Nachhaltiges Investieren - Universität St.Gallen

ii. Fügen Sie eine Nachhaltigkeitsbenchmark, z.B. einen
Nachhaltigkeitsindex, in das Reporting ein?
b) Wenn der Kunde kein spezifisches Nachhaltigkeitsreporting erhält,
denken Sie, dass es sinnvoll wäre, wenn er eines bekäme?
III. Die Rolle des Beraters
(16) Wer wird im Regelfall Privatanleger in Ihrem Unternehmen zu nachhaltigen
Investments beraten – der Kundenbetreuer oder in Spezialist für
nachhaltige Investments? – und aus welchen Gründen?
(17) Angenommen, ein (potentieller) Kunde spricht das Thema nachhaltige
Investments nicht aktiv von sich aus an. Er sagt aber auch nicht explizit,
dass er nur in konventionelle Investments investieren möchte. Würden
Berater Ihres Unternehmens ihm dann (a) nur konventionelle Investments
ohne Nachfrage anbieten oder (b) ihn aktiv auf nachhaltige Investments
ansprechen bzw. ihm (c) ohne Nachfrage nur nachhaltige Investments
anbieten?
(18) Wie bilden Sie in Ihrem Unternehmen die Berater zu nachhaltigen Investments
aus und weiter? Welches Aus- und Weiterbildungskonzept
(Schulungskonzept) existiert?
a) Beziehen Sie auch Beratungsangebote von externen Dienstleistern
mit ein?
(19) Wie wichtig schätzen Sie die Beraterschulung und -weiterbildung im
Bereich nachhaltiger Investments für den Beratungserfolg ein? Denken
Sie, dass nachhaltige Investments eine besondere Art der Beraterschulung
bedürfen, weil diese Investments auch eine außerfinanzielle Seite
haben?
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