Evaluation und Evaluationsforschung - Universität Bremen

Ursula Carle / Heinz Metzen
Evaluationsforschung: Entwicklungsservice statt Werkzeugkiste
Fairness- (Propriety) Standards: Die Fairnessstandards sollen sicherstellen, dass in
einer Evaluation respektvoll und fair mit den betroffenen Personen und Gruppen umgegangen
wird.
Genauigkeits- (Accuracy) Standards: Die Genauigkeitsstandards sollen sicherstellen,
dass eine Evaluation gültige Informationen und Ergebnisse zu dem jeweiligen
Evaluationsgegenstand und den Evaluationsfragestellungen hervor bringt und vermittelt.
Zu diesen vier generellen Eigenschaften guter Evaluation wurden insgesamt 30 Standards mit
jeweils durchschnittlich 5-8 präzisierenden Richtlinien ausgearbeitet (für einen kurzen Überblick
siehe Widmer 2000; ausführlich siehe Joint Committee / Sanders 1999). Mithilfe dieser
Standards, ihrer Umschreibung, ihren Richtlinien und den zugehörigen Anwendungsbeispielen
lassen sich die wesentlichen Kernaufgaben der Evaluationstätigkeit strukturieren und
überprüfen (siehe Joint Committee… 1999, 13 ff):
Entscheidung über die Durchführung einer Evaluation
Definition des Evaluationsproblems
Planung ("Designing") der Evaluation
Informationsgewinnung
Informationsauswertung
Berichterstattung
Budgetierung
Vertragsgestaltung
Leitung und Management
Personalausstattung
Die funktionale Zuordnung der einzelnen Standards zu diesen strategischen Evaluationsaufgaben
wurde vom Joint Committee bereits vorgedacht (ebd., 13 ff) und ist für die sicher vorrangige
Planungstätigkeit ausführlich dokumentiert (Joint Committee 1994).
3.1 Fünf methodische Logiken entwicklungs- und evaluationsspezifischer
Teiltätigkeiten
Zur konzeptionellen Abgrenzung der Evaluation von Leistungsbewertung, Erfolgskontrolle,
Qualitätskontrolle oder Controlling ist zu wiederholen, dass die handlungsunterstützende und
handlungsorientierende Funktion der Evaluation in komplexen Entwicklungsprojekten – auf
welcher Strukturebene auch immer - geht weit über Ziele und Methoden des Controllings
(zielt auf Kontrolle der Leistungserreichung), oder des Qualitätsmanagements (zielt auf Verbesserung
bestehender Leistungsprozesse) aber auch über die Verfahren und Techniken der
unter "Projektmanagement" (zielt auf Arbeitsablauf- und Ressourcennutzungsoptimierung)
subsummierten Vorgehensweisen der Programmplanung hinaus. Umgekehrt stützen sich Evaluationsvorhaben
auf die Methodenrepertoires dieser vorgenannten Disziplinen und auf mehr.
Dies wird noch einmal betont, da aktuell sehr viele traditionelle Studien das zierende Apercu
"Evaluation" erhalten.
Gute Evaluationsvorhaben folgen auf struktureller Ebene einer expliziten, systemischen
Funktionslogik wie sie in diesen "Standards" mit ihren Grundsätzen für sozial verantwortliches,
ökonomisch angemessenes, methodisch hinreichendes und inhaltlich relevantes Evaluieren
von Neugestaltungsprogrammen und Entwicklungsprojekten charakterisiert ist. Wie aber
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