Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

ABBILDUNGSVERZEICHNIS V
ABBILDUNGSVERZEICHNIS
Abb. 1: Das Dialogprinzip sozialhistorischer Rekonstruktionsmethoden. .............. 25
Abb. 2: Grafische Darstellung des Konzeptionsaufbaus der Dissertation. .............. 27
Abb. 3: Grundbegriffe eines Systems im Überblick. ............................................... 36
Abb. 4: Unabhängige und abhängige Variablen der Erfolgsfaktorenstudie von
SCHWANINGER & KAISER. ................................................................... 74
Abb. 5: Das Erfolgsfaktoren-Metamodell. ............................................................... 76
Abb. 6: Der organisatorische Lernzirkel. ................................................................. 96
Abb. 7: Die Unterscheidung von fünf Einflussebenen auf Wandel zweiter
Ordnung. .................................................................................................... 103
Abb. 8: Wandel erster und zweiter Ordnung. ......................................................... 107
Abb. 9: Der Lernprozess als zeitlich zu integrierendes Schnittstellenkonzept. ..... 111
Abb. 10: Integration der theoretischen Denkmodelle von Wandel. ......................... 115
Abb. 11: Schritte einer mehrdimensionalen Unternehmensanalyse......................... 122
Abb. 12: Erwünschte und unterwünschte Resultate wirtschaftlicher Tätigkeiten. .. 138
Abb. 13: Das adaptierte Umfeldmodell. ................................................................... 143
Abb. 14: Der Szenario-Trichter als Denkmodell der Szenariodarstellung............... 145
Abb. 15: Das Fünf-Phasen-Modell der Szenario-Erstellung. ................................... 147
Abb. 16: Methodisches Vorgehen für das Erstellen von Systemszenarien. ............. 155
Abb. 17: Gesamtprozess einer systematischen Umfeldauseinandersetzung. ........... 157
Abb. 18: Theoretischer Verlauf eines Konjunktur-Zyklus. ...................................... 167
Abb. 19: Historische Einordnung der fünf Kondratieff-Zyklen. .............................. 168
Abb. 20: Übersicht möglicher Entwicklungsfelder. ................................................. 202
Abb. 21: Real- und Weisungssystem mechanischer Strukturansätze. ..................... 226
Abb. 22: Funktionale Organisation Stab-Linie mit unterschiedlichen
Gliederungsmöglichkeiten. ........................................................................ 230