive Kraft des Konflikts
liegt nicht in ihm selbst und erst recht nicht in den Schäden an Reputation,
Handlungspotential, Wohlstand oder Leben, die er den Beteiligten zufügt;
sie liegt in dem Verhältnis zum System, in dem der Konflikt Anlaß und
Ausgang gefunden hatte - etwa im Verhältnis zum Nachbarn, in der Ehe
oder Familie (...)" (Luhmann, 1987, S.532f.)
Der Eindruck könnte entstehen, dass Konflikte ausschließlich negativ wirken.
Dazu könnte beitragen, dass Luhmann selbst die destruktive Kraft
und die Schäden unterstreicht, die aus der Verselbständigung des Konfliktes
entstehen. In der Fortsetzung der oben zitierten Passage greift er gar
auf die Analogie von Parasit und Wirtspflanze zurück: „(D)as Parasitentum
(...) tendiert zur Absorption des gastgebenden Systems durch den Konflikt
in dem Maße, als alle Aufmerksamkeit und alle Ressourcen für den Konflikt
beansprucht werden“ (S.533). Wäre das jedoch alles, käme der Aspekt
zu kurz, den Luhmann ja ebenfalls anspricht: Konflikte dienen der
Fortsetzung von Kommunikation. Wir müssten uns also damit beschäftigen,
dass Konflikte von verschiedenen Seiten betrachtet werden können,
sozusagen als Mehrkämpfer, als Phänomen mit (mindestens) zwei Gesichtern.
Es kommt dabei auf den Kontext an! Mit den Worten von Efran, Lukens
und Lukens: „Nimm etwas aus dem Kontext, und es wird bedeutungslos.
Stelle es in einen neuen Kontext, und es wird zu etwas anderem“ (1992,
S.201). Die Frage ist: in welchen Zusammenhängen wirken Konflikte eher
konstruktiv? Und in welchen Zusammenhängen eher nicht?
Anders als konflikthafte Zuspitzungen, die sich nach einem „reinigenden
Gewitter“ wieder abbauen, machen Konflikte, die sich verselbständigt haben,
meist mehr Arbeit. Sie stellen dann einen trivialisierenden Handlungskontext
dar: Ursprünglich neutrale oder in allerlei unterschiedlicher
Weise deutbare Signale mutieren dann zu „immer den gleichen“ Leitplanken
auf „immer der gleichen“ Konfliktautobahn, auf der dann „immer die
gleichen“ Massenkarambolagen im Nebel der Beziehungen stattfinden.
Wenn von der destruktiven Kraft von Konflikten die Rede ist, ist in aller
Regel dies damit gemeint.
Aber auch verselbständigte Konflikte lassen sich auf ihre Möglichkeiten
hin abklopfen, als Ausgangspunkte für hilfreiche Veränderungen zu dienen.
Dazu ist es jedoch notwendig, zunächst einmal den Wert des jeweili-