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Organisation im Wandel - Universität St.Gallen

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TABELLENVERZEICHNIS IV<br />

TABELLENVERZEICHNIS<br />

Tab. 1: Auslegeordnung von Veränderungen. ......................................................... 59<br />

Tab. 2: Auslegeordnung geplanter organisatorischer Veränderungen. ................... 69<br />

Tab. 3: Misserfolgsfaktoren organisatorischer Veränderungsprozesse. .................. 72<br />

Tab. 4: Erfolgsfaktoren organisatorischer Veränderungsprozesse. ......................... 73<br />

Tab. 5: Gegenüberstellung von Druckers Ansatz mit dem klassischen<br />

Theorieansatz organisatorischer Veränderungen. ....................................... 85<br />

Tab. 6: Entwicklungsphasen technischer Neuerungen. ......................................... 130<br />

Tab. 7: Erfassen von Entwicklungstendenzen auf Beschaffungsmärkten. ............ 140<br />

Tab. 8: Erfassen von Entwicklungstendenzen auf Absatzmärkten. ....................... 141<br />

Tab. 9: Gestaltungsd<strong>im</strong>ensionen der klassischen <strong>Organisation</strong>slehre. .................. 220<br />

Tab. 10: Gestaltungsprinzipien für <strong>Organisation</strong>sstrukturen. .................................. 221<br />

Tab. 11: Konsequenzen für Kunden einer fehlgeschlagenen<br />

Professionalisierung von OE-Massstäben. ................................................ 338<br />

Tab. 12: Notation zur Darstellung der Systemarchetypen. ...................................... 344<br />

Tab. 13: Berücksichtigte D<strong>im</strong>ensionen <strong>im</strong> NIA-Prozessmodell. ............................ 376

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