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Netzwerkmagazin 12|08 Tröndle wollte sich bewusst nicht zu früh auf den von vielen Unwägbarkeiten bestimmten Weg festlegen und entschloss sich , seine künstlerische Ausbildung um ein Studium der Kulturwissenschaften und des Kulturmanagements in Ludwigsburg zu ergänzen. Dass er dort eine Passion fand, die derjenigen des Musizierens zumindest gleichkommt, das merkt jeder Gesprächspartner, der sich von Tröndle die Stationen und Forschungsprojekte auf seinem Weg seither berichten lässt. Mit ebenso breiten wie in die Tiefe gehenden Kenntnissen, vor allem aber mit Leidenschaft für eine präzise und gegenüber Neuerungen aufgeschlossene geistige Durchdringung des Kulturschaffens und -vermittelns fügt er Projekte wie Bausteine zusammen, die am Schluss im besten Falle in eine umfassende Kunsttheorie münden. Das Interdisziplinäre ist dabei sein stetiger Begleiter. In der Überschreitung scheinbar fest gemauerter Kategorien hat auch sein erstes größeres Projekt nach dem Studium seinen Ursprung. Die Biennale Bern, die er zusammen mit Stephan Schmidt gründete, hat sich mittlerweile als spartenübergreifendes Festival für zeitgenössische Kunst etabliert. Ihre Entstehung verdankt sich der Vorgabe des schweizerischen Gesetzgebers, der den Hochschulen ausnahmslos vorschrieb, fortan forschend tätig zu sein. Die Kunsthochschulen sahen sich dabei mit dem Problem konfrontiert, dass nicht Menschen etwa z. B. die kunsthistorische Forschung gemeint war, sondern sie vielmehr aufgefordert wurden, Wissenschaft mit den Mitteln des Künstlers zu betreiben. Diese Methode der Kunstforschung hat in den letzten Jahren enorme Fortschritte gemacht; als Tröndle und Schmidt sich damit befassten, mussten sie hingegen noch viele neue Wege beschreiten. Die Ergebnisse wurden schließlich 2001 in der ersten Biennale Bern präsentiert. Tröndle wandte sich anschließend seiner Dissertation zu, in der er sich ausführlich mit dem Thema des Entscheidens im Kulturbetrieb befasste. Das Werk ist der Praxis verpflichtet, die es sich zum Gegenstand wählt, analysiert diese aber in einer methodisch stringenten Weise anhand einer abstrakten Theorie zur Entstehung und Durchsetzung von Entscheidungen in den Organisationen der Kultur. Bis heute verfolgt Tröndle diesen Ansatz weiter, der Entscheidungen zum maßgeblichen Untersuchungsgegenstand erklärt. Er selbst, geprägt durch systemtheoretische Vorstellungen, erläutert sein Erkenntnisinteresse so: „Wie werden systemrationale Entscheidungen gefällt, also Entscheidungen, die einer bestimmten Systemlogik entsprechen und zwar nur dieser Systemlogik? Ich versuche, diese spezifischen Systemlogiken des Kulturbetriebs freizulegen.“ Am Ende seines Ansatzes steht eine Analyse der Entscheidungen durch die gesamte Kette hindurch: Von der Schaffung des Werkes über seine 11 Alfred Toepfer Stiftung F.V.S. www.toepfer-fvs.de
Menschen Transformation in ein Kunstwerk und die Bewertung durch den Kunstbetrieb als ein ästhetisches und auch monetär wertvolles Objekt bis hin zur Rezeption durch den Betrachter und den Erwerb durch den Käufer. Diesen Prozess in seiner Gänze mit den Mitteln der Entscheidungstheorie zu verstehen, ist das Vorhaben, dem sich Tröndle mit seinen Projekten widmet. Der nächste Baustein dazu wird die Untersuchung zur Frage Eine Teilnehmerin von eMotion mit Datenhandschuh vor einem Werk von On Kawara „Wie wird Kunst?“ sein. Eine Entscheidung, über die mancher Protagonist des Ausstellungsbetriebs wohl lieber nicht besonders viel mehr wissen möchte, ist diejenige des Museumsbesuchers, wie lange er welches Bild betrachtet und warum. Zwar sind Untersuchungen zur Wanderung des Blicks bei der Betrachtung eines Einzelkunstwerks wie etwa der Nofretete-Büste schon längst Allgemeingut. Für ganze Ausstellungen gilt das jedoch nicht, zumal wenn subtilere Besucherreaktionen gemessen werden. Im Kunstmuseum St. Gallen wurden die Besucher der Ausstellung „11 : 1 (+ 3). Elf Sammlungen für ein Museum“ in den Sommermonaten zu Teilnehmern einer „psychogeographischen Kartierung“. Das Nationalforschungsprojekt eMotion hatte sich vorgenommen, die Wirkung des Museums empirisch und experimentell zu untersuchen; an der Spitze des interdisziplinären Forschungsteams steht Martin Tröndle. Die Museumsbesucher werden mit Messgeräten ausgerüstet, die ihre Wegstrecke in der Ausstellung nachzeichnen und emotionale Aktivität anhand von Schweiß- und Blutdruckmessungen registrieren. Durch die Veränderung der Ausstellung, etwa das Umhängen der Bilder, hoffen die Initiatoren Aussagen über die Auswirkungen kuratorischer Entscheidungen auf das Besucherverhalten machen zu können. Tröndles Ansatz der Entscheidungsanalyse kommt hier also gleich mehrfach zur Anwendung, fügt sich allerdings gleichzeitig mit den beiden anderen Schwerpunkten seiner Arbeit zusammen. Da ist zum einen wiederum die Kunstforschung, für die er übrigens auch seit 1. September 2009 eine Juniorprofessur an der Zeppelin Universität Friedrichshafen innehat. An eMotion wirken nicht nur Psychologen, Soziologen und Programmierer zusammen, auch der Medienkünstler Steven Greenwood und der Klangexperte Chadrasekhar Ramakrishnan. Sie werden die Ergebnisse des Projekts als visuelle und akustische Netzwerkmagazin 12|08 12 Alfred Toepfer Stiftung F.V.S. www.toepfer-fvs.de
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Seite 21 und 22: Thema bewerb zur Werteerziehung an
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