65 Jahre - IG Metall Wolfsburg

6 | Festschrift 65 Jahre IGM Die Jahre 1974 - 1992
Dem Krisendruck standhalten
Ölpreisschock, drohender Streik und Arbeitszeitverkürzung:
Jede Menge Bewegung in den 70er und 80er Jahren
Der Ölpreisschock vom Sep-
werden, indem die Belegschaft
Streik. Ein Kompromiss in letz-
im Juni 1979 zur Ausrichtung
tember 1973 machte die Unter-
um rund 25.000 reduziert wer-
ter Minute verhinderte einen
des Weltautomobilkongresses in
nehmenskrise offenkundig, die
durch eine veraltete Modellpa-
den sollte – davon 10.000 Massenentlassungen.
Arbeitskampf. Diese Tarifauseinandersetzung
bildete einen
Wolfsburg, in dessen Verlauf der
VW-Weltautomobilausschuss
lette, einen Absatzeinbruch und
die hohen Investitionskosten des
Übergangs zu der neuen Fahrzeuggeneration
mit wassergekühlten
Frontmotoren hervorgerufen
wurde.
Nachdem im Februar 1975 Toni
Schmücker als Vorstandsvorsitzender
gefolgt war, setzte zwar
ein intensiver Meinungsaustausch
zwischen Unternehmens-
Einschnitt im Verhältnis zwischen
Unternehmensleitung und
IG Metall. Der Belegschaftsabbau
bei Volkswagen reduzierte
auch den Mitgliederbestand.
gegründet wurde – ein früher
gewerkschaftlicher Vorläufer
des VW-Weltkonzernbetriebsrats.
Zum 31. Dezember 1980
stellten die immerhin 10.036
Angestellten schon ein Fünftel
vorstand und dem Betriebsrat
Nach 1976 spielten die Novellie-
der 54.539 Mitglieder.
Der 1. Bevollmächtigte Bernhard
sowie der IG Metall ein. Jedoch
rung des Betriebsverfassungs-
Tyrakowski gab bereits auf der
setzte Schmücker seinen Plan
gesetzes und die paritätische
Zu Beginn der 1980er Jahre
Vertreterversammlung am 15.
des radikalen Belegschaftsab-
Mitbestimmung eine große Rolle.
erschwerten die Arbeitslosigkeit
November 1974 bekannt, dass
baus im Aufsichtsrat gegen die
Dabei bildete die Professionali-
und nachlassendes Wirtschafts-
er einen Rentenantrag gestellt
Stimmen der Arbeitnehmerver-
sierung der Betriebsräte- und
wachstum die gewerkschaftliche
habe. Nachfolger wurde ein
treter durch. Die Interessenver-
der Gewerkschaftsarbeit eine
Arbeit. Bereits 1974 entwickelte
Jahr später Walter Kaufmann.
tretung erreichte aber, dass die
wesentliche Voraussetzung zur
die IG Metall das Konzept, durch
Unter dem neuen Vorstands-
Unternehmenspläne deutlich
Nutzung der erweiterten Mit-
eine Verkürzung der Lebensar-
vorsitzenden Rudolf Leiding
verschlechterten sich die Bezie-
entschärft wurden.
wirkungsmöglichkeiten. In den
Fokus gewerkschaftlicher Arbeit
beitszeit älteren Arbeitnehmern
ein vorzeitiges Ausscheiden zu
hungen zunehmend. Er zeigte
Kurze Zeit später stand die
rückte nun das Thema „Humani-
ermöglichen. Die tarifpoliti-
gegenüber dem Betriebsrat
und der Gewerkschaft keinerlei
Gesprächsbereitschaft. Für
große Unruhe sorgte der Plan
S1: Der Konzern sollte saniert
Belegschaft bei Volkswagen
unter Schmücker erstmals vor
einem Streik. Bei den Urabstimmungen
votierten 88,58 Prozent
der IG Metall-Mitglieder für
sierung der Arbeitswelt“.
Parallel konkretisierte die Ortsverwaltung
ihre internationalistische
Orientierung. Dies führte
sche Antwort der IG Metall auf
die zunehmende Arbeitslosigkeit
lautete: Arbeitszeitverkürzung.
1977 wurde auf dem
Gewerkschaftstag der IG Metall
erstmals die Einführung der
35-Stunden-Woche mit vollem
Lohnausgleich gefordert. Diese
Forderung wurde zum großen
Ziel der Gewerkschaftsbewegung.
Der Kampf um die 35-Stunden-
Woche wurde auch zu einer
politischen Auseinandersetzung
mit dem konservativen Bundeskanzler
Helmut Kohl. Auch bei
Volkswagen nahm die Auseinandersetzung
um die Arbeitszeitverkürzung
an Schärfe zu.
1985 gelang bei VW aber der
Durchbruch.
1977 wurde erstmals die 35-Stunden-Woche bei vollem Lohnausgleich gefordert.
Im weiteren Verlauf der Tarifauseinandersetzung
des Jahres 1984
gewann ein Konflikt an Brisanz:
der Kampf um den Streikpara-