Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

WANDEL ALS KONSTANTE UNSERER ZEIT 84
Tätigkeiten (vgl. nachfolgend Kap. 2.). Ein systematisches Vorgehen liegt dann vor,
wenn ein Prozess, der sich aktiv mit zukünftigen Entwicklungen befasst, als fixer
organisatorischer Bestandteil in zeitlich festgelegten Abständen institutionalisiert ist.
Nur wenn dieser als klar definierte Aufgabe innerhalb einer Organisation festgelegt
und umgesetzt wird, besteht die Chance, dass sich in der Organisation ein
zukunftsgerichtetes Bewusstsein entwickelt. Die Suche nach zukünftigen Bedarfen,
das Entwerfen von Ideen sowie das erfolgreiche Etablieren am Markt sind harte
Arbeit, die jedoch aufgrund ihrer immensen Bedeutung für das zukünftige Geschäft
unabdingbar sind.
JAEGER beschäftigte sich darüber hinaus mit der Frage, worin der Unterschied
zwischen der theoretischen Herangehensweise an organisatorische Veränderungen von
Druckers Ansatz und Ansätzen anderer traditioneller Denkschulen liegt. Tab. 5. zeigt
eine Gegenüberstellung. Traditionelle Denkschulen sind dabei unter dem Terminus
„klassischer theoretischer Ansatz“ subsumiert: 192
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Jaeger, U.P. (Drucker, 2007), unveröffentlichtes Working Paper der Universität St. Gallen, verwendet mit
freundlicher Genehmigung von Hr. Prof. Dr. Urs Jaeger.