Nachhaltiges Investieren - Universität St.Gallen

spezifisch definiert werden. Der Best-in-Class-Ansatz selektiert also nicht die
absolut nachhaltigsten Branchen oder Unternehmen – auf diese Weise würden
einige Branchen bzw. Unternehmen ganz ausgeklammert –; vielmehr
werden die relativ zur jeweiligen Branche nachhaltigsten Unternehmen aus
allen Branchen herausgefiltert, beispielsweise die ersten fünf Prozent jeder
Branche.
Hinter diesem prinzipiell keine Branche ausschließenden Verfahren steht
vor allem die ethisch, genauer: ideell, motivierte Intention, wie Johannes
Hoffmann betont, einen ethischen Wettbewerb innerhalb und auch zwischen
den Branchen in Gang zu setzen, der „zur kleinschrittigen Veränderung des
Normalbereichs unserer Wirtschaft in Richtung auf mehr ethische Durchdringung
von Wirtschaft und Produktion“ führt. 113 Damit werde ein „beachtlicher
Beitrag für die Entwicklung einer nachhaltigen und zukunftsfähigen
Marktwirtschaft“ geleistet. 114 Hiermit ist also die ideelle Zielsetzung des
nachhaltigen Positivscreenings und das an einem moralischen Ideal orientierte
Erfüllungskriterium zur Auswahl von Investmentobjekten identifiziert. Vor
diesem Hintergrund wird die Best-in-Class-Anlagestrategie zu den fördernden
(protegierenden) Anlagestrategien nachhaltigen Investierens gezählt. Es
wird unterstellt, dass Investoren mit ihr das Handeln der Unternehmen beeinflussen
und in Richtung auf mehr Nachhaltigkeit steuern könnten: „Wir müssen
durch unser Handeln,“ so Hoffmann weiter, „durch Investitionen und
durch verantwortlichen Konsum ethisch-ökologisch orientierte Unternehmen
fördern, ihnen dadurch einen Marktvorteil verschaffen. Dann verändert sich
die Welt.“ 115 Die investmentbezogene Grundidee dabei ist, dass Unternehmen
letzten Endes einen finanziellen Vorteil haben, nachhaltig zu wirtschaften,
weil vor allem supererogatorische und eventuell konventionelle Investoren in
sie investieren und auf diese Weise u.a. der Börsenkurs der Unternehmensaktie
steigt und die Finanzierungskosten für das Unternehmen sinken. Das Unternehmen
braucht also gar nicht uneigennützig motiviert zu sein, sondern es
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Hoffmann, 2004, S. 49.
Ibid., S. 49.
Ibid., S. 49, Hervorhebungen durch KS.
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