Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

INHALTSÜBERSICHT IX
INHALTSÜBERSICHT
DANKSAGUNG .......................................................................................................... III
TABELLENVERZEICHNIS ..................................................................................... IV
ABBILDUNGSVERZEICHNIS ................................................................................. V
ABKÜRZUNGSVERZEICHNIS ............................................................................ VII
INHALTSÜBERSICHT ............................................................................................. IX
INHALTSVERZEICHNIS ......................................................................................... X
ZUSAMMENFASSUNG ............................................................................................ 18
SUMMARY ................................................................................................................. 19
I.
II.
EINLEITUNG .................................................................................................... 20
WANDEL ALS KONSTANTE UNSERER ZEIT .......................................... 54
III. UMFELDDYNAMIK ALS EXTERNER AUSLÖSER
ORGANISATORISCHER ANPASSUNGSBEDARFE ............................... 116
IV. ORGANISATION ALS ORDNUNGSSCHAFFENDES ELEMENT ......... 205
V.
DAS NIA-PROZESSMODELL GEPLANTER
ORGANISATORISCHER VERÄNDERUNGEN ........................................ 373
VI. FAZIT UND AUSBLICK ................................................................................ 388
VII. ANHANG .......................................................................................................... 396
LITERATURVERZEICHNIS ................................................................................. 404