Beratung und Kooperation im Kontext von häuslicher ... - ifb - Bayern

Entwicklung basaler Sicherheitsstrategien. In aller Regel kann erst nach dieser Beratungsphase
an der Entwicklung und Nutzung weiter reichender neuer Strategien im Umgang mit
der Gewalt gearbeitet werden. In der fallbezogenen Zusammenarbeit mit anderen Professionen
und Stellen, die mit der Gewaltbearbeitung befasst sind, gilt es bei Klientinnen mit einer
ambivalenten Bindung an den Täter besonders häufig, das Verständnis für ein professionelles
Handeln zu schärfen. So sollte allen beteiligten Fachkräften bewusst sein, dass Interventionen
wie Platzverweis oder Wohnungszuweisung oft mehrfach ausgesprochen werden
müssen, bevor die Betroffenen dazu in der Lage sind, stabile Entscheidungen zur eigenen
Sicherheit zu treffen. Werden Interventionen wiederholt abgerufen, kommt es bei jedem einzelnen
Mal darauf an, sie sorgfältig und entschieden durchzuführen.
Nach Einschätzung von Expertinnen wird die Fachberatung besonders häufig von Klientinnen
genutzt, die sich in der Phase der „Fortgeschrittenen Trennung“ oder der „Ambivalenten
Bindung“ befinden (Helfferich et al. 2004: 50).
3. Die inhaltliche Gestaltung der Beratung
Der Fachberatung von Opfern häuslicher Gewalt und Nachstellungen liegen unterschiedliche
Konzepte zugrunde und entsprechend unterschiedlich sind die konkreten Beratungssettings
(s. I Kap. 4 u. II Kap. 1.3). Doch unabhängig davon, ob eine Einrichtung sich primär als
erste Anlaufstelle zur Krisenintervention versteht oder eine umfassende psychosoziale Begleitung
anbietet, ob die Beratung telefonisch, als face-to-face Kontakt oder als Gruppenangebot
gestaltet ist: In der Fachberatung spielen Themen, wie z. B. die Ermittlung der Gefährdungslage
oder die Entwicklung von Sicherheitsstrategien, eine zentrale Rolle. In den
folgenden Abschnitten wird ein Überblick über diese Themen sowie Empfehlungen für die
Gestaltung der Beratung gegeben (s. II Kap. 3.2). Da die Beratung zu juristischen Schritten
ein Schwerpunkt der vorliegenden Handreichung ist, wird auf entsprechende Inhalte in einem
eigenen Abschnitt vertiefend eingegangen (s. II Kap. 3.3). Ein weiteres Kapitel widmet
sich den Anforderungen, die sich bei der Beratung von Betroffenen in besonderen Konstellationen
stellen (s. II Kap. 3.4). Die Erwartungen der Fachkräfte, der Klient(inn)en sowie der
Vertreter(innen) kooperierender Stellen an die Beratung spielen eine wichtige Rolle bei der
Bewertung der geleisteten Arbeit. Es wird daher zunächst auf die grundsätzlichen Anforderungen
der Beratungsarbeit sowie auf die Frage eingegangen, woran Erfolge in der Opferberatung
gemessen werden können (s. II Kap. 3.1).
3.1 Inhaltliche Anforderungen und Erwartungen an die Beratung
An die Beratung knüpfen sich hohe Erwartungen. Dies betrifft nicht nur die Hoffnungen der
Klient(inn)en selbst, sondern auch die Erwartungen von Vertreter(inne)n kooperierender Institutionen.
Besonders in Fällen, in denen wiederholt polizeiliche oder gerichtliche Interventionen
angefordert wurden, hoffen beteiligte Fachkräfte anderer Professionen häufig, die
Betroffenen mögen mit Hilfe der Beratung endlich stabile Entscheidungen zu Gunsten der
eigenen Sicherheit treffen oder zumindest die damit betrauten öffentlichen Institutionen
nicht mehr beanspruchen. Beratende benötigen eine klare Vorstellung über Chancen und
Grenzen des eigenen Hilfsangebots, die sie sowohl gegenüber den Klient(inn)en als auch
den Beteiligten anderer Professionen vertreten können. Voraussetzung hierfür ist jedoch,
dass sich die Fachkräfte der besonderen inhaltlichen Anforderungen und Erfolgskriterien
der Beratungsarbeit bewusst sind.
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