Allgemeiner Teil - BWT

Der Cashflow aus Finanzierungstätigkeit drehte sich von -9,9 Mio. € im Vorjahr auf +3,8 Mio. € im Jahr
2012. Während im Vorjahr noch 6,7 Mio. € für Dividenden und 7,7 Mio. € zum Aktienrückkauf aufgewendet
wurden, wurden 2012 4,7 Mio. € Dividenden an die Aktionäre ausgeschüttet respektive 0,4 Mio. €
zum Rückkauf eigener Aktien aufgewendet. Im Vorjahr wurden per Saldo etwa 4,7 Mio. € an zusätzlichen
Finanzverbindlichkeiten aufgenommen, in 2012 waren es 9,7 Mio. €.
Die Nettoverschuldung des Konzerns ohne Rückstellungen für Sozialkapital lag per 31.12.2012 bei 23,1
Mio. € gegenüber 17,1 Mio. € im Vorjahr. Die höheren Anlageninvestitionen haben sich hier ausgewirkt,
vor allem die kurzfristig realisierte Übernahme der Liegenschaft in Ungarn aus dem Leasingvertrag, ansonsten
wären die hohen Investitionen aus dem laufenden operativen Cashflow finanziert worden. Das Gearing,
die Nettoverschuldung im Verhältnis zum Eigenkapital, hat sich auch nur geringfügig von 10,5% auf 13,7%
erhöht, das Nettoumlaufvermögen ist trotz des höheren Umsatzes erneut von 61,4 Mio. € auf 58,6 Mio. €
zurückgegangen und beträgt 11,7% vom Umsatz (VJ: 12,8%). Die Maßnahmen zur weiteren Optimierung
des Working Capitals tragen langsam Früchte.
Die Bilanzsumme des BWT-Konzerns ist von 331,3 Mio. € um 6,5% auf 352,7 Mio. € gestiegen, was
überwiegend auf das höhere Anlagevermögen zurückzuführen ist. Das Konzerneigenkapital beträgt zum
31.12.2012 168,4 Mio. €, zum Vergleichszeitpunkt des Vorjahres waren es 162,6 Mio. €. Die Eigenkapitalquote
ist von 49,1% auf 47,7% gesunken, im Eigenkapital sind nach den IFRS-Bestimmungen die
zurückgekauften eigenen Aktien in Höhe von 19,4 Mio. € (VJ: 19,0 Mio. €) bereits als Abzugsposten
berücksichtigt.
Der Return on Capital Employed hat sich mit 8,3% gegenüber dem Vorjahr (8,5%) nur unwesentlich verändert,
der Return on Equity hat sich geringfügig von 8,4% auf 8,7% verbessert.
Arbeitnehmer
Für die BWT-Gruppe sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der zentrale Erfolgsfaktor. Der Erfolg von
BWT liegt einerseits in der Begeisterung für Wassertechnologie, die wir in unseren Produkten und Technologien
umsetzen, und andererseits in der hohen Einsatzbereitschaft und Solidarität unserer Mitarbeiter.
Vom Produktentwickler und Verfahrenstechniker über Produktionsmitarbeiter und Monteure bis hin zu Mitarbeitern
in den internen Serviceabteilungen – bei uns finden Mitarbeiter mit technischer oder kaufmännischer
Ausbildung abwechslungsreiche Aufgabengebiete in den unterschiedlichsten Tätigkeitsbereichen.
BWT hat eine flache Organisationsstruktur, die eine direkte, persönliche Kommunikation ermöglicht.
Die BWT-Gruppe beschäftigte zum 31.12.2012 auf Basis „FTE“ („Full-time equivalent“) insgesamt 2.726
Personen (VJ: 2.689). Der Anstieg ist vor allem auf den Ausbau der Produktion und des Kundendienstes
in Österreich, der Schweiz und in Frankreich zurückzuführen.
1.191 Personen (VJ: 1.174) sind im Segment Austria / Germany beschäftigt, 770 in France / Benelux /
UK (VJ: 755), unverändert 213 in Skandinavien, in Italy /Spain ebenfalls unverändert 89 und in Switzerland
/ Others arbeiten 463 (VJ: 458) Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter.
Auch 2012 gab es keine Streiks oder Arbeitskonflikte. Zu den lokal unterschiedlich angebotenen Sozialleistungen
gehören bestens ausgestattete Arbeitsplätze, Kantinen, diverse betriebliche Veranstaltungen,
Vergünstigungen bei Personenversicherungen, Gratisgetränke am Arbeitsplatz und ähnliches mehr.
Es gibt in der BWT kein Aktienoptionsprogramm. Management, Außendienst-Mitarbeiter und sonstige
Schlüsselkräfte sind in lokal unterschiedliche Gewinnbeteiligungs- und Prämienmodelle eingebunden.
Die Personalmanagementaufgaben werden entsprechend der dezentralen Struktur von den lokalen Gesellschaften
wahrgenommen, die strategischen Aufgaben im Bereich Human Resources sind direkt beim
CEO angesiedelt. Für Schulungen wurden 2012 in der BWT-Gruppe insgesamt 772 T€ (VJ: 687 T€)
aufgewendet.
Unsere Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter zeichnen sich durch ihre Qualifikation, ihre Einsatzbereitschaft,
Verantwortung, Disziplin, Loyalität und durch gegenseitige Wertschätzung in einem familiären Arbeitsumfeld
aus. Sie sind wichtiger Schlüssel für die weitere positive, nachhaltige Entwicklung unseres Unternehmens.
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BWT Geschäftsbericht 2012