Beratung und Kooperation im Kontext von häuslicher ... - ifb - Bayern

II Informationen und Empfehlungen für die Beratungspraxis
die Beratung einbezogen werden können. In bestimmten Fällen wünschen die Betroffenen
Gespräche mit dem gewaltverübenden Partner. Diese Gespräche erfordern jedoch in aller
Regel besondere Rahmenbedingungen (s. I Kap. 4.4). Neben dem klassischen dyadischen
Beratungssetting empfehlen sich in der Arbeit mit Betroffenen auch Gruppenangebote
(für weiterführende Hinweise hierzu s. u. a. Firle et al. 1996: 81-102; WiBIG 2004a: 170).
• Zeitrahmen der Beratung
Für die Erstberatung sollte den Klient(inn)en ein Zeitraum von mindestens 1 1 /2 Stunden
zur Verfügung gestellt werden. Das relativ große Zeitbudget ist erforderlich, weil in aller
Regel unklar ist, ob die Betroffenen einen weiteren Termin nutzen. Daher sollte bereits
im Erstgespräch ausreichend Raum für alle relevanten Themen sowie gegebenenfalls erforderliche
Kriseninterventionen zur Verfügung gestellt werden (vgl. II Kap. 3.2). Bei fortlaufenden
Beratungen kann sich die zur Verfügung gestellte Beratungszeit auf reguläre
Stundentermine verkürzen. Die maximal mögliche Anzahl fortlaufender Beratungsgespräche
variiert je nach Konzeption. Bei längerfristigen Beratungen ist zu beachten, dass
die Grenze zur therapeutischen Arbeit nicht überschritten wird (Dutton 2002). Die Arbeit
an der psychischen Aufarbeitung eines Traumas kann zur Überforderung der Beratenden
und einer Rollenkonfusion führen.
• Geschlechtszugehörigkeit der Fachkraft
Bei der Fachberatung von Gewaltopfern plädieren die meisten Expert(inn)en aus der
Beratungspraxis dafür, ein gleichgeschlechtliches Setting anzubieten, da dies besonders
häufig eine konstruktive Auseinandersetzung mit der eigenen Genderrolle in der Gewaltbeziehung
eröffnet (Stecklina/Böhnisch 2004; Limmer/Mengel 2005b). Entscheidend ist
die Fähigkeit der Beratenden, die Bedeutung des eigenen Geschlechts und der gesellschaftlichen
Geschlechtsstereotype für die Gestaltung des Beratungskontakts differenziert
zu reflektieren. Daneben müssen sich Berater(innen) bewusst sein, dass sie – unabhängig
von der Gestaltung der Rolle – allein durch ihr Geschlecht eine Projektionsfläche für
schwierige wie positive Erfahrungen der Betroffenen sein können. Das bedeutet auch,
dass bestimmte Klient(inn)en davon profitieren können, wenn die/der Berater(in) nicht
gleichgeschlechtlich ist.
Rahmenbedingungen, die die Qualität des Beratungsangebots sichern
Ein hochwertiges Beratungsangebot erfordert zunächst eine hohe Qualifikation der Fachkräfte.
Daneben sind weitere Rahmenbedingungen erforderlich:
• Langfristig stabile Finanzierung
Ein gesicherter finanzieller Rahmen ist entscheidend, um eine kontinuierliche, qualitativ
hochwertige Beratungsarbeit aufzubauen und aufrechterhalten zu können (Firle et al.
1996: 47). Nur ein kontinuierliches und damit auch verlässliches Angebot kann einen breiten
Bekanntheitsgrad entwickeln, nachhaltig Vertrauen bei den Betroffenen schaffen und
damit niedrigschwellig wirken.
• Supervision und Fortbildung
Die Arbeit mit Betroffenen von Gewalt ist für Berater(innen) emotional sehr herausfordernd,
zudem können in der Interaktion spezifische Problemkonstellationen entstehen,
die eine Reflexion mit einer außenstehenden Fachkraft erfordern (Firle et al. 1996: 48).
Eine regelmäßige Teilnahme an Supervision und Fortbildungen gewährleistet zudem,
dass in dem sich ständig weiterentwickelnden Arbeitsfeld eine Auseinandersetzung mit
aktuellen Beratungsansätzen und Interventionen erfolgt.
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