Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...
Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...
Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...
Sie wollen auch ein ePaper? Erhöhen Sie die Reichweite Ihrer Titel.
YUMPU macht aus Druck-PDFs automatisch weboptimierte ePaper, die Google liebt.
Allgemeines<br />
192<br />
Zielkonflikt mit dem<br />
Auftrag zu kaufmännischem<br />
Handeln<br />
4<br />
Das Koalitionsübereinkommen und die Erklärung der Bun<strong>des</strong>regierung<br />
vom Jänner 1987 enthielten ua die Zielsetzung, den jährlichen Bun<strong>des</strong>zuschuß<br />
für die ÖBB von rd 27,8 Mrd S (1986) schrittweise zu senken.<br />
Die Absenkung <strong>des</strong> jährlichen Bun<strong>des</strong>zuschusses gelang nur in den Jahren<br />
1987 (25,5 Mrd S) und 1988 (25,1 Mrd S). Danach stieg der jährliche<br />
Bun<strong>des</strong>zuschuß neuerlich auf rd 29,9 Mrd S im Jahr 1992 an.<br />
5.1<br />
Für Zwecke einer verstärkten Eigenfinanzierung, insbesondere auch der Investitionen<br />
für das Projekt Neue Bahn, war den ÖBB ab 1988 im Kapitel 79<br />
"ÖBB" <strong>des</strong> jeweiligen Bun<strong>des</strong>finanzgesetzes durch Erhöhung der Voranschlagsbeträge<br />
aufgetragen, ihre jährlichen Erlöse aus Liegenschaftsverkäufen<br />
von ursprünglich 20 Mill S (1986, 1987) auf bis zu 850 Mill S (1992) zu<br />
steigern. Die Unternehmungsführung sah sich dadurch bald mit einem Zielkonflikt<br />
konfrontiert, der einerseits in der Erfüllung der Budgetvorgaben und<br />
andererseits im Auftrag <strong>des</strong> Bun<strong>des</strong>bahngesetzes zu kaufmännischem Handeln<br />
bestand.<br />
Im Vergleich zu den hohen Budgetvorgaben beim Kapitel 79 hatten die<br />
ÖBB–internen Budgetanmeldungen <strong>des</strong> Liegenschaftsmanagements nur<br />
220 Mill S (1991) und 200 Mill S (1992) betragen. Die Warnungen <strong>des</strong><br />
Liegenschaftsmanagements und der Bun<strong>des</strong>bahndirektionen vor hohen, insbesondere<br />
zeitlichen Unsicherheiten bei den beabsichtigten Verkäufen blieben<br />
bei der Veranschlagung unbeachtet.<br />
Das folgende Diagramm zeigt, in welchem Ausmaß sich beim Kapitel 79<br />
"ÖBB" Voranschlag und Erfolg für Grundstücksverkäufe auseinanderentwickelten:<br />
in Mill S<br />
900<br />
800<br />
700<br />
600<br />
500<br />
400<br />
300<br />
200<br />
100<br />
Liegenschaftsverkäufe 1987 bis 1992<br />
Bun<strong>des</strong>voranschlag<br />
Erfolg<br />
1987 1988 1989 1990 1991 1991