wieder gut in Griechenland? - Institut für Weltwirtschaft

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Tabelle 2:
Die Außenhandelsstruktur und internationale Wettbewerbsfähigkeit Griechenlands nach Faktorintensitäten a,b
2006–2011
Rohstoffintensiv Arbeitsintensiv Kapitalintensiv Mobile
Schumpeter-Güter
Immobile
Schumpeter-Güter
Exporte Importe RCA Exporte Importe RCA Exporte Importe RCA Exporte Importe RCA Exporte Importe RCA
2006–2008 36,2 32,1 0,12 20,9 17,2 0,19 18,3 13,0 0,34 8,6 11,1 –0,25 16,0 26,6 –0,51
2009–2011 46,9 41,3 0,13 19,1 16,8 0,11 17,5 13,6 0,25 7,6 11,8 –0,45 8,9 16,5 –0,74
a In Prozent der Gesamtexporte bzw. Gesamtimporte (Spezialhandel) auf Basis revidierter Daten nach Eurostat, soweit nach SITC
klassifiziert; Durchschnittswerte für die Jahre 2005–2009. — b Die RCA-Werte für i Warengruppen wurden nach der folgenden Formel
berechnet: RCA i = ln[(Export i : Import i ) : ∑Export i : ∑Import i )]; zu den Güterarten siehe Kasten A1 im Anhang.
Quelle: Eurostat (2012); eigene Zusammenstellung und Berechnungen.
europas typisch war, hat wohl in Griechenland
kaum stattgefunden. 16
3.3 Die richtigen Handelspartner?
Die wirtschaftliche Erholung Griechenlands aus
eigener Kraft hängt entscheidend davon ab, ob
das Land zukünftig in der Lage sein wird, eine
international wettbewerbsfähige Produktpalette
anzubieten. Nach der Analyse der sektoralen
Außenhandelsstrukturen erscheint es ausgeschlossen,
dass bereits 2014/15 – das ist der von
den Euro-Rettern prognostizierte Wendepunkt
zu einem Wachstum in Richtung 4 Prozent – eine
nennenswerte Zahl technologisch anspruchsvoller
Erzeugnisse aus griechischer Produktion
im Wettbewerb auf den Weltmärkten bestehen
könnte. Hinzu kommt, dass mit der „richtigen“
Spezialisierung die außenwirtschaftliche Integration
mit den „richtigen“ Handelspartnern eng
verbunden ist. Griechenland müsste sowohl auf
den Märkten der westlichen Hocheinkommensländer
– das wären insbesondere die EU-15 und
Nordamerika – als auch auf den Märkten dynamisch
wachsender Volkswirtschaften wie der
BRIC-Staaten – Brasilien, Russland, Indien und
China – und anderer wichtiger Schwellenländer
Asiens und Südamerikas angemessen präsent
sein. Doch dies ist bislang kaum der Fall, wie
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16 Griechenland hat traditionell relativ wenige ausländische
Direktinvestitionen angezogen, die dem Land zu einer
modernen Industriebasis hätten verhelfen können (vgl.
Laaser 1997: 132–134, 146–147).
die Analyse des griechischen Außenhandels
nach Partnerländern zeigt (Tabelle 3).
Sowohl auf der Exportseite als auch bei den
Importen spielt der Europäische Binnenmarkt
für den griechischen Außenhandel die größte
Rolle. Doch hat dessen Bedeutung während der
Krisenjahre für Griechenland offensichtlich abgenommen:
Die Anteile von Exporten und Importen
sind aus dem 60-Prozentbereich in den 40-
Prozentbereich zurückgegangen. Das Schrumpfen
der Exporte in die relativ wohlhabenden EU-15-
Länder von einem 40- auf ein 30-Prozentniveau
ist dabei besonders bedenklich. Griechenland
hatte schon bisher weniger als etwa die anderen
südeuropäischen Krisenländer Portugal und
Spanien in die EU-15 exportiert – deren Exporte
gehen zu mehr als 60 bzw. 70 Prozent in die
EU-15. 17 Hier macht sich die vergleichsweise
schwache Integration griechischer Produktionsstandorte
in europäische Wertschöpfungsketten
bemerkbar, die den Austausch hochwertiger Industriegüter
befördern. Das Fehlen einer Automobilproduktion
bzw. wichtiger Zulieferer für
den Fahrzeugbau in Griechenland dürfte sich in
dieser Beziehung besonders nachteilig auswirken.
Aufgrund dieser Integrationsdefizite ist Griechenland
auch auf den Märkten der BRIC-
Staaten, anderer wichtiger Schwellenländer und
Nordamerikas nur schwach vertreten ist. Denn
in der griechischen Angebotspalette fehlen moderne
Investitionsgüter ebenso wie hochwertige
Gebrauchs- und Konsumgüter, die auf hochent-
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17 Vgl. dazu auch Schrader und Laaser (2012: 49–51).