Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...
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BMUK<br />
Museum Moderner Kunst<br />
liche Meinungen über die Wirksamkeit didaktischer Texte und Erklärungen. Das<br />
Museum lege größten Wert darauf, neue Wege und neue Formen der Kunstvermittlung<br />
zu suchen, neue Beschriftungen für die Schausammlungen zu entwickeln und gleichzeitig<br />
erklärende Texte für die Objekte der Wechselausstellungen auszuarbeiten. Verständnisschwierigkeiten<br />
auf Seite <strong>des</strong> breiten Publikums resultierten oft aus unzureichender<br />
Allgemeinbildung bezüglich der Kunstgeschichte <strong>des</strong> 20. Jahrhunderts.<br />
Hier sei die Distanz größer als in den Bereichen Musik und Literatur.<br />
181<br />
In seiner weiteren Stellungnahme vom März 1995 teilte das Museum mit, daß inzwischen<br />
in den Abteilungen der Schausammlung <strong>des</strong> "20er Hauses" Saaltexte angebracht<br />
worden wären.<br />
Museumsbetrieb<br />
Organisation und<br />
Museumsordnung<br />
8.1<br />
8.2<br />
8.3<br />
Laut der im Juli 1991 erlassenen Museumsordnung war das Museum eine<br />
dem damaligen BMWF (nunmehr BMUK) nachgeordnete Einrichtung <strong>des</strong><br />
Bun<strong>des</strong>, wobei für die Gesamtleitung ein für einen bestimmten Zeitraum bestellter<br />
Direktor verantwortlich ist. Die Museumsordnung sieht acht Abteilungen<br />
und Sammlungen, eine Bibliothek und ein Archiv sowie eine Verwaltungseinrichtung<br />
vor. Diese Einrichtungen sind von Bediensteten zu leiten,<br />
die ihre Aufgaben nach den Richtlinien und Weisungen <strong>des</strong> Direktors zu erfüllen<br />
haben. Die Museumsleitung hat der Museumsordnung bisher nur<br />
ungenügend entsprochen. Insbesondere hat sie verabsäumt, eine Dienstordnung<br />
auszuarbeiten; als "Geschäftseinteilung" diente ein — von der Museumsordnung<br />
abweichen<strong>des</strong> — Organigramm, dem lediglich die Organisationseinheit<br />
und die jeweils zugehörigen Bediensteten zu entnehmen<br />
waren.<br />
Der RH bemängelte, daß es die Museumsleitung bisher unterlassen hat, wesentliche<br />
Bestimmungen der Museumsordnung umzusetzen. Er empfahl im<br />
Sinne eines geplanten und geordneten Arbeitsablaufs umgehend die erforderlichen<br />
Maßnahmen.<br />
Das BMWF hat den Direktor entsprechend angewiesen.<br />
Laut Stellungnahme <strong>des</strong> Direktors sei es bei seiner Amtsübernahme im Herbst 1990<br />
notwendig gewesen, tiefgreifende Strukturveränderungen umzusetzen, um über eine den<br />
neuen Erfordernissen und der Sammlungs– und Ausstellungspolitik entsprechende Organisationsform<br />
zu verfügen.<br />
In seiner weiteren Stellungnahme vom März 1995 teilte der Direktor mit, daß eine<br />
Dienstordnung und eine Stellenbeschreibung ausgearbeitet werden. Die Geschäftsordnung<br />
sowie aktualisierte Organigramme <strong>des</strong> Museums und der Verwaltung seien bereits<br />
fertiggestellt.<br />
Entwicklung der<br />
Besucherzahlen<br />
9.1<br />
Die Verwaltung <strong>des</strong> Museums führte die Besucherstatistiken aufgrund der<br />
von den Kassieren monatlich gemeldeten Daten. Allerdings wurden Freikarten<br />
hiebei nummernmäßig nicht erfaßt. Waren Ausstellungen unentgeltlich<br />
zugänglich, so hielten die Kassiere die Besucher lediglich mittels Zähluhr<br />
fest. Dadurch war es nicht möglich, die Anzahl der nichtzahlenden Besucher<br />
<strong>des</strong> Museums verbindlich nachzuvollziehen.