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Nachhaltiges Investieren - Universität St.Gallen

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tungslogik für nachhaltiges <strong>Investieren</strong> konzipiert ist, dann werden ihre Kategorien,<br />

Prozesse und Techniken auch in die konventionelle Anlageberatung –<br />

so wie wir sie definiert haben – integriert werden können, um konventionelle<br />

Anlageberater zu befähigen, konventionelle Investoren für den Fall beraten zu<br />

können, bei dem nachhaltige Investments finanziell ebenso attraktiv sind in<br />

Hinblick auf ihr Rendite-Risiko-Liquiditäts-Profil wie vergleichbare konventionelle<br />

Investments. Dann bedarf es des Anstoßes und der Initiative konventioneller<br />

Anlageberater als Wirtschaftsbürger, um konventionelle Investoren,<br />

die sich auch als Wirtschaftsbürger verstehen, darauf aufmerksam zu machen,<br />

dass hier eine Möglichkeit besteht, ohne Inkaufnahme eines finanziellen<br />

Nachteils einen „ideellen Mehrwert“ mit Investitionshandlungen zu erzielen.<br />

Von diesem Fall her ist ein signifikantes Marktwachstum für nachhaltige<br />

Investments, wenn auch nicht für nachhaltiges <strong>Investieren</strong> in seiner Reinform,<br />

am ehesten zu erwarten. Es setzt jedoch erstens notwendig voraus, dass<br />

nachhaltige Investments finanziell ebenso attraktiv sind wie konventionelle<br />

Investments und zweitens, dass eine bedeutende Anzahl von konventionellen<br />

Anlageberatern auch gewillt ist, sich zusätzliche Beratungskompetenz in der<br />

Beratung nachhaltiger Investments (unter Berücksichtigung ihrer ideellen<br />

Dimension) anzueignen. Freilich sei daran erinnert, dass wir nachhaltige<br />

Investments sehr anspruchsvoll nicht bloß als moralkonforme, sondern als<br />

moral- und idealkonforme Investments definiert haben. Es wäre bereits ein<br />

enormer Fortschritt in der Investitions- und Beratungspraxis, wenn nur moralkonform<br />

investiert würde und wenn Investoren und Anlageberater moralkonformen<br />

konventionellen Investments stets den Vorzug vor moralwidrigen<br />

konventionellen Investments gäben. Für den Fall, dass nachhaltige Investments<br />

finanziell attraktiver sind als vergleichbare konventionelle Investments,<br />

ist überhaupt keine Anlageberatungslogik notwendig, die die ideelle<br />

Dimension des <strong>Investieren</strong>s berücksichtigt. Hierzu ist eine konventionelle<br />

Beratungslogik ausreichend. Ein exponentielles Marktwachstum für nachhaltige<br />

Investments wäre dann ein Selbstläufer. Wird sich jedoch im Ganzen<br />

oder in Teilen erweisen, dass nachhaltige Investments finanziell schlechter<br />

rentieren und riskieren als vergleichbare konventionelle Investments, dann ist<br />

ein bedeutsames Marktwachstum unwahrscheinlich, außer gesetzliche Vor-<br />

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