Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

BMUK
Museum Moderner Kunst
liche Meinungen über die Wirksamkeit didaktischer Texte und Erklärungen. Das
Museum lege größten Wert darauf, neue Wege und neue Formen der Kunstvermittlung
zu suchen, neue Beschriftungen für die Schausammlungen zu entwickeln und gleichzeitig
erklärende Texte für die Objekte der Wechselausstellungen auszuarbeiten. Verständnisschwierigkeiten
auf Seite des breiten Publikums resultierten oft aus unzureichender
Allgemeinbildung bezüglich der Kunstgeschichte des 20. Jahrhunderts.
Hier sei die Distanz größer als in den Bereichen Musik und Literatur.
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In seiner weiteren Stellungnahme vom März 1995 teilte das Museum mit, daß inzwischen
in den Abteilungen der Schausammlung des "20er Hauses" Saaltexte angebracht
worden wären.
Museumsbetrieb
Organisation und
Museumsordnung
8.1
8.2
8.3
Laut der im Juli 1991 erlassenen Museumsordnung war das Museum eine
dem damaligen BMWF (nunmehr BMUK) nachgeordnete Einrichtung des
Bundes, wobei für die Gesamtleitung ein für einen bestimmten Zeitraum bestellter
Direktor verantwortlich ist. Die Museumsordnung sieht acht Abteilungen
und Sammlungen, eine Bibliothek und ein Archiv sowie eine Verwaltungseinrichtung
vor. Diese Einrichtungen sind von Bediensteten zu leiten,
die ihre Aufgaben nach den Richtlinien und Weisungen des Direktors zu erfüllen
haben. Die Museumsleitung hat der Museumsordnung bisher nur
ungenügend entsprochen. Insbesondere hat sie verabsäumt, eine Dienstordnung
auszuarbeiten; als "Geschäftseinteilung" diente ein — von der Museumsordnung
abweichendes — Organigramm, dem lediglich die Organisationseinheit
und die jeweils zugehörigen Bediensteten zu entnehmen
waren.
Der RH bemängelte, daß es die Museumsleitung bisher unterlassen hat, wesentliche
Bestimmungen der Museumsordnung umzusetzen. Er empfahl im
Sinne eines geplanten und geordneten Arbeitsablaufs umgehend die erforderlichen
Maßnahmen.
Das BMWF hat den Direktor entsprechend angewiesen.
Laut Stellungnahme des Direktors sei es bei seiner Amtsübernahme im Herbst 1990
notwendig gewesen, tiefgreifende Strukturveränderungen umzusetzen, um über eine den
neuen Erfordernissen und der Sammlungs– und Ausstellungspolitik entsprechende Organisationsform
zu verfügen.
In seiner weiteren Stellungnahme vom März 1995 teilte der Direktor mit, daß eine
Dienstordnung und eine Stellenbeschreibung ausgearbeitet werden. Die Geschäftsordnung
sowie aktualisierte Organigramme des Museums und der Verwaltung seien bereits
fertiggestellt.
Entwicklung der
Besucherzahlen
9.1
Die Verwaltung des Museums führte die Besucherstatistiken aufgrund der
von den Kassieren monatlich gemeldeten Daten. Allerdings wurden Freikarten
hiebei nummernmäßig nicht erfaßt. Waren Ausstellungen unentgeltlich
zugänglich, so hielten die Kassiere die Besucher lediglich mittels Zähluhr
fest. Dadurch war es nicht möglich, die Anzahl der nichtzahlenden Besucher
des Museums verbindlich nachzuvollziehen.