Nachtrag zum Tätigkeitsbericht des Rechnungshofes ...

Investitionen
122
und Gerätepark
Investitionsvorbereitung
9.1
Im Zuge der Auflösung einer Arbeitsgemeinschaft hat die Universale Bau
AG für die überprüfte Unternehmung eine Vortriebsmaschine um
2,6 Mill S ohne hinreichende Wirtschaftlichkeitsrechnung erworben.
9.2
Auch wenn ein wirtschaftlicher Erfolg unmittelbar nicht errechenbar ist,
so wäre es nach Ansicht des RH wichtig gewesen, die kostenwirksamen
Risken aus dem Kauf des Gerätes zu kennen.
9.3
Laut Stellungnahme der Unternehmung werde sie künftig aufmerksamer sein.
Reparaturen
10.1
Die Reparaturkosten stiegen wegen des Alters des Geräteparks von
2,2 Mill S (1989) stetig auf 7,1 Mill S (1992) an. Allerdings waren auch
bei vielen Geräten Verbesserungen und Erweiterungen als Reparaturen verbucht
worden.
10.2
Nach Ansicht des RH wäre zwischen Erweiterung bzw Umbau und echten
Reparaturen zu unterscheiden. Bei ansteigenden Reparaturkosten für Altgeräte
sollte überlegt werden, ob eine Neuinvestition nicht günstiger wäre.
10.3
Die Unternehmung sagte dies zu.
Technische Betriebswirtschaft
Ergebnisverantwortung
11.1
11.2
11.3
Aus der Baustellenerfolgsrechnung konnte nicht abgeleitet werden, mit
welchem Anteil die zur Erstellung des Angebotes verfolgte Preispolitik
beteiligt war und wie weit die Bauabwicklung selbst zum erzielten Baustellenergebnis
beigetragen hatte.
Um die Verantwortung für das erzielte Baustellenergebnis zu verdeutlichen,
empfahl der RH, geeignete betriebswirtschaftliche Rechnungen regelmäßig
zu erstellen.
Die Unternehmung sagte dies zu.
Nachkalkulation
12.1
12.2
12.3
Das Kalkulationsprogramm der Gesellschaft bot auch die Möglichkeit, einen
Kostenarten–Soll/Ist–Vergleich für die einzelnen Baustellen durchzuführen.
Der RH regte an, solche Nachkalkulationen zumindest bei den größeren
Baustellen zu erstellen, womit ein weiteres Instrument der Baustellensteuerung
zur Verfügung stünde.
Die Unternehmung sagte dies zu.