Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

Personal
Personalaufwand
26.1
BMV
Schoeller–Bleckmann
GesmbH
Das Ziel der Unternehmung, den Personalaufwand auf rd 25 % der Nettoumsatzerlöse
zu senken, konnte nicht erreicht werden; der Anteil lag 1992
bei 39 %, weil die Angestellten durchschnittlich um eine Gehaltsgruppe zu
hoch eingestuft waren. In der Folge kam es zu Rückstufungen (teilweise mit
Gehaltskürzungen) bzw zu realistischeren Einstufungen bei Neuaufnahmen.
213
26.2
Nach Ansicht des RH war diese Maßnahme zwar begrüßenswert, jedoch zu
wenig ergebniswirksam, weil das Lohn– und Gehaltsniveau der überprüften
Unternehmung um rd 5 % bis 10 % höher als das vergleichbarer Unternehmungen
war.
27.1
Zu den Entgelten für acht Geschäftsführer und einen leitenden Angestellten
kam die (bis auf eine Ausnahme) vertragliche Prämie zwischen 15 %
und 50 % des Bruttojahresentgelts. Weitere Zusatzleistungen waren ua
die Beistellung eines Dienstautos (eine Ausnahme) und eine Zusatzpension
(drei Ausnahmen).
Die Höhe der Prämie orientierte sich am Erreichungsgrad einer mit dem
jeweils Betroffenen festgelegten Zielvereinbarung. Während die Prämien
für die Geschäftsjahre bis 1990 ausbezahlt worden waren, wurde für 1991
keine Erfolgsprämie ausgeschüttet.
27.2
Nach den Feststellungen des RH waren die Entgelte für die Geschäftsführer
und leitenden Angestellten höher als die vergleichbarer Unternehmungen
im Bereich der Austrian Industries AG. Der RH empfahl, die Entgelte der
Größe und der wirtschaftlichen Lage der Unternehmungen anzugleichen.
Industrieansiedlung
28.1
Zur Absicherung von Arbeitsplätzen sind im Rahmen des Konzeptes "Industriepark
Ternitz" laut Angabe der überprüften Unternehmung neun Betriebe
angesiedelt worden, die insgesamt 695 Arbeitsplätze sicherstellten.
28.2
Diese Erfolge müssen nach Ansicht des RH unter dem Gesichtspunkt gesehen
werden, daß es sich in den meisten Fällen nur um Ausgliederungen
bzw Verkäufe von Teilen der Schoeller–Bleckmann–Gruppe handelte. Seit
1989 konnten keine externen Betriebe mehr angesiedelt werden. Der RH
war sich der Standort– und Wettbewerbsnachteile einer Krisenregion
zwar bewußt, empfahl jedoch trotzdem, die Bemühungen um Ansiedlung
externer Unternehmungen verstärkt weiterzubetreiben.
Geschäftsbereich Ölfeldtechnik
Marktlage
29
Die überprüfte Unternehmung ist Zulieferer von Komponenten für die Ölfeldtechnik
in den Geschäftsfeldern Bohren und Fördern. In Ternitz werden
Bohrstrangteile, mobile Bohranlagen, Pumpen und Pumpstangen hergestellt.
In jüngster Zeit versuchte die Unternehmung, auch im Servicebereich und
mit Handelsware verstärkt tätig zu werden. Die Aktivitäten in den USA betrafen
je eine Fertigungsstätte für Bohrstrangkomponenten und für die Erzeugung
eines in Lizenz gefertigten Bohrmotors.