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ZT | September 2012

Ausgabe 10 - 09/12

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Auswertung:<br />

14-28 Punkte<br />

Ihr Verhandlungsstil ist eher weich und nachgiebig. Ihre<br />

kommunikativen Stärken liegen in Ihrer persönlichen,<br />

freundlichen, offenen und ehrlichen Art. Das wird sich auf<br />

die Gesprächs- atmosphäre und auf die Beziehung zu Ihrem<br />

Verhandlungspartner positiv auswirken.<br />

Achten Sie darauf, dass Sie nicht übervorteilt werden. Konzentrieren<br />

Sie sich darauf, Ihre eigenen Interessen<br />

als Ziel der Verhandlung nicht aus den Augen zu verlieren<br />

und in der Sach- argumentation stark zu werden.<br />

29-49 Punkte<br />

Sie verhandeln sachbezogen. Ihre Stärke liegt eindeutig<br />

darin, auf Ein- wände und Argumente sachgerecht zu<br />

antworten, dabei aber eigene In- teressen als Ziel Ihrer<br />

Verhandlung nicht aussen vor zu lassen. Ihre fle- xible Verhandlungsführung<br />

schliesst auch die menschliche Komponente<br />

mit ein.<br />

50-70 Punkte<br />

Sie verhandeln eher hart und kämpfe- risch und versuchen,<br />

durch machtori- entiertes Verhalten eigene Positionen zu<br />

verbessern. Sie nutzen jede Mög- lichkeit, um Punkte auf<br />

dem Weg zum einseitigen Gewinnen zu sammeln. Eigeninteressen<br />

stehen bei Ihnen an erster Stelle.<br />

Sie laufen – da Sie ständig auf Kos- ten anderer gewinnen<br />

– Gefahr, als Verhandlungs- bzw. Geschäftspartner mittelund<br />

langfristig aussortiert zu werden.<br />

Der Hart-Verhandler<br />

»Alles oder nichts«, »Auge um Auge, Zahn um Zahn«: Die<br />

Kampfstrategie läuft letztendlich darauf hinaus, ein- seitig<br />

auf Kosten anderer zu gewin- nen. Es gibt nichts, wovor<br />

sich der Hart-Verhandler scheut, um seinen Gegner zu besiegen.<br />

Sein Verhalten:<br />

Drohen<br />

Beispielsweise mit dem Abbruch<br />

der Verhandlung.<br />

14 | <strong>ZT</strong> | <strong>September</strong> <strong>2012</strong>

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