Allgemeiner Teil - BWT
Allgemeiner Teil - BWT Allgemeiner Teil - BWT
Gesundheits- und Arbeitsschutz einmal anders Das deutsche Pharma & Biotech-Team übte sich in Gelassenheit und Konzentration, um seine Talente im Kletterpark Illingen in wahrsten Sinne des Wortes frei entfalten zu können. Unter dem Motto “Entdecke den Wald von einer andere Perspektive” wurden die Teilnehmer mit einem Selbstsicherungssystem ausgestattet und schon konnte die gemeinsame Erkundung des Kletterwaldes losgehen. Bei strahlendem Sonnenschein warteten nach einer kurzen Einführung jede Menge Spaß auf die BWT-Mitarbeiter. Durch die unterschiedlich schweren Aufgaben und Übungen des Parcours war für jeden was dabei. Der konzerneinheitliche Verhaltenskodex bietet den Mitarbeitern Orientierung zum gesetzeskonformen und ethisch richtigem Verhalten z.B. betreffend die Annahme von Geschenken und ein Verbot von Korruption. Die Umsetzung der Bestimmungen erfolgt auf lokaler Ebene unter Verantwortung des mittleren Managements im Rahmen der Compliance-Organisation. Zur Unterstützung der Compliance-Schulungen wurde 2012 ein E-learning-Tool entwickelt, das 2013 zum Einsatz kommt. Für das Management fasst ein umfassendes Management Handbuch alle relevanten Regelungen im BWT Konzern zusammen. Lieferanten Die Beachtung der BWT-Nachhaltigkeitsgrundsätze soll in der gesamten Wertschöpfungskette sichergestellt werden. Die Lieferantenbewertung ist auf nachhaltigen Dialog und Partnerschaft ausgerichtet und hilft den Lieferanten, Ihre Leistungen weiter zu verbessern. Der Einkauf erfolgt einerseits durch einen zentral koordinierten Gruppeneinkauf, andererseits auch auf lokaler bzw. regionaler Ebene durch die Einkaufsabteilungen der lokalen Gruppengesellschaften. Die Einkaufsbedingungen beinhalten auch ethische und umweltbezogene Standards. Dazu gehören das Verbot der Kinderarbeit, Diskriminierung und Korruption sowie Umweltkonformität unter besonderer Bezugnahme auf Verpackungen. Ein systematisches Lieferantenaudit-System befindet sich im Aufbau. Umwelt Im Rahmen der bestehen Qualitäts- und Umweltmanagementzertifizierungen (ISO 9001 und ISO 14001) wird an den Schwerpunkten Energieverbrauch und Abfallvermeidung bzw. Recycling gearbeitet. Durch die Verwendung von Umlaufverpackungen und Optimierung der Logistik wurden wichtige Erfolge erzielt, der Energieverbrauch wird jedoch aufgrund der Erweiterungsinvestitionen (insbesondere am Standort Mondsee) wohl weiter steigen - dies jedoch mit nachhaltigen Energien. Ein besonders hoher Recyclinganteil wird beim bezogenen Messing erreicht (ca. 65%) sowie bei den Kartonverpackungen, wogegen es bei den übrigen Einsatzstoffen noch große Verbesserungspotenziale gibt (z.B. Kunststoffe). Insgesamt betrugen die Abfälle nach vorläufigen Zahlen 2.620 Tonnen im Jahr 2012. BWT verfügt in allen Ländern mit Produktionsstandorten über entsprechende Verträge mit lizensierten Altstoffverwertungsunternehmen zur Sammlung und umweltgerechten Verwertung von Abfällen. 52 BWT Geschäftsbericht 2012
Nachhaltigkeit BWT – neue Solarstromanlage und Elektroauto Ende Juli 2012 wurde eine Solaranlage am Standort Aesch in der Schweiz in Betrieb genommen. Mit den Fotovoltaikmodulen, die über eine Gesamtfläche von 1.000m 2 und eine Peakleistung von 378kW verfügen, werden auf dem Dach der BWT Aqua pro Jahr etwa 330.000 kWh Strom produziert, der für die jährliche Versorgung von ca. 100 Haushalten reicht. In der norwegischen BWT-Tochtergesellschaft BWT Birger Christensen ist seit Mai 2012 ein Elektroauto, ein Nissan Leaf, im Einsatz – mit bisher sehr guten Erfahrungen der Mitarbeiter: „Ich fahre mit dem Wagen jeden Tag ins Büro bei Oslo, jeweils 50 Kilometer hin jede Richtung und bin sehr zufrieden. Das Laden ist recht günstig – nur 2 Euro für 150km und ich lade nächtens zu Hause und tagsüber im Büro. Die Tatsache, dass Elektroautos in Norwegen in der Stadt die Busspur benutzen dürfen, bringt auch einen massiven Zeitvorteil – zusätzlich zu den Umweltvorteilen. Der Energieverbrauch der BWT-Gruppe ist 2012 nach vorläufigen Zahlen auf 57,3 GWh (Vorjahr: 54,7 GWh) angestiegen, wovon rund 16% auf die Raumwärme, 23% auf den Elektrizitätsverbrauch und der überwiegende Rest von über 60% auf Treibstoffe entfällt. Die CO 2 -Emissionen werden vor allem durch den unternehmenseigenen Fuhrpark verursacht (62%, 1.229 Kraftfahrzeuge), während der überwiegende Rest aus der Gebäudeheizung stammt. Energieeinsatz in der BWT-Gruppe (%) Kfz-Treibstoffe 61,0% Elektrizität 22,6% Nahwärme (Biomasse) 2,1% Erdgas 6,6% Heizöl 7,7% BWT Geschäftsbericht 2012 53
- Seite 3 und 4: Kennzahlen der BWT-Gruppe IFRS Übe
- Seite 5 und 6: Inhalt Vorwort des Vorstandsvorsitz
- Seite 7 und 8: Vorwort der Liegenschaft in Budapes
- Seite 9 und 10: BWT AQA perla - Weichwasseranlage i
- Seite 11 und 12: BWT Geschäftsbericht 2012 9
- Seite 13 und 14: Aufsichtsrat/Vorstand Vorstand Andr
- Seite 15 und 16: BWT Wasseraufbereitung mit Verantwo
- Seite 17 und 18: Wasser Es gibt alternative Energien
- Seite 19 und 20: Wasser Im Mittelpunkt unserer Missi
- Seite 21 und 22: Wasser Virtuelles Wasser: durchschn
- Seite 23 und 24: Wasser Klimawandel In den nächsten
- Seite 25 und 26: Für sie ist Wasser eine Frage des
- Seite 27 und 28: Highlights/Value-Strategie BWT-Valu
- Seite 29 und 30: Konzernlagebericht Die Arbeitslosig
- Seite 31 und 32: Konzernlagebericht Nachdem schon im
- Seite 33 und 34: Konzernlagebericht Nach Abzug der A
- Seite 35 und 36: Konzernlagebericht Umwelt / Corpora
- Seite 37 und 38: Konzernlagebericht Wesentliche Risi
- Seite 39 und 40: Konzernlagebericht Der Vorstand der
- Seite 41 und 42: Er fi ndet, der Weg von gedankenlos
- Seite 43 und 44: Brennstoffzelle Dieses Know-how aus
- Seite 45 und 46: Brennstoffzelle Membrantyp Betriebs
- Seite 47 und 48: BWT SEPTRON ® Biosafe - Hygienesic
- Seite 49 und 50: Nachhaltigkeit Eine sichere und nac
- Seite 51 und 52: Nachhaltigkeit Wichtige Meilenstein
- Seite 53: Nachhaltigkeit Mitarbeiter-Altersst
- Seite 57 und 58: Nachhaltigkeit Gesellschaft Als Ste
- Seite 59 und 60: Für ihn ist das Thema Hygiene beso
- Seite 61 und 62: BWT Aktie Daten je Aktie 2012 2011
- Seite 63 und 64: BWT Aktie Investor Relations Als ei
- Seite 65 und 66: Für sie muss Trinkwasserhygiene ge
- Seite 67 und 68: Corporate Governance Zusammensetzun
- Seite 69 und 70: Standorte der BWT-Gruppe Zentrale B
- Seite 71: Finanzkalender Finanzkalender 2013
Gesundheits- und Arbeitsschutz einmal anders<br />
Das deutsche Pharma & Biotech-Team übte<br />
sich in Gelassenheit und Konzentration, um<br />
seine Talente im Kletterpark Illingen in wahrsten<br />
Sinne des Wortes frei entfalten zu können.<br />
Unter dem Motto “Entdecke den Wald<br />
von einer andere Perspektive” wurden die<br />
<strong>Teil</strong>nehmer mit einem Selbstsicherungssystem<br />
ausgestattet und schon konnte die gemeinsame<br />
Erkundung des Kletterwaldes losgehen.<br />
Bei strahlendem Sonnenschein warteten nach<br />
einer kurzen Einführung jede Menge Spaß<br />
auf die <strong>BWT</strong>-Mitarbeiter. Durch die unterschiedlich<br />
schweren Aufgaben und Übungen<br />
des Parcours war für jeden was dabei.<br />
Der konzerneinheitliche Verhaltenskodex bietet den Mitarbeitern Orientierung zum gesetzeskonformen<br />
und ethisch richtigem Verhalten z.B. betreffend die Annahme von Geschenken und ein Verbot von Korruption.<br />
Die Umsetzung der Bestimmungen erfolgt auf lokaler Ebene unter Verantwortung des mittleren<br />
Managements im Rahmen der Compliance-Organisation. Zur Unterstützung der Compliance-Schulungen<br />
wurde 2012 ein E-learning-Tool entwickelt, das 2013 zum Einsatz kommt. Für das Management fasst ein<br />
umfassendes Management Handbuch alle relevanten Regelungen im <strong>BWT</strong> Konzern zusammen.<br />
Lieferanten<br />
Die Beachtung der <strong>BWT</strong>-Nachhaltigkeitsgrundsätze soll in der gesamten Wertschöpfungskette sichergestellt<br />
werden. Die Lieferantenbewertung ist auf nachhaltigen Dialog und Partnerschaft ausgerichtet und<br />
hilft den Lieferanten, Ihre Leistungen weiter zu verbessern. Der Einkauf erfolgt einerseits durch einen<br />
zentral koordinierten Gruppeneinkauf, andererseits auch auf lokaler bzw. regionaler Ebene durch die<br />
Einkaufsabteilungen der lokalen Gruppengesellschaften. Die Einkaufsbedingungen beinhalten auch<br />
ethische und umweltbezogene Standards. Dazu gehören das Verbot der Kinderarbeit, Diskriminierung<br />
und Korruption sowie Umweltkonformität unter besonderer Bezugnahme auf Verpackungen. Ein systematisches<br />
Lieferantenaudit-System befindet sich im Aufbau.<br />
Umwelt<br />
Im Rahmen der bestehen Qualitäts- und Umweltmanagementzertifizierungen (ISO 9001 und ISO<br />
14001) wird an den Schwerpunkten Energieverbrauch und Abfallvermeidung bzw. Recycling gearbeitet.<br />
Durch die Verwendung von Umlaufverpackungen und Optimierung der Logistik wurden wichtige<br />
Erfolge erzielt, der Energieverbrauch wird jedoch aufgrund der Erweiterungsinvestitionen (insbesondere<br />
am Standort Mondsee) wohl weiter steigen - dies jedoch mit nachhaltigen Energien. Ein besonders<br />
hoher Recyclinganteil wird beim bezogenen Messing erreicht (ca. 65%) sowie bei den Kartonverpackungen,<br />
wogegen es bei den übrigen Einsatzstoffen noch große Verbesserungspotenziale gibt (z.B.<br />
Kunststoffe). Insgesamt betrugen die Abfälle nach vorläufigen Zahlen 2.620 Tonnen im Jahr 2012.<br />
<strong>BWT</strong> verfügt in allen Ländern mit Produktionsstandorten über entsprechende Verträge mit lizensierten<br />
Altstoffverwertungsunternehmen zur Sammlung und umweltgerechten Verwertung von Abfällen.<br />
52<br />
<strong>BWT</strong> Geschäftsbericht 2012
Change language